Personnummer: Skriv tydligt! Oläsliga lösningar kan givetvis inte rättas och därmed inte ge några poäng.

Transkript

1 LINKÖPINGS UNIVERSITET Institutionen för produktionsekonomi TPYT02 Produktionsekonomi och kvalitet SLUTDUGGA, kl Anvisningar Skriv namn och fullständigt personnummer på varje papper du lämnar in. Du måste lämna in skrivningen innan du går (även om den är blank). Om skrivningen Inga hjälpmedel är tillåtna Vid varje uppgift finns angivet hur många poäng en korrekt lösning ger. Sammanlagt kan högst 30 poäng erhållas. För godkänt krävs 15 poäng. Skriv tydligt! Oläsliga lösningar kan givetvis inte rättas och därmed inte ge några poäng. Använd allmänt accepterade metoder, det vill säga de som behandlats i kursen, för att lösa uppgifterna. Lycka till! Jon & Martin

2 Uppgift 1 Enligt Lean-teorier, hur ska man förhålla sig till sina leverantörer? Exempel på vad svar kan innehålla: Diskutera kring Respekt och Samarbete. Även diskussion i att man kan behöva utbilda leverantörer kring Lean och Just-in-Time (så att de kan levera enligt dessa principer). Också att det är viktigt att hjälpa leverantörer att utveckla kvalitet. (2 poäng) Uppgift 2 Just-in-time baseras på tre principer + 2 som är förutsättningar för de andra tre (och Lean i sin helhet). Vilka är dessa? (tips: tänk på lean-templet) Principer 1. Taktat flöde 2. Dragande system 3. Kontinuerligt flöde Förutsättnignar 4. Standardisering 5. Utjämning (2 poäng) Uppgift 3 Vilka fördelar får man om man jobbar med Just-In-time? Nämn två saker. Exempel på svar: Man kan diskutera att man tvingar upp problem på ytan så man för ökad kvalitet, man får lägre lager och därför minskade kostnader, arbetet sker under jämn takt vilket ger ökad kvalitet, man får bättre miljö i produktionen tack vare mindre PIA (produkter i arbete) (2 poäng)

3 Uppgift 4 Slöseri kan delas in I 7, ibland 8, former av slöseri. Vilka slöserier är det? (4 slöserier ger max poäng). På två av slöserierna, ge ett praktiskt exempel på vad det kan vara. Exempel på svar: Överproduktion när man har haft en prognos om att man ska sälja och därför tillverkar så många sedan visar det sig att man bara sålt Väntan Transport Överarbete Lager Rörelse Produktion av defekta produkter Outnyttjad kompetens En anställd kan ha många bra idéer och kunskap inom olika områden som är relevanta. Om man inte lyckas ta hand om dessa kunskaper för att förbättra verksamheten så är det ett slöseri eftersom man inte tar tillvara en viktig resurs (3 poäng) Uppgift 5 Jidoka baseras på två principer varav en är att man ska stoppa allt vid fel och lösa problemet. Vad är fördelen med att man stoppar produktionslinan vid fel, och inte låter andra delar jobba vidare? Tre anledningar ger full poäng. Exempel på svar: man bygger inte upp obalanser i produktione man kan hjälpas åt från olika delar av linan för att lösa problemet man skapa en kultur där man inte försöker mörka problem utan lyfta upp dessa och leta lösningar tillsammans man gör så att systemet blir känsligt för fel, så att man tvingas till att hålla en hög kvalitet Uppgift 6 Varför är standardisering viktigt i Lean? Ge tre anledningar för full poäng. Exempel på svar: Standardisering gör att man får samma kvalitet i alla produkter (gör man på samma sätt får man samma resultat) Det ger en möjlighet att göra förbättringar kommer man på ett bättre sätt att göra något kan man sprida detta genom att man ändrar på standarden Det gör att man kan ha kontroll över momentet så att det blir säkert och ergonomiskt Det gör att man vet hur lång tid momenten tar, så att man kan takta linan. (3 poäng)

4 Uppgift 7 (2 poäng) Aktiebolag är en bolagsform i Sverige. Nämn ytterligare två. 1. Enskild firma (enskild näringsidkare) 2. Handelsbolag 3. Kommanditbolag 4. Ekonomisk förening Uppgift 8 (2 poäng) Fyll i de begrepp som saknas i intressentmodellen nedan. Skriv i figuren eller raderna nedanför. Individintressenter Produktintressenter 3. Kunder Företagsledning Ägare FÖRETAG 4. Långivare Stat & Kommun Samhällsintressenter 2. Ekonomiska intressenter 3. Leverantörer 4. Anställda

5 Uppgift 9 (2 poäng) Vad händer med nollpunktsvolymen vid följande händelser? Ökar, minska eller förblir oförändrad. Lönerna ökar med 6%. Försäljningspriset på produkten stiger. Försäljningen av produkten ökar. De fasta kostnaderna stiger med 20%. Minskar Oförändrad Ökar Uppgift 10 (3 poäng) Lager är normalt något man vill undvika men ibland är det något nödvändigt. Nämn två anledningar till varför man behöver ha lager samt en nackdel med att ha lager. 1. Lager behövs bland annat för att: Hantera svängningar i kunders efterfrågan, som buffert vid planerade och oplanerade stop, buffert mellan olika operationer/processer (anpassning till praktiska begränsningar),.m.m. 2. Nackdelar med lager är att: Lager kostar pengar, lager förlänger genomloppstiden, lager kan minska flexibiliteten, lager kan dölja problem (tex effektivitets- och kvalitetsproblem)

6 Uppgift 11 (3 poäng) Företaget Måleri AB tillverkar målarfärg för proffs. Eftersom kundgruppen är professionella målare så säljs färgen enbart i stora behållare. Försäljningspriset för en behållare är 1200 kr och den rörliga kostnaden per behållare är 400 kr. Den fasta kostnaden per kvartal är kr. Räcker inte utrymmet skriv på baksidan eller löspapper. a) Beräkna nollpunktsvolymen per kvartal. (1 p) b) Rita ett resultatdiagram per kvartal och markera ut relevanta kurvor och nollpunktsvolymen. (Ungefärliga proportioner räcker i figuren.) (2 p) a) Q 0 = FK / (FP-rk/st) = / ( ) = st b) Totala intäkter Totala kostnader Fasta kostnader Nollpunktsvolym