Delårsrapport Januari september 2006

Transkript

1 Delårsrapport Januari september 2006 Försäljningen uppgick till 716,4 MSEK (794,4) Periodens resultat uppgick till 14,5 MSEK (26,2) Resultat per aktie uppgick till -4,92 SEK (8,84) Rörelseresultatet uppgick till 11,4 MSEK (42,2) Såväl bolaget som marknaden har fortsatt tillväxt i sålda enheter. Prisutvecklingen på Telecom marknaden, som under 2006 har varit dramatiskt negativ med upp till 40 procents prissänkningar, visar tecken på att stabiliseras. Koncernen har genomfört ett omfattande omstruktureringsprogram och går in i 2007 med en mer kostnadseffektiv struktur och organisation. Resultaträkning i sammandrag Juli-September Januari-September Helår Rullande 2005 MSEK mån. Försäljning 228,6 269,1 716,4 794,4 1006,0 1083,9 Rörelseskostnader -236,0-254,1-727,8-752,2-1007,0-1031,3 Rörelseresultat -7,4 15,0-11,4 42,2-1,0 52,6 Finansnetto -2,5-1,4-6,0-4,8-7,8-6,6 Resultat före skatt -9,9 13,6-17,4 37,4-8,8 46,0 Skatt 0,0-3,9 2,9-11,2-1,6-15,8 Resultat efter skatt -9,9 9,7-14,5 26,2-10,4 30,2 Koncernens andel -9,9 9,7-14,5 26,1-10,4 30,2 Minoritetens andel 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 Resultat efter skatt -9,9 9,7-14,5 26,2-10,4 30,2 Data per aktie Antal aktier (000 st) före och efter utspädning Resultat per aktie (SEK) före och efter utspädning -3,37 3,29-4,92 8,84-3,52 10,25 XPonCard är ett serviceföretag som erbjuder plastkortskoncept från tillverkning till administration för säkra betalningar, smarta mobillösningar, ökad lojalitet och trygg identifiering. XPonCard är den ledande leverantören på den Nordiska plastkortsmarknaden och arbetar aktivt med att göra länderna kring Östersjön till en ny hemmamarknad. Koncernen har även en global verksamhet inom SIM-kortsmarknaden och bland kunderna återfinns banker, telekomoperatörer, butikskedjor, trafikföretag och myndigheter. XPonCard är noterat på Stockholmsbörsens O-lista. XPonCard Group AB PB SE Stockholm - Tel Fax info@xponcard.com - Publikt bolag org.nr VAT-No. SE

2 2 Finansiell utveckling, tolv månader rullande MSEK Q1-05 Q2-05 Q3-05 Q4-05 Q1-06 Q2-06 Q3-06 Försäljning Rörelseresultat Diagrammets siffror är från och med 2004 omräknade enligt IFRS. Fakturering och resultat Försäljningen under perioden uppgick till 716,4 MSEK (794,4). Omsättningen i Norden, primärt till banker, har legat på en lägre nivå än 2005 som en följd av cykliska förändringar i bankernas kortutbytesprogram. Omsättningen på SIM-kort har varit lägre under kvartal två och tre jämfört med föregående år på grund av sjunkande priser som ej kompenserats fullt ut av ökade volymer. Rörelseresultat på -11,4 MSEK (42,2) är främst påverkat av lägre omsättning samt av omstruktureringskostnader i form av ökade löne-, frakt- och konsultkostnader, 12,0 MSEK, hänförliga till första halvåret Härutöver har etableringar på nya marknader belastat resultatet. Omstruktureringen av den nordiska produktionen är genomförd under kvartal tre. Införandet av ny teknik gör att omstruktureringsåtgärderna får resultateffekt under kvartal ett Prisutvecklingen på telecom marknaden har varit fortsatt negativ under perioden, prisfallet har varit mellan 35 och 40 procent jämfört med Samtliga konkurrenter har rapporterat samma prisutveckling. Den ökade försäljningsvolymen har endast delvis förmått kompensera för den negativa prisutvecklingen. Finansiella mål Rörelsemarginalen uppgick under perioden till -1,6 procent (5,3). Soliditeten uppgick vid utgången av perioden till 39 procent (39). Avkastningen på eget kapital rullande 12 månader uppgick till -4,5 procent. Avkastning på sysselsatt kapital rullande 12 månader uppgick till -0,3 procent Rörelsemarginal, mål 7,5 % Avkastning på eget kapital, mål 15 % Soliditet, mål 35 % 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0-2, ,0 15,0 10,0 5,0 0,0-5, ,0 45,0 35,0 25,0 15, Diagrammens siffror för 2004 är omräknade enligt IFRS, medan tidigare års siffror är oförändrade.

3 XPonCards marknad XPonCard bearbetar två huvudmarknader, Nordikum och Telecom Global. Genom Nordikum erbjuds kunder i Norden och länderna kring Östersjön totallösningar avseende alla slags plastkort, systemutveckling, grafiska lösningar, distribution, kortadministration och outsourcing. Genom Telecom Global erbjuds operatörer på den globala telecom marknaden SIM-kort, kontantkort, kundanpassade applikationer och mjukvaruplattformar för mobila tjänster. Bearbetning av XPonCards marknader har under året skett från kontoren i Stockholm, Köpenhamn, Oslo, Helsingfors, Riga, Tallinn, Warszawa, Moskva, Bangkok, Jakarta och Miami. XPonCards vision Vår vision är att bli en betydande aktör på den europeiska marknaden för smarta kort, kortadministration och andra kortrelaterade lösningar samt att bli en ledande leverantör på den globala SIM-kortsmarknaden. Affärsidé XPonCard ska utveckla, tillverka, distribuera, administrera och sälja de kort och kortlösningar som miljoner människor använder dagligen. Koncernens kunder ska välja XPonCard för nära kundservice, erfarenhet och kompetens inom området för avancerade kortlösningar. Mål XPonCards övergripande målsättning är att Bibehålla och utveckla ytterligare den ledande positionen på den nordiska kortmarknaden avseende plastkort och kortrelaterade lösningar, samt att med denna bas utveckla XPonCard till en av de ledande leverantörerna även i Baltikum och Polen. Utveckla koncernen till en av världens fem största leverantörer av SIM-kort. Denna position ska nås från en stark europeisk position som nummer fem. Kortadministration och tillhörande tjänster ska utgörande en betydande del av XPonCards omsättning och XPonCard ska här bli en av de ledande leverantörerna av kortadministration i såväl den nordiska regionen som Baltikum och Polen. Fortsätta utvecklas till ett serviceföretag för helhetslösningar. Kunderna ska få hjälp att dels öka sina intäkter från kortlösningen, dels ges möjligheter att minska sina egna totala omkostnader genom ett samarbete med XPonCard. 3 Marknadsområde Nordikum Norden Fler och fler banker visar ökat intresse för individuell layout av bankkort. Det innebär också satsning på nya kortprogram mot utvalda kundsegment. Under tredje kvartalet 2006 har XPonCard bland annat levererat kortsystem till två danska banker som därmed ger sina kunder möjlighet att skapa ett helt individuellt kort med egna foton som dekoration. För att kunna erbjuda kunderna en effektiv lösning för individuella kort har XPonCard tecknat avtal med en leverantör av system som är global ledare inom teknologi för digital kortdesign. XPonCard har därmed tillgång till det ledande verktyget på marknaden för individuellt utformade kort. En ledande svensk bank har bytt namn vilket för XPonCard har inneburit order avseende kort samt ny kortdesign av såväl Visa som MasterCard. Efterfrågan från banksegmentet var fortsatt god och under perioden tecknades avtal med två svenska nischbanker, ett försäkringsbolag till vilket XPonCard levererar kort med chip och ett finansbolag för utgivning av Visa-kort.

4 Efterfrågan på kort med kontaktlös kortteknik ökar. XPonCard har under perioden erhållit order på kontaktlösa kort för ett antal olika applikationer, såsom inpasseringskort, färjebiljetter och skidkort. Aktiviteten under tredje kvartalet inom segmentet för ID-lösningar var hög. XPonCard lanserade e- beställningsstation för enklare beställning av ID-kort på elektronisk väg hos kunderna, på Skydd 2006, säkerhetsmässa i Stockholm. XPonCard har också tecknat avtal avseende ID-kort och Elektroniskt-ID för inloggning i Web-portal som används av landsting, organisationer och kommuner i Sverige. XPonCards åtagande omfattar verifiering av användare och signaturhantering. Efterfrågan låg också på en hög nivå avseende identitetskort som bygger på kontaktlös teknik (RFID - Radio Frequency Identification). Traditionella SIS märkta ID-kort med magnetremsa, används även för inpassering, koppling till tidsredovisningssystem eller kontaktlös inpassering med hjälp av RFID. Efterfrågan avseende elektroniska presentkort var fortsatt god för såväl kort som för transaktionssystem för korthantering. Under kvartal tre erhölls order bland annat på webbaserat system för individualiserade elektroniska presentkort från norsk butikskedja. Baltikum & Polen Aktiviteten på den baltiska marknaden var fortsatt hög och efterfrågan avseende olika typer av bankkort till banker i Lettland, Litauen och Estland var god. Inom lojalitetsmarknaden levererade XPonCard under perioden lösningar avseende såväl kort som tilläggstjänster. Aktiviteten på den polska marknaden var hög. XPonCard har genom ökad marknadsnärvaro stärkt sin ställning och kan idag räkna dryga 10 banker som kunder. Under perioden har order även inkommit från bank i Ukraina som ett resultat av strategin att följa kunderna i deras internationalisering. Inom handelssegmentet har XPonCard förbättrat sin ställning och har under tredje kvartalet erhållit ett flertal order på elektroniska presentkort till polska butikskedjor. 4 Marknadsområde Telecom Global Telecom marknaden präglas av fortsatt volymtillväxt, sjunkande priser och ett teknikskifte mot mer avancerade lösningar typ 3G. Priserna har under 2006 minskat med mellan 35 och 40 procent jämfört med föregående år. Under kvartal fyra förväntas prisutvecklingen att stabiliseras. Konsolideringen av branschen fortgår. I juni blev fusionen mellan Axalto och Gemplus klar och skapade då en klar marknadsledare, Gemalto, bestående av de tidigare nummer ett och två på marknaden. I början på oktober offentliggjorde Oberthur Card System sitt bud på I m Technologies i Singapore. XPonCard har uppnått såväl volymtillväxt som ökad försäljning av mer tekniskt avancerade produkter, men detta har inte förmått kompensera fullt ut för de sjunkande priserna. XPonCard har en tydlig ökning av försäljning av 3G produkter och tilläggstjänster till operatörer med ökad value-added som följd för kunderna och är således väl med i den utveckling som sker på marknaden. Europa, Mellanöstern och Afrika Utvecklingen på den skandinaviska och baltiska SIM-kortsmarknaden har under året varit oförändrad. XPonCards orderingång i Skandinavien och Baltikum är svagt ökande. Försäljning av SIM-kort för 3G nät och tilläggstjänster till baltiska operatörer har resulterat i genombrottsorder på Mobilt PKI (Public Key Infrastructure). WPKI är en variant av inloggning och elektronisk underskrift som bygger på Elektronisk-ID (PKI) men med mobil plattform som bas. Med XPonCards stora kunnande inom E-ID (PKI) och Telecom (SIM) är XPonCard starkt positionerad för att agera på denna marknad. Som teknologi så bygger WPKI på att man lagrar en underskrifts-nyckel på SIM

5 kortet och via SMS eller GPRS möjliggör för olika applikationer att kommunicera med en användare som arbetar på sin mobila enhet eller över internet. Utvecklingen på den ryska telecom marknaden för XPonCards kunder har varit negativ under året med låg orderingång, denna avmattning har påverkat försäljning och resultat negativt under perioden. Under hösten har orderingången ökat, huvudsakligen för leveranser under Efterfrågan på den afrikanska marknaden var positiv hänförbart till antalet förfrågningar och testleveranser. Marknaden präglas även här av fallande priser. Nord- Syd- och Latinamerika Marknadsutvecklingen under tredje kvartalet var positiv. Efterfrågan och orderingång ökade stabilt och XPonCards marknadsandel växer. XPonCard har under kvartal tre fått ett genombrott på marknaden genom att blivit godkänd som leverantör av en av de dominerande Tier one operatörerna och för nu långt framskridna diskussioner om leveranser. Asien XPonCards omsättning och utveckling på den asiatiska telecom marknaden var god med ökad volym och omsättning. XPonCard har utvecklat ett sortiment med en god mix mellan produkter och tjänster som motverkar den negativa prisutvecklingen på SIM-kort. Det genomsnittliga försäljningspriset på SIM-kort faller fortsatt. Marknaden präglas av hård konkurrens och av mindre tekniskt avancerade lösningar jämfört med andra marknader. 5

6 Sammandrag av koncernens balansräkning September September December MSEK Tillgångar - Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Övriga anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kassa Summa tillgångar Eget kapital och skulder - Totalt eget kapital Långfristiga skulder - Räntebärande skulder Avsättningar för pensioner Uppskjutna skatteskulder Övriga Kortfristiga skulder - Räntebärande skulder Rörelseskulder Summa skulder Summa eget kapital och skulder Soliditet 39% 39% 37% Totalt eget kapital Jan-Sep Jan-Sep Jan-Dec MSEK Ingående eget kapital 243,5 217,7 217,7 Effekt av byte av redovisningsprincip - -2,4-2,4 Justerad ingående balans 243,5 215,3 215,3 Omräkningsdifferenser -1,8 0,8 2,2 Förändring av säkringsreserv 0,2 2,1 2,3 Periodens resultat -14,5 26,2 30,2 Utdelning -7,4-5,9-5,9 Effekt vid forvärv av minoritetsandel ,6 Utgående totalt eget kapital 220,0 238,5 243,5 Moderbolagets aktieägare 220,0 238,5 243,5 Minoritetsintressen - 0,0 - Totalt eget kapital 220,0 238,5 243,5 Effekt av byte av redovisningsprincip för 2005 avser IAS 39.

7 Data per aktie Juli-September Januari-September Helår SEK Periodens resultat, före och efter utspädning -3,37 3,29-4,92 8,84 10,25 Eget kapital, före och efter utspädning ,55 80,82 82,51 Kassaflödesanalys i sammandrag Juli-September Januari-September Helår MSEK Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital Förändringar i rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamhet Kassaflöde efter investeringsverksamhet Finansiell verksamhet Utdelning Omräkningsdifferens i likvida medel Förändring av likvida medel Investeringar Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick under perioden till 17 MSEK (34). Av investeringarna finansierades 7 MSEK genom finansiell leasing (20). Finansiell ställning Koncernens likvida medel, exklusive beviljade kreditramar, uppgick vid periodens slut till 6 MSEK, vilket är en minskning sedan utgången av år 2005 med 31 MSEK. XPonCard har under 2006 minskat de räntebärande skulderna med 36 MSEK, genom positivt operativt kassaflöde och minskning av likvida medel. Förändringar i rörelsekapital under perioden är i huvudsak hänförliga till lägre kundfordringar och lagervärde. Personal Antalet anställda i XPonCard Group har under perioden i medeltal uppgått till 431 personer (430), vilket är ökning med en person jämfört med helåret Nomineringskommitté I enlighet med beslut på bolagsstämman 2006 har, efter kontakt med de större aktieägarna, utsetts en nomineringskommitté som består av Ulf Hedlundh, ordförande, Peter Edvall, Peter Hollekim, Carl Leijonhufvud och Johan Rapp. Redovisningsprinciper I enlighet med IAS-förordningen som antogs av EU 2002 föreskrivs att börsnoterade företag inom den Europeiska Unionen från och med år 2005 ska tillämpa internationella redovisningsstandarder, IFRS, i sin koncernredovisning. Denna delårsrapport är utformad i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, för såväl innevarande år som jämförelseåret. Moderbolaget Moderbolaget bedriver enbart koncernsamordnande aktiviteter. Bolagsstämma Ordinarie bolagsstämma kommer att äga rum den 25 april 2007 kl 16.00, i Stockholm. 7

8 Finansiell information under 2007 Bokslutkommuniké februari 2007 Delårsrapport kvartal 1 25 april 2007 Delårsrapport kvartal 2 17 juli 2007 Delårsrapport kvartal 3 30 oktober Stockholm den 1 november 2006 Flemming Breinholt Koncernchef Granskningsrapport avseende XPonCard Group AB delårsrapport för perioden 1 januari till 30 september Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten avseende perioden 1 januari till 30 september 2006 för XPonCard Group AB. Denna rapport innefattar koncernbalansräkning per den 30 september 2006, koncernresultaträkning för perioden 1 januari 2006 till 30 september 2006, översikt över förändring i eget kapital och kassaflödesanalys för den niomånadersperiod som slutade den 30 september 2006, samt en sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper och andra tilläggsupplysningar. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att rättvisande upprätta och presentera den finansiella delårsinformationen i enlighet med IAS 34. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning. Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning, SÖG 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor som är utgiven av FAR. En översiktlig granskning består i att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige, RS, och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutats grundad på en revision har. Grundat på vår översiktliga granskning har det inte framkommit några omständigheter som ger oss anledning att anse att den bifogade finansiella delårsinformationen inte, i allt väsentligt, ger en rättvisande bild av Bolagets finansiella ställning per den 30 september 2006 samt av dess finansiella resultat och kassaflöde i enlighet med IAS 34 för den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Stockholm den 1 november 2006 Dan Kjellqvist Auktoriserad revisor Alf Svensson Auktoriserad revisor