Periodens resultat ökade med 44 % och uppgick till 134 MSEK (93)

Transkript

1 Pressmeddelande Starkt resultat i hård konkurrens Svevia förbättrar sitt resultat, men 2009 års lågkonjunktur påverkar oss fortfarande och arbetet med att stärka vår konkurrenskraft fortsätter, säger PO Wedin, VD Svevia AB. Delårsrapport, januariseptember 2010 Orderingången ökade med 16 % och uppgick till MSEK (5 345) och orderstocken med 5 % till MSEK (6 777) Nettoomsättningen ökade med 1 % till MSEK (5 583) Rörelseresultatet förbättrades med 47 % till 166 MSEK (113) Periodens resultat ökade med 44 % och uppgick till 134 MSEK (93) Resultat per aktie uppgick till 0,34 SEK (0,23) Nyckeltal MSEK Julsep 2010 Julsep 2009 Jansep 2010 Jansep 2009 Jandec 2009 Okt 2009 sep 2010 Orderstock Orderingång Nettoomsättning Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 6,5 6,5 3,0 2,0 1,9 2,5 Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, % * 6,5 7,0 3,0 2,6 2,6 2,5 Resultat före skatt Periodens resultat Resultat per aktie, SEK 0,25 0,28 0,34 0,23 0,30 0,40 Eget kapital per aktie, SEK 3,49 3,23 3,49 3,23 3,30 Avkastning på eget kapital, % Soliditet, % 7,5 36,4 8,9 31,4 9,9 36,4 7,5 31,4 9,4 32,5 Kassaflöde från den löpande verksamheten Medeltalet anställda *) med jämförelsestörande post avses bolagiseringskostnader Under perioden jan sep 2009 uppgick bolagiseringskostnader till 31 MSEK. Svevia AB (publ) Box 4018, Solna Vxl: Org.nr Svevia är företaget som valt en egen väg. Vi är fokuserade på att bygga och sköta om Sveriges vägar och infrastruktur. Våra medarbetare finns på 130 platser i hela Sverige och vi omsätter 7,9 miljarder kronor.

2 Kommentarer från Svevias VD PO Wedin Konjunkturläget fortsätter förbättras, dock olika snabbt i olika sektorer. Byggsektorn uppvisar en blandad utveckling, kommersiella byggen visar en vikande trend medan efterfrågan på bostäder ökar och anläggningsverksamheten är stark. Periodens orderingång är fortsatt stark och vi har tagit hem flera stora projekt inom vår kärnverksamhet, vägar och infrastruktur. Svevia har dessutom slutit ett ramavtal med Arise Windpower omfattande upp till 250 vindkraftverk fram till 2014 till ett beräknat värde om 400 MSEK. Resultatet för perioden har i förhållande till samma period föregående år förbättrats. Anledningen är att vi inte längre har några kostnader för bolagiseringen samt att våra specialverksamheter Beläggning samt Fastighet och Maskin gör ett bra resultat. Vi ser dock effekter av konjunkturläget 2009 i form av lägre volymer och resultat inom samtliga av våra regioner. Marknadsutveckling Sveriges ekonomi har återhämtat sig snabbare än vad som tidigare bedömts, vilket bland annat påverkar hela byggmarknaden positivt. Bostadsinvesteringarna ökar medan anläggningsbyggandet ligger kvar på en konstant hög nivå. Byggmarknadens positiva utveckling gör att vi förväntar oss att konkurrensen på anläggningssidan bör minska något under Anläggning Under 2010 beräknas Trafikverkets anläggningsinvesteringar uppgå till 32 miljarder kronor. Av dessa avser 19 miljarder kronor väg och 13 miljarder kronor järnväg. Svevias marknadsandel för väg uppgår till 22 procent, för järnväg är motsvarande andel tre procent. Vi bedömer att järnvägsinvesteringarna under 2011 kommer att öka på bekostnad av väg, dock med oförändrad totalvolym. Kommunernas samlade investeringsvolym för gator och nyexploatering är 2,5 miljarder kronor per år. Bedömningen är att exploateringsvolymen kommer att öka under 2011 och 2012 som en följd av det ökade bostadsbyggandet. Drift och underhåll Trafikverket upphandlade under 2009 drift av vägar för 3,2 miljarder kronor års utfall bedöms ligga på samma nivå, för att sedan öka något under kommande år. Marknaden präglas av hård priskonkurrens. Kommunerna väljer i allt större utsträckning att upphandla sommaroch vinterdrift. Trenden visar att andelen funktionsupphandlingar ökar, dock från en låg nivå. Marknaden är fortsatt präglad av många små och lokala entreprenörer samt hård priskonkurrens. Den totala årsvolymen är enligt Sveriges kommuner och landsting (SKL) 2,5 miljarder kronor. Energi Inom energisektorn har investeringarna i vindenergi ökat under 2010 och prognosen är att investeringarna kommer att fortsätta öka under

3 Orderingång och orderstock MSEK Q407 Q108 Q208 Q308 Q408 Q109 Q209 Q309 Q409 Q110 Q2 10 Q3 10 Orderstock Orderingång per kvartal Orderingång, rullande 4 kvartal Juli september 2010 Under det tredje kvartalet noteras en orderingång om MSEK vilket är en ökning med 8 % jämfört med samma kvartal föregående år (1 542). Under kvartalet har bland annat följande uppdrag erhållits: Trafikplats Ärvinge, Stockholm (E240) åt Trafikverket för 202 MSEK, vilken är en etapp av utbyggnaden av E18 HjulstaKista. Fortsatt god orderingång på drift och underhållsuppdrag, för såväl statliga som kommunala kunder. Åt Trafikverket ett antal grundpaket i Västsverige om 266 MSEK och förnyat förtroende från Härnösands kommun om gatuentreprenad i två år om 92 MSEK. Väg 97 SävastBoden, en av Sveriges mest olycksdrabbade vägar ska göras säkrare genom sex kilometer fyrfilig väg inklusive tre broar, entreprenadsumman är 95 MSEK. Första etappen av Sundsvallsprojektet omfattande ny förbifart och bro över Sundsvallsfjärden. Vårt uppdrag innebär en kilometer ny väg inklusive anslutningar till det blivande södra landfästet. Entreprenadsumman uppgår till 31 MSEK. Januari september 2010 Under perioden uppgick orderingången till MSEK, vilket är en ökning med 16 % jämfört med motsvarande period föregående år (5 345). Vid utgången av september hade orderstocken ökat med 310 MSEK till MSEK jämfört med föregående år (6 777). Dagens orderstock har en längre upparbetningstid jämfört med för tolv månader sedan, vilket innebär att periodens omsättning inte påverkats av den ökade orderstocken. 3

4 Nettoomsättning och resultat Juliseptember 2010 Koncernens nettoomsättning uppgick under tredje kvartalet till MSEK (2 128), vilket är 5 % lägre än samma period föregående år. Detta är en konsekvens av kvardröjande konjunktureffekter. Rörelseresultatet minskade med 5 MSEK till 133 MSEK (138), vilket motsvarar en rörelsemarginal om 6,5 % (6,5). Resultatet för det tredje kvartalet uppgick till 101 MSEK (110). Minskningen beror på lägre lönsamhet i samtliga regioner, också det en följd av fjolårets konjunkturläge. Under samma period föregående år belastades resultatet med bolagsieringskostnader om 12 MSEK. Januari september 2010 Koncernens nettoomsättning ökade med 30 MSEK under perioden till MSEK (5 583). Rörelseresultatet ökade med 53 MSEK till 166 MSEK (113) och rörelsemarginalen ökade till 3,0 % (2,0 %). Periodens resultat uppgick till 134 MSEK (93). Resultatförbättringen är dels hänförbar till de bolagiseringskostnader som belastade resultatet motsvarande period föregående år med 31 MSEK men också till förbättringar inom Övriga verksamhetsområden. Dessa förbättringar kan härledas till strukturella åtgärder som inneburit ett mer effektivt nyttjande av specialverksamheten Beläggnings resurser. Även specialverksamheten Fastighet och Maskin förbättrar sitt resultat till följd av sänkta reparationskostnader för maskiner. Vidare har administrationskostnaderna sjunkit till följd av omstrukturering, där personal flyttats till produktionsverksamheten. Svevia bedriver drift och anläggningsverksamhet över hela Sverige. Koncernen är indelad i fyra regioner: Nord, Mitt, Väst och Syd. Den geografiska indelningen ger Svevia det nationella bolagets styrka kombinerat med lokal kännedom och närhet till kund. Övriga verksamhetsområden består till största del av våra strategiska specialverksamheter Beläggning samt Fastighet och Maskin. Nettoomsättning per verksamhetsområde MSEK Julsep 2010 Julsep 2009 Jansep 2010 Jansep 2009 Jandec 2009 Region Nord Region Mitt Region Väst Region Syd Övriga verksamhetsområden Elimineringar Totalt Rörelseresultat per verksamhetsområde MSEK Julsep 2010 Julsep 2009 Jansep 2010 Jansep 2009 Jandec 2009 Region Nord Region Mitt Region Väst Region Syd Övriga verksamhetsområden Elimineringar 8 2 Totalt Den på många håll snörika vintern har påverkat omsättningen på olika sätt. Anläggningsprojekten har till följd av snömängden stått mer eller mindre stilla i flera delar av landet medan allt större insatser krävts i drift och underhållsprojekten. Region Nord visar en omsättning om MSEK vilket är 138 MSEK lägre än föregående år. Detta främst orsakat 4

5 av minskande volymer inom såväl anläggnings som drift och underhållssidan, framförallt i Västernorrlands län. Region Mitt ökar sin omsättning med 23 % till MSEK. Detta beror dels på ökad aktivitet i Stockholmsområdet men också på att Svevia, från och med januari 2010, samlat all ITS (Intelligenta trafiksystem) verksamhet i Region Mitt. Merparten av ITSverksamheten låg tidigare i Region Väst, vilket innebär att Region Västs omsättning minskar i motsvarande grad. Dessutom påverkade de stora snömängderna i Västsverige omsättningen negativt, främst på anläggningssidan. Region Syd ökar sin omsättning med 6 % till MSEK, främst beroende på ökade aktiviteter inom regionens drift och underhållsprojekt. Samtliga regioner visar ett något lägre rörelseresultat. I Region Nord beror nedgången på lägre omsättning. I Väst är försämringen orsakad av stilleståndskostnader som en konsekvens av stora snömängder och i Mitt och Syd av ett antal projektnedskrivningar. Den kraftiga förbättringen i Övriga verksamhetsområden kan främst härledas till specialverksamheten Beläggning. Säsongsvariationer Verksamheten inom Svevia uppvisar säsongsmässiga variationer. Det betyder att resultatet inte upparbetas linjärt under året utan merparten av resultatet upparbetas under andra halvåret. Det är framförallt markarbeten, asfaltutläggning och ballastförsäljning som har en lägre aktivitet under vinterhalvåret. Detta leder till att den fasta linjärt fördelade kostnadsmassan får större genomslag under vinterhalvåret. Rörelseresultat, ackumulerat exklusive jämförelsestörande poster MSEK Q1 Q2 Q3 Q

6 Finansiell ställning och likviditet Koncernens egna kapital uppgick vid balansdagen till MSEK (1 290), soliditeten till 36,4 % (31,4) och skuldsättningsgraden till 0,07 (0,33). Detta är en följd av genomförda amorteringar uppgående till 209 MSEK. Vid årets ingång var soliditeten 32,5 % och skuldsättningsgraden 0,24. På balansdagen uppgick räntebärande nettofordran till 505 MSEK (499), att jämföras med 764 MSEK vid årets början. Minskningen under året beror på utdelning och den normala säsongsvariationen i likvida medel. Finansnettot har förbättrats med 1 MSEK jämfört med föregående år och uppgick under perioden till 15 MSEK (14). Förbättringen beror på lägre räntekostnader och en högre andel långsiktiga placeringar. Kassaflöde Kassaflödet från den löpande verksamheten 126 MSEK (59) förklaras av ett ökat rörelsekapital, ökningen beror på större konkurrens som bland annat medför försämrade betalningsplaner i projekten. Förvärv och avyttringar Under perioden har samtliga aktier i Wennerströms i Järna AB förvärvats. Vidare har ett inkråmsförvärv från Wärmes Asfalt AB genomförts. Förvärven har endast begränsad inverkan på Sveviakoncernens nettoomsättning och resultat. Investeringar Under perioden uppgick investeringar i maskiner och inventarier till 70 MSEK (133) och byggnader och mark till 7 MSEK (23). Avyttringar uppgick till 11 MSEK (9). Personal Medelantalet anställda under perioden var att jämföra med samma period föregående år då medelantalet anställda var Risker och osäkerhetsfaktorer Den största väsentliga risken i Svevias verksamhet bedöms vara projektrisker. Projektriskerna består i handhavandet av projekten, det vill säga förmågan att driva projekten ekonomiskt, kvalitetsmässigt och enligt tidplan. Projektriskerna återfinns i såväl anbuds och projektfasen. 6

7 I anbudsfasen fastställs projektets risknivå i samband med kalkyl och anbudslämnande. Beroende på storlek och karaktär, föredras och godkänns anbuden av antingen företagsledningen, ett av styrelsen utsett utskott eller styrelsen i sin helhet. Platscheferna är nyckelpersoner när det gäller projektstyrning. Därför genomförs riktade utbildningar av Svevias platschefer som leder till Diplomerad Platschef. Projektrisker avseende marknadspriser för insatsvaror och underentreprenörer hanteras till viss del genom att säkra råvarurisker och betalningsflöden i utländska valutor. Vidare har, i samband med pågående översyn av vårt ledningssystem, frågor angående riskhantering lyfts fram. För ytterligare information se Svevias årsredovisning för Moderbolaget Svevia AB driver entreprenadverksamhet och förvaltar aktier i dotterföretag samt svarar för koncerngemensam finansiering och placering. Omsättningen uppgick under perioden till MSEK (314) och resultatet till 64 MSEK (217). I moderbolaget redovisas entreprenadprojekt enligt färdigställandemetoden. I koncernen redovisas entreprenadprojekt enligt metoden för successiv vinstavräkning. Solna PO Wedin Verkställande direktör Kommande finansiella rapporter Bokslutskommuniké 15 februari 2011 Årsredovisning Mars 2011 Delårsrapport januarimars 27 april 2011 Svevias finansiella rapporter publiceras på Svevias webbplats För ytterligare information kontakta: PerOlof Wedin, VD. Tfn Catarina Bredbo, CFO. Tfn

8 Koncernens resultaträkning i sammandrag MSEK not Julsep 2010 Julsep 2009 Jansep 2010 Jansep 2009 Jandec 2009 Okt 2009 sep 2010 Nettoomsättning Kostnader för produktion Bruttoresultat Försäljnings och administrationskostnader Rörelseresultat Finansiella intäkter Finansiella kostnader Finansnetto Resultat före skatt Skatt på periodens resultat Periodens resultat Varav moderbolagets aktieägares andel, % Resultat per aktie, SEK 0,25 0,28 0,34 0,23 0,30 0,40 Antal aktier för samtliga redovisade perioder är st. 8

9 Koncernens balansräkning i sammandrag MSEK not 30 sep sep dec 2009 Tillgångar Goodwill Byggnader och mark Maskiner och inventarier Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa anläggningstillgångar Material och varulager Upparbetade ej fakturerade intäkter Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Likvida medel Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital Summa eget kapital Uppskjuten skatteskuld Övriga avsättningar Summa avsättningar Kortfristig skuld till kreditinstitut Fakturerade ej upparbetade intäkter Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder

10 Förändringar i koncernens eget kapital i sammandrag MSEK Aktiekapital Övrigt kapital 30 sep 2010 Totalt kapital Aktiekapital Övrigt kapital Ingående balans Nyemission 399 Tillskjutet kapital 798 Förändrade reserver Utdelning sep 2009 Totalt kapital Periodens resultat Utgående eget kapital Koncernens kassaflödesanalys MSEK not Julsep 2010 Julsep 2009 Jansep 2010 Jansep 2009 Jandec 2009 Resultat före skatt Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Betald inkomstskatt 3 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital Kassaflöde från förändring i rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Förvärv av rörelse Investeringar i immateriella anläggningstillgångar Investeringar i materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Investeringar i finansiella tillgångar Försäljning av finansiella tillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Nyupptagna lån(+)/amorterade lån () Nyemission, kvotvärde Nyemission, tillskjutet kapital Utbetald utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut

11 Moderbolagets resultaträkning i sammandrag MSEK Julsep 2010 Julsep 2009 Jansep 2010 Jansep 2009 Jandec 2009 Nettoomsättning Kostnader för produktion Bruttoresultat Försäljnings och administrationskostnader Rörelseresultat Finansiella intäkter Finansiella kostnader Finansnetto Resultat före skatt Skatt på periodens resultat Periodens resultat Moderbolagets balansräkning i sammandrag MSEK 30 sep sep dec 2009 Tillgångar Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital Avsättningar Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder

12 Noter Not 1 Företagsinformation och jämförande redovisningsinformation Svevia AB (publ), organisationsnummer , med säte i Solna Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är: Box 4018, SOLNA (besöksadress: Hemvärnsgatan 15), telefonnummer Bolagets verksamhet är att bedriva entreprenad, service och uthyrningsverksamhet inom trafik, mark, bygg och anläggningsområdet ävensom äga och förvalta fast egendom. Svevia AB (publ) är helägt av den svenska staten och var tidigare en del av myndigheten Vägverket (Vägverket Produktion) var Svevias första verksamhetsår som eget bolag. I denna rapport benämns Svevia AB antingen med sitt fulla namn eller som moderbolaget och Sveviakoncernen benämns som Svevia eller koncernen. Bolagets rapportering sker i miljoner svenska kronor, MSEK, om ej annat anges. Avrundningsdifferenser kan förekomma. Not 2 Redovisningsprinciper Allmänt Delårsrapporten är upprättad enligt årsredovisningslagen samt Redovisningsrådets rekommendation RR 20 Delårsrapportering. Koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper som beskrivits i årsredovisningen för 2009, som finns publicerad på Svevias webbplats, Delårsrapporten är förkortad och innehåller inte all information och alla upplysningar som återfinns i årsredovisningen. Delårsrapporten bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen för Not 3 Segmentredovisning Svevia bedriver verksamhet över hela Sverige vilken är indelad i fyra regioner: Nord, Mitt, Väst och Syd. Indelningen i regionala marknader speglar företagets interna organisation och rapportsystem. Internprissättning sker på marknadsmässiga grunder. Koncernintern vinst elimineras. Resultaträkning Jan sep MSEK Region Nord Region Mitt Region Väst Region Syd Övriga Elimineringar Totalt verksamhetsområden Nettoomsättning externt Nettoomsättning internt Nettoomsättning Kostnader för produktion Bruttoresultat Försäljnings och administrationskostnader Rörelseresultat Balansräkning 30 sep MSEK Region Nord Region Mitt Region Väst Region Syd Övriga Elimineringar Totalt verksamhetsområden Fördelade tillgångar Ofördelade tillgångar Summa tillgångar Fördelade skulder Ofördelade skulder Summa skulder Investeringar i: Materiella anläggningstillgångar Förvärv av dottebolag/rörelse Avskrivningar

13 Not 3 forts. Kassaflöde Jansep MSEK Region Nord Region Mitt Region Väst Region Syd Övriga verksamhetsområden Elimineringar Rörelseresultat Finansnetto Resultat före skatt Justering för poster som inte ingår i kassaflöde Betald inkomstskatt 3 3 Förändring i rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Nettoinvesteringar immateriella och materiella anläggningstillgångar Totalt Not 4 Entreprenadavtal MSEK Koncernen Moderbolaget 30 sep sep sep sep 2009 Upparbetade intäkter/nedlagda kostnader Fakturering Summa upparbetade ej fakturerade intäkter Fakturering Upparbetade intäkter/nedlagda kostnader Summa fakturerade ej upparbetade intäkter Not 5 Företagsförvärv Under perioden har några mindre förvärv genomförts, samtliga aktier i Wennerströms i Järna AB och ett inkråmsförvärv från Wärmes Asfalt AB. Totalt uppgår investeringarna för dessa till 13 MSEK. De förvärvade enheterna har bidragit till koncernens nettoomsättning med 2 MSEK och koncernens resultat med 1 MSEK. Förvärven har inte någon väsentlig påverkan på koncernens resultat och ställning. Not 6 Kortfristiga placeringar Som kortfristiga placeringar redovisas placeringar som har en löptid mellan 3 12 månader från anskaffningstidpunkten. Not 7 Eventualförpliktelser Det finns inga förpliktelser av väsentlig karaktär. Not 8 Definitioner Nettoomsättning: Periodens upparbetade intäkter enligt metoden för successiv vinstavräkning. Rörelsemarginal: Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. Avkastning på eget kapital: Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital. Soliditet: Utgående eget kapital i förhållande till utgående balansomslutning. Räntebärande nettofordran: Summan av andra långfristiga värdepappersinnehav, kortfristiga placeringar och likvida medel minskat med skulder till kreditinstitut. Skuldsättningsgrad: Utgående räntebärande skulder i förhållande till utgående eget kapital. 13

14 Granskningsrapport Inledning Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Svevia AB (publ) för perioden 1 januari 30 september Det är styrelsen och den verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation RR 20 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning. Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor, som är utgiven av FAR. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Slutsats Grundat på vår översiktliga granskning har det inte framkommit några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med RR 20 och årsredovisningslagen. Stockholm den 21 oktober 2010 DELOITTE AB Tommy Mårtensson Auktoriserad revisor 14