KALLELSE. Datum

Transkript

1 Kultur- och fritidsnämnden Anki Ullberg KALLELSE Datum Sida 1(1) Till Kultur- och fritidsnämndens ledamöter Till ersättare för kännedom Kultur- och fritidsnämnden Tid: Måndagen den 22 oktober 2018, kl Grupperna sammanträder kl Plats: Stora Orren, vån 7, Folkets Hus, Ludvika Ärenden Dnr 1 Val av justerande 2 Anmälan av extra ärenden 3 Information - Delårsbokslut Kulturpriset /114 5 Kobbanpriset /124 6 Kulturbyggnader - renoveringsbehov samt 2018/139 prioriteringsordning 7 Översyn priser, stipendier och utmärkelser 2018/138 8 Avgifter /141 9 Utvärdering av Ludvika kommuns biblioteksplan 2017/1 10 Kulturstrategi för Ludvika kommun 2017/24 11 Omprövning av investeringsbeslut biosalong 3, 2018/151 Folkets Hus 12 Redovisning av delegationsbeslut 13 Redovisning av meddelanden 14 Verksamhetsinformation - muntlig rapport Sten G Johansson ordförande Anki Ullberg nämndsekreterare Ludvika kommun Hemsida E-post info@ludvika.se Organisationsnr Postadress Ludvika Besöksadress Dan Anderssons gata Ludvika 1 Telefon Fax Bankgiro

2 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott Dnr 2018/114 Kulturpriset 2018 Arbetsutskottets förslag till beslut Ärendet lämnas till kultur- och fritidsnämnden utan förslag till beslut. Beskrivning av ärendet Av en tjänsteskrivelse daterad 17 september 2018 från kultur- och ungdomsenheten framgår att Ludvika kommuns kulturpris utdelas till en eller flera personer i Ludvika som gjort betydelsefulla insatser inom kulturområdet. Prissumman är kr. Det har inkommit nio nomineringar, dessa är: Anna Sandin och Mika Olavi Birgitta Gigi Karlestedt Heidi Baier Johanna Weinberg Ragnar Nåhem (två nomineringar) William C. Woxlin Åke Jonsson (två nomineringar) Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse från kultur- och ungdomsenheten daterad 17 september Inkomna nomineringar. Beslut skickas till Kultur- och fritidsnämnden Justerandes sign Utdragsbestyrkande 2

3 Susanne Eriksson TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer 2018/ Sida 1(2) Kultur- och fritidsnämnden Ludvika kommuns kulturpris 2018 Förvaltningens förslag till beslut Ärendet lämnas till kultur- och fritidsnämnden utan förslag till beslut. Sammanfattning Ludvika kommuns kulturpris utdelas till en eller flera personer i Ludvika som gjort betydelsefulla insatser inom kulturområdet. Det har inkommit nio nomineringar. Beskrivning av ärendet Ludvika kommuns kulturpris utdelas till en eller flera personer i Ludvika som gjort betydelsefulla insatser inom kulturområdet. Det har inkommit nio nomineringar. Kulturpriset är kr. 1. Anna Sandin och Mika Olavi Nomineras för deras arbete med visfestivalen Kontraband. Anna är teaterpedagog på kulturskolan och Mika är musiker. 2. Birgitta Gigi Karlestedt Birgitta har ett mångårigt engagemang i i Ludvikas kulturliv genom flera föreningar så som dansgruppen Sirba, konstföreningen, teaterföreningen och Dan Anderssonsällskapet där hon är en drivande kraft. 3. Heidi Baier Heidi har varit spelande guide i Luossastugan, hon tolkar Dan Anderssons dikter och andra samt är en utmärkt ambassadör för Ludvika. 4. Johanna Weinberg Johanna är aktiv inom Ludvika församling och har varit med i ett kulturutbyte och var tre månader i Costa Rica. N studerar hon musik och sång med låtskriveri på Geijerskolan. 5. Ragnar Nåhem (två nomineringar) Ragnar är aktiv och ideellt arbetande i stiftelsen Tuvatorp, är verksam som dalaguide och ingår i Ekorådet, arrangerar utställningar och marknadsför Grangärdebygden i många sammanhang. 3

4 Ludvika kommun Datum Diarienummer 2018/ Sida 2(2) 6. William C. Woxlin William är verksam inom författande, konst, musik och teater och är ordförande i Dalarnas författarförbund. Han är teaterregissör och har skrivit pjäser, manus och noveller. Nu är han verksam i Borlänges kulturliv. 7. Åke Jonsson (två nomineringar) Åke har som musiklärare i över 30 år fostrat många tusen elever i musikämnet. Han har spelat in mycket i studios med eleverna som finns på Youtube. Han har spelat i flera dansorkestrar, lett Fredagskören och spelat klassiska konserter. Göran Gullbro T.f. förvaltningschef Susanne Eriksson Kultursekreterare Beslut skickas till Pristagaren Kultursekreterare Akten 4

5 5

6 6

7 7

8 8

9 9

10 10

11 11

12 12

13 13

14 14

15 15

16 16

17 17

18 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott Dnr 2018/124 Kobbanpriset Arbetsutskottets förslag till beslut Ärendet överlämnas till kultur- och fritidsnämnden utan förslag till beslut. Beskrivning av ärendet Av en tjänsteskrivelse daterad 24 september 2018 från fritid- och idrottsenheten framgår att idrottsstipendiet Kobbanpriset delas ut till lovande enskild idrottare eller förening hemmahörande i Ludvika kommun. Stipendiet är på kr och delas ut årligen av kultur- och fritidsnämnden. Föreningar nominerar stipendiater. Sex föreningar har inkommit med nomineringar på kandidater till Kobbanpriset. De nominerade är, Albin Augustsson, CSK Ludvika Albin Augustsson, Källbottens IK Theodor Karlsson, Grängesbergs Bandyklubb Rebecka Ax och Tyra Dernfalk, Ludvika Enhjulingsklubb Tova Olausson, Ludvika FFI Gruppen Young Stars, Ludvika Minicircus Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse från fritid- och idrottsenheten daterad 24 september Inkomna nomineringar. Beslut skickas till Kultur- och fritidsnämnden Justerandes sign Utdragsbestyrkande 18

19 Fritid och idrott Claes Pettersson, TJÄNSTESKRIVELSE Datum Kultur och fritidsnämnden Diarienummer 2018/ Sida 1(3) Kobbanpriset 2018 Förvaltningens förslag till beslut Ärendet överlämnas till kultur- och fritidsnämnden utan förslag till beslut Sammanfattning Idrottsstipendiet, Kobbanpriset, delas ut till lovande enskild idrottare eller förening hemmahörande i Ludvika kommun. Stipendiet är på kronor och delas ut årligen av kultur- och fritidsnämnden. Föreningarna nominerar stipendiater. Sex föreningar har inkommit med nomineringar på kandidater till Kobbanpriset De nominerade är: Albin Augustsson, CSK Ludvika Albin Augustsson, Källbottens IK Theodor Karlsson, Grängesbergs Bandyklubb Rebecka Ax och Tyra Dernfalk, Ludvika Enhjulingsklubb Tova Olausson, Ludvika FFI Gruppen Young Stars, Ludvika Minicircus Beskrivning av ärendet Föreningarna har nominerat följande kandidater till Kobbanpriset, Albin Augustsson, CSK Ludvika Albin har under året 2018 visat att han är Sveriges mest lovande 15-åring inom Triathlon. Under tävlingssäsongen 2018 har Albin ställt upp i 5 tävlingar i P14-15 års klass och har följande resultat i supersprint (400 m simning, 10 km cykel och 2,5 km löpning): Hallstahammar 1:a, Uppsala 2:a, Gävle 1:a, Borås 1:a och Malmö 1:a. De fyra sistnämnda tävlingarna arrangeras av Svenska Triathlonförbundet och ingår i Svenska Triathloncupen där Albin i överlägsen stil tog hem totalsegern i klassen P

20 Ludvika kommun Datum Diarienummer 2018/ Sida 2(3) Med detta bevisar han att han tillhör den absoluta toppen i Sverige i sin ålder. I tävlingen i Gävle startade även U16-17 samtidigt som P14-15 och körde samma distans, Albin slutade total 3:a över åldrarna år (2s från 2:a platsen). Utöver detta har Albin visat att han är konkurrenskraftig även mot vuxna över längre distanser då han de senaste två helgerna tävlat i Sala (650 m simning, 30 km cykel, och 7 km löpning) i vuxen tävlingsklass och slutade 2:a samt Karlsborg (sprint) där han slutade 3:a i vuxen tävlingsklass. CSK Ludvika rekommenderar starkt Albin till vinnare av Kobbanpriset då han med sin träningsvilja, tävlingsmotivation, positiva sätt och hårda satsning visat att han är bäst i Sverige inom den tuffa sporten triathlon och att han vill fortsätta satsa för att komma med i landslaget och börja tävla internationellt. Albin Augustsson, Källbottens IK Han har under längdskidsäsongen 2018 visat att han tillhör den absoluta toppen i Sverige i sin åldersklass H15. Albin har under säsongen tävlat flitigt och de främsta meriterna är: Distriktsmästare i Dalarna i H15 klassen (5 km klassiskt, Bergebo-Borlänge). 6:a i Ungdoms-SM i Lycksele på det klassiska distansloppet (5 km). Uttagen till Dala-laget (som en av fyra pojkar i H15) inför Folksam Cup där hela H/D15-16 års laget tog en överlägsen seger gemensamt mot samtliga andra distriktslag (i Torsby). Han avslutade också säsongen med en fin 3:e plats i skate-loppet individuellt i den rikstäckande tävlingen Lilla SS i Falun samt en 2:a plats i sprintstafetten (2-manna lag, Lilla SS). Med dessa resultat har Albin visat att han är ett riktigt framtidslöfte inom längdskidor i Sverige, och Källbottens IK tror att Albin kommer ha stora framgångar de närmsta åren då han med glädje tränar flitigt och älskar att tävla. Theodor Karlsson, Grängesbergs Bandyklubb En ung, ambitiös, träningsflitig bandykille som gör en spännande A-lagsdebut i Grängesbergs Bandyklubbs A-lag som 13 åring. Den yngsta A-lagsdebutanten inom Grängesbergs Bandyklubbs 58-åriga historia. Matchen spelades på Grängesvallen den 15 februari Theodor spelar även i vårt P13 lag i seriespel i Södra Norrland. Rebecka Ax och Tyra Dernfalk, Ludvika Enhjulingsklubb Rebecka och Tyra har tagit flertalet medaljer i enhjulings-sm i flera olika grenar under fler år. De är dominerande i par-freestyle i Sverige. De har deltagit i EM och VM. De är väldigt drivande inom klubben och håller på att mer eller mindre ta över den nu efter Elin Sveningson och Emelie Stenberg (som startade klubben men nu flyttat från Ludvika) de fixar läger och hjälper de yngre att utvecklas. De bjuder in andra klubbar som får prova på sporten. De vill försöka få komma ut och visa upp sig på olika evenemang och i skolor för att visa att föreningen finns. 20

21 Ludvika kommun Datum Diarienummer 2018/ Sida 3(3) Rebecka och Tyra försöker även få kontakt med en dansk enhjulingsklubb och åka dit för ännu mer träning och inspiration, då sporten är lite större där. Ludvika Enhjulingsklubb är Sveriges största enhjulingsklubb med flest aktiva medlemmar. Rebecka och Tyra behöver en liten skjuts för att utveckla både sig själva och klubben ännu mera. Tova Olausson, Ludvika FFI Tova har under året tagit brons vid regionmästerskapen för Svealand, placerat sig som 5a på Ungdoms SM samt presterat tider på 300 m häck som placerar henne på 10-i-topp årsbästalistan för Sverige Gruppen Young Stars, Ludvika Minicircus Ludvika Minicircus som snart fyller 35 år har under åren tränat fram många lovande ungdomar, som genom sin talang erövrat världen, gjort uppvisningar i alla världsdelar och satt Ludvika på kartan. Ludvika Minicircus vill i år nominera de 15 ungdomar som medverkade på en av världens största och anrikaste festivaler, Tianjin Art & Culture Festival. Bland 2000 unga deltagare från 30 länder var vår Ludvikagrupp den som vann publikens hjärtan. Vår Akrobatik-Gymnastikgrupp var den som arrangörerna korade till en av de framgångsrikaste. Ludvikatruppen bestod av 15 barn/ungdomar, pojkar och flickor i åldern 9-25 år. Som alla tränar olika cirkusdiscipliner 2-3 dagar i veckan som akrobatik, gymnastik, dans, jonglering, enhjuling, trapets med mera. Skulle Young Stars få Kobbanpriset ska det användas till att ta hit en professionell instruktör, som kan utveckla och stärka våra barn och ungdomars tekniker och framförande. Även ca 150 andra unga aktiva medlemmar, ska få del av dessa kunskaper. Göran Gullbro tf. förvaltningschef Claes Pettersson vik fritidskonsulent Beslut skickas till Pristagare Fritidskonsulent Akten 21

22 22

23 23

24 24

25 25

26 26

27 27

28 28

29 29

30 30

31 31

32 32

33 33

34 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott Dnr 2018/139 Kulturbyggnader - renoveringsbehov samt prioriteringsordning Arbetsutskottets förslag till beslut 1. Kultur- och fritidsnämnden beslutar att lämna uppdrag till LKFAB att inventera och prissätta renoveringsbehovet av de kulturbyggnader som kulturoch ungdomsenheten hyr. 2. Kultur- och fritidsnämnden beslutar att kultur- och ungdomsenheten avgör prioriteringsordningen av åtgärderna. Beskrivning av ärendet Av en tjänsteskrivelse från kultur- och ungdomsenheten daterad 21 september 2018 framgår att kultur- och ungdomsenheten har fått i uppdrag av kultur- och fritidsnämnden att se över de kulturbyggnader som enheten hyr av samhällsbyggnadsförvaltningen/fastighet, samt dess renoveringsbehov. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse från kultur- och ungdomsenheten daterad 21 september Beslut skickas till Kultur- och fritidsnämnden Justerandes sign Utdragsbestyrkande 34

35 Susanne Eriksson TJÄNSTESKRIVELSE Datum Sida 1(2) Diarienummer KFN 2018/ Kultur- och fritidsnämnden Kulturbyggnader renoveringsbehov samt prioriteringsordning Förvaltningens förslag till beslut 1. Kultur- och fritidsnämnden beslutar att lämna uppdrag till LKFAB att inventera och prissätta renoveringsbehovet av de kulturbyggnader som kultur och ungdomsenheten hyr. 2. Kultur- och fritidsnämnden beslutar att kultur- och ungdomsenheten avgör prioriteringsordningen av åtgärderna. Sammanfattning Kultur- och ungdomsenheten har fått i uppdrag av kultur- och fritidsnämnden att se över de kulturbyggnader som enheten hyr av Samhällsbyggnadsförvaltningen/fastighet, samt dess renoveringsbehov. En sammanställning av kulturbyggnader som kultur- och ungdomsenheten hyr har gjorts. Beskrivning av ärendet Kultur- och ungdomsenheten har fått i uppdrag av kultur- och fritidsnämnden att se över de kulturbyggnader som enheten hyr av Samhällsbyggnadsförvaltningen/fastighet, samt dess renoveringsbehov och prioriteringar. Kulturbyggnader som Kultur och ungdomsenheten hyr: Fastighet Hammarbacken Smedsbostaden Hammarbacken Sädesmagasinet Klenshyttan hyttruin/rostugnsbyggnad Kulturmiljövård Hyra/år kr kr kr 35

36 Ludvika kommun Datum Diarienummer KFN 2018/ Sida 2(2) Sjömagasinet, Grangärde Kulturmiljövård kr Sockenmagasinet, Grangärde Kulturmiljövård kr Göran Gullbro T.f. förvaltningschef Susanne Eriksson Kultursekreterare Beslut skickas till LKFAB Göran Gullbro Susanne Eriksson Birgitta Parling Stefan Andersson Akten 36

37 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott Dnr 2018/138 Översyn priser, stipendier och utmärkelser Arbetsutskottets förslag till beslut 1. Kultur- och fritidsnämnden beslutar att avskaffa Uppmuntranspris vid serieseger, medaljörer samt Skönhetspriset. 2. Kultur- och fritidsnämnden beslutar att övriga priser och stipendier och dess reglementen bevaras. Beskrivning av ärendet Av en tjänsteskrivelse daterad 13 september 2018 från fritid- och idrottsenheten framgår att verksamhetsområde kultur och ungdom samt fritid och idrott inom samhällsbyggnadsförvaltningen har av kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott fått i uppdrag att göra en översyn av priser, stipendier och utmärkelser inom ovan nämnda verksamhetsområden. Dessa är: Arbetsstipendium för kulturverksamhet Ludvika kommuns kulturpris Skönhetspriset Uppmuntranspris för unga kulturutövare Kobbanpriset Uppmuntranspris vid serieseger Uppmuntranspris vid individuella framgångar Framgångsuppmuntran Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse från fritid- och idrottsenheten daterad 13 september Beslut skickas till Kultur- och fritidsnämnden Justerandes sign Utdragsbestyrkande 37

38 Peter Hoxell, TJÄNSTESKRIVELSE Datum Sida 1(4) Kultur- och fritidsnämnden Översyn priser, stipendier och utmärkelser Förvaltningens förslag till beslut 1. Kultur- och fritidsnämnden beslutar att avskaffa Uppmuntranspris vid serieseger, medaljörer samt Skönhetspriset. 2. Kultur- och fritidsnämnden beslutar att övriga priser och stipendier och dess reglementen bevaras. Sammanfattning Verksamhetsområde kultur och ungdom samt fritid och idrott inom samhällsbyggnadsförvaltningen har av kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott fått i uppdrag att göra en översyn av priser, stipendier och utmärkelser inom ovan nämnda verksamhetsområden. Dessa är Arbetsstipendium för kulturverksamhet, Ludvika kommuns Kulturpris Skönhetspriset, Uppmuntranspris för unga kulturutövare, Kobbanpriset, Uppmuntranspris vid serieseger, Uppmuntranspris vid individuella framgångar och Framgångsuppmuntran. Beskrivning av ärendet Verksamhetsområde kultur och ungdom samt fritid och idrott inom Samhällsbyggnadsförvaltningen har av kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott fått i uppdrag att göra en översyn av priser, stipendier och utmärkelser inom ovan nämnda verksamhetsområden. Avgränsning i översynen är de priser och stipendier som har en fond eller annan finansiär som inte ingår i Ludvika kommuns verksamhet. Följande priser, stipendier och utmärkelser finns inom nämnda verksamhetsområden: Arbetsstipendium för kulturverksamhet Ludvika kommuns arbetsstipendium är avsett att stödja och uppmuntra förtjänstfull verksamhet inom skilda kulturella områden. Stipendiet avser kommande insatser och utgör ett stöd för en kulturverksamhet som vederbörande är sysselsatt med eller avser att ägna sig åt. Arbetsstipendiet delas ut till personer eller kollektiv, som är bosatta inom kommunen eller som genom sin verksamhet har nära anknytning till kommunen. 38

39 Ludvika kommun Datum Sida 2(4) Nämnden utser stipendiat och beslutet kan inte överklagas annat än genom kommunalbesvär. Ludvika kommuns arbetsstipendium för kulturverksamhet utdelas årligen. Stipendiet uppgår till det belopp som kommunfullmäktige anslår. Nämnden äger rätt att fördela den totala stipendiesumman på flera personer. Sista ansökningsdatum årligen är 30 april Stipendiet är kronor Fastställt av kommunfullmäktige 29 juni Ludvika kommuns Kulturpris Ludvika kommuns kulturpris utdelas till en eller flera personer som gjort betydelsefulla insatser inom kulturområdet och har anknytning till Ludvika kommun. Ludvika kommuns kulturpris utdelas årligen till en eller flera personer som gjort betydelsefulla insatser inom kulturområdet. Kulturpriset kan utdelas till person som är född i, är eller har varit verksam i Ludvika kommun. Priset kan även utdelas till person som på annat sätt har anknytning till kommunen eller för denna har utfört något särskilt värdefullt. Kulturpriset uppgår till det belopp som kommunfullmäktige anslår. Ludvika kultur- och fritidsnämnd utser kulturpristagare. Kulturpristagaren utses efter skriftligt förslag från allmänheten eller på förslag från nämnden. Sista ansökningsdatum årligen är 1 september Prissumma: kr. Priset delas ut på Veteranfesten i december. Fastställt av kommunfullmäktige 29 juni Skönhetspriset Ludvika kommuns skönhetspris ska delas ut till den eller de, som gjort en insats för att försköna kommunen. Det kan t ex vara en hel miljö eller ett enskilt objekt, som byggts, restaurerats, bevarats eller förbättrats så att en trivsam och vacker miljö, i Ludvika kommun och som kommer allmänheten till godo. Objektet/platsen som avses ska ha färdigställts under de tre senaste åren. Alla som är bosatta i Ludvika kommun har rätt att komma med förslag på pristagare. Motivera förslaget kort. Mottagare av skönhetspriset utses av Ludvika kommuns skönhetsråd och utdelas av kultur- och fritidsnämnden. Sista ansökningsdatum årligen är 31 mars Prissumma ett grafiskt blad som skönhetsrådet bestämmer sam ten plakett och diplom till ett värde av kr. Priset delas ut under någon av sommarmånaderna. Exakt tidpunkt bestäms av rådet. Fastställt av kommunfullmäktige 31 augusti

40 Ludvika kommun Datum Sida 3(4) Uppmuntranspris för unga kulturutövare Uppmuntranspriset riktar sig till unga kulturutövare som vill genomföra ett evenemang under temat kreativitet. Evenemanget ska arrangeras tillsammans med ungdomar och kulturföreningar. En jury bestående av fyra unga och tre vuxna beslutar om utdelningen av priser. Pris kan vara i form av kontanta medel samt andra lösningar som passar tid och personer. Det bör inte beslutas om ett tydligare ramverk utan det får växa fram efter hand och i samarbete med ungdomarna. Kostnader, kronor/år, tas från potten för samarbetsarrangemang med studieförbunden. Det bör inte beslutas om ett tydligare ramverk utan det får växa fram efter hand och i samarbete med ungdomarna. Arrangemanget genomfördes första gången Pris kan vara i kontanta medel samt andra lösningar som passar i tid och personer. Priset delas ut i samband som ett årligt evenemang i Folkets hus Ludvika, före februari månads utgång. Fastställt av kultur- och fritidsnämnden 23 januari 2012 Kobbanpriset Idrottsstipendiet Kobbanpriset utdelas varje år till en lovande enskild idrottsman/idrottskvinna eller till ett kollektiv inom Ludvika kommun. Stipendiet kan delas mellan flera stipendiater. Förvaltningen skickar årligen ut ett brev till idrottsföreningarna där kandidater kan föreslås till stipendiet. Varje år får idrottsföreningarna föreslå idrottsmän/kvinnor som gjort stor framgång nationellt eller internationellt. Stipendiaterna utses sedan av kultur-och fritidsnämnden vid oktobersammanträdet och delas ut i december. Sista ansökningsdatum årligen är 8 september Prissumma kr. Priset delas ut i samband med personalens luciafirande på Folkets hus i Ludvika. Fastställt av kultur- och fritidsnämnden 26 januari Uppmuntranspris vid serieseger Av en tjänsteskrivelse daterad 13 maj 2013 från förvaltningen framgår att en serieseger inspirerar hela klubben och dess spelare på alla nivåer och i alla åldrar till nya satsningar. Även andra klubbar kan känna inspiration att göra större insatser kommande år. Uppmuntranspris vid serieseger på A-lagsnivå från division 3 och högre Kultur- och fritidsnämnden beslutar att inrätta ett uppmuntranspris vid serieseger. 40

41 Ludvika kommun Datum Sida 4(4) Prisets storlek bestäms av kultur- och fritidsnämnden vid varje tillfälle. Fastställt av kultur- och fritidsnämnden 20 maj Uppmuntranspris vid individuella framgångar Kultur och fritidsnämnden beslutar att inrätta ett uppmuntranspris vid individuella framgångar Delas ut en gång per individ och år till individens moderförening för individens resor och uppehälle vid träningar eller tävlingar på annan ort. Medlen utdelas vid det tillfälle som alla medaljörer uppmärksammas offentligt. Prissumma: kr. Priset delas ut i samband med Nationaldagsfirandet. Fastställt av kultur- och fritidsnämnden, 19 augusti Framgångsuppmuntran Kultur- och fritidsnämnden vill uppmuntra ungdomar för framgångar i sin idrott med att dela ut minnesgåva vid lämpligt tillfälle. Kriterier för uppmärksamheten ska vara framstående placeringar i världsmästerskap, europamästerskap, nordiska mästerskap, svenskt mästerskap eller liknande, samt att man representerar sin förening inom Ludvika kommun, eller uppvisar andra kvaliteter som bådar gott för framtiden. Medaljörer är de som tagit medalj på ett svenskt eller internationellt mästerskap, tillhörande Ludvikaförening som är kopplad till RF (Riksidrottsförbundet) samt att medaljören är bosatt i Ludvika kommun. Sista ansökningsdatum årligen 27 maj Prissumma: 0 kr. Priset delas ut på Nationaldagsfirandet. Göran Gullbro Tf förvaltningschef Peter Hoxell Verksamhetschef fritid idrott Beslut skickas till Kultursekreterare Föreningskonsulent Ungdomskonsulent Chef fritidsgårdar Akten 41

42 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott Dnr 2018/141 Avgifter 2019 Arbetsutskottets förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner förslagen till avgifter samt att de gäller från 1 januari Beskrivning av ärendet Av en tjänsteskrivelse daterad 25 september 2018 från fritid- och idrottsenheten framgår att kultur- och fritidsnämnden balanserar sin budget årligen genom intäkter som avgifterna genererar. Lokaler, planer och hallar är subventionerade utifrån de verkliga driftskostnaderna. Förslaget till avgifter ska i första hand stimulera barn- och ungdomsverksamhet men även främja och möjliggöra olika aktiviteter bland vuxna. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse från fritid- och idrottsenheten daterad 25 september Förslag till avgifter 2019 daterad 25 september Beslut skickas till Kultur- och fritidsnämnden Justerandes sign Utdragsbestyrkande 42

43 43

44 Samhällsbyggnadsförvaltningen Peter Hoxell, AVGIFTER 2019 Datum Avgifter inom enheten fritid och idrott samt kultur och ungdom UF-företag, klassaktiviteter inom grundskolan UF-företag, lokaler och planer, hyra per timme 100 Klassaktiviteter grundskolan (efter skolans slut), hyra per timme 0 Badet, Ludvika Bad, vuxna Bad, ungdom (3-19 år) 20 Nytt Bad, studerande, pensionärer besök Klippkort Klippkort, studerande, pensionärer Årskort, studerande, pensionärer* Årskort vuxna* Hyra badkläder per styck 30 0 Hyra handduk per styck 30 0 Hyra badrock per styck 30 0 Hyra handduk och badkläder 50 Nytt Flytväst per dygn 30 0 Flytväst per vecka 75 0 Simlek 15 lektioner (30 minuter) Simskola 10 lektioner barn/ungdom (45 minuter) Simskola 15 lektioner barn/ungdom (30 minuter) Simskola 10 lektioner vuxna (30 minuter) Simskola 10 lektioner vuxna (45 minuter) Simskola utomhus 10 lektioner (45 minuter) Babysim, 8 gånger (30 minuter) Vattengympa 10 gånger (60 minuter) Cirkelträning 10 gånger (60 minuter) Per bana Simhall bidragsberättigad förening, ungdom per bana och timme 0 Nytt Simhall bidragsberättigad förening, vuxna per bana och timme 30 Nytt Simhall privat, förening annan kommun, företag, förbund, organisationer per bana och 150 Nytt timme (idrott/hälsa) Per grupp och lektion Skolbad utan simundervisning, mellanbassängen (max 20 elever) 900 Nytt Skolbad med simundervisning, mellanbassängen (max 12 elever) och stora bassängen 900 (max 2 banor) Nytt Skolbad utan simundervisning, stora bassängen (max 2 banor) 900 Nytt Skolbad annan kommun utan simundervisning, mellanbassängen (max 20 elever) 1200 Nytt Skolbad annan kommun med simundervisning, mellanbassängen (max 12 elever) och stora bassängen (max 2 banor) 1200 Nytt Skolbad annan kommun utan simundervisning, stora bassängen (max 2 banor) 1200 Nytt Per timme Privatlektioner i simundervisning, avdelad personal per timme Undervisning livräddning per timme för skolor (exklusive badpris) Utbildning livräddning per person övriga organisationer (inklusive badpris) Kommersiellt arrangemang, försäljning, fester, mässor, publika arrangemang (inklusive Avtalat pris städning och tekniker) Relaxavdelningen 230 Nytt *årskorten gäller för samtliga bad i Ludvika kommun Badet, Grängesberg Bad vuxna Bad, ungdom (3-19 år) 20 Nytt Bad, studerande, pensionärer Hytt per gång besök Klippkort vuxna Klippkort, studerande, pensionärer Sida 1 44

45 Årskort barn (3-19 år), ungdom, studerande, pensionärer* Årskort vuxna* Vattenlek 10 lektioner (30 minuter) Simskola 10 lektioner barn/ungdom (30 minuter) Simskola 10 lektioner barn/ungdom (45 minuter) Simskola 15 lektioner barn/ungdom (30 minuter) Simskola 10 lektioner vuxna (30 minuter) Simskola 10 lektioner vuxna (45 minuter) Simskola utomhus 10 lektioner (45 minuter) Vattengympa 10 gånger (30 minuter) Cirkelträning 10 gånger (30 minuter) Cirkelträning 10 gånger (60 minuter) Hyra badkläder per styck 30 0 Hyra handduk per styck 30 0 Hyra handduk och badkläder 50 Nytt Hobbylokalen per timme Per bana Simhall bidragsberättigad förening, ungdom per bana och timme 0 Nytt Simhall bidragsberättigad förening, vuxna per bana och timme 30 Nytt Simhall privat, förening annan kommun, företag, förbund, organisationer per timme och bana (idrott/hälsa) 150 Nytt Per grupp och lektion Skolbad utan simundervisning, mellanbassängen (max 20 elever) 900 Nytt Skolbad med simundervisning, mellanbassängen (max 12 elever) och stora bassängen 900 (max 2 banor) Nytt Skolbad utan simundervisning, stora bassängen (max 2 banor) 900 Nytt Skolbad annan kommun utan simundervisning, mellanbassängen (max 20 elever) 1200 Nytt Skolbad annan kommun med simundervisning, mellanbassängen (max 12 elever) och stora bassängen (max 2 banor) 1200 Nytt Skolbad annan kommun utan simundervisning, stora bassängen (max 2 banor) 1200 Nytt Privatlektioner i simundervisning, avdelad personal per timme Undervisning livräddning per timme för skolor (exklusive badpris) Utbildning livräddning per person övriga organisationer (inklusive badpris) Kommersiellt arrangemang, försäljning, fester, mässor, publika arrangemang (inklusive städning och tekniker) Avtalat pris *årskorten gäller för samtliga bad i Ludvika kommun Sporthallen, hallar Per timme A-hall ungdom, (-19 år), bidragsberättigad förening 0 0 A-hall vuxna, bidragsberättigad förening A-hall Ludvika kommuns förvaltningar A-hall privat, förening annan kommun, företag, förbund, organisationer (idrott/hälsa) B-hall ungdom, (-19 år), bidragsberättigad förening 0 0 B-hall vuxna, bidragsberättigad förening B-hall Ludvika kommuns förvaltningar B-hall privat, förening annan kommun, företag, förbund, organisationer (idrott/hälsa) F-hall ungdom, (-19 år), bidragsberättigad förening 0 0 F-hall vuxna, bidragsberättigad förening F-hall Ludvika kommuns förvaltningar F-hall privat, förening annan kommun, företag, förbund, organisationer (idrott/hälsa) Dusch privatperson (avser omklädningsrum A och B hall) 30 Dusch privatperson (avser omklädningsrum badavdelningl) 40 Nytt Sammanträdesrum, lilla, bidragsberättigad förening 0 Nytt Sammanträdesrum, lilla, övriga Omklädningsrum (vid evenemang utanför hallen) Kommersiellt arrangemang, försäljning, fester, mässor, publika arrangemang (inklusive Avtalat pris städning och tekniker) Förberedelseavgift per timme (max 1 dygn före och efter arrangemanget) Samtliga lokaler under perioden juni-augusti, endast bokningsbara vardagar 7:00-16:00, övrig tid enligt överenskommelse Skollokaler, hallar Per timme Björkås, Håksberg, Junibacken, Marnäs, Nyhammar, Sunnansjö, Stallbacken Sörvik, Vasa Ungdom, (-19 år), bidragsberättigad förening 0 0 Vuxna, bidragsberättigad förening Ludvika kommuns förvaltningar Privat, förening annan kommun, företag, förbund, organisationer (idrott/hälsa) Högbergsskolan, Lorensbergaskolan, Parkskolan Sida 2 45

46 Ungdom, (-19 år), bidragsberättigad förening 0 0 Vuxna, bidragsberättigad förening Ludvika kommuns förvaltningar Privat, förening annan kommun, företag, förbund, organisationer (idrott/hälsa) Kommersiellt arrangemang, försäljning, fester, mässor, publika arrangemang (inklusive städning och tekniker) Avtalat pris Serviceavgifter Per timme Folkets Hus, sporthallen, Grängesbadet, ABB Arena, Grängesbadet Extra städkostnad Tekniker, utöver ordinarie arbetstid, bokad personal Tekniker, utöver ordinarie arbetstid, storhelg Skadad egendom samt utryckningskostnader (falsklarm) Faktisk kostnad Per styck Tagg 50 Nytt Nyckel 100 Nytt Avstängning Misskötsel eller obetald faktura (efter två påminnelser och muntlig kontakt från BC) 1 månad Nytt Matcher, tävlingar, cuper Per timme Ungdom, (-19 år), bidragsberättigad förening ordinarie hyra + 75 kronor Nytt Vuxna, bidragsberättigad förening ordinarie hyra + 100kronor Nytt Förening annan kommun, distriktsförbund, svenskt förbund ordinarie hyra kronor Nytt Tävlingar i simhall Per timme Ungdom, (-19 år), bidragsberättigad förening ordinarie hallhyra kronornytt Vuxna, bidragsberättigad förening ordinarie hallhyra krono Nytt Förening annan kommun, distriktsförbund, svenskt förbund ordinarie hallhyra kronornytt Folkets Hus Per timme Aveny Ungdom (-19 år), bidragsberättigad förening, ej publika arrangemang 0 0 Vuxna, bidragsberättigad förening, ej publika arrangemang Föreningar, bidragsberättigad (publika arrangemang) Ludvika kommuns förvaltningar Privat, föreningar annan kommun, företag, förbund, organisationer Star Ungdom (-19 år), bidragsberättigad förening, ej publika arrangemang 0 0 Vuxna, bidragsberättigad förening, ej publika arrangemang Föreningar, bidragsberättigad (publika arrangemang) Ludvika kommuns förvaltningar Privat, föreningar annan kommun, företag, förbund, organisationer Festsalen Ungdom (-19 år), bidragsberättigad förening, ej publika arrangemang 0 0 Vuxna, bidragsberättigad förening, ej publika arrangemang Föreningar, bidragsberättigad (publika arrangemang) Ludvika kommuns förvaltningar (kommunfullmäktige ingen avgift) Privat, föreningar annan kommun, företag, förbund, organisationer Gillesalen Ungdom (-19 år), bidragsberättigad förening, ej publika arrangemang 0 0 Vuxna, bidragsberättigad förening, ej publika arrangemang Föreningar, bidragsberättigad (publika arrangemang) Ludvika kommuns förvaltningar Privat, föreningar annan kommun, företag, förbund, organisationer Lilla Orren per timme (efter 17:00 vardagar och helgdagar) Stora Orren per timme (efter 17:00 vardagar och helgdagar) Ingen debitering av lilla och stora Orren för Ludvika kommuns förvaltningar Foajé Ungdom (-19 år), bidragsberättigad förening, ej publika arrangemang 0 0 Vuxna, bidragsberättigad förening, ej publika arrangemang Föreningar, bidragsberättigad (publika arrangemang) Ludvika kommuns förvaltningar Privat, föreningar annan kommun, företag, förbund, organisationer Kök och servering Ungdom (-19 år), bidragsberättigad förening, ej publika arrangemang 0 0 Vuxna, bidragsberättigad förening, ej publika arrangemang Föreningar, bidragsberättigad (publika arrangemang) Ludvika kommuns förvaltningar Sida 3 46

47 Privat, föreningar annan kommun, företag, förbund, organisationer Övriga avgifter Repetitionsavgift (max 14 dagar före arrangemanget) Förberedelseavgift (max 1 dygn före och efter arrangemanget) Flygeln i Aveny, per tillfälle Elpiano, per tillfälle 200 Nytt Flygelstämning Självkostnadspris 2K projektor, per tillfälle Uthyrning bord, per styck och dygn 30 0 Uthyrning stol, per styck och dygn 10 0 Golvskiva podie, per styck, förening 20 0 Golvskiva podie, per styck, privat, förening annan kommun, företag 30 0 Kommersiellt arrangemang, försäljning, fester, mässor, publika arrangemang (inklusive städning och tekniker) Avtalat pris Samtliga lokaler under perioden juni-augusti, endast bokningsbara vardagar 7:00-16:00, övrig tid enligt överenskommelse Fotbollsplaner Per timme Gräs 11-manna: Grängesvallen, Håksbergs IP, Stensveden, ABB Arena, Räfsnäs Ungdom, (-19 år) bidragsberättigad förening 0 Vuxna, bidragsberättigad förening Ludvika kommuns förvaltningar Privat, förening annan kommun, företag, förbund, organisationer (idrott/hälsa) Kommersiellt arrangemang, försäljning, fester, mässor, publika arrangemang (inklusive städning och tekniker) Avtalat pris Konstgräs: ABB Arena, perioden 1 november-14 april Ungdom, (-19 år) bidragsberättigad förening halva planen per timme 75 0 hela planen per timme Vuxna bidragsberättigad förening halva planen per timme hela planen per timme Konstgräs: ABB Arena, perioden 15 april-31 oktober Ungdom, (-19 år) bidragsberättigad förening halva planen per timme 0 0 hela planen per timme 0 0 Vuxna bidragsberättigad förening halva planen per timme hela planen per timme Konstgräs: ABB Arena, 1 januari-31 december Ludvika kommuns förvaltningar halva planen per timme hela planen per timme Privat, förening annan kommun, företag, förbund, organisationer (idrott/hälsa) halva planen per timme hela planen per timme Kommersiellt arrangemang, försäljning, fester, mässor, publika arrangemang (inklusive städning och tekniker) Avtalat pris ABB-hallen och bandybanan Per timme Ungdom, (-19 år) bidragsberättigad förening 0 0 Vuxna, bidragsberättigad förening Ludvika kommuns förvaltningar Privat, förening annan kommun, företag, förbund, organisationer (idrott/hälsa) Kommersiellt arrangemang, försäljning, fester, mässor, publika arrangemang (inklusive städning och tekniker) Avtalat pris Ljungåsen friluftsområde Per timme Ungdom, (-19 år) bidragsberättigad förening 0 Nytt Vuxna, bidragsberättigad förening 180 Nytt Ludvika kommuns förvaltningar 180 Nytt Privat, förening annan kommun, företag, förbund, organisationer (idrott/hälsa) 330 Nytt Säsongsuthyrning Avtalat pris Nytt Omsorgsfritiden Per timme Sida 4 47

48 Hyra av simhallar, hallar, planer och lokaler för omsorgsfritid samt föreningar som 0 Nytt bedriver gruppverksamhet för målgruppen Terminsavgift Aktiviteter 500 Bussresor till aktiviteter 100 Avbokningsavgift Ej avbokad tid före 48 timmar utgår hela bokningsavgiften Ej avbokad tid gällande 0-taxa debiteras vuxenpris 180 kronor per timme Grovstädning och avtorkning av bord sköts av kund Avgifter inom kultur och ungdom Uthyrning av lokaler Per timme Sjömagasinet, Grangärde Ungdom, (-19 år), bidragsberättigad förening 0 Vuxna, bidragsberättigad förening Privat, förening annan kommun, företag, förbund, organisationer Beställningsavgift bibliotek (betalas kontant eller swish vid leverans) Fjärrlån, beställningsavgift 20 Fjärrlån, från utlandet Bibliotekets kostnad för tjänsten Kopior från universitet/högskolor Bibliotekets kostnad för tjänsten Förseningsavgifter biblioteken (betalas kontant eller swish) 0-15 år Ingen avgift Förseningsavgift per lån, per dag 1 Barn- och ungdomsbok 0 Fjärrlån, klassad kurslitteratur, per dag 2 Kortlån, 7 dagarslån, per dag 5 Talböcker, Daisy 0 Påminnelseavgift (ingen avgift för barn) 10 Maximal skuld 200 Förstörd, förlorad media (faktureras) 0-15 år Ingen avgift Vuxenbok Bokhandelspris, dock lägst 250 Fjärrlån Bibliotekets kostnad för boken Barn- och ungdomsbok 0 Tidskriftsnummer 100 Talböcker, Daisy 0 Cd 180 Dvd 500 Till personer under 18 år skickas aldrig faktura Lånekort Nytt lånekort 10 Kopiering Kopiering, utskrifter per ark 3 Sida 5 48

49 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott Dnr 2017/1 Utvärdering av Ludvika kommuns biblioteksplan Arbetsutskottets förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner utvärderingen. Beskrivning av ärendet Av en tjänsteskrivelse daterad 14 september 2018 från biblioteksenheten framgår att syftet med biblioteksplanen är att få en samlad bild av biblioteksverksamheten i Ludvika kommun samt befästa bibliotekets roll. Biblioteksplanen är antagen i kommunfullmäktige och revideras varje ny mandatperiod. Planen ska utvärderas av berörda nämnder varje år. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse från biblioteksenheten daterad 14 september Biblioteksplan daterad 10 juni Beslut skickas till Kultur- och fritidsnämnden Justerandes sign Utdragsbestyrkande 49

50 50

51 51

52 52

53 53

54 54

55 55

56 56

57 57

58 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott Dnr 2017/24 Kulturstrategi för Ludvika kommun Arbetsutskottets förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar att skicka förslag till kulturstrategi för Ludvika kommun till kommunstyrelsen till beredning. Beskrivning av ärendet Av en tjänsteskrivelse daterad 29 september 2018 från förvaltningen framgår att Ludvika kommuns kulturstrategi har som syfte att ge en långsiktig färdriktning för hur hela kommunen ska utvecklas inom kulturområdet. För att få ett så förankrat dokument som möjligt så har strategin samrådas genom ett remissförfarande till övriga kommunala nämnder och bolag samt andra aktörer inom kulturområdet lokalt och regionalt. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse från samhällsbyggnadsförvaltningen daterad 29 september Kulturstrategi för Ludvika kommun daterad 29 september Beslut skickas till Kultur- och fritidsnämnden Justerandes sign Utdragsbestyrkande 58

59 Samhällsbyggnadsförvaltningen Göran Gullbro, TJÄNSTESKRIVELSE Datum Sida 1(2) Diarienummer KFN 2017/24-86 Kultur- och fritidsnämnden Kulturstrategi för Ludvika kommun Förvaltningens förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar att skicka förslag till kulturstrategi för Ludvika kommun till Kommunstyrelsen till beredning. Sammanfattning Ludvika kommuns kulturstrategi har som syfte att ge en långsiktig färdriktning för hur hela kommunen ska utvecklas inom kulturområdet. För att få ett så förankrat dokument som möjligt så har strategin samrådas genom ett remissförfarande till övriga kommunala nämnder och bolag samt andra aktörer inom kulturområdet lokalt och regionalt. Beskrivning av ärendet Ludvika kommun ska verka för att ge möjligheter till delaktighet i kultur och riva de hinder som står i vägen för alla människors rätt till detta. Yttrandefrihet, konstnärlig frihet och varje människas rätt till kultur är grundförutsättningar. Variationen i uttryck, verksamheter och aktörer är grunden för ett rikt kulturliv och måste värnas, lyftas fram och utvecklas. Kultur har, förutom sitt egenvärde, en betydande roll för utvecklingen i andra områden som till exempel hälsa, utbildning, stadsutveckling, besöksnäring och näringsliv. Därför är det viktigt att se kulturen i ett vidare perspektiv i utvecklingen av Ludvika kommun. Förslaget till Ludvika kommuns kulturstrategi har som syfte att ge en färdriktning, efter kommunfullmäktiges fastslagna strategiska målområden och kommunövergripande mål, för hur hela kommunen ska utvecklas inom kulturområdet. Kultur är en strategisk fråga för hela kommunen och för att uppnå de strategiska och kommunövergripande målen krävs samverkan mellan nämnder, kommunala bolag, näringsliv och övriga aktörer inom kulturområdet. För att få en så förankrad strategi som möjligt så har dokumentet samrådas genom remissförfarande till övriga kommunala nämnder och bolag samt samrådas med andra aktörer inom kulturområdet. Via de inkomna remissvaren 59

60 Ludvika kommun Datum Diarienummer KFN 2017/24-86 Sida 2(2) så har synpunkter arbetats in i nuvarande förslag till Kulturstrategi, både vad gäller innehåll och upplägg. Värt att notera är att inga av Ludvika kommuns nämnder eller bolag har inkommit med remissyttrande angående förslaget till kulturstrategi för Ludvika kommun. Intentionen är att kulturstrategin efter detta remissförfarande går till fullmäktige för beslut, via kommunstyrelsens beredning och blir ett kommunövergripande strategidokument för att göra handlingsplaner och sätta verksamhetsmål för kultur inom hela kommunkoncernen. Göran Gullbro tf Förvaltningschef Bilagor 1. Kulturstrategi för Ludvika kommun Beslut skickas till Kommunstyrelsen Verksamhetschef kultur och ungdom Kultursekreterare Akten 60

61 Samhällsbyggnadsförvaltningen STRATEGI Datum Sida 1(9) Diarienummer KFN 2017/24-86 Kulturstrategi för Ludvika kommun Dokumentnamn Kulturstrategi för Ludvika kommun Dokumentägare Förvaltningschef Författningsstöd Dokumentansvarig Kultur och ungdomschef Dokumenttyp Strategi Publicering Kommunala författningssamlingen Omfattning Kommunövergripande Beslutad Bör revideras senast Beslutsinstans Kommunfullmäktige Revideringar Vad revideringen avsett Diarienummer 2017/

62 Innehållsförteckning 1 Kultur Definition av kultur Kulturstrategi Kulturstrategins vision och övergripande mål Lagar, mål och styrdokument Samverkan Strategiska områden Kultur och kulturhistoria som en del av samhällsplaneringen Strategiska områden Kultur för alla Strategiska områden

63 Ludvika kommun Datum Diarienummer KFN 2017/24-86 Sida 3(9) 1 Kultur De av riksdagen antagna kulturpolitiska målen är att kulturen ska vara en dynamisk, utmanande och obunden kraft med yttrandefriheten som grund, att alla ska ha möjlighet att delta i kulturlivet och att kreativitet, mångfald och konstnärlig kvalitet ska prägla samhällets utveckling. För att uppnå de kulturpolitiska målen ska kulturpolitiken: Främja allas möjlighet till kulturupplevelser, bildning och till att utveckla sina skapande förmågor, främja kvalitet och konstnärlig förnyelse, främja ett levande kulturarv som bevaras, används och utvecklas, främja internationellt och interkulturellt utbyte och samverkan, särskilt uppmärksamma barns och ungas rätt till kultur. Ludvika kommun ska verka för att ge möjlighet till delaktighet i kultur och riva de hinder som står i vägen för alla människors rätt till detta. Yttrandefrihet, konstnärlig frihet och varje människas rätt till kultur är grundförutsättningar och en mänsklig rättighet. Variationen i uttryck, verksamheter och aktörer är grunden för ett rikt kulturliv och måste värnas, lyftas fram och utvecklas. Kultur är även ett viktigt verktyg för att motverka och minska segregationens effekter. Kultur har, förutom sitt egenvärde, en betydande roll för utvecklingen i andra områden som till exempel hälsa, utbildning, besöksnäring, stadsplanering och näringsliv. I och med detta är det viktigt att se kulturen i ett vidare perspektiv i utvecklingen av Ludvika kommun. För att må bra, behöver vi en god miljö att leva i, möjligheter till upplevelser och som stimulerar eget skapande samt möjlighet till gemenskap med andra människor. När dessa fyra faktorer samspelar på ett positivt sätt gynnar det demokrati samt människors hälsa och välbefinnande. Kultur ger individer och hela samhällen bättre förmåga att möta livet och dess förändringar. Kultur kan ge perspektivförskjutning, få människor att ifrågasätta, ompröva och känna empati samt att skapa sammanhang och mening. Detta är tätt kopplat till identitetsbildning, demokrati och solidaritet. Det har också att göra med individens förverkligande av sina möjligheter och drömmar. 1.1 Definition av kultur Kultur är uttryck som omfattar skapande kultur och scenkonst: Litteratur Musik Kulturstrategi för Ludvika kommun 63

64 Ludvika kommun Datum Diarienummer KFN 2017/24-86 Sida 4(9) Teater och dans Konst (visuell konst) Film Arkitektur Hemslöjd och design Med kultur menar vi även kulturarv och folkbildning: Museer, hembygdsföreningar och arkiv Kulturmiljöer Kulturhistorisk forskning, släkt- och hembygdsforskning Folkbildning 2 Kulturstrategi Ludvika kommuns kulturstrategi har som syfte att ge en färdriktning, efter kommunfullmäktiges fastslagna strategiska målområden och kommunövergripande mål, för hur hela kommunen ska utvecklas inom kulturområdet. De strategiska framtidsfrågorna för kultur som anges i detta strategidokument ska i sin tur brytas ner i ett flertal konkreta förslag. Ett sätt är att utforma handlingsplaner med konkretisering av hur de strategiska frågorna kan förverkligas. Kultur- och fritidsnämnden föreslås få huvudansvaret för detta arbete såvida inte frågan tydligt faller inom annan nämnds/styrelses ansvarsområde. Utarbetandet av handlingsplaner ska ske i bred samverkan med berörda nämnder och styrelser, det fria kulturlivet och andra externa aktörer. Utbudet av kultur ska vara jämställt, tillgängligt och dynamiskt, och stimulera till integration mellan olika etniska kulturer, generationer och kulturskapare. 2.1 Kulturstrategins vision och övergripande mål Kulturstrategins utgångspunkt är Ludvika kommuns vision om att vara Framtidens, tillväxtens och möjligheternas kommun. För att uppnå visionen så finns tre strategiska målområden för åren som ska genomsyra hela kommunens prioriteringar: Barn och unga Arbete och näringsliv Livsmiljö Dessa tre strategiska målområden bryts ner i fem kommunövergripande mål för Ludvika som beslutades 2016 och ska nås till 2020: En av landets bästa skolkommuner En bra kommun att växa upp i En tillväxtkommun En bra kommun att leva i Kulturstrategi för Ludvika kommun 64

65 Ludvika kommun Datum Diarienummer KFN 2017/24-86 Sida 5(9) En miljövänlig kommun För att tydliggöra kulturstrategins strategiska områden så kopplas de till de kommunövergripande målen samt till de strategiska målområdena under respektive avsnitt. De strategiska målområdena och de kommunövergripande målen ska även avspeglas i bidragsgivning, budgetfördelning och utnyttjande av resurser inom kultur- och fritidsnämndens kulturverksamheter. 2.2 Lagar, mål och styrdokument Ludvika kommun styrs både av nationella lagar och regler samt regionala och kommunala mål och styrdokument vad gäller kulturområdet, nedan visas ett urval: Yttrandefrihetsgrundlag (1991:1469) Skollag (2010:800) Museilag (2017:563) Kulturmiljölag (1988:950) Bibliotekslag (2013:801) Minoritetsspråkslagen (2009:724) Miljöbalken (1998:808) Plan- och bygglagen (2010:900) Landskapskonventionen Barnkonventionen Agenda 21 Dalastrategin, Region Dalarna Dalarnas miljömål Landstinget Dalarnas kultur- och bildningsplan Ludvika kommuns strategiska och övergripande mål Ludvika kommuns översiktsplan Ludvika kommuns biblioteksplan 3 Samverkan Strategin grundas på synen att kultur påverkar utvecklingen av människor och samhället i stort, att kultur betyder något inom de flesta samhällsområden och att kultur inte är begränsad till den traditionella kultursektorn. Kultur är en strategisk fråga för hela kommunen och för att uppnå målen krävs samverkan med andra kommuner, mellan nämnder, kommunala bolag, näringsliv och övriga aktörer såsom kulturföreningar på lokal nivå och kulturinstitutioner på riks- och länsnivå. Det är angeläget att kultur i vidare bemärkelse integreras i alla kommunens nämnder och styrelser. En viktig del i arbetet är att Ludvika kommun tecknar avtal och blir en del i kultursamverkansmodellen i Dalarna. Även en fördjupad samverkan med grannkommuner, geografiskt nära och med likartad kulturhistorisk bakgrund Kulturstrategi för Ludvika kommun 65

66 Ludvika kommun Datum Diarienummer KFN 2017/24-86 Sida 6(9) stärker medborgarnas möjlighet till ett större kulturellt utbud över kommungränsen. Kulturstrategin ger vägledning för hur kommunen i sin helhet kan utvecklas med hjälp av kultur. Strategin tillsammans med handlingsplaner ska användas som verktyg i arbetet med att sätta verksamhetsmål för kultur i samtliga kommunala verksamheter. De strategiska områdena förverkligas genom att handlingsplaner med kortare eller längre perspektiv tas fram. Fokusområdena i dessa handlingsplaner kan variera över tid och kan kopplas till prioriterade områden, trender i samhället samt till utmaningar som identifieras i kommunens övergripande omvärldsanalyser. I handlingsplanerna sätts rollerna för det praktiska arbetet, vilket stärker samverkansarbetet mellan kommunens verksamheter då arbetet på så sätt införlivas i ordinarie verksamhetsplaner, mål och budgetprocesser för kommunens nämnder. Ansvaret för arbetet med handlingsplaner ligger hos respektive förvaltning eller bolag i samarbete med kultur- och fritidsförvaltningen. Representanter från berörda förvaltningar ingår i arbetet. Utformandet av planer kan ske i samverkan med näringsliv, föreningar, studieförbund och andra aktörer om de berörs. 3.1 Strategiska områden Verka för att kommunfullmäktige och nämnder antar kulturpolitiska mål. Verka för att handlingsplaner för kultur tas fram med utgångspunkt från kulturstrategin. Vara en aktiv part i kultursamverkansmodellen tillsammans med landstinget och övriga dalakommuner. Fördjupa samarbetet med närliggande kommuner. Ludvika kommun ska som helhet vara mer aktiv att ansöka medel externt inom kulturområdet. Stödja folkbildning. 4 Kultur och kulturhistoria som en del av samhällsplaneringen Konst och kultur är en motor i samhällsutveckling och har en självklar plats inom stads- och landsbygdsutveckling. Här används kultur i bred mening och värnar allt från kulturmiljöer, arkitektur och offentlig konst till människors möjlighet att mötas och delta i olika aktiviteter. Kultur bidrar till attraktionen till platsen, stärker den lokala identiteten, ökar välbefinnandet och kan fungera som läkande miljöer. Kultur kan även minska den socioekonomiska segregationen. Kulturstrategi för Ludvika kommun 66

67 Ludvika kommun Datum Diarienummer KFN 2017/24-86 Sida 7(9) Området som idag utgör Ludvika kommun har präglats framför allt av bergsbruk och finnkolonisation, men även ett till ytan mindre småskaligt jordbrukslandskap. Med det långvariga bergsbruket som sträckte sig över flera hundra år har landskapet fått en karaktäristisk prägel med en riklig mängd gruvor, hyttor, bergsmansgårdar, industribebyggelse och andra lämningar från bergshanteringen. Som ett led i att befolka de stora skogarna i kommunens västra delar växte det fram en finnkolonisation som och bröt ny mark genom svedjebränning under och 1600-talen. Dessa miljöer och minnen skapar den själ som särskiljer vår kommun från andra. För att utveckla Ludvika kommun som ett varumärke som skapar tillväxt, en plats där boende trivs och känner sig trygga och dit besökare vill åka, behövs kultur som en tillväxtfaktor, brobyggare och integrationsskapare. Kulturmiljöer och kulturarv är en stark infrastrukturell faktor med tillväxtstimulerande egenskaper och är en resurs för tillväxt och utveckling. Det är kommunen och alla dess invånares ansvar att ta vara på detta kulturarv och med eftertanke värna och utveckla bebyggelsen i staden och i landskapet. Vi måste tillvarata vårt gemensamma kulturarv och låta det vara en levande källa för historia, inspiration för framtida utveckling och utgöra en del av framtidens Ludvika. Genom att ta fram ett kulturmiljöprogram som fungerar som ett brett kunskapsunderlag till kommunens planprocesser så säkrar vi dessa värden för kommunens framtida utveckling. Det är viktigt att medborgaren bjuds in och ges utrymme för att delta i kulturplaneringen. I begreppet kulturella resurser ingår både kultursektorn och kreativa näringar liksom immateriella värden såsom traditioner, kreativitet och framtidstro. Kultur och kulturhistoria ska vara en integrerad del av planprocessen. All offentlig verksamhet har också ett ansvar för att offentlig konst integreras i våra samhällsmiljöer. Genom att till exempel utveckla mötesplatser för kulturaktiviteter i det offentliga rummet så ökar förutsättningarna för att intressegemenskap, närheten och utbytet mellan människor underlättas, vilket har positiva effekter på hälsa, integration, delaktighet och utveckling. Inte minst är det av vikt att skapa mötesplatser mellan generationer och människor med olika kulturell bakgrund. Sådana mötesplatser kan vara permanenta eller tillfälligt ordnande och tas med planprocesserna. Kultur är därmed en ingrediens i tillväxtarbetet, och ska vara en del i planeringen av hur vår kommun ska se ut och vilket samhällsklimat vi vill ha vilket genererar en förbättrad stadsplanering och ökad demokrati. Genom att stärka platsens identitet, eller fånga platsens själ, skapas ett mer attraktivt och hållbart samhälle. 4.1 Strategiska områden Upprätta kulturmiljöprogram för hela Ludvika kommun för att ta tillvara på kommunens karaktär och historia i planprocesser. Kulturstrategi för Ludvika kommun 67

68 Ludvika kommun Datum Diarienummer KFN 2017/24-86 Sida 8(9) Tydligare visa hur kulturmiljöerna kan bli en tillgång som besöksmål, till exempel genom fördjupat samarbete med lokala museer, hembygdsföreningar och regionala aktörer som Ekomuseum Bergslagen och Dalarnas museum. Anpassa kommunens lokaler och anläggningar för att stimulera medborgarnas möten och aktiviteter. Skapa naturliga och kreativa mötesplatser i den offentliga miljön. Utvärdera kulturplanering/cultural planning som en arbetsmetod för Ludvika kommuns stadsplanering, större planprocesser och ortsutveckling. En kommunövergripande policy och riktlinjer för konstnärlig gestaltning av offentlig miljö planeras till Kultur för alla Alla barn och unga har rätt att få ta del av professionell och kvalitativ konst och kultur, som vidgar deras vyer, ger perspektiv och förståelse för världen de lever i. På så sätt kan de påverka och förändra sina och andras levnadsvillkor. De ska inspireras till och ges möjligheter att uttrycka sina tankar genom kultur och konst. För att säkra tillgången till detta så ska Ludvika kommun lämna en kulturgaranti till barn i för- och grundskolan. Kultur är ett verktyg som kan användas i skolan för att uppnå bättre resultat i till exempel svenska, historia och matematik, men även för att lösa konflikter, stärka gruppkänslan samt lära ut ett kreativt och problemlösande förhållningssätt(så kallade estetiska läroprocesser). För barn med särskilda behov är kulturella aktiviteter extra viktigt då rörelse, musik, rytmik och bild kan göra att de lyckas bättre i skolan. Kommunens bibliotek spelar en stor roll för att öka läsförståelse och intresset för skrivande redan från tidig ålder. Här är kontakterna både med barnen och deras föräldrar viktiga. Kultur i vård och omsorg är ett överlägset redskap för att möta fysiska, sociala och andliga behov. Musik- och bildterapi kan till exempel påskynda läkning av både kropp och själ. Dessutom främjar närhet och kommunikation mellan människor hälsan. Om du är aktiv i en kör, teater, slöjdar eller likande bidrar det, enligt undersökningar, till ditt välbefinnande. I Ludvika finns ett rikt föreningsliv och tillsammans står dessa föreningar för ett stort och rikt utbud av aktiviteter inom kulturområdet. Ludvika kommun vill att ännu fler människor ska kunna få chans att upptäcka och uttrycka sin kreativitet, få möjlighet till en meningsfull fritid och känna gemenskap med andra genom ett stort utbud av aktiviteter inom ett så brett område som möjligt. Kommunen ska stödja den verksamhet som frivilliga krafter bedriver och, där det är nödvändigt och lämpligt, komplettera med ett Kulturstrategi för Ludvika kommun 68

69 Ludvika kommun Datum Diarienummer KFN 2017/24-86 Sida 9(9) kommunalt utbud. Det kommunala utbudet ska främst prioritera kulturaktiviteter för barn och ungdomar. 5.1 Strategiska områden Kulturgaranti för barn i för- och grundskolan i Ludvika kommun Fördjupad kommunal samverkan kring Skapande skola Utvecklande av estetiska läroprocesser i skolan Nyttjande av kultur som hälsofrämjande faktor i vård- och omsorgsverksamheter Öka ungas möjlighet till inflytande och tillvaratagandet av deras åsikter Stimulera allmänhetens delaktighet och deltagande i kulturella aktiviteter Kulturstrategi för Ludvika kommun 69

70 70

71 71

72 72

73 73

74 74

75 75

76 76

77 77

78 78

79 79

80 Yttrande över Kulturstrategier för Ludvika kommun Västerbergslagens släktforskare, VBS, har erbjudits att yttra sig över rubr. ärende och får med anledning härav anföra följande: Punkt 1.1 Definition av kultur. Här saknas enligt vår mening en del som i hög grad berör vårt gemensamma kulturarv, nämligen personhistorisk forskning. Både kulturhistorisk och hembygdsforskning omnämns, men för tydlighetens skull bör även personhistorisk forskning finnas med, inte minst mot bakgrund av att så många människor lägger ner många timmar på att just dokumentera sin egen historia. Släktforskarna utnyttjar befintliga arkiv, vilka enligt vår mening också borde finnas med i ett så viktigt dokument so m detta. Punkt 2.2 Lagar mål och styrinstrument. Arkiv, såväl offentliga som privata är den skriftliga dokumentationen av vår historia. Den verksamheten regleras i Arkivlagen och den bör därför finnas med i det urval av lagar som styr kulturverksamheten. 3 Samverkan Bland de samverkansparter som räknas upp, saknas studieförbunden. De är en viktig och aktiv del i kulturlivet, med en mycket tydlig målbild och engagerar kommunmedlemmar i sin verksamhet. 4 Kultur som en del av samhällsplaneringen VBS genomförde tidigt i våras en studiecirkel i släktforskning i Fredriksberg. Det tog tid att hitta en lokal med bredband och det pekar på nödvändigheten av att just i samhällsplaneringen beakta kulturverksamhetens behov av en funktionell infrastruktur. 5.1 Strategiska områden Som en konsekvens av det som ovan anförts anser VBS att punkten 4 bör ha lydelsen Verka för att de som äger och förvaltar värdefulla miljöer, byggnader och arkiv värnar om dessa Jan-Henrik Marinder Ordförande i VBS 80

81 Yttrande 1 (3) Samhällsbyggnadsenheten Kulturmiljöfunktionen Ludvika kommun Kultur- och fritidsnämnden kultur.fritid@ludvika.se Synpunkter på föreslagen Kulturstrategi för Ludvika kommun (KFN 2017/24 88) Med anledning av det förslag på kulturstrategi som Kultur- och fritidsnämnden i Ludvika kommun skickat på remiss till Länsstyrelsen i Dalarnas län , har frågan beretts på länsstyrelsens Kulturmiljöfunktion. Eftersom det inte finns någon praxis för hur en kommunal kulturstrategi ska se ut eller ha för inriktning, är länsstyrelsens synpunkter mer av reflekterande art. Allmänna synpunkter Länsstyrelsen är mycket positiv till att en kulturstrategi nu processas fram inom kommunen. Det är också positivt att den inkluderar kulturarvsfrågor samt ambitionen att arbetet omfattar alla kommunens nämnder och förvaltningar. Kulturområdet är i hög grad tvärsektoriell, varför det krävs en delaktighet och ett engagemang från kommunens alla delar för att både utveckla verksamheten och för att få ut de positiva och sammanhållande samhällseffekter de har potential för. Det är mycket bra att kommunen söker samverkan med länsinstitutionerna och övriga dalakommuner, vilket många gånger är en förutsättning för att nå framgång för kulturfrågor. Länsstyrelsen föreslår att strategin går ännu längre genom särskild samverkan med grannkommuner, geografiskt nära och med likartad kulturhistorisk bakgrund, t.ex. Smedjebacken kommun. En utgångspunkt som saknas i nuvarande skrivningar är kulturområdets nuvarande tillstånd i kommunen, och framförallt vari ligger bristerna? En annan del är de konsekvenser och risker som finns med föreslagen strategi. Dessa båda delar skulle sannolikt göra strategin skarpare i sina analyser, samt tydligare och mer konkret i sin inriktning. Det är svårt att få ett så ambitiöst strategidokument som detta att i praktiken bli en hjälp för styrningen av den operativa verksamheten, inte minst när den omfattar ett så brett verksamhetsfält för en så stor organisation. Strategin ska ge en tydlig verksamhetsinriktning för kulturarbetet i enlighet med kommunens mål. Den ska m.a.o. beakta och transformera kommunens och även statens övergripande och ofta visionära mål till en tydlig och konkret färdriktning för verksamheten, vilket många gånger är ett väldigt stort steg, utan att detaljstyra verksamheten och hur den organiseras. Länsstyrelsen i Dalarnas län Telefon Webb Bankgiro Postadress FALUN E-post dalarna@lansstyrelsen.se Org nr Besöksadress Åsgatan 38 81

82 Yttrande 2 (3) En stor svaghet är att strategin inte tydligare slår fast ansvarsfördelningen för inriktningarna och strategiska områdena inom kommunen, kap 3-6. Vilken eller vilka nämnder och förvaltningar har huvudansvar för vad? Dokumentets upplägg är inte helt tydlig genom kapitelindelning och kapitelnamn. Själva strategin är de fyra områdena i kapitel 3-6. Förslagsvis samlas de inledande delarna med förutsättningar och syfte tydligare under ett eget kapitel och den föreslagna strategin i ett annat. Kap 2.2 Lagar, mål och styrdokument Bland det urval av uppräknade styrdokumenten saknas Miljöbalken, Plan och bygglagen samt Landskapskonventionen. I dessa finns stöd för framförallt kulturmiljöarbetet. Kap 3-6 De strategiska områdena Punkterna under de Strategiska områdena i kap 3-6 är de centrala delarna i strategidokumentet. Det är därför av stor vikt att punkterna fångar upp den färdriktning som strategin avser och att de också är relativt konkreta och även anger ansvarsfrågan, dvs vem eller vilka förvaltningar/nämnder har huvudansvaret för områdena. När det gäller punkterna under strategiska områden, så svarar de i en del viktiga frågor inte mot de inledande beskrivningarna och inriktningarna. T.ex. under kap 3 Samverkan så anges i den inledande texten att strategin tillsammans med handlingsplaner ska sätta verksamhetsmål för kultur i samtliga kommunala verksamheter. Denna centrala inriktning finns inte med som ett strategiskt område i kap 3.1. En sådan inriktning bör påverka styrningsoch ledningsstruktur, verksamhetsplanering, budgetarbete, och redovisningar. Ett annat exempel är att det i inledningstexten i kap 4 står att kultur ska vara en integrerad del av planprocessen, utan att det lyfts som ett strategiskt område under 4.1. En högst intressant fråga blir då hur man ska åstadkomma det och vem som har ansvaret på kommunen. En av punkterna handlar om Cultural planning och kanske är tanken att den skulle kunna vara lösningen på detta? Cultural planning är en intressant och genomgripande samhällsplaneringsmetod som syftar till att både få ett brett medborgarperspektiv och att fånga platsens och platsers speciella karaktärer och kvaliteter, men utan att för den skull vara särskilt inriktade på kulturområdet som här avses. Här saknas alltså i skrivningen de särskilda inriktningarna i strategidokumentet. Flera av de punktade strategiska områdena anger en viljeriktning, men saknar en strategisk idé, t.ex: Stödja folkbildning Verka för att de som äger och förvaltar värdefulla miljöer och byggnader värnar om dessa Skapa en framgångsrik och hållbar kulturmiljövård i ett långsiktigt perspektiv Verka för en lösningsorienterad planering där platsernas värden och potential tillvaratas på bästa sätt Stimulera allmänhetens delaktighet och deltagande i kulturella aktiviteter 82

83 Yttrande 3 (3) Under 5.1 står i andra punkten att ett av strategiska områdena är att Riksintressen ska redovisas i översiktsplanen samt beskriva dessa miljöers roll i planen. Detta är ett s.k. allmänt intresse som ska tas hänsyn till vid detaljplanering och byggnation i enlighet med 2 kap 6 pbl och bör således utgå som punkt. Det vore således ändamålsenligt om de strategiska områdena görs likvärdiga på så sätt att de var för sig anger mål- och verksamhetsinriktning samt huvudansvar. Länsstyrelsen välkomnar avslutningsvis planerna på ett kulturmiljöprogram för hela Ludvika kommun, punkt under kap 5.1. Grunden för ett strategiskt kulturmiljöarbete är tillgång till aktuell och ändamålsenlig kunskap. Länsstyrelsen kan bidra med expertkompetens, som bollplank, och med ekonomiska bidrag för att ta fram sådana kunskapsunderlag som syftar till att ta till vara kulturhistoriska värden i samhällsplaneringen. Beslutet har fattats av länsantikvarie Fredrik Sandberg med antikvarie Linnea Skog som föredragande. Denna handling har godkänts digitalt och saknar därför namnunderskrifter. 83