CHERRY ÅRSREDOVISNING 2014

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "CHERRY ÅRSREDOVISNING 2014"

Transkript

1 CHERRY ÅRSREDOVISNING 2014

2 Del 1 Om Cherry 3 Cherry i korthet, året som gått 4 VD har ordet 6 Marknaden 8 Medarbetarna på Cherry 10 Cherrys vision och affärsområden 12 Nätspel 14 Affiliate och white label 16 Resturangcasino 18 Yggdrasil Gaming 20 Aktien 22 Ledning och styrelse Del 2 Årsredovisning 24 Inledning och förvaltningsberättelse 30 Koncernen 34 Moderbolaget 38 Noter 60 Underskrifter 61 Revisionsberättelse 62 Definitioner 2 cherry årsredovisning 2014

3 Cherry i korthet I mer än 50 år har vi skapat spänning och spelglädje för miljontals spelare. Detta planerar vi att fortsätta med framöver, både vid våra spelbord och på nätet. Det här är Cherry 2014: årets siffror OMSÄTTNING Per kvartal och affärsområde (mkr) Q1 Nätspel Yggdrasil Q2 Q3 Q4 Restaurangcasino Övriga intäkter NYCKELTAL Koncernen, mkr Omsättning 340,0 266,3 EBITDA -17,9-24,0 EBIT -32,9-33,9 Vinst per aktie -2,96-2,53 Likvida medel (mkr) 54,3 68,4 Utdelning per aktie* 0,00 4,00 Nätspel Deponerat belopp 390,6 260,1 under perioden (mkr) Restaurangcasino Marknadsandel 64% 60% Yggdrasil Antal tecknade avtal 18 1 *Föreslagen utdelning Cherry utsågs till årets nätspelsoperatör för andra året i rad av International Gaming Awards. 44% Cherry ökade sin omsättning inom nätspel under 2014 med 44 procent. 19 Yggdrasil hade vid årets slut tecknat avtal med 19 speloperatörer. årets nätspelsoperatör ökar kraftigt Under 2014 växte affärsområdet med 44 procent och deponerat belopp ökade med hela 50 procent. Som pricken över i utsågs Cherry för andra året i rad till Online Gaming Operator of the Year av International Gaming Awards. Läs mer på sidan 12. restaurangcasino sätter nya rekord Cherrys affärsområde Restaurangcasino slog återigen rekord gällande omsättning, vinst och marknadsandel. Cherry dominerar marknaden och verksamheten fortsätter att utvecklas positivt. Läs mer på sid % Cherry är marknadsledande inom restaurangcasino med spel på 375 spelbord. yggdrasil gaming ritar om kartan Spelutvecklingsbolaget Yggdrasil erbjuder ett brett utbud av lotterier och casinospel för datorer, mobiler och surfplattor. Bara under 2014 tecknades 18 nya kontrakt och Yggdrasil har etablerat sig som en kvalitetsleverantör. Läs mer på sid 18. game lounge bygger kundvolymer Cherry har förvärvat majoriteten i affiliatebolaget Game Lounge som med sin spjutspetskompetens förväntas innebära snabbt ökade volymer inom befintliga varumärken och genom framtida white labels. Läs mer på sid 14. marknaden Cherry verkar inom olika delar av spelmarknaden; restaurangcasino i Sverige, casino och lotteri online samt spelutveckling online. Läs mer om de olika marknaderna på sidan 6. cherry årsredovisning

4 DEL 1 Med lönsamhet i fokus! Med 52 år i branschen är Cherry ett unikt företag på spelmarknaden. Cherry har underhållit generationer av gäster med en stunds förströelse och spelglädje på krogar och restauranger, och sedan några år tillbaka gör vi även det på nätet som speloperatör och spelleverantör. 340mkr Koncernens omsättning ökade med 28 procent och uppgick till 340,0 mkr (266,3). 44% Nätspel växte med 44 procent och Restaurangcasino satte rekord både vad gäller omsättning och resultat. 4 cherry årsredovisning 2014

5 VD HAR ORDET BÄSTA AKTIEÄGARE Cherry är ett företag som investerar i spel och casino, med syfte att äga och utveckla framgångsrika verksamheter. Vi blickar tillbaka på ett händelserikt 2014 där satsningen på Yggdrasil, samt förvärven av Web Resorts, Game Lounge och JPC Casino, är i linje med Cherrys strategi för att skapa tillväxt och aktieägarvärde inom spel och casino. långsiktiga arbete med kvalitet, service och moderna betalningslösningar har lönat sig kommer fokus att ligga på att aktivt jobba för en ökad maxinsats och ta ytterligare marknadsandelar. Om insatsen skulle ökas till 200 kr från dagens 70 kr så uppskattar Cherry att cirka nya arbetstillfällen för unga personer skapas och Cherry skulle kunna öka omsättning och antal spelställen kraftigt. NÄTSPEL FORTSATT TILLVÄXT MED LÖNSAMHETSFOKUS Cherry fortsätter att växa kraftigt inom Nätspel och växte med hela 44 procent under 2014 vilket gör Cherry till den näst snabbast växande speloperatören Under det gångna året har vi fortsatt bygga starka varumärken, förnyat våra siter, vårt erbjudande och gjort stora investereringar i marknadsföring. Cherry har fortsatt att utveckla vår egen plattform som konstruerats med den senaste tekniken vilket gör att vi nu har en flexibel plattform där vi på ett snabbt och enkelt sätt kan integrera både nya varumärken, betalningslösningar och produkter. Detta ger oss en bra affärsmodell med stora skalfördelar där vi kan växa i volym utan att nämnvärt behöva öka vår organisation. I januari 2015 förvärvades 51 procent av affiliatebolaget Game Lounge Ltd. Förvärvet förväntas möjliggöra för Cherry att snabbt öka volymerna inom nuvarande varumärken och genom framtida white label-varumärken samt öka antalet kunder till en betydligt lägre kostnad per kund än tidigare. Vi bedömer att detta kommer öka Cherrys intäkter och resultat under de kommande åren och generera många nya deponerande kunder. Vi är dessutom oerhört stolta över att ha utsetts till Online Gaming Operator of the Year av International Gaming Awards för andra året i rad, vilket är ännu ett kvitto på att vår satsning börjar ge resultat. Under 2015 kommer fokus att ligga på att så snabbt som möjligt nå lönsamhet med fortsatt god tillväxt. RESTAURANGCASINO OMSÄTTNINGS- OCH RESULTATREKORD Restaurangcasino slog återigen rekord inom både omsättning och resultat och marknadsandelen uppgår till hela 64 procent. Under året har vi stärkt vår position genom förvärvet av JPC Casino som bidragit till ytterligare skalfördelar i verksamheten. De nya kassaterminalerna som integrerades i början av Q2 har också genererat snabbare transaktioner vilket lett till ökad omsättning och lönsamhet. Det är mycket glädjande att vårt 2015 kommer fokus att ligga på att öka lönsamheten och ta ytterligare marknadsandelar. YGGDRASIL IMPONERAR 18 NYA KONTRAKT Yggdrasils började året med en kund och när 2014 summeras hade bolaget tecknat avtal med totalt 19 kunder. Bland dessa återfinns speloperatörer som Betsson, Unibet, Mr Green och Vera&John. Yggdrasil har skapat sig en position som en kvalitetsleverantör av innovativa spel och har lanserat ett flertal nya video slots under året. I januari 2015 lanserades The Dark Joker Rizes på den nya plattformen isense 2.0. Plattformen är baserad på HTML5 vilket ger möjlighet att släppa spelen samtidigt på dator, surfplatta och mobil. Under 2015 kommer fokus att ligga på att integrera nya kunder, lansera nya spel och fortsätta bygga tillväxt inom bolaget. FRAMTIDEN 2015 är målet att nå lönsamhet inom affärsområdet Nätspel, fortsatt tillväxt inom Yggdrasil och ökad marknadsandel för Restaurangcasino.. Cherry har genomfört ett antal förändringar för att snabbare nå lönsamhet med fortsatt god tillväxt. Några av de åtgärder som genomförts är förändring av ledningen, där Cherry stärkt ledningen för online spel, förvärvet av affiliatebolaget Game Lounge och ytterligare fokus på våra kärnverksamheter. Cherry kommer 2015 arbeta för att påverka omreglering på marknader där Cherry är aktiva såsom i Sverige och Norge. Det är med stolthet jag tillsammans med Cherrys mer än 700 kompetenta medarbetare ser fram emot att utveckla och förvalta Cherry för att möta de nya möjligheter och utmaningar som finns i den föränderliga spelbranschen. fredrik burvall vd cherry ab cherry årsredovisning

6 DEL 1 23% Mobilt spelande beräknades under 2013 stå för 23 procent av spelbolagens intäkter. 350md Den globala spelmarknaden förväntas uppgå till 350 miljarder euro Lönsam tillväxttakt Spelmarknaden accelererar enligt nya siffror och Cherry är en av aktörerna som driver industrin framåt inom onlinecasino, lotterier och spelutveckling. Marknadsöversikt Spelindustrin hör till de mest spännande branscherna med snabb tillväxt, hög lönsamhet och omfattande innovation. Den globala spelmarknaden uppskattas uppgå till cirka 350 miljarder euro år Den stora merparten av spelandet sker fortfarande offline. Onlinespelandets andel av den totala marknaden uppskattas av H2 Gambling Capital till endast 9 procent, eller cirka 32 miljarder euro. Tillväxtpotentialen är därmed stor. Onlinespelmarknaden bedöms växa till hela 43 miljarder euro redan år Onlinespel Med internets framväxt har de nordiska spelmonopolen fått internationell konkurrens. De största privata aktörerna på den nordiska marknaden är Betsson och Unibet. De privata aktörerna marknadsför sig vanligtvis på de nordiska marknaderna via spellicenser utfärdade i andra EU-länder, inom ramen för fri rörlighet av varor och tjänster inom unionen. Fler och fler länder har nu börjat att öppna upp sina spelmarknader för privata aktörer. Genom att reglera spelet via lokala licenser hoppas man få ökad kontroll och nya skatteintäkter. Cherry har erhållit en sådan lokal licens i den tyska delstaten Schleswig-Holstein avseende onlinecasino. Från operatörernas sida kan lokala regleringar medföra Onlinespelmarknadens segment (andel av totala intäkter) 11% 21% 9% 12% 47% 44% Cherry ökade sin omsättning inom nätspel under 2014 med 44 procent. Sportbetting Casino Statliga lotterier Poker Övrigt minskade marginaler, men samtidigt kan de öka spelvolymerna och minska de legala riskerna i verksamheten. Onlinespel delas upp i ett antal olika segment. H2 Gambling Capital uppskattar de olika segmentens andel av de totala intäkterna till följande: sportsbetting (47 procent), casino (21 procent), statliga lotterier (11 procent), poker (9 procent) och övrigt (12 procent). Cherry verkar inom segmenten casino och lotterier som historiskt uppvisar den högsta lönsamheten inom onlinespel. Segmentet lotterier är intressant då det hittills dominerats av statliga aktörer men nu utsätts för konkurrens från privata aktörer som Cherry. 6 cherry årsredovisning 2014

7 MARKNAD Spel i mobilen I takt med den snabba ökningen av smartphoneanvändande så har även spel i mobilen ökat kraftigt. I rapporten Online Gambling Benchmarking 2014/2015, författad av Media & Entertainment Consulting Network (MECN), presenteras en enkät genomförd bland diverse representanter inom spelindustrin. Den visar att dessa ser mobilt som det område som har klart störst tillväxtpotential inom branschen. MECN uppskattar att mobilspel under 2013 växte i snitt med 91 procent sett över hela spelindustrin. Den höga tillväxttaken drevs främst av en en väldigt stark tillväxt inom mobilt casino. Mobilt spelande beräknades under 2013 stå för i genomsnitt 23 procent av bolagens onlinespelintäkter. MECN rankar Cherry som etta vad gäller utbudet av antalet casinospel. Spelutveckling Vanligtvis brukar operatörer av onlinecasinon köpa in spel från företag som specialiserar sig på spelutveckling. Intäkterna från spelen fördelas sedan mellan operatör och utvecklare enligt en överenskommen procentsats. Ett litet antal aktörer dominerar spelutvecklingsmarknaden med hög lönsamhet som följd. NetEnt, den klart största aktören på den nordiska marknaden, har rörelsemarginaler som är avsevärt högre än i princip alla speloperatörer. Cherry uppskattar att marknaden för spelutveckling i Europa under 2014 uppgick till cirka 330 miljoner euro och väntas växa med ungefär 10 procent per år de närmaste åren. Med satsningen på spelutvecklingsföretaget Yggdrasil har Cherry positionerat sig för att ta en del av denna växande marknad. För spelutvecklare gäller det att ta fram attraktiva spel som uppskattas av spelarna, då intäktsskillnaden mellan de mest och minst populära spelen är markant. Vidare är intjäningen på spelen vanligtvis störst under de första månaderna efter lanseringen. Detta sätter tryck på utvecklarna att kontinuerligt leverera nyheter och operatörerna köper i sin tur ofta in spel från olika utvecklare för att tillgodose behoven hos så många spelare som möjligt. Här är Cherry framgångsrikt genom varumärket Euroslots. Enligt MECN toppar Cherry/Euroslots rankingen bland 20 stora spelbolag vad gäller utbudet av antalet casinospel. Restaurangcasino Restaurangcasinomarknaden i Sverige är reglerad och Cherry bedriver sin verksamhet med tillstånd från Lotteriinspektionen. Restaurangcasino står för cirka 1 procent av den totala spelmarknaden i Sverige. Den svenska marknaden, där Cherry uteslutande verkar, består av ett femtiotal aktörer i varierande storlek som erbjuder i huvudsak Black Jack. Cherry är klart störst med en marknadsandel på cirka 64 procent. De största mindre aktörerna är Bonik och Betman som båda har runt 20 spelplatser, jämfört med Cherrys runt 270 spelplatser. Marknaden för restaurangcasino är svagt krympande Nya kassaterminaler ger snabbare transaktioner och fler betalningslösningar. och det förekommer lokal konkurrens i viss utsträckning. De senaste 10 åren har antalet spelplatser minskat med 40 procent men nedgången stabiliserades under Orsaken till minskningen är ökad konkurrens dels från statliga Casino Cosmopol som kan erbjuda internationella regler med höga insatser, dels från privata operatörer på nätet. Även den uteblivna höjningen av insatsnivåerna bidrar till nedgången. Den stora möjligheten för restaurangcasino har varit den motion som lagts fram i riksdagen med ett förslag om höjning av maxinsatsen till 200 kronor från nuvarande 70 kronor. Motionen har dock avslagits med hänvisning till att man vill invänta den uppskjutna spelutredningen. Skulle motionen framöver gå igenom kommer det innebära ett stort lyft för branschen. Enligt Cherrys bedömning skulle en insatshöjning generera ungefär nya instegsjobb inom branschen. Trots ovannämnda regulatoriska hinder så har vissa tekniska förbättringar gjort att effektiviteten i verksamheten kunnat förbättras. Exempelvis har Cherry infört nya kassaterminaler som möjliggör snabbare transaktioner, ger kunderna tillgång till fler betalningslösningar, samt tillåter bättre statistisk uppföljning och optimering av spelet. cherry årsredovisning

8 DEL 1 Patrice Holmin, 33 år Customer Support Agent 752st Cherrykoncernen är arbetsgivare åt 752 medarbetare; från VD och säljcehefer till spelutvecklare och croupierer. Totalt 27 nationaliteter ryms under Cherrys tak. Vad gör Cherry till en unik arbetsplats? Decennier av kunskap inom casino, och år av erfarenhet inom online gaming ger de anställda en stabil grund som gör det enklare att tillämpa företagets vision i dagliga arbetsuppgifter. Affärspolicyn som tar hänsyn till sociala och kulturella aspekter gör att vi alla trivs som individer och får värdefulla erfarenheter och perspektiv som anställda. Vad är det bästa med jobbet? Det är en arbetsplats med stor internationell mångfald där Cherry tar fram det bästa i oss alla. Av våra olikheter personligen och professionellt väver vi tillsammans ett nät av framgångsrika idéer. Ditt bästa Cherry minne? Sommarens paintballturnering då jag fick chans att lära känna mina kollegor bättre. Trots skråmor och blåmärken kände jag direkt att jag kommit till rätt företag. Kärnan i Cherry Kompetenta och engagerade medarbetare är kärnan i Cherrys verksamhet. Med rätt personer på rätt plats och en stark teamkänsla med tydliga ansvar och gemensamma värderingar kan Cherry fortsätta att utvecklas. Medarbetarna växer med Cherry Cherry värderar högt sin unika företagskultur som grundas på Cherrys mer än 50-åriga historik i branschen. Den präglas av passion för att leverera spelglädje, ansvarstagande, och engagemang för underhållning och spel. Cherry har medarbetare från ett 20-tal länder och många har en bakgrund som sträcker sig från spelindustrin, dataspelsbranschen eller har börjat sitt första jobb inom Cherry som croupier. Initiativförmåga, prestation, ansvar och teamkänsla är fokusområden inom Cherryfamiljen. Nya influenser och erfarenhet från olika organisationer och bakgrunder bidrar positivt till företagets utveckling. Ett flertal medarbetare gör karriär genom att utvecklas inom bolaget och internrekrytering är något som uppmuntras. Bred kompetens och erfarenhet krävs för att fortsätta Cherrys tillväxt inom samtliga affärsområden. Cherry har fortsatt stora behov av att rekrytera kompetenta medarbetare och det är tydligt att intresset för bolaget ökar i takt med att Cherry blir mer synligt och framgångsrikt. Delar av verksamheten finns på Malta som är ett centrum för spelindustrin. Duktiga personer lockas till ön av det goda klimatet och de spännande möjligheter som erbjuds. Detta är givetvis bra för rekryteringen av nya medarbetare samtidigt som konkurrensen är stenhård. Det gäller att sticka ut och framstå som en attraktiv arbetsplats. Cherry söker också ständigt medarbetare i Sverige och Polen och står sig väl i konkurrensen tack vare ett gott rykte bland tidigare och nuvarande anställda. Mångfald bygger ett starkt Cherry Färska siffror från den 31 december 2014 visar fördelningen av medarbetare i Cherrykoncernen. I Sverige jobbar totalt 666 personer, 122 män och 544 kvinnor. Cherry och Yggdrasil är på Malta 73 till antalet, varav 41 män och 32 kvinnor medan nystartade dotterbolaget i Polen hitills har 13 medarbetare. 27 nationaliteter ryms under Cherrys tak med en medelålder på 26 år. 8 cherry årsredovisning 2014

9 MEDARBETARE PÅ CHERRY Kim Haglund, 23 år Croupier, 362 pass Vad gör Cherry till en unik arbetsplats? Cherry framstår som ett väldigt seriöst företag jämfört med andra i branschen med generösa löner, provision, utbildningar och bra personalpolitik. Jag tror Cherry är väldigt one of a kind när det gäller nöjd personal! Vad är det bästa med jobbet? Ingen kväll är den andra lik, man är på olika ställen och får vara en del av gästens spelupplevelse. Ditt bästa Cherry minne? Det är att jag för 5 år sedan en lugn jobbnatt träffade han som numera är min sambo och fästman. Han spelade länge och vi pratade mycket, resten är historia! Ismael Diagne, 41 år Head of CRM/VIP Vad gör Cherry till en unik arbetsplats? Det faktum att vi är ett framåttänkande ekosystem med en balanserad mix av engagerade, duktiga och jordnära individer som vill skapa något speciellt. Vi lämnar våra egon åt sidan och skrattar oss genom dagen. Vad är det bästa med jobbet? Utrymmet för att testa nya saker och outforskade vägar. Det finns en öppen kultur där nya idéer välkomnas. Ditt bästa Cherry minne? Jag kommer inte på något speciellt utan tänker snarare på den allmäna känslan av tillfredställelse för de saker vi gemensamt har uppnått under det senaste året. Tim Lassus, 25 år Croupier, 487 pass Vad gör Cherry till en unik arbetsplats? Att få vara en del av en upplevelse för personerna runt omkring. Som att stå på en scen och för många gäster bli festens mittpunkt. Det är en svårslagen känsla på en arbetsplats. Vad är det bästa med jobbet? Glädjen. Arbetsplatsen, arbetsuppgifterna och kollegorna bidrar tillsammans till just det. Positiv energi genomsyrar hela företaget. Ditt bästa Cherry minne? Listan kan bli lång men i topp ligger Cherrys 50-års fest där croupierer från hela landet umgicks med chefer, ägare och personal från Malta. Alla hade roligt tillsammans. Katey Fraser, 24 år Copyrighter och Content Coordinator Vad gör Cherry till en unik arbetsplats? Alla här är har en passion för vad de gör. Vi är från olika bakgrunder, med olika kunskaper och sätt att se på saker och ting. Det är kaotiskt men det fungerar. Vad är det bästa med jobbet? Jag har aldrig skrattat så mycket på ett jobb innan! De människor jag arbetar med är de bästa. Vi arbetar hårt, vi producerar bra kvalitetsarbete och har så roligt samtidigt. Ditt bästa Cherry minne? Segway Day var fantastisk! För att vara helt ärlig, vi fick inget gjort den dagen men det var fullständigt brilliant att se folk fara fram i korridoren. Christian Bengtsson, 42 år Croupier, 17 år hos Cherry, 3900 pass Vad gör Cherry till en unik arbetsplats? Det är en av de få arbetsplatser som man kan ha roligt på varje dag. I kombination med bra ställen att jobba på och möjligheten att relativt enkelt styra arbetsmängden gör Cherry speciellt. Vad är det bästa med jobbet? Jag kan gå hem totalt slut efter ett hårt pass men jag har nästintill alltid haft väldigt roligt. Ditt bästa Cherry minne? Efter 17 år finns det många att välja mellan. Vid ett tillfälle var jag tillsammans med en kollega inhyrd på ett ålderdomshem. Där var det fullt ös hela kvällen med tredubbla led runt bordet. Vi slet rätt rejält men hade hur kul som helst. James Foster 36 år SEO manager Vad gör Cherry till en unik arbetsplats? Cherry har samlat ett team med bakgrunder inom alla nödvändiga expertområden. Jag gillar mångfalden och tror det gör Cherry till en unik arbetsmiljö. Vad är det bästa med jobbet? Jag älskar det lösningsorienterade synsätt vår teknikavdelning arbetar med. Vi ställer en fråga och de ber oss specificera det exakta resultatet som vi söker. Processerna hålls enkla och teknikkillarna får göra sitt. Ditt bästa Cherry minne? Jag har många fina minnen med härliga människor som nu är mina vänner. I min arbetsroll har jag lärt mig mycket om hur SEO fungerar inom spelbranschen. Det är fascinerande och roligt att utforska igaming-seo och analysera våra konkurrenter. cherry årsredovisning

10 DEL 1 Cherryfamiljen I Cherry har vi en passion för spelglädje. Det avspeglar sig i alla våra verksamheter nätspel, restaurangcasino och spelutveckling. marknadsför sedan dessa gentemot slutkunderna. Samarbetspartners är spelutvecklarna NetEnt, Yggdrasil Gaming, Microgaming, Amaya och Betsoft. Nya kunder värvas dels genom traditionell marknadsföring såsom TV, radio och tidningar, dels genom digitala kanaler, sökmotoroptimering och marknadsföringspartners via CherryAffiliates.com. Nätspel Cherry erbjuder spel på nätet via CherryCasino.com, EuroSlots.com, EuroLotto.com, SpilleAutomater.com, SveaCasino.com, NorgesSpill.com och NordicSlots.com som bedrivs av dotterbolag på Malta och Curacao. Cherry har cirka 70 personer anställda inom affärssegmentet Nätspel. Cherry äger också sedan januari 2015, 51 procent av aktierna i affiliatebolaget Game Lounge Ltd som fokuserar på att skaffa nya kunder till olika speloperatörer primärt via ett antal siter på nätet. Sedan april 2015 är även Game Lounge Ltd white labelpartner till Cherry via spelsiten SveaCasino.com. Genom en Malta-licens kan Cherry marknadsföra sig i EU inom ramen för fri rörlighet för varor och tjänster. Cherry har även licens i den tyska delstaten Schleswig- Holstein samt i Curacao. Cherry köper in sina spel från spelutvecklare och Restaurangcasino Restaurangcasinomarknaden i Sverige är reglerad och Cherry bedriver sin verksamhet med tillstånd från Lotteriinspektionen. Restaurangcasino omsätter cirka en procent av den totala svenska spelmarknaden och Cherry är marknadsledande i Sverige med en marknadsandel om 64 procent. Cherry erbjuder traditionellt casinospel (Black Jack och Roulette), som bedrivs på cirka 270 svenska restauranger, nattklubbar och hotell. Affärsmodellen innebär en intäktsdelning med spel- Q1-Q4 i korthet Cherry utsågs till Best Online Gaming Operator av International Gaming Award Q1 +60 Cherry erhöll en tilläggsköpeskilling på 60 mkr från försäljningen av Automatensidorna. Yggdrasil tecknade fem nya avtal och driftsatte två operatörer. Nya omsättningsrekord inom alla affärsområden. Q2 Cherry delade under kvartalet ut 51,2 mkr till aktieägarna. Cherry förvärvade JPC Casino. Återigen omsättningsrekord inom alla affärsområden. 10 cherry årsredovisning 2014

11 CHERRYS VISION OCH AFFÄRSOMRÅDEN platsägaren där Cherry står för personal, system, bord, utbildning, uppföljning och betalningslösningar. Cherry erbjuder även företag och privatpersoner eventcasino. Cherry har cirka 650 anställda inom affärssegmentet men de flesta är deltidsanställda croupier och omräknat i heltidstjänster uppgår antal anställda till cirka 120 personer. AFFÄRSIDÉ Cherry ska äga och utveckla snabbväxande och lönsamma företag inom spel och casino. ÖVERGRIPANDE STRATEGI Cherry ska skapa aktieägarvärde genom att investera, äga och utveckla företag inom spel och casino. FINANSIELLA MÅL Följande övergripande mål ska vara vägledande för koncernens aktiviteter sett över en konjunkturcykel: Omsättningen inom affärsområdena Nätspel och Yggdrasil Gaming ska växa snabbare än marknaden. Restaurangcasino ska behålla eller öka marknadsandelen. Vinsttillväxten ska överstiga 10 procent per år. KÄRNVÄRDEN Cherrys kärnvärderingar ska genomsyra all verksamhet: Spelglädje, Ansvar och Engagemang. Spelglädje Den glädje och spänning vi erbjuder är basen för Cherrys verksamhet. Ansvar Cherry tar ansvar för våra kunder, partners och medarbetare. Cherry har i över 50 år varit det säkra, pålitliga och etablerade alternativet. Engagemang I Cherry har vi en passion för spel. Vi ger allt för att kunna erbjuda bästa servicen och den högsta kvalitén. Vi älskar att göra det där lilla extra för att få de nöjdaste kunderna. Yggdrasil Gaming Yggdrasil Gaming är spelutvecklare med huvudkontor på Malta och har spellicens på Malta och i Curacao. Spelen säljs till olika speloperatörer i Europa och Asien. Affärsmodellen bygger på intäktsdelning med speloperatören samt uppstartsavgifter för nya kunder samt kundanpassade spel. Företaget sysselsätter direkt och indirekt över 20 personer inom bland annat utveckling, speldesign och drift. Yggdrasils spelportfölj består nu av 10 video-slottar plus ett antal innovativa lotterier och kenospel. Både operatörer och spelare har visat ett stort intresse för bolagets Soliditeten ska uppgå till minst 30 procent. Utdelning ska ske med 50 procent av nettovinsten. produkter och under 2014 tecknades 18 avtal med speloperatörer och vid årets slut var 14 av dessa driftsatta. Utvecklingsprojekt Cherry har ett antal utvecklingsprojekt som bedrivs inom koncernen för att skapa nya tjänster och produkter som stödjer Cherrys affärsidé, tillväxt- och utvecklingsstrategi. Restaurangcasino nådde en rekordhög marknadsandel om 65%. Q3 Koncernens kvartalsintäkt passerade 100 mkr. Nätspel ökade omsättningen med 60% och deponerat belopp med 56%. Yggdrasil tecknade ett nytt avtal och driftsatte sex speloperatörer. Morten Klein tillträdde som ansvarig för Partnerskap och Affärsutveckling inom Online Spel. Q4 Yggdrasil tecknade åtta nya avtal och driftsatte fem operatörer. Fredrik Burvall tillträdde som tillförordnad VD och koncernchef. cherry årsredovisning

12 DEL 1 Årets nätspelsoperatör har siktet inställt 2015 kan Cherry skörda frukterna av ett hårt arbete och stora investeringar. Nu ligger fokus på ökad lönsamhet, att underhålla ett väloljat maskineri och skapa personligare kundrelationer med nya spelupplevelser. Tillväxten under 2014 var fantastisk och är resultatet av allt hårt arbete vi lade ner 2013 och i början av 2014 förklarar Marius Andersen, COO Cherry Malta. Vi har under den tiden tålmodigt utvecklat våra varumärken, våra siter och organisationen. Det är först när vissa element faller på plats och bildar en enhet som effekter av dyra medieinvesteringar syns på riktigt. LYCKAT FÖRVÄRV AV WEB RESORT I Q förvärvades Web Resort som sakteliga integreras inom affärsområdet Nätspel. Web Resort bildar fortsatt ett eget område med ett eget team. Vi har inte fullt ut integrerat dem i organisationen då de till viss del hanterar andra marknader, på andra plattformar med andra varumärken säger Marius Andersen. Vi har dock framgångsrikt hittat synergier inom olika områden där vi kan dela kostnader eller få till bättre avtal såsom med olika licenser, verktyg och medieköp. Vi har även infört processer för framgångsrikt kunskapsutbyte. Vi har ändrat vår fokus från utveckling och tillväxt till ökad lönsamhet från nya och gamla kunder och sundare investeringar inom både marknadsföring och affiliates. arbete utan det viktigaste är den personliga relationen, som vi kan skapa med hjälp av tekniska hjälpmedel. Vi försöker i större utsträckning kommunicera lite personligare med SMS, , handskrivna brev och telefonsamtal. Teamet har en väldigt anpassad och avvägd segmentering och med hjälp av BI (business intelligence) och de nya verktygen ser vi i varje kommunikation vad, när och hur vi bör kommunicera med vilka erbjudanden. Syftet är att öka lojaliteten hos våra kunder och därigenom lönsamheten. SKALBARHET MED FLEXIBEL PLATTFORM Alla våra produkter och teknisk utveckling i allmänhet drivs av övertygelsen att vi måste skapa öppna, flexibla och skalbara lösningar. Om det handlar om vår BI, Affiliate system eller vår egen plattform så är samtliga lösningar väldigt anpassade att kunna ändras, bytas och integreras i och med andra system. Plattformen ger även Cherry Malta möjlighet att snabbt addera nya produkter, varumärken eller white labels. ÄKTA KUNDRELATIONER MED CRM/VIP Cherry har under 2014 rekryterat ett helt nytt team som ska fokusera på vanlig CRM och VIP. Visionen är att med detta team kunna skapa äkta relationer med spelarna vilket inte är möjligt i vanlig masskommunikation, automatiserad kommunikation eller på själva sidan. Vi försöker skapa en dialog med kunderna och erbjuda relevant information och relevanta erbjudanden för att öka lojaliteten. Marius Andersen konkretiserar vad CRM/VIP är för Cherry. Vår syn på CRM är lite annorlunda än vissa konkurrenter då vi inte ser tekniken som kärnan i CRM/VIP Cherry utsågs till årets nätspelsoperatör för andra året i rad av International Gaming Awards. 12 cherry årsredovisning 2014

13 NÄTSPEL marius andersen coo cherry malta ltd 44% Omsättningen ökade med 44 procent och deponerat belopp med 50 procent uppgick antalet registrerade kunder till vid periodens slut. En ökning med 50 procent från CHERRYCASINO.COM Ett klassiskt casino på nätet som startades av Cherry Här upplever du en glamorös, spännande och framför allt underhållande spelupplevelse. EUROSLOTS.COM De bästa europeiska spelautomaterna på nätet. Byggt på egen plattform med stöd för sju olika språk med europeiska kampanjer. ÄNDRAT FOKUS MOT ÖKAD LÖNSAMHET - Efter att under ett par år med önskat resultat ha satsat på utveckling och tillväxt är vi i ett läge där vi kan sätta lönsamhet i fokus. UTMANINGAR FÖR NÄTSPEL 2015 Det kanske viktigaste för Nätspel 2015 är integration och optimering. Att skruva till alla bitarna i vår organisation och i våra produkter till ett väloljat maskineri där alla avdelningar, våra produkter, kommunikation, organisation och interna processer vidareutvecklas och börjar gå på full fart efter en utmanande tillväxt och utvecklingsfas. Detta kommer att ske både utåt mot kund men även internt. Alla våra produkter kommer att ha grundstommen i sin tekniska och designmässiga lösning. Nu kommer den extremt viktiga fasen med mätningar, analyser och optimering i alla kanaler. Kundupplevelsen är en annan framgångsfaktor. Cherry kommer att lansera ett helt nytt back-end med funktionalitet som möjliggör ett ansiktslyft för alla produkter. Upplevelsen är det viktigaste för en kund som spelar hos oss och det är här vi kommer att kunna se de största skillnaderna. Detta handlar om underhållning, relevant kommunikation och stabila, smidiga, smarta och intuitiva gränssnitt. Till sist ser vi B2B-delen som ett område vi vill jobba vidare med. Först ut är SveaCasino.com, vår första white label, som lanseras under Q2 tillsammans med förvärvade Game Lounge. Möjligheterna att samarbeta med andra företag eller sälja våra lösningar av egenutvecklade plattformar är en spännande utmaning och möjlighet. Marius Andersen avslutar nöjt. Det var en fantastisk bekräftelse att bli tilldelade branschpriset Online Gaming Operator of the Year för andra året i rad. Nästa år spänner vi bågen ytterligare och siktar på ett hattrick! SPILLEAUTOMATER.COM I samarbete med lag och föreningar ges en lokal spelupplevelse med personlig VIP-service och 100 procent nöjd-kund-garanti. EUROLOTTO.COM Med EuroLotto tar vi upp kampen med de statliga monopolen om att erbjuda de bästa lotto- och casinoprodukterna. NORDICSLOTS.COM Riktar sig i huvudsak mot den nordiska marknaden och har som målsättning att förse spelarna med bäst valuta för pengarna genom generösa bonusar. NORGESSPILL.COM Strävar efter att förse spelarna med den mest användarvänliga och säkra spelupplevelsen i världen med en hög utbetalningsprocent. SVEACASINO.COM Samlingsportal för Sveriges bästa och mest pålitliga casinoerbjudanden. Ägs av Game Lounge Ltd och Cherry. cherry årsredovisning

14 DEL 1 Cherry förvärvar viktig affiliate-aktör En perfekt match Game Lounge expertis på SEO och affiliates tillsammans med Cherrys erfarenhet och plattform skapar konkurrensfördelar. Game Lounge grundades 2011 med en tydlig vision om att förnya den skandinaviska affiliatesektorn. Fokus ligger på sökmotorsoptimering, men Game Lounge har lyckats särskilja sig från konkurrenterna med kraftiga mediaköp i såväl TV som tidningar. Idag driver företaget omkring 300 webbplatser, däribland SuomiCasino.com och NorgeKasino.com. CHERRYS FÖRSTA WHITE-LABEL AVTAL Verksamheten började i Finland en hård marknad med stränga regler och svåra möjligheter för SEO. Idag är Sverige, Norge och Finland stora marknader och företaget har ett team av 11 anställda på Malta med planer på att växa ytterligare på nya marknader. Förvärvet av Game Lounge betyder mycket för Cherry, som nu ingår sitt första white label-avtal och samtidigt får en starkare position på affiliatemarknaden. Detta har en potential att öka volymerna till en mycket lägre kostnad, för såväl befintliga som white label-varumärken. Att förvärva en lönsam verksamhet, med en spjutspetskompetens inom sökoptimering och affiliation, kommer att göra våra varumärken ännu mer framträdande på andra webbplatser och sökmotorer, kommenterar Fredrik Burvall, VD på Cherry. SVEACASINO.COM TILL TOPPEN Nästa steg blir att bygga upp SveaCasino.com till att bli ett av marknadens bästa onlinecasinon. Cherry kommer att stå för den bakomliggande plattformen i en white label-lösning. SveaCasino.com blir det första steget in i operatörssidan för Game Lounge. Vår expertis inom SEO och affiliates, tillsammans med Cherrys erfarenhet och plattform, skapar en perfekt match, säger Jonas Cederholm, VD för Game Lounge. Det är viktigt för oss att ha en partner med en bra och flexibel plattform samt djup kunskap och förståelse för att driva onlinecasino. DET SA BARA KLICK! Game Lounge har sedan en lång tid tillbaka haft ett affiliateavtal med Cherry. När vi träffade Cherry kändes det bra från första början. Vi vet sedan tidigare att Cherry har en av de absolut bästa plattformarna både för webb, mobil och surfplatta och att kunna lansera SveaCasino.com och andra framtida varumärken på denna plattformen känns både tryggt och väldigt spännande. För Game Lounge innebär samarbetet med Cherry dessutom utökade möjligheter att driva och förbättra produkten med snabb ökning av omsättning och vinst för bolaget. Det känns som vi förstår varandra väldigt bra och att vi kan komplettera varandra för att nå snabba resultat och ännu mer lönsamhet. STENHÅRD KONKURRENS Den främsta utmaningen för Game Lounge och andra affiliates blir att hålla positionerna på Google. Allt fler operatörer ser nu SEO som en av de viktigaste delarna i marknadsmixen. Jonas Cederholm fortsätter; Det här är bara början på ett långsiktigt samarbete. Vi ser fram emot att förhoppningsvis lansera ännu fler white label-samarbeten med Cherry i framtiden. 14 cherry årsredovisning 2014

15 AFFILIATE OCH WHITE LABEL företag som är att räkna med framöver. För Cherry är det viktigt att få större fotfäste i näringskedjan inom onlinespel, och Game Lounge passar perfekt inom ramen för strategin. Cherry utmärkt för white label Idag innebär en bra white label-lösning också vikten av att ha en bra plattform och system runtomkring, såsom vårt eget utvecklade affiliatesystem för att attrahera nya partners. Cherry har idag en flexibel plattform där vi enkelt kan lägga till nya produkter och vårt affiliatesystem är bland de bästa som finns i branschen. Det är viktigt att poängtera att Cherry inte strävar efter att vara en traditionell white label-leverantör, utan vill tillsammans med rätt partners fortsätta följa vår strategi, vilket innebär att vi måste ha god kontroll över utveckling och tillväxt. Vi kommer alltid säkerställa att vi är ett bra stöd och utvecklingspartner för dem vi arbetar med och de organisationer som vi förvärvar. Strategi för att addera nya marknader Cherry kommer att ta marknadsandelar i nya segment både organiskt och via förvärv. Det är en stor utmaning att sia om hur befintliga marknader kommer att utvecklas, inte minst regulatoriskt. Cherry kommer dock alltid att verka för att vara steget före när det gäller att bedöma utvecklingen och att fatta snabba beslut. Storägare höjer insatsen 2014 ökade styrelseledamoten Morten Klein insatsen i Cherry. Förutom att vara enskilt största aktieägare tar han nu en mer aktiv roll inom affärsutveckling och partnerskap för att styra företaget mot nya marknader primärt inom onlinespel. Morten Klein kommer under 2015 och närmaste åren mer konkret fokusera på att utveckla de affärsområden där Cherry redan är etablerat samtidigt som han vill vässa kompetensen inom onlinespel. Vi kommer att fortsätta se vad som kan göra oss till ett mer komplett spelbolag, hur vi kan rekrytera nya kunder till låg kostnad och samarbeta med partners som stärker Cherry. Morten Klein har alltid haft ett passionerat spelintresse. Som inbitet pokerproffs en andraplacering i World Poker Tour 2013 och en 3:e plats i European Poker Tour 2010, samt två norska mästartitlar finns på meritlistan är han rätt kraft att sätta in mot Cherrys konkurrenter. Morten Klein förklarar närmare bolagets strategier för det kommande året och framtiden. Game Lounge en strategiskt viktig affär Game Lounges grundare och anställda är engagerade, metodiska och har fokuserat på att värva värdefulla kunder till sina partners. Nytänkande och hög målsättning gör Game Lounge till ett utnyttja bådas spjutspetskompetens till att skapa något unikt och värdehöjande. Det viktigaste är att spelarna får den upplevelse som de förtjänar, oavsett om Jag har alltid känt att det viktigaste i vår organisation är alla unika människor som arbetar i Cherry. de spelar på en av Cherrys sajter eller på en av våra white labels. Det innebär att vi kommer att vara selektiva när det gäller vilka vi jobbar med, klargör Morten Klein. Ökad konsolideringen inom nätspel Cherry kommer att fortsätta vara en spelare att räkna med när det kommer till konsolideringstrenden inom onlinespel, samtidigt som vi kommer att Ser stor potential i Yggdrasil Yggdrasil är viktigt för Cherry, och är en del av det strategiska tänkandet kring att äga hela näringskedjan inom onlinespel. Marknaden för spelleverantörer växer, och medan konkurrensen hårdnar bland operatörerna, håller de bästa spelleverantörerna fortsatt höga marginaler. Det sätt Yggdrasil har utvecklats på gör att man i rask takt går från att vara en uppstickare till att bli en kvalitetsspelleverantör som kan utmana större bolag, till exempel NetEnt. Mål för 2015 och framåt Vad ser Morten Klein som de viktigaste hörnstenarna i hans arbete med att stärka områdena affärsutveckling och partnerskap? Cherry är dess spelare och anställda. Jag har alltid känt att de viktigaste i vår organisation är alla unika människor som arbetar i Cherry och deras kompetens. När man lägger till över 50 år av tradition och ägare med långsiktiga ambitioner, i kombination med företagets nya innovationsförmåga, ser jag ett spelbolag som har stor potential att fortsätta skapa ökat aktieägarvärde. cherry årsredovisning

16 DEL 1 Restaurangcasino i förarsätet Förväntningarna på Restaurangcasino var höga när 2014 inleddes och den positiva utvecklingen imponerade återigen under året med det bästa resultatet någonsin och en marknadsandel som uppgår till 64 procent. Vi har arbetat fokuserat för att finslipa de framgångsfaktorer som gav avkastning under En stor del i detta har varit att utöka med fler spelplatser och bord, både genom organisk tillväxt och förvärv säger Ulf Bergström, vvd Cherry Casino Region Syd. Trenden tyder även på ändrade vanor runt våra spelbord med högre omsättning per kväll tack vare de nya moderna kassaterminalerna och våra kompetenta och utbildade croupierer. FLER KROGAR VÄLJER CHERRY Genom en helhetslösning som innefattar personal, material och system ser krogarna tryggheten i en seriös partner. Rekryteringsprocessen att placera rätt personal på rätt plats har stor inverkan på resultatet. Material och presentation är en annan viktig del. Cherry tillhandahåller snygga spelbord som håller hög standard och som ska matcha krogens inredning. Det är viktigt att integrera spelupplevelsen med resten av utekvällen. Med effektiva system kan Cherry kontrollera när det är störst aktivitet och mest att göra runt spelborden vilket förbättrar rutiner och arbetstider för personalen, ger gästen bättre bemötande och optimerar intäkterna. Över 50 års erfarenhet har helt enkelt format den bästa tjänsten säger Ulf Bergström med ett leende. BÄTTRE SPELUPPLEVELSE MED NYTT KASSASYSTEM Det nya kassaterminalssystemet som infördes i början av 2014 har många fördelar både för Cherry och bolagets partners. Återrapportering och större uppföljningsmöjligheter är bara i sig värt satsningen på ett modernt system påpekar Ulf Bergström. Men de riktigt tydliga fördelarna är snabbare transaktioner, driftsäkerheten och fler uppkopplingsalternativ. Detta leder till att personalen bakom borden hinner ägna sig mer åt gästerna, som därmed får en bättre spelupplevelse, vilket leder till fler spelomgångar. Summeringen blir ökad omsättning och nöjdare gäster! RESTAURANGCASINO Omsättning 2014: 329 mkr brutto, 148 mkr netto Resultat 2014: 12,8 mkr Antal anställda: Under året arbetade totalt 1039 personer hos Restaurangcasino. Vid årets slut hade man 660 anställda. Antal spelbord: 375 bord Marknadsandel: 64% av borden (375 av 586). 16 cherry årsredovisning 2014

17 RESTAURANGCASINO ulf bergström cherry spelglädje ab region syd 64% Fortsatt tillväxt gav Cherry ytterligare marknadsandelar inom restaurangcasino. 375 Cherry bedriver spel på 375 spelbord från Ystad i söder till Kiruna i norr. JPC CASINO GAV VINST FRÅN DAG ETT Sommaren 2014 förvärvade Cherry JPC Casino som en del i sin tillväxtstrategi. 20 nya spelplatser och en personalstyrka på 30 stärkte Cherry i de städer där JPC Casino varit verksamma och gav en positiv resultatpåverkan från första dagen. Vi ser dock att marknaden fortsätter att minska något varje år eftersom insatshöjning uteblir. Priset står stilla men kostnaderna ökar. Det leder till att ett antal plaster blir olönsamma varje år, trots att vi ökar både antalet platser och bord genom nyanskaffning och i vissa fall förvärv. Det finns ett par mindre lokala/regionala konkurrenter som är starka i sina områden; Betman, Bonik och Royal är några av dem. Vår position som marknadsledande är dock fortsatt orubblig med siffror som visar på att vi slog rekord både vad gäller omsättning och resultat HYGIENFAKTORER FÖR ÄNNU ETT REKORDÅR 2015 Fortsatt tillväxt. Ingen höjning av arbetsgivaravgifterna från regeringen. Ytterligare förbättra spelupplevelsen för gästerna och att lyckas skapa nya intäktsströmmar är framgångsreceptet säger Ulf Bergström. Prognoser tyder även på ändrade vanor runt våra spelbord med högre omsättning per öppetkväll tack vare de nya moderna kassaterminalerna och våra kompetenta och utbildade croupierer. Men den verkliga vinsten skulle ligga i en insatshöjning till 200 kronor för Black Jack-spel i restaurangmiljö. Tidigare har en motion lagts kring insatshöjningen som hänvisades till den nya spelutredningen (den fjärde på 2000-talet). Vad en lagändring skulle innebära för branschen och Cherry är tydligt resonerar Ulf Bergström. Idag ser många restaurangbesökare det lika spännande med Black Jack som en omgång flipper. Med 200 kronor som maxinsats skulle gästernas valmöjligheter bli så mycket större och de taktiska möjligheterna i spelet öka. Detta samtidigt som riskerna för vissa personer skulle öka något, men väldigt begränsat då våra bord är bemannade och därför inte lika lätttillgängliga, till skillnad mot automatspel. Med höjd maxinsats skulle vi kunna utöka antalet platser och dagar att bedriva spel på. Vår uppskattning är att antalet arbetstillfällen kan fördubblas från dagens 1000 anställda i branschen till Så många nya arbetstillfällen för unga människor på väg in i yrkeslivet hade varit värt mycket för landet, restaurangbranschen och Cherry. cherry årsredovisning

18 DEL 1 fredrik elmqvist vd yggdrasil 18st 2014 tecknade Yggdrasil 18 avtal med nya kunder, antalet uppgår nu till 19 stycken. 25 Spelportföljen innehåller i april slottar och 14 lotteriprodukter. Yggdrasil ritar om kartan När Yggdrasil gick in i 2014 hade man en kund. När året stängde var 18 nya signade. Om 2014 handlade om att skapa ett proof of concept så handlar 2015 om att säkerställa rollen som leveranssäker kvalitetsleverantör av spel. Det har varit ett händelserikt år, berättar Fredrik Elmqvist, VD på Yggdrasil. Under våren 2014 lanserade vi vår första externa kund, Vera&John, precis innan den årliga ICE-mässan. Dagen efter vår lansering signerade vi med svenska spelbolaget MrGreen, och innan vi visste ordet av hade vi skrivit på 19 kontrakt och integrerat 14 kunder. De flesta gick live under årets andra hälft, med tyngdpunkt på de sista två månaderna. Yggdrasil valde att dra ned på sin nykundsförsäljning under det sista kvartalet för att verkligen se till att alla befintliga kunder fick bästa möjliga service, och att samarbetet utvecklas i rätt riktning. Det är roligt att så många av våra kunder uppskattar det vi gör, och att vi får in nya kunder löpande. Vi tog in ett stort antal kunder på kort tid. Nu är det viktigt att vi identifierar gemensamma framgångsfaktorer och hittar ett nära sätt att samarbeta. Yggdrasils spelportfölj vänder sig till speloperatörer främst i Europa men även i Asien. Yggdrasils affärsmodell innebär att man delar på gamewin (Bet-win) med speloperatörerna enligt en överenskommen royalty procent samt i samband med integration erhåller en startavgift. OUTSOURCING BEGRÄNSAR KONSTNADERNA Yggdrasil har löpande outsourcat arbete kring server, klient och grafik. Det har varit ett bra sätt att skapa ett 18 cherry årsredovisning 2014

19 YGGDRASIL GAMING Spelutvecklarna på Yggdrasil saknar varken kreativitet eller fantasi. spännande erbjudande utan att tidigt dra på sig alldeles för höga fasta kostnader. Under 2015 kommer Yggdrasil att utveckla det mesta in-house vilket kommer göra att man anställer mer erfaret folk i bolaget. En stor del av rekryteringarna under 2015 kommer att göra spelen billigare sattes dessutom ett utvecklingscentrum upp i Polen. Vi är väldigt stolta över vårt nya team i Krakow. Där ansvaras nu för systemens drift och underhåll, samt utveckling och underhåll av såväl back som frontend. ALLA SPEL 2015 BYGGER PÅ ISENSE I januari lanserades det första spelet som bygger på den egenutvecklade HTML5- plattformen isense 2.0 samtidigt för desktop, mobil och surfplatta. Strax därefter tog man ett djärvt beslut att alla spel som lanserades under 2015 skulle bygga på isense 2.0. Detta gör att operatörerna har större möjlighet att utföra mer effektiva marknadskampanjer. Beslutet att bygga alla spel på vår egen plattform innebär en lägre utvecklingskostnad för spelen vi lanserar under Däremot kommer vi nog inte klara av att hålla vårt egna mål att leverera 12 spel, då det tar tid att anställa bra medarbetare. Dock så vet vi att Yggdrasil är en attraktiv arbetsplats där vi erbjuder medarbetare att få jobba med den senaste tekniken inom utveckling av spel. SKRÄDDARSYDD FUNKTIONALITET Yggdrasil investerar för närvarande inom området gamification och ska under året lansera funktionalitet som gör det möjligt för operatörer att särskilja sig. De första produkterna av det här arbetet kommer att lanseras ihop med en av kunderna innan sommaren, för att sedan introduceras hos befintliga kunder. POSITIONERING PÅ REGLERADE MARKNADER Yggdrasil har avsiktligt valt att ställa sig Vi tog in ett stort antal kunder på kort tid. Nu är det viktigt att stödja dem och säkerställa ett tätt samarbete och se till att de får ut all funktionalitet i spelen till sina kunder. utanför de nationellt reglerade marknaderna och börjat med de marknader som täcks av dess Malta- och Curacao-licenser. Allteftersom vi växer och ökar vår kapacitet för att tillmötesgå kraven från nationellt reglerade marknader, så kommer vi givetvis även att iaktta dessa. Det finns dock fortfarande mycket potential på de marknader som täcks av bolagets licenser på Malta och Curacao. Där kan vi komma att flytta fram våra positioner med investeringar i säljkontor och leverantörslicenser eller liknande certifieringar. YGGDRASIL VÄXER MED NYA KUNDER Sedan årsskiftet har Yggdrasil signat ännu fler spännande kunder: Startech Media där ett av varumärkena heter PlanetWin 365, AIMlistade Gaming VC, samt ett par mindre operatörer. En av dessa har nyligen startat verksamhet inom social gaming på den asiatiska marknaden där spelen kommer att saluföras under in-app purchasemodell. I takt med att fler kunder integreras och fler spel lanseras kommer intäkterna att öka säger Fredrik Elmqvist övertygad om att 2015 kommer visa sig lika händelsrikt som det gångna året. Avancerade och nära på filmiska spelintron blir allt vanligare i marknadsföring. YGGDRASIL Omsättning 2014: 4,4 mkr Resultat 2014: -8,6 mkr Antal anställda: Bolaget sysselsätter mer än 20 personer Antal kunder: 22 Antal slottar: 11 Antal lotteriprodukter: 14 (skraplotter, keno) Språkstöd för spelen: 22 Valutor som stöds: 25 SPELPORTFÖLJ Video Slots Joker Millions (progressiv jackpot) Dark Jokerizer Draglings Casino Zeppelin Reef Run Pyrons Magic Mushrooms Fruitoids Robotnik Winterberries Jokerizer Video Scratch King for a day Precious little Diamond Holiday Cash A cool Million Sabbatical Piggy Bank Scary Money Classic Scratch Lucky Triple Silver Dollars Gold Bars Video Keno Precious Anuran Beaming Canine Medusa Eyes of Fire Siamese Serpents cherry årsredovisning

Cherry AB (publ) Delårsrapport 2 1 januari 30 juni 2013

Cherry AB (publ) Delårsrapport 2 1 januari 30 juni 2013 Cherry AB (publ) Delårsrapport 2 1 januari 30 juni 2013 1 Highlights Andra kvartalet Kassa 106,7 mkr - Deponerat belopp inom Nätspel ökade med 64 procent. Koncernens omsättning ökade med 15 procent och

Läs mer

Cherry AB (publ) Delårsrapport 1 1 januari 31 mars 2013

Cherry AB (publ) Delårsrapport 1 1 januari 31 mars 2013 Cherry AB (publ) Delårsrapport 1 1 januari 31 mars 2013 1 Highlights Första kvartalet Försäljning av Automatensidorna för 286 mkr Nätspel växte med 35 procent. Koncernens omsättning ökade med 14 procent

Läs mer

CHERRY ÅRSREDOVISNING 2015

CHERRY ÅRSREDOVISNING 2015 CHERRY ÅRSREDOVISNING 2015 Del 1 Om Cherry 3 Cherry i korthet 4 VD har ordet 6 Marknaden 8 Cherrys affärsområden 10 Nätspel 12 Nätspels teknikavdelning 13 Cherry Affiliates 14 Yggdrasil Gaming 16 Restaurangcasino

Läs mer

CHERRY ÅRSREDOVISNING 2014

CHERRY ÅRSREDOVISNING 2014 CHERRY ÅRSREDOVISNING 2014 Del 1 Om Cherry 3 Cherry i korthet, året som gått 4 VD har ordet 6 Marknaden 8 Medarbetarna på Cherry 10 Cherrys vision och affärsområden 12 Nätspel 14 Affiliate och white label

Läs mer

VD Meta Persdotters anförande på Svenska Spels bolagsstämma 15/4 2009

VD Meta Persdotters anförande på Svenska Spels bolagsstämma 15/4 2009 VD Meta Persdotters anförande på Svenska Spels bolagsstämma 15/4 2009 Jag heter Meta Persdotter och tog över ansvaret för Svenska Spel den 1 februari i år. Jag kommer att berätta om de viktigaste händelserna

Läs mer

Q4 Cherry AB (publ) 1 1

Q4 Cherry AB (publ) 1 1 Cherry AB (publ) 1 1 Q4 Q3 2011 Q4 2011 Q1 2012 Q2 2012 Q3 2012 Q4 2012 Q1 2013 Q2 2013 Q3 2013 Q4 2013 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Q4 2014 Q1 2013 Q2 2013 Q3 2013 Q4 2013 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Q4 2014 MSEK/kvartal

Läs mer

Uppdragsanalys 2015-11-11, uppdatering ANALYSGUIDEN. Cherry

Uppdragsanalys 2015-11-11, uppdatering ANALYSGUIDEN. Cherry Uppdragsanalys -11-11, uppdatering Cherry AVVAKTA Cherry -11-11 UPPDATERING Riktkurs: 95 kronor 2 Vinst inom alla affärsområden Resultatet i tredje kvartalet blev bingo för Cherry med 11 procent EBITDA-marginal,

Läs mer

Nedan är en övergripande bild av Cherrys olika verksamhetsområden.

Nedan är en övergripande bild av Cherrys olika verksamhetsområden. C herry är ett svenskt spelbolag med anor från 1960-talet. Ryggraden utgjordes länge av restaurangcasino med bland annat blackjack-spel på krogar och nattklub-bar. Numera har verksamhetens fokus flyttats

Läs mer

Delårsrapport 2 1 januari 30 juni 2010. Cherryföretagen AB (publ) Stockholm den 30 augusti 2010

Delårsrapport 2 1 januari 30 juni 2010. Cherryföretagen AB (publ) Stockholm den 30 augusti 2010 Delårsrapport 2 1 januari 30 juni 2010 Cherryföretagen AB (publ) Stockholm den 30 augusti 2010 Cherry s affärsidé är att via dotterbolag och samarbetspartners skapa spelglädje genom fysiskt spel, Internetspel,

Läs mer

Highlights Första kvartalet: 49% tillväxt för Nätspel och 156% tillväxt för Yggdrasil Gaming

Highlights Första kvartalet: 49% tillväxt för Nätspel och 156% tillväxt för Yggdrasil Gaming 2012 Q2 2012 Q3 2012 Q4 2012 Q1 2013 Q2 2013 Q3 2013 Q4 2013 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Q4 2014 Q1 2015 Q1 2013 Q2 2013 Q3 2013 Q4 2013 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Q4 2014 Q1 2015 MSEK/kvartal Q1 Highlights Första

Läs mer

Strategi för lönsam tillväxt. Redeye Investor Forum Stockholm 22 januari 2013. VD Emil Sunvisson

Strategi för lönsam tillväxt. Redeye Investor Forum Stockholm 22 januari 2013. VD Emil Sunvisson Strategi för lönsam tillväxt Redeye Investor Forum Stockholm 22 januari 2013 VD Emil Sunvisson Cherry 50 år av spelglädje Skandinaviens äldsta privata casinobolag Ca 700 anställda Ca 2 000 aktieägare B-aktien

Läs mer

Uppdragsanalys 2016-02-22, uppdatering ANALYSGUIDEN. Cherry

Uppdragsanalys 2016-02-22, uppdatering ANALYSGUIDEN. Cherry Uppdragsanalys 2016-02-22, uppdatering Cherry BEHÅLL Cherry 2016-02-22 UPPDATERING 2 Stark Q4 behåll aktien Yggdrasils höga tillväxt och vinstmarginaler imponerar. Främst på basis av detta höjer vi riktkursen,

Läs mer

Delårsrapport 1 1 januari 31 mars 2010. Cherryföretagen AB (publ) Stockholm den 20 maj 2010

Delårsrapport 1 1 januari 31 mars 2010. Cherryföretagen AB (publ) Stockholm den 20 maj 2010 Delårsrapport 1 1 januari 31 mars 2010 Cherryföretagen AB (publ) Stockholm den 20 maj 2010 Cherry s affärsidé är att via dotterbolag och samarbetspartners skapa spelglädje genom fysiskt spel, Internetspel,

Läs mer

Uppdragsanalys ANALYSGUIDEN. Cherry

Uppdragsanalys ANALYSGUIDEN. Cherry Uppdragsanalys Cherry ÖKA UPPDRAGSANALYS Cherry, 2014-02-18 Riktkurs 36 kronor Analytiker: Bertil Nilsson Cherry ännu lågt värderat i sektorn Cherrys aktie har stigit i kurs sedan vår första analys, men

Läs mer

Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar

Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar Det är med stor tillfredställelse vi kan konstatera att 2005 blev det bästa året i SWECOs historia, vi slog de flesta av våra tidigare rekord. Jag

Läs mer

Delårsrapport kvartal 1 1 januari 31 mars 2009. Cherryföretagen AB (publ) Stockholm den 19 maj 2009

Delårsrapport kvartal 1 1 januari 31 mars 2009. Cherryföretagen AB (publ) Stockholm den 19 maj 2009 Delårsrapport kvartal 1 1 januari 31 mars 2009 Cherryföretagen AB (publ) Stockholm den 19 maj 2009 Cherry s affärsidé är att via dotterbolag och samarbetspartners skapa spelglädje genom fysiskt spel, Internetspel,

Läs mer

Bolagen har ordet. Atlas Copco

Bolagen har ordet. Atlas Copco Bolagen har ordet Hållbart värdeskapandes enkätundersökning är ett viktigt verktyg för att ta tempen på nivån och omfattningen på svenska bolags hållbarhetsarbete. Men i kvantitativa resultat är det ofta

Läs mer

FRASER FÖR FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA

FRASER FÖR FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA FRASER FÖR FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA Allmänna fraser Inledning Om kunden är hos dig: Välkomna (hit) till XXY (företagets/avdelningens/enhetens namn). Jag önskar er välkomna hit till XXY. Ni är hjärtligt

Läs mer

Väsentliga händelser efter kvartalets utgång CasinoLoco har lanserat Live Casino som ny produkt från spelleverantörerna Ezugi samt Netent.

Väsentliga händelser efter kvartalets utgång CasinoLoco har lanserat Live Casino som ny produkt från spelleverantörerna Ezugi samt Netent. Delårsrapport för perioden 1 januari 30 september 2015 Samtliga belopp i rapporten avser koncernen och anges i tkr, om inte annat anges. Beloppen inom parentes avser motsvarande period förra året. Fortsatt

Läs mer

Highlights Tredje kvartalet: Positiv EBIT på 11,0 mkr Tillväxten för Nätspel 131 % och för Yggdrasil 339 %

Highlights Tredje kvartalet: Positiv EBIT på 11,0 mkr Tillväxten för Nätspel 131 % och för Yggdrasil 339 % Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Q4 2014 Q1 2015 Q2 2015 Q3 2015 MSEK/kvartal Q1 2012 Q2 2012 Q3 2012 Q4 2012 Q1 2013 Q2 2013 Q3 2013 Q4 2013 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Q4 2014 Q1 2015 Q2 2015 Q3 2015 Q3 Highlights

Läs mer

Affärsplan för CoolaPrylar AB 2008-08-15

Affärsplan för CoolaPrylar AB 2008-08-15 Affärsplan för CoolaPrylar AB 2008-08-15 I all korthet Här skriver du en sammanfattning på din affärsidé med en (max två) meningar. Coola Prylar AB ska sälja trendiga och funktionella hushållsprylar främst

Läs mer

2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.

2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor

Läs mer

SVERIGES FRÄMSTA TILLVÄXTPROGRAM FÖR CHEFER & FÖRETAGSLEDARE

SVERIGES FRÄMSTA TILLVÄXTPROGRAM FÖR CHEFER & FÖRETAGSLEDARE SVERIGES FRÄMSTA TILLVÄXTPROGRAM FÖR CHEFER & FÖRETAGSLEDARE Våra föreläsare och deras tillväxtnycklar Sedan 2010 har vi genomfört vårt populära tillväxtprogram och fler än 700 företagsledare och chefer

Läs mer

CHERRY ÅRSREDOVISNING 2013

CHERRY ÅRSREDOVISNING 2013 CHERRY ÅRSREDOVISNING 2013 Online gaming operator of the year 2013 var ett händelserikt år för Cherry. Utöver våra omfattande satsningar inom nätspel har vi gjort flera investeringar som skapar förutsättningar

Läs mer

Vi är glada för att kunna presentera till Er Bell Casino. Vi ser fram emot att höra från Er för att diskutera framtida samarbete.

Vi är glada för att kunna presentera till Er Bell Casino. Vi ser fram emot att höra från Er för att diskutera framtida samarbete. Bästa partner, Vi är glada för att kunna presentera till Er Bell Casino. Vi ser fram emot att höra från Er för att diskutera framtida samarbete. Med vänliga hälsningar, Morgan Eliasson VD Bell Casino AB

Läs mer

1 juli 30 september 2011 Traveas AB (publ) Bookings Enriched

1 juli 30 september 2011 Traveas AB (publ) Bookings Enriched 1 juli 30 september 2011 Bookings Enriched org. nr 556739-8143 / Adress Ringen 16 182 73 Stocksund Phone08-51 80 10 00 / Fax 08-51 80 10 10 www.traveas.com Juli till September, 2 2011 TRAVEAS AB (Publ)

Läs mer

Case: Kundservice. Vad är det som idag kan kallas service? Madeleine Lindqvist 2009-08-03

Case: Kundservice. Vad är det som idag kan kallas service? Madeleine Lindqvist 2009-08-03 1 Vad är det som idag kan kallas service? Madeleine Lindqvist 2009-08-03 I alla tider har människor varit krävande och förväntat sig bland det bästa, men aldrig förr, som i dag har service betytt så mycket.

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR TAGMASTER AB januari september 2014

DELÅRSRAPPORT FÖR TAGMASTER AB januari september 2014 DELÅRSRAPPORT FÖR TAGMASTER AB januari september 2014 Fortsatt lönsam tillväxt Tredje kvartalet Nettoomsättningen ökade under tredje kvartalet med 17% till 13,0 Mkr (11,2) Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick

Läs mer

Kundcase. Lumesse effektiviserar Statoils rekryteringsprocess

Kundcase. Lumesse effektiviserar Statoils rekryteringsprocess Kundcase Lumesse effektiviserar Statoils rekryteringsprocess professionell rekrytering Överblick av utmaningar, fördelarna och resultatet. Om Statoil Statoil är ett integrerat olje- och gasföretag med

Läs mer

Animated Games Sweden AB. Strategi och Produktportfölj. Spelindustrin

Animated Games Sweden AB. Strategi och Produktportfölj. Spelindustrin Animated Games Sweden AB Animated Games Sweden AB grundades av Daniel Sahlin under sommaren 2013 med ett syfte att skapa ett mer tekniskt utvecklat och socialt kasino. Verksamheten startades och lanserade

Läs mer

>Nyhetsblad Pacom Nordic Maj 2013

>Nyhetsblad Pacom Nordic Maj 2013 >Nyhetsblad Pacom Nordic Maj 2013 Viktiga samarbeten Pacom Nordic har inlett ett betydande samarbete med säkerhetsföretagen Swesafe och Zenita. Samarbetet innebär att de tillsammans med nuvarande partners

Läs mer

Uppdragsanalys 2015-05-15, uppdatering ANALYSGUIDEN. Cherry

Uppdragsanalys 2015-05-15, uppdatering ANALYSGUIDEN. Cherry Uppdragsanalys 2015-05-15, uppdatering Cherry AVVAKTA Cherry 2015-05-15 UPPDATERING Riktkurs: 38 kronor Analytiker: Bertil Nilsson 2 Nätspel fortsätter att växa snabbt Cherry har trampat gasen i botten

Läs mer

DIGITALISERINGEN PÅVERKAR oss alla

DIGITALISERINGEN PÅVERKAR oss alla DIGITALISERINGEN PÅVERKAR oss alla Kundernas krav på helhetslösningar och en mer flexibel leverans blir allt mer tydlig. Kundens egen digitalisering och anpassning till sina nya marknadsförhållanden är

Läs mer

Hitta kunder som frilansare

Hitta kunder som frilansare Hitta kunder som frilansare Hitta kunder som frilansare 4 Att livnära sig som frilansare, genom att ta långa- eller kortsiktiga uppdrag, är en allt vanligare arbetsform. På Billogram träffar vi många frilansare,

Läs mer

TargetEveryONE. DELÅRSRAPPORT januari - juni 2015 FÖR TARGETEVERYONE AB (PUBL), ORG NR 556526-6748. Andra kvartalet. Årets första sex månader

TargetEveryONE. DELÅRSRAPPORT januari - juni 2015 FÖR TARGETEVERYONE AB (PUBL), ORG NR 556526-6748. Andra kvartalet. Årets första sex månader DELÅRSRAPPORT januari - juni 2015 FÖR TARGETEVERYONE AB (PUBL), ORG NR 556526-6748 Andra kvartalet Nettoomsättningen uppgick till 3,9 (2,7) Mkr Resultat före skatt uppgick till 8,9 ( 7,0) Mkr. Resultatet

Läs mer

Koncernchef Lars G. Nordströms anförande Posten Nordens årsstämma 14 april 2010

Koncernchef Lars G. Nordströms anförande Posten Nordens årsstämma 14 april 2010 Koncernchef Lars G. Nordströms anförande Posten Nordens årsstämma 14 april 2010 Bästa stämmodeltagare! 2009 var ett år då våra kunder var mer nöjda än någonsin det vet vi genom våra mätningar. Det var

Läs mer

Utvecklingsstrategi för ett attraktivt Upplands Väsby 2007 2015

Utvecklingsstrategi för ett attraktivt Upplands Väsby 2007 2015 Utvecklingsstrategi för ett attraktivt Upplands Väsby 2007 2015 Viljeyttring och inriktning för att stärka näringslivets förutsättningar Programmet har diskuterats fram och fastställts av ett 30-tal representanter

Läs mer

ScandiDos AB (publ) (556613-0927)

ScandiDos AB (publ) (556613-0927) ScandiDos AB (publ) (556613-0927) Bokslutskommuniké för perioden 1 maj 2014 30 april 2015 Perioden 1 maj 2014 30 april 2015 Ny försäljningschef på plats i juni 2014 Första order på Delta 4 Discover från

Läs mer

Doro (DORO.ST) Två steg framåt, ett tillbaka

Doro (DORO.ST) Två steg framåt, ett tillbaka ANALYSGARANTI* 13:e maj 2008 Doro (DORO.ST) Två steg framåt, ett tillbaka Även om Doros Q1-rapport var den femte delårsrapporten i rad med positivt resultatutfall, så var det en besvikelse. Framför allt

Läs mer

Lyckas med outsourcing av lön och HR Whitepaper

Lyckas med outsourcing av lön och HR Whitepaper bluegarden.se Lyckas med outsourcing av lön och HR Whitepaper Kan din verksamhet tjäna på att outsourca hela eller delar av löne- och HRadministrationen? Detta whitepaper ger dig underlag att fatta korrekta

Läs mer

HISTORIK. Idag har Dimoda växt till sju butiker:

HISTORIK. Idag har Dimoda växt till sju butiker: HISTORIK Dimoda har sin grund i ett presentbutikskoncept som startades av Gunn Karlsson. Gunn arbetade under 1980-talet med försäljning av garner, dels som grossist, dels genom försäljning i butik. Redan

Läs mer

Niomånadersrapport, 2010.01.01 2010.09.30 ADDvise Lab Solutions AB (publ)

Niomånadersrapport, 2010.01.01 2010.09.30 ADDvise Lab Solutions AB (publ) Niomånadersrapport, 2010.01.01 2010.09.30 ADDvise Lab Solutions AB (publ) 1 juli 30 september 2010 1 januari 30 september 2010 Orderingången för perioden uppgick till 6,7 MSEK (3,0), en ökning med 123%

Läs mer

Doros försäljning ökade med 25 procent och EBIT ökade till 4,7 Mkr (0,9 Mkr) under tredje kvartalet

Doros försäljning ökade med 25 procent och EBIT ökade till 4,7 Mkr (0,9 Mkr) under tredje kvartalet Omsättningsökningen på ca 25 procent under tredje kvartalet drevs framförallt på av den fortsatt starka tillväxten inom Care Electronics. Jérôme Arnaud, VD Doro Rapport för tredje kvartalet 2008 (1/1 30/9)

Läs mer

DELÅRSRESULTAT JAN-SEPT 2006 Bruttospelintäkterna uppgick till 14 513 MSEK (14 442), ökning med 0,5 procent. Nettospelintäkterna (bruttospelintäkter

DELÅRSRESULTAT JAN-SEPT 2006 Bruttospelintäkterna uppgick till 14 513 MSEK (14 442), ökning med 0,5 procent. Nettospelintäkterna (bruttospelintäkter DELÅRSRESULTAT JAN-SEPT Bruttospelintäkterna uppgick till 14 513 MSEK (14 442), ökning med 0,5 procent. Nettospelintäkterna (bruttospelintäkter efter reducering med vinnarnas andel) uppgick till 6 412

Läs mer

Trainee för personer med funktionsnedsättning - 2015

Trainee för personer med funktionsnedsättning - 2015 Trainee för personer med funktionsnedsättning - 2015 Ett arbetsmarknadsprogram för personer med funktionsnedsättning, i samarbete mellan Göteborgs Stad, Arbetsförmedlingen och HSO Göteborg. Programmet

Läs mer

Uppdragsanalys 2015-08-25, uppdatering ANALYSGUIDEN. Cherry

Uppdragsanalys 2015-08-25, uppdatering ANALYSGUIDEN. Cherry Uppdragsanalys 2015-08-25, uppdatering Cherry ÖKA Cherry 2015-08-25 UPPDATERING Riktkurs: 50 kronor Analytiker: Bertil Nilsson Spännande tyskt förvärv Cherry har trampat gasen i botten med förvärv och

Läs mer

Mobilanvändarundersökning

Mobilanvändarundersökning Mobilanvändarundersökning 2015 9 av 10 svenskar har en smart mobiltelefon men bara var tredje tycker mobilsajter är enkla att använda Från 2013 till 2015 har smarta mobiltelefoner fått sitt definitiva

Läs mer

Jag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt.

Jag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt. Ordföranden, aktieägare, gäster, Jag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt. Jag vill ta detta tillfälle i akt att

Läs mer

Om skaparen. Tomas Öberg är idag entreprenör, föreläsare och på gång med sin första självbiografi Ilska, kärlek och framgång från insidan och ut.

Om skaparen. Tomas Öberg är idag entreprenör, föreläsare och på gång med sin första självbiografi Ilska, kärlek och framgång från insidan och ut. Om skaparen Tomas vet exakt vad han pratar om eftersom allt han förmedlar är självupplevt. Å ena sidan Mr Destruktiv med droger, slagsmål, mobbing och självhat i bagaget. Å andra sidan en stark vilja att

Läs mer

173 MSEK". 2015. 140 9072 200 000 2015 77 MSEK, 615 MSEK.

173 MSEK. 2015. 140 9072 200 000 2015 77 MSEK, 615 MSEK. Introduktion "Det tredje kvartalet når omsättningen en ny rekordnivå på 173 MSEK". Detta är vad Bahnhof inleder med i sin rapport för det tredje kvartalet 2015. Under arbetets gång i analysgruppen har

Läs mer

Skapat den Senast ändrad den Avdelning Version Författare. 2015-11-12 2016-02-29 Skåne 1.0 Mats Runsten

Skapat den Senast ändrad den Avdelning Version Författare. 2015-11-12 2016-02-29 Skåne 1.0 Mats Runsten Årsrapport Skapat den Senast ändrad den Avdelning Version Författare 2015-11-12 2016-02-29 Skåne 1.0 Mats Runsten Årsrapport Innehåll 1. Sammanfattning... 1 2. Måluppföljning... 2 3. Effekt... 3 4. Goda

Läs mer

Handelsbanken säljer SPP till Storebrand

Handelsbanken säljer SPP till Storebrand Handelsbanken Pressmeddelande Stockholm den 2007-09-03 Handelsbanken säljer SPP till Storebrand Handelsbanken säljer SPP till Storebrand för 18 miljarder kronor. Realisationsvinsten blir cirka 4 miljarder

Läs mer

Delårsrapport Period: 2014-07-01 2014-09-30

Delårsrapport Period: 2014-07-01 2014-09-30 Delårsrapport Period: 2014-07-01 2014-09-30 Tredje kvartalet 2014 i sammanfattning (f.g. års siffor inom parantes) Nettoomsättning för perioden uppgick till 20,9 mkr (0,8 mkr) Rörelseresultat för perioden

Läs mer

THE WAY WE DO BUSINESS

THE WAY WE DO BUSINESS THE WAY WE DO BUSINESS INNEHÅLL The way we do business Förord...4 Vision...6 Affärsidé...8 Affärskultur...10 Målgrupp...12 Kunden...14 Mode...18 Butiken...20 Ledarskapet...22 Teamet...24 Förtroende...26

Läs mer

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Stärkt konkurrenskraft Andra kvartalet Nettoomsättningen uppgick till 188 (190) mkr, minskningen är hänförbar till reducerat antal underkonsulter. Mjukvaruintäkterna

Läs mer

Affärsplan. Zumbatastic UF. Period 1 september 2012 31 maj 2013. Registreringsnummer X017908. Företagsledare Jonna Birgersson

Affärsplan. Zumbatastic UF. Period 1 september 2012 31 maj 2013. Registreringsnummer X017908. Företagsledare Jonna Birgersson Affärsplan Zumbatastic UF Period 1 september 2012 31 maj 2013 Registreringsnummer X017908 Företagsledare Jonna Birgersson Säte Staffangymnsiet Söderhamn Gävleborg Handledare Torbjörn Stenman Åsa Lemberg

Läs mer

Kvinnor är våra favoriter

Kvinnor är våra favoriter Kvinnor är våra favoriter För oss på Bonnier Tidskrifter är skönhet ett av de viktigaste segmenten både innehållsmässigt i våra varumärken och gentemot våra annonsörer, läsare och besökare. Med våra varumärken

Läs mer

121% tillväxt och ökad lönsamhet, EBITDA marginal 7,2%!

121% tillväxt och ökad lönsamhet, EBITDA marginal 7,2%! Hexatronic Scandinavia AB (publ) Pressrelease 1 juli 2013 Kvartalsrapport 3, 1 mars till 31 maj 2013 121% tillväxt och ökad lönsamhet, EBITDA marginal 7,2%! Teknikhandelskoncernen börja ta form. Under

Läs mer

Delårsrapport Q1 januari - mars 2010 för New Nordic Healthbrands AB (publ)

Delårsrapport Q1 januari - mars 2010 för New Nordic Healthbrands AB (publ) Delårsrapport Q1 januari - mars 2010 för New Nordic Healthbrands AB (publ) 1 1 januari 31 mars 2010 1 januari 31 mars 2009 Nettoomsättning 46,1 msek Nettoomsättning 58,5 m S EK Rörelseresultat före avskrivningar

Läs mer

BYGGRITNING FÖR VÅRT VARUMÄRKE.

BYGGRITNING FÖR VÅRT VARUMÄRKE. BYGGRITNING FÖR VÅRT VARUMÄRKE. Vårt varumärke är så mycket mer än en logotyp och det vi bygger. Det är summan av de förväntningar och känslor som väcks när man tänker på oss vad som förväntas av oss,

Läs mer

Catena Media publicerar prospekt i samband med notering på Nasdaq First North Premier

Catena Media publicerar prospekt i samband med notering på Nasdaq First North Premier EJ FÖR DISTRIBUTION ELLER PUBLICERING, DIREKT ELLER INDIREKT, I ELLER TILL USA, AUSTRALIEN, KANADA, NYA ZEELAND, HONG KONG JAPAN, SCHWEIZ, SYDAFRIKA ELLER ANNAT LAND TILL VILKET SÅDAN DISTRIBUTION ELLER

Läs mer

Bokslutskommuniké 2003 för Seven Nox AB org. nr 556645-5893 för verksamhetsåret 2003.

Bokslutskommuniké 2003 för Seven Nox AB org. nr 556645-5893 för verksamhetsåret 2003. Seven Nox AB driver ett säljnätverk i Sverige, Norge, Danmark och Finland och är under etablering i Italien. Sevens nuvarande kunderbjudande är fast och mobiltelefoni till konkurrenskraftiga priser. Seven

Läs mer

8 sätt att öka engagemanget hos dina kunder med QR! Hur du kan använda QR-koder för att skapa nytta för er och värde för kunden.

8 sätt att öka engagemanget hos dina kunder med QR! Hur du kan använda QR-koder för att skapa nytta för er och värde för kunden. 8 sätt att öka engagemanget hos dina kunder med QR! Hur du kan använda QR-koder för att skapa nytta för er och värde för kunden. Innehållsförteckning 1. Introduktion 2. Actionkoder 3. Statistik 4. Värden

Läs mer

Uppdragsbeskrivning för rollen som. Koncernchef/VD

Uppdragsbeskrivning för rollen som. Koncernchef/VD Uppdragsbeskrivning för rollen som Koncernchef/VD Styrelseordföranden har ordet Karlskoga Energi & Miljö AB står inför flera spännande utmaningar där du som blivande VD för koncernen får en nyckelroll

Läs mer

Delårsrapport Januari - juni 2014

Delårsrapport Januari - juni 2014 Delårsrapport Januari - juni 2014 EQL Pharma AB EQL Pharma AB är ett läkemedelsbolag, specialiserat på nisch-generika, dvs generiska läkemedel med ingen eller begränsad konkurrens. EQL Pharma grundades

Läs mer

RACING PWR Racing Team vill lyfta svensk motorsport. NYTT SORTIMENT på väg in i hamn OLIEKOMPAGNIET BLIR LUKOILS AMBASSADÖR I DANMARK

RACING PWR Racing Team vill lyfta svensk motorsport. NYTT SORTIMENT på väg in i hamn OLIEKOMPAGNIET BLIR LUKOILS AMBASSADÖR I DANMARK NEWS Always moving forward NYTT SORTIMENT på väg in i hamn OLIEKOMPAGNIET BLIR LUKOILS AMBASSADÖR I DANMARK RACING PWR Racing Team vill lyfta svensk motorsport NR 2 2015 LUKOIL NEWS UTKOMMER CIRKA 4 GÅNGER

Läs mer

Tal av vd Lars-Erik Aaro på LKAB:s årsstämma den 27 april 2011 på Luleå tekniska universitet

Tal av vd Lars-Erik Aaro på LKAB:s årsstämma den 27 april 2011 på Luleå tekniska universitet Tal av vd Lars-Erik Aaro på LKAB:s årsstämma den 27 april 2011 på Luleå tekniska universitet 2010 fyllde LKAB 120 år. Det är i sig fantastiskt. Nästan svårt att förstå... 120 år. Man måste stanna upp lite

Läs mer

Email: david@davidhallstrom.se

Email: david@davidhallstrom.se David is the founder of 2 companies: Getfound and Pacific Fencing. Through his entrepreneurial career David has helped large corporations like Plan, ANZ Bank, Goodman and RipCurl make more money from the

Läs mer

2015/16 Företags ID: 84235 Emil Lund Sjövägen 3, Upplands Väsby Sollentuna, Stockholms län ÅRSREDOVISNING. Move it Bag UF

2015/16 Företags ID: 84235 Emil Lund Sjövägen 3, Upplands Väsby Sollentuna, Stockholms län ÅRSREDOVISNING. Move it Bag UF 2015/16 Företags ID: 84235 Emil Lund Sjövägen 3, Upplands Väsby Sollentuna, Stockholms län ÅRSREDOVISNING Move it Bag UF Innehållsförteckning: 1. VD har ordet..sid 1 2. Förvaltningsberättelse.sid 2 3.

Läs mer

Fragus Group AB (publ) 556673-4835

Fragus Group AB (publ) 556673-4835 Delårsrapport 2006-01-01 2006-03-31 AB (publ) 556673-4835 Koncernens omsättning för kvartal 1 uppgick till 4.149 Tkr Rörelseresultat uppgick till -399 Tkr Resultat efter finansiella poster uppgick till

Läs mer

och som innebär mervärden för kunderna i deras verksamhet eller boende, samt affärsmässigt tillgodogöra Rullande årsvärde, kurva 14,00 12,00 10,00

och som innebär mervärden för kunderna i deras verksamhet eller boende, samt affärsmässigt tillgodogöra Rullande årsvärde, kurva 14,00 12,00 10,00 Verksamhet Castellums affärsidé är att utveckla och förädla fastighetsbeståndet med inriktning på bästa möjliga resultat- och värdetillväxt genom att med lokal närvaro på utvalda marknader i Sverige erbjuda

Läs mer

CISL Gruppen AB (publ)

CISL Gruppen AB (publ) CISL Gruppen AB (publ) Delårsrapport, 1 januari 31 augusti 2005 Intäkter uppgick till 7,186 (1,733 )Mkr Resultatet för perioden uppgick till -0,971(-3,085)Mkr Positivt rörelseresultat under andra tertialet

Läs mer

DELÅRSRAPPORT Q1 2015

DELÅRSRAPPORT Q1 2015 DELÅRSRAPPORT Q1 2015 JOJKA COMMUNICATIONS AB (PUBL) 556666-6466 (JOJK) 24 APRIL 2015 STYRELSEN FÖR JOJKA COMMUNICATIONS AB Siffror i sammandrag Januari mars 2015 Januari mars 2015 jämfört med motsvarande

Läs mer

Invandrarföretagare i Sverige och Europa. Farbod Rezania, Ahmet Önal Oktober 2009

Invandrarföretagare i Sverige och Europa. Farbod Rezania, Ahmet Önal Oktober 2009 Invandrarföretagare i Sverige och Europa Farbod Rezania, Ahmet Önal Oktober 2009 Sammanfattning 1 Sammanfattning I denna rapport har möjligheter och hinder för företagandet i Sverige jämförts med motsvarande

Läs mer

Lika eller olika? Hur företagare och unga ser på löner och anställning ELIN BENGTSSON DECEMBER, 2009

Lika eller olika? Hur företagare och unga ser på löner och anställning ELIN BENGTSSON DECEMBER, 2009 Lika eller olika? Hur och ser på löner och anställning ELIN BENGTSSON DECEMBER, 9 Lika eller Olika? 1 Sammanfattning Lika eller olika? Ganska lika faktiskt. Unga kan inte bara tänka sig lägre ingångslön,

Läs mer

GetUpdated Sweden AB (publ) Bokslutskommuniké 2000

GetUpdated Sweden AB (publ) Bokslutskommuniké 2000 1 Bokslutskommuniké 2000 Koncernens nettoomsättning uppgick till 2,6 MSEK (12,6 MSEK) varav 0,9 MSEK under fjärde kvartalet. Förändringen beror på att omsättning hänförlig till avyttrat dotterföretag ingick

Läs mer

Praktikrapport Anna Sandell MKVA13 Lunds Universitet HT-2012

Praktikrapport Anna Sandell MKVA13 Lunds Universitet HT-2012 Praktikrapport Anna Sandell MKVA13 HT-2012 Praktikplats: Strandberghaage AB Tegnergatan 34 113 59 Stockholm Praktikperiod 28 augusti 2012 18 januari 2013. Handledare: Pelle Strandberg Jag har under hösten

Läs mer

Thomas360-rapport. den 8 juli 2012. Thomas Ledare. Thomas360 för ledare. Privat och Konfidentiellt

Thomas360-rapport. den 8 juli 2012. Thomas Ledare. Thomas360 för ledare. Privat och Konfidentiellt Thomas360-rapport den 8 juli 2012 Thomas Ledare Thomas360 för ledare Privat och Konfidentiellt Innehåll Introduktion Förstå din Thomas360-rapport Genomsnitt för kompetenser Ett diagram med de 5 högsta

Läs mer

BERGMAN & BEVING-KONCERNEN

BERGMAN & BEVING-KONCERNEN BERGMAN & BEVING-KONCERNEN Delårsrapport 1 april 3 september (6 månader)! Rörelseresultatet, exklusive jämförelsestörande poster, ökade med 25% till 69 (55).! Nettoomsättningen ökade med 4% till 1 89 (1

Läs mer

Positiv utveckling i Sverige, Tyskland och Dedicare klar i Storbritannien

Positiv utveckling i Sverige, Tyskland och Dedicare klar i Storbritannien VD Johan Eriksson kommenterar Poolias bokslutskommuniké 2007 Positiv utveckling i Sverige, Tyskland och Dedicare klar i Storbritannien omstruktureringen Intäkter 2007 blev Poolia större än någonsin tidigare.

Läs mer

Delårsrapport 1 januari 31 mars 2008

Delårsrapport 1 januari 31 mars 2008 Delårsrapport 1 januari 31 mars 2008 Ett positivt första kvartal för Teracom-koncernen där moderbolaget initierar ett effektiviseringsprogram för att öka intäkterna och minska kostnaderna. Stabilt första

Läs mer

JÖNKÖPING 2012 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

JÖNKÖPING 2012 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET JÖNKÖPING 2012 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET INLEDNING OCH SAMMANFATTNING Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning

Läs mer

Vår fiber ger ett bättre läge. Vårt engagemang gör skillnad

Vår fiber ger ett bättre läge. Vårt engagemang gör skillnad Vår fiber ger ett bättre läge Vårt engagemang gör skillnad Svenska stadsnät - Fibernät Svenska Stadsnät erbjuder fiberanslutning till dig som vill ha ett snabbt, framtidssäkert och öppet nät. Vi växer

Läs mer

Sörmland växer. Faktiskt kanske snabbast i Sverige om man ser. Att välja framåt

Sörmland växer. Faktiskt kanske snabbast i Sverige om man ser. Att välja framåt FRAMTID Sörmland Att välja framåt Sörmland växer. Faktiskt kanske snabbast i Sverige om man ser till nyproduktionen på fastighetsmarknaden. Här bor man i lite lugnare kvarter med nära till böljande fält,

Läs mer

Affärsutvecklingen utgångspunkter:

Affärsutvecklingen utgångspunkter: AFFÄRSUTVECKLINGSPROGRAM FÖR SMÅ & MEDELSTORA FÖRETAG Bland våra små och medelstora företag finns en mindre andel som både har tillväxtpotential och tillväxtvilja. Detta program är avsett att stödja företagaren/ledningen

Läs mer

LESSSEAMLESSSEAMLESSSEAMLESSSEAM

LESSSEAMLESSSEAMLESSSEAMLESSSEAM LESSSEAMLESSSEAMLESSSEAMLESSSEAM Delårsrapport jan-mar 2010. SEAMLESS distribution AB (publ), Dalagatan 100, 113 43 Stockholm, Sverige 1 2 SEAMLESS distribution AB (publ), Dalagatan 100, 113 43 Stockholm,

Läs mer

40 års erfarenhet. Klassiskt eller digitalt - vi har båda!

40 års erfarenhet. Klassiskt eller digitalt - vi har båda! 40 års erfarenhet Zone Systems har 40 års erfarenhet av kundkommunikation. Genom vårt stora kunnande och flexibla lösningar hjälper vi företag och varumärken att nå ut med sina budskap genom enhetlig,

Läs mer

Delårsrapport januari mars 2004

Delårsrapport januari mars 2004 Delårsrapport januari mars 2004 2004-04-29 januari - mars jan-dec april-mars Nyckeltal 2004 2003 2003 2003/04 Nettoomsättning, MSEK 2 813 2 346 9 273 9 740 Rörelseresultat före avskrivningar, MSEK (EBITDA)

Läs mer

Bokslutskommuniké för 2002

Bokslutskommuniké för 2002 1 (8) PRESSMEDDELANDE Stockholm 2003-02-13 Bokslutskommuniké för 2002 VD och koncernchef Alf Johansson kommenterar Proffices bokslutskommuniké - Proffice fortsätter att ta marknadsandelar i samtliga nordiska

Läs mer

Sjösatt! Så tänker en modern hamn. HallandsHamnar går från en vision till verklighet. Stort medialt intresse Här tänker vi satsa! HALLANDSHAMNAR.

Sjösatt! Så tänker en modern hamn. HallandsHamnar går från en vision till verklighet. Stort medialt intresse Här tänker vi satsa! HALLANDSHAMNAR. INFORMATION OCH NYHETER FRÅN HALLANDSHAMNAR AB NR 1 2013 Sjösatt! HallandsHamnar går från en vision till verklighet Så tänker en modern hamn Stort medialt intresse Här tänker vi satsa! HALLANDSHAMNAR.SE

Läs mer

Delårsrapport Axfood AB (publ.) Perioden 1 januari 31 mars 2006

Delårsrapport Axfood AB (publ.) Perioden 1 januari 31 mars 2006 Delårsrapport Axfood AB (publ.) Perioden 1 januari 31 mars 2006 . Axfoods konsoliderade omsättning uppgick under årets första tre månader 2006 till 6 820 Mkr (6 651), en ökning med 2,5 procent. Omsättningen

Läs mer

Riggade för att ta Railcare till nya nivåer

Riggade för att ta Railcare till nya nivåer Bokslutskommuniké 2015 Riggade för att ta Railcare till nya nivåer Full fart i Storbritannien Ökat underhållstryck i Sverige Årets intäkter uppgick till 294,7 (309,2) MSEK Årets resultat efter finansiella

Läs mer

SCR:s PUNKTER FÖR 2020

SCR:s PUNKTER FÖR 2020 20 PUNKTER 2020 SCR:s PUNKTER FÖR 2020 Vårt arbete med att utveckla vår bransch tar nu verklig fart. Sedan 2011 har vi tillsammans jobbat med våra framtidsfrågor och lyft fram vad vi vill göra och hur

Läs mer

Q3 Cherry AB (publ) 1 1

Q3 Cherry AB (publ) 1 1 Cherry AB (publ) 1 Q1 2012 Q2 2012 Q3 2012 Q4 2012 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Q4 2010 Q1 2011 Q2 2011 Q3 2011 Q4 2011 Q1 2012 Q2 2012 Q3 2012 Q4 2012 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 MSEK/kvartal

Läs mer

Verksamhetsberättelse Djurens Rätt Örebro 2015

Verksamhetsberättelse Djurens Rätt Örebro 2015 Verksamhetsberättelse Djurens Rätt Örebro 2015 Vilket år det har varit! Det här kommer bli svårt att sammanfatta på några få sidor. Det har hänt så mycket inom vår lokalavdelning att det skulle ta upp

Läs mer

6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning.

6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning. Bättre frisktal och flera i arbete > mindre sjukskrivningar och mindre arbetslöshet. Minskad arbetstid och arbetslöshet. Utbildningsnivå. 6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en

Läs mer

Nettoomsättning, MSEK 8,9 8,4 + 7% 18,2 19,3-6% Rörelseresultat, MSEK (EBIT) -0,7-1,3 n/a -0,7-1,9 n/a

Nettoomsättning, MSEK 8,9 8,4 + 7% 18,2 19,3-6% Rörelseresultat, MSEK (EBIT) -0,7-1,3 n/a -0,7-1,9 n/a Delårsrapport 1 januari 30 juni 2014 Koncernrapport 15 augusti 2014 Ökad omsättning och förbättrat resultat APRIL JUNI (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade med 7% till 8,9 (8,4)

Läs mer

Energivärld i förändring skapar nya möjligheter. Lars Bierlein, Business Innovation 18 september 2013

Energivärld i förändring skapar nya möjligheter. Lars Bierlein, Business Innovation 18 september 2013 Energivärld i förändring skapar nya möjligheter Lars Bierlein, Business Innovation 18 september 2013 Översikt E.ON-koncernen Runtom i Europa, Ryssland och Nordamerika har vi nästan 79 000 medarbetare som

Läs mer

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 31 MARS 2010. VD har ordet SEPTEMBER 2009. Genomförda strukturåtgärder börjar ge effekt. Perioden 1 januari 31 mars 2010

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 31 MARS 2010. VD har ordet SEPTEMBER 2009. Genomförda strukturåtgärder börjar ge effekt. Perioden 1 januari 31 mars 2010 DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 31 MARS SEPTEMBER Genomförda strukturåtgärder börjar ge effekt Rörelseresultatet under årets första kvartal är negativt, men som en effekt av genomförda strukturåtgärder väsentligt

Läs mer