Ängelholms kommun Årsredovisning 2014

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Ängelholms kommun Årsredovisning 2014"

Transkript

1 Ängelholms kommun Årsredovisning

2

3

4 Producerad av Ängelholms kommun Redaktörer: Stefan Marthinsson, Karin Jung, Jennifer Friberg Grafisk form och produktion: Mariella Magnusson Omslagsfoto: Anna Olsson Fotografer: Axel Bergendorff (s. 8 - Tematävling), Daniel Franzén (s. 9 - Valet, 43, 57, 68, 83), Grayling (s. 13, 80), Gunilla Ivarsson (s. 24), Kunskapsporten (s. 9 - Första spadtaget), Mats Landerberg (s. 7), Lisa Larsson (s. 54, 71), Mariella Magnusson (s. 8 - Simmarnas hus, Kvarteret Betan, 10, 14, 38, 59, 60, 76), Erica Månsson (s. 27), Anna Olsson (s. 9 - Barnkonventionen 25 år), Anna Alexander Olsson (s. 19, 48, 74), Susanne Schagerström (s. 63), Caroline Sjunner (s. 64), Kerstin Strömberg (s. 72), Emelie Svensson (s. 9 - Fjärde plats i Årets Skolkommun), Pernilla Söderkvist (s. 46, 67), Karin Tingstedt (s invånare), Ismar Zvirkic (s. 84)

5 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING Kommunstyrelsens ordförande har ordet 6 Viktiga händelser under året 8 Vart gick skattepengarna? 10 Organisation 11 Fem år i sammandrag 15 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE - god ekonomisk hushållning Förvaltningsberättelse - god ekonomisk hushållning 16 Medborgarfokus 20 Effektiva verksamheter 30 Samhällsutveckling 44 Medskapande medarbetare 52 VERKSAMHETSBERÄTTELSE - Verksamheternas redovisning av 2014 Kommunstyrelsen 58 Barn- och utbildningsnämnden 62 Socialnämnden 66 Tekniska nämnden 70 Tekniska nämnden, vatten och avlopp 73 Kultur- och fritidsnämnden 74 Miljönämnden 76 Räddningsnämnden 78 Byggnadsnämnden 80 Kommunfullmäktige, kommunrevisorerna, valnämnden, överförmyndarnämnden Ängelholmshem 86 Ängelholmslokaler EKONOMISK REDOVISNING Räkenskaper 88 Redovisningsprinciper 96 Noter 98 Ord och begrepp 118 REVISIONSBERÄTTELSE Revisionsberättelse 119

6 KOMMUNSTYRELSENS ORDFÖRANDE HAR ORDET Ett år går fort. Nu är det åter dags att sammanfatta hur det gått för Ängelholms kommun under det gångna året. Som ytterst ansvarig är det lätt att känna ödmjukhet inför det organisationen åstadkommer och alla medarbetare som varit med och bidragit till ytterligare ett framgångsrikt år. Varje dag skapar Ängelholms kommuns nästan medarbetare välfärd för våra kommuninvånare inom många skilda verksamheter. I min roll som kommunstyrelsens ordförande har jag under året mött många engagerade människor som älskar Ängelholm och som brinner för att göra vår kommun till en bättre plats att leva på. Det har naturligtvis varit människor inom kommunens egen organisation, men också i näringslivet, i föreningslivet och många engagerade medborgare. Det finns en styrka i vår kommun som är väl värd att vårda. I Ängelholm har vi insett att vi kan få mer gjort och nå bättre resultat om alla goda krafter i samhället samverkar och jobbar för det gemensamma målet att utveckla Ängelholm. Det är svårt att ge en heltäckande bild av allt som händer i Ängelholm under ett år. Men jag vill göra några nedslag i sådant som jag anser skapar en god grund för att fortsätta Ängelholms kommuns goda utveckling även under de kommande åren. I maj nådde Ängelholms kommun invånare. Vi var snuddande nära (0,91%) att för första gången nå kommunfullmäktiges mål om att befolkningen ska öka med en procent per år. Det visar att Ängelholm är en attraktiv boendekommun som människor vill bo i och flytta till. Det är viktigt att den positiva befolkningsutvecklingen fortsätter, inte minst eftersom det skapar möjligheter att fortsätta utveckla välfärden. Ängelholm behöver därför fortsätta skapa möjligheter för bostadsbyggande. det vill säga bland de tio procent bästa skolkommunerna i landet. Lärarförbundet rankade Ängelholm på fjärde plats. Det är viktigt att Ängelholm fortsätter satsa på skolutveckling och det framgångsrika arbete som vilar på vetenskaplig grund. Under 2014 tog Ängelholm åter plats bland de tio bästa kommunerna vad gäller lokalt företagsklimat. Med en åttondeplats, och därmed Skånes näst bästa företagarkommun, i Svenskt Näringslivs ranking får vi ett tydligt kvitto på att kommunens arbete med företagskontakter, Kundtjänst, företagslots, Ängelholms Näringsliv AB och mer effektiv myndighetsutövning gett goda resultat. Det leder i förlängningen till att det blir lättare att attrahera nya företag och nya jobb till Ängelholms kommun. Den 1 januari 2015 trädde den nya kommunorganisationen i kraft. För många av oss blir det stora förändringar med nya organisationer och namn att lära sig. Resultaten av det nya agila arbetssättet har vi ännu inte sett, men det känns ur ett politiskt perspektiv betryggande att så många medarbetare varit positiva till förändringen och också genom sitt eget engagemang lagt grunden för att vår resa ska lyckas. Mycket är bra i Ängelholm, men det finns fortfarande mer att ta tag i. De ekonomiska marginalerna måste stärkas och alla måste följa sin tilldelade budget. Det är dock tillfredsställande att se att kommunen presenterar en ekonomi i balans för Kom ihåg att tillväxt och utveckling är grunden för att vi även i framtiden ska kunna utveckla våra verksamheter. Vi älskar Ängelholm och delar det gärna med fler. På återseende! De senaste årens målmedvetna arbete för att förstärka skolan och förbättra resultaten fortsätter att bära frukt. Under 2014 förbättrades resultaten för sjunde året i rad. SKL:s skolranking placerade Ängelholm på 29:e plats, Robin Holmberg Kommunstyrelsens ordförande 6 ÅRSREDOVISNING 2014 INLEDNING

7 Resultaten av det nya agila arbetssättet har vi ännu inte sett, men det känns ur ett politiskt perspektiv betryggande att så många medarbetare varit positiva till förändringen och också genom sitt eget engagemang lagt grunden för att vår resa ska lyckas. INLEDNING ÅRSREDOVISNING

8 VIKTIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET Ängelholms kommun befinner sig i ett skede med många spännande projekt och förändringar framför sig. Här presenteras ett axplock av 2014 års viktigaste händelser som alla på sitt sätt gjort ett avtryck i kommunen under året. 14 februari - Tematävling 2 juli - Bygglov över disk Sida 1 (2) 14 feb 14 februari - Simmarnas hus Det 14 februari invigdes det temporära badet Simmarnas hus i Willys gamla lokaler i Ängelholm. Badet är till för simföreningar och skolklasser i Ängelholms kommun. 13 mars - Kvarteret Betan 13 mars Den 14 februari utlystes en tematävling (entreprenad, arkitekt och konstruktion) för att möjliggöra nybyggnation av Nyhemsskolan och Villanskolan. Bidragen lämnades in under augusti och under hösten har en jury bestående av politiker och tjänstemän utsett en vinnare. Fastighet och sökande Fastighetsbeteckning Fastighetens adress Sökandens namn Adress Postnummer Postort Ansökan om Bygglov Marklov Rivningslov Bygglov för tidsbegränsad åtgärd 14 juni 14 juni invånare Från och med den 2 juli erbjuder stadsarkitektkontoret bygglov över disk. Detta gäller för enklare bygglovsärenden och beslutet kan sedan hämtas eller fås hemskickat samma vecka. Byggnadstyp Enbostadshus Fastighetsägare (om annan än sökanden) Sökandens personnr/org nr Telefon dagtid (även riktnr) Till bostadshuset hörande komplementbyggnad t ex garage mm Flerbostadshus Antal berörda lgh: Industribyggnad Annat, ange nedan Utvändiga material och färger Fasadbeklädnad t ex trä, tegel, puts, betong, plåt eller annat Takbeläggning t ex tegel, betongpannor, papp, plåt, skiffer eller annat Fönster t ex trä, plast, lättmetall Ansökan om lov Ansökan skickas till: Stadsarkitektkontoret Ängelholms kommun Ängelholm Sökandens faktureringsadress (om annan än ovan angiven) samt även ev. ref.nr Fr o m - t o m Ärendet gäller Kortfattad beskrivning av ärendet Kontrollansvarig certifierad enligt plan- och bygglagen Namn Adress Nybyggnad Tillbyggnad Utvändig ändring Underskrift Ändrad användning Rivning Annat, ange nedan... Datum Sökandens underskrift (betalningsansvarig) E-postadress Kontaktperson, namn och telefonnummer 2 juli Övrig information Anslutning till Kommunalt vatten Kommunalt spillvatten Kommunalt dagvatten Enskild va-anläggning Nytillkommen / berörd byggnadsarea Beräknad produktionskostnad Telefon dagtid E-postadress Kulör och NCS.nr Kulör och NCS.nr Kulör och NCS.nr... Datum Kontrollansvariges underskrift Stadsarkitektkontoret Postadress Ängelholms kommun, Ängelholm Besöksadress Östra Vägen 2 Telefon E-post Internet Stäng AB Ängelholmshem har under 2014 färdigställt ett nytt hyreshus med 107 lägenheter i kvarteret Betan 1, Ängelholm. Under våren passerade Ängelholms kommun milstolpen invånare och detta firades med 40 meter tårta på Ängelholmsgillet den 14 juni. Ängelholms kommun har som målsättning att kontinuerligt växa och vara en attraktiv boendekommun. 8 ÅRSREDOVISNING 2014 INLEDNING

9 2 september - Fjärde plats i Årets skolkommun 14 september - Valet Varje år utser Lärarförbundet Sveriges bästa skolkommuner. Syftet med rankingen är att sätta fokus på kommunernas viktiga roll som huvudmän för skolan placerade sig Ängelholm på en fjärde plats. Utmärkelsen är en bekräftelse på det långsiktiga skolutvecklingsarbete som pågår i kommunen och firades bland annat genom en extra festlig lunch på alla Ängelholms kommuns skolor. 28 aug 2 sep 14 sep Valet till kommunfullmäktige den 14 september medförde ett maktskifte i Ängelholms kommun. Socialdemokraterna, EngelholmsPartiet, Miljöpartiet och Folkpartiet gick efter valet samman i en valteknisk samverkan. De fyra partierna har tillsammans 26 mandat av kommunfullmäktiges november - Ny organisation Arena för utveckling och service Samhällsutveckling Servicestöd Arena för utveckling och service Lednings uppdrag Lärande och familj Kommunens egna verksamheter Arena för utveckling och service Offentliga privata sa Priva utför I juni 2014 fattade kommunfullmäktige beslut om grundstrukturen för den nya kommunorganisationen och Hälsa 28 augusti - Första spadtaget 20 november - Barnkonventionen 25 år uppdrog till kommundirektören att besluta om detaljerna. Kommunstyrelsen tillsatte de högsta cheferna och cheferna fick i sin tur i uppdrag av kommundirektören att ta fram ett förslag på detaljorganisation för sina respektive områden före den 30 november. Den 28 november fattade kommundirektören Lilian Eriksson ett delegationsbeslut om helheten för den nya organisationen. Arena för utveckling och service Torsdagen den 28 augusti togs det första spadtaget för ett nytt badhus i Ängelholm. Badhuset beräknas stå klart i oktober Konventionen om barnens rättigheter antogs 1989 och firade 25 år Ängelholms kommun uppmärksammade barnkonventionen genom en rad olika aktiviteter under vecka 47 som arrangerades av kultur- och fritidsnämnden i samverkan med andra aktörer i såväl kommunen som föreningslivet. 20 nov 28 nov INLEDNING ÅRSREDOVISNING

10 VART GICK SKATTEPENGARNA? Kommunens intäkter kommer ifrån... Belopp, mnkr % Skatteintäkter 1 540,6 66% Avgifter och ersättningar som kommunen får för tillhandahållen service 301,4 13% Generella statsbidrag och utjämning 275,8 12% Riktade statsbidrag till olika verksamheter 166,0 7% Finansiella intäkter 34,0 1% SUMMA 2 317,8 100% 100 KRONOR I SKATT TILL KOMMUNEN ANVÄNDES TILL... 1) Vård och omsorg, äldre och funktionshindrade 35,43 kr 2) Grundskola och förskoleklass 21,51 kr 3) Förskola 10,92 kr 4) Gymnasieskola och vuxenutbildning 9,06 kr 5) Individ- och familjeomsorg 5,03 kr 6) Gator, vägar och parker 3,11 kr 7) Idrotts- och fritidsanläggningar och annan fritidsverksamhet 3,02 kr 8) Skolbarnomsorg 1,89 kr 9) Bibliotek och annan kulturverksamhet 1,81 kr 10) Räddningstjänst 1,61 kr 11) Politisk verksamhet 1,22 kr 12) Fysisk och teknisk planering 0,71 kr 13) Kulturskola 0,61 kr 14) Miljö- och hälsoskydd 0,58 kr 15) Övrig verksamhet 2,92 kr 16) Årets överskott 0,55 kr 10 ÅRSREDOVISNING 2014 INLEDNING

11 ORGANISATION Revision Kommunfullmäktige Valberedning Barn- och Kommunstyrelse Byggnadsnämnd Teknisk nämnd Valnämnd utbildningsnämnd Krisledningsnämnd Miljönämnd Socialnämnd Räddningsnämnd Kultur- och fritidsnämnd Överförmyndarnämnd AB Ängelholmshem Ägs till 99,9% av kommunen Sockerbruket 11 AB Ägs till 100% av kommunen Ängelholms Näringsliv AB Ägs till 14,0% av kommunen Competensum Skåne Nordväst AB Ägs till 6,1% av kommunen AB Ängelholmslokaler Ägs till 100% av AB Ängelholmshem NSR AB Ägs till 16,0% av kommunen Arenabolaget i Ängelholm AB Ägs till 10,6% av kommunen Sydvatten AB Ägs till 4,55% av kommunen Kommunfullmäktiges mandatfördelning Antal till och med Antal från och med Arbetarpartiet-Socialdemokraterna Centerpartiet 4 4 EngelholmsPartiet 4 6 Folkpartiet Liberalerna 2 2 Kristdemokraterna 2 2 Miljöpartiet de gröna 2 2 Moderaterna Sverigedemokraterna 4 6 SUMMA INLEDNING ÅRSREDOVISNING

12 NY ORGANISATION I mars 2013 tog kommunfullmäktige beslut om en ny politisk organisation som trädde i kraft den 1 januari I samband med detta beslutade kommunfullmäktige att ge kommunstyrelsen i uppdrag att arbeta fram en ny kommunorganisation, som har förmågan att vara kompatibel med den nya politiska organisationen och som har ett starkare medborgarperspektiv. Arbetssättet för att ta fram den nya organisationen har byggt på medverkan, delaktighet och engagemang. Detta har inneburit ett antal möten mellan chefer, politiker, medarbetare, fackliga företrädare och processledare för att kunna samla in värdefulla synpunkter och idéer. Cirka 200 personer har medverkat i arbetet som pågått sedan i maj Den 23 juni 2014 beslutade kommunfullmäktige om grundstrukturen för den nya organisationen och uppdrog till kommundirektören att besluta om detaljerna. Under hösten 2014 arbetade en projektorganisation med att förbereda starten den 1 januari Ett antal olika aktiviteter genomfördes, bland annat kan nämnas utarbetande av detaljorganisation, bemanningsprocesser, anpassning av IT- och ekonomisystem, kodplaner, ärendehanteringsprocess, delegering, information till alla medarbetare, utveckling av agila arenor och arbetsformer. Sammanfattningsvis så indelas den nya organisationen i tre huvuduppdrag: Lärande och familj, Hälsa och Samhällsutveckling. Till detta kommer Servicestöd som agerar som ett administrativt stöd till huvuduppdragen. Den nya organisationen är en agil utvecklings- och serviceorganisation. Ordet agil är hämtat från engelskan och har betydelsen anpassningsbar och lättrörlig. Den nya organisationen kan på detta sätt snabbt förändras och anpassa sig efter medborgarnas behov. Syftet är att ge bättre och snabbare service genom samarbete på ett nytt sätt där allas olika kompetenser används för att utveckla nya servicelösningar utifrån medborgarnas behov. Organisationsschema nya organisationen Arena för utveckling och service Samhällsutveckling Servicestöd Arena för utveckling och service Lednings uppdrag Lärande och familj Kommunens egna verksamheter Offentliga, ideella och privata samarbetspartners Arena för utveckling och service Privata och ideella utförare Hälsa Arena för utveckling och service 12 ÅRSREDOVISNING 2014 INLEDNING

13 Den 23 juni 2014 beslutade kommunfullmäktige om den nya organisationsstrukturen och under hösten har olika aktiviteter i kommunen ägt rum för att på bästa sätt förbereda införandet av den nya organisationen. INLEDNING ÅRSREDOVISNING

14 2014 passerade Ängelholms kommun invånare. 14 ÅRSREDOVISNING 2014 INLEDNING

15 FEM ÅR I SAMMANDRAG Invånare Folkmängd 31/ födelsenetto flyttningsnetto befolkningsförändring Skattesats Kommunal skattesats, % 19,04 19,04 19,04 19,04 19,54 Region Skånes skattesats, % 10,39 10,39 10,39 10,39 10,69 Total kommunal skattesats, % 29,43 29,43 29,43 29,43 30,23 Ekonomi Årets resultat kommunen, mnkr 55,1 376,2 12,4 58,3 10,1 - därav extraordinär intäkt 367,6 Årets resultat koncernen, mnkr 49,6 30,8 14,8 49,0 64,0 Skatteintäkter inkl. generella statsbidrag och utjämning, mnkr 1 600, , , , ,4 Verksamhetens nettokostnader, mnkr 1 566, , , , ,3 Budgetavvikelse, mnkr - styrelse och nämnder, skattefinansierat 8,2-4,1-9,0 7,3 9,7 - driftbudget totalt 42,4 376,2 0,2 51,3 14,9 - därav extraordinär intäkt 367,6 Nettoinvesteringar, mnkr 173,6 207,4 215,7 156,0 125,8 Tillgångar, mnkr 2 104, , , , ,2 - per invånare, kr Avsättningar och skulder, mnkr 475,7 530,4 687,5 685,3 837,7 - per invånare, kr Eget kapital, mnkr 1 628, , , , ,5 - per invånare, kr Borgensåtagande, mnkr per invånare, kr Soliditet inkl. ansvarsförbindelse, % Personal Personalkostnader, mnkr Antal anställda INLEDNING ÅRSREDOVISNING

16 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE - GOD EKONOMISK HUSHÅLLNING Kommunen ska ha en god ekonomisk hushållning i sin verksamhet och i sådan verksamhet som bedrivs genom andra juridiska personer. Begreppet god ekonomisk hushållning har både ett finansiellt och ett verksamhetsperspektiv. Kommunen har inom ramen för arbetet med Kraftsamling Ängelholm tagit fram en vision med sikte på år Denna vision antogs i januari 2011 genom ett handslag för strategiska åtgärder med sikte på hållbar ekonomisk tillväxt i Ängelholm. Visionen är: God ekonomisk hushållning ur ett finansiellt perspektiv innebär bland annat att varje generation själv måste bära kostnaderna för den service som den konsumerar. Detta betyder att ingen generation ska behöva betala för det som en tidigare generation förbrukat. Kommunen ska ange en tydlig ambitionsnivå för den egna finansiella utvecklingen och ställningen i form av mål. Målformuleringarna bör utgå från vad som i normalfallet är att betrakta som god ekonomisk hushållning, anpassat till kommunens egna förhållanden och omständigheter. God ekonomisk hushållning ur ett verksamhetsperspektiv tar sikte på kommunens förmåga att bedriva sin verksamhet på ett kostnadseffektivt och ändamålsenligt sätt. För att skapa förutsättningar för en god ekonomisk hushållning måste det finnas ett klart samband mellan resursåtgång, prestationer, resultat och effekter. Detta säkerställer en kostnadseffektiv och ändamålsenlig verksamhet. Under 2013 fattade kommunfullmäktige beslut om riktlinjer för god ekonomisk hushållning inkluderande hantering av resultatutjämningsreserv (RUR). Riktlinjerna är vägledande för kommunens långsiktiga arbete för att bibehålla god ekonomisk hushållning. I samband med bokslutet för 2013 avsattes 9,7 mnkr till RUR, vilka kan användas för att utjämna resultatet vid lågkonjunktur. Ängelholm är möjligheternas kommun, som kraftfullt och hållbart utnyttjar de konkurrensfördelar som ges av det geografiska läget och utmärkt infrastruktur. Ängelholm är attraktivt som bostads-, studie- och besöksort och för företag som vill utveckla sin verksamhet. Ängelholm är en av de ledande kommunerna i en expanderande Öresundsregion, växer genom såväl inflyttning som ett födelseöverskott och erbjuder miljöer för boende och rekreation, där närheten till havet är särskilt utmärkande. Ängelholm är profilerad som ungdomsstaden, idrottsstaden, kunskapsstaden och hälsostaden. Visionen är målet i horisonten och utifrån visionen tar budgetprocessen för de tre kommande åren sin utgångspunkt i några viktiga fullmäktigemål som ska fungera som ingångar/signaler till nämnderna. Nämnderna ska Styrmodellen Ratten MEDBORGAR- FOKUS ÖPPENHET VISION FRAMTIDSFÖRKLARING RATTEN EFFEKTIVA VERKSAMHETER OMTANKE För att säkerställa att kommunen bedriver en verksamhet med god ekonomisk hushållning ur både ett finansiellt och verksamhetsperspektiv utgår kommunens ekonomi- och verksamhetsstyrning från styrmodellen som benämns Ratten. MEDSKAPANDE MEDARBETARE HANDLINGSKRAFT MÅL SAMHÄLLS- UTVECKLING 16 ÅRSREDOVISNING 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

17 beakta dessa fullmäktigemål i både sitt målarbete som i själva genomförandet. Fullmäktigemålen är av övergripande karaktär och beskriver en riktning om vart man är på väg och ett tillstånd som man ska uppnå på några års sikt. Fullmäktigemålen formuleras utifrån fyra olika perspektiv för att beakta verksamheten i olika dimensioner. De fyra perspektiven är: medborgarfokus, effektiva verksamheter, samhällsutveckling och medskapande medarbetare. Kommunfullmäktige, styrelse och nämnder sätter årligen mål för sina verksamheter, det vill säga pekar ut riktningen för vad som ska åstadkommas under den kommande perioden. Verksamhetens uppgift är att beskriva hur detta ska kunna genomföras via handlingsplaner. Arbetet med Ratten innehåller följande moment: nämndmål som följs upp och utvärderas under året, nämnd-/verksamhetsplan som stäms av under året, värdegrundsarbete, kvalitetsdeklarationer och internkontroll. Uppföljning av verksamheternas ekonomi, med rapportering till kommunstyrelsen, sker för barn- och utbildningsnämnden och socialnämnden varje månad med undantag för januari, juni, juli och november. Övriga nämnder rapporterar i april och augusti. Vid dessa tillfällen görs också en konsoliderad redovisning av kommunens ekonomiska utfall, helårsprognos samt uppföljning av verksamhetsmålen. Nämnderna fattar själva eventuella beslut om uppföljning utöver ovanstående. Den lagstadgade delårsrapporten upprättas per augusti månad och beslutas av kommunfullmäktige. Enligt god ekonomisk hushållning finns utöver kommunfullmäktiges mål kopplade till Ratten ett finansiellt mål och fem verksamhetsmål. Finansiellt mål enligt god ekonomisk hushållning: Kommunfullmäktige har fastställt ett nyckeltal som anger ambitionsnivån vad gäller den finansiella utvecklingen. Nyckeltalet för resultatnivån innebär att kommunens resultat skall vara positivt och lägst uppgå till 2% av skatteintäkter och generella statsbidrag. För 2014 har dock kommunfullmäktige gjort undantag från resultatmålet, vilket innebär att enbart balanskravet ska uppnås. Målet är uppfyllt. Kommunfullmäktige fastslog i samband med att ramarna för Uppfyllt budget 2014 antogs ett undantag från det finansiella målet på 2%. För måluppfyllnad 2014 krävs endast att balanskravet uppnås. För 2014 uppgår resultatet till 10,1 mnkr, vilket innebär att resultatet blir 0,6 procent av skatteintäkter och statsbidrag. Verksamhetsmål enligt god ekonomisk hushållning: God budgetföljsamhet ska vara ett prioriterat mål för kommunens styrelse och nämnder. Målet är inte uppfyllt. Budgetföljsamheten är god för samtliga nämnder utom Ej uppfyllt socialnämnden. Socialnämnden har under en stor del av året redovisat negativa prognoser och redovisade slutligen ett underskott på 17,5 mnkr. Samtliga övriga nämnder redovisar positiva avvikelser. Nämndernas skattefinansierade verksamhet uppvisar totalt sett en positiv budgetavvikelse på 9,7 mnkr. Vid befarad negativ budgetavvikelse ska styrelse och nämnder upprätta en åtgärdsplan för hur budgetföljsamhet ska uppnås. Uppfyllt Målet är uppfyllt. Socialnämnden som är den nämnd som haft en negativ helårsprognos har upprättat åtgärdsplaner för sin verksamhet. Styrelse och nämnder ska löpande under året erhålla information om det verksamhetsmässiga och ekonomiska utfallet från sina förvaltningar. Uppfyllt Målet är uppfyllt. Samtliga nämnder erhåller kontinuerlig information om såväl verksamhet som ekonomi. Styrelse och nämnder ska årligen upprätta en plan FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING

18 för intern kontroll, aktivt tillse att kontrollåtgärder vidtas samt årligen redovisa vilka kontrollåtgärder som har vidtagits och resultatet av dessa. Målet är uppfyllt. Samtliga nämnder har upprättat internkontrollplaner och gjort Uppfyllt uppföljning av dessa. Planerna följs upp med den periodicitet som beslutats. När brister upptäcks så vidtas åtgärder. Sjukfrånvaron uttryckt i antal dagar per anställd ska minska. Målet är inte uppfyllt. Den totala sjukfrånvaron är i det närmaste oförändrad. Räknat i genomsnittliga sjukdagar per anställd Ej uppfyllt har den dock ökat med 1 dag till 17 dagar per anställd och år (16 dagar 2013). INTERN KONTROLL Internkontrollarbetet är en viktig förutsättning för uppföljning samt utveckling av rutiner och processer. Under året har både nytt attestreglemente samt reglemente för intern kontroll utarbetats och fastställts av kommunfullmäktige i januari Internkontrollreglementet reglerar bland annat att nämnderna årligen ska göra en samlad bedömning av den interna kontrollen samt ökat fokus på väsentlighets- och riskanalyser. Den interna kontrollen ingår som ett moment i styrmodellen Ratten. Nämndernas internkontrollplaner för kommande år lämnas i samband med nämndernas budgetförslag. Kopplingen mellan utvalda kontrollområden, planerade aktiviteter och mål i budgeten blir därigenom tydligare. Nämnderna ska rapportera resultatet av den interna kontrollen senast i samband med årsredovisningens upprättande till kommunstyrelsen. KOMMUNENS KVALITET I KORTHET 2014 deltog Ängelholms kommun för tredje gången i jämförelsestudien Kommunens Kvalitet i Korthet (KKiK) som arrangeras av Sveriges kommuner och landsting (SKL). KKiK har som syfte att ge kommuninvånare information om den kvalitet som kommunen tillhandahåller utifrån ett antal nyckeltal. Tanken är att KKiK ska verka som underlag till medborgardialoger samt fungera som en del i kommunernas styrning och verksamhetsutveckling vad som fungerar bra i kommunen och vad som kommunen behöver förbättra deltog 225 av Sveriges 290 kommuner i mätningen. KKiK består av fem stycken jämförelseområden som beskriver kommunens kvalitet och effektivitet: Din kommuns tillgänglighet Trygghetsaspekterna i din kommun Din delaktighet och kommunens information Din kommuns effektivitet Din kommun som samhällsutvecklare I årsredovisningen presenteras KKiK:s nyckeltal kategoriserat utifrån tre av de fyra övergripande perspektiven som är kopplade till kommunens styrmodell Ratten: medborgarfokus, effektiva verksamheter och samhällsutveckling. MÅLUPPFYLLELSE 2014 är 62% av kommunfullmäktiges mål uppfyllda, 30% delvis uppfyllda och 8% är ej uppfyllda. Cirkeldiagrammen till höger presenterar måluppfyllelsegraden från 2012 till Diagrammen tydliggör att måluppfyllelsegraden har varit relativt konstant 2013 till är 92% av kommunfullmäktiges mål helt eller delvis uppfyllt vilket är lägre än Antalet ej uppfyllda mål har ökat från 3% 2013 till 8% För en närmare presentation av respektive nämnds måluppfyllelse se nämndernas verksamhetsberättelse på sidorna Graderingen avseende måluppfyllelsen är följande: Uppfyllt Delvis uppfyllt Ej uppfyllt 18 ÅRSREDOVISNING 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

19 Måluppfyllelse kommunfullmäktiges mål % 3% 8% 18% % 30% % 67% 62% Uppfyllt Delvis uppfyllt Ej uppfyllt 2014 deltog Ängelholms kommun för tredje gången i jämförelsestudien Kommunens Kvalitet i Korthet (KKiK). Tanken är att KKiK bland annat ska verka som underlag till medborgardialoger. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING

20 MEDBORGARFOKUS Kommunfullmäktiges mål Måluppfyllelse Nämndernas måluppfyllelse Erbjuda öppen kommunal demokrati med bra boende, goda kommunikationer, god miljö och god folkhälsa för att få nöjda medborgare. Delvis uppfyllt 47% 53% Uppfyllt Delvis uppfyllt Kommuners legitimitet vilar på medborgarnas behov och rättigheter. Kommunen ska verka för att de skyldigheter man har gentemot sina invånare utförs på ett sätt så att demokratins idéer blir vägledande inom alla områden. Kommunfullmäktige betonar i sin målsättning kopplad till perspektivet medborgare betydelsen av en öppen kommunal demokrati samt vikten av att belysa och lyfta fram frågor från kommunens invånare. Kommunen har under året satsat på medborgardialoger som en metod i utvecklingsfrågor. Genom medborgardialoger skapas ytterligare arenor och möjligheter för öppen kommunal demokrati och människor kan engagera sig och framföra sina synpunkter och åsikter i olika frågor. Under 2014 har bland annat medborgardialoger som berör Havsbadsvallen, Kulturstråket och Översiktsplanen genomförts. Former för barn, ungdomars och elevers delaktighet och inflytande i kommunen måste ständigt utvecklas och spegla samtiden. Barn- och utbildningsnämnden har under året arbetat aktivt med dessa frågor. Det är en utmaning att få de äldre eleverna att uppleva reella möjligheter till inflytande och ansvarstagande både när det gäller utbildningssituationen rent generellt och när det gäller det egna lärandet i synnerhet. Digital teknik och bedömning för lärande är exempel på viktiga ingångar i detta sammanhang. Kultur- och fritidsnämnden bedriver ett arbete med att utveckla Ängelholm som en attraktiv kultur-, idrotts- och ungdomsstad och detta har bland annat skett genom ungdomsfullmäktige. Ungdomsfullmäktige har under året haft fem stormöten och enats kring sju viktiga frågor: skolmat, kollektivtrafik, mobbning, badhus, kultur, trygghet och mötesplats för unga. Några av dessa frågor har behandlats vidare i kommunstyrelsen. Kommunen har under 2014 deltagit i Statistiska Centralbyråns (SCB) medborgarundersökning och resultatet blev 54 av index 100. Årets resultat är lägre än den senaste genomförda mätningen 2012 då kommunen uppnådde index 58. Mätningen lyfter fram tre faktorer som hade stor påverkan på helhetsbedömningen och således bör prioriteras: gator och vägar, idrotts- och motionsanläggningar samt miljöarbete. Undersökningen visar att kvaliteten på gator och vägar samt gångoch cykelvägar behöver förbättras. Trots att kommunen under 2013 och 2014 satsat mer på underhåll av gångoch cykelvägar och gator än tidigare har medborgarnas nöjdhet minskat. Ängelholmarna är även mindre positiva till kommunens idrotts- och motionsanläggningar. Frågorna i undersökningen som berörde idrotts- och motionsanläggningar var kopplade till öppettider och skötsel av anläggningarna samt belysning av kommunens motionsspår. Belysningen på motionsspåret i Nybroskogen skadades hösten 2013 av stormfälld skog som rev ner de lufthängda ledningarna. Under 2014 har motionsslingan försetts med ny belysning. En fungerande kollektivtrafik är viktig för medborgarnas tillgänglighet och möjligheterna att röra sig fritt och kunna verka i samhället. Tillgänglig statistik för åkande med lokaltrafiken för 2014 avser januari till och med november. Under denna period har åkandet minskat med 1,5% jämfört med samma period Linje 1 har ökat med 3,9% medan linje 2 har minskat med 4,9%. En anledning kan vara att alla hållplatser i Skepparkroken/Björkhagen har varit avstängda eftersom VA-sanering pågår i området. Socialnämnden har under året arbetat med förbyggande arbete för att skapa en god folkhälsa. Ett verktyg i det förebyggande arbetet är Senior Alert, ett nationellt 20 ÅRSREDOVISNING 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Ängelholms kommun Årsredovisning 2014

Ängelholms kommun Årsredovisning 2014 Ängelholms kommun Årsredovisning 2014 1 Producerad av Ängelholms kommun Redaktörer: Stefan Marthinsson, Karin Jung, Jennifer Friberg Grafisk form och produktion: Mariella Magnusson Omslagsfoto: Anna

Läs mer

(antal) M 8 C 5 FP 2 KD 2 MP 2 400

(antal) M 8 C 5 FP 2 KD 2 MP 2 400 Kommunfakta Antal invånare 1 januari (antal) 12000 Antal äldre, historik och prognos (antal) 3000 11900 2500 11800 11700 2000 1500 1000 80 år- 65-79 år 11600 500 11500 20022003200420052006200720082009201020112012

Läs mer

Producerad av Kommunledningskontoret Redaktörer: Stefan Marthinsson, Susanne Weideskog, Jennifer Friberg Grafisk form och produktion: Mariella

Producerad av Kommunledningskontoret Redaktörer: Stefan Marthinsson, Susanne Weideskog, Jennifer Friberg Grafisk form och produktion: Mariella 1 Producerad av Kommunledningskontoret Redaktörer: Stefan Marthinsson, Susanne Weideskog, Jennifer Friberg Grafisk form och produktion: Mariella Magnusson Omslagsfoto: Erica Månsson Fotografer: Nadia

Läs mer

Vilka resultat presterar Vetlanda kommun?

Vilka resultat presterar Vetlanda kommun? 2014-02-10 Vilka presterar Vetlanda kommun? En kommunjämförelse av kvalitets- och effektivitetsaspekter ur ett medborgar- och ledningsperspektiv. Hur effektivt används kommunens skattemedel? Vilka leder

Läs mer

2015-04-14 Hylte kommun

2015-04-14 Hylte kommun Antal kommuner i KKiK 250 214 222 230 200 190 150 127 158 KKiK utvecklas 100 tillsammans med en KSOgrupp 50 43 63 68 0 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2015 Syftet med Kommunens Kvalitet i Korthet

Läs mer

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv (RUR)

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv (RUR) TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Urban Sparre 2013-11-21 KS 2013/0865 Kommunfullmäktige Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv (RUR) Förslag till beslut

Läs mer

Så gick det. för Håbo 2010. Håbo kommun sammanfattning av årsredovisningen 2010. Hur mycket kostade kommunens verksamheter? Har Håbo en bra ekonomi?

Så gick det. för Håbo 2010. Håbo kommun sammanfattning av årsredovisningen 2010. Hur mycket kostade kommunens verksamheter? Har Håbo en bra ekonomi? Så gick det för Håbo 2010 Håbo kommun sammanfattning av årsredovisningen 2010 Hur mycket kostade kommunens verksamheter? Har Håbo en bra ekonomi? Uppfyllde kommunen sina mål? Detta är en sammanfattning

Läs mer

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv samt avsättning till resultatutjämningsreserv för åren 2010-2012

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv samt avsättning till resultatutjämningsreserv för åren 2010-2012 4 november 2013 KS-2013/1409.189 1 (9) HANDLÄGGARE Ralph Strandqvist 08-535 302 59 ralph.strandqvist@huddinge.se Kommunstyrelsen Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv samt

Läs mer

(antal) M 8 C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400

(antal) M 8 C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400 Kommunfakta Antal invånare 1 januari (antal) Antal äldre, historik och prognos (antal) 12000 11900 11800 11700 11600 11500 2002 2004 2006 2008 2010 2012 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 80 år- 65-79 år 2000

Läs mer

Revisionsrapport. Piteå kommun. Granskning av årsredovisning 2011. Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor. Johan Lidström

Revisionsrapport. Piteå kommun. Granskning av årsredovisning 2011. Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor. Johan Lidström Revisionsrapport Granskning av årsredovisning 2011 Piteå kommun Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Johan Lidström Mars 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2

Läs mer

Delårsrapport 31 augusti 2011

Delårsrapport 31 augusti 2011 Datum 29 september 2011 Till Revisionen Från Susanne Svensson Angående Granskning av delårsrapport 31 augusti 2011 1 Inledning 1.1 Syfte På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna har vi översiktligt

Läs mer

Kommunens kvalitet i korthet (KKiK) Resultaten 2010

Kommunens kvalitet i korthet (KKiK) Resultaten 2010 Kommunens kvalitet i korthet (KKiK) Resultaten 2010 Bakgrund till KKiK Fr om 2006 drivet projekt av Sveriges Kommuner och Landsting för att utveckla viktiga mått och mätetal, ur ett förtroendevald- / medborgarperspektiv

Läs mer

Policy. God ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv 1

Policy. God ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv 1 Policy God ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv 1 Innehåll Bakgrund 3 God ekonomisk hushållning 3 Mål och måluppfyllelse för god ekonomisk hushållning 3 Finansiella mål och riktlinjer 3 Mål

Läs mer

Granskning av Intern kontroll

Granskning av Intern kontroll www.pwc.se Revisionsrapport Lars Wigström Cert. kommunal revisor Granskning av Intern kontroll Vingåkers kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning och rekommendationer... 1 2. Inledning...3

Läs mer

Resultatutjämningsreserv införande i Eslövs kommun

Resultatutjämningsreserv införande i Eslövs kommun KS.2013.0361 2013-08-16 Tomas Nilsson Kommunfullmäktige Resultatutjämningsreserv införande i Eslövs kommun Ärendebeskrivning Riksdagen har beslutat, prop.2011/12:172, att ge möjlighet för kommuner och

Läs mer

Tillsammans skapar vi vår framtid

Tillsammans skapar vi vår framtid Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om

Läs mer

Nämndens verksamhetsplan 2014. FOKUS-nämnden

Nämndens verksamhetsplan 2014. FOKUS-nämnden Nämndens verksamhetsplan 2014 FOKUS-nämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Verksamhetsområde... 3 3 Kommunfullmäktiges utvecklingsområden... 3 4 HÅLLBAR UTVECKLING... 3 5 ATTRAKTIV KOMMUN... 4

Läs mer

sju kommuner i Kronobergs län Kommunens kvalitet i korthet 2011 1

sju kommuner i Kronobergs län Kommunens kvalitet i korthet 2011 1 Kommunens kvalitet i korthet 211 sju kommuner i Kronobergs län Kommunens kvalitet i korthet 211 1 Kontaktpersoner Iren Johansson, iren.johansson@alvesta.se Ola Eknor, ola.eknor@markaryd.se Bo Dalesjö,

Läs mer

STRATEGI FÖR FÖRSKOLA & GRUNDSKOLA. i Robertsfors Kommun

STRATEGI FÖR FÖRSKOLA & GRUNDSKOLA. i Robertsfors Kommun STRATEGI FÖR FÖRSKOLA & GRUNDSKOLA i Robertsfors Kommun ... 8... 9... 9... 10... 11... 11... 11... 12... 12 KOMMUNFULLMÄKTIGES MÅL Attraktiv kommun med hög livskvalitet. KOMMUNFULLMÄKTIGES NYCKELFAKTORER

Läs mer

ÅRSREDOVISNING 2014. Kortversion KIL.SE

ÅRSREDOVISNING 2014. Kortversion KIL.SE ÅRSREDOVISNING 2014 Kortversion KIL.SE SÅ HÄR GICK DET FÖR KILS KOMMUN 2014 Så här använde vi skattepengarna Nämndernas resultat och verksamhet Vad händer 2015? VIKTIGA HÄNDELSER 2014 Sannerudsskolan

Läs mer

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport Revisionsrapport* Granskning av delårsrapport Tyresö kommun September 2007 Anders Hägg Frida Enocksson Jonas Eriksson *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...3 2 Inledning...5

Läs mer

Din kommuns tillgänglighet

Din kommuns tillgänglighet Område Din kommuns tillgänglighet Nummer 1 2 3 4 Fråga Hur många av medborgare som skickar in en enkel fråga via e-post får svar inom två arbetsdagar? Hur stor andel av medborgarna som tar kontakt med

Läs mer

Kommunens strategiska mål

Kommunens strategiska mål Kommunens strategiska mål Nya mål har tagits fram för perioden 2012 2015. Strukturen är indelad i yttre respektive inre mål: Hållbar utveckling En hållbar utveckling förutsätter aktiva åtgärder för att

Läs mer

Kommunens kvalitet i korthet

Kommunens kvalitet i korthet Kommunens kvalitet i korthet Kommunens Kvalitet i Korthet är ett verktyg för att ta fram information som ger en god kunskap om kommunens kvalitet i förhållande till sig själv över tid och i jämförelse

Läs mer

Ekonomi - Målstyrning Kommunstyrelsen 2015-04-13 Maria Fredriksson, ekonomichef, centrala ekonomiavdelningen

Ekonomi - Målstyrning Kommunstyrelsen 2015-04-13 Maria Fredriksson, ekonomichef, centrala ekonomiavdelningen Ekonomi - Målstyrning Kommunstyrelsen 2015-04-13 Maria Fredriksson, ekonomichef, centrala ekonomiavdelningen Beståndsdelar Styrmodell Styrande dokument Budgetprocess Mål och uppdrag i budget 2016-2018

Läs mer

Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden

Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden Inledning Kommunfullmäktige har beslutat om kommunledningsmål för planeringsperioden 2008-2011 i form av kommunövergripande mål som gäller för all verksamhet

Läs mer

KKiK med information (Gullspång)

KKiK med information (Gullspång) KKiK med information (Gullspång) Område Mått Syfte Metod Redovisning mått Enhet 1. Din kommuns tillgänglighet Mått 1. Hur stor andel medborgarna som skickar in en enkel fråga via e-post får svar inom två

Läs mer

Tjänstegarantier Norsjö kommun

Tjänstegarantier Norsjö kommun Tjänstegarantier Norsjö kommun Vad innebär tjänstegarantier? För att stärka kvalitén på de tjänster vi erbjuder våra invånare har Norsjö kommun tagit fram tjänstegarantier inom en rad olika områden. En

Läs mer

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2013 Övertorneå kommun Anna Carlénius Revisionskonsult Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning

Läs mer

Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun

Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun Antaget av kommunfullmäktige 2012-11-26--27, 182 Innehållsförteckning Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun...1 Inledning...1 Internkontroll...1 Organisation

Läs mer

En sammanfattning av årsredovisningen för 2014

En sammanfattning av årsredovisningen för 2014 Kortversion av Gislaveds kommuns årsredovisning 2014: En sammanfattning av årsredovisningen för 2014 Den kommunala verksamheten i Gislaved kostar 1443 miljoner kronor och utförs av 2530 medarbetare (vilket

Läs mer

Uppdragsplan 2014. För Barn- och ungdomsnämnden. BUN 2013/1809 Antagen av Barn- och ungdomsnämnden 2013-12-18

Uppdragsplan 2014. För Barn- och ungdomsnämnden. BUN 2013/1809 Antagen av Barn- och ungdomsnämnden 2013-12-18 Uppdragsplan 2014 För Barn- och ungdomsnämnden BUN 2013/1809 Antagen av Barn- och ungdomsnämnden 2013-12-18 Kunskapens Norrköping Kunskapsstaden Norrköping ansvarar för barns, ungdomars och vuxnas skolgång.

Läs mer

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning 1(1) Gäller från Diarienummer 2013-01-01 2013/586 040 Antagen: kommunstyrelsen 2013-11-18 139. Riktlinjer för god ekonomisk hushållning Se bilaga 1(5) Datum 2013-05-29 Riktlinjer för god ekonomisk hushållning

Läs mer

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2013 Alvesta kommun Kristina Lindhe Caroline Liljebjörn 10 september 2013 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2

Läs mer

Lednings- och styrdokument FINANS. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Lednings- och styrdokument FINANS. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 Lednings- och styrdokument FINANS Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 6 God ekonomisk hushållning... 2 Vara kommuns definition... 2 Verksamhetsperspektiv...

Läs mer

Granskning av årsredovisning 2009

Granskning av årsredovisning 2009 Revisionsrapport 2010-04-16 Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor Oscar Hjelte Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...3 2 Inledning...4 2.3 Bakgrund...4 2.4 Revisionsfråga och metod...4 3 Granskningsresultat...5

Läs mer

Välkomna på frukostmöte med Ängelholms kommun

Välkomna på frukostmöte med Ängelholms kommun Välkomna på frukostmöte med Ängelholms kommun Ängelholms Näringsliv - nuläge och några av våra viktiga frågor framöver Åsa Herbst Kommunstyrelsens ordförande 5 plats i Sv. Näringslivs företagsranking 2012

Läs mer

Strategisk plan 2015-2018

Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan 2015-2018 1 Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan för mandatperioden 2015-2018 Fastställt av: Fullmäktige 2015-06-22 52 Produktion: Kommunledningskontoret Dnr: MK KS 2015/00217 Bilder:

Läs mer

Plan för kunskap och lärande. med kvalitet och kreativitet i centrum

Plan för kunskap och lärande. med kvalitet och kreativitet i centrum Plan för kunskap och lärande med kvalitet och kreativitet i centrum Förord Östersunds kommunfullmäktige har som skolhuvudman antagit denna plan. Med planen vill vi säkerställa att de nationella målen uppfylls.

Läs mer

Sammanställning av resultat för KKiK 2013 Alla Jämtlandskommuner utom Bräcke

Sammanställning av resultat för KKiK 2013 Alla Jämtlandskommuner utom Bräcke Sammanställning av resultat för KKiK 2013 Alla Jämtlandskommuner utom Bräcke Som jämförelse finns de kommuner med högst respektive lägst resultat med i tabellerna. Medelvärdet gäller för hela riket. Vissa

Läs mer

Vision och mål för Åstorps kommun

Vision och mål för Åstorps kommun Vision och mål för Åstorps kommun Kommunens vision, fokusområden och mål med perspektiv på år 2020 Beslutat av Kommunfullmäktige 2012-10-29 Dnr 2012/171 Postadress: 265 80 Åstorp Gatuadress: Storgatan

Läs mer

Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa

Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa Vision, mål och budget i korthet Arboga kommuns mål- och budgetdokument för år 2015 heter Strategisk- och ekonomisk plan 2015-2017 och antogs av kommunfullmäktige

Läs mer

Kvalitetspolicy. Antagen av kommunfullmäktige 2012-10-29

Kvalitetspolicy. Antagen av kommunfullmäktige 2012-10-29 Kvalitetspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2012-10-29 Kvalitetspolicy för Köpings kommun Kvalitetspolicyn ingår i kommunens styrmodell inom ramen för kommunfullmäktiges policy för verksamhets- och ekonomistyrning.

Läs mer

Innehållsförteckning. INLEDNING Kommunstyrelsens ordförande har ordet 4 Vart gick skattepengarna? 6 Organisationsschema 7 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Innehållsförteckning. INLEDNING Kommunstyrelsens ordförande har ordet 4 Vart gick skattepengarna? 6 Organisationsschema 7 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Årsredovisning 2012 Innehållsförteckning INLEDNING Kommunstyrelsens ordförande har ordet 4 Vart gick skattepengarna? 6 Organisationsschema 7 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 8 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 40 Kommunstyrelsen

Läs mer

Utvecklingsplan 2016-2018 Kommunens styrmodell och mål för mandatperioden

Utvecklingsplan 2016-2018 Kommunens styrmodell och mål för mandatperioden Utvecklingsplan 2016-2018 Kommunens styrmodell och mål för mandatperioden Förslag 2015-02-25 Inledning Dokumentet innehåller dels en beskrivning av kommunens reviderade styrmodell och dels förslag till

Läs mer

Beslut för förskoleklass och grundskola

Beslut för förskoleklass och grundskola Dnr 44-2014:8517 Södertälje Friskola AB Org.nr. 556557-0149 Beslut för förskoleklass och grundskola efter bastillsyn i Södertälje Friskola belägen i Södertälje kommun 2(8) Tillsyn i Södertälje friskola

Läs mer

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Samhällstjänster av högsta kvalitet Det är människorna i Hudiksvalls kommun som är i fokus för de samhällstjänster som kommunen erbjuder.

Läs mer

ÅRsReDOVisNiNG 2011 Kortversion kil.se

ÅRsReDOVisNiNG 2011 Kortversion kil.se ÅRSREDOVISNING 2011 Kortversion kil.se Så gick det för 2011 Så använde vi skattepengarna 2011 Vi fick mycket pengar över i år igen Så ser vi på framtiden för Kil Sammanfattning av s årsredovisning 2011

Läs mer

Revisionsrapport. Nerikes Brandkår. Granskning av årsredovisning 2013 2014-03-06. Anders Pålhed (1)

Revisionsrapport. Nerikes Brandkår. Granskning av årsredovisning 2013 2014-03-06. Anders Pålhed (1) Revisionsrapport Granskning av årsredovisning 2013 Nerikes Brandkår 2014-03-06 Anders Pålhed (1) 1. Sammanfattning... 3 2. Inledning... 5 3. Syfte... 5 3.1 Metod... 6 4. Granskning av årsredovisningen...

Läs mer

VI VILL GÖRA ETT BRA BÄTTRE!

VI VILL GÖRA ETT BRA BÄTTRE! VI VILL GÖRA ETT BRA staffanstorp BÄTTRE! Vi vill bygga en ännu bättre kommun! Staffanstorps kommun är och har varit framgångsrik på många sätt. God service till invånarna har förenats med låg skatt, samtidigt

Läs mer

Medel. Definition. Antal dagar. Antal dagar. 9 Ånge 08. Antal dagar. Medel 2010/ Index 1-100. Antal personer. Barn/ personal

Medel. Definition. Antal dagar. Antal dagar. 9 Ånge 08. Antal dagar. Medel 2010/ Index 1-100. Antal personer. Barn/ personal Kommunens Kvalitet i Korthet 160 kommuner deltog 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Din kommuns tillgänglighet Hur många av medborgare som skickar in en enkel fråga via e-post får svar inom två arbetsdagar? Definition

Läs mer

År 2011 medverkade 160 kommuner i Kommunen kvalitet i korthet. Antalet mått är drygt 40 st fördelade över de fem perspektiven som beskrivs ovan.

År 2011 medverkade 160 kommuner i Kommunen kvalitet i korthet. Antalet mått är drygt 40 st fördelade över de fem perspektiven som beskrivs ovan. Kommunens Kvalitet i Korthet Sveriges kommuner och landsting (SKL) sammanställer årligen undersökningar av kommunens kvalitet och effektivitet ur fem perspektiv. Tillgänglighet Trygghet Information och

Läs mer

Granskning av delårsrapport, redovisning och intern kontroll 2013

Granskning av delårsrapport, redovisning och intern kontroll 2013 Revisionsrapport Cecilia Axelsson Granskning av delårsrapport, redovisning och intern kontroll 2013 Gästrike Räddningstjänst Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Delårsrapport

Läs mer

Framtidsförklaring 2015-2018

Framtidsförklaring 2015-2018 Framtidsförklaring 2015-2018 Ängelholms kommun är en av Sveriges mest attraktiva platser att bo, verka och leva på. Stadens mysiga centrum, närheten till naturen, stranden, gott boende i såväl stad och

Läs mer

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag från Österåkers kommun

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag från Österåkers kommun Tjänsteutlåtande 0 Öster Kommunstyrelsens kontor Björn Moe Datum 2015-04-22 Dnr Till Kommunstyrelsen Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag från Österåkers

Läs mer

Revisionsrapport basgranskning av byggnadsoch miljöskyddsnämnden

Revisionsrapport basgranskning av byggnadsoch miljöskyddsnämnden REVISIONSRAPPORT 1(8) KR 2014/0014 Handläggare, titel, telefon Christer Lordh,1:e revisor 011-15 17 15 Revisionsrapport basgranskning av byggnadsoch miljöskyddsnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning...

Läs mer

Kommunens kvalitet i korthet INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Kommunens kvalitet i korthet 18 Mått 15 (VoO): Andel fullvärdiga särskilda boendeplatser 3 Mått 1 (Demokrati): Förutsättningar för medborgardialog 19

Läs mer

Utbildningsnämnden Nämndsbudget 2014-2016

Utbildningsnämnden Nämndsbudget 2014-2016 Nämndsbudget 2014-2016 Innehållsförteckning LÅNGSIKTIG HÅLLBAR UTVECKLING... 3 VÄRDEGRUND... 3 BRUKARE... 4 VISION... 4 VERKSAMHETSIDÉ... 4 ÖVERGRIPANDE BRUKARMÅL... 5 PERSONAL... 5 VISION... 5 VERKSAMHETSIDÉ...

Läs mer

Vansbro kommun. Årsredovisning 2014. Detta är en bilaga från Vansbro kommun

Vansbro kommun. Årsredovisning 2014. Detta är en bilaga från Vansbro kommun Vansbro kommun Årsredovisning 2014 Detta är en bilaga från Vansbro kommun De här sidorna är en sammanfattning av kommunens årsredovisning för 2014. Hur gick det med Vansbros ekonomi? Uppfyllde vi målen?

Läs mer

Årsredovisning Miljö- och byggnämnd

Årsredovisning Miljö- och byggnämnd Årsredovisning Miljö- och byggnämnd Sammanfattning Miljö och bygg Ove Johansson, verksamhetschef "Vi är mycket stolta över att vi lyckades med nämndens mål för bra bemötande och tillgänglighet. Det gav

Läs mer

BEFOLKNING 1 ANEBY KOMMUN

BEFOLKNING 1 ANEBY KOMMUN BEFOLKNING Folkmängdsförändring - Befolkningens åldersfördelning 7 7 + Ålder Andel Folkmängd den december Folkmängdsförändring från Ålder uell fördelning År Folkmängd Födelsenettnetto Flyttnings- Kv M

Läs mer

BEFOLKNING # SÄVSJÖ KOMMUN

BEFOLKNING # SÄVSJÖ KOMMUN BEFOLKNING # Folkmängdsförändring - Befolkningens åldersfördelning 9 9 Andel 7 7 9 + Ålder Folkmängd den december Folkmängdsförändring från Ålder uell fördelning År Folkmängd Födelsenettnetto Flyttnings-

Läs mer

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Utvecklingsstrategi Vision 2025 Utvecklingsstrategi Vision 2025 År 2014-2016 Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts! Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-05-21,

Läs mer

Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-21 45

Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-21 45 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-21 45 Inledning Kommunens skolor och förskolor skall erbjuda en bra arbetsmiljö och lärandemiljö för elever och personal. De nationella målen för förskolan och skolan

Läs mer

BEFOLKNING 3 MULLSJÖ KOMMUN

BEFOLKNING 3 MULLSJÖ KOMMUN BEFOLKNING Folkmängdsförändring - Befolkningens åldersfördelning 9 9 9 + Ålder Andel Folkmängd den december Folkmängdsförändring från Ålder uell fördelning År Folkmängd Födelsenettnetto Flyttnings- Kv

Läs mer

Kommunens kvalitet i korthet - resultat 2011

Kommunens kvalitet i korthet - resultat 2011 2012-05-29 1 (13) Kommunens kvalitet i korthet - resultat 2011 Nedan följer en sammanställning av de mått som ingår i SKL:s Kommunens kvalitet i korthet. Måtten är uppdelade i fem grupper: 1. kommunens

Läs mer

BEFOLKNING # VETLANDA KOMMUN

BEFOLKNING # VETLANDA KOMMUN BEFOLKNING # Folkmängdsförändring - Befolkningens åldersfördelning 7 9 + Ålder Andel Folkmängd den december Folkmängdsförändring från Ålder uell fördelning År Folkmängd Födelsenettnetto Flyttnings- Kv

Läs mer

Sammanfattning av kommunens ekonomi

Sammanfattning av kommunens ekonomi Sammanfattning av kommunens ekonomi 2 Sunne KOMMUN zhur mycket kostar kommunens verksamheter? zuppfyllde kommunen sina kvalitetsmål? zvad är på gång i kommunen? zhar Sunne en bra ekonomi? Det här är en

Läs mer

Kommunens Kvalitet i Korthet

Kommunens Kvalitet i Korthet ) Datum Sida 2014-03-24 1 (3) Kommunens Kvalitet i Korthet Ett resultat som är bättre eller lika med snittet i nätverket Ett resultat som är sämre än snittet i nätverket Mått 2014 TILLGÄNGLIGHET Andel

Läs mer

Integrationsprogram för Västerås stad

Integrationsprogram för Västerås stad för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort

Läs mer

Medborgarundersökning 2010 Rapport förenklad uppföljning

Medborgarundersökning 2010 Rapport förenklad uppföljning Medborgarundersökning 2010 Rapport förenklad uppföljning Medborgarundersökning 2010, förenklad uppföljning 1 (10) Kommunstyrelsens kontor Ylva Sanfridson Telefon 0155-381 31, 072-733 22 48 Fax 0155-305

Läs mer

Tyresö kommun. Delårsrapport april Prognos för 2015 2015-05-28

Tyresö kommun. Delårsrapport april Prognos för 2015 2015-05-28 Tyresö kommun Delårsrapport april Prognos för 2015 2015-05-28 Uppföljning strategiska mål Livskvalitet - den attraktiva kommunen Visionen om Tyresö som den mest attraktiva kommunen i Stockholmsregionen

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2007-08-31

Granskning av delårsrapport 2007-08-31 Granskning av delårsrapport 2007-08-31 Granskningsrapport 1/2007 Oktober 2007 Ernst & Young AB Per Pehrson Innehållsförteckning 1 SAMMANFATTNING...3 2 INLEDNING...4 2.1 Syfte... 4 2.2 Metod... 4 2.3 Avgränsningar...

Läs mer

Nämndsplan för räddningsnämnden 2013-2014

Nämndsplan för räddningsnämnden 2013-2014 Dokumenttyp: Nämndsplan Datum: 2013-04-24 Tjänsteställe: Räddningsnämnden Handläggare: Per Hampus E-postadress: per.hampus@malung-salen.se Telefonnr: 0280-182 61 Mottagare: Kommunstyrelsen Diarienr: 2013.33

Läs mer

Delårsrapport 2007-08-31

Delårsrapport 2007-08-31 Revisionsrapport* Delårsrapport 2007-08-31 Vänersborgs kommun 2007-10-18 Marianne Wolmebrandt Certifierad kommunal revisor Henrik Bergh *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...3 2 Inledning...3

Läs mer

BEFOLKNING 5 GISLAVEDS KOMMUN

BEFOLKNING 5 GISLAVEDS KOMMUN Andel BEFOLKNING Folkmängdsförändring -1 Befolkningens åldersfördelning 1 9 9 9 9 7 9 11 13 1 3 7 9 1+ Ålder Folkmängd den 31 december 1 Folkmängdsförändring från Ålder uell fördelning År Folkmängd Födelsenettnetto

Läs mer

Sammanställning av Gällivare kommuns målsättning för arbetet med. GOD TILLGÄNGLIGHET för personer med funktionsnedsättning 2013-2015

Sammanställning av Gällivare kommuns målsättning för arbetet med. GOD TILLGÄNGLIGHET för personer med funktionsnedsättning 2013-2015 Sammanställning av Gällivare kommuns målsättning för arbetet med GOD TILLGÄNGLIGHET för personer med funktionsnedsättning 2013-2015 1 BAKGRUND Kommunfullmäktige har fattat beslut 2009 att Balanserad Styrning

Läs mer

INLEDNING 2-6 - Kommunstyrelsens ordförande har ordet 2 - Fakta om Ängelholm 4 - Fem år i sammandrag 6

INLEDNING 2-6 - Kommunstyrelsens ordförande har ordet 2 - Fakta om Ängelholm 4 - Fem år i sammandrag 6 Årsredovisning 2011 Innehållsförteckning INLEDNING 2-6 - Kommunstyrelsens ordförande har ordet 2 - Fakta om Ängelholm 4 - Fem år i sammandrag 6 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 8-37 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 38-65 -

Läs mer

10 ordinarie ledamöter jämte 5 tjänstgörande ersättare samt 3 icke tjänstgörande ersättare enligt bifogad närvarolista.

10 ordinarie ledamöter jämte 5 tjänstgörande ersättare samt 3 icke tjänstgörande ersättare enligt bifogad närvarolista. Kommunstyrelsen 2011-05-10 95 Plats och tid Hjernet, 2011-05-10 kl 13.00-14.55 Beslutande 10 ordinarie ledamöter jämte 5 tjänstgörande ersättare samt 3 icke tjänstgörande ersättare enligt bifogad närvarolista.

Läs mer

BEFOLKNING # TRANÅS KOMMUN

BEFOLKNING # TRANÅS KOMMUN Andel BEFOLKNING # Folkmängdsförändring -1 Befolkningens åldersfördelning 1 1 1 1 1 17 17 17 7 9 11 13 1 3 7 9 1+ Ålder Folkmängd den 31 december 1 Folkmängdsförändring från Ålder uell fördelning År Folkmängd

Läs mer

Kommunens Kvalitet i Korthet 2013 (KKiK)

Kommunens Kvalitet i Korthet 2013 (KKiK) Kommunens Kvalitet i Korthet 2013 (KKiK) Så bra är vi jämfört med andra kommuner totalt sett Gemensamma mått Definition Placering Trend Värde Jämfört med förra året Hur ser medborgarna på sin kommun som

Läs mer

Bokslutsprognos 2013-10-31

Bokslutsprognos 2013-10-31 1(4) Kommunstyrelsens förvaltning Handläggare Chris Tevell/Maria Åhström Tfn 0142-850 22 Kommunstyrelsen Bokslutsprognos 2013-10-31 Sammanfattning Budgeterat resultat enligt mål och budget för år 2013

Läs mer

Bildningsförvaltningens verksamhetsplan 2012-2014

Bildningsförvaltningens verksamhetsplan 2012-2014 BILDNINGSFÖRVALTNINGEN Bildningsförvaltningens verksamhetsplan 2012-2014 för- grund- och gmnasieskolan Skolans verksamhet utgår från gällande lagstiftning och avtal inom skolområdet. Mål för skolan finns

Läs mer

Granskning av årsredovisning 2010

Granskning av årsredovisning 2010 2010 Revisionsrapport April 2011 Karin Jäderbrink Matti Leskelä Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Inledning... 4 2.1 Bakgrund... 4 2.2 Revisionsfråga och metod... 4 3 Granskningsresultat...

Läs mer

BEFOLKNING 7 JÖNKÖPINGS KOMMUN

BEFOLKNING 7 JÖNKÖPINGS KOMMUN Andel BEFOLKNING 7 Folkmängdsförändring -1 Befolkningens åldersfördelning 1 13 13 13 1 1 1 1 1 11 11 11 7 9 11 13 1 3 7 9 1+ Ålder Folkmängd den 31 december 1 Folkmängdsförändring från Ålder uell fördelning

Läs mer

Mål och vision för Krokoms kommun

Mål och vision för Krokoms kommun Mål och vision för Krokoms kommun Juni 2012 VISION Krokoms kommun gör plats för växtkraft! LEDORD Naturlig Här är det enkelt att leva. Här finns trygghet och lugn, en bra grund för människor och företag

Läs mer

SKOLPLAN Antagen av kommunfullmäktige 153 2004-09-27

SKOLPLAN Antagen av kommunfullmäktige 153 2004-09-27 SKOLPLAN Antagen av kommunfullmäktige 153 2004-09-27 SKOLPLAN FÖR GÄLLIVARE KOMMUN OCH FÖR BARN- UTBILDNING- OCH KULTURNÄMNDENS ANSVARSOMRÅDE Gällivare kommuns skolplan har som mål att lyfta fram och fokusera

Läs mer

Lerums Kommun. Granskning av bokslut 2010-12-31 2011-03-17 "%M =U ERNST ÅYOUNG. Revisionsrapport 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna

Lerums Kommun. Granskning av bokslut 2010-12-31 2011-03-17 %M =U ERNST ÅYOUNG. Revisionsrapport 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna Revisionsrapport 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna LERUMS KOMMUN Sektor hfrasupporr 2011-03-17 "%M /Vendetyp Lerums Kommun Granskning av bokslut 2010-12-31 =U ERNST ÅYOUNG Qualityln Everything We

Läs mer

Så här är vi jämfört med andra kommuner

Så här är vi jämfört med andra kommuner Så här är vi jämfört med andra kommuner - Kommunens Kvalitet i Korthet Kommunens Kvalitet i Korthet är ett verktyg för att jämföra kommuner med varandra och beskriver kommu - nernas kvalitet ur ett meborgarperspektiv.

Läs mer

BEFOLKNING # SÄVSJÖ KOMMUN

BEFOLKNING # SÄVSJÖ KOMMUN Andel BEFOLKNING # Folkmängdsförändring -13 Befolkningens åldersfördelning 13 11 11 1 9 1 9 1 1 1 7 1 1 1 3 7 9 1+ Ålder Folkmängd den 31 december 13 Folkmängdsförändring från Ålder uell fördelning År

Läs mer

Styrdokument för Gnosjö kommun 2016

Styrdokument för Gnosjö kommun 2016 Styrdokument för Gnosjö kommun 2016 Vision och inriktningsmål Budgetprocess Antagen av kommunfullmäktige 2014-12-18, 140. Inledning... 3 Begreppsförklaring... 3 Vision, inriktningsmål verksamhetsidé och

Läs mer

BEFOLKNING # VETLANDA KOMMUN

BEFOLKNING # VETLANDA KOMMUN Andel BEFOLKNING # Folkmängdsförändring -13 Befolkningens åldersfördelning 13 3 3 1 1 1 1 3 7 9 1+ Ålder Folkmängd den 31 december 13 Folkmängdsförändring från Ålder uell fördelning År Folkmängd Födelsenettnetto

Läs mer

BEFOLKNING # TRANÅS KOMMUN

BEFOLKNING # TRANÅS KOMMUN Andel BEFOLKNING # Folkmängdsförändring -13 Befolkningens åldersfördelning 13 1 3 1 1 1 1 17 9 17 17 7 17 17 1 1 1 3 7 9 1+ Ålder Folkmängd den 31 december 13 Folkmängdsförändring från Ålder uell fördelning

Läs mer

Samhällsbyggnad delårsbokslut januari april 2015

Samhällsbyggnad delårsbokslut januari april 2015 -04-30 Samhällsbyggnad delårsbokslut januari april KS -188 Innehåll Sida 2 av 7 3. Sektor Samhällsbyggnad... 3 3.1 Verksamhetsbeskrivning... 3 3.2 Viktiga händelser... 3 3.3 Ekonomi... 3 3.3.1 Driftsredovisning...

Läs mer

Beslut för gymnasieskola

Beslut för gymnasieskola Dnr 43-2014:7575 Alingsås kommun kommunstyrelsen@alingsas.se Beslut för gymnasieskola efter prioriterad tillsyn i Alströmergymnasiet sektor 1 i Alingsås kommun 2 (10) Tillsyn i Alströmergymnasiet sektor

Läs mer

ETT ÅR KVAR TILL VALET: HUR STÅR DET TILL I SOCIALDEMOKRATINS SKYLTFÖNSTER? - SJU AV TIO VALLÖFTEN INTE UPPFYLLDA

ETT ÅR KVAR TILL VALET: HUR STÅR DET TILL I SOCIALDEMOKRATINS SKYLTFÖNSTER? - SJU AV TIO VALLÖFTEN INTE UPPFYLLDA ETT ÅR KVAR TILL VALET: HUR STÅR DET TILL I SOCIALDEMOKRATINS SKYLTFÖNSTER? - SJU AV TIO VALLÖFTEN INTE UPPFYLLDA GÖTEBORG SOCIALDEMOKRATINS SKYLTFÖNSTER 20 ÅR ÄR EN LÅNG TID I POLITIKEN Utmaningarna inom

Läs mer

BEFOLKNING # EKSJÖ KOMMUN

BEFOLKNING # EKSJÖ KOMMUN Andel BEFOLKNING # Folkmängdsförändring -13 Befolkningens åldersfördelning 13 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 3 7 9 1+ Ålder Folkmängd den 31 december 13 Folkmängdsförändring från Ålder uell fördelning År Folkmängd

Läs mer

BEFOLKNING 9 VÄRNAMO KOMMUN

BEFOLKNING 9 VÄRNAMO KOMMUN Andel BEFOLKNING 9 Folkmängdsförändring -13 Befolkningens åldersfördelning 13 33 33 33 3 3 3 3 3 1 1 1 3 7 9 1+ Ålder Folkmängd den 31 december 13 Folkmängdsförändring från Ålder uell fördelning År Folkmängd

Läs mer

Revisorernas bedömning av delårsrapport 2 2009

Revisorernas bedömning av delårsrapport 2 2009 Datum Vår beteckning REVISORERNA 2009-10-13 Rev/09066 Handläggare Direkttelefon Ert datum Er beteckning Bo H Eriksson 054-61 41 38 Landstingsfullmäktige Revisorernas bedömning av delårsrapport 2 2009 Bakgrund

Läs mer