Internationalisering i Nacka kommun - med världen som verktyg
|
|
- Mattias Ek
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 (7) PM Annika Londono Nacka kommun Internationalisering i Nacka kommun - med världen som verktyg Sammanfattning Under 2011 genomfördes översynen Utveckling utan gränser av Nacka kommuns övriga stödprocesser samt internationella frågor. Detta gav en möjlighet att i ett större perspektiv belysa kommunens internationella arbete och utgör tillsammans med ledningsgruppens input och internationella samordnarens analys grunden till dessa samlade förslag till förbättringsarbete gällande internationalisering /EU-fiering. För att Nacka kommun ska kunna utvecklas enligt sin vision om öppenhet och mångfald och effektivisera och utveckla sin verksamhet behövs enligt översynen en organisation som på bästa sätt främjar innovation och nyfikenhet på världen utanför Nacka och Sverige. Kommunen behöver vara öppen för forskning och beprövad erfarenhet från andra håll. Det krävs också öppenhet och kunskapsdelning mellan olika verksamheter i Nacka. Omvärlden och nya perspektiv påverkar oss och det finns en vilja att sno idéer externt ifrån och att dela med sig av erfarenheter. Önskvärt är att kommunens verksamheter optimalt drar nytta av omvärldskontakter för sin verksamhetsutveckling i medborgarnas tjänst. Idag finns en del utvecklingsområden för att verksamheterna optimalt ska kunna tillgodose sig detta. Samordningen skulle kunna fungera smidigare och erfarenheter tillvaratas bättre. Det saknas prioritering och förståelse för vad KS och ledning vill med de internationella frågorna (eg övergripande). Organisationen har behov av strategisk omvärldsbevakning. Dessutom upplevs det svårt att driva utvecklingsprojekt med externa parter (/internationella parter) och det finns ett operativt behov av kompetenshöjning och ett administrativt stöd, samt verksamhetsspecifik information om det internationella verktygets möjligheter. För att optimera kopplingen mellan internationellt arbete och verksamhetsnyttan föreslås ett nygrepp på frågorna som har följande delar : POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON E-POST SMS WEBB ORG.NUMMER Nacka kommun, Nacka Stadshuset, Granitvägen info@nacka.se
2 2 (7) Förtydligande av Nacka kommuns vilja och förväntan på verksamheterna att titta utåt och skaffa nya perspektiv i det vardagliga arbetet. Samordningen skall stärkas och erfarenheter tillvaratas bättre genom förslagsvis inrättandet av ett internationellt nätverk av kontaktpersoner i verksamheterna, så kallade utvecklingsantenner, i syfte att spana utåt, inspirera till utveckling inom verksamheten, samt genom nätverket av antenner hitta synergier och samarbeten över processgränser. En förbättring av stöd genomförs och blir en verktygslåda inom den internationella plattformen, där inte bara konkreta checklistor och guider finns utan även inspirerande berättelser från verksamheterna. Kompetensinsatser genomförs medelst ett utbildningspaket för att stärka inte bara den generella EU- /internationella kunskapen utan även inom direkt specifika hantverk så som ekonomihantering och ärendehantering i internationella projekt. Dessutom genomförs 2013 en uppföljning av hur nämnderna arbetar internationellt, vilket rapporteras till kommunstyrelsen. Så även en uppföljning av Nackas deltagande i internationella organisationer och nätverk och den verksamhetsnytta dessa ger. Förtydligande av medborgarnyttan Ett förtydligande av vad Nacka vill med det internationella får hängas in i en översyn av Nackas policies. Den grundläggande visionen Öppenhet och mångfald är beskrivande i sig. Kommunen behöver vara öppen för forskning och beprövad erfarenhet från andra håll. Det krävs också öppenhet och kunskapsdelning mellan olika verksamheter i Nacka. Verksamhetsutvecklingen är central. Alla nämnder kommer vara delaktiga i arbetet genom utvecklingsantennerna vilket också ger spridning (idag känner alla inte till befintlig policy). Bättre samordning och tillvaratagande av erfarenhet Nacka kommun är en flexibel organisation som i olika konstellationer ska kunna arbeta kring processer. Förväntningarna är stora och målsättningarna ambitiösa. Det internationella arbetet är något som ska ses som ett verktyg för alla verksamheter och i enlighet med den internationella policyn ska nämnder och verksamheter s följa den internationella utvecklingen inom sitt område och arbeta för att frågorna utvecklas och blir integrerade i den ordinarie verksamheten. Det finns en stor idérikedom och kreativitet gällande hur det internationella skulle kunna vara en hävstång i utvecklingsarbetet, men samtidigt en tveksamhet till mandatet att driva dessa idéer. Vad vill ledningen med det internationella frågas det ofta och många upplever att det är svårt att få tid och gehör för internationella perspektiv. Ibland upplevs administrationen som en tröskel, vilket tas upp senare i detta dokument. Det finns ett samordningsbehov av översikt, en verksamhetsspecifik kompetens och information. Förslaget är att denna samordning och kompetens tar ett kliv ut i verksamheterna genom att befintlig personal i verksamheterna utses som kontaktpersoner för denna typ av utvecklingsfrågor. Dessa kontaktpersoner sk. utvecklingsantenner har som
3 3 (7) syfte att spana utåt, inspirera till utveckling inom verksamheten, samt genom nätverket av antenner hitta synergier och samarbeten över processgränser. Möjlighet till samverkan med länets kontaktpersoner finns också genom påbörjat planeringsarbete. Mer om antennerna nedan. Ett annat praktiskt exempel på att ta tillvara och sprida erfarenheter är inrättandet av en enklare reserapportmall som alla Nackarepresentanter fyller i vid utlandsförrättning och rapporterar till nämnd/nämnder. Denna mall kan således fånga upp inte bara de goda idéer besöket gav för den egna verksamheten utan även de idéer som kanske vore något att sprida till kollegor i organisationen och Nackasamhället. Saknas prioritering? Projektet Utveckling utan gränser pekade på att många ställer sig frågande till vilken den långsiktiga strategin och prioriteringen är från kommunstyrelsen i sin helhet när det gäller dylika, övriga stödprocesser. Dessutom uppfattar många att en övervikt i samarbetet historiskt varit att andra nog lär mer av Nacka än tvärtom, enligt projektet. Nacka har en internationell policy som är antagen av KF. Policyn är däremot inte särkilt känd och är strukturerad på ett sätt som inte nog tydligt kommunicerar att det internationella ska ses som en hävstång i verksamheternas prioriterade utvecklingsarbete, det som verksamheterna prioriterar och arbetar med i sina specifika mål är det som ska kopplas mot det internationella perspektivet och även följaktligen det som ska mätas och följas upp. Det internationella arbetet ska inte ses som en egen verksamhet, utan ett stöd och ett verktyg i Nackas utveckling. Undantaget är förstås det mer biståndsaktiga arbetet som bedrivs med SIDA-medel (samarbete med Kisumu och till viss del Adalar). Enligt både EU och den nationella utvecklingspolitiken är stöd för decentralisering och demokratiutveckling av väl fungerande lokala myndigheter en allt viktigare del i det svenska utvecklingssamarbetet. Nacka tar sitt ansvar för kommunernas roll för global påverkan, då med extern finansiering genom SIDA (ICLD). Nacka deltar i SKLs koncept Millenniekommun, för att använda det konceptet som ett skyltfönster för sitt globala arbete (samt hållbarhetsarbete). Genom att visa att detta engagemang är en del i något större, dvs FNs millenniemål, förtydligas engagemanget ytterligare. Strategisk omvärldsbevakning Ansvaret att hitta strategiska samarbeten med andra aktörer i omvärlden finns enligt Nacka kommuns styrsystem inom respektive nämnd och verksamhet. Projektet Utveckling utan gränser föreslår en förbättrad funktion för att denna spaning skulle, med rätt
4 4 (7) förutsättningar, kunna ske ännu mer utifrån verksamheters och lokalsamhällets strategiska behov. För att kunna lära av de bästa krävs att man har koll på vilka som anses framgångsrika, samt vilka utvecklingsbehov som just nu är aktuella för verksamheterna. En metod för detta gällande det internationella perspektivet är att rusta utvecklingsantennerna i omvärldsbevakning, vilka kanaler som kan vara lämpliga för att bedriva omvärldsbevakning samt vilka index som kan vara lämpliga att bevaka. I samverkan med det nya nätverket för utvecklingsantenner görs därför en satsning på omvärldsbevakning. Detta med syfte att, utan att ta över nämndernas/verksamheternas eget ansvar för omvärldsbevakning, kunskapsstärka och erfarenhetsutbyta inom området. Rusta organisationen för administrationen av samarbetsprojekt EU:s fonder och program erbjuder möjlighet att växla upp projekt och inkludera internationella samarbetspartners, genomföra ungdomsutbyten mm. Men att delta i EUprojekt kan upplevas som mer resurskrävande än vad det borde vara i och med bristande spridning av den kompetens som redan finns samt att sakkompetens inom administrationen av dylika projekt, ansökningar såväl som redovisning. Tydligare riktlinjer behövs för att förtydliga vilken förankringsprocess som är nödvändig för att starta projekt. För att förenkla projektdeltagande och projektledning genomförs ett utbildningspaket för Nackas medarbetare och politiker, i syfte att inspirera, öka den generella kunskapen om Europeiska unionen och dess mål, samt för att förbättra spetskompetensen för administration så som ekonomihantering och ärendehantering. Mottot är att det ska vara lätt att göra rätt. Insatserna genomförs delvis i samverkan med andra kommuner inom regionen, vilket dessutom ger ett nätverk av kollegor i grannkommunerna. Den förteckning över tidigare EU-projekt som ska sättas samman kommer kunna förmedla tidigare erfarenhet till nya, hugade kollegor, såväl i en ansökansfas som vid löpande rapportering. Riktlinjerna för tex ett EU-projekts förankringsprocess bör förtydligas och bli del av ett onlinestöd på nacka.se/internationellt. Förslag på aktiviteter och dess upplägg Inrättande av nätverk utvecklingsantenner För att optimalt dra nytta av omvärldskontakter i verksamhetsutvecklingen behövs kontaktpersoner i verksamheterna, sk utvecklingsantenner, i syfte att spana utåt, inspirera till utveckling inom verksamheten, samt genom nätverket av antenner hitta synergier och samarbeten över processgränser.
5 5 (7) Varje verksamhetschef bör därför utse en utvecklingsantenn som ges uppdraget på två år, därefter fungerar man som mentor i två år till kommande antenn i nätverket. Ambitionen med nätverket är att stötta, följa upp och inspirera till internationellt arbete. Internationella samordnaren på samordnings- och utvecklingsenheten har rollen att aktivera, samordna och upprätthålla nätverket, samt sammanställa en årlig rapport till KS baserat på antennernas input. Antennernas främsta uppgift är att vara knutpunkten mellan den egna verksamheten och övriga organisationen vad gäller internationellt arbete och EU-arbete. Antennerna kommer vara delaktiga i utformandet av projektdatabas samt i den internationella omvärldsbevakningen. Att ingå i nätverket innebär: Tillgång till ett brett nätverk i Nacka kommun och i regionen En bred, generell kunskapshöjning inom EU-området Att få inbjudningar till konferenser, möten och seminarier Att få information om vad som är på gång inom sitt verksamhetsområde inom EU och internationellt Löpande kompetensutveckling Att se till att olika initiativ/inbjudningar hamnar rätt i den egna verksamheten Att agera bollplank i internationella frågor inom sitt verksamhetsområde Att sprida och inspirera till internationellt arbete i den egna verksamheten Kompetenssatsning gällande omvärldsbevakning Medverka i uppföljning/rapport till KS om nämndernas internationella arbete Uppföljning av nämndernas internationella verktyg i arbetet Av kommunallagen framgår att det ingår i en kommunstyrelses uppdrag att leda, samordna och följa upp kommunens verksamheter. För att kunna göra det inrättades den 1 maj 2012 samordnings- och utvecklingsenheten, som för kommunstyrelsen ska genomföra detta. Internationella frågor ingår i enheten och genom en uppföljning av nämndernas internationella arbete kommer kommunstyrelsen tillsammans med nämnderna kunna fortsätta förbättringsarbetet med det internationella verktyget i utvecklingsarbete samt hitta en strategi för hur arbetet ska drivas framgent. Ovan nämnda utvecklingsantenner kommer kunna ha en roll i uppföljningen av nuvarande internationellt arbete. Resultatet av uppföljningen och utvärderingen kommer att göras i form av rapport till kommunstyrelsen under Utbildning ekonomi- & ärendehantering Tillsammans med chefen för ekonomienheten planeras en kompetenshöjande dag inklusive lunch med syfte att ge ekonomer och ekonomiadministratörer en översikt över ekonomiska
6 6 (7) redovisning i EU- och SIDA-projekt. Till övningen inbjuds också motsvarande funktioner från de övriga Stockholmskommunerna. På det viset tar Nacka inte bara ledartröjan gällande att komma tillrätta med ett regionalt behov, utan detta ger även ett kollegialt nätverk i regionen. Kompetensdagen i ekonomihantering kan vid behov upprepas alt arrangeras i någon annan Stockholmskommun senare. Mottot är som sagt att det ska vara lätt att göra rätt, med fokus på rätt funktion i pågående/planerade projekt samt som allmän kompetenshöjning på individnivå. Med liknande upplägg har vi redan testat en halvdag om ärendehantering i EU-projekt, för organisationens projektledare, registratorer och intresserade, samt kollegor från regionen. Här informerar Nacka om hur vi har gjort för att lösa ärendehanteringen i projekt och utifrån det formas checklista för vad man måste tänka på för att denna viktiga funktion ska skötas på ett korrekt sätt. Europaveckan i Nacka 2013 EU-dagen 9 maj är ett ypperligt tillfälle att få upp EU-frågorna på tapeten och bör fyllas med seminarier och minikurser på temat, med målgrupp Nackas politiker och tjänstemän samt för allmänheten, föreningar Under 2013 är EU:s tematiska inriktning för året Year for Citizens, medborgaråret, vilket borde fungera som tema och ge ytterligare ljus kring dialogen med civila samhället. Förteckning projekt Något som efterfrågats från många håll är en förteckning över vilka projekt som har drivits samt drivs pågående i organisationen. En omvärldsspaning har genomförts gällande olika modeller för att bygga upp dylik databas. En enklare databas i form av en excellista eller motsvarande föreslås inrättas, i samverkan med nätverket för antennerna. Enkel sökbarhet ger möjlighet att t.ex. hitta kollegor i organisationen som tidigare arbetat med en viss fond eller program och få möjlighet att ta tillvara erfarenheter och kompetens. Detta även om listan inte blir helt komplett ur ett historiskt perspektiv. Se över policyn Som ett led i omtaget på internationaliseringen i Nacka kommun passar en nylansering av den internationella policyn, i förenklad och förtydligad form. Nacka har en internationell policy som är antagen av KF. Policyn är däremot inte särkilt känd och är strukturerad på ett sätt som inte nog tydligt kommunicerar att det internationella ska ses som en hävstång i verksamheternas prioriterade utvecklingsarbete, det som verksamheterna prioriterar och arbetar med i sina specifika mål är det som ska kopplas mot det internationella perspektivet och även följaktligen det som ska mätas och följas upp. Det internationella arbetet ska inte ses som en egen verksamhet, utan ett stöd och ett verktyg i Nackas utveckling.
7 7 (7) En framgångsfaktor för att det internationella ska upplevas som en naturlig del i verksamheternas egna utvecklingsarbete är ett gemensamt framtagande och ägandeskap för viljeyttringen/ policyn. Studiebesökshandbok Studiebesök till verksamheterna är ett populärt sätt att få internationella kontakter utan att själv behöva resa långt. Det ger enligt kollegorna i organisationen mycket att få reflektioner på den egna verksamheten samt ger möjlighet till att lyssna på Nackakollegor som man annars inte kanske skulle lyssnat på mm. Tillsammans med besökskoordinatorn finns planer att utforma en bra checklista inför besöket, så att verksamheterna själva kan känna att det är roligt, lätt och givande att ta emot. Reserapportmall Enkelt dokument, avrapporteras till nämnd/nämnder, syftar till att extrahera goda idéer från besök samt till att sprida idéer över processgränser. Verktygslåda på webben Ett arbete har inletts med syfte att förbättra informationen på nacka.se/internationellt så att verksamheterna själva kan hitta stöd i arbetet utifrån det. Internationella samordnaren finns för råd och stöd därutöver. Översyn av medlemskap i organisationer och nätverk Tillsammans med utvecklingsagenterna och utifrån den uppföljning av nämndernas internationella arbete som genomförs under våren 2013 bör även Nackas medlemskap i organisationer och nätverk ses över för att säkerställa att de tillgodoser verksamheternas och därigenom medborgarnas behov.
Ny internationell policy och ett utvecklat internationellt arbete
2013-09-24 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE KFKS 2013/545-105 Kommunstyrelsen Ny internationell policy och ett utvecklat internationellt arbete Förslag till beslut 1. Kommunstyrelsen noterar rapporten kartläggning
Läs merRiktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete
Åsa Johansson, utredare/ nämndsekreterare Tfn: 0345-18236 E-post: asa.johansson@hylte.se Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Kommunfullmäktige 2014-06-18 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Syfte...
Läs merinternationell strategi 1
Internationell strategi internationell strategi 1 Internationell strategi Bakgrund Vi lever idag i ett globaliserat samhälle där ländernas gränser suddas ut. Fler reser, studerar eller bor i andra länder,
Läs merInternationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Läs merInternationell policy för Tranemo kommun
Internationell policy för Tranemo kommun 2012-2013 Fastställd av kommunfullmäktige (datum) Innehållsförteckning 1. INLEDNING 2. SYFTE 3. FRAMTIDSBILD 4. ÖVERGRIPANDE MÅL 5. FRAMGÅNGSFAKTORER 6. PRIORITERADE
Läs merHandlingsplan. Strategi för ökad internationalisering
Handlingsplan genomförande Strategi för ökad internationalisering Skara kommun 2017-01-23 Inledning Skara kommuns strategi för ökad internationalisering uttrycker kommunens ambition och vilja till att
Läs merHärnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Läs merFotograf Bengt Ekberg. Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete. Antagen av kommunfullmäktige 2009-03-04 51
Fotograf Bengt Ekberg Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete Antagen av kommunfullmäktige 2009-03-04 51 Övergripande plattform Värmdö kommuns internationella arbete ska vara förankrat i den
Läs merPolicy för internationellt arbete
1/7 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-11-03 121 Gäller fr o m: 2014-11-03 Myndighet: Diarienummer: Kommunstyrelsen KS/2014:368-003 Ersätter: EU-strategi för Strängnäs kommun, 2011-04-26, 126 Ansvarig: Stabsavdelningen
Läs merInternationell policy INRIKTNING OCH ORGANISATION. osthammar.se
Internationell policy 2016-2020 INRIKTNING OCH ORGANISATION osthammar.se Internationellt samarbete Den ökade globaliseringen och medlemskapet i EU påverkar Östhammars kommun i allt högre utsträckning och
Läs merRIKTLINJER FÖR MARKS KOMMUNS INTERNATIONELLA ARBETE OCH SAMARBETE INOM EU
Sida 1(5) RIKTLINJER FÖR MARKS KOMMUNS INTERNATIONELLA ARBETE OCH SAMARBETE INOM EU Bakgrund Marks kommuns riktlinjer för internationellt arbete och samarbete inom EU är grunden för kommunens internationella
Läs merInternationell strategi för Växjö kommun
Styrande dokument Senast ändrad 2013-10-15 Internationell strategi för Växjö kommun Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Planeringskontoret Dokumentnamn Internationell strategi för Växjö kommun
Läs merVerksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:
Diarienummer: Ks2018/0200.143 Verksamhetsplan för internationellt arbete Gäller från: 2018-08-14 Gäller för: Ljungby kommun Globalt mål: Samtliga Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Arbetsgruppen
Läs mer2 Internationell policy
Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 19 februari 2002 Reviderad den: 20 augusti 2009 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan för denna ansvarar: Dokumentet gäller för:
Läs merPolicy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176
Policy för EU- och internationellt arbete Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176 Inledning Vi lever i en allt mer globaliserad värld där människor reser, handlar, semestrar och arbetar i
Läs merVerksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: KS2013/0195. Gäller från: 2013-11-01
Diarienummer: KS2013/0195 Verksamhetsplan för internationellt arbete Gäller från: 2013-11-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Anette Olsson Revideras senast: 2018-06-01
Läs merInternationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
Läs merStrategi för Kristianstads kommuns internationella
STRA- TEGI 1(5) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Kristina Prahl 2011-10-04 Strategi för Kristianstads kommuns internationella arbete Bakgrund Dagens globaliserade värld utgör många viktiga
Läs merEU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE
EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE 2 (8) EU-strategi för Sala kommun INNEHÅLL 1 BAKGRUND... 4 2 SYFTE... 4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL... 4 4 STRATEGI... 5 5 BESLUTSNIVÅER ANSVAR OCH ORGANISATION...
Läs merINTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN
INTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN KARLSTADS KOMMUN Beslutad i: Kommunstyrelsen Ansvarig samt giltighetstid: Mia Marklund 2017-2018 Diarienummer: KS-2016-315
Läs merÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet. Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang är ett av flera styrdokument i landstinget.
Läs merInternationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Läs merÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för internationellt engagemang 2011-2014 2 Riktlinjer för internationellt engagemang Inledning Landstingsfullmäktige antog i juni 2003 en policy för Örebro
Läs merRiktlinjer för internationellt samarbete i Tyresö kommun. Antagna XXX-XX-XX
Riktlinjer för internationellt samarbete i Tyresö kommun Antagna XXX-XX-XX Tyresö kommun / 2015-04-15 2 (6) Innehållsförteckning 1 Inriktning... 3 2 Prioriterade områden... 3 2.1 Utveckling av kommunens
Läs merRegionförbundet Östsams Internationella strategi
1(5) Regionförbundet Östsams Internationella strategi Regionförbundet Östsams Internationella strategi har antagits av Regionfullmäktige den xxxxx 2010 ( x) och gäller för förbundets verksamhet. Strategins
Läs merSammanträdesdatum Förslag till EU-strategi för Sala kommun
"'"'I..,..,.....,... SALA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL LEDNINGSUTSKOITET Sammanträdesdatum 2016-05-03 10 (14) 87 Förslag till EU-strategi för Sala kommun INLEDNING Dnr 2016/589 Förslag till EU-strategi
Läs mer2013-02-20 Ks 848/2011. Internationell policy Örebro kommun
2013-02-20 Ks 848/2011 Internationell policy Örebro kommun Innehållsförteckning Internationell policy för Örebro kommun... 3 Varför internationellt arbete?...3 Syfte... 3 Mål... 3 Beslutsnivåer... 4 Policy
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merÅrsplan för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang för år 2018
Datum Dnr 2017-12-20 16 075 Årsplan för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang för år 2018 Syfte I enlighet med Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang
Läs merStyrning och ledning för öppenhet och mångfald Slutrapport och utblick
2016-12-12 1 (6) TJÄNSTESKRIVELSE KFKS 2012/577 Kommunstyrelsen Styrning och ledning för öppenhet och mångfald Slutrapport 2012-2016 och utblick 2017-2018 Förslag till beslut Kommunstyrelsen noterar informationen
Läs merStrategi för EU- och internationellt arbete/ antagande
Tjänsteskrivelse 1(1) 2016-11-28 Dnr: KS 2016/327 Kommunstyrelsen Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande Förslag till beslut Kommunstyrelsens beslut Strategi för EU-arbetet i Kävlinge kommun
Läs merBearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.
Tjänsteutlåtande Kommunikationsstrate 2010-04-06 Johannes Wikman /-7767/ Dnr: Fax 08-590 733 40 KS/2009:167 johannes.wikman@upplandsvasby.se Kommunstyrelsen Bearbetad övergripande policy för internationella
Läs merRiktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Läs merInternationell strategi
LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för
Läs merInternationell strategi för Jönköpings kommun. Ks/2018:372. kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning
Internationell strategi för Jönköpings kommun Ks/2018:372 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Internationell strategi för Jönköpings kommun Fastställt av kommunfullmäktige 2018-11-22
Läs merHaninge kommuns internationella program
Haninge kommuns internationella program POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST haningekommun@haninge.se Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från
Läs merRIKTLINJER. Riktlinje för internationellt arbete
RIKTLINJER Riktlinje för internationellt arbete POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då
Läs mer16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE
16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE Bakgrund och utgångspunkter Kulturnämndens internationella strategi utgår ifrån Policy för Region Skånes
Läs merLär dig mer om hur man söker EU- bidrag och driver EU- projekt. Utbildningskatalog från poten3al12
Lär dig mer om hur man söker EU- bidrag och driver EU- projekt Utbildningskatalog från poten3al12 Utbildningar och kompetensutveckling på EUområdet Potential12 erbjuder utbildningar till alla aktörer som
Läs merPolicy för internationellt arbete Policy
Policy Beslutad av: Framtagen av: Ett utskrivet exemplar är alltid en kopia, giltigt original finns på kommunens intranät. Beslutsdatum: Dokumentansvarig: Utvecklingsstrateg Susanne Rönnefeldt Berg, utvecklingsstrateg
Läs merEU-strategi för sydöstra Skåne
EU-strategi för sydöstra Skåne 1 Vägledande riktlinjer för vårt agerande kring gemensamma EU-frågor Vad ska denna gemensamma EU-satsning leda till? Vilka effekter vill vi uppnå? Med hjälp av denna strategi
Läs merStrategi för internationellt arbete - remissvar
SOCIAL- OCH ÄLDREOMSORGSFÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA 2015-07-21 SN-2015/1199.109 1 (4) HANDLÄGGARE Johan Andersson 08-535 378 05 johan.andersson@huddinge.se Socialnämnden Strategi
Läs merRiktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010
Riktlinje 2010-06-02 Riktlinje för internationellt arbete Diarienummer: KS 2010/232 Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010 Om riktlinjen Riktlinje för internationellt arbete är en gemensam riktlinje
Läs merInternationell policy 2011-2020 för Södertälje kommun
Internationell policy 2011-2020 för Södertälje kommun Inriktning Grunden i Södertälje kommuns internationella arbete är denna policy som är antagen av kommunfullmäktige. Internationella policyn anger de
Läs merPolicy för internationellt samarbete. (AU 192) KS
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsen i Falkenberg 2016-06-07 189 Policy för internationellt samarbete. (AU 192) KS 2015-236 KF Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige
Läs merPolicy för internationellt samarbete. KS
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2016-05-31 192 Policy för internationellt samarbete. KS 2015-236 KS, KF Beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen
Läs merPOLICY. Internationell policy
POLICY Internationell policy POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då de är av principiell
Läs merSamverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)
Styrande dokument Måldokument Direktiv PROJEKTil Sida 1 (7) Samverkan och dialog Sida 2 (7) Samverkan och dialog... 1 1. Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2
Läs merINTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD
INTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD 2017-2022 1. Mölndal i världen och världen i Mölndal Internationell policy för Mölndals stad, antagen av kommunfullmäktige. Policyn är stadsövergripande och ska
Läs merInriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang
Datum Dnr 2016-11-02 16-075 Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang Bakgrund Sörmland påverkas alltmer av sin omvärld. Den ökade globaliseringen av arbetsmarknad, näringsliv
Läs merInternationell policy. Internationell policy
Internationell policy Innehållsförteckning Inledning 3 Bakgrund 3 Internationella samarbeten 3 Europeiska Unionen 3 Syfte 4 Organisation och ansvar 4 Internationell samordnare 4 Falköpings Internationella
Läs merUtbildningsnämndens verksamhetsspecifika EU-positionspapper
Utbildningsförvaltningen Bilaga 14 Ledningsstaben Sida 1 (6) 2013-12-30 Handläggare Monica Söderman Telefon: 08-508 33 889 Till Utbildningsnämnden 2014-01-16 Förvaltningens förslag till beslut 1. Utbildningsnämnden
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014-2015
VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 KOMMUNFÖRBUNDET SKÅNE BRYSSEL Denna verksamhetsplan presenterar verksamhetsinriktning, arbetsmetod och prioriteringar under 2014-.2015 för Kommunförbundet Skånes Brysselrepresentation.
Läs merInternationell strategi. Finspångs kommun
Internationell strategi Finspångs kommun Internationell strategi Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se Webbplats: www.finspang.se Innehållsförteckning
Läs merStrategi för internationellt arbete
SID 1(6) Strategi för internationellt arbete Kontaktcenter Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se helsingborg.se Beslutat av: Kommunfullmäktige Datum: 28 mars 2012
Läs merSMART KOMMUN I NACKA: ÖPPEN OCH ENKEL
SMART KOMMUN I NACKA: ÖPPEN OCH ENKEL Omvärldstryck Minst 20 000 nya bostäder, 15 000 nya arbetsplatser skapas Äldre och lever längre Nya Nackabor Nya krav Uppdraget Smart-arbetet ska vara en pådrivande
Läs merLokal digital agenda för Bräcke kommun
2019-09-27 Lokal digital agenda för Bräcke kommun 2019-2023 Fastställt av: Bengt Flykt Diarienr: KSK 2018/115 Dokumentet gäller för: Kommunens samtliga nämnder och avdelningar Dokumentet gäller t.o.m.:
Läs merPolicy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad
(Styrelsemöte i Förvaltnings AB Framtiden 2014-12-09) Policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad - Policy/riktlinjer/regler Gällande from 2014-06-05 Handläggare: Helena Mehner
Läs merBarn och ungas rättigheter
PROJEKTDIREKTIV Barn och ungas rättigheter 2013-2015 2013-10-31 Nina M Granath SÄN 2013/92-701 Innehållsförteckning 1 Bakgrund och förutsättningar... 3 2 Syfte... 3 3 Projektets mål kopplade till övergripande
Läs merRevisionsrapport. Stadsrevisionen Örebro kommun. Samordning och redovisning av EUprojekt. Liz Hultgren. 28 november 2011
Revisionsrapport Samordning och Liz Hultgren Stadsrevisionen Örebro kommun 2011-12-13 Liz Hultgren Projektledare Kurt Westerback Kundansvarig Örebro kommun 1 av 12 Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning
Läs merPOLICY FÖR INTERNATIONELLT ARBETE
POLICY FÖR INTERNATIONELLT ARBETE Allmänt Osby kommuns policy för internationellt arbete ska utgöra grund och gemensam plattform för kommunens arbete med EU och andra internationella frågor. Till policyn
Läs merÅterredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Läs merMetoder för inflytande och innovation
2016-05-16 1 (5) PM Pia McAleenan Förnyelseenheten Kommunstyrelsen Metoder för inflytande och innovation 1. Inledning Nacka kommun styrs utifrån visionen öppenhet och mångfald samt med den grundläggande
Läs merHandlingsplan för EU-och internationellt arbete i Kristinehamns kommun
HANDLINGSPLAN 1(9) Kommunledningsförvaltningen Åsa Askerskär, 0550-882 29 asa.askerskar@kristinehamn.se Plan Policy Handlingsplan Rutin Instruktion Riktlinje Handlingsplan för EU-och internationellt i
Läs merPolicy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad
Policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad Policy för internationellt samarbete i Göteborgs Stad Policyn innebär att Göteborg är öppen för världen. Göteborg är en internationell
Läs merPLAN FÖR INTERNATIONALISERING: 1. MÅL OCH INRIKTNING
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN Karlstad 2014-01-16 Magnus Persson +46 54 540 29 09 magnus.persson@karlstad.se PLAN FÖR INTERNATIONALISERING: 1. MÅL OCH INRIKTNING Syfte Karlstads kommuns internationella
Läs merBarnperspektiv i alla beslut Motion den 25 mars 2011 av Rolf Wasteson (V) och Agneta Johansson(V)
2014-08-25 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE KFKS 2011/175-609 Kommunstyrelsen Barnperspektiv i alla beslut Motion den 25 mars 2011 av Rolf Wasteson (V) och Agneta Johansson(V) Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merLandstingsstyrelsens förslag till beslut
FÖRSLAG 2005:150 1 (9) Landstingsstyrelsens förslag till beslut Fastställande av riktlinjer för landstingets internationella arbete Föredragande landstingsråd: Ingela Nylund Watz Ärendet Landstingsdirektören
Läs merDeltagande i Partnerskapet för barnets rättigheter i praktiken 2016-2019
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Hagström Ingela Datum 2015-08-19 Diarienummer KSN-2015-1584 Kommunstyrelsen Deltagande i 2016-2019 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta att Uppsala kommun
Läs merÖversyn av styrande dokument
2013-02-21 Rev 2013-03-14 enligt arbetsutskottets förslag 1 (7) PM Malin Annergård Tove Löfgren Översyn av styrande dokument Bakgrund Stadsdirektören har fått i uppdrag av kommunstyrelsen (2012-11-26)
Läs merMänskliga rättigheter i styrning och ledning
2015-06-09 1 (5) Avdelningen för ekonomi och styrning Björn Kullander Mänskliga rättigheter i styrning och ledning - Projektplan Inledning Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) kommer under 2015 och 2016
Läs merInternationell strategi - Åmåls kommun
Internationell strategi - Åmåls kommun Det internationella arbetet ska vara ett verktyg för att tillföra kompetens, erfarenhet, ekonomiska resurser och skapa framtidstro i utvecklingen av Åmåls kommuns
Läs merInternationell strategi för Ronneby kommun
Internationell strategi för Ronneby kommun 2016-2017 Antagen av KF 2015-12-10 2 Inledning Ronneby kommun är en del av en globaliserad värld där internationella förhållanden i allt större utsträckning spelar
Läs merReviderad genomförandestrategi av Barnkonventionen i Kristianstads kommun. Antagen av Kommunstyrelsen
Reviderad genomförandestrategi av Barnkonventionen i Kristianstads kommun Antagen av Kommunstyrelsen 2018-08-29 Inledning FN:s konvention om barns rättigheter antogs 1989 och gäller för alla under 18 år
Läs merSTRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun
STRATEGI Dnr KK15/410 EU-strategi för Nyköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige 2015 Dokumentrubrik från kortet 2/12 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1 Inledning... 3 2 Bakgrund... 4 3 Mål,
Läs merPROJEKTDIREKTIV. Ny webblösning för extern och intern kommunikation. 2014-01-20 / Uppdaterad 2014-04-24 Ann-Sofie Mårtensson
PROJEKTDIREKTIV Ny webblösning för extern och intern 2014-01-20 / Uppdaterad 2014-04-24 Ann-Sofie Mårtensson Innehållsförteckning 1 Bakgrund och förutsättningar... 3 2 Syfte... 3 3 Projektets mål kopplade
Läs merE-strategi för Strömstads kommun
E-strategi för Strömstads kommun Antagen 2016-11-24 KF 134 1. Sammanfattning 3 2. Förutsättningar 3 3. Syfte 3 4. Vision och övergripande mål 3 5. Områden med avgörande betydelse för kommunens mål 4 6.
Läs merCHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2
CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2 Nordisk Kommunikation AB Olof Palmes gata 13 SE 111 37 Stockholm T +46 8 612 5550 F +46 8 612 5559 info@nordisk-kommunikation.com www.nordisk-kommunikation.se
Läs merInternationell strategi för Ronneby kommun 2013-2015
Internationell strategi för Ronneby kommun 2013-2015 2 Inledning Ronneby kommun är en del av en globaliserad värld där internationella förhållanden i allt större utsträckning spelar en avgörande roll i
Läs merChefs- och ledarstrategi
STRATEGI Dokumentets syfte n finns för att kommunen ska attrahera, rekryera och utveckla chefer som gör Nacka bäst på att vara kommun. Dokumentet gäller för Kommunstyrelsen som arbetsgivare och kommunens
Läs merStrategi EU-kontor Skåne Nordost
Strategi EU-kontor Skåne Nordost 1 Innehållsförteckning 1. Syfte sid. 3 2.1 Mål/inriktning sid. 3 2.2 EU 2020 sid. 4 3.1 Verksamhetsutveckling sid. 4 3.2 Metod och genomförande sid.5 4.1 Strategisk påverkan/samverkan
Läs merInternationell policy för Bengtsfors kommun
2 (7) Internationell policy för Bengtsfors kommun Bakgrund Omvärlden och EU påverkar oss alltmer och sambandet mellan det lokala och det globala blir allt tydligare. Förändringar på den internationella
Läs merDnr DSN-2014-19 Dpl. Dpl sid 1 (5) T IT-enhetenn. Inledning. servicenämnden. ka kommuner. Till grund. utveckling. karlstad.se
Dnr DSN-2014-19 Dpl sid 1 (5) KOMMUNLEDNINGSKONTORET T IT-enhetenn 2015-01-23 (reviderad) Anna Hamr, 054-540 81 69 anna.hamr@ @karlstad.se Verksamhetsplan 2015 drifts- ochh servicenämnden Dnr DSN-2014-19
Läs merKommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merInternationellt program för Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2012-04-02, Internationellt program för Karlshamns kommun 1 (13) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810 00 E-post:
Läs merYttrande till kommunstyrelsen över remiss angående innovationsprogram för Göteborgs Stad
Tjänsteutlåtande Förvaltningscontroller Utfärdat: 2017-04-05 Simon Flodén Diarienummer: N136-0214/17 Telefon: 366 00 24 (eller Göteborgs Stad växel 365 00 00) E-post: simon.floden@afh.goteborg.se Yttrande
Läs merPOLISENS LEDARKRITERIER
MÅL OCH RESULTAT Det innebär att styra och driva mot angivna mål och att se vad som gagnar på såväl kort som lång sikt. Ha god uthållighet och förmåga att ha målen i sikte även när händelseutvecklingen
Läs merMissiv Dok.bet. PID131548
PM59003.0 UTKAST Missiv PID3548 Utbildningsdepartementet 03 33 Stockholm Redovisning av uppdrag i regleringsbrevet för 203 Plan för jämställdhetsintegrering Härmed översänder Pensionsmyndigheten bifogad
Läs merMedlemskap i Eurocities
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Datum Diarienummer Christian Dahlmann 2015-09-07 KSN-2015-1686 Kommunstyrelsen Medlemskap i Eurocities Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta att ansöka
Läs merPlan för utvecklingsarbete kring ledning och styrning för öppenhet och mångfald
Plan för utvecklingsarbete kring ledning och styrning för öppenhet 2013-01-21 Lena Dahlstedt Malin Annergård Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 2 Uppdrag och målbild... 3 2.1 Styrande dokument... 4 2.2
Läs merInternationell strategi för Stockholms stad
Bilaga 2 Dnr 171-482/2016 Sida 1 (8) 2016-06-02 Internationell strategi för Stockholms stad 1. Bakgrund och syfte I en globaliserad värld sammanlänkas det lokala med den globala utvecklingen. Det blir
Läs merINTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och välfärd Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merÖverenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,
Läs merInternationella frågor; Revidering av Internationell policy och antagande av handlingsplan för Västerås stad
Kommunstyrelsen Internationella frågor; Revidering av Internationell policy och antagande av handlingsplan för Västerås stad Kommunstyrelsen beslöt på sammanträde den 22 augusti 2002, 183, att anta ett
Läs merKommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015
Kommunikationspolicy Antagen av Kf 56/2015 Innehåll Innehåll... 1 1. Kommunikation hjälper oss att utföra våra uppdrag... 2 2. Kommunikationsansvar... 2 3. Planerad kommunikation... 2 Checklista för att
Läs merLedningssystem för god kvalitet
RIKTLINJE Ledningssystem för god kvalitet Dokumentet gäller för Socialnämnden och Äldrenämnden Dokumentets syfte och mål Säkerställa att medborgare inom socialnämnden och äldrenämndens ansvarsområden får
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs merGodkännande av ansökan till Vinnova om finansiering av nästa fas av projektet Konsten att skapa stad
2014-10-05 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE KFKS 2013/540-201 Kommunstyrelsen Godkännande av ansökan till Vinnova om finansiering av nästa fas av projektet Konsten att skapa stad Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merDatum Förslag till Riktlinjer för sociala medier i Uppsala kommun
KS 15 7 MARS 2012 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Lena W Jansson Datum 2012-02-20 Diarienummer KSN-2012-0385 Kommunstyrelsen Förslag till Riktlinjer för sociala medier i Uppsala kommun Förslag till
Läs merRapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013. Monica Rönnlund
Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013 Monica Rönnlund 1. Inledning Bakgrunden till projektet är att gränserna mellan den kommunala ideella och privata sektorn luckras upp, vilket ställer krav på
Läs mer