Verksamhetsplan 2018 Stockholm Globe Arena Fastigheter
|
|
- Simon Eklund
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sid. 1 (11) Verksamhsplan 2018 Stockholm Globe Arena Fastigher Stockholms Stadshus AB Org.nr Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post STOCKHOLM Stadshus, 3 tr info@stadshusab.se
2 Sid. 2 (11) Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Analys av ekonomisk utveckling och verksamhsförändringar Ett Stockholm som håller samman Ett klimatsmart Stockholm Ett ekonomiskt hållbart Stockholm Ett demokratiskt hållbart Stockholm... 9
3 Sid. 3 (11) Sammanfattning Analys av ekonomisk utveckling och verksamhsförändringar Under perioden kommer bolag fortsätta arba för ökade intäkter och en ökad kostnadseffektivit, för att förbättra bolags resultat. Särskilt viktiga är intäkterna från arenaoperatören, Stockholm Live AB. Gemensamma avstämningsmöten hålls regelbund för att SGA Fastigher ska ha en god insikt och förståelse för verksamhen. Bolag kommer också att följa upp evenemangsverksamhen i arenorna för att säkerställa att verksamhen på t affärsmässigt sätt bidrar till att förbättra SGA Fastighers resultat. En genomlysning av våra processer gällande försäljning av tjänster och evenemangsstöd kommer att genomföras under Med dta följer även t arbe med att förbättra kunskaperna om gränsdragning i gällande hyresavtal mot våra hyresgäster. Utveckling och modernisering av bolags äldre arenor är t prioriterat fokusområde. SGA Fastigher har under år 2017 fortsatt att utreda en modernisering av Ericsson Globe och Annex. Utredningen är t underlag för t kommande inriktningsbeslut och genomförandebeslut inledde Exploateringskontor en markanvisningstävling för den norra byggrätten inklusive Hov-marken. Beslut tas i slut av 2017 gällande vilken aktör som tilldelas markanvisningen. Under perioden kommer förutsättningar för en avyttring av den södra byggrätten att utredas. Budg 2018 visar på t resultat på -110 mnkr före skatt och bokslutsdispositioner. Då en relativt stor post av bolags kostnader och resultat består av räntekostnader och avskrivningar kopplat till d markinnehav som bolag innehar är d av vikt att en avyttring av markinnehav sker så t långsiktigt hållbart resultat över tid, kan uppnås på sikt. 1. Ett Stockholm som håller samman 1.3 Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Då bolag är relativt lit, st till interna resurser, ses med fördel t samarbe med andra mindre bolag så att våra resurser kan utnyttjas optimalt. SGA Fastigher fortsätter, med övriga intressenter, utveckla områds attraktionskraft genom bland annat fastighsutveckling, branding och drift. Tillsammans med evenemangsbolag ska SGA Fastigher öka trygghen i områd i syfte att locka en bredare publik. Under perioden kommer pollare att monteras på torg mellan Ericsson Globe och Hov för ökad säkerh i områd och minskad fordonstrafik. På en mer övergripande nivå ger en förändrad bild i samhäll gällande säkerh oss t ökat fokus på trygghsarb.
4 Sid. 4 (11) Lokala utvecklingsprogrammen (LUP) och Fokus Skärholmen Arba utifrån framtagna CSRstrategier (Corporate Social Responsibility) för att ytterligare fokusera verksamhen mot ökad social hållbarh. CSRstrategierna ska konkriseras genom aktiviter i bolagens affärsplaner Delta i arb med Globenområds utveckling tillsammans med andra intressenter för att öka områds attraktionskraft Delta i utvecklingen av Stockholm Entertainment District inom ramen för d övergripande arb med Söderstaden Ha en väl fungerande krisberedskap med återkommande övningar, kontinuerlig beredskap för oönskade händelser samt en nära samverkan kring krishantering - inom stadens organisation och med externa aktörer Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Kontinuerlig uppföljning av fokusområden i CSR-strategin Handlingsplan för fastighsutveckling Aktiv förvaltning/utveckling av Globenområd som en attraktiv destination Genomföra krisövning 2018 Tillgänglighen till våra fastigher ska öka Vidta riktade åtgärder, kartlägga och initiera investeringar i den Andel ny-, om- och tillbyggnader där byggnormer för tillgängligh uppfylls 100 % Arbsplatser ska utformas så att fysiskt funktionshinder inte är t hinder Bolag ska vara representerat i Handikappråd. Trygghsskapande åtgärder för globenområd
5 Sid. 5 (11) fysiska miljön inom d egna för att minska antal brott och öka trygghen samt säkerställa trygghsoch säkerhsperspektive t i stadsutvecklingsproc esserna Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit 1.4 Stockholm är en stad med högt bostadsbyggande där alla kan bo Under 2018 startar daljplanearb via den exploatör som bolag tecknar markanvisningsavtal för utvecklingen av den norra byggrätten. Här avses d att byggas bostäder, kontor och handelslokaler. Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Effektivisera arenorna och avyttra friställd mark för bostads- och lokaländamål. Avyttring av tomterna för Söderstadion och Hov samt södra byggrätten 100 % Daljplaneprocess norra byggrätten samt avyttra södra byggrätten 1.5 Stockholm har t rikt utbud av idrott och fritid som är tillgängligt för alla Bolag arbar aktivt med att förtäta den uthyrningsbara ytan och att nyttja arenorna och lokalerna så effektivt som möjligt. En nära dialog med Stockholm Live sker för att säkerställa dta. D kommande moderniseringsprojekt för Ericsson Globe kommer ge skalbarhsmöjligher vilk ger möjligher till ökat nyttjande. I projekt ingår även byggand av två träningsrinkar vilk ökar Stockholms Stads utbud av idrott och fritid på isrink. Tillhandahålla och uteckla lokaler och anläggningar för bra evenemangsutbud b estående av bland annat konserter, sport, kultur- och familjeaktiviter Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Arenabesök Öka antal besökare till arenorna Besökare Tolv Stockholm Öka antal besökare till Tolv Stockholm Tillgängligh under moderniseringsproje kt Ericsson Globe
6 Sid. 6 (11) 2. Ett klimatsmart Stockholm 2.1 Energianvändningen är hållbar Stadens miljöprogram , d nionde miljöprogramm i ordningen, har beslutats av kommunfullmäktige SGA Fastigher bidrar till att minska de klimatpåverkande utsläppen genom miljömål 1, Hållbar energianvändning och miljömål fem, Giftfritt Stockholm. Dessa mål integreras i bolags energi- och miljöledningssystem, ISO och 14001, där d finns handlingsplaner inom respektive område. Utöver de indikatorer som har föreslagits som del av miljöprogramm kommer bolag bland annat arba med färdigställande av Tele2 Arena, Miljöbyggnad Guld. Bolag fortsätter sitt förbättringsarbe enligt ledningssystemen ISO och mot Ett klimatsmart Stockholm. Arba aktivt med energieffektivisering och förnyelsebar energi Resor inom arb ska vara hållbara Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Årlig minskning av energianvändningen fram t.o.m. år 2019 (totalt 10 %) Andel kollektiva resor som genomförs inom Stockholms kommun 2,5 % 100 % Köpt energi (GWh) 41 GWh 1785 GWh Nybyggnation ska vara miljöbyggnad guld och renoverade byggnader ska uppnå lägst brons. Årlig energiproduktion baserad på solenergi (MWh) 100 % 40 MWh MWh 2.2 Transporter i Stockholm är miljöanpassade SGAF arbar för att transporter utförda i tjänsten (av både egen personal och de som arbar på uppdrag av bolag) sker hållbart och miljöanpassat. Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Andel miljöbränsle i stadens anol- och biogasfordon 100 % 85 % 2.5 Stockholms miljö är giftfri I samband med upphandlingar ställer bolag krav på exempelvis arbsvillkor och krav på att hälsofarliga ämnen inte ingår i den upphandlade varan. Bolag har en upphandlingshandbok med riktlinjer från stadens program för upphandling och inköp. SGA Fastigher följer stadens intentioner i den beslutade CSR-strategin som antogs av styrelsen under SGA Fastigher bedriver t arbe med att ansluta oss till kemikaliesystem chemsoft.
7 Sid. 7 (11) Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Andel av de kemiska produkter som används för drift och underhåll av anläggningarna och ska vara fria från utfasningsämnen enligt KEMI:s kriterier Införande av miljösystem Chemsoft Andel bygg- och anläggningsentrepre nader i stadens regi som uppfyller stadens krav avseende användning av Byggvarubedömning en (BVB) eller därmed jämförliga system 100 % 80% 3. Ett ekonomiskt hållbart Stockholm 3.3 Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva Bolag har t samarbe med Jobbtorg Stockholm och arbsmarknadsförvaltningen och kommer under perioden att arba mot att ta emot antingen praktikanter via Jobbtorg eller kommunala visstidsanställningar via arbsmarknadsförvaltningen. Då bolag är tämligen lit så prioriteras t område i tag för att skapa goda förutsättningar för t långsiktigt arbe och engagemang bland bolags anställda. Planen är att ta emot en praktikant eller visstidsanställning per år och arb sker tillsammans med Jobbtorg eller arbsmarknadsförvaltningen. Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Säkerställa att fler ungdomar får feriejobb Ta fram arbsplatser till grupper som står långt från arbsmarknaden Vidareutveckla möjligherna till introduktions-, praktik-, och lärlingsverksamh Antal tillhandahållna platser för feriejobb Antal tillhandahållna platser för kommunala visstidsanställningar Antal praktiktillfällen som genomförs inom stadens verksamher av de aspiranter som Jobbtorg Stockholm matchar 6 st st 1 1 st 500 st 3.5 Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar En relativt stor del av bolags resultat påverkas av hyresintäkter från hyresgästerna där
8 Sid. 8 (11) evenemangs-bolag Stockholm Live, är den största hyresgästen. Att nå en god intäktsvolym från arenaverksamhen är också en förutsättning för t hållbart resultat på lång sikt. För att skapa god insikt i arenaekonomin hålls månadsvisa avstämningsmöten där ekonomin för både genomförda evenemang och planerade evenemang diskuteras och klargörs. Utöver de månadsvisa mötena görs årsvisa granskningar av ekonomin hos arenabolag. Under perioden kommer såväl verksamhs- som ekonomisk granskning att genomföras av PwC i samarbe med bolags interna resurser. Bolags interna kunskap kring arenaverksamhen är en viktig förutsättning i uppföljningsarb med arenaverksamhen. Utvecklingen av antagen räntekostnad och balansomslutning i budg förutsätter full täckning av resultat via koncernbidrag. Då en relativt stor post av bolags kostnader och resultat består av räntekostnader och avskrivningar kopplat till d markinnehav som bolag innehar är d av vikt att en avyttring av markinnehav sker så t långsiktigt hållbart resultat över tid, kan uppnås på sikt. Bolag fortsätter att arba med att effektivisera de ekonomiadministrativa processerna. Under 2017 påbörjades arb med att införa edok, stadens systemstöd för ärende- och dokumenthantering, vilk ska användas för registrering av handlingar, remisshantering och styrelseärenden. edok implementeras under 2018 och ersätter då nuvarande system för publicering av styrelsehandlingar (Insyn). Ständiga förbättringsarben i bolags fastighsunderhållssystem, C-Works, pågår också. Investeringarna uppgår under perioden till 35 mnkr per år bestående av olika typer av reinvesteringar kopplat främst till fastighsunderhåll av Globen och Hov. Arba aktivt tillsammans med exploateringsnämnd en med att utveckla bolags befintliga markinnehav så att en avyttring kan genomföras när marknadsläg möjliggör dta Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Bidra till utvecklingen av områd kring Ericsson Globe Arba för ökade intäkter och en ökad kostnadseffektivit, för att förbättra bolags resultat Fortsätta arb med att minska administrativa och indirekta produktionskostnade r God budgföljsamh och prognossäkerh Uppföljning resultatmått driftsnto Andel administrations- och indirekta kostnader Avvikelse investeringsbudg, % -1 Mnkr 19 % Gränsdragning befintliga hyreskontrakt Översyn processer fakturering 35 mnkr Hantera kommande moderniseringsproje kt enligt stadens styrmodell för
9 Sid. 9 (11) Godkänd resultatnivå Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Resultat efter finansnto(mnkr) -110 investeringar Följa upp evenemangssverksa mhene i arenorna för att säkerställa att verksamhen på t affärsmässigt sätt bidrar till att förbättra SGA Fastighers resultat Internkontrollplan Ett demokratiskt hållbart Stockholm 4.1 Stockholm är en jämställd stad där makt och resurser fördelas lika Utifrån den jämställdhskartläggning som genomfördes år 2016 kommer bolag under perioden att identifiera vilka ytterligare åtgärder som är möjliga ur t fastighsägarperspektiv. SGA Fastigher har bland annat förstärkt belysningen under d gångstråk som leder runt Tele2 Arena, samt på Arenatorg. Bolag kommer fortsätta arba för att öka kunskapen kring jämställdhsarb. Utbildningsinsatser kommer att göras i hela bolag och kommer att starta i bolags ledningsgrupp så att frågan får den bydelse och tyngd som krävs för att arb ska kunna genomföras på bästa sätt. Bolag kommer därtill arba för att t jämställdhsperspektiv ska integreras i verksamhsplanen, men först efter att utbildningsinsatserna är genomförda. SGA Fastigher kommer under perioden att kartlägga och följa upp hyresgästernas jämställdhs- och jämlikhsarbe avseende aktiviter och lokaler. Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Fortsätt arba med evenemang på arenorna utifrån t jämställdhsperspek tiv Årlig kartläggning av evenemangen på arenorna under år utifrån t jämställdhsperspek tiv. Utifrån års jämställdhskartlägg ning identifiera vilka åtgärder som är möjliga ur fastighsägarperspe ktiv 4.2 Stockholms stad är en bra arbsgivare med goda arbsvillkor En CSR-strategi antogs av styrelsen under Arb med CSR-strategin kommer att utvecklas vidare och få fler skarpa mål under Då bolag är relativt lit är också personalomsättningen låg. När rekrytering görs baseras rekryteringen på kompens, s.k. kompensbaserad rekrytering, och mångfald gällande kön, ursprung och ålder eftersträvas.
10 Sid. 10 (11) Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Aktivt Medskapandeindex Gemensamma friskvårdsaktiviter ska genomföras under verksamhsår. Index Bra arbsgivare Kompensutveckling Sjukfrånvaro 4 % tas fram av nämnden Sjukfrånvaro dag % tas fram av nämnden 4.5 Stockholm är en stad där ingen behöver vara rädd för våld Fortsätta tillsammans med evenemangsbolag AB Stockholm Globe Arena arba för ökad tryggh och säkerh Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Säkerhsåtgärder Globenområd 4.7 Stockholm är en demokratisk stad där invånarna har inflytande Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit 4.8 Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning Genomföra anpassningar för GDPR SGA Fastigher prioriterar arb med upphandlingsfrågor. Ett flertal ramupphandlingar har skt under 2017 och dta arbe fortsätter under 2018.Vi har vidare anslutit oss till SKL Kommentus under hösten 2017 för bättre möjligher till bra upphandlingar. Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Andel upphandlade 90 % 85% Kvalitssäkring av
11 Sid. 11 (11) Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit avtal där en plan för systematisk uppföljning har tagits fram upphandlingsprocess en Bolag ska i relevanta upphandlingar ställa krav på socialt ansvar
Utfallsrapport Tertial Stockholm Globe Arena Fastigheter
Sid. 1 (10) 2017-09-22 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Stockholm Globe Arena Fastigheter Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merUtfallsrapport VB 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter
Sid. 1 (10) 2017-03-07 Utfallsrapport VB 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merBudget 2018 inkl. verksamhetsplan och limitbehov
Handläggare: Anders Ranefall Telefon: 08-508 353 52 Till styrelsen Budget 2018 inkl. verksamhetsplan och limitbehov FÖRSLAG TILL BESLUT: Styrelsen för SGA Fastigheter AB beslutar att: - godkänna budget
Läs merVerksamhetsplan 2018 Stockholm Business Region
Sid. 1 (14) 2017-11-14 Verksamhsplan 2018 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Läs merVerksamhetsplan 2018 Stockholms Stadsteater
Sid. 1 (12) 2017-11-10 Verksamhsplan 2018 Stockholms Stadsteater Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Läs merBudgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merVerksamhetsplan 2018 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (14) 2017-11-09 Verksamhsplan 2018 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508
Läs merBudgetrapport 2017 Stockholm Business Region
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Läs merUtfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (13) 2016-05-11 Utfallsrapport Tertial 1 2016 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merBudgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (9) 2016-11-09 Budgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merUtfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (18) 2018-05-28 Utfallsrapport Tertial 1 2018 Micasa Fastigher i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr.
Läs merGranskningspromemoria 2012
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 12 Februari 2013 DNR 375-15/2013 Granskningspromemoria 2012 STOCKHOLM GLOBE ARENA FASTIGHETER AB Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Läs merUtfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2016-05-19 Utfallsrapport Tertial 1 2016 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merStockholm Globe Arena Fastigheter AB
Granskningspromemoria 2013 Stockholm Globe Arena Fastigheter AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 12, 2014 Dnr 3.1.2-13/2014 2014-02-06 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Läs merUtfallsrapport VB 2017 Stockholm Parkering
Sid. 1 (12) 2018-01-24 Utfallsrapport VB 2017 Stockholm Parkering Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Läs merUtfallsrapport VB 2017 Stockholms Stadsteater
Sid. 1 (12) 2018-01-30 Utfallsrapport VB 2017 Stockholms Stadsteater Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290 00
Läs merStrategi för Corporate Social Responsibility (CSR)
1 Styrelseärende Styrelsen 2016-02-11 Ärende 8 Handläggare: Lars Brogren Telefon: 08-508 372 07 Till styrelsen Strategi för Corporate Social Responsibility (CSR) VD:s förslag till beslut Styrelsen för
Läs merCSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Läs merUtfallsrapport Tertial Stockholm Business Region
Sid. 1 (12) 2015-05-11 Utfallsrapport Tertial 1 2015 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merUtfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2017-09-11 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merUtfallsrapport Tertial Stockholm Business Region
Sid. 1 (14) 2016-09-15 Utfallsrapport Tertial 2 2016 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merVP 2015 Bilaga 4 Risk & Väsentlighet Indikatorer Östermalms stadsdelsnämnd
2014-751-1.1. VP 2015 Bilaga 4 Risk & Indikatorer Östermalms stadsdelsnämnd Verksamhsområde Indikator KF:s Arbsmarknadsåtgä rder Antal praktiktillfällen som genomförs inom stadens verksamher av de aspiranter
Läs merUtfallsrapport VB 2017 Stockholms Hamn
5.4 Sid. 1 (13) 2018-01-26 Utfallsrapport VB 2017 Stockholms Hamn Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Läs merVerksamhetsplan 2018 i korthet. Östermalms stadsdelsnämnd
Verksamhetsplan 2018 i korthet Östermalms stadsdelsnämnd Fakta Östermalms stadsdelsområde Ett av de geografiskt största stadsdelsområdena Cirka 74 000 invånare - prognos för 2021, drygt 80 000 Cirka 51,5
Läs merVerksamhetsplan 2018 Stockholm Parkering
Sid. 1 (13) 2017-11-17 Verksamhetsplan 2018 Stockholm Parkering Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Läs merInriktningsbeslut gällande SGA Fastigheter AB:s modernisering av Ericsson Globe
Stadsledningskontoret Stockholms Stadshus AB Tjänsteutlåtande Sida 1 (7) 2017-11-22 Ärende 14 Handläggare SLK: Ebba Agerman Telefon: 08-508 29 790 Stadshus AB: Peter Dahlberg Telefon: 08-508 29 323 Till
Läs merStrategi för Corporate Social Responsibility
Strategi för Corporate Social Responsibility Sammanfattning Stockholm stad är i stark tillväxt och har höga målsättningar för att utveckla en jämlik och hållbar stad. För att systematiskt styra bostadsbolagens
Läs merBudgetrapport 2016 Stockholm Business Region
Sid. 1 (10) 2015-11-13 Budgetrapport 2016 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Läs merÄgardirektiv för Hyresbostäder i Norrköping AB. Senast fastställt av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april 2018.
Ägardirektiv Ägardirektiv för Hyresbostäder i Norrköping AB KS 2015/0886-3 Senast fastställt av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april 2018. Genom detta specifika ägardirektiv
Läs mer2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merBudgetrapport 2016 Stockholmshem
Sid. 1 (18) 2015-11-24 Bilaga 3 Budgetrapport Stockholmshem Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Läs merStockholm Globe Arena (SGA) Fastigheter AB:s modernisering av Ericsson Globe Inriktningsbeslut
Utlåtande 2018:10 RI+III (Dnr 112-1750/2017) Stockholm Globe Arena (SGA) Fastigheter AB:s modernisering av Ericsson Globe Inriktningsbeslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande.
Läs merUtfallsrapport med kommentarer - Tertial (Stockholms Stads Bostadsförmedling)
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial 1 2013 (Stockholms Stads Bostadsförmedling) Övergripande kommentar 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och
Läs merStockholm Globe Arena Fastigheter AB
Granskningspromemoria 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 12, 2017 Dnr 3.1.2-13/2017 2017-02-02 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Läs merUtfallsrapport VB 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (18) 2018-01-26 Utfallsrapport VB 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508
Läs merUtfallsrapport Tertial SISAB
Sid. 1 (23) 2018-05-15 Utfallsrapport Tertial 1 2018 SISAB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290 00 08-509 290
Läs merMiljöpolicy. Miljöpolicy
Miljöpolicy Innehållsförteckning Falköpings kommun som förebild 3 Internt miljöarbete 3 Fokusområden 4 Transporter 4 Lokaler 4 Mat 5 Dokumenttyp Policy Antagen av Kommunfullmäktige 2011-01-31 Dokumentansvarig
Läs merR V SVAB:1. Stockholm Vatten och Avfall AB
SVAB:1 Stockholm Vatten och Avfall AB Bolagets mål och uppgifter Bolaget ska med fortsatt tydlig miljöprofil säkerställa leverans av hälsosamt och gott vatten till hushåll och verksamheter i Stockholm
Läs merUtfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2016-01-20 Utfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merMiljöredovisning uppföljning av miljöprogram för
-- Miljöredovisning uppföljning av miljöprogram för Uppgifterna på följande sidor är huvudsakligen hämtade från stadens integrerade ledningssystem, ILS, utfallsrapport 2014, avsnittet 1.3 Stockholms livsmiljö
Läs merFastighetskontoret Utvecklingsavdelningen
Sida 1 (8) Innehåll INLEDNING... 2 FORUMETS ROLL... 2 HANDLINGSPLANEN OCH DESS FEM DELMÅL... 2 HANDLINGSPLAN... 3 1. MINIMERING AV RESURSANVÄNDNING OCH MILJÖPÅVERKAN... 3 2. MINIMERA BYGGNADERNAS ENERGIBEHOV...
Läs merBudgetrapport (Micasa Fastigheter i Stockholm AB)
Budgetrapport - 2014 (Micasa Fastigheter i Stockholm AB) Övergripande kommentar KF:s inriktningsmål / KF:s 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och
Läs merNytt program för upphandling och inköp. Stefan Nordin stadsledningskontoret
Nytt program för upphandling och inköp Stefan Nordin stadsledningskontoret The Capital of Scandinavia Nytt program för upphandling och inköp Program ersätter policy i enlighet med staden intention att
Läs merStockholm Globe Arena Fastigheter AB
Granskningspromemoria 2014 Stockholm Globe Arena Fastigheter AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 12, 2015 Dnr 3.1.2-13/2015 2015-02-06 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR ESKILSTUNA KOMMUN
ÄGARDIREKTIV FÖR ESKILSTUNA KOMMUN Innehåll 1 Inledning... 4 2 Vision... 5 3 Eskilstuna Kommunföretag AB... 6 4 Eskilstuna Energi och Miljö AB... 6 5 Eskilstuna Kommunfastigheter AB... 7 6 Parken Zoo
Läs merGranskningspromemoria 2012
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 17 Februari 2013 DNR 365-20/2013 Granskningspromemoria 2012 S:t Erik Markutveckling AB (Koncern) Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Läs merStyrelseutbildning Stockholms Stadshus AB. Jonas Schneider, vice VD
Styrelseutbildning Stockholms Stadshus AB Jonas Schneider, vice VD Innehåll Del 1 Organisationen Del 2 Koncernen Stockholm Stadshus AB Del 3 Moderbolaget Stockholms Stadshus AB Del 4 Hur styr Stockholms
Läs merS:t Erik Markutvecklings affärsplan 2016 är indelad i följande steg: Nedan anges de olika stegen/rubrikerna med sina respektive innehåll.
AFFÄRSPLAN 2016 S:t Erik Markutveckling AB S:t Erik Markutvecklings affärsplan 2016 är indelad i följande steg: Affärsidé/Verksamhetsidé Långsiktiga mål Kortsiktiga mål och aktiviteter Strategier och Uppföljning
Läs merAnvisningar för budget 2019 med inriktning
Anvisningar för budget 2019 med inriktning 2020-2021 1 (7) Rapportering av underlag till budget 2019, med inriktning 2020-2021, ska ske senast 6 april 2018. De underlag som lämnas av bolagen bidrar till
Läs merGenomförandebeslut gällande AB Familjebostäders nyproduktion av bostäder i Kv Fäboden, Rågsved
Styrelseärende 2018-05-25 ÄRENDE NR 10 DATUM FÖR STYRELSEMÖTET 2018-06-05 DNR FB 2018/890 KONTAKT Björn Sjölander Projektutvecklingsavdelningen Tfn 08-737 24 58 Genomförandebeslut gällande AB Familjebostäders
Läs merStockholms Stadsteater AB
Granskningspromemoria 2015 Stockholms Stadsteater AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 11, 2015 Dnr 3.1.2-13/2016 2016-02-02 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för
Läs merSid. 1 (31) Utfallsrapport VB 2017 Familjebostäder
Sid. 1 (31) 2018-02-08 Utfallsrapport VB 2017 Familjebostäder Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Läs mer2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merRiktlinjer för upphandling
Riktlinjer för upphandling Fastställt av kommunfullmäktige 2006-06-21 143 Ersätter kommunfullmäktiges beslut 1994-10-27 90 Senast förändrat av kommunfullmäktige 2008-08-27, 184 INLEDNING 3 OMFATTNING 3
Läs merDokumentet gäller för Kommunstyrelsen, övriga nämnder och medarbetare som verkar inom fastighetsområdet
TRELLEBORGS KOMMUN 1 (6) Dokumentets syfte Trelleborgs fastighetspolicy pekar ut riktningen för de kommande årens utveckling och insatser inom kommunstyrelsens ansvar som fastighetsägare och som ansvarig
Läs merHANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET I GULLSPÅNGS KOMMUN
HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET I GULLSPÅNGS KOMMUN Antagen av kommunens ledningsgrupp 2017-10-17 Godkänd av kommunstyrelsen 2018-03-07 65 Dnr: KS 2014/170 Revideras senast okt 2019 Kommunledningskontoret
Läs merÅrsbokslut 2017 och årsredovisning för koncernen Stockholms Stadshus AB
Tjänsteutlåtande Koncernstyrelsen Ärende 3 Dnr SSAB 2018/27 Sid. 1 (4) 2018-02-27 Handläggare Peter Kvarnhem, 0850829768 390 Till Koncernstyrelsen Årsbokslut 2017 och årsredovisning för koncernen Stockholms
Läs merGranskningspromemoria 2008
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 12 Februari 2009 DNR 375-15/2009 Granskningspromemoria 2008 STOCKHOLM GLOBE ARENA FASTIGHETER AB Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Läs merStrategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Bostadsbyggnadsprogram Bostadsbyggnadsprogram 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program
Läs merGranskningspromemoria 2012
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 10 Februari 2013 DNR 370-13/2013 Granskningspromemoria 2012 STOCKHOLMS HAMN AB Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den
Läs merTillsammans. Vår väg mot visionen
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Läs merKommunfullmäktiges beslut avseende kompletterande ägardirektiv
Tjänsteutlåtande Koncernstyrelsen Ärende 11 Dnr SSAB 2018/2 Sid. 1 (4) 2018-04-09 Handläggare Sara Feinberg, 0850829097 Till Koncernstyrelsen Kommunfullmäktiges beslut avseende kompletterande ägardirektiv
Läs merGranskningspromemoria. Stockholm Globe Arena Fastigheter AB
Granskningspromemoria 2018 Stockholm Globe Arena Fastigheter AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 12, 2019 Dnr: 3.1.4-12/2019 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för
Läs merVerksamhetsplan 2014-2017 för nämnd och bolag
Bilaga 4 Verksamhetsplan - för nämnd och bolag Omvårdnadsnämnd 1 Mål inom respektive perspektiv 1.1 Medborgare och kunder Omvårdnadsnämnden har nöjda kunder som erbjuds god service och möjlighet till inflytande,
Läs merILS 2011: ILS Bolag (Stockholm Business Region)
ILS 2011: ILS Bolag - 2011 inriktningsmål 1. Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök mål för 1.1 Företag ska välja etableringar i Stockholm
Läs merAntaget av Regionfullmäktige RS 2016/1414
2017 2019 Antaget av Regionfullmäktige 2016-12-07 RS 2016/1414 Innehåll Ett hållbart Gävleborg 3 Miljöpolicy 4 Våra miljömål 6 Energi & byggnader 7 Kemikalier & läkemedel 8 Möten & transporter 9 Produktval
Läs merUtfallsrapport VB 2016 SISAB
Bilaga 4 Ärende 7 2017-02-07 Sid. 1 (16) 2017-01-25 Utfallsrapport VB 2016 SISAB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
Läs merRiktlinjer för markanvisning
PROGRAM POLICY STRATEGI HANDLINGSPLAN RIKTLINJER Riktlinjer för markanvisning Örebro kommun 2014-11-25 Sam 807/2014 orebro.se 2 RIKTLINJER FÖR MARKANVISNING RIKTLINJER Säkerställer ett riktigt agerande
Läs merFN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd
FN 2018/303 Verksamhetsplan 2019 Fastighetsnämnd Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Nämndens ansvar och uppgifter...3 3 Nämndens utvecklingsområden...4 4 Mål...5 4.1 Hög kvalitet...5 4.2 Hög effektivitet...5
Läs merVerksamhetsplan 2018 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (14) 2017-12-12 Verksamhetsplan 2018 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merFörvärv av nybildade aktiebolag inom koncernen SGA Fastigheter AB
STADSLEDNINGSKONTORET TJÄNSTEUTLÅTANDE SLK DNR 022-1917/2011 SID 1 (6) Handläggare SLK: Katharina Gratschew, tfn 08-508 29 311 Handläggare Stockholms Stadshus AB: Andreas Jaeger tfn 08-508 29 269 Till
Läs merCSR strategi för SISAB
CSR-strategi 160907 Bilaga 1 Ärende 8 CSR strategi för SISAB 2017-2020 Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet har Stockholms kommunfullmäktige gett stadens bolag i uppdrag
Läs merUtfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (18) 2017-05-15 Utfallsrapport Tertial 1 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merFörsäljning av aktierna i AB Stockholm Globe Arena
STADSLEDNINGSKONTORET TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (6) 2008-06-16 ÄRENDE 6 Handläggare SLK: Stefan Prucha, telefon: 08-508 29 027 Handläggare Stockholms Stadshus AB: Susanna Höglund, telefon: 08-508 29 758 Till
Läs merMotion (2013:31) om nytt kommunalt energibolag för förnybar energi
Remissvar Dnr 2013/3.2.2/92 Sid. 1 (6) 2013-06-10 Handläggare: Andreas Jaeger, 08-508 29 269 Till Finansroteln Motion (2013:31) om nytt kommunalt energibolag för förnybar energi Svar på remiss från Finansroteln
Läs merGenomförandebeslut gällande AB Familjebostäders nyproduktion av bostäder i kv. Väddö, Farsta
Styrelseärende ÄRENDE NR 9 DATUM FÖR STYRELSEMÖTET 2018-10-09 DNR 2018/1176 KONTAKT Björn Sjölander Projektutvecklingsavdelningen Tfn 08-737 24 58 Genomförandebeslut gällande AB Familjebostäders nyproduktion
Läs mer1.1. Dnr Sida 1 (5) Alla barn har en positiv upplevelse av kost, rörelse och hälsa
Sida 1 (5) 1.1 Alla barn har en positiv upplevelse av kost, rörelse och hälsa Södermalms förskolor ska följa "Riktlinjer för mat och måltider". Södermalms förskolor ska ge barnen näringsriktig mat och
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB
ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB Organisationsnummer 556041-1786 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Halmstads Fastighets AB:s verksamhet är enligt bolagsordningen, att i allmännyttigt syfte
Läs merRiktlinjer för markanvisning
PROGRAM POLICY STRATEGI HANDLINGSPLAN RIKTLINJER Riktlinjer för markanvisning Örebro kommun 2017-04-13 Sam 228/2017 orebro.se 2 RIKTLINJER FÖR MARKANVISNING RIKTLINJER Säkerställer ett riktigt agerande
Läs merMed Tyresöborna i centrum
Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning
Läs merKulturnämndens miljöhandlingsplan
KULTURFÖRVALTNINGEN KOMMUNIKATIONSSTABEN TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (5) 2012-11-28 Handläggare: Helene Mårtenson Telefon: 0850831980 Till Kulturnämnden KuN 2012-12-13 Nr 16 Kulturnämndens miljöhandlingsplan
Läs merGenomförandebeslut gällande AB Familjebostäders nyproduktion av bostäder i kv. Dalarö, Farsta
Styrelseärende ÄRENDE NR 10 DATUM FÖR STYRELSEMÖTET 2018-10-09 DNR FB 2018/1177 KONTAKT Björn Sjölander Projektutvecklingsavdelningen Tfn 08-737 24 58 Genomförandebeslut gällande AB Familjebostäders nyproduktion
Läs merÄgardirektiv för Ramunderstaden AB. Förslag till. Antagen av KF , 91
1 (5) Förslag till Ägardirektiv för Ramunderstaden AB Antagen av KF 2018-10-10, 91 I och med att detta ägardirektiv beslutas upphör tidigare ägardirektiv med tillägg och bilagor att gälla. 2 (5) INLEDNING
Läs merVälkomna till Örebro, Klimatkommunernas nätverksträff 25 nov. Foto: Fredrik Kellén
Välkomna till Örebro, Klimatkommunernas nätverksträff 25 nov Foto: Fredrik Kellén Dagens program 09.00 09.30 Välkomna och presentation av Örebro kommuns nya klimatstrategi 09.30 09.55 Kumbro 09.55 10.15
Läs merUpphandlings- och inköpspolicy för Växjö kommun
Styrande dokument Senast ändrad 2014-08-26 Upphandlings- och inköpspolicy för Växjö kommun Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Upphandlingsenheten Dokumentinformation - Dokumentnamn Upphandlings-
Läs merSocialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
Läs merÄGARDIREKTIV 2018 FÖR ESKILSTUNA KOMMUN
ÄGARDIREKTIV 2018 FÖR ESKILSTUNA KOMMUN Innehåll 1 Inledning... 4 2 Vision... 5 3 Eskilstuna Kommunföretag AB... 6 4 Eskilstuna Energi och Miljö AB... 7 5 Eskilstuna Kommunfastigheter AB... 8 6 Destination
Läs merInformationsärende Styrande dokument 2018
Styrelsehandling 17 Älvstranden Utveckling AB Norra Älvstranden Utveckling AB Södra Älvstranden Utveckling AB Dnr 0910/17 2017-11-24 Sara Anderberg särende Styrande dokument 2018 Sammanfattning Enligt
Läs merMål och handlingsplan för miljöarbete
UFV 2018/1649 Mål och handlingsplan för miljöarbete 2019-2021 Fastställd av rektor 2019-02-26 Innehållsförteckning Utgångspunkt och syfte 3 Lokalt klimatarbete med långsiktiga utmaningar 3 Utmaningar inom
Läs merSamma krav gäller som för ISO 14001
Förordning (2009:907) om miljöledning i statliga myndigheter Relaterat till motsvarande krav i ISO 14001 och EMAS De krav som ställs på miljöledningssystem enligt EMAS är samma som ingår i ISO 14001. Dessutom
Läs merFörvärv av fastighetsbolag med tomträtterna Kylfacket 1 och Kylrummet 1 i Slakthusområdet
Styrelse 2011-09-01 Ärende 3 2011-08-29 Sid. 1(6) Peter Kvarnhem 08-508 29 390 Förvärv av fastighetsbolag med tomträtterna Kylfacket 1 och Kylrummet 1 i Slakthusområdet Förslag till beslut Styrelsen föreslås
Läs merÄGARDIREKTIV TILL ESKILSTUNA KOMMUNFÖRETAG AB FÖR ÅR 2008. Eskilstuna Kommunföretag AB är moderbolag i den kommunala bolagskoncernen.
ÄGARDIREKTIV TILL ESKILSTUNA KOMMUNFÖRETAG AB FÖR ÅR 2008 ALLMÄNT Eskilstuna Kommunföretag AB är moderbolag i den kommunala bolagskoncernen. Bolagets syfte är att minska risktagandet inom bolagssfären,
Läs merEnergistrategier. Vision 2040
Vision 2040 Liv, lust och läge blir livskvalitet i Hjärtat av Bohuslän Energistrategier Strategier Strategisk plan 2010-2014 Strategi för energieffektivisering Uppdrag och planer Uppdrag i strategisk plan
Läs merFASTIGHETSPOLICY TRELLEBORGS KOMMUN 1 (5)
TRELLEBORGS KOMMUN 1 (5) Dokumentets syfte Fastighetspolicyn pekar ut kommunstyrelsens ansvar som fastighetsägare och som ansvarig för att tillhandahålla mark, lokaler och bostäder som behövs för kommunens
Läs merFritidspolitiskt program 2008-2014 Antaget av fritidsnämnden 2007-11-12
Fritidspolitiskt program 2008-2014 Antaget av fritidsnämnden 2007-11-12 Fritidskontoret Enhet/Handläggare Sören Karlström Datum Beteckning 2007-11-12 07/0032 Fritidspolitiskt program för Skövde kommun
Läs merVerksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)
Verksamhetsplan för utskrift - 2019 (Barn och utbildning) Målområden Indelning Beskrivning Ansvarig Övergripande Attraktiv kommun Externt Här känner sig alla välkomna. Här är det enkelt, här är det möjligt
Läs merBolagsstyrningsrapport Gävle Energi AB
Bolagsstyrningsrapport 2017 Gävle Energi AB Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Ägarstyrning...3 3 Uppfyllelse av bolagsordning och ägardirektiv...3 4 Styrelsens och verkställande direktörens arbete...3
Läs merAFFÄRSPLAN. AB Stora Tunabyggen. 1 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013. Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.
2010 AFFÄRSPLAN 2013 AB Stora Tunabyggen Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.se BESÖK Vasagatan 27 TEL 0243-733 00 FAX 0243-733 70 E-POST info@tunabyggen.se BANKGIRO 465-2566 POSTGIRO 46 26 58-6 ORG
Läs merGranskning av AB Ängelholmshem och AB Munkaljungbybyggen. CSR - ansvarsfullt företagande november 2010
Granskning av AB Ängelholmshem och AB Munkaljungbybyggen CSR - ansvarsfullt företagande november 2010 CSR (Corporate Social Responsibility) AB Ängelholmshem och AB Munkaljungbybyggen CSR omfattar både
Läs merStrategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Styrdokument RIKTLINJER FÖR KONSTNÄRLIG GESTALTNING I OFFENTLIG MILJÖ ANTAGET AV: Kommunstyrelsen DATUM: 2018-10-04, 274 GÄLLER FRÅN OCH MED: 2019-01-01 ANSVAR
Läs mer