Budgetrapport 2016 Stockholmshem
|
|
- Birgitta Nyström
- för 4 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sid. 1 (18) Bilaga 3 Budgetrapport Stockholmshem Stockholms Stadshus AB Org.nr Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr info@stadshusab.se
2 Sid. 2 (18) Innehållsförteckning Övergripande kommentar Ett Stockholm som håller samman Tidiga sociala insatser skapar jämlika livschanser för alla Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Stockholm är en stad med högt bostadsbyggande där alla kan bo Stockholm har ett rikt utbud av idrott och fritid som är tillgängligt för alla Alla äldre har en trygg ålderdom och får en äldreomsorg av god kvalitet Bolagsspecifika inriktningar Ett klimatsmart Stockholm Energianvändningen är hållbar Transporter i Stockholm är miljöanpassade Stockholms miljö är giftfri Inomhusmiljön i Stockholm är sund Ett ekonomiskt hållbart Stockholm Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar Ett demokratiskt hållbart Stockholm Stockholm är en jämställd stad där makt och resurser fördelas lika Stockholms stad är en bra arbetsgivare med goda arbetsvillkor Stockholm är en stad som lever upp till mänskliga rättigheter och är fritt från diskriminering Stockholm är en demokratisk stad där invånarna har inflytande Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning... 17
3 Sid. 3 (18) Övergripande kommentar inriktningsmål: 1. Ett Stockholm som håller samman 1.2 Tidiga sociala insatser skapar jämlika livschanser för alla Bidra till stadens mål om att förmedla 400 nya tränings- och försökslägenheter samt Bostad Först-lägenheter per år. Antal förmedlade försöks- och träningslägenheter, st 166 Bistå SHIS i dess verksamhet och i byggandet av bostäder inom ramen för stadens bostadsförsörjningsansvar. Planera för möjliga bostäder för SHIS i nyproduktion Erbjuda hyresgästerna möjlighet att påverka grad av standardhöjning i samband med upprustning Andel hyresgäster i stadens bostadsbolag som anser att de har inflytande över sitt boende 67 % fastställs Ta fram heltäckande och övergripande processbeskrivning avseende hyresgästinflytande vid ombyggnadsprojekt. Ta fram utbildningspaket för att underlätta implementering hos berörd personal. Fortsätta det förebyggande arbetet för att minimera antalet avhysningar, särskilt av barnfamiljer, genom samarbete med stadsdelsnämnderna, socialnämnden och landstinget Antal avhysningar pga störningar 15
4 Sid. 4 (18) Särskilt beakta jämställdhetsperspektivet i ytterstadsarbetet Med utgångspunkt från de erfarenheter som erhållits av projekten i Hökarängen och Bagarmossen, genomföra mindre områdesutvecklingsprojekt i fler områden. Upprätta sociala bokslut som underlag till mål och avkastning I dialog med Stadshus AB och systerbolagen ta fram en modell för beräkning av sociala bokslut 1.3 Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Andel genomförda åtgärder inom ramen för RSA 100 % 100 % Produktindex 77 Serviceindex 82,5 Aktivt arbeta för att utveckla ytterstaden i nära samråd med de boende Med utgångspunkt från de erfarenheter som erhållits av projekten i Hökarängen och Bagarmossen, genomföra mindre områdesutvecklingsprojekt i fler områden. Aktivt arbeta för en hög kvalitet i löpande drifts- och underhållsarbete, liksom i servicen gentemot hyresgästerna Andel hyresgäster i kundenkäten AktivBo som upplever att de har fått hjälp när det behövts, % 89 %
5 Sid. 5 (18) Erbjuda möjlighet till så kallade kompiskontrakt för både äldre och ungdomar. Följa upp test av kompiskontrakt och gör eventuell justering av erbjudandet med utgångspunkt utifrån ägarens inriktning Rusta upp på ett varsamt sätt utifrån fastigheternas tekniska behov med en helhetssyn på närmiljön. Nytt systemstöd utvecklas för Stockholmshems standard (projekteringsanvisningar) och uppdatering av innehållet i standardens olika avsnitt tidsätts. Översyn och uppdatering av Underhållsstrategin Samarbeta med övriga berörda bolag och nämnder samt privata aktörer och ta fram utvecklingsplaner för centrumanläggningarna i ytterstaden utifrån deras olika förutsättningar. Med utgångspunkt från de erfarenheter som erhållits av projekten i Hökarängen och Bagarmossen, genomföra mindre områdesutvecklingsprojekt i fler områden. Stärka ytterstadsområden där bolagen är närvarande genom utveckling av centrum, upprustningar, socialt ansvarstagande, ett bättre utnyttjande av befintliga lokaler, samt nyproduktion av bostäder. Med utgångspunkt från de erfarenheter som erhållits av projekten i Hökarängen och Bagarmossen, genomföra mindre områdesutvecklingsprojekt i fler områden. Ta ett stort ansvar för det bostadsbehov som uppkommer för personer som utsätts för våld i nära relationer
6 Sid. 6 (18) Ställa oss positiva till förfrågan om bostad för personer som utsätts för våld i nära relationer Ta fram en strategi för ett bättre utnyttjande av befintliga lokaler. Vakansgrad lokaler, % 9 % Införa Lokalstrategi samt uppdatera områdesplanerna med marknadsplan för lokaler. Tillsammans med övriga aktörer på bostadsmarknaden bidra till en mer transparent och systematiserad hyressättning i Stockholms stad Tillsammans med systerbolagen och andra aktörer ska bolaget verka för en mer transparent och systematiserad hyressättning Verka för att stärka sin ställning i stadsdelar där andelen allmännyttiga bostäder är låg Antal färdigställda lägenheter 600 Antal påbörjade bostäder 500 st st Antal påbörjade hyresrätter st 1.4 Stockholm är en stad med högt bostadsbyggande där alla kan bo Antal färdigställda lägenheter 600 Antal färdigställda studentbostäder 279 st st Antal påbörjade bostäder 500 st st Antal påbörjade hyresrätter st Bostadsbolagens hyresgästers nöjdhet med bolagens service Bostadsbolagens hyresgästers nöjdhet med bostad, allmänna utrymmen, utemiljö 82,5 83, ,5
7 Sid. 7 (18) Aktivt bidra till stadens höjda målsättningar för bostadsbyggandet Antal möjliga bostäder i projektidéer, st Antal planerade bostäder i projektportfölj, st Aktivt verka för fler hyresbostäder som även unga, studenter och andra grupper med svag ställning på bostadsmarknaden har råd att efterfråga Antal färdigställda studentbostäder 279 st st Arbeta för att hålla nere produktionskostnaderna i nyproduktion För att kostnadseffektivt producera nya bostäder utvecklas ett koncepthus tillsammans med systerbolagen och andra aktörer i Stockholm. Bygga hyresbostäder med hyror som även unga, studenter och andra grupper med svag ställning på bostadsmarknaden har råd att efterfråga Antal färdigställda studentbostäder Antal förmedlade bostäder till ungdomar, st 279 st st 50 Bygga yteffektiva lägenheter med en varierad fördelning av lägenhetsstorlekar och vid förtätning komplettera den befintliga bebyggelsens lägenhetsstruktur För att kostnadseffektivt producera nya bostäder utvecklas ett koncepthus tillsammans med systerbolagen och andra aktörer i Stockholm.
8 Sid. 8 (18) Fortsätta tillgänglighetsanpassning av fastigheterna. Andel påbörjade projekt där tillgängligheten kommer att öka, % 40 % Garantera hyresgästerna information och inflytande i samband med renoveringsarbete Ta fram heltäckande och övergripande processbeskrivning avseende hyresgästinflytande vid ombyggnadsprojekt. Ta fram utbildningspaket för att underlätta implementering hos berörd personal. Göra socioekonomiska konsekvensanalyser vid större upprustningsinvesteringar Översyn och uppdatering av Underhållsstrategin I samråd med berörda nämnder inventera möjligheten att omvandla befintliga byggnader till grupp- och servicebostäder, samt underlätta byggandet av bostäder för personer med funktionsnedsättning Översyn och uppdatering av Underhållsstrategin Inte avyttra sitt bestånd genom ombildning eller försäljning Resultat efter finansnetto(mnkr) 380 Leda och utveckla projektet Stockholmshus För att kostnadseffektivt producera nya bostäder utvecklas ett koncepthus tillsammans med systerbolagen och andra
9 Sid. 9 (18) aktörer i Stockholm. Nyproduktionstakten ska ökas stegvis från påbörjade bostäder per år till påbörjade bostäder per år 2019 Antal påbörjade bostäder 500 st st Ta hänsyn till olika typer av familjekonstellationer och boendeförhållanden vid planerandet av nya bostäder Nytt systemstöd utvecklas för Stockholmshems standard (projekteringsanvisningar) och uppdatering av innehållet i standardens olika avsnitt tidsätts. Tillhandahålla bostäder till prioriterade grupper där staden har ett åtagande i lag, beslut i kommunfullmäktige, eller genom särskild överenskommelse aktivt bidra och samverka i stadens arbete med att tillskapa fler boenden för prioriterade grupper, såsom nyanlända, ensamkommande flyktingbarn med flera. Planera för möjliga bostäder för SHIS i nyproduktion Utreda möjligheterna för att underlätta för äldre eller personer med funktionsnedsättning att byta till en lägenhet i entréplan eller till hus med hiss Personer med bostadsanpassningsbeslut eller är boende i en fastighet som ska byggas om erbjuds omflyttning Utveckla metoder för innovativa lösningar för billigare byggande och tillfälliga bostäder För att kostnadseffektivt producera nya bostäder utvecklas ett koncepthus tillsammans med systerbolagen och andra
10 Sid. 10 (18) aktörer i Stockholm. Årligen skapa minst 100 genomgångsbostäder i SHIS regi för prioriterade grupper i avvaktan på att en handlingsplan för en långsiktig hållbar bostadsförsörjning är framtagen och implementerad. Planera för möjliga bostäder för SHIS i nyproduktion 1.5 Stockholm har ett rikt utbud av idrott och fritid som är tillgängligt för alla Verka för en ny modell för hyressättning av förenings- och kulturlokaler tas fram Införa Lokalstrategi samt uppdatera områdesplanerna med marknadsplan för lokaler. 1.7 Alla äldre har en trygg ålderdom och får en äldreomsorg av god kvalitet Genomföra enklare åtgärder för att öka tillgängligheten så att äldre ska ha möjlighet att bo kvar hemma längre och underlätta för äldre eller personer med funktionsnedsättning att byta till en lägenhet i entré-plan eller till hus med hiss Andel påbörjade projekt där tillgängligheten kommer att öka, % 40 % Planera för nya seniorbostäder i hyresrättsform Planera för nya seniorbostäder i nyproduktion
11 Sid. 11 (18) Bolagsspecifika inriktningar Utreda, planera och genomföra en omlokalisering av bolagets huvudkontor till Skärholmen Bolaget fortsätter arbetet med att utveckla ett nytt huvudkontor i Skärholmen. inriktningsmål: 2. Ett klimatsmart Stockholm 2.1 Energianvändningen är hållbar Köpt energi (GWh) 337 GWh Fastställs Köpt energi för värme, komfortkyla och varmvatten i stadens allmännyttiga bostadsbolag (kwh/m2 BOA och LOA) 165 kwh/m2 Fastställs Årlig energiproduktion baserad på solenergi (MWh) 100 MWh Fastställs Aktivt arbeta för energieffektivisering av beståndet och fokusera på klimat-smarta bostäder bl.a. genom installation av solceller på tak och gröna vertikala trädgårdar Beräknad energianvändning i nyproduktion av vanliga bostäder, kwh/kvm a-temp år 55 Nya hållbara lösningar prövas i projekten Hornslandet och Brofästet Arbeta aktivt för insamling av matavfall Antal bostäder med separat insamling av matavfall, st 7 000
12 Sid. 12 (18) Arbeta för att bolagen når 70 procent matavfallsinsamling till 2020 Antal bostäder med separat insamling av matavfall, st Arbeta med att förbereda infrastruktur för elbilar Påbörja arbete med att ta fram strategi för hållbara transporter för Stockholmshems hyresgäster Förbereda infrastruktur för bilpooler och elbilar Påbörja arbete med att ta fram strategi för hållbara transporter för Stockholmshems hyresgäster Ska planera för laddplatser till elbilar i anslutning till parkering i befintliga och nya fastigheter Påbörja arbete med att ta fram strategi för hållbara transporter för Stockholmshems hyresgäster Ska planera för säkra cykelparkeringar i befintliga och nya fastigheter Påbörja arbete med att ta fram strategi för hållbara transporter för Stockholmshems hyresgäster Ska uppmuntra och arbeta för att möta boendes önskan om nära stadsodling Med utgångspunkt från de erfarenheter som erhållits av projekten i Hökarängen och Bagarmossen, genomföra mindre områdesutvecklingsprojekt i fler områden.
13 Sid. 13 (18) Ta fram en modell för livscykelanalys vid nyproduktion Påbörja arbete med att ta fram modell för livscykelanalys vid nyproduktion Ta fram en målsättning för effektivare energianvändning i bostadsbeståndet Konkretisera energieffektiviseringsarbetet. Öka användningen av förnyelsebar energi Årlig energiproduktion baserad på solenergi (MWh) 100 MWh Fastställs 2.2 Transporter i Stockholm är miljöanpassade Andel elbilar 11 % 14 % 2.5 Stockholms miljö är giftfri Andel bygg- och anläggningsentreprenader i stadens regi som uppfyller stadens krav avseende användning av Byggvarubedömningen (BVB) Andel prioriterade och relevanta avtal enligt kemikalieplanen utan avvikelse från ställda kemikaliekrav 100 % Fastställs 100 % Fastställs 2.6 Inomhusmiljön i Stockholm är sund Andel av stadens byggnader som är miljöklassade 0,43 % Fastställs Andel av stadens egna 94,94 % Fastställs
14 Sid. 14 (18) fastigheter med byggnader som används för något av ändamålen bostad, arbetsplats eller undervisningslokal som understiger en radonhalt på 200 bq/m3 luft Andel av stadens egna nyproducerade byggnader fuktsäkerhetsprojketeras enligt ByggaF eller motsvarande 100 % Fastställs inriktningsmål: 3. Ett ekonomiskt hållbart Stockholm 3.3 Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva Antal praktiktillfällen som genomförs inom stadens verksamheter av de aspiranter som Jobbtorg Stockholm matchar Antal tillhandahållna platser för feriejobb Antal tillhandahållna platser för kommunala visstidsanställningar Antal ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi 8 st 500 st st st 80 st 8000 st 3.5 Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar Direktavkastning 2,9 % Driftkostnad/kvm 604 Driftnetto/kvm 590 Kvm/anställda Marknadsvärde/kvm Rent och snyggt 75 Underhållskostnad/kvm 0
15 Sid. 15 (18) Fortsätta arbetet med att minska administrativa och indirekta produktionskostnader Andel administrations- och indirekta kostnader 10,9 % Fortsatt och fördjupat fokus på resultatuppföljning inom verksamheten. Fortsätta arbetet med att öka effektiviteten med fokus på kärnverksamheten och förbättrade driftresultat Rutiner och arbetssätt identifieras för standardhöjande underhållsåtgärder som genererar hyreshöjningar God budgetföljsamhet och prognossäkerhet Avvikelse investeringsbudget mnkr Godkänd resultatnivå Avkastning på justerat eget kapital 2,2 Avkastning på totalt kapital 2,7 Resultat efter finansnetto(mnkr) 380 Rörelseresultat i % av omsättning 24,5 Långsiktigt uppnå en direktavkastning och totalavkastning som är jämförbar med liknande långsiktiga bostadsförvaltande aktörer Direktavkastning 2,9 %
16 Sid. 16 (18) Låta resultatet stanna i bolagen för att möjliggöra en hög investeringstakt. Resultat efter finansnetto(mnkr) 380 inriktningsmål: 4. Ett demokratiskt hållbart Stockholm 4.1 Stockholm är en jämställd stad där makt och resurser fördelas lika Implementera modell med kostnadstäckande hyressättning av förenings- och kulturlokaler Införa Lokalstrategi samt uppdatera områdesplanerna med marknadsplan för lokaler. 4.2 Stockholms stad är en bra arbetsgivare med goda arbetsvillkor Aktivt Medskapandeindex Andel medarbetare som inte upplever sig diskriminerade på sin arbetsplats 100 % 100 % Index Bra arbetsgivare 75 fastställs Index Psykosocial arbetsmiljö 83 fastställs Medelantal anställda 308 st Sjukfrånvaro 4 % tas fram av nämnden 4.3 Stockholm är en stad som lever upp till mänskliga rättigheter och är fritt från diskriminering Andel brukare/hyresgäster som inte upplever att de har blivit diskriminerade i kontakt med stadens verksamheter 100 öka
17 Sid. 17 (18) 4.7 Stockholm är en demokratisk stad där invånarna har inflytande Andel hyresgäster i stadens bostadsbolag som anser att de har inflytande över sitt boende 67 % fastställs Stärka boendeinflytandet Ta fram heltäckande och övergripande processbeskrivning avseende hyresgästinflytande vid ombyggnadsprojekt. Ta fram utbildningspaket för att underlätta implementering hos berörd personal. Utreda möjligheten att stärka lokal närvaro tillsammans med andra kommunala aktörer i områden där bolagen har större bestånd Med utgångspunkt från de erfarenheter som erhållits av projekten i Hökarängen och Bagarmossen, genomföra mindre områdesutvecklingsprojekt i fler områden. Utveckla nya former för hyresgästers deltagande med särskilt fokus på områdesutveckling Med utgångspunkt från de erfarenheter som erhållits av projekten i Hökarängen och Bagarmossen, genomföra mindre områdesutvecklingsprojekt i fler områden. 4.8 Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning Andel relevanta upphandlingar av varor och tjänster där krav ställts på att miljö- och hälsofarliga ämnen inte ingår Andel relevanta upphandlingar för byggande och renovering där krav ställts på att miljö- och hälsofarliga ämnen inte ingår 100 % tas fram av nämnd/st yrelse 100 % tas fram av nämnd/st yrelse
18 Sid. 18 (18)
Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merUtfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (13) 2016-05-11 Utfallsrapport Tertial 1 2016 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merBudgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (9) 2016-11-09 Budgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merBilaga 2 - Bygg ILS Bolag (Familjebostäder)
Bilaga 2 - Bygg ILS Bolag - 2015 (Familjebostäder) 1. Ett Stockholm som håller samman för 1.1 Alla barn i Stockholm har jämlika uppväxtvillkor 1.2 Utbildningen har hög kvalitet och elever får tid för lärande
Läs merBudgetrapport 2017 Stockholm Business Region
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Läs merUtfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2016-05-19 Utfallsrapport Tertial 1 2016 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merUtfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2016-01-20 Utfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merUtfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2017-09-11 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merStyrelserapport Tertial Stockholmshem
Styrelserapport Tertial 2 2017 Stockholmshem Innehållsförteckning Företagsmål... 3 Hållbar ekonomi... 3 Nöjda kunder... 5 Välskötta fastigheter... 6 Hållbar samhällsutveckling... 7 Attraktiv arbetsgivare...
Läs merUtfallsrapport Tertial Stockholm Globe Arena Fastigheter
Sid. 1 (10) 2017-09-22 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Stockholm Globe Arena Fastigheter Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merBudgetrapport 2015 Svenska Bostäder
Övergripande kommentar Budgetrapport 2015 Svenska Bostäder Kommunfullmäktiges inriktningsmål för mandatperioden är: Ett Stockholm som håller samman Ett klimatsmart Stockholm Ett ekonomiskt hållbart Stockholm
Läs merUtfallsrapport VB 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter
Sid. 1 (10) 2017-03-07 Utfallsrapport VB 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merSammanfattande analys
Ledningsrapport - Tertial 1 2014 (Familjebostäder) Sammanfattande analys Prognosen för antalet påbörjade bostäder bedöms inte uppnås. För att nå et om produktionsstarter och skapa förutsättningar för Stockholms
Läs merBudgetrapport (Micasa Fastigheter i Stockholm AB)
Budgetrapport - 2014 (Micasa Fastigheter i Stockholm AB) Övergripande kommentar KF:s inriktningsmål / KF:s 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och
Läs merUtfallsrapport med kommentarer - Tertial (Stockholms Stads Bostadsförmedling)
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial 1 2013 (Stockholms Stads Bostadsförmedling) Övergripande kommentar 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och
Läs merUtfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (18) 2017-05-15 Utfallsrapport Tertial 1 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merUtfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (19) 2017-09-19 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merUtfallsrapport VB 2016 SISAB
Bilaga 4 Ärende 7 2017-02-07 Sid. 1 (16) 2017-01-25 Utfallsrapport VB 2016 SISAB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
Läs merBudgetrapport 2016 Stockholm Business Region
Sid. 1 (10) 2015-11-13 Budgetrapport 2016 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Läs merUtfallsrapport Tertial Stockholm Business Region
Sid. 1 (12) 2015-05-11 Utfallsrapport Tertial 1 2015 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merBudgetrapport 2015 Svenska Bostäder
Sid. 1 (18) 2014-12-03 Budgetrapport 2015 Svenska Bostäder Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509 290
Läs merUtfallsrapport Tertial Stockholm Business Region
Sid. 1 (14) 2016-09-15 Utfallsrapport Tertial 2 2016 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merVerksamhetsplan 2018 i korthet. Östermalms stadsdelsnämnd
Verksamhetsplan 2018 i korthet Östermalms stadsdelsnämnd Fakta Östermalms stadsdelsområde Ett av de geografiskt största stadsdelsområdena Cirka 74 000 invånare - prognos för 2021, drygt 80 000 Cirka 51,5
Läs merUtfallsrapport med kommentarer - Verksamhetsberättelse 2011 (Stockholms Stads Bostadsförmedling)
Utfallsrapport med kommentarer - Verksamhetsberättelse 2011 (Stockholms Stads Bostadsförmedling) Övergripande kommentar Bostadsförmedlingens verksamhet under år 2011 har fortsatt ligga på en hög nivå,
Läs merUtfallsrapport VB 2015 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (14) 2016-01-18 Utfallsrapport VB 2015 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
Läs merStyrelserapport VB 2015 Stockholmshem
Styrelserapport VB 2015 Stockholmshem Sammanfattning Stockholmshems affärsidé är att äga och hyra ut bostäder i Stockholm. Som ett allmännyttigt bostadsbolag arbetar Stockholmshem med uppgiften att främja
Läs merVerksamhetsplan 2018 Familjebostäder
Sid. 1 (20) 2017-11-24 Verksamhetsplan 2018 Familjebostäder Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Läs merUtfallsrapport VB 2014 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (14) 2015-02-02 Utfallsrapport VB 2014 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merVerksamhetsplan 2018 Stockholmshem
Sid. 1 (21) 2017-11-28 Verksamhetsplan 2018 Stockholmshem Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509 290
Läs merBilaga 1. Affärsplan 2016 Stockholmshem
Bilaga 1 Affärsplan 2016 Stockholmshem Detta är Stockholmshem Affärsplanens syfte Affärsplanen är Stockholmshems övergripande dokument för styrning och uppföljning. I planen beskrivs inriktningen för bolagets
Läs merStrategi för Corporate Social Responsibility (CSR)
1 Styrelseärende Styrelsen 2016-02-11 Ärende 8 Handläggare: Lars Brogren Telefon: 08-508 372 07 Till styrelsen Strategi för Corporate Social Responsibility (CSR) VD:s förslag till beslut Styrelsen för
Läs merUtfallsrapport med kommentarer - Tertial (SISAB)
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial 2 2013 (SISAB) Övergripande kommentar 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök 2. Kvalitet och valfrihet
Läs merVerksamhetsplan 2018 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (14) 2017-12-12 Verksamhetsplan 2018 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merStrategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Bostadsbyggnadsprogram Bostadsbyggnadsprogram 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program
Läs merÄgardirektiv för Hyresbostäder i Norrköping AB. Senast fastställt av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april 2018.
Ägardirektiv Ägardirektiv för Hyresbostäder i Norrköping AB KS 2015/0886-3 Senast fastställt av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april 2018. Genom detta specifika ägardirektiv
Läs merUtfallsrapport VB 2014 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2015-01-19 Utfallsrapport VB 2014 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
Läs merBostadsuthyrningen tertial 1 och rapport
Styrelseärende nr 5 2018-09-28 DATUM FÖR STYRELSEMÖTET 2018-10-09 DNR FB 2018/1068 KONTAKT Madeleine Peton Enhetschef Bostäder 08-737 22 51 madeleine.penton@familjebostader.com Bostadsuthyrningen tertial
Läs merBudgetrapport (Svenska Bostäder)
1(95) Budgetrapport - 2014 (Svenska Bostäder) Övergripande kommentar KF:s inriktningsmål / KF:s mål för 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök
Läs merILS 2011: ILS Bolag (Stockholm Business Region)
ILS 2011: ILS Bolag - 2011 inriktningsmål 1. Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök mål för 1.1 Företag ska välja etableringar i Stockholm
Läs merAnvisningar för budget 2019 med inriktning
Anvisningar för budget 2019 med inriktning 2020-2021 1 (7) Rapportering av underlag till budget 2019, med inriktning 2020-2021, ska ske senast 6 april 2018. De underlag som lämnas av bolagen bidrar till
Läs merUtfallsrapport Tertial SISAB
Sid. 1 (21) 2017-09-19 Utfallsrapport Tertial 2 2017 SISAB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509 290
Läs merCSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Läs merInledning... 3. Miljöanpassade transporter... 4. Giftfritt Stockholm... 6. Hållbar energianvändning... 7. Resurseffektiva kretslopp...
Miljöprogram 2016 Innehåll Inledning... 3 Miljöanpassade transporter... 4 Giftfritt Stockholm... 6 Hållbar energianvändning... 7 Resurseffektiva kretslopp... 8 Sund inomhusmiljö... 9 Vem och hur?... 10
Läs merStrategi för Corporate Social Responsibility
Strategi för Corporate Social Responsibility Sammanfattning Stockholm stad är i stark tillväxt och har höga målsättningar för att utveckla en jämlik och hållbar stad. För att systematiskt styra bostadsbolagens
Läs merMotion (2013:31) om nytt kommunalt energibolag för förnybar energi
Remissvar Dnr 2013/3.2.2/92 Sid. 1 (6) 2013-06-10 Handläggare: Andreas Jaeger, 08-508 29 269 Till Finansroteln Motion (2013:31) om nytt kommunalt energibolag för förnybar energi Svar på remiss från Finansroteln
Läs merSkrivelse (17/4) om att hemlöshetssamordnare i Stockholms stad kan öka kvalitet, snabbhet och effektivitet
Remissvar Dnr 2013/3.2.2/87 Sid. 1 (9) 2013-06-13 Handläggare: Andreas Jaeger, 08-508 29 269 Till Socialroteln Skrivelse (17/4) om att hemlöshetssamordnare i Stockholms stad kan öka kvalitet, snabbhet
Läs merAlla har rätt till en bra bostad!
Alla har rätt till en bra bostad Bostadspolitiskt program Hyresgästföreningen Södertälje/Nykvarn Bostadsbrist Idag råder det bostadsbrist i Södertäljes och Nykvarns kommuner och framför allt saknas det
Läs merStockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök
Ledningsrapport - VB 2012 (Familjebostäder) Sammanfattande analys Sammanfattning av genomförande av kommunfullmäktiges inriktnings Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för
Läs merHYRESGÄSTFÖRENINGEN REGION STOCKHOLM. Bostadspolitiskt program
HYRESGÄSTFÖRENINGEN REGION STOCKHOLM Bostadspolitiskt program 22 STOCKHOLM EN REGION FÖR ALLA Det goda boendet är en förutsättning för att vi ska må bra och därmed vara ett väl fungerande samhälle. Hyresrätten
Läs merAffärsplan
Affärsplan -2019 * Stockholmshems målsättning för kundnöjdhet 2018 * Stockholmshems målsättning för resultat efter finansnetto 2019 * Stockholmshems målsättning för antalet påbörjade bostäder 2019 Innehåll
Läs merBudgetrapport (Svenska Bostäder)
Svenska Bostäder Budgetrapport - 2012 (Svenska Bostäder) Övergripande kommentar Svenska Bostäder ska äga och förvalta hyresbostäder och lokaler inom Stockholms stad. Förvaltningen ska ge en långsiktig
Läs merCSR strategi för SISAB
CSR-strategi 160907 Bilaga 1 Ärende 8 CSR strategi för SISAB 2017-2020 Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet har Stockholms kommunfullmäktige gett stadens bolag i uppdrag
Läs merSamverkansuppdrag mellan Förvaltnings AB Framtiden, Fastighetsnämnden, Byggnadsnämnden och Trafiknämnden
Styrelsehandling nr 14 2017 02 10 Samverkansuppdrag mellan Förvaltnings AB Framtiden, Fastighetsnämnden, Byggnadsnämnden och Trafiknämnden Med utgångspunkt från Kommunfullmäktiges mål att Framtiden ska
Läs merVerksamhetsplan 2019 Familjebostäder
Sid. 1 (18) 2018-11-27 Verksamhetsplan 2019 Familjebostäder Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Läs merR V SVAB:1. Stockholm Vatten och Avfall AB
SVAB:1 Stockholm Vatten och Avfall AB Bolagets mål och uppgifter Bolaget ska med fortsatt tydlig miljöprofil säkerställa leverans av hälsosamt och gott vatten till hushåll och verksamheter i Stockholm
Läs merBostadsbolagen. R VI Bo-bolagen:1. Bolagens mål och uppgifter
Bo-bolagen:1 Bostadsbolagen Bolagens mål och uppgifter De kommunala allmännyttiga bostadsbolagen ska vara livskraftiga och ekonomiskt starka föregångare som leder utvecklingen mot framtidens boende. I
Läs merRegional bostadsmarknadsanalys för Östergötland 2018
Regional bostadsmarknadsanalys för Östergötland 2018 Bilaga med sammanställda data från Bostadsmarknadsenkäten (BME) och Statistiska centralbyrån (SCB) Innehållsförteckning REGIONAL BOSTADSMARKNADSANALYS
Läs merBOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2013
BOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2013 VÄSTERÅS FRAMTIDEN MÅSTE BYGGAS IDAG Västerås växer snabbare än på mycket länge och passerade nyligen 140 000 invånare, men bostadsbyggandet i Västerås går inte i takt med
Läs merDetta är Stockholmshem
Affärsplan 2015 Detta är Stockholmshem Affärsidé och vision Stockholmshem har sedan tidigare formulerat en långsiktig affärsidé för att ge en ram för verksamheten. Affärsidén är att: Äga och hyra ut bostäder
Läs merUtfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (19) 2018-09-20 Utfallsrapport Tertial 2 2018 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merDiarienummer KS2015.0132
Diarienummer KS2015.0132 För den verksamhet som bedrivs i AB Skövdebostäder, nedan kallat Bolaget, gäller dessa ägardirektiv antagna av kommunfullmäktige i Skövde kommun den 24 september 2012 med ändring
Läs merVerksamhetsplan 2018 Svenska Bostäder
Sid. 1 (27) 2017-11-24 Verksamhetsplan 2018 Svenska Bostäder Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Läs merUppföljning av effektivitet inom koncernen Stockholms Stadshus AB år 2014
Tjänsteutlåtande Koncernstyrelsen 2015-05-11 Ärende 9 Dnr 2015/3.2.2/36 Sid 1 (14) 2015-04-19 Handläggare: Susanna Höglund, tfn 08-508 29 758 Till Koncernstyrelsen Uppföljning av effektivitet inom koncernen
Läs merUtfallsrapport med kommentarer - VB 2013 (Stockholms Stads Bostadsförmedling)
Utfallsrapport med kommentarer - VB 2013 (Stockholms Stads Bostadsförmedling) Övergripande kommentar 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök
Läs merInriktningsbeslut gällande nyproduktion av bostäder, projekt Valla Södra på Årstafältet
1 Styrelseärende Styrelsen 2018-03-15 Ärende 6 Handläggare: Allan Leveau Telefon: 08-508 371 50 Karin Ståhl Telefon: 08-508 371 28 Till styrelsen Inriktningsbeslut gällande nyproduktion av bostäder, projekt
Läs merTävlingskriterier hållbarhet markanvisningstävling det gamla trädskoleområdet i Riddersvik
1 Tävlingskriterier hållbarhet markanvisningstävling det gamla trädskoleområdet i Riddersvik 2015-10-20 2 Stockholms stad har beslutat om vision 2014 Ett Stockholm för alla. Visionen omfattar fyra avsnitt
Läs merUtfallsrapport med kommentarer - VB 2013 (Familjebostäder)
Utfallsrapport med kommentarer - VB 2013 (Familjebostäder) Övergripande kommentar Kommentar Bolaget har under året påbörjat byggande av 186 lägenheter. Antalet erhållna markanvisningar uppgår till 970
Läs merHYRESGÄSTERNAS VAL 2018 TA PARTI FÖR MÄNNISKAN
HYRESGÄSTERNAS VAL 2018 TA PARTI FÖR MÄNNISKAN ALLA HAR RÄTT TILL ETT BRA HEM Alla har rätt till ett bra hem. I hemmet lever vi våra liv. Där vilar vi, umgås, lagar och äter mat, studerar, arbetar, gör
Läs merStockholmshem Affärsplan
Stockholmshem 1 Innehåll 1 Inledning... 3 1.1 Affärsplanens syfte... 3 1.2 Affärsidé... 3 1.3 Bolagets mål och uppgifter... 3 1.4 Sammanfattning av ägardirektiv för -2020... 4 1.5 Bolagets planering för
Läs merSid. 1 (35) Utfallsrapport Tertial Familjebostäder
Sid. 1 (35) 2018-09-20 Utfallsrapport Tertial 2 2018 Familjebostäder Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Läs merUtfallsrapport Tertial Familjebostäder
Sid. 1 (26) 2019-05-16 Utfallsrapport Tertial 1 2019 Familjebostäder Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Läs merTillåt ombildningar i ytterstaden Motion (2015:56) av Joakim Larsson (M)
Utlåtande 2016:77 RI+RIX (Dnr 106-1321/2015) Tillåt ombildningar i ytterstaden Motion (2015:56) av Joakim Larsson (M) Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande. Motion (2015:56)
Läs merÄgardirektiv för Helsingborgshem AB
Ägardirektiv för Helsingborgshem AB Kontaktcenter Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se helsingborg.se SID 2(7) Kommunfullmäktige har beslutat om en gemensam vision
Läs merAB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads Kommunföretag AB som i sin tur är ett helägt bolag till Kristianstads kommun.
Kristianstads kommun har organiserat sina helägda bolag i en aktiebolagsrättslig koncern där Kristianstads Kommunföretag AB (KKF) är moderbolag. AB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads
Läs merVi satsar på ett hållbart transportsystem och en modern infrastruktur runt Mälaren
Handlingsplan Boende 1. Inledning 4 Mälarstäder (Västerås, Eskilstuna, Strängnäs och Enköping) har undertecknat en avsiktsförklaring som identifierar åtta gemensamma, strategiskt viktiga och långsiktiga
Läs merUppdrag om försäljning av Bo i Väsby AB
Tjänsteutlåtande Kommundirektör 2015-02-03 Björn Eklundh 08-590 970 31 Dnr: Bjorn.Eklundh@upplandsvasby.se KS/2014:458 31752 Kommunstyrelsen Uppdrag om försäljning av Bo i Väsby AB Förslag till beslut
Läs merEn budget för en stad som håller samman
En budget för en stad som håller samman Utbildning prioriteras en utbildningsmiljard 700 miljoner till bättre kvalitet i skola och förskola tillsammans med statliga satsningar 1 miljard till kvalitetsförstärkningar
Läs merFastighetskontoret Utvecklingsavdelningen
Sida 1 (8) Innehåll INLEDNING... 2 FORUMETS ROLL... 2 HANDLINGSPLANEN OCH DESS FEM DELMÅL... 2 HANDLINGSPLAN... 3 1. MINIMERING AV RESURSANVÄNDNING OCH MILJÖPÅVERKAN... 3 2. MINIMERA BYGGNADERNAS ENERGIBEHOV...
Läs mer1 Detta är Stockholmshem
Affärsplan 2014 1 Detta är Stockholmshem Stockholmshem bildades 1937 och har sedan dess varit en av de främsta aktörerna i huvudstadens utbyggnad. Idag är bolaget landets näst största bostadsföretag med
Läs merILS 2013: Risk & Väsentlighet Indikatorer (Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd)
Arbetsmarknadsåtgärder Effektivitet Ekonomi Ekonomiskt bistånd Förskoleverksamhet ILS 2013: Risk & er - 2013 Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha
Läs merTjänsteskrivelse. Uppföljning av särskilda ägardirektiv MKB Fastighets AB
Malmö stad Stadskontoret 1 (3) Datum 2014-12-17 Vår referens Anders Spjuth Utredare Anders.Spjuth@malmo.se Tjänsteskrivelse Uppföljning av särskilda ägardirektiv MKB Fastighets AB STK-2014-1254 Sammanfattning
Läs merHållbarhetskommissionens rekommendationer och åtgärder
Sida 1 (6) Hållbarhetskommissionens rekommendationer och åtgärder Bakgrund Stockholms stad inrättade Kommissionen för ett socialt hållbart Stockholm under 2015 med uppdraget att analysera skillnader i
Läs merMiljöredovisning uppföljning av miljöprogram för
-- Miljöredovisning uppföljning av miljöprogram för Uppgifterna på följande sidor är huvudsakligen hämtade från stadens integrerade ledningssystem, ILS, utfallsrapport 2014, avsnittet 1.3 Stockholms livsmiljö
Läs merÄgardirektiv för VärmdöBostäder AB
Ägardirektiv för VärmdöBostäder AB VärmdöBostäder AB är ett helägt bolag till Kommunhuset i Värmdö AB som är ett helägt bolag till Värmdö kommun. Detta ägardirektiv är ett komplement till bolagsordningen
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB
ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB Organisationsnummer 556041-1786 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Halmstads Fastighets AB:s verksamhet är enligt bolagsordningen, att i allmännyttigt syfte
Läs merKOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING
ÄGARDIREKTIV FÖR MARKS BOSTADS AB 1. Ägaruppdrag Kf 2012-04-26, 35 Blad 1(5) Avsikten med Marks Bostads AB, nedan kallad Bolaget, är att det på samma sätt som de kommunala nämnderna och övriga kommunala
Läs merDags för hyresrätter!
Dags för hyresrätter! 12-punkts program för en klimatsmart och jämlik bostadsplanering i Solna Vänsterpartiet Solna solna.vansterpartiet.se facebook.com/vsolna Solna.vansterpartiet.se facebook.com/vsolna
Läs merUtlåtande 2011: RI (Dnr 300-1744/2011)
Utlåtande 2011: RI (Dnr 300-1744/2011) AB Svenska Bostäders förvärv och överlåtelser av bostadsfastigheter i Hammarby Sjöstad, Kärrtorp och Bredäng Minoritetsåterremiss från kommunfullmäktige den 17 oktober
Läs merBostadspolitik. för tillväxt och rättvisa. Tillväxt kräver rättvisa! Bostadspolitiskt program för Socialdemokraterna i Sundsvall 2012-2016
Bostadspolitik för tillväxt och rättvisa Tillväxt kräver rättvisa! Utvecklingen i en kommun är beroende av en aktiv bostadspolitik så även i Sundsvall Fem förslag för utveckling och rättvisa! 1 2 3 4 5
Läs merBudgetrapport (Svenska Bostäder) Indikator Årsmål KF:s årsmål. Antal i sysselsättning genom Svenska Bostäders arbete och modell
Budget 2011, Bilaga 9 Svenska Bostäder Budgetrapport - 2011 (Svenska Bostäder) KF:s inriktningsmål / KF:s 1. Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande
Läs merwww.stockholmsvanstern.se
www.stockholmsvanstern.se Det går att bygga ett Stockholm för alla. Ett Stockholm där det inte är tjockleken på plånboken som bestämmer vilken del av staden du kan bo i. Där innerstaden inte domineras
Läs mer17. Motion om fler bostäder nu enligt modellen köp och bygg svar Dnr 2015/
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 35 (50) 2016-09-26 Kf Ks 308 17. Motion om fler bostäder nu enligt modellen köp och bygg svar Dnr 2015/526-109 Den moderata fullmäktigegruppen har genom Harald Hjalmarsson
Läs merFördelning av medel för demokrati- och utvecklingsarbete 2015
Hägersten-Liljeholmens stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2015-05-27 Handläggare Monica Slama Telefon: 08-508 23 092 Till Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd
Läs merÖverenskommelse om bostadspolitiken mellan Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet
Överenskommelse om bostadspolitiken mellan Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet En rödgrön bostadspolitik är en social bostadspolitik. För oss är bostaden en social rättighet. Alla människor,
Läs merBostadsprogram KSU
Bostadsprogram 2018-2021 KSU 2017-09-19 Varför ska kommunen ha ett bostadsförsörjningsprogram? Lagkrav att kommunfullmäktige antar riktlinjer för bostadsförsörjningen under varje mandatperiod. Visar kommunens
Läs merStyrelserapport Tertial Stockholmshem. Tertial
Styrelserapport Tertial Stockholmshem Tertial 1 2011 1. Uppföljning av Affärsplan 2011 Affärsplanen är Stockholmshems övergripande dokument för styrning och uppföljning. I planen beskrivs den närmare inriktningen
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTAD FASTIGHETS AB
ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTAD FASTIGHETS AB Organisationsnummer 556041-1786 Bolagets syfte Halmstads Fastighet AB (härefter benämnt bolaget) skall enligt bolagsordningen i allmännyttigt syfte äga och förvalta
Läs merBostadsmarknadsenkäten 2010. Öppet forum för boendeplanering 26 mars 2010
Bostadsmarknadsenkäten 2010 Öppet forum för boendeplanering 26 mars 2010 Befolkningsökning i Stockholms län 40 000 35 000 30 000 Inflyttningsnetto Födelsenetto 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 1991
Läs merBudget Finansborgarrådets förslag The Capital of Scandinavia
Budget 2015-2017 Finansborgarrådets förslag The Capital of Scandinavia Konjunkturen Beräknad BNP-tillväxt på 1,8 procent 2014 och 3 procent under 2015 Svag efterfrågan i omvärlden dämpar exporten Återhämtningen
Läs merLevande lokala centrum
Stadsledningskontoret Stadsutvecklingsavdelningen Sida 1 (6) 2016-06-27 Handläggare Ulf Adaktusson Telefon: 29808 Till Kommunstyrelsen Stadsledningskontorets förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår
Läs mer