Projektutveckling med LFAmetoden. Tommy Bengtsson EU-kontor Skåne Nordost. Välkom. Välkommen. Välkomm. men

Transkript

1 Projektutveckling med LFAmetoden Tommy Bengtsson EU-kontor Skåne Nordost Välkom Välkomm Välkommen en men

2 EU-kontor Skåne Nordost (EU-SkNo) Del av Skåne Nordost-samarbetet. Nio kommuner; Bromölla, Hässleholm, Osby, Kristianstad, Perstorp, Hörby, Höör, Östra Göinge och Älmhult. Projektrådgivning, komptensutveckling, omvärldsbevakning.

3

4 EU-kontoret Sara Wanther (verk.chef) Maria Lindblad Tommy Bengtsson Torbjörn Lind Master i statsvetenskap med studier vid Växjö och Lunds Universitet EU-projektsamordnare i Gislaveds och Gnosjö kommun EU-koordinator EU-SkNo Har arbetat med ca projekt inom ca 15 olika program, främst EUprogram. Exempelvis: Automation Småland (ERUF), Yrkeslyftet (ESF PO1), Business Gnosjöregionen (TVV), Innovationsfabriken (Vinnova) Within (PO2), Lärlingsakademin (ESF PO3) Demokratitorget (Ung & aktiv), Jobshadowing for better health care (Leonardo).

5 Logical Framework Approach (LFA) Ett verktyg för systematisk planering, implementering, styrning och utvärdering av projekt. Karaktäristiska element: - Behovsbaserat. - Logisk intervention (röd tråd). - Målgruppens deltagande.

6 Logical Framework Approach (LFA) Karaktäristiska element: - Ramverk för att bedöma relevans, genomförbarhet och uthållighet. - Resultatdrivet, inte aktivitetsbaserat. - Logiska och kausala samband mellan mål. - Uppföljning av mål (indikatorer). - Beskriver externa faktorer som påverkar projektets resultat (antagande och risker).

7 LFA:s nio steg 1. Omvärldsanalys (kontext) 2. Behovsanalys (problem/utmaning) 3. Intressentanalys 4. Målanalys 5. Aktivitetsplan 6. Resursplanering 7. Mätning av måluppfyllelse (indikatorer..) 8. Riskanalys och riskhantering 9. Analys av förutsättningar Relevans Genomförbarhet Uthållighet

8 Projektexempel: Kompetensförsörjning i Realtid

9 LFA:s Behovsanalys (Problemträd) KONSEKVENSER KONSEKVENSER KONSEKVENSER KONSEKVENSER KONSEKVENSER KONSEKVENSER BEHOV ORSAKER ORSAKER ORSAKER ORSAKER ORSAKER ORSAKER

10 Kompetensförsörjning i Realtid: Exempel Behovsanalys Ökande offentliga utgifter i form av försörjningsstöd m.m. Hämmad regional utveckling genom obalans i befolkningsdemografi samt problem med kompetensförsörjning och produktivitet för arbetsgivare. Låg självbild hos målgruppen när de hamnar i ett utanförskap. Inlåsningseffekten i systemet och passiviteten hos individen. Könssegregerad arbetsmarknad med bristande mångfald. Bristande integration i samhället speciellt av utrikes födda kvinnor. Konsekvenser Bristande kompetensförsörjning av utrikes född arbetskraft till det lokala arbetslivet. Behov Orsaker Brist på utbildning. Validering Språk Kultur Attityder/anställa Bristande kompetensförsörjning /spec.yrkesutb. Realtidsbehov/kommunikation Ökat inflöde av utrikes födda. Problem med att utrikes födda kvinnor inte deltar i yrkeslivet. Könsstereotypa föreställningar om manliga och kvinnliga yrken Fel utbildade Inte tillräckligt många utbildade. Brister arbetsförmedling

11 LFA:s Konvertering Konsekvenser Övergripande mål Långsikt, 1+ år efter projektet. Behov Projektmål När projektet är slut. Orsaker Delmål Under projektets genomförande.

12 LFA:s Målanalys (Målträd) ÖVERGRIPANDE MÅL ÖVERGRIPANDE MÅL ÖVERGRIPANDE MÅL ÖVERGRIPANDE MÅL Syfte ÖVERGRIPANDE MÅL ÖVERGRIPANDE MÅL PROJEKTMÅL DELMÅL DELMÅL AKTIVITETER AKTIVITETER AKTIVITETER AKTIVITETER

13 Kompetensförsörjning i Realtid: Exempel Målanalys Minskade samhällskostnader En höjd dokumenterad kompetensnivå hos de individer i målgruppen Effektivare valideringsmetoder Förbättrad integration p.g.a. arbete och förbättrade språkkunskaper för individen. En ökad andelen av målgruppen är självförsörjande- Arbetsgivare har lättare att hitta rätt kompetens i realtid Minskad könssegregering och ökad mångfald på arbetsplatser. Projektets mål är en arbetsmodell som krävs för kompetensförsörjning av utrikes födda till det lokala arbetslivet i realtid. Med realtid menas det behov som finns nu och de närmsta 3-5 månaderna. Delmål 1: En arbetsmetod för kartläggning av kompetensbehov i arbetslivet, med särskilt beaktande av könsstereotypa mönster, som bygger på en utvecklad nära och kontinuerlig kommunikation. Delmål 2: Förbättrad språklig yrkeskompetens hos målgruppen samt en förbättring av förståelsen för olika kulturella bakgrunder och jämställdhet på arbetsplatsen. Delmål 3: Utveckling av ny(a) arbetsmetod(er) för validering av målgruppens tidigare erfarenheter & utbildning inom det specifika yrkesområdet. Delmål 3 sker i samverkan med AF och kompletterar deras valideringsinsatser. Delmål 4: Ökat antal yrkesutbildade utrikesfödda inom tjänster och yrken (anställda) efterfrågade av det lokala arbetslivet med en särskild strävan att bryta könsstereotypa mönster.

14 LFA Matrisen Projektlogik Indikatorer Verifikationskällor Antaganden Övergripande mål Projektmål Indikatorer Verifikationskällor Antaganden Delmål Indikatorer Verifikationskällor Antaganden Aktiviteter Förväntade prestationer Resurser Förutsättningar (innan projektet startar)

15 LFA:s fördelar Tankesättet fungerar för alla utvecklingsprojekt. Flexibelt Utgår från faktiska behov = relevant = finns intressenter/ägare. Säkerställer en röd tråd med en tydlig projektlogik. Resurser->Aktiviteter->Delmål->Mål->Syfte

16 Resurser Resurser Resurser AKTIVI TETER AKTIVI TETER AKTIVI TETER AKTIVI TETER D.MÅL D.MÅL P.MÅL Ö.MÅL Ö.MÅL Ö.MÅL Ö.MÅL Ö.MÅL Ö.MÅL

17 Kontaktuppgifter Norra Stationsgatan 8B Hässleholm