EU-medel/Europeiskt territoriellt samarbete/sverige- Norge/Innovativa miljöer/ Skickad Sparad Mottagare

Transkript

1 Typ Status EU-medel/Europeiskt territoriellt samarbete/sverige- Norge/Innovativa miljöer/ Skickad Sparad Mottagare Länsstyrelsen i Jämtlands län Allmänna uppgifter Projektets namn Virtuella applikationer "Mixed Zone" - förprojekt Projektets startdatum Projektets slutdatum Programgeografi Nordens gröna bälte Till vilken typ av projekt söker ni stöd? Förstudie Stödsökande Land Län/Region Kommun Sverige Jämtland [SE_23] Organisationsnummer Organisationsnamn Arbetsställenamn Östersund [SE_2380] Region Jämtland Härjedalen Landstingsledning Arbetsställenummer Arbetsställets postadress Box 654 Arbetsställets postnummer Arbetsställets postort Östersund Besöksadress Kyrkgatan 12 Firmatecknare Varför vill organisationen delta? Vilken kompetens bidrar organisationen med? Björn Eriksson Region Jämtland Härjedalens motivation: Region Jämtland Härjedalens uppdrag ligger inom hälso- och sjukvård samt regional utveckling. Vi vill i samverkan arbeta för en innovationsutveckling där hälso- sjukvård tillsammans med den kommunala omvårdnaden utgör en stark aktör och ny dimension och som tar på sig rollen att agera som en motor i den regionala utvecklingen. För att realisera denna utveckling har Regionen inlett ett konkret samarbete med näringslivet, akademin och andra FoU enheter. Region Jämtland Härjedalens kompetens: Glesbygdsmedicin och distansoberoende teknik är fokusområden inom Region Jämtland Härjedalen. Till dessa fokusområden är kopplat en stark FoUorganisation med kompetens att driva utvecklingsuppdrag och både kvalitativ och kvantitativ forskning. Det ingår allmänt i Regionens verksamhet att utveckla, leda och implementera utvecklingsprojekt, i samarbete. RJH har dessutom ett framgångsrikt samarbete med Mittuniversitetet och regionens kommuner. I samarbete med speciellt Östersunds kommun, men även övriga länets

2 Är organisationen momsredovisningsskyldig för projektets verksamhet? Är organisationen offentlig? Kontaktperson kommuner, tar vi ett gemensamt krafttag för att föra ut distansoberoende teknik i form av VHR, och med intentionen att fortsätta en sådan överföring till brukarnas hem. Vår kompetens inkluderar vetenskapen att om detta ska lyckas måste vi involvera näringslivet, ett samarbete som vi redan inlett. Ja Ja Marie Sherman Telefon +46(0) E-post Projektledare marie.holm.sherman@regionjh.se Göran Larsson / Marie Sherman Telefon +46(0) E-post Ekonomi goran.s.larsson@regionjh.se Ingela Jönsson Telefon +46(0) E-post Betalningssätt ingela.jonsson@regionjh.se BIC/IBAN Ange nummer för valt betalningssätt SE Medsökande Norsk partner Län/Region Kommun Nord-Tröndelag Steinkjers Organisationsnummer Organisationsnamn Arbetsställenummer Arbetsställenamn Firmatecknare Trøndelag Forskning og Utvikling A S Steinkjer Besöksadress Kongens gate 42, Steinkjer og Dronningens gate 12, 4. etg., Trondheim Arbetsställets postadress Postboks 2501 Arbetsställets postnummer 7713 Arbetsställets postort Varför vill organisationen delta? Vilken kompetens bidrar organisationen med? STEINKJER TFou vil delta i prosjektet fordi: TFoU har også et regionalt oppdrag. Det betyr at vi gjerne bidrar til regional utvikling. Vi deltar gjerne i prosjekt som har som formål å utvikle regionale aktører, enten det er offentlig virksomhet eller private bedrifter. Vårt bidrag inn: TFoU har betydelig kompetanse om utprøving og implementering av velferdsteknologi i kommunal sektor. Vi har videre generell kompetanse og lang

3 Är Stödmottagaren momsredovisningsskyldig för projektets verksamhet? Är organisationen offentlig? Kontaktperson erfaring fra utvikling av bedrifter innenfor ulike sektorer, og har et stort bedriftsnettverk. Ja Nej Inger-Marie Bakken Telefon E-post Projektledare Telefon E-post Projektbeskrivning Investeringsprioritering Främja företagsinvesteringar inom forskning och innovation och utveckla kopplingar och synergieffekter mellan företag, forsknings- och utvecklingscentrum och den högre utbildningssektorn, särskilt främjande av investering i produkt- och tjänsteutveckling, tekniköverföring, social innovation, miljöinnovation, offentliga tillämpningar, efterfrågestimulans, nätverk, kluster och öppen innovation genom smart specialisering, och stödja teknisk och tillämpad forskning, pilotverksamhet, tidiga produktvalideringsåtgärder och kapacitet för avancerad produktion och förstagångsproduktion, särskilt vad gäller viktig möjliggörande teknik och spridning av teknik för allmänna ändamål Kvantifiera projektets bidrag till aktivitetsindikatorn Antal företag som får stöd Antal företag som får stöd för att introducera för marknaden nya produkter Antal företag som får stöd för att introducera för företaget nya produkter Antal företag som deltar i gränsöverskridande, transnationella eller interregionala forskningsprojekt Antal forskningsinstitut som deltar i gränsöverskridande, transnationella eller interregionala forskningsprojekt Antal deltagande organisationer i gränsöverskridande forskningsprojekt Demonstrations- och testprojekt Långsiktiga formaliserade samarbetsavtal mellan olika forskningsinstitut företag företag företag företag forskningsinstitut stycken stycken stycken Programspecifikt mål Öka organisationernas och företagens FoU och innovationsförmåga Specificera målgrupp Kommentarer till indikatorerna

4 - Kommentar till målgrupp Projektets huvudsakliga mål Syftet med pilotprojektet är att förbereda ett större projekt som kommer att stimulera till innovationer och investeringar genom att tillämpa forskning och know-how för att främja utveckling och tillväxt med hjälp av avancerade virtuella applikationer. Detta sker genom ett gränsöverskridande samarbete mellan offentliga organ, forskning och företag. Ett arbetet som baseras på Virtuella hälsorum (VHR) och som har målet att utveckla och utvidga denna teknik för spridning i Tröndelag, Jämtland Härjedalen samt andra områden. Förväntat resultat Ansökan till huvudprojektet inlämnas senast Partners och aktörer som förväntas ansluta till huvudansökan: Östersunds kommun och Sigma (dessa är med i förstudiearbetet); Mid Sweden Science Park; Mittuniversitetet; Västernorrlands läns landsting FoU; Bräcke, Ragunda och Strömsunds kommuner; Almi företagspartner. Andra aktörer kommer att identifieras under förstudien. En sådan möjlig aktör är Prehospital ICT Arena (PICTA) vid Chalmers med vilka vi har inlett diskussion om att skapa ett projekt runt ICT-stöd till first responders i glesbygd och på extrema platser. Vi diskuterar också cross-border care mot Norge. Exempel på motivation och kompetens från ett par inkommande aktörer: Östersunds Kommun ser utvecklingsmöjligheter och samarbetsvinster i ett gränsöverskridande arbete inom välfärdsteknik och distansoberoende vård. Traditionell kommunal verksamhet inom vård- och omsorg kommer att behöva kompletteras med ny teknik/nya tjänster för att individuellt anpassas till framtida utmaningar. Vi kommer att bidra med teknisk kompetens (Teknik & Service) och testbäddsverksamheten (fysisk miljö) för tester samt utvärderingar av nya produkter/tjänster. Vi kommer också att kunna bistå med en stor organisation (2 000 medarbetare) där nya tekniska lösningar kan testas i mindre eller större skala beroende på behov. I vår testbädd finns därmed även följande yrkeskompetenser: Undersköterskor, Arbetsterapeuter, Fysioterapeuter, Sjuksköterskor, Distriktssköterskor, Chefer och Administratörer. Östersunds kommun har rehabilitering som ett mångårigt fokusområde. Alla nya tekniska lösningar som kan leda vår organisation in mot nya arbetssätt/stöd/träning/lösningar som ger våra brukare ökad självständighet och livskvalitet är därmed extra intressanta. Även tekniska lösningar som leder till kostnadsminskningar på samhällsnivå o/e förvaltningsnivå är av stort intresse. Ett gemensamt utvecklingsområde där både Regionen och kommuner(na) i Jämtland Härjedalen har starka intressen är "Hur skapar vi en säker och trygg utskrivning från sjukhuset direkt hem?". Östersunds målbild är att så många patienter som möjligt ska kunna gå direkt hem från sjukhuset - givetvis på ett säkert och tryggt sätt. Alla tekniska lösningar som kan leda oss mot denna målbild är mycket intressanta Sigmas motivation: Sigmas erfarenhet inom IT-utveckling och särskilt lösningar inom mobila området ligger inom ramen för

5 distansoberoende sjukvård. Vi samverkar med ledande leverantörer inom innovationsutveckling, programvaruleverantörer och verksamhetskunniga företag och organisationer inom sjuk- och hälsovård i syfte att erbjuda innovativa och effektiva lösningar. Vi har i nära samarbete med olika organisationer implementerat de första virtuella hälsorummen (VHR) i den norra delen i Sverige. Motivera projektet Sigmas kompetens: Sigma har en global leveransorganisation med en kombination av tjänster och hög IT-kompetens hos medarbetarna. Vi tillvaratar den stora organisationens fördelar i kombination med fokus på lokala kunders behov av innovativa lösningar. Inom området VHR säkerställer vi att lösningarna tas fram för medborgarnas behov och att sjukvårdens processer effektiviseras. Ett Proof of concept för mobila VHR är framtaget, en POC som vi gärna delar med oss vid nästa tillfälle. Sigma har ledande kompetens inom IT, alltifrån att utveckla nya sensorer till att integrera med kundernas befintliga system. Vi arbetar även med projektledning, test och drift & förvaltning. Vår förmåga att samarbeta med kunder, partners, programvaruleverantörer och andra intressenter är avgörande för framgångsrika projekt. Demografiska förändringar: Bakgrunden till det planerade huvudprojektet, och därmed till förprojektet, är de demografiska förändringar som leder till att efterfrågan på hälsooch sjukvårdstjänster inte kan lösas på samma sätt som tidigare. Med ökande antal - och andel - äldre vuxna (65+) framöver, måste en växande del av ungdomskullarna välja utbildning inom vård och omsorg om tjänsterna inom dessa områden ska kunna erbjudas på samma sätt som i dag. Det är en ohållbar utveckling. Det finns inte heller utrymme för fortsatt accelererande ökning av de offentliga sjukvårdsbudgetarna. Möjligheter till ekonomisk tillväxt: Förutom de utmaningar som de demografiska förändringarna ger, öppnar de också nya möjligheter. En ökande andel av äldre vuxna leder till ett behov av utveckling av nya tjänster och nya produkter speciellt skräddarsydda för detta segment, och därför är det också en möjlighet till ekonomisk tillväxt. Utöver de marknadsmöjligheter som allmänt finns i den äldre befolkningen (eller silverekonomin - en term som används flitigt i diskussionen om tillväxt i Europa), måste det införas nya innovativa lösningar som effektiviserar / automatiserar många aktiviteter och verksamheter som idag är arbetsintensiva. Gränsöverskridande mervärde Inom detta marknadssegment finns det goda möjligheter för nordiska företag att utveckla nya tjänster och produkter utifrån äldre vuxnas behov och därigenom utlösa den ekonomiska potentialen hos silverekonomin. Tjänster och produkter som kan erbjudas på den globala marknaden har potential att ge märkbar regional ekonomisk tillväxt. Det är viktigt att de lösningar som utvecklats kan fungera oberoende av skillnader i sättet att organisera hälso- sjukvårds- och omsorgstjänster i de två länderna. I både Sverige och Norge har det offentliga huvudansvaret för utbudet på hälso- sjukvårds- och omsorgssidan, men hur detta görs på en mer detaljerad nivå skiljer sig. I Sverige har regioner och landsting ansvar både för primära och specialiserade hälso- och sjukvårdstjänster. I Norge är detta fördelat så att kommuner är direkt ansvariga för primärvård och omsorg medan staten är ansvarig för specialistvård. Om vi får VHR (med utvecklade virtuella

6 Samband med övriga insatser applikationer) att fungera över nationsgränsen Sverige och Norge ökar vi möjligheten att denna lösning också skulle kunna fungera på andra håll i Europa. Det är viktigt att kunna testa och validera lösningar genom demonstrationer i verksamhetsmiljön, för att kunna implementera och sprida dessa erfarenheter. Region Jämtland Härjedalen har genom ett VINNOVA FRÖN projekt fått medel för att genom etablering av Virtuella hälsorum (VHR) testa hur ersättningsmodeller påverkar innovation och samverkan. Detta samarbete inkluderar Bräcke och Ragunda kommuner, Västerbottens läns landsting och Sigma. Testet med VHR har redan lett till utvecklingsidéer på hur VHR kan ges nytt innehåll och hur arbetssättet kan göras mobilt genom sådant användande av distriktläkare- och sköterskor samt i brukares hem. Horisontella kriterier - Hållbar utveckling Horisontella kriterier - Jämställdhet mellan kvinnor och män Horisontella kriterier - Lika möjligheter och ickediskriminering Sammanfattande projektbeskrivning Samarbetsplattform för innovation, som huvudprojektet kommer att utveckla, är nödvändigt så att vi kan skapa smartare lösningar eftersom samhället genomgår stora demografiska förändringar och därmed har en minskande ålders kapacitet relaterat till försörjningsbördan (färre befolkningen i arbetsför ålder jämfört med åldern 65+). Med innovativa lösningar kan vi skapa hållbara samhällen trots de demografiska förändringarna. Det är en någorlunda jämn könsfördelning bland deltagarna i pilotprojektet Virtuella applikationer - Mixed zone. Könsfördelningen kommer att bli jämn vid val av deltagare till konsortiet för huvudprojektet. För att skapa en god innovationsplattform är viktigt med aktörer som har olika färdigheter och olika erfarenheter, från näringsliv, offentlig verksamhet och FoU. Både pilotprojektet och huvudprojektet kommer att ha en icke-diskriminerande attityd. I pilotprojektet har vi inte placerat ett integrationsperspektiv baserad på invandringen. Vi poängterar dock projektets samhällsengagemang som innebär att projektet möjliggör för äldre människor att bo kvar hemma och behärska sina egna liv. Syftet med pilotprojektet är att förbereda ett större projekt som kommer att skapa en plattform för innovation genom samarbete mellan offentliga organ, forskning och företag. Ett arbete som baseras på Virtuella hälsorum (VHR) och som har målet att utveckla och utvidga denna teknik för spridning i Tröndelag, Jämtland Härjedalen samt andra områden. Den kommunala innovationsarenan över gränserna kommer att i samarbete med näringslivet bidra till att lösa specifika utmaningar inom området hälsa, vård och omvårdnad i Tröndelag och Jämtland Härjedalen, lösningar som senare kan överföras till andra kommuner och enheter. Abstract (på engelska) Den övergripande intentionen med att fokusera innovationsarenan på hälso- sjukvårds- och omvårdnadsbranschen är att lyfta fram denna som del i länets tillväxt. Denna bransch utgör stora marknader med kapaciteter inom produkt- o tjänsteutveckling samt FoU, resurser som idag är underutnyttjade. The pilot project is pursued in preparation for a larger project, with the purpose of creating an innovation platform through a collaboration between stakeholders in the public and private sectors, and research. This work will use the existing Virtual Health Rooms (VHR) as its basis, and intends to develop and expand this technological distanceindependent approach through R & D for the benefit

7 of companies, care-providers and users. The collaboration of the private and public innovation arenas will as such act across the border between Tröndelag and Jämtland Härjedalen to contribute to solving specific challenges in various areas of Health care. We envision these solutions to be transferable to other communities and entities. The overall intention to focus the innovation work on Health care is the need to put this sector in the "driver's seat" and for it to play an important role in regional growth. This sector constitutes major markets that are untapped resources, with its potential to develop products and services as well as R & D. Tid- och aktivitetsplan Kommunikation Samarbete med Regionens Kommunikationsstab och våra partners för att genomföra interna och externa kommunikationer. Detta innebär i förstudiestadiet att ta fram och cirkulera informationsmaterial, att arrangera skivarmöten och nätverksträffar. Det innebär också att vi "riggar" de interna och externa grupper vi vill nå med information för att skapa bra förutsättningar för huvudprojektets acceptans. Projektledning Utförs av de personer inom Regionen - Göran Larsson och Marie Sherman - som varit instrumentella i den tidigare Interreg förstudien "Verksamhetsutveckling inom Velferdsteknologi och Glesbygdsmedicin" vilken vi genomförde med HIST som norsk huvudpartner. De har lett det fortsatta arbetet för att ta fram denna förstudieansökan. Vi har ett delat projektledarskap eftersom arbetsinsatsen kräver detta. Projektledningen har utförts och kommer fortsättningsvis att utföras i nära samarbete med de övriga Jämtländska partners och likaså de norska motsvarigheterna. Fastställa till konsortiet berörda parter Kontakt och diskussioner med företag och andra potentiella partners inom målgruppen. Med syftet att genom förstudiearbetet fastställa deltagandet i huvudprojektet och att utforma dess innehåll. Förstudiens aktörer samarbetar för att utveckla och förankra projektidén i länets 8 kommuner samt inom näringslivet. Näringslivsfokuset ligger på de aktörer som kan bidra med en tillväxtinriktning. Vi undersöker också i förstudien möjligheten att samarbeta med en annan Interreg region för att kunna ta tillvara den kompetens - tekniska och verksamhetsmässiga - som detta skulle medföra: Prehospital ICT Arena (PICTA) vid Chalmers och Västgötaregionen. De har kontakter med motsvarande norska partners i denna Interreg region. Identifiera 2-6 case Vi diskuterar i samarbete i denna förstudieprocess vilka "mottagarna" kommer att vara för det utvecklingsarbete som huvudprojektet kommer att innefatta. En viktig aspekt för utvecklingsarbetet är inkludering av innovationsvänliga upphandlingar. Sådana är nödvändiga för att möjliggöra för nystartade och mindre företag att komma in och etablera sig på marknaden.

8 Plan och budget Planera huvudprojektets aktiviteter och budgetar. Utveckla och tydliggöra konsortieavtal Med fokus på att klargöra och artikulera undantagen relaterat till Statsstödsreglerna som våra företagspartners deltagande i projektet utgör. Skriva ansökan Ett gemensamt arbete som leds av Regionen på svenska sidan och TFoU på den norska. För att få fram en genuint koordinerad och samarbetad ansökan kommer de norska och svenska partners att ha två skrivarmöten - i Trondheim 30/11-1/12 och i Östersund under januari/februari. EU-budget Kostnadsslag Region Jämtland Härjedalen Personal Personalkostnader Kontor och administration 0 Extern sakkunskap och externa tjänster 0 Resor och logi Resekostnader 4964 Utrustning 0 Schablonkostnader OH 2322 Avgår projektintäkter (negativ kostnad) 0 Summa, faktiska kostnader Offentligt bidrag i annat än pengar 0 Privat bidrag i annat än pengar 0 Summa, bidrag i annat än pengar 0 Summa, kostnader Finansiär Beskrivning Region Jämtland Härjedalen Offentlig kontantfinansiering Region Jämtland Härjedalen Privat kontantfinansiering 0 Summa, kontant medfinansiering Offentligt bidrag i annat än pengar 0 Privat bidrag i annat än pengar 0 Summa, bidrag i annat än pengar 0 Summa, medfinansiering Europeiska regionala utvecklingsfonden Andel av faktiska kostnader 50 % Andel offentlig finansiering 50 % Total finansiering 21373

9 Förväntas intäkter efter projektets slut? Nej Om osäker, kommentera Genomförs aktiviteter i projektet utanför det programområde som denna ansökan gäller, men ska finansieras genom denna ansökan? Nej Om ja, vilken/vilka aktiviteter? Om ja, ange budgeterad kostnad Norsk budget Kostnadsslag Norsk projektbudget Personal Egen personal 2963 Kontor och administration 0 Extern sakkunskap och externa tjänster 0 Resor och logi Resekostnader 1156 Utrustning 0 Schablonkostnader OH kostnader 1251 Avgår projektintäkter (negativ kostnad) 0 Summa, faktiska kostnader 5370 Offentligt bidrag i annat än pengar 3125 Privat bidrag i annat än pengar 2250 Summa, bidrag i annat än pengar 5375 Summa, kostnader Finansiär Beskrivning Norsk projektbudget Offentlig kontantfinansiering 0 Privat kontantfinansiering 0 Summa, kontant medfinansiering 0 Offentligt bidrag i annat än pengar Arbetad tid Helse Nord-Tröndelag Arbetad tid Steinkjer kommune 1250 Privat bidrag i annat än pengar Arbetad tid FourC 2250 Summa, bidrag i annat än pengar 5375 Summa, medfinansiering 5375 Europeiska regionala utvecklingsfonden 5370

10 Andel av faktiska kostnader 100 % Andel offentlig finansiering 0 % Total finansiering Bilagor Beskrivning/Kommentar Signatur Saknas