Förstudie Entreprenörsdriven Innovationsutveckling Projektets startdatum Projektets slutdatum Programgeografi.

Transkript

1 Typ Sparad Mottagare EU-medel/Europeiskt territoriellt samarbete/sverige- Norge/2 Små och medelstora företag Länsstyrelsen i Jämtlands län Allmänna uppgifter Projektets namn Förstudie Entreprenörsdriven Innovationsutveckling Projektets startdatum Projektets slutdatum Programgeografi Nordens gröna bälte Till vilken typ av projekt söker ni stöd? Förstudie Stödsökande Land Sverige Län/Region Jämtland Kommun Östersund Organisationsnummer Organisationsnamn Region Jämtland Härjedalen Arbetsställenamn Region Jämtland Härjedalen Arbetsställenummer Arbetsställets postadress Box 910 Arbetsställets postnummer Arbetsställets postort Östersund Besöksadress Kyrkgatan 12 Firmatecknare Anders Byström och Robert Uitto

2 Varför vill organisationen delta? Vilken kompetens bidrar organisationen med? Är organisationen momsredovisningsskyldig för projektets verksamhet? Är organisationen offentlig? Kontaktperson Namn Det sker en allt snabbare överföring av folk från landsbygden in till större städer. Samtidigt som det finns en stor grupp människor som letar förutsättningar att flytta från de urbana miljöerna. Det som krävs för att få fler att flytta är fler intressanta jobb och en mer dynamisk arbetsmarknad. Grunden för detta är näringslivet, som i denna del av världen har ovanligt bra förutsättningar för att vara en del av denna utveckling. Enligt OECD så finns många innovativa företag i vår del av Europa. Det gäller särskilt Mittnorden, som år efter år ligger i topp avseende antalet startade företag per invånare. Många spännande men allt för små företag. En stor del av denna utveckling kan förklaras via centralt styrda innovationsprocesser. Men samtidigt så finns en entreprenörsstyrd innovationsprocess i glesa perifera områden, som inte går att förklara. Enligt Håkan Ylininpä, professor på Luleå Tekniska Universitet, så finns det självklart många anledningar eller förklaringar, men det finns ingen eller väldigt blygsam forskning på området. Det finns ett tidigare arbete som genomfördes i ett dotterbolag till Vattenfall, Inlandskraft AB, som genomförde olika åtgärder som resulterade i utveckling av de företag som finns i glesa, mer perifera områden. Det var en verksamhet som på ett helt annat sätt utgick ifrån företagens egna mål, behov och förutsättningar. Det geografiska området var 20 kommuner i Norrlands inland, företrädesvis där Vattenfall hade verksamhet. Valet av åtgärder var helt anpassat utifrån företagens/företagarnas behov, förutsättningar och önskemål. Inte som det kan ske i andra sammanhang, en försäljningsprocess av tidigare centralt fastställda åtgärder eller möjligheter. Insatsen bekostades av Inlandskraft AB som även ställde säkerheter för del av de lån som blev ett resultat av utvecklingsinsatsen. Efter den inledande åtgärden så fanns utrymme för mer rådgivning, utveckling, mm. via de upphandlade konsulterna. Verksamheten pågick i 8 år, under åren Utvärderingarna visade på mycket goda resultat. Andra exempel på utvecklingsinsatser som mer odogmatiskt baseras på företagens behov är Framgångsfabriken, som initierats av Hälsinglands sparbank, och Timbanken, som finns nere i Halland samt det norska BUNT-programmet. Det finns ovanligt goda förutsättningar för samverkan och samarbeta över landsgränsen Sverige-Norge, främst beroende på det allmänt goda konjunkturläget samtidigt som det finns många norska aktörer, med hög kompetens, som letar alternativ till Off-shore branschen. Då är tillgången till den stora EUmarknaden via den nära grannen Sverige allt intressantare. Och eftersom det över tid pågått en mängd olika aktiviteter för att förstärka detta samarbete samt att det finns många kulturella och historiska kopplingar, så har det sammantaget i modern tid aldrig varit bättre förutsättningar för samverkan och utbyte mellan länderna. Ja Ja Lennart Mörtsell Telefon E-post Projektledare Namn lennart.mortsell@regionjh.se Lennart Mörtsell Telefon E-post Ekonomi lennart.mortsell@regionjh.se

3 Namn Kristoffer Bergner Telefon E-post Betalningssätt Bankgiro Ange nummer för valt betalningssätt Medsökande Norsk partner Län/Region Kommun Nord-Tröndelag Steinkjers Organisationsnummer Organisationsnamn Arbetsställenummer Arbetsställenamn Firmatecknare Leiv Eiriksson Nyskaping AS Leiv Eiriksson Nyskaping AS Besöksadress Jæktskippergata 8 Arbetsställets postadress Jæktskippergata 8 Arbetsställets postnummer 7713 Arbetsställets postort Varför vill organisationen delta? Vilken kompetens bidrar organisationen med? Är Stödmottagaren momsredovisningsskyldig för projektets verksamhet? Är organisationen offentlig? Kontaktperson Namn Steinkjer Vi jobber med foretagsrådgiving, etablereropplæring og bistand til grundere i mange fasonger. Vi driver inkubator og arbeider med flere prosjekter med tanke på å motivere til skaping av foretak og arbeidsplasser. Vi er også med å investere i selskaper og driver utstrakt bedriftsrådgiving eller management for hire. Vi ønsker å være med i prosjektet da vi allerede jobber med interreg- prosjekt innenfor sosialt entreprenørskap RESENS som handler om utvikling av sosialt entreprenørskap og samfunnsentreprenørskap. Vi er veldig interessert i de mekanismene som gjør at det oppstår knoppskyting og seriegrundere og etablering av arbeidsplasser uavhengig av de offentlige systemene som er etablert i dag. Vi ser stor oppblomstring av virksomhet både i innlandet og langs kysten som er helt uavhengig av de støtteordningene som SIVA, Innovasjon Norge og andre støtteordninger har bygd opp. Dette er en opplevelse vi har daglig og vi undrer på hvordan og hvorfor dette er tilfelle. Vi har noen hypoteser om dette som vi gjerne vil teste ut. Ja Nej Bjørn Bratt Telefon E-post Projektledare Namn Telefon E-post bjorn.bratt@len.no

4 Projektbeskrivning Investeringsprioritering Stödja kapacitet för SMF att växa på regionala, nationella och internationella marknader och att ägna sig åt innovationsprocesser Kvantifiera projektets bidrag till aktivitetsindikatorn Antal företag som får stöd Antal företag som får annat stöd än ekonomiskt stöd Antal nya företag som får stöd Företag som genom åtgärden etablerat sig på en större marknad Företag som inlett exportsatsning Programspecifikt mål Ökad konkurrenskraft hos företag Specificera målgrupp Företag - små och medelstora Kommentar till målgrupp företag företag företag stycken stycken Kommentarer till indikatorerna

5 I ett globalt perspektiv så sker en allt snabbare överföring av folk från landsbygden in till städerna.. Den snabba urbaniseringen håller snabbt på att styra om utvecklingen. Om skall vi tro professor Kjell A Nordström, se Veckans affärer den 18/1-17, så kommer landsbygden att tömmas och landsgränser tyna bort. Han menar att om 30 år så kommer 80 % av världens befolkning att bo i 600 storstadsområden. För många, främst för unga människor, finns inget annat alternativ än att flytta in till städerna. Oavsett om man vill flytta dit eller inte. Att vända denna utveckling är önskvärt av många skäl. Det finns dock annat som pekar i andra riktningar. Grunden för denna urbanisering är den ekonomiska tillväxten, som i sin tur grundar sig på konsumtion. Samtidigt så finns en motkraft. Den visar sig bl.a. i västvärlden och de mogna ländernas stagnation. Det exempelvis forskning på University of Chicago, där den etablerade modellen för "Den ekonomiska, rationella människan" håller på att trängas ut av en mer "Värdedriven" människa, som ser till andra värden och som i många fall söker annat i tillvaron än det som går att finna i de urbana miljöerna. Det finns ett stort intresse att jämna ut flödet, att skapa alternativ till den snabba urbaniseringen. En central komponent i detta är att skapa en attraktiv arbetsmarknad, så att fler kan flytta till områden utanför de urbana miljöerna. Grunden för detta är det regionala näringslivet, som har ovanligt bra förutsättningar här i Mittnorden för att vara en del av denna utveckling. Enligt OECD så finns många innovativa företag i denna del av Europa. Det gäller särskilt vår region som år efter år ligger i topp i landet avseende antalet startade företag per invånare, många spännande men allt för små företag. En stor del av denna utveckling kan förklaras via centralt styrda innovationsprocesser. Men samtidigt så finns en entreprenörsstyrd innovationsprocess i glesa perifera områden, som inte går att förklara. Enligt Håkan Ylininpä, professor på Luleå Tekniska Universitet, så finns det självklart många anledningar eller förklaringar, men det finns ingen eller väldigt blygsam forskning på området. Den samlade bedömningen är att det finns ett tillräckligt stort antal företag som både har förutsättningarna och en vilja till denna utveckling. Parallellt så finns intresse från akademin att både utveckla uppdragsutbildningar, som stärker denna utveckling, och samtidigt forska på området entreprenörsstyrda innovationsprocesser Att genomföra utvecklingsinsats av de entreprenörsdrivna skulle vara positivt och leda till: 1.Fler anställda med akademisk examen, vilket skapar bättre förutsättningar för kvinnor. Leder även till fler anställningar totalt sett och därmed bättre förutsättningar för integration. 2.Mer innovativa företag som också satsar mer på FoU och hållbarhet, vilket i sin tur leder till ökade investeringar totalt sett. 3.Fler uppdrag åt underleverantörer och samarbetspartners. 4.Tydligare struktur på fler företag, som också växer, leder sammantaget till mer synlig och lättolkad profil på hela näringslivet. Vilket i sin tur leder till gynnsammare villkor för start och etablering av nya företag. 5.Borde även underlätta för ägarskiften och att det finns fler möjligheter för integration 6.Bättre förutsättningar för högskolor och universitet och för deras studenter totalt sett. Leder även till att fler ungdomar i regionen väljer att studera vidare på akademisk nivå. Totalt sett leder detta till bättre lönsamhet och högre vinster bland regionens företag och lockar i nästa steg både kapital och talanger till Mittnorden Projektets huvudsakliga mål Målet med förstudien är att med Inlandskraft, Framgångsfabriken, Timbanken, BUNT- programmet, Næringshagene og inkubatorene i Trøndelag och andra erfarenheter som grund undersöka förutsättningarna för en funktion som är ett komplement till de nuvarande centralt styrda innovationsprocesserna. En funktion som mer lyhört använder ett arbetssätt som utgår från företagens mål, behov och förutsättningar, främst inom området smart specialisering, så att de ökar konkurrenskraften, anställer fler kompetenta människor och når en större marknad. Ett arbetssätt som baseras på och förstärker den entreprenörstyrda innovationsprocessen och som då också kommer att vara bättre anpassat till kvinnliga företagare. Målet är lämna in en Interregansökan senast den 15/9. Förväntat resultat

6 Det som ligger till grund för en del av den innovativa miljön är de centralt styrda innovationsprocesserna formuleras i olika program. I Sverige hanteras/förmedlas dessa av Tillväxtverket, Vinnova, statliga riskkapitalbolag, Regionförbund/landsting, Länsstyrelser m.fl. Därefter får en mängd olika aktörer, typ Almi, IUC, lokala initiativ som Peak innovation, företagsinkubatorer, Science parks och andra i uppgift att genomföra dessa program med målet att det skall leda till tillväxt och företagsutveckling. Samma typer av strukturer finns även i Norge gjennom Innovasjon Norge, Siva, Fylkeskommunen som premissgivere og Næringshagene og inkubatormiljø som utførende parter. Trots alla initiativ så är det ändå en mängd företag som inte vill, kan eller är intresserad av de möjligheter som erbjuds av dessa aktörer. Det finns ett flertal anledningar till det. En anledning är att de centralt initierade programmen passar bäst i täta strukturer, med många företag, där det också finns större företag som har resurser att ta en ledande roll. Målet är att förstudien synliggör behoven och möjligheterna till utveckling hos företagen samt de omgivande förutsättningarna för framgång. Med dessa underlag som grund utforma en funktion som kompletterar de centralt initierade innovationsprocesserna. Det förväntade resultatet är att förstudien resulterar i ett färdigt arbetssätt/metod för den funktion som mer lyhört utgår från företagens mål, behov och förutsättningar. Som då också kommer att vara bättre anpassat till kvinnliga företagare. Ett arbetssätt som baseras på och förstärker den entreprenörstyrda innovationsprocessen som finns i perifera mer glesa strukturer i Mittnorden. Förhoppningen är dessutom att det parallellt med detta arbete, genomförs forskning på området. Motivera projektet Innan ansökan så har intresset undersökts hos de regionala näringslivsorganisationerna, som är intresserade av att en utvecklingsinsats baserat på den entreprenörsdrivna innovationsprocessen genomförs. Det finns en mängd företag som vill utvecklas men som av olika anledningar, inte utnyttjar denna möjlighet, bl.a. för att man inte hittar ny personal i sina nätverk. Därför så väljer de att stå still när marknaden växer och utvecklas. Det innebär tyvärr i praktiken att företaget hamnar i en tillbakagång. Att vara behjälplig för dessa företag med utvecklingsinsatser och den efterkommande rekryteringsprocessen, är både en snabb väg att utveckla företagen samt synliggöra en intressant arbetsmarknad, vilket sammantaget leder till att företagen kan svara upp mot behoven på marknaden och utvecklas i takt med efterfrågan. Att öppna upp för fler kvalificerade anställda i näringslivet kommer i sin tur att vara en viktig del i processen att öka antalet invånare vilket också ökar möjligheten att rekrytera personal för offentliga arbetsgivare. Det finns idag ett antal aktörer som jobbar med de centralt styrda innovationsprocesserna. Trots alla dessa aktiviteter och så är det en mängd företag som ändå inte vill, kan eller är intresserad av de möjligheter som erbjuds. Det finns ett flertal anledningar till det. Målet är att synliggöra dessa anledningar samt ta fram modeller, verktyg och arbetssätt som leder till utveckling i avsevärt fler företag, av rätt anledning, och samtidigt lägger grund för fler starter och etablering av en mängd innovativa företag i de glesa, perifera områdena i norra Skandinavien. Målet är att i slutet av förstudien tagit fram en färdig ansökan kring en modell för en entreprenörsdriven innovationsutveckling i glesa perifera områden, vilande på två delar; Direkta utvecklingsinsatser som baseras på varje företags specifika behov samt en bredare forskning kring vilka faktorer som ligger till grund för att så många spännande innovativa företag startas och finns en gles och perifer struktur. Tanken att detta projekt främst riktas till små och mindre innovativa företag. Den mest intressanta utvecklingen sker inom området smart specialisering, där företagen skapar unika erbjudanden. Detta sker antingen genom helt nya innovationer eller att man för över innovativa lösningar från en bransch till en annan. Följande är några intressanta områden: 1.Turism, sport och fritid. Regionen har under en längre tid haft en kontinuerlig utveckling inom detta område. Den samlade branschen omsätter idag 4-5 Mdr och har anställda. Vi har många möjligheter med stora turistområden, stora kommande events och idrottsforskning i framkant 2.Tillverkande industri. Midt. Norden har en väldigt hög andel verkstadsföretag per invånare. Många små spännande företag 3.Offentliga aktörer, som har förutsättningar att erbjud olika former av utmanings-/utvecklingsdriven upphandling samt olika områden som testbäddar för privata bolag att utveckla nya innovativa lösningar som både förbättrar för den offentliga servicen och genererar nya kommersiella möjligheter för företagen 4.Förnyelsebar energi, exempelvis inom vindkraft och bioenergi Inom dessa områden finns stora möjligheter för aktörer som dels vill utveckla nytt och som dels vill föra över kända lösningar från andra områden, som utvecklas och anpassas för att sedan spridas på nya marknader. Det finns bra förutsättningar för företagen för denna utveckling i vår region, antingen att den sker isolerat inom företaget eller i samverkan med andra, helst globala företag. Gränsöverskridande mervärde

7 Det finns ovanligt goda förutsättningar för samverkan och samarbeta över landsgränsen Sverige-Norge, främst beroende på det allmänt goda konjunkturläget och många intressanta utvecklingsbara branscher, varav några är uppräknade ovan. Detta samtidigt som det finns många norska aktörer, med hög kompetens, bland annat de som letar alternativ till Off-shore branschen. Då är samarbeten med svenska företag för att få tillgången till den stora EU-marknaden mycket intressant. Kombinationen nya växande branscher, det innovativa klimatet, tillgång till en intressant kompetens och tillgång till finansiellt kapital som letar framtida investeringar, är tillsammans en mycket spännande möjlighet. Eftersom det över tid samtidigt pågått en mängd olika aktiviteter för att förstärka detta samarbete samt att det finns många kulturella och historiska kopplingar, så har det sammantaget i modern tid aldrig varit bättre förutsättningar för samverkan och utbyte mellan länderna. På lite längre sikt så förväntas arbetet resultera i ett mer dynamiskt näringsliv, där det framtida projektet synliggjort och stärker de faktorer som förbättrar utvecklingen både för befintliga bolag samt lägger bättre grund för etablering och start av nya spännande verksamheter. Ett dynamiskt näringsliv med allt flera och växande innovativa företag, lägger en stabil bas för en långsikt positiv befolkningsutveckling. Arbetet förväntas förtydliga vilka delmängder av vald bransch som bäst lämpar sig för fortsatt utvecklingsarbete och på vilket sätt denna utveckling skall ske för fortsatt identifiera andra branscher. Samband med övriga insatser Förstudien kommer att ske med koppling till Interregprojekten SMICE, GRENI och RESENS Horisontella kriterier - Hållbar utveckling Insatserna skall inriktas mot att utveckla företagen mot ökad hållbarhet Horisontella kriterier - Jämställdhet mellan kvinnor och män Ett arbetssätt som baseras på och förstärker den entreprenörsstyrda innovationsprocessen. Ett arbetssätt som kommer att vara bättre anpassat till kvinnliga företagare, vilket kommer att öka antalet kvinnor som tar vara på möjligheterna och bättre utnyttja resurserna att utvecklas. Horisontella kriterier - Lika möjligheter och icke-diskriminering Ett arbetssätt som baseras på och förstärker den entreprenörstyrda innovationsprocessen skapar bättre förutsättningar för grupper som annars lätt diskrimineras Sammanfattande projektbeskrivning En förstudie som baserat på kontakter med företagare, företagarorganisationer, akademin, offentliga aktörer med inriktning på tillväxt-/företagsutveckling, andra aktörer med uppdrag/uppgifter inom området företags- /verksamhetsutveckling samt inläsning av olika underlag inom området lägga grund för en utvecklingsmodell. En modell som sedan, på olika sätt, utvecklas till en färdig uppsättning verktyg och metoder för en innovationsdriven innovationsprocess som leder till ökad tillväxt och företagsutveckling i vår region. Och i förlängningen en intressantare arbetsmarknad till grund för en positiv befolkningsutveckling. Abstract (på engelska) A preliminary study based on contacts with entrepreneurs, business organizations, academia, actors in the public sector with a focus on enterprise development, other players with missions or tasks in the area of corporate and business development, as well as reading different reports to build a ground for a developmentmodel. A model that, in various ways, will result in a complete set of tools and methods for an innovationdriven process leading to increased growth and business development in our region. And ultimately will create a positive population trend Tid- och aktivitetsplan Aktivitet Startdatum Slutdatum Kostnad Beskrivning Kommunikation Aktivitet Startdatum Slutdatum Kostnad Beskrivning Projektledning Delaktivitet Startdatum Slutdatum Beskrivning Kostnad Möten, extern kompetens, resor, mm

8 EU-budget Kostnadstyp Region Jämtland Härjedalen Personal Kontor och administration 0 Extern sakkunskap och externa tjänster Resor och logi Genomför olika möten och delta i sammanhang där företag från Norge och Sverige träffas, exempelvis Åre Business forum Utrustning 0 Schablonkostnader Avgår projektintäkter (negativ kostnad) 0 Summa, faktiska kostnader Offentligt bidrag i annat än pengar 0 Privat bidrag i annat än pengar 0 Summa, bidrag i annat än pengar 0 Summa, kostnader Finansiär Beskrivning Region Jämtland Härjedalen Offentlig kontantfinansiering Privat kontantfinansiering 0 Summa, kontant medfinansiering Offentligt bidrag i annat än pengar 0 Privat bidrag i annat än pengar 0 Summa, bidrag i annat än pengar 0 Summa, medfinansiering Europeiska regionala utvecklingsfonden Stödandel (EU-medel) av faktiska kostnader Stödandel (EU-medel) av stödgrundande finansiering Stödandel (EU-medel) av total finansiering Andel annan offentlig finansiering (annan än EUmedel) Andel privat finansiering 0 % Total finansiering Sökt belopp Förväntas intäkter efter projektets slut? Nej

9 Om osäker, kommentera Genomförs aktiviteter i projektet utanför det programområde som denna ansökan gäller, men ska finansieras genom denna ansökan? Nej Om ja, vilken/vilka aktiviteter? Om ja, ange budgeterad kostnad Norsk budget Kostnadstyp Norsk projektbudget Personal Kontor och administration 0 Extern sakkunskap och externa tjänster Resor och logi Utrustning 0 Schablonkostnader Avgår projektintäkter (negativ kostnad) 0 Summa, faktiska kostnader Offentligt bidrag i annat än pengar 0 Privat bidrag i annat än pengar 0 Summa, bidrag i annat än pengar 0 Summa, kostnader Finansiär Beskrivning Norsk projektbudget Offentlig kontantfinansiering Privat kontantfinansiering 0 Summa, kontant medfinansiering Offentligt bidrag i annat än pengar 0 Privat bidrag i annat än pengar 0 Summa, bidrag i annat än pengar 0 Summa, medfinansiering IR Midler Stödandel (IR Midler) av faktiska kostnader Stödandel (EU-medel) av stödgrundande finansiering

10 Stödandel (EU-medel) av total finansiering Andel annan offentlig finansiering (annan än EUmedel) Andel privat finansiering 0 % Total finansiering Sökt belopp Bilagor Rad Bilagans namn Beskrivning/Kommentar Signatur Personnummer Namn Lennart Ove Mörtsell