Jämställdhetsplan för inom

Transkript

1 Vård- och omsorgsnämndens handling nr 40/2009 Jämställdhetsplan för inom vård- och omsorgsförvaltningen Antagen av vård- och omsorgsnämnden , 141. Dnr VON/2009:82-029

2 Innehållsförteckning 1. Jämställdhetsplan Inledning Uppföljning av 2009 års plan Kommunens övergripande uppdrag kring jämställdhet Den fysiska arbetsmiljön Den psykosociala arbetsmiljön Arbete med att underlätta för både kvinnliga och manliga arbetstagare att förena förvärvsarbete och föräldraskap Förebygga och förhindra att någon arbetstagare utsätts för sexuella trakasserier eller trakasserier på grund av en anmälan om könsdiskriminering Vid rekrytering skall åtgärder vidtas för att försöka åstadkomma jämställdhet och aktivt arbeta för en jämnare könsfördelning Lönebildning och genomföra åtgärder som syftar till att upptäcka, åtgärda och förhindra osakliga skillnader i lön och andra anställningsvillkor Information/delaktighet Brukarperspektiv Personalstatistik Könsfördelning Löner Vård- och omsorgsnämnden Vård- och omsorgsförvaltningens jämställdhetsarbete under Kommunens övergripande uppdrag kring jämställdhet Arbetsförhållanden Den fysiska arbetsmiljön Den psykosociala arbetsmiljön Föräldraskap Trakasserier Rekrytering Löner Information/delaktighet Brukarperspektiv (15)

3 1. Jämställdhetsplan Inledning Definition på en jämställd verksamhet inom vård- och omsorgsförvaltningen är en verksamhet som utgår från allas lika värde, som medvetandegör jämställdhetsfrågor och som har en lika fördelning av makt och inflytande oavsett kön. Från och med den 1 januari 2009 infördes diskrimineringslagen (2008:567) vilket innebar att bland annat jämställdhetslagen upphävdes. Enligt diskrimineringslagen skall alla arbetsgivare bedriva ett aktivt och målinriktat jämställdhetsarbete samt upprätta en plan för sitt jämställdhetsarbete var tredje år. I diskrimineringslagens 4-13 beskrivs vilka områden arbetsgivaren särskilt ska förbättra och behandla i jämställdhetsplanen. Planen ska innehålla konkreta åtgärder och mätbara målsättningar. Enligt 13 diskrimineringslagen skall en jämställdhetsplan innehålla en översikt över de åtgärder som är behövliga på arbetsplatsen och ange vilka av dessa åtgärder som arbetsgivaren avser att påbörja eller genomföra under de kommande åren. I planen ska också översiktligt redovisas resultatet av den lönekartläggning som ska göras samt de åtgärder som motiveras av denna kartläggning. Jämställdhetsplanen ska följa de rekommendationer som finns från diskrimineringsombudsmannen, samt följa de planer och riktlinjer som finns för Katrineholms kommun. Vissa delar av jämställdhetsplanen genomförs centralt i kommunen. Vård- och omsorgsförvaltningen har tagit beslut om att jämställdhetsarbetet också ska handla om att förändra mönster och förbättra kunskaper kring metoder och arbetssätt för jämställhetsarbetet men även att öka förståelsen kring genusteorier. Jämställdhetsplanen är upprättad av utredare Johanna Wennerth i samråd med vårdoch omsorgschef Lena Andreasson. Planen har behandlats i förvaltningens samverkansgrupp och efter beslut i nämnd kommer den att distribueras till samtliga chefer. 2. Uppföljning av 2009 års plan Nedan redovisas de åtgärder som ingick i 2009 års plan samt en uppföljning av dessa: Förvaltningens jämställdhetsarbete genomfördes utifrån följande huvudområden Den fysiska arbetsmiljön Den psykosociala arbetsmiljön, Fortsatt arbete med att underlätta för både kvinnliga och manliga arbetstagare att förena förvärvsarbete och föräldraskap. Förebygga och förhindra att någon arbetstagare utsätts för sexuella trakasserier eller trakasserier på grund av en anmälan om könsdiskriminering. 3 (15)

4 Aktivt arbeta för en jämnare könsfördelning Vid rekrytering skall åtgärder vidtas för att försöka åstadkomma jämställdhet Lönebildning och genomföra åtgärder som syftar till att upptäcka, åtgärda och förhindra osakliga skillnader i lön och andra anställningsvillkor. Information/delaktighet Brukarperspektiv 2.1 Kommunens övergripande uppdrag kring jämställdhet Jämställdhetsperspektivet ska finnas med i stadsplanering och i de kommunala förvaltningarnas arbete. Beslutsfattande ska ske med ett jämställdhetsperspektiv Åtgärder Vård- och omsorgsförvaltningen har inlett ett arbete gällande jämställdhetsfrågor för alla handläggare. 2.2 Den fysiska arbetsmiljön Mål Att minska antalet arbetsskador och tillbud Sänka antalet sjukskrivningar i relation till belastningsskador. Fortsätta använda flexibelt schema för samtliga anställda Fullfölja de uppdrag som finns enligt handbok i systematiskt arbetsmiljöarbete Åtgärder En arbetsgrupp bestående av personer från förvaltningen, personalkontoret och fackliga organisationer har arbetat fram rutiner Om någon blir sjuk som riktar sig till chefer, den sjukskrivna och till personalgruppen. Redovisning av statistik av målen görs i äldreomsorgens- och handikappomsorgens samverkansgrupper varje kvartal samt att redovisning sker i förvaltningens verksamhetsberättelse en gång per år. Ergonomiutbildning pågår inom äldreomsorgen enligt handlingsplan. Samtliga personal skall ha en grundutbildning samt vidareutbildning varje år. I handikappomsorgen sker utbildning och problemlösning efter behov. Flexibelt schema används i förvaltningen. Fortlöpande utbildning ska ske vid behov. Kontinuerlig inventering av arbetsmiljön görs via skyddsronder, riskinventering, arbetsplatsträffar och personalenkät. Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet sker vid en årlig revision. 4 (15)

5 Alla områdeschefer och skyddsombud inom vård- och omsorgsförvaltningen har under oktober månad deltagit i utbildning inom systematiskt arbetsmiljöarbete. Under 2009 har en ny handbok i systematiskt arbetsmiljöarbete tagits fram. Nedanstående tabell redovisar antalet tillbud och arbetsskador. Statistiken för 2009 finns ännu ej att tillgå Tillbud Arbetsskador Den psykosociala arbetsmiljön Mål Diskutera etik och attityder via vår gemensamma värdegrund i samtliga arbetsgrupper Införa lärande organisation under 2009 Arbeta med den psykosociala arbetsmiljön utifrån handbok i systematiskt arbetsmiljöarbete Åtgärder Arbetet med jämställdhet och mångfald integreras med förvaltningens pågående arbete med värdegrund. Uppföljning sker via verksamhetsberättelser. Studiematerialet kring lärande organisation har tagits fram under Materialet består av två delar där den ena delen vänder sig till chefer och den andra till medarbetare. Förvaltningsledningen inom vård- och omsorgsförvaltningen har arbetat med materialet. Inventering av arbetsmiljön görs via skyddsronder, riskinventering, arbetsplatsträffar och personalenkät. Det har även skett handledning av personal i verksamheterna utifrån behov. Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet sker vid en årlig revision. 2.4 Arbete med att underlätta för både kvinnliga och manliga arbetstagare att förena förvärvsarbete och föräldraskap Mål Alla anställda ska finna att det är möjligt att förena arbetet med ansvar för barn. Möjlighet till flexibla arbetstider via arbetstidsavtal. 5 (15)

6 2.4.2 Åtgärder Vård- och omsorgsförvaltningens har under 2009 haft avsikten att ge möjlighet för föräldralediga att delta på arbetsplatsträffar och informationsträffar samt förlägga sammanträden och andra möten på tider som går att förena med föräldraskap. Varje chef har haft ansvar för att bjuda in och ge information till anställda som är föräldralediga. 2.5 Förebygga och förhindra att någon arbetstagare utsätts för sexuella trakasserier eller trakasserier på grund av en anmälan om könsdiskriminering Arbetsgivaren har skyldighet att förebygga och förhindra könsrelaterade trakasserier på arbetsplatsen. Av kommunens personalpolitiska program framgår att trakasserier fördöms och aktivt motarbetas. Trakasserier är ett allvarligt hot mot arbetstagarnas arbetsglädje, hälsa och utveckling i arbetet. Det leder också till ett sämre arbetsresultat och påverkar därigenom verksamheten Mål Samtliga anställda i vård och omsorgsförvaltningen ska uppleva att de inte trakasseras och om detta sker skall det aktivt motarbetas av arbetsledningen Åtgärder Information ges till samtliga nyanställda i samband med introduktionen om innehållet i personalpolitiska programmet. Det personalpolitiska programmet finns som en punkt i den checklista som förvaltningen använder vid introduktion. Kränkande bilder och texter får ej förekomma inom vård- och omsorgsförvaltningens verksamhet. Under 2009 har inga kränkande bilder eller texter uppmärksammats i några av förvaltningens verksamheter. En Gemensam rutin för avvikelsehantering inklusive anmälan enligt SoL/Lex Sarah, HSL/Lex Maria och LSS har omarbetats under året. Anmälan ska ske via avvikelsesystemet avseende både personal och brukare. Under året har områdeschefer, sjuksköterskor och två vårdpersonal i varje arbetsgrupp utbildats i avvikelsesystemet. En uppföljning för områdeschefer och sjuksköterskor har gjorts med fokus på åtgärder, uppföljning och statistik. I kommunens personalhandbok finns anvisningar om hur chefer och medarbetare skall gå tillväga vid trakasserier. Uppmärksammade förekomster av trakasserier motarbetas aktivt och stöd används av kommunens arbetsmiljöteam. 6 (15)

7 2.6 Vid rekrytering skall åtgärder vidtas för att försöka åstadkomma jämställdhet och aktivt arbeta för en jämnare könsfördelning Mål Öka andelen män inom vård- och omsorgsförvaltningen Åtgärder Förvaltningen har fortsatt att arbeta aktivt med att utveckla mer omfattande kravprofiler och även utveckla rekryteringsprocessen. I förvaltningens annonser verkar vi för att få sökande av det underrepresenterade könet. Där det har varit möjligt har personer från underrepresenterade könet kallats till intervju där så är möjligt utifrån lämplig kompetens. Vid likvärdiga meriter har sökande av det underpresenterade könet anställts. Sommarkursen som vård- och omsorgsförvaltningen har i samarbete med Ellwynska skolan med syfte att rekrytera killar till skolan och vården genomfördes inte då det var för få anmälningar. 2.7 Lönebildning och genomföra åtgärder som syftar till att upptäcka, åtgärda och förhindra osakliga skillnader i lön och andra anställningsvillkor Långsiktigt mål Minska löneskillnaderna mellan könen i likvärdiga arbeten Kortsiktigt mål Under 2009 kommer ett arbete med att kartlägga löneskillnader inom vård- och omsorgsförvaltningen ske. Fortsatt arbete med personalkontoret kring övergripande arbetsvärdering ska ske Åtgärder Under året 2009 har personalkontoret arbetat med en övergripande arbetsvärdering som underlag för en lönekartläggning inom kommunen. Vård- och omsorgsförvaltningen avvaktar kommunens arbetsutvärdering för att systematiskt kunna arbeta med frågan. Vid lönesättning inte särbehandla personal negativt pga. ledighet för vård av barn. Osakliga löneskillnader ska åtgärdas, hänsyn har tagits vid lönesättning och lönerevidering. 7 (15)

8 2.8 Information/delaktighet Mål Planen skall samverkas och samtliga anställda skall ha kännedom om kommunens och förvaltningens arbete kring jämställdhet Åtgärder Jämställdhetsplanen gås igenom och följs upp årligen vid ett tillfälle, på samverkansgrupp och i verksamheterna på arbetsplatsträffar. Information ges om jämställdhetsplanen till samtliga nyanställda i samband med introduktionen. 2.9 Brukarperspektiv Mål Kunskaperna kring jämställdhet och jämställt arbete i vård och omsorg i Katrineholm skall öka bland de anställda Åtgärder Ett aktivt arbete gällande jämställdhetsfrågor för alla handläggare inom vård- och omsorgsförvaltningen har påbörjats. Arbetet kring att ta fram en folder innehållande fakta kring jämställdhetsarbete samt genomgång av beslut och omprövningar ur ett jämställdhetsperspektiv inom vård- och omsorg kvarstår. Förfrågan till högskolan gällande jämställdhetsarbete inom handläggning som ämne i en uppsats är gjord. 3. Personalstatistik 2009 Nedan redovisas personalstatistik för Statistiken över tillsvidareanställda är hämtad ur vårt lönesystem och avser läget den 29 oktober Vidare görs en lönejämförelse med år Könsfördelning Vård- och omsorgsförvaltningen hade 1146 personer tillsvidareanställda den 29 oktober Av dessa arbetar 793 personer inom äldreomsorgen varav 753 är kvinnor, 331 personer arbetar inom handikappomsorgen varav 266 är kvinnor, 9 personer i administration varav samtliga är kvinnor. I verksamhetsstrategiska enheten arbetade 7 personer varav 5 är kvinnor, i förvaltningsledningen 5 personer varav 4 kvinnor samt att det i folkhälsoenheten arbetat 5 personer där är samtliga var kvinnor. Folkhälsoenheten är nedlagt sedan den 1 juni (15)

9 En jämförelse inom några olika yrkeskategorier visar följande könsfördelning. Redovisning av 2008 avser den 31 december 2008 och 2009 avser den 30 september Könsfördelning Män Kvinnor Samtliga Avdelningschef Sjuksköterska Distriktssköterska Sjukgymnast Arbetsterapeut Områdeschef omsorg Områdeschef äldreomsorg Habiliteringsassistent Undersköterska Vårdbiträde Arbetsledare Löner En lönejämförelse inom olika yrkeskategorier visar följande medianlöner/kön. Vidare redovisas hur mycket medianlönerna ökat jämfört med De löner som redovisas är de som är förhandlade och klara i slutet av okt Statistiken är hämtad från rapporter ur kommunens system för självservice. Medianlön/kön Män Kvinnor Ökning sedan Män Kvinnor Biståndshandläggare Handläggare LSS Sjuksköterska Distriktssköterska Distriktsarbetsterapeut Arbetsterapeut Områdeschef omsorg Områdeschef äldreoms Habiliteringsassistent Undersköterska Vårdbiträde Arbetsledare Medianlönen gällande vissa grupper kan inte tas fram då antalet individer inom gruppen är för låg. Ökningarna av lönerna påverkas bl.a. av den personalomsättning som varit under åren. Andelen män inom de flesta av yrkesgrupperna är låg. Detta gör att varje förändring av den totala lönebilden (t.ex. vid en rekrytering med en hög ingångslön) påverkar männens genomsnittslön i betydligt högre grad än om en kvinna 9 (15)

10 anställs enligt samma förutsättningar. Ytterligare en faktor som påverkar medianlönen och som inte framgår ovan, är erfarenhet och kvalifikationer samt hur avtalen ser ut mellan de olika fackliga organisationerna vilket ytterligare försvårar en jämförelse mellan grupperna. 4. Vård- och omsorgsnämnden Vård- och omsorgsnämnden har under 2009 gått en utbildning i jämställdhet. 5. Vård- och omsorgsförvaltningens jämställdhetsarbete under Fokus kring arbetet med jämställdhetsfrågor under 2010 och 2012 handlar om att arbeta med attityder och kunskaper kring jämställdhet års jämställdhetsplan genomförs utifrån följande huvudområden Kommunens övergripande uppdrag kring jämställdhet Arbetsförhållanden Föräldraskap Trakasserier Rekrytering Löner Information/delaktighet Brukarperspektiv 5.1 Kommunens övergripande uppdrag kring jämställdhet Som en del i vårt jämställdhetsarbete och det systematiska arbetsmiljöarbetet finns de mål som kommunfullmäktige fastställt: Minska andelen långtidssjukskrivna (över 60 dagar) Minska antalet dagar med heltidssjukskrivna dagar Minska antalet underställd fast anställd personal per heltidsanställd chef Minska andelen ofrivilligt deltidsanställda Minska andelen visstidsanställda Systematiskt arbetsmiljöarbete Bedömning av långsiktiga behov och prioriteringar inom lönebildning Mål Jämställdhetsperspektivet ska finnas med i stadsplanering och i de kommunala förvaltningarnas arbete. Beslutsfattande ska ske med ett jämställdhetsperspektiv. Viktiga utvecklingsområden för fortsatt arbete ska vara kända av alla, bl.a. hållbar utveckling, värdegrund och jämställd medborgarservice, ett ledarskap och 10 (15)

11 medarbetarskap som stödjer, lärande samt utveckling och förbättringsarbete, hälsofrämjande, förebyggande, rehabiliterande förhållningssätt och samverksanssynsätt inom närvården. Verksamhets- och personalarbetet ska genomsyras av ett jämställdhetsperspektiv Åtgärder Fortsatt arbetet med information och dialog kring jämställdhetsfrågor med handläggarna inom förvaltningen. Föreläsning och workshop kring jämställdhetsfrågor med fokus på handläggning inom vård- och omsorgsförvaltningen. Uppföljning av arbetet kring jämställdhetsfrågor med handläggarna inom förvaltningen. Genomgång av tagna beslut skall göras ur ett jämställdhetsperspektiv (kartläggning och analys). Vid omprövningar skall även ett jämställdhetsperspektiv vägas in. Öka andelen män med 1 procentenhet i förvaltningen. Arbetet med jämställdhet och mångfald integreras med förvaltningens pågående arbete med värdegrund. 5.2 Arbetsförhållanden Mål Kartlägga avdelningarnas könssammansättning, möjligheten till ett innehållsrikt och utvecklande arbete, skillnaden mellan kön gällande sjukskrivning Kartlägga arbetstidens förläggning, hel-/deltid, övertid, flextid, individuell arbetstid, OB osv. uppdelat på kön Åtgärder Redovisning av avdelningarnas könssammansättning, möjligheten till ett innehållsrikt och utvecklande arbete, skillnaden mellan kön gällande sjukskrivning. Redovisa arbetstidens förläggning. 5.3 Den fysiska arbetsmiljön Mål Att minska antalet arbetsskador och tillbud Sänka antalet sjukskrivningar i relation till belastningsskador. Flexibelt schema för samtliga anställda Fullfölja de uppdrag som finns enligt handbok i systematiskt arbetsmiljöarbete Åtgärder Fortsatt arbetet gällande utbildningsinsatser inom systematiskt arbetsmiljöarbete samt uppföljning angående hur arbetet fungerar. Införande av de nya rutinerna Om någon blir sjuk samt uppföljning av dessa. Inventering av arbetsmiljön görs via skyddsronder, riskinventering, arbetsplatsträffar och personalenkät. Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet sker vid en årlig revision. 11 (15)

12 Redovisning av statistik för målen görs i äldreomsorgens- och handikappomsorgens samverkansgrupper varje kvartal samt att redovisning sker i förvaltningens verksamhetsberättelse en gång per år. Ergonomiutbildning fortsätter enligt handlingsplan inom äldreomsorgen. Samtliga personal skall ha en grundutbildning samt vidareutbildning varje år. I handikappomsorgen sker utbildning och problemlösning efter behov. Flexibelt schema används i förvaltningen. Kontinuerlig utbildning ska ske vid behov. 5.4 Den psykosociala arbetsmiljön Mål Diskutera etik och attityder via vår gemensamma värdegrund i samtliga arbetsgrupper. Införa lärande organisation Arbeta med den psykosociala arbetsmiljön utifrån handbok i systematiskt arbetsmiljöarbete Åtgärder Arbetet med den gemensamma värdegrunden fortsätter i respektive verksamhet genom att man tar upp dessa frågor på bl.a. arbetsplatsträffar. Uppföljning har skett via de årliga verksamhetsberättelserna. Arbetet kring lärande organisation kommer att fortsätta i form av att cheferna och medarbetarna kommer att börja arbeta med materialet. Inventering av arbetsmiljön görs via skyddsronder och arbetsplatsträffar. Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet sker vid en årlig revision. Handledning för personal i verksamheten sker utifrån behov. 5.5 Föräldraskap Vård- och omsorgsförvaltningens kommer att fortsätta sitt arbete med att underlätta för både kvinnliga och manliga arbetstagare att förena förvärvsarbete och föräldraskap Mål Alla anställda ska finna att det är möjligt att förena arbetet med ansvar för barn. Möjlighet till flexibla arbetstider via arbetstidsavtal. Inkludera och synliggöra föräldralediga i arbetsgemenskapen Åtgärder Ge möjlighet för föräldralediga att delta på arbetsplatsträffar och informationsträffar. Förlägga sammanträden och andra möte på tider som går att förena med föräldraskap. Arbeta med att se över chefernas arbetssituation för att göra det möjligt att förena 12 (15)

13 arbete och föräldraskap- minska personalspann. I samband med utvecklingssamtal eller personaldagar samtala om hur medarbetarna känner att de klara av att förena förvärvsarbete och föräldraskap. 5.6 Trakasserier Vård- och omsorgsförvaltningens framtida arbete med att förebygga och förhindra att någon arbetstagare utsätts för sexuella trakasserier eller trakasserier på grund av en anmälan om könsdiskriminering. Av kommunens personalpolitiska program framgår att trakasserier fördöms och aktivt motarbetas. Detta är ett allvarligt hot mot arbetstagarnas arbetsglädje, hälsa och utveckling i arbetet. Det leder också till ett sämre arbetsresultat och påverkar därigenom verksamheten Mål Samtliga anställda i vård och omsorgsförvaltningen ska uppleva att de inte trakasseras och om detta sker skall det aktivt motarbetas av arbetsledningen Åtgärder Information ges till samtliga nyanställda i samband med introduktionen om innehållet i personalpolitiska programmet. Kränkande bilder och texter får ej förekomma inom vård- och omsorgsförvaltningens verksamhet. Anmälan ska ske via avvikelsesystemet avseende både gällande personal och brukare. Nya medarbetare kommer att utbildas i systemet ute i verksamheterna. All vårdpersonal har skyldighet att registrera och rapportera avvikelser, områdeschef och sjuksköterskor har skyldighet att registrera, åtgärda avvikelser och rapportera allvarliga avvikelser. I kommunens personalhandbok finns anvisningar om hur chefer och medarbetare skall gå tillväga vid trakasserier. Uppmärksammade förekomster av trakasserier motarbetas även aktivt och stöd används av kommunens arbetsmiljöteam. 5.7 Rekrytering I det personalpolitiska programmet kan man läsa att kommunen alltid ska sträva efter att ha en personalstyrka som kvalitativt och kvantitativt är anpassad till kommunens behov - rätt person på rätt plats. I kvalitetsbegreppet ingår särskilt jämställdhet mellan kvinnor och män. Ingen arbetssökande eller redan anställd ska särbehandlas på grund av kön, ras, hudfärg, trosbekännelse, etniskt/nationellt ursprung, funktionshinder eller sexuell läggning. Inom vård- och omsorgsförvaltningen finns ett stort antal arbetsplatser med enbart kvinnor. Detta förekommer främst inom äldre- och handikappomsorgen men andelen män behöver också ökas inom övriga delar av förvaltningen. Vård- och omsorgsförvaltningen fortsätter arbetet kring att vid rekrytering vidta åtgärder för att försöka åstadkomma jämställdhet och aktivt arbeta för en jämnare könsfördelning. 13 (15)

14 5.7.1 Mål Öka andelen män inom vård- och omsorgsförvaltningen Åtgärder Vid annonsering av lediga anställningar verka för att få sökande av det underrepresenterade könet. Vid rekrytering skall minst en sökande av det underrepresenterade könet kallas till intervju där så är möjligt utifrån lämplig kompetens. Vid likvärdiga meriter skall sökande av det underrepresenterade könet anställas. Kartlägga könsfördelningen inom respektive arbets-/yrkesgrupp och vilka möjligheter det finns till att genom intern rörlighet åstadkomma en jämnare könsfördelning. Genom information skolor förmå flera pojkar att välja en vårdutbildning. I samarbete med Ellwynska skolan fortsätta att genomföra sommarkurser med prioritering av killar vid förledning av platser. 5.8 Löner Vård- och omsorgsförvaltningen kommer att titta på lönebildningen och genomföra åtgärder som syftar till att upptäcka, åtgärda och förhindra osakliga skillnader i lön och andra anställningsvillkor Mål Minska löneskillnaderna mellan könen i likvärdiga arbeten Åtgärder Upptäckta osakliga löneskillnader pga. kön skall korrigeras. Kartlägga löneskillnader inom vård- och omsorgsförvaltningen samt göra arbetsutvärdering som gör att jämförelser också kan göras med andra förvaltningar. Vid lönesättning inte särbehandla personal negativt på grund av ledighet för vård av barn. Osakliga löneskillnader ska åtgärdas. 5.9 Information/delaktighet Mål Planen skall samverkas och samtliga anställda skall ha kännedom om kommunens och förvaltningens arbete kring jämställdhet Åtgärder Jämställdhetsplanen gås igenom och utvärderas en gång om året i samverkansgrupp samt i verksamheterna på arbetsplatsträffar. 14 (15)

15 5.10 Brukarperspektiv Mål Kunskaperna kring jämställdhet och jämställt arbete i vård och omsorg i Katrineholm skall öka bland de anställda Åtgärder Fortsatt arbetet med information och dialog kring jämställdhetsfrågor med handläggarna inom förvaltningen Föreläsning och workshop kring jämställdhetsfrågor med fokus på handläggning inom vård- och omsorgsförvaltningen Uppföljning av arbetet kring jämställdhetsfrågor med handläggarna inom förvaltningen Genomgång av tagna beslut skall göras ur ett jämställdhetsperspektiv (kartläggning och analys) Uppföljning av förfrågan till högskolan om det kan vara ett ämne för en uppsats Vid omprövningar skall även ett jämställdhetsperspektiv vägas in Information och dialog kring jämställdhetsfrågor med samtliga chefer i förvaltningen Uppdrag att arbeta med jämställdhetsfrågor i verksamheten knutet till värdegrundsarbetet och lärande organisation Folder ska tas fram som bifogas värdegrundsskriften. Foldern skall innehålla fakta kring jämställt arbete i vård och omsorg i Katrineholms kommun. 15 (15)