Kulturenheten Swot-analys

Transkript

1 Kulturkontoret Kulturnämnd Sid 1 Kulturenheten Swot-analys

2 Sid 2

3 Sid 3 Styrkor besök kulturkvarteret Brett, kvalitativt utbud av aktiviteter och evenemang 75-87,5% av våra besökare är mycket nöjda; på samtliga enkätsvar om personalens bemötande, service, öppetider, aktiviteter, verksamheter och evenemang - 95% konfidensgrad

4 Sid 4 Styrkor Biblioteket lagstadgad verksamhet; väl förankrat och tydligt uppdrag i och med styrdokument från FN, Unicef, Barnkonventionen och samarbetet Helge (Hälsingland-Gästrikland) Kulturkvarterets unika möjligheter; verksamheter samlade på en plats ger unika samarbetsoch samordningsmöjligheter. Teknisk spets scenteknik breddar möjligheter för arrangemang och intäkter

5 Styrkor Kulturskolan mötte 2782 barn och unga i höstas; ämneskurser personlig och kunskapsmässig utveckling via estetiska lärprocesser och utövande. Både spets och bredd, många skickliga yrkesmusiker har kommit fram tack vare detta Bevarar och utvecklar musikaliskt kulturarv; förvaltar traditioner inom klassisk- och folkmusik. Slår ett slag för sällsynta instrument, t ex brass Sid 5

6 Styrkor - stöttar skolan: Sid 6 Undervisning och produktioner; estetiska programmet Torsbergsskolan, samt övriga program med fördjupningskurs i musik Språkprojekt; barn 3-5 år för att utveckla och stärka språket hos barn med utländsk bakgrund Nå mål i läroplanen; uppsökande verksamhet med pedagoger ute i skolorna estetiska lärprocesser tar till vara elevers olika inlärningsstilar

7 Styrkor Sid 7 Viktig länk i många barn och ungdomars livskvalité och utveckling; Fritidsgårdar, skolkultur, evenemenang, m m Stark position kulturarv; Satsning för inhämta kunskaper och utveckla, Världsarvskoordinator, muséet/konsthallen Livskvalité och varumärket Bollnäs kommun, lokalt och nationellt, kulturen viktig komponent, gott renommé

8 Sid 8 Svagheter Resursknapphet: Drastiskt ökade verksamheter; budget från folkets hus; t ex 3Mkr i teknikinvesteringar men ingen budget för drift och underhåll, verksamheter, aktiviteter med nya krav Personaltäckning; provisoriska lösningar, personaltäckning för service och teknik brister möjligheter med huset nyttjas inte fullt ut Krympande driftpengar; lokalanpassningar,m m utan täckning minskar driftbudget

9 Sid 9 Svagheter utvecklingsområden: Deltagarperspektiv och dialog med allmänheten Vidga begreppet kultur och dess funktioner Möta nya grupper, kalibrera utbud, aktiv kultur

10 Sid 10 Hot Sjunkande hälsotal; stor arbetsbörda, sjukskrivningar, negativ trend Personalbudget följde ej med Gumpels när fördes över från TSF Kulturen förlorar initiativ; strategisk och kvalitétsutveckling, resurserna går åt till att hålla verksamheten flytande

11 Sid 11 Möjligheter Relativt små insatser motverkar brister; arbetsmiljö/verksamheter stabiliseras (ca 2½ tjänst), hälsotal befrämjas Relativt små insatser utvecklar outnyttjade potentialer; Teknik och lokaler nyttjas fullt ut, större intäkter genereras, styrkor cementeras och vidareutvecklas

12 Möjligheter Sid 12 Digitala lån ökar stort, digitala arenor, möjligheter Gumpels aspirerar att åter bli en av landets bästa skatehallar med kommunens stöd; har gjort ett hästjobb i att samla in medel Världsarvet nationellt forskningsintresse; institutionen för kulturvård Gbg , Dekorerade interiörer i Hälsingegårdar: En holistisk studie av ett kulturhistoriskt världsarv nya ansökningar på gång

13 Sid 13 Möjligheter Näringar; besöksnäring, hotellnätter, konferensverksamhet, evenemang, m m se mer nedan! Strategiskt arbete; Strömlinjeformad organisation, synergieffekter, Bollnäs kultur i fortsatt framkant, varumärket Bollnäs kommun kan byggas vidare Kulturutveckling; dynamiskt förhållningssätt till omgivande samhället, processuellt, distribuerad kultur, delaktighet, dialog, digitala arenor

14 Sid 14 Möjligheter - stimulera innovation En arena för dialoger och möten; integration, nya kunskapsmixar, innovation, nätverk, goda dialoger - mellan olika grupper, mellan individ, myndigheter och politiken, lust och optimism Bredare kulturbegrepp och samhällsutveckling; t ex cultural planning hittar platsens själ, identitet (eller USP!), inkluderar och involverar allmänheten i planering och frågor. Mindre kommuner fördel. KKN-ny näring, stark tillväxt kräver nya former, samarbeten, affärsmodeller, out of the box

15 Sid 15 Möjligheter Aktiv kultur. Skapande verkstadsverksamhet? Slöjd, mekanik, tekniskt, konstnärligt, digitalt och experimentellt skapande. Integration, kunskapsutveckling, nätverk, personligt växande, utveckla fritidsgårdarnas och kulturskolans utbud, bidrar till att fortsätta hålla biblioteket i framkant, ex makerspace-koncept. Tillväxtmöjligheter (frön till goda affärsidéer) upptäcks allt mer av näringar