Rapport LIA II April Mårten Malje Kulturverkstan -01 VATTENHÅLET EN KULTURFESTIVAL BLIR ETT NÄTVERK.

Transkript

1 Rapport LIA II April 2002 Mårten Malje Kulturverkstan -01 VATTENHÅLET EN KULTURFESTIVAL BLIR ETT NÄTVERK.

2 Abstract in english. Vattenhålet is the name of a cultural youth project in the region of Halland. It has connected young culture interested people during the last three years. This summer it will end with a touring festival which is going to visit the cities of the region. The festival will contain local acts that is different in each city and a package of more professional artists that follow the whole tour. Vattenhålet have, during the three years, had lots of gatherings and courses with workshops of all kinds. New constellations and exchanges have come out of these meetings and new personal ties have been made. This have created a solid network beetween the cultural workers. One important person is Leif Isebring, who is the project leader. His work has been to make the gatherings possible and to make them interesting for the young cultural workers. He have also been a link to the local and regional politicians. The projekt has been made with the help of regional and state cultural departments, ungdomsstyrelsen and the cities of Halland.. Bakgrund. Vattenhålet är samlingsnamnet för en bred satsning på ung kultur i Halland. Upprinnelsen var en turné som initierades och genomfördes av Länsteaterföreningen, Musik i Halland och Hallands Bildningsförbund under sommaren1998. Ett tält fullt av unga, halländska kulturutövare av alla slag besökte länets samtliga kommuner. Innehållet spetsades med professionella inslag, så som musikgruppen Urga tillsammans med artister från Cirkus Cirkör, dansgruppen Bounce med mera. Utfallet av turnén var så lyckat att alla ville se en fortsättning i någon form. Detta resulterade i att Leif Isebring, som ledde projektet, anställdes fram till och med 2002 för att ta vara på, synliggöra och skapa nya förutsättningar för den unga kulturens kvaliteter och mångfald. Syftet är att genom att skapa plattformar för utövande, framträdande, kulturmöten, etc. ges också möjligheter för ungdomarna själva att påverka förutsättningarna för detta. Nu är det dags för en ny turné, som i mångt och mycket bygger på den förra men också i högsta grad på de erfarenheter som gjorts under projektets gång. Mina tillvägagångssätt. Det som jag velat studera är hur mötet mellan olika kulturutövare i olika åldrar och från olika platser sker. Hur uppmuntras de att gå vidare i dessa situationer och hur berikas deras kreativitet i samband med mötet? Finns det överhuvudtaget någon metod? Kort sagt, hur bevarar och utvecklar man det kontaktnät man byggt upp i regionen Halland? I denna rapport har jag utgått från i första hand egna erfarenheter som jag fått under praktiken, genom att jobba ihop med projektledaren, Leif Isebring. Jag har haft en nära kontakt med den lokala samordnaren i Varberg, Reine Johansson, som gett mig information om hur det lokala arbetet fungerar. Genom en liten enkät har jag också intervjuat andra samordnare i länet. Till dem ställde jag bland annat frågor om hur kommunikationen (centralt och lokalt) fungerar och om hur feedbacken är. En annan viktig undran var hur de såg på framtiden för Vattenhålet och hur det kommer att påverka förbindelserna mellan både kommuner och kulturutövare i länet. Jag har också frågat Lena Teveldal, Länsteaterföreningen, om hur de tänker sig framtiden och vilka resurser de har för att kunna förvalta det som de har byggt upp i länet. Jag har iakttagit och frågat såväl huvudmannen som lokala och regionala projektledare.

3 Vattenhålets handlingsplan och metod. Sedan hösten 1999 har Leif Isebring åkt runt i Halland och träffat representanter från kommuner och unga kulturutövare. Detta skapade ett stort intresse från alla håll, mycket tack vare att turnén 1998 fanns kvar i bakhuvudet på folk bildade unga kulturarrangörer i Halland en länsorganisation (HUKUS ) som tillsammans med projektledaren varit drivkraften i Vattenhålsprojektet. Genom att skapa kontinuerliga träffar för ungdomar har man arbetat med lokala och regionala vattenhål som mål. Dessa träffar innehåller minst lika mycket socialt umgänge som planerande av själva festivalerna, vilket skapar harmoni och samhörighet bland de deltagande. Detta arbete har resulterat i närmare kopplingar mellan ungdomsorganisationer, -grupper och en närmare kontakt till kommunala förvaltningar, starten på ett regionalt nätverk. Under 2000 och 2001 genomfördes flera lokala Vattenhål där peppade ungdomar fick både ekonomiskt och konstnärligt stöd från projektet. Det har också arrangerats många kurser i allt från marknadsföring till djembetrummor som varit kostnadsfria för de deltagande. Detta har kombinerats med resor för att ta del av teater, dans, konst, poesi etc, som inspiration och uppmuntran till fortsatt arbete. Finansiering. Sedan 1997 samarbetar Statens Kulturråd med ett antal län (varav Halland är ett) för att utveckla ungdomsengagemangen i Sverige. Detta och att Vattenhålet 1998 fick pengar under kulturåret, för att som en av fem aktiviteter representera Halland, var en startpott. Även länets kommuner och Stiftelsen Framtidens Kultur bidrog till att finansiera den första turnén. Gensvaret i länet var så stort att Landstingets Utbildnings- och Kulturförvaltning beslöt utveckla idén under en treårsperiod, stöttar Landstinget med en halvtids projekttjänst. Länsorganisationen HUKUS, som projektet byggt upp, fick medel från Allmänna Arvsfonden och Ungdomsstyrelsen för att i anslutning till Vattenhålsprojektet få verksamhetsbidrag. I samband med genomförandet av den stora turné som blir av i sommar går också länets kulturkonsulenter in med bidrag i form av teknik, evenemang och arbetskraft. Framtiden Leif Isebring, projektledare, är spindeln i nätet. Han reser runt i hela länet och träffar arrangörer, utövare och politiker. På så vis uppstår ett personligt möte, detta möte är viktigt för att kunna bygga ett nätverk. Frågan är om ett sådant nätverk kan bibehållas i en framtid då projektledarens anställning tagit slut? Leif Isebring säger, engagemanget hos ungdomarna i länet är så stort och så många nya kontakter tagits mellan dem och deras organisationer under projektets gång att det inte är något problem. Det är däremot svårare att få kommunerna att fördela resurserna på ett, för kulturföreningarna, vettigt sätt. Vi hoppas genom att ha hjälpt unga människor organisera sig och visat för kulturpolitiker hur många som är involverade i kulturverksamhet kunna påverka kommunerna i rätt riktning. Vattenhålsprojektet kommer också att resultera i en dokumentation/handbok i hur man kan jobba med kulturarrangmang samt involvera och engagera ungdomar i arbetet.

4 Organisationsskiss: Musik i Halland Länsteaterföreningen Hallands Bildningsförbund Länets kultur Projektledare Vattenhålet: HUKUS Konsulenter Leif Isebring Unga Arrangörer Lokala samordnare Professionella inslag Bibliotek Kulturskolan Teaterförening Musikförening Poeter Dansare Bildkonstnärer Fotografer Skådespelare Musiker Några ord om organisationsskissen. De lokala samordnarna är anställda av kommunen just för sommarens festivaler. De verkar på olika sätt beroende på de resurser som respektive kommun satsat. Till exempel har Varberg en person heltidsanställd, med hjälp av en arbetsmarknadsåtgärd, från Mars månad. Medan Laholm litar till de ideella krafter som finns i kommunen, men tillsätter en tjänst de sista tre veckorna innan festivalen går av stapeln. Meningen är att dessa samordnare ska sätta ihop någon form av arbetsgrupp i sin kommun med representanter från kommun, föreningar och enskilda lokala kulturutövare för att få ett så brett perspektiv som möjligt på vad innehållet i festivalen ska bli. Under projektets gång har projektledaren inte haft några mellanhänder till föreningar eller enskilda konstnärer. Detta sker endast under själva festivalplanerandet i och med att de lokala samordnarna börjar verka.

5 Epilog Jag tycker nog att jag fått svar på de frågor jag ställde innan jag gick in i praktiken på Vattenhålet men de kanske ligger lite luddigt inbäddade i texten. Jag ska försöka förtydliga vissa saker och ting. Mötet mellan unga kulturutövare av olika slag sker ofta på helgkurser/träffar. Där skapas en god stämning och ofta sker nya möten på den icke schemalagda tiden. Nya relationer uppstår som berikar varandra. Då mötet har blivit personligt och inte bara professionellt knyts det starkare band som redan lett till större antal kulturutbyten mellan kommunerna och en annan öppenhet vad det gäller samarbeten över kommungränserna. Hela tiden peppas ungdomarna av projektledaren att pröva nya vägar, träffa nya människor och våga testa nya saker. Vid varje träff har det varit någon sorts workshop som inspirerat och fått många att bredda sitt kulturintresse. Detta vill jag kalla den metod som används. Samtidigt är detta en sorts kulturinventering av länet för kommuner och landsting att ta till sig och tänka på när det gäller resursfördelningen i framtiden. Inför framtiden finns en otroligt kreativ och kraftfull tro hos de unga jag träffat att bevara det kontaktnät som har byggts upp. Så länge det finns stöd från länsorganisationer som tar ungdomarnas idéer på allvar så kommer detta nätverk leva vidare och utvecklas men då behövs också en karismatisk eldsjäl som visar att allt är möjligt. Kontaktpersoner: pia-mari.raiha@kungsbacka.se Projektledare Leif Isebring 0708/ leifiseb@algonet.se Länsteaterföreningen Lena Teveldal 035/ halland.rtf@riksteatern.se Konsulent för unga skrivare Ulla Lundberg 0300/ ulla.lundberg@kungbacka.se Samordnare Varberg Reine Johansson 0703/ reine.johansson@kommunen.varberg.se Samordnare Falkenberg Magnus Bergman 0706/ magnus.bergman@falkenberg.se UNGKULTURFÖRENINGARNA I HALLAND 2002 ESTRADA Halmastad Grace Pereira graceisapunkrocker@hotmail.com MEDEA Falkenberg Anders Bertilsson anders.bertilsson@edu.falkenberg.se HYDRA Varberg Christina Månsson lexe_@hotmail.com PYGMALION Kungsbacka Andreas Scheffel johnnyrotten_83@hotmail.com Samordnare Kungsbacka Pia-Mari Räihä