X-/ ;J---- Kenneth Hake (S)

Transkript

1 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF (299) Kommunfullmäktige Sammanträde den 2 december i 2013 i Rådhussalen, Rådhuset Kommunfullmäktige består av 51 ledamöter och ersättare enligt bifogad närvarolista. De är valda för tiden Kommunfullmäktiges presidium består av ordförande Ethel Duvskog (S), förste vice ordförande Kenneth Hake (S) och andre vice ordförande Carl-Eric Birgersson (M). Kommunjurist Ann Åstrand tjänstgör som kommunfullmäktiges sekreterare. Närvaro Enligt bifogade närvarolista. Kungörelse Kungörelse med uppgift om tid, plats för sammanträdet och de ärenden som ska behandlas har anslagits på kommunens anslagstavla, översänts till biblioteken, lagts ut på hemsidan samt översänts med post till varje fullmäktig och ersättare. Kungörelse om tid och plats för sammanträdet har införts i Karlsharuns Allehanda, Sydöstran och på kommunens webbplats Justering Kommunfullmäktige utser Kenneth Hake (S) och Carl-Eric Birgersson (M) att tillsammans med ordförandenjustera protokollet klockan på kommunkans1iet, Rådhuset, Karlsharun. Omfattning Vid sammanträdet behandlas de i det följande under upptagna ärendena. Sammanträdet pågår kl med ajournering kl Vid protokollet..:? d\ \NU -.A:)t.,~ AnnÅstrand Justerat ~d)u,_t:> Ethel Duvskog (S) X-/ ;J---- Kenneth Hake (S) -~~~.#Ju~~ Carl-Eric Birgersson ~)

2 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige Justering av protokollet har tillkälmagi vits på kommunens anslagstavla i Rådhuset I tjänsten Aili Martinsson "u t;!3jj< Kf

3 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige INNEHÅLLSFÖRTECKNING 181 "Vital kommunal demokrati"- kommunjuristen informerar om ändringar i kommunallagen om bland annat kommunens befogenhet att lämna partistöd 182 Vision för Karlshamns kommun 183 Förslag till ansöknings- och tillsynsavgifter för servering av alkohol och försäljning av folköl 184 Principer gällande förteckning av kommunens konstverk och försäkringsskydd 185 Byte av index för lokaluthyrningstaxor 186 Antagande av renhållningstaxa för år Motion om strålningsrisker 188 Interpellation om att installera alkolås i kommunens leasingbilar 189 Interpellation om kommunens regelverk vad gäller mutor 190 Motion om aktivt genusarbete i Karlshamns skolor 191 Samverkansavtal och marköverlåtelseavtal avseende kombiterminal 192 Borgensram Förvärv av fastigheten Hästaryd 3:117 (Jössastigen), godkännande av försäljning av Lysmasken l O samt beslut om till- och ombyggnad av Höralyckans gruppbostad 194 Godkännande av delårsrapport per för Kommunsamverkan Cura Individutveckling 195 Ärenden för kännedom Länsstyrelsens beslut att inte prövakommunensbeslut att anta detaljplan för del av fastigheterna Matvik l :2 och l :4 i Karlshamns kommun. Dom från Växjö Tingsrätt ang överklagat beslut om detaljplan för delar av fastigheterna Smörblomman m fl i Karlshamns kommun Motion om hormonstörande kemikalier förlängd beredningstid till den 31 december för behandling i fullmäktige februari 2014 Protokoll över inspektion av kommunens överförmyndarverksamhet Länsstyrelsen Skåne 196 Kungörande av kommunfullmäktiges sammanträden annonsering i ortstidning 197 Fyllnadsval av ersättare i tekniska nämnden - Patrik Lundberg (FP) 198 Fyllnadsval av ersättare i gyronasienämnden- Magnus Sandgren (M) 199 Entledigande från uppdrag som ersättare i NAV -nämnden- Tina Martinsson (M) 200 Inkomna motioner Motion om att avskaffa delade turer i kommunen 201 Julhälsning

4 Sida 268 Datum Nr Namn När- Ersättare var o Ledamot Ja Nej A vs Ja Nej A vs Ja Nej A vs l Ethel Duvskog, ordf s x 2 Kenneth Hake, l v ordf s x 3 Carl-Eric Birgersson, 2 v ordf M x 4 Sven-Åke Svensson s x 5 Christel Friskopp s x 6 Anita ±\4artiAsseA s -- Sirkka Kahilainen 7 Jan Bremberg s x 8.SH:tiaHHe S:veBssea s -- Christer Floren 9 Per-Ola Mattsson s x lo Tobias Folkesson s x Il Lena Sandgren s x 12 Johnny Persson s x 13 Anders Karlsson s x 14 Aaki MaRssen s -- Marie Sällström 15 Jan-Åke Berg s x 16 Vivianne Andersson s x 17 Leif Håkansson s x 18 Kerstin Gustafson s x 19 Ingrid Hagberg-Hake s x Zofia Lindgren , I9.20, Göran Svensson s x 21 Inger Löfblom-Sjöberg s x 22 Marco Gustafsson c x 23 l'ef!vaf!'o'affi'lell c -- Lena Häggblad 24 Gert Åkesson c x 25 Paul Hedlund FP x 26 be!lflaf!h Malm FP -- Marie Broden 27 Gun Hedlund FP x 28 Laila Johansson KD x 29 Marco Paulsson M x 30 MagHHS Gänle6FiHg M -- Asa Nilsson Jt J# ftj/( k;

5 Sida 269 Datum Nr Namn Ledamot 31 Bärthil Ottosson M 32 Britt Kilsäter M 33 l'ef IlF1aRSSS8Fl M 34!rene Ahlstrand-Mårlind M 35 bafs PF1\j! M 36 Anders Svensson M 37 Cecilia Holmberg M 38 Edward Tömqvist M 39 Anders Englesson MP 40 Anna Almander MP 41 Sara Månsson Mö Hergren MP 42 J oh ann a Kar!ss on MP 43 Per Almander MP 44 Jens Henningsson v 45 Eva Olsson-Bengtsson v 46 Stig Werner OBER KoaF! MHI!eF Karin bahge HeruiiE GustafsseR Nielas Peterssea Lars J eppsson SD SD SD SD K N lir- Va ro Ja Nej A vs Ja Nej A vs Ja Nej A vs Ersättare x x -- Nils Odenberger x -- Kerstin Filipsen x x x x x x x x x x x x ' Jet.iv /J 1 /( k-!

6 Sida 270 Datum Nr Namn När- Anteckning Va ro Ersättare Ja Nej A vs Ja Nej A vs Ja Nej A vs l S irkl<a Kahilainen s x 2 Christer Floren s x 3 Marie Sällström s x 4 Ile ResleF s -- 5 Zofia Lindgren s x 6 Roland Ohlsson s x 7 Annika Westerlund s x 8 8iFi NiislHHEl s -- 9 Ingvar AHElet=ssefl: s -- JO KFis!iHa KHIIe s -- Il Lena Häggblad c x 12 Gla l'efsseh c bafs Il efgeh; ass FP Marie Broden FP x 15 Britt Jämstorp KD x , l 16 Lennart Ung KD x 17 Resef! BlmsteEit M RiellarEl JäHsse!l M Asa Nilsson M x 20 Nils Odenberger M x 21 MagHHs Gisseli M Kerstin Filipsen M x 23 GHil HeEIIHHE! MP -- 24!HgFiE! AgårE! MP 25 +hemas Q; ams!fäm MP Tommy Larsson v x 27 Karin Johansson v x 28 Vakant SD 29 Vakant SD 30 Vakant SD 31 Vakant SD 32 UlfOlsson K x 33 beifi>lil<lasseh K --

7 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige /58 "Vital kommunal demokrati" Kommunjurist Ann Åstrand informerar om ändringar i kommunallagen om bland annat kommunens befogenhet att lämna partistöd. Jt ~:p fil~ M

8 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige /431 Vision för Karlshamns kommun Kommunfullmäktiges beslut att godkänna forslaget som en samlad vision för Karlshamns kommun. Reservation Anders Englesson (MP), Anna Almander (MP), Sara Månsson Mällergren (MP), Johanna Karlsson (MP) och Per Almander (MP) lämnar en skriftlig reservation i enlighet med reservation lämnad vid kommunstyrelsens möte 2013 Il 19. Sammanfattning Som ett underlag för Karlshamns kommunkoncerns långsiktiga prioriteringar och verksamhetsplanering genom fårdes under våren 2013 en omvärldsanalys med stöd av Kairos Future, konsult inom strategiskt utvecklingsarbete. Arbetet bedrevs brett i organisationen med syfte att systematiskt identifiera de viktigaste trenderna som påverkar Karlshamns utveckling i framtiden och som underlag för ett visionsarbete. Med utgångspunkt i omvärldsanalysen lämnades ett uppdrag till kommunikationsenheten att leda arbetet med framtagande av en samlad vision för hela Karlshamns kommunkoncern. Visionsarbetet innebar ett uppdrag att skapa en väl förankrad gemensam, övergripande och kommunicerbar målbild med högt ställda krav på att omfatta hela Karlshamns kommun som boendekornmun, som expansivt näringslivsområde och som ett attraktivt besöksmål Förslaget till slutlig formulering av visionen överlämnas for politiskt beslut. Beslutsunderlag Kommundirektörens tjänsteskrivelse 2013-l 0-04 En samlad vision för Karlshamns kommun Kommunstyrelsens protokoll , 273. Yrkanden Anders Englesson (MP) yrkar återremiss av ärendet för att skapa en vision om ett fossilfritt Karlshamn. Sven-Åke Svensson (S), med instämmande av Jens Henningsson (V) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Jidj) t3jjz ~l

9 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige Forts 182 Proposition l Ordföranden ställer först proposition mellan att ärendet ska avgöras vid dagens sammanträde och Anders Englessons (MP) yrkande om återremiss och finner att kommunfullmäktige beslutar att ärendet ska avgöras vid dagens sammanträde. Proposition 2 Ordföranden ställer därefter proposition på kommunstyrelsens förslag och finner att kommunfullmäktige bifaller detta. Protokollet ska skickas till Koncernledningsgruppen Kommunikationsenheten W ebben JI/~'j} &!R Kl

10 KARlSHAMN Till kommunstyrelsen Vision för Karlshamns kommun Bakgrund Som ett underlag för Karlshamns kommunkoncerns långsiktiga prioriteringar och verksamhetsplanering genomfördes under våren 2013 en omvärldsanalys med stöd av Kairos Future, konsult inom strategiskt utvecklingsarbete. Arbetet bedrevs brett i organisationen med syfte att systematiskt identifiera de viktigaste trender som påverkar Karlshamns utveckling i framtiden och som underlag för ett visionsarbete. Med utgångspunkt i omvärldsanalysen lämnades ett uppdrag till Kommunikationsenheten att leda arbetet med framtagande av en samlad vision för hela Karlshamns kommunkoncern. Visionsarbetet innebar ett uppdrag att skapa en väl förankrad gemensam, övergripande och kommunicerbar målbild med högt ställda krav på att omfatta hela Karlshamns kommun som boendekommun, som expansivt näringslivsområde och som ett attraktivt besöksmål Visionsarbetet Visionsarbetet har präglats av bred delaktighet och en fördjupad medvetenhet om vilka förändringar vi bör förhålla oss till samt vilka våra unika tillgångar är. Arbetet inleddes under koncerndagen den 10 april 2013 då chefer inom kommunkoncernen tillsammans med ledande politiker tog fram ett underlag för vidare analys. Därefter har motsvarande arbete genomförts tillsammans med Näringslivsrådet samt med elever från Vägga gymnasieskola. Konsulter från Kairos Future, har lett det inledande arbetet samt analysprocessen tillsammans med representanter från Karlshamns kommun. Förslaget till slutlig formulering av visionen har därefter processats i koncernledningsgruppen och föreslås nu bli föremål för politiskt beslut. I allt väsentligt bygger det förslag som nu föreligger på resultatet av vårens koncerndag. Förankringsprocessen därefter har tillfört ett utifrånperspektiv som varit viktigt för att säkerställa förståelse och Karlshamns kommun Näringslivsenheten, Kommunikationsenheten Karlshamn Telefon E-post: annette.sandberg@karlshamn.se

11 kommunicerbarhet samt att visionen korresponderar väl med andra pågående projekt och aktiviteter i kommunkoncernen. Förslag Visionen ska vara en positivt laddad uppfattning om en önskad framtid. Dels bör den ge mening och identitet, förhoppningar, ledning och inspiration. Dels bör den skapa en gemensam målbild med förväntningar som engagerar. Visionen ska vara begriplig, inte bara för de som arbetar inom organisationen, utan även för alla medborgare, företagare och besökare. Visionsförslaget består av en så kallad portalmening "En plats för liv och lust" med en förklarande text. "Karlshamn, en plats för liv och lust l Karlshamn möts människor, tankar byts och företag gror och frodas i inspirerande miljöer med den digitala tekniken som hävstång i ett hållbart samhälle. Karlshamn är en kulturell mötesplats med sitt rika utbud av konst, teater och musikupplevelser. Med attraktiva boenden för varje livsstil och behov vid havet, i staden eller skogen skapar vi tillsammans en plats för liv och lust." Direkt kopplat till denna sammanfattande text av visionen följer fyra fokusområden som beskrivs nedan. Ett rikt liv för alla Karlshamn är ett öppet, tryggt och tillåtande samhälle som väcker nyfikenhet och framtidstro. stadskärnan sjuder av liv, torghandel, småbutiker och vackra innergårdar. Karlshamn är världskänd för fiske-, jakt- och naturupplevelser. Här finns unika boendemiljöer för varje livsstil och behov, i staden, skogen eller vid havet. Delaktighet och nyskapande l Karlshamn möts människor, tankar och ideer. Samarbete sker på alla nivåer, medborgardialog och delaktighet är en självklarhet. Barn och ungdomar är i fokus. Ett mångsidigt och växande näringsliv, smart logistik och en unik hamn placerar Karlshamn i centrum i det expansiva Östersjöområdet Kultur som lyfter l Karlshamn finns spännande mötesplatser som inspirerar till meningsfullt liv där mångfalden blommar. Detflödar av konst, teater och musik med upplevelser utöver det vanliga. Vårt kulturella arv bejakas, nya strömningar välkomnas och helheten är en plats som lockar besökare från när och fjärran. Med ny teknik som hävstång l Karlshamns kommun skapas unika upplevelser och lärande med ny teknik. Forskning och kraftsamling i kreativa miljöer har gjort Karlshamn till ett världsunikt digitalt utvecklingscentrum. Nya företag gror och frodas med den nya tekniken. Tekniken är också en naturlig del i att skapa en kommunal verksamhet i framkant. Karlshamns kommun Näringsllvsenheten, Kommunikationsenheten Karlshamn Telefon E-post: ~nnette.s<j.qdb~g_@_~2jl~11.0r.od.jq

12 Mot bakgrund av ovan föreslås kommunstyrelsen besluta att föreslå kommunfullmäktige att godkänna förslaget som en samlad vision för Karlshamns kommun. Göran Persson Kommundirektör Annette Sandberg Kommunikationschef Karlshamns kommun Näringslivsenheten, Kommunikationsenheten Karlshamn Telefon E-post:

13 En samlad vision för Karlshamns kommun En vision är en positivt laddad uppfattning om en önskad framtid. En bra vision har två sidor. Dels ger den mening och identitet, förhoppningar, ledning och inspiration. Dels skapar den en gemensam målbild med förväntningar som engagerar. En vision ska vara begriplig, inte bara för de som arbetar inom organisationen, utan även för alla medborgare, företagare och besökare. Vår vision: "Karlshamn, en plats för liv och lust l Karlshamn möts människor, tankar byts och företag gror och frodas i inspirerande miljöer med den digitala tekniken som hävstång i ett hållbart samhälle. Karlshamn är en kulturell mötesplats med sitt rika utbud av konst, teater och musikupplevelser. Med attraktiva boenden för varje livsstil och behov vid havet, i staden eller skogen skapar vi tillsammans en plats för liv och lust." Fokusområden för utvecklingsarbete För att nå fram till vår vision krävs insatser på flera olika plan. Nedan beskrivs visionen uppdelad i fyra fokusområden som stöd för utvecklingsinsatser fram till Ett rikt liv /ör alla Karlshamn är ett öppet, tryggt och fillåtande samhälle som väcker nyfikenhet och framtidstro. stadskärnan sjuder av liv, torghandel, småbutiker och vackra innergårdar. Karlshamn är världskänd för fiske-, jakt- och naturupplevelser. Här finns unika boendemiljöer för varje livsstil och behov, i staden, skogen eller vid havet. Delaktighet och nyskapande l Karlshamn möts människor, tankar och ideer. Samarbete sker på alla nivåer, medborgardialog och delaktighet är en självklarhet. Barn och ungdomar är i fokus. Ett mångsidigt och växande näringsliv, smart logistik och en unik hamn placerar Karlshamn i centrum i det expansiva Östersjöområdet. Kultur som lyfter l Karlshamn finns spännande mötesplatser som inspirerar till meningsfullt liv där mångfalden blommar. Det flödar av konst, teater och musik med upplevelser utöver det vanliga. Vårt kulturella arv bejakas, nya strömningar välkomnas och helheten är en plats som lockar besökare från när och fjärran. Med ny teknik som hävstång l Karlshamns kommun skapas unika upplevelser och lärande med ny teknik. Forskning och kraftsamling i kreativa miljöer har gjort Karlshamn till ett världsunikt digitalt utvecklingscentrum. Nya företag gror och frodas med den nya tekniken. Tekniken är också en naturlig del i att skapa en kommunal verksamhet i framkant. Karlshamns kommun Näringslivsenheten, Kommunikationsenheten 374 8ll<arlshamn Telefon 04S E-post:.illJ!l.l!.\!~"?i!!l':!R.!Ig@~@ljl.!:@mnE

14 BAKGRUND Visionen har vuxit fram i ljuset av Karlshamns kommuns omvärldsanalys 2020 och utgör en gemensam bild av ett önskat framtida tillstånd. Visionsarbetet har präglats av bred delaktighet och en fördjupad medvetenhet om vilka förändringar vi bör förhålla oss till samt vilka våra unika tillgångar är. Arbetet inleddes under Koncerndagen den 10 april 2013 då chefer inom kommunkoncernen tillsammans med ledande politiker tog fram ett underlag för vidare analys. Därefter har samma arbete genomförts tillsammans med Näringslivsrådet samt med elever från Vägga gymnasieskola. l<airos Future, konsult inom strategiskt utvecklingsarbete, har lett det inledande arbetet samt analysprocessen tillsammans med tre representanter från Karlshamns kommun. Syfte och mål Syftet med visionsarbetet är att med stöd i metodik, processledning, analys och konceptualisering formulera en vision som pekar på en gemensam målbild för hela Karlshamns kommun. Målsättningen med den nya visionen är att den ska fungera som ett stöd för kommunkoncernens samtliga verksamheter i det strategiska arbetet. Metod Arbetet har utgått från omvärldsanalysen 2020 och därmed den förståelse som skapats för hur vi bör förhålla oss till förändringar i omvärlden. En inventering av våra tillgångar har varit en viktig inledande del av visionsarbetet för att skapa en samsyn om vad som är unikt med Karlshamns kommun. Detta för att kunna dra nytta av våra egna styrkor och möjligheter. l<arlshamns omvärldsanalys 2020 presenterades för en bred grupp politiker och tjänstemän i april l ljuset av denna genomfördes visionsarbetet Med blicken riktad ytterligare tio år framåt, mot år 2030, diskuterade, prioriterade och formulerade deltagarna sina tankar inför ett framtida l<arlshamn i olika steg. Motsvarande möten genomfördes också med Näringslivsgruppen samt med elever på Vägga gymnasieskola för att fånga även deras perspektiv och tankar. Ett gediget underlag samlades in från deltagarna för vidare analys. Kairos Future, konsult inom strategiskt utvecklingsarbete, ledde processen under den första seminariedagen samt under två dagars analysarbete tillsammans med tre medarbetare från Karlshamns kommun; Näringslivsenheten, l<ommunikationsenheten och strategiska enheten. Analysarbetet har utgått från en strävan att inse vilka val som bäst drar nytta av kommunens egna tillgångar och möjligheter. (Se bilaga 1). strategisk planering En väl förankrad och gemensam vision bidrar till att skapa ett helhjärtat engagemang för en hållbar framtid och inspirera till ett omtag vad gäller strategier. Med strategier avser vi våra principer för hur vi ska att ta oss till önskat läge. Forskning visar att det är minst tre olika fokus Karlshamns kommun Näringslivsenheten, l<ommunikationsenheten Karlshamn Telefon E-post: annette.sandberg@karlshamn.se

15 som krävs för att skapa robusta och framtidsbaserade strategier; vad bör vi göra, vad vill vi göra och vad kan vi göra. Omvärldsanalysen hjälper oss att inse vad vi bör göra genom att identifiera väsentliga förändringar det vill säga de trender som får konsekvenser för boende, företagare och besökare i vår kommun. Det som visionsarbetet har bidragit med är en komplettering av detta genom att peka ut vad vi vill och vad vi kan. Den gemensamma vision som här presenteras är baserad på l<arlshamns kommuns styrkor och möjligheter och bör därmed utgöra ett viktigt stöd i strategiarbetet. Detta återstår att göra och ansvaret för dessa ligger på respektive verksamhetsområde. Karlshamns omvärldsanalys 2020 Mycket pekar på att konkurrensen hårdnar om människor, kompetens och företag. Globalisering och informationsteknik medför att individer och företag lätt kan jämföra förutsättningarna mellan olika städer och länder. Länder, regioner och städer blir alltmer beroende av att ha en positiv image och ägnar allt större uppmärksamhet åt sitt varumärke, sin attraktivitet och sin särart i syfte att attrahera investeringar, inflyttare, arbetskraft och besökare. l samband med generationsskiftena på arbetsmarknaden uppstår arbetskraftsbrist inom såväl offentlig som privat sektor. En åldrande befolkning kommer att leda till ökad efterfrågan på vård- och omsorgspersonal vilket gör att konkurrensen om personalen kommer att öka. Samtidigt ser vi en trend där kvinnor söker sig till nya yrkeskategorier medan män inte i samma utsträckning söker sig till traditionella kvinnadominerade yrken inom exempelvis skola, vård och omsorg. Viktiga trender Förutom de så kallade megatrenderna som framtvingar förändring på ett övergripande plan identifieras följande 13 trender i omvärldsanalysen som bedöms ha väsentlig inverkan på boende, företagare och besökare i Karlshamns kommun fram till år (Se bilaga 2). 1. Klimatfrågan och miljöproblem 2. Livsstil och identitet styr våra val 3. Ökad mobilitet 4. Mångfalden ökar 5. Kommunikationen tar nya vägar 6. Kvinnor på modet 7. Den pensionerade rekordgenerationen 8. Krav på individuella lösningar ökar 9. Upplevelser ökar i betydelse 10. Ökat fokus på hälsa och välmående 11. Kunskaper och tankar allt viktigare 12. Sökandet efter det genuina och trygga 13. Nya former för ideellt engagemang Karlshamns kommun Näringslivsenheten, Kommunikationsenheten Karlshamn Telefon E-post: annette.sandberg@karlshamn.se

16 slutsatser från omvärldsanalysen Resultatet av omvärldsanalysen pekar på behovet av att ta till vara på mångfalden i vårt samhälle, Karlshamns strategiska läge och andra tillgångar som redan idag finns i kommunen. Omvärldsanalysen lyfter även fram vikten av att bejaka och strategiskt ta vara på kommunens regionala sammanhang. Här handlar det om att stärka samarbetet över kommungränserna, att möta och bejaka människors ökade mobilitet och de växande arbetsmarknaderna, samt att positionera Karlshamn utifrån ettöresunds-och Östers j ö perspektiv. Analysgruppens slutsats är att Karlshamns kommun behöver skapa ökad förståelse för de tillgångar vi har och de sammanhang vi verkar inom. Detta kräver ett långsiktigt arbete där den gemensamma inriktningen är tydligt utpekad och väl förankrad i kommunen. Det måste tydliggöras vad kommunen vill, i form av en samlad vision och mål bild, samt ett arbetssätt som främjar mål uppfyllelse. Visionen bör utgå från de utmaningar och möjligheter som verksamheterna står inför under kommande år. Utifrån vad som enligt omvärldsanalysen förväntas hända måste kommunen aktivt ta ställning och arbeta för vad vi vill ska hända. Detta måste självfallet grunda sig i en analys av vad vi kan göra. (Se bilaga 2}. Våra tillgångar Inom ramen för omvärldsanalysen 2020 gjordes en inventering av tillgångar som under analysarbetet grupperades under följande rubriker: Infrastruktur som möjliggör goda omvärldskontakter Tillgång till digital kompetens Idyll med storstadspuls Mangfald av kultur och upplevelser Tradition kring livsmedelsutveckling Grönt energikluster Rubrikerna ovan rymmer de samlade tillgångarna utifrån varje deltagares erfarenhet. Förteckningen ger en liten glimt av den rikedom och alla möjligheter som finns att tillgå. Hur vi ska kunna öka attraktionskraften för företagare, boende och besökare tror vi till stor del går att hitta bland kommunens samlade tillgångar. Attraktivt boende Bakgårdar Besöksmål Blekinge business incubator BTH Båthamnar CLUK En fungerande Tri p fe Helixorganisation Energiprojekt i Svängsta Engagerade människor Eriksberg ESSMaxiV Etablerad fäqdinje till Klaipeda Fjärrvärme Flygplats Forskning Föreningar Hamnen Infrastruktur Innovativ pedagogik Jakt Järnväg Kommunambassadörer Kreativum Kulturvärden i stadsmiljön Kust Landsartsidyll Laxfiske Miljövänlig energi Moderna lokaler för skola och förskola Mörrumsån Naturreservat NetPort Nytarp et Närhet till kontinenten Olika kufturer Parker Pedagogik Proaktiv kultur Rikt kulturliv Rutnätsta den Sjukhus Skag skärgård Skärgårdstrafik Småstadsidyll Spelutveckling Sternö Marina Stora verksamheter {AAK, Volvo, Eon, NFC) Sweden Rock Sveriges sydligaste skärgård Sveriges trädgård Tarsier Trevlig stadskärna Utbyggt bredband Växthusprojekt i Mörrum Östersjöfestivalen Östersjön

17 Sammanställning visionsbyggstenar som sticker ut Visionsbyggstenar insamlade under seminariernöten med politiker, tjänstemän, Näringslivsråd och elever på Vägga gymnasieskola Södra Sveriges mest attraktiva marina- Centrum nära, attraktiva boendeformer Sternö och spännande arkitektur Internationellt center för digitala medier Sveriges bästa förskola och förskola Gästhamn- allt från kulturhus till Superjärnväg-Karlskronaalt Karlshamn delikatesstråk till Köpenhamn 500 km/h Årets kulturhuvudstad i Europa- prisbelönta kulturhuset Turist- och besöksmål i världsklass Boende för alla önskemål, exklusivt studentboende, kollektiv Handelsstaden med bensinbilfritt centrum och bara elbilar Blekinge och l<arlshamn suddar gränseren kommun NetPort Science Park ledande inom sitt område Flytta-hit-paket Karlshamn digitaliseringens högborg- Mångfald och öppenhet digitala upplevelser Karlshamn är Sver'1ges båttätaste kommun Småstadskänsla med stora stadens utbudhandel och kultur Grön tillväxt Utbildning så att unga lättare får jobb Bäst på äldreboende Bilfritt centrum med torget som Gratis kollektivtrafik mötesplats Toppmoderna kommun med ett brett Kulturkommun i topp i Sverige och Europa föreningsliv - mötesplatser En kulturell metropol Sociala basen bäst i Sverige- fler flyttar hit stolta invånare Blomstrande kulturliv- kulturhus nav Känd i Sverige som Alice Tegners hemstad Sveriges bästa livsklimat Karlshamns kommun Näringslivsenheten, Kommunikationsenheten Karlshamn Telefon E-post: annette.sandberg@karlshamn.se

18 Reservation.. " _,..., angående beslutet på kommunstyrelsens möte om "Vision för Kl\.rlshamns o(fj/3 /l.fc3/ kommun". / Miljöpartiet kan inte ställa sig bakom denna vision då den helt missar vårt tids största utmaningatt ställa om till ett fossilfritt samhälle. Att i en vision med ambitionen "att skapa en gemensam målbild" inte beakta denna aspekt är ett stort misstag, framfor allt av två skäl. l. Den samlade forskningen har tydligt angivit att klimatforändringen utgör ett stort hot for mänskligheten. Forskarna har dessutom pekat ut fossila bränslen som en avgörande faktor for den ökande temperaturen på jorden och därmed orsaken till klimatforändringarna. 2. Allmer tyder på att tillgången på den viktigaste formen av fossilt bränsle har passerat sin topp. Det betyder att hälften av jordklotets tillgångar på olja har forbrukats vilket i sin tur betyder att forbrukningen av olja inte kan öka globalt och att eran med "obegränsad tillgång på billig energi" närmar sig sitt slut. Dessa två faktorer ger vid handen att det är såväl önskvärt som tvunget att ställa om till ett samhälle utan fossila bränslen. Idag är Karlshamn väldigt mycket beroende av fossila bränslen. Ett exempel är att om kommunen inte dagligen forses med fornödenheter via dieseldrivna långtradare och lastbilar kommer flera samhällsfunktioner att sluta fungera redan efter ett par dagar. Redan efter en vecka kommer livsmedelsbrist och allmän kaos att inträda. De1ma slutsats kan man dra av de undersökningar som gjorts i flera kommuner av Sveriges Åkeriforetag. Karlshamn är självfallet inget undantag härvidlag utan en kommun som likt många andra blivit alltfor beroende av fossila energikällor. Att under dessa omständigheter skapa en vision som inte pekar ut "en målbild" där ett bra liv är möjligt utan beroende av fossila bränslen anser vi vara felaktigt. Det borde istället vara en självklarhet i en vision for Karlshamn. Exempel på frågor som borde tas upp i en sån vision är: Hur ökar vi självforsörjningsgraden på jordbruksprodukter? Hur minskar vi bilismen i kommunen? Hur prioterar vi cyklism och gångtrafik? Det borde inte vara svårt att skapa en vision om ett fossilfritt Karlshamn då kommunens två stora industrier är på god väg. Så är också en gigantisk tomatodling som värms enbart med spillvärme, vilket också är fallet for alla de fastigheter som är anslutna till det kommunala energibolagets fjärrvärmenät. Avfallbolagets biogasanläggning är också en viktig sak i detta sammanhanget. Liksom det faktum att hamnens verksamhet faktisk berör det mest energieffektiva sättet att transportera varor och resande- sjöfart. I det fallet handlar det "bara" om att byta drivmedel. När nu hamnen dessutom bundits samman med järnvägsnätet på ett bättre sätt finns det i Karlshamn en bra knutpunkt mellan de två mest energieffektiva transportsätten. Karlshamn har alltså redan mycket att ta fasta på for att formulera en vision om en fossilfri kommun, ändå gör det foreliggande forslaget inte det. Mot denna bakgrund menar vi i Miljöpartiet att en vision utan ett målsättning att skapa en fossilfri kommun är oacceptabel. Därfor reserverar vi oss hänned mot det foreliggande forslaget Anders Englesson, Miljöpartiet Karlshamn

19 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige /400 Förslag till ansöknings- och tillsynsavgifter för servering av alkohol och försäljning av folköl Kommunfullmäktiges beslut att anta bilagt förslag till avgifter enligt alkohollagen att föreslagna avgifter gäller från och med l januari 2014 att indexuppräkning sker från och med med konsumentprisindex för oktober 2013 som basmånad. Sammanfattning I januari 2011 trädde en förnyad alkohollag (20 l 0: 1622) i kraft i Sverige. Detta har i sin tur bland anoat resulterat i ett flertal nya ansökningskategorier. Karlshamns kommuns riktlinjer för servering av alkohol och försäljning av folköl, tobak samt receptfria läkemedel har under året reviderats och antagits av kommunfullmäktige. De aktuella ansöknings- och tillsynsavgifterna är av denna anledning i behov av att ses över och uppdateras enligt gällande alkohollagstiftning. Beslutsunderlag Alkoholhandläggarens och alkoholinspektörens tjänsteskrivelse Kommunstyrelsens protokoll2013-ll Protokollet ska skickas till Alkoholhandläggaren Alkoholinspektören Ekonomichefen Författningssamlingen J{;f~$Jf( k-;

20 Till Kommunstyrelsen Förslag till ansöknings- och tillsynsavgifter för servering av alkohol och försäljning av folköl Bakgrund Sedan 1995 har landets kommuner ansvar för handläggning och tillsyn av ärenden avseende servering av alkohol och försäljning av folköl. I samband med tillståndsgivning och tillsyn enligt alkohollagen tar kommunen ut en avgift. Tillståndsgivning och tillsyn av alkoholservering ska, i möjligaste mån, finansieras med hjälp av dessa avgifter. Ärendet I januari 2011 trädde en förnyad alkohollag (2010:1622) i kraft i Sverige. Detta har i sin tur bland annat resulterat i ett flertal nya ansökningskategorier. Karlshamns kommuns riktlinjer för servering av alkohol och försäljning av folköl, tobak samt receptfria läkemedel har under hösten och vintern 2012 reviderats och antagit av kommunfullmäktige. De aktuella ansöknings- och tillsynsavgifterna är av denna anledning i behov av att ses över och uppdateras enligt gällande alkohollagstiftning. Den största skillnaden från tidigare avgifter är förslaget gällande tillfälligt serveringstillstånd. Det har framkommit flera synpunkter angående denna höga avgift för ett tillfälligt serveringstillstånd, som för närvarande är nästintilllika stor som ansökningsavgiften för ett stadigvarande tillstånd. Karlshanrus kommun har idag en betydligt högre avgift för denna tillståndskategori i jämförelse med flera av länets övriga kommuner. Förslag till beslut Kommunledningsförvaltningen föreslår mot bakgrund av ovanstående Kommunstyrelsen föreslå Kommunfullmäktige att anta bilagt förslag till avgifter enligt alkohollagen, samt att förslagna avgifter gäller från och med l januari Karlshamns Kommun Kommunledningsförvaltningen Kansli Rådhuset Karlshamn Tfn Fax E-post: kommunkansli@karlshamn.se Internet:

21 KOMMUNLEDNINGSFÖRVALTNINGEN Anna Sunnetoft Ordinarie alkoholhandläggare Nadine Millbourn Vikarierande alkoholhandläggare

22 'll.aaalj likarlshamns KOMMUN Utgivare: Kommunledningsförvaltningen Kansli Gäller fr.o.m.: Lagakraftvunnet beslut Antaget, KF FÖRFATTNINGSSAMLING Ansöknings- och tillsynsavgifter för servering av alkohol och försäljning av folköl. Ansöknings- och tillsynsavgifter för servering av alkohol och försäljning av folköl. Avgifter för serveringstillstånd (nuvarande avgift inom parantes) stadigvarande tillstånd till allmänheten kr (Nyansökningar kr) stadigvarande tillstånd till slutet sällskap stadigvarande tillstånd för cateringverksamhet till slutet sällskap kr kr stadigvarande ändring i gällande tillstånd kr (Utvidgat tillstånd kr) Tillfällig ändring i gällande tillstånd kr (Utökad serveringstid kr) (Byte av bolagsman la) (Tillf utökat tillstånd kr) (Tillfutökad tid l 190 kr) Tillfälligt tillstånd till allmänheten - servering en dag kr (5 875 kr) - servering mer än en dag kr (5 875 kr) Tillfälligt tillstånd till slutet sällskap l 000 kr (l 063 kr) Särskilt tillstånd för provsmakning vid tillverkningsstället kr (fim1s ej bland de gamla avgifterna) Tillfälligt tillstånd för provsmakning och pausservering vid arrangemang - servering en dag - servering mer än en dag kr (fiill1s ej bland de gamla avgifterna) kr (fiill1s ej bland de gamla avgifterna) Serveringstillstånd för servering i gemensamt serveringsutrymme - servering en dag - servering mer än en dag kr (finns ej bland de gamla avgifterna) kr (fiill1s ej bland de gamla avgifterna)

23 Karlshamns kommun FÖRF ATTNINGSSAMLING Ansöknings- och tillsynsavgifter för servering av alkohol och försäljning av folköl. Avläggning av kunskapsprov: - stadigvarande samt tillfalliga tillstånd till allmänheten, per person och oavsett provtillfcillen l 500 kr (finns ej bland de gamla avgifterna) - Tillfalliga tillstånd till allmänheten till slutet sällskap, pausservering och provsmakning, per person och oavsett provtillfallen 750 la (finns ej bland de gamla avgifterna) Fast årlig tillsynsavgift stadigvarande serveringstillstånd till allmänheten och slutna sällskap l 000 kr (l 063 kr) Alkoholservering i inrikes trafik Försäljning av folköl l 500 kr l 000 kr (l 500 kr) (l 000 kr) Rörlig tillsynsavgift Helårsomsättning i kronor o l l l l l l Avgift l 500 l lo 625 Il L (Samma avgifter som tidigare)

24 Avgifter enligt alkohollagen 2013 Karlshamns kommun o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o Tillsynsavgifter: 3 566

25 1 500 o Summa kr: Skillnad o o Summa kr: Skillnad Med volym/år avses genomsnittlig volym.! L N_u_v_. _r_o_ta_lt_---'-i 3_62_6_49...JI Skillnad 101 0,_-----, !Ny Totalt

26 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige /156 Principer gällande förteckning av kommunens konstverk och försäkringsskydd Kommunfullmäktiges beslut att kulturnämndens tidigare beslut i ärendet riktlinjer och instruktioner för hantering av konstverk i kommunen upphör att godkänna revideringen av principer gällande förteckning av kommunens konstverk och försäkringsskydd enligt beslutsunderlag att rutiner tas fram för samverkan mellan förvaltningar vid handhavande av konstnärlig utsmyckning/offentlig gestaltning och tillämpning av l % -regeln för entreprenad för ny- och ombyggnad att Karlshamns kommun tillsammans med bolagen utreder frågan om fårsäkring av bolagens konst samt erbjuder att försäkra denna i ett hängavtal eller dylikt till kommunens konstförsäkring att Karlshamns kommun tillsammans med bolagen utreder frågan om hur man försäkringsmässigt hanterar de konstverk, i form av bland annat reliefer, som bolag äger, då de är fastmonterade i byggnader och därmed inte är att betrakta som lös egendom enligtjordabalkens regler. Ärendet redovisas till kommunfullmäktige under 2014 när utredningen är klar att godkänna reviderade riktlinjer och instruktioner för hantering av konstverk att när beslutet vunnit laga kraft, kommunicera beslutet om riktlinjer och instruktioner för hantering av konstverk med nämnder, kommunala bolagsstyrelser, kommunledning och förvaltning. Sammanfattning Kommunstyrelsen beslutade 2010, efter att det tagits fram en utredning angående förteckning av kommunens konstverk och försäkringsskydd att uppdra åt kulturnämnden att se över gällande riktlinjer och rutiner för kommunkoncernens konstinnehav enligt följande: l. Genomföra en aktualitetsöversyn av registret 2. Göra en förnyad översyn av riktlinjer och instruktioner för hantering av konstverk i kommunen och de kommunala bolagen 3. I riktlinjerna klargöra hur konstverk som ingår i konstförteckningen och som inte tillhör den juridiska personen Karlshamns kommun skall förtecknas, försäkras mm vtf ~~j])~!(-;

27 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige Forts Låta genomföra en utvärdering av den konst som finns förtecknad i konstregistret, så att objekten åsetts ett värde som kan ligga till grund för att konsten åsetts ett korrekt försäkringsvärde 5. Se till att nämndens beslut Asplundsmöblerna verkställs samt att 6. Underställa kommunfullmäktiges reviderade riktlinjer för beslut. Nyvalda kommunfullmäktige behandlade kulturnämndens förslag till riktlinjer 20 l O-Il-O l Il, och beslutade att återremittera ärendet till kommunstyrelsen för att i samråd med kulturnämnden bereda ärendet. Kulturnämnden har överlämnat ett förslag till principer gällande förteckning av kommunens konstverk och försäkringsskydd samt en översyn av riktlin j er och instruktioner för hantering av konstverk till kommunfullmäktige för beslut. Beslutsunderlag Kulturnämndens protokol12013-i Kommunstyrelsens protokoll2013-ll Protokollsanteckning Kulturnämndens ordförande Lena Sandgren (S) meddelar att kulturnämnden har för avsikt att vara fardiga med ärendet senast till kommunfullmäktiges sammanträde i december Yrkande Lena Sandgren (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Proposition Ordföranden ställer proposition på kommunstyrelsens förslag och finner att kommunfullmäktige bifaller detta. Protokollet ska skickas till Samtliga nämnder Samtliga helägda kommunala bolag Samtliga förvaltningar Försälaingsansvarig vtt ;@!l J l<_ Kl

28 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KN 5 9 Kulturnämnden Princi er ällande förtecknin Kulturnämndens beslut att kulturnämndens tidigare beslut i ärendet riktlinjer och instruktioner för hantering av konstverk i kommunen upphör att godkänna revideringen av principer gällande fårteckning av kommuns konstverk och fårsäkringsskydd enligt beslutsunderlag att rutiner tas fram för samverkan mellan fårvallningar vid handhavande av konstnärlig utsmyckning/offentlig gestaltning och tillämpning av l % -regeln får entreprenad får ny- och ombyggnad att Karlshamns kommun tillsammans med bolagen utreder frågan om försäkring av bolagens konst samt erbjuder att försäkra denna i ett hängavtal eller dylikt till kommunens konstförsäkring att Karlshamns kommun tillsammans med bolagen utreder frågan om hur man försäkringsmässigt hanterar de konstverk, i form av bland annat reliefer, som bolag äger, då de är fastmonterade i byggnader och därmed inte är att betrakta som lös egendom enligt JB regler. Ärendet redovisas till kommunfullmäktige under 2014 när utredningen är klar. att reviderade riktlinjer underställs kommunfullmäktige får beslut och att när kommunfullmäktiges beslut vunnit laga kraft, kommunicera beslutet om riktlinjer och instruktioner för hantering av konstverk med nämnder, kommunala bolagsstyrelser, kommunledning och förvaltningar. Sammanfattning Kommunstyrelsen beslutade att uppdra åt kulturnämnden att l. Genomfåra en aktualitetsöversyn av registret 2. Göra en förnyad översyn av riktlinjer och instruktioner får hantering av konstverk i kommunen och de kommunala bolagen 3. I riktlinjerna klargöra hur konstverk som ingår i konstförteckningen och som inte tillhör den juridiska personen Karlshamns kommun skall fårtecknas, försäkras mm 4. Låta genomfåra en värdering av den konst som finns fårtecknad i konstregistret, så att objekten åsetts ett värde som kan ligga till grund för att konsten åsetts ett korrekt försäkringsvärde 5. Se till att nämndens beslut Asplundmöblerna verkställs samt att 6. Underställa kommunfullmäktige reviderade riktlinjer får beslut.

29 KARLSHAMNS KOMMUN Kulturnämnden PROTOKOLL KN JO forts. 58 Kultur- och bibliotekschef Marie LiUenberg var förhindrad att närvara vid dagens möte. Ordförande Lena Sandgren (S) framför Maries önskemål om att under den femte att-satsen lägga till att ärendet ska vara klart och redovisas till kommunfullmäktige under Beslutsunderlag Principer gällande förteckning av kommunens konstverk och försäkringsskydd, tjänsteskrivelse från kultur- och bibliotekschef Marie Liljenberg, daterad Dokument som ska användas vid hantering av kommunens konstverk Yrkanden Cecilia Holmberg (M) yrkar på bifall till utbildningsförvaltningens fårslag till beslut. Protokollet ska skickas till Kommunstyrelsen Kultur- och bibliotekschef Marie LiUenberg

30 l Kulturnämnden Principer gällande förteckning av kommunens konstverk och försäkringsskydd Kommunstyrelsen beslutade, , 49, att uppdra åt kulturnämnden att L genomföra en aktualitetsöversyn av registret, 2. göra en förnyad översyn av riktlinjer och instruktioner för hantering av konstverk i kommunen och de kommunala bolagen, 3. i riktlinjerna klargöra hur konstverk som ingår i konstförteckningen och som inte tillhör den juridiska personen Karlshamns kommun skall förtecknas, försäkras mm, 4. låta genomföra en värdering av den konst som finns förtecknad i konstregistret, så att objekten åsetts ett värde som kan ligga till grund för att konsten åsetts ett korrekt försäkringsvärde, 5. se till att nämndens beslut Asplundmöblerna verkställs samt att 6. underställa kommunfullmäktige reviderade riktlinjer för beslut. 1. Aktualitetsöversyn av registret Under hösten 2012 upphandlades en ny databas för registrering av Karlshamns kommuns konstsamling. Denna togs i bruk vid årsskiftet 2012/2013. Flertalet registrerade uppgifter kunde överföras till den nya databasen, dock inte befintliga fotografier av konstverken. Därmed beslöt kultur- och bibliotekschef Marie Liljenberg att inkludera nyfotografering av samtliga konstverk i den aktualitetsöversyn av registret som innebar en inventering av samtliga utplacerade registrerade objekt. En person projektanställdes under fyra månader för att tillsammans med övrig personal på kulturenheten genomföra uppdraget, vilket slutfördes i juni I det förberedande arbetet med inventeringen har varje enskild enhet, som är registrerad i konstdatabasen, kontaktats. Därefter har besök ägt rum, vid vilket placeringen av konsten stämts av mot befintligt register och nyfotografering skett. Karlshamns kommun Utbildningsförvaltningen Rådhuset Karlshamn Tel Fax E-post: utbildning@utb.karlshamn.se Hemsida:

31 Aktualitetsöversynen under våren 2013 har inneburit att ett flertal verk som saknats före inventeringen har återfunnits. Vissa äldre registrerade verk med delvis saknade relevanta uppgifter har uppdaterats och registrerats korrekt. Det kan konstateras att sedan förra inventeringen har mindre än 2 % av den registrerade konsten flyttats utan att meddelande angående omregistrering skett till kultur- och biblioteksenheten. Registrering i databasen är ett fortlöpande arbete, då inköp och andra tillskott samt omflyttning av konstverk ständigt sker. Asplundmöblerna tillhörande Vägga Gymnasieskola har registrerats, liksom de kommunala bolagens rapporterade konstinnehav. Bolagen vill även fortsättningsvis äga och förvalta sin konst. Bolagens konstinnehav, dock inte av mindre värde, förtecknas i kommunens konstregister. Registreringen av konstverk avseende de kommunala bolagen är i dagsläget inte komplett. Arbetet gentemot bolagen pågår. Aktualitetsöversynen har även betytt att en uppdatering, rensning och gallring skett av databasens elevarbeten, affischer och reproduktioner, vilket fortsättningsvis sker kontinuerligt. 2. Översyn av riktlinjer och instruktioner för hantering av konstverk Karlshamns kommun äger ett stort antal konstverk som finns placerade i kommunens olika verksamheter. Konstverkens värde kan vara rent konstnärligt, kulturhistoriskt eller ha annat speciellt värde för Karlshamns kommun. Kommunens konstsamling utökas ständigt genom nyanskaffade verk, såsom inköp och gåvor. Syftet ska vara att berika kommunens offentliga miljöer och arbetsplatsmiljöer. Karlshamns kommuns konstsamling ska kännetecknas av kvalitet och mångsidighet. Kvalitet innebär bland annat hantverksmässig skicklighet, intressant gestaltning och originalitet. Konstverken ska åskådliggöra olika tekniker, material, utformning och uttryck. Genom kommunfullmäktiges beslut om minibelopp 1% av byggkostnaderna för konstnärlig utsmyckning vid uppförande av kommunala byggnader, inköps konst till kommunen av alla förvaltningar. Kulturenheten erbjuder att vara ett stöd i det konstnärliga urvalet vid inköp, enligt riktlinjer som anges i skrivelsen. Rutiner bör tas fram för samverkan mellan förvaltningar vid handhavande av konstnärlig utsmyckning/ offentlig gestaltning och tillämpning av 1 %-regeln för entreprenad för ny- och ombyggnad. Konstdatabasen är Karlshamns kommuns digitala register över konst i kommunens ägo. Denna ska regelbundet uppdateras så att nyanskaffad konst till Karlshamns kommun registreras och dokumenteras. Även omplacering av konstverk ska noteras. Kultur- och biblioteksenheten i Karlshamns kommun ansvarar för att en kontinuerlig uppdatering sker av konstdatabasens register.

32 Hantering av konstdatabasen i intranätet samt exponering på hemsidan är kopplat till säkerhetsaspekter och upphovsrättsliga frågor. Delar av konstsamlingen kan i framtiden göras tillgängliga via hemsidan, exempelvis genom en digital konstguide som ger förslag till skulpturvandringar i offentlig miljö. Konstregistret ska, så långt det är möjligt, innehålla följande uppgifter om ett verk: konstnärens namn verkets storlek beskrivning av verket ifråga om material och utförande inköpsår inköpspris uppgift om konstverkets placering i kommunen fotografi av konstverket På varje kommunal enhet och inom de kommunala bolagen, där konst ur kommunens samling finns placerad, ska en kontaktperson utses. Chefblir automatiskt kontaktperson om ingen annan person utsetts och meddelats till kultur- och biblioteksenheten. Kontaktpersonen är ansvarig för att förändringar rörande konstobjekten rapporteras till kultur- och biblioteksenheten. Det kan gälla förflyttningar, om konstverk går sönder, behöver ramas om eller försvinner. Under aktualitetsöversynens inventeringsarbete har enheterna ombetts att utse en person som fortsättningsvis fungerar som kultur- och biblioteksenhetens kontaktperson och därmed meddelar förändringar. Nya blanketter, se bilagor, har under 2013 upprättats angående: utlämning av konstverk flytt av konstverk stulet/försvunnet konstverk underhåll av konstverk återlämning av konstverk FAQ- vanliga frågor och svar En mapp innehållande de nya blanketterna med förklaringar om hur konsthanteringen sköts, finns tillgänglig för kommunens anställda på First Class under Karlshamns kommun/ Anslagstavla/Konstsamlingen samt har översänts per post till kontaktpersonerna på de kommunala enheterna under våren Blanketterna revideras vid behov av kultur- och biblioteksenheten. Till de kommunala bolagen översänds materialet per post samt finns tillgängligt digitalt. Då konstverk lämnas ut från kultur- och biblioteksenheten ska en blankett fyllas i och skrivas under av kontaktpersonen som hämtar verket. Kontaktpersonens ansvar framgår i skrivelsen. Under våren 2013 har kulturenheten omorganiserats. Rutiner har skapats för ut- och återlämning av konst från arkivet samt för registrering. En kulturassistent ansvarar för visning av arkivets konst vid öns-

33 kemål om placering i kommunala lokaler. En av kultursamordnarna ansvarar för registrering av konst samt har kontakt med konstansvariga. Kulturchefen ansvarar för inköp av konst tillsammans med en annan kultursam ordnare, vilken ansvarar för den utställning med nyinköp som hålls på Karlshamns stadsbibliotek i slutet av året. Konsthanteringen är ett ständigt pågående arbete. Kultur- och biblioteksenhetens konstinköp visas för allmänheten vid ett tillfälle under året. I samband med att årets konstinköp visas har kulturoch biblioteksenheten regelbunden kontakt med kontaktpersonerna för avstämning. En förteckning över inköpen redovisas till kulturnämnden. Den konst som köps in av kultur- och biblioteksenheten placeras efter önskemål i offentliga miljöer eller på arbetsplatser inom kommunens förvaltningar. Vid placering av konst ska hänsyn tas till säkerhets aspekter. Konst av stort värde eller med format som gör verket lätt att flytta, placeras i lokaler som är bemannade och under uppsikt. Upphängningsanordning, fastsättning av verk placerade på podier etc, ökar också säkerheten. Konst som ingår i Karlshamns kommuns konstsamling kan inte avyttras, överlåtas eller säljas. Gallrade objekt tillförs kommunarkivet 3. Konstförteckning Nyanskaffad konst i de kommunala förvaltningarna och de kommunala bolagen meddelas kultur- och biblioteksenheten genom kontaktpersonernas ansvar. Viktigt är att kultur- och biblioteksenheten kontaktas i samband med nybyggnation eller då verksamhet utökas med nya lokaler. Detta för att konstdatabasen ska bli känd, nya kontaktpersoner ska utses och att nya verk snabbt rapporteras in och därmed registreras i konstdatabasen. Den konst som ägs av (den juridiska personen) Karlshamns kommun försäkras mot brand, stöld och skadegörelse genom kommunens övergripande försäkringsskydd. Registreringen av konstverk avseende de kommunala bolagen är i dagsläget inte komplett, utan under pågående arbete. Vilka uppgifter konstregistret ska innehålla framgår av skrivelsen. Då registreringen av uppgifter i konstdatabasen är komplett kan bolagens konst försäkras i ett hängavtal eller dylikt till kommunens konstförsäkring alternativt kan bolagen ansvara för sina egna försäkringar avseende dess konst. 4. Värdering av konst i konstregistret Under 2012 genomfördes en värdering av kommunens konstsamling utifrån den gamla konstdatabasens register. 5. Asplundmöblerna Hösten 2012 genomfördes en värdering av Asplundmöblerna på Vägga Gymnasieskola.

34 Under våren 2013 genomförde kultur- och biblioteksenheten en kompletterande identifiering av objekt på Vägga Gymnasieskola, liksom en nyfotografering av samtliga funna föremål. Då antalet objekt ökade väsentligt skedde därefter en utökad värdering av Asplundmöblerna tillhörande Vägga Gymnasieskola. Förslag till beslut Utbildningsförvaltningen föreslår kulturnämnden besluta att kulturnämndens tidigare beslut i ärendet riktlinjer och instruktioner för hantering av konstverk i kommunen upphör att godkänna revideringen av principer gällande förteckning av kommunens konstverk och försäkringsskydd enligt ovan att rutiner tas fram för samverkan mellan förvaltningar vid handhavande av konstnärlig utsmyckning/offentlig gestaltning och tillämpning av 1 %-regeln för entreprenad för ny- och ombyggnad att Karlshamns kommun tillsammans med bolagen utreder frågan om försäkring av bolagens konst samt erbjuder att försäkra denna i ett hängavtal eller dylikt till kommunens konstförsäkring att Karlshamns kommun tillsammans med bolagen utreder frågan om hur man försäkringsmässigt hanterar de konstverk, i form av bland annat reliefer, som bolag äger, då de är fastmonterade i byggnader och därmed inte är att betrakta som lös egendom enligt JB regler. Ärendet redovisas under 2014 till kommunfullmäktige när utredningen är klar. att reviderade riktlinjer underställs kommunfullmäktige för beslut att när kommunfullmäktiges beslut vunnit laga kraft, kommunicera beslutet om riktlinjer och instruktioner för hantering av konstverk med nämnder, kommunala bolagsstyrelser, kommunledning och förvaltningar. UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN Ewa Kristensson Förvaltningschef Marie Liljenberg Kultur- och bibliotekschef

35 FAQ Här nedan hittar du vanliga frågor och svar. Självklart kan du alltid kontakta oss på Kultur- och biblioteksenheten om du har frågor angående hantering av konstsamlingen Jag vill ha ett konstverk till min arbetsplats. Hur kan jag välja konst? Kontakta Annika Mattsson på Kultur- och biblioteksenheten och boka en tid för besök. Hur många konstverk får man hämta i arkivet? Det beror på om det gäller enskilda arbetsrum eller hela enheter och styrs av tillgång och efterfrågan. Vad finns det för konst i arkivet? Utbudet varierar. Det finns framförallt tavlor, men även en del skulpturer, textilkonst, glas etc. Hur får jag konst till mitt arbetsrum? Kontakta vaktmästaren på din enhet så transporteras konstverket till eller från din arbetsplats. Hur länge får min arbetsplats ha konstverket? Konstverket är placerat hos er tills ni vill byta ut det. Kan någon annan kräva att få låna konstverken som vi har på min arbetsplats? Ni bestämmer själva hur länge ni vill ha kvar er konst, men tillfälligtvis kan enskilda verk behöva lånas in vid en samlingsutställning med någon särskild konstnär. Jag ska gå i pension och undrar om jag får köpa tavlan som hänger på mitt rum? Det går inte att köpa konst från konstsamlingen, men vi kan eventuellt hjälpa dig att komma i kontakt med konstnären. Ett av våra konstverk har gått sönder. Hur gör jag? Konstverket ska tillbaka till arkivet om det är skadat. Tag alltid kontakt med Kultur- och biblioteksenheten. Se "Underhåll av konstverk". Vad gör jag om ett konstverk blir stulet? Se "Stulet eller försvunnet konstverk". Karlshamns kommun Utbildningsförvaltningen Kultur- och biblioleksenheten Karlshamn Tel Fax E-post: konstsamlingen@utb.karlshamn.se Hemsida:

36 10. Jag tycker att en tavla jag har på mitt rum har ful ram. Kan den bytas? Ramen byts endast om den är trasig När hålls den årliga utställningen av nyinköpt konst? Den visas på Karlshamns stadsbibliotek, vanligtvis i december varje år. Kan jag ta med mig ett privat konstverk till mitt kontor? Privata konstverk registreras inte i Karlshamns kommuns konstsamling. Därmed omfattas de inte heller av dess försäkring. Om ni har något konstverk som är privat, så märk gärna objektet med "privat" på baksidan. Vi har hittat tavlor i ett förråd på vår arbetsplats som inte är märkta. Vadgör vi? Kontakta Kultur- och biblioteksenheten. Vår arbetsgrupp fick en akvarellmålning i gåva vid ett vänortsbesök Ska den registreras? Kontakta Kultur- och biblioteksenheten när det gäller gåvor till kommunen inom konstområdet

37 Flytt av konstverk inom enheter Kultur- och biblioteksenheten, Karlshamns kommuns konstsamling. Karlshamns stadsbibliotek, Ågatan 48 i Karlshamn. Konstverket/konstverken flyttas från (enhet, adress, rumsnummer]: Konstverket/konstverken flyttas till (enhet, adress, rumsnummer J: Konstverkets/konstverkens löpnummer (står på baksidan eller på ramen]: Konstverkets/konstverken saknar löpnummer D Övriga upplysningar: Datum: Underskrift: Namnförtydligande: Telefon: Skickas för registrering till: Karlshamns kommun, Utbildningsförvaltningen, Kultur- och biblioteksenheten, Karlshamn Vid frågor kontakta josefin Olofsson Tel: E-post: josefin.olofsson@utb.karlshamn.se Karlshamns kommun Utbildningsförvaltningen Kultur- och biblioteksenheten Karlshamn Tel Fax E-post: konstsamlingen@utb.karlshamn.se Hemsida:

38 stulet eller försvunnet konstverk Kultur- och biblioteksenheten, Karlshamns kommuns konstsamling. Karlshamns stadsbibliotek, Ågatan 48 i Karlshamn. Den som disponerar konstverk som stulits eller försvunnit är ansvarig för att polisanmälan görs omgående. Därefter kontaktas kultur- och biblioteksenheten. josefin Olofsson Tel: E-post: josefin.olofsson@utb.karlshamn.se Konstverkets/konstverkens löpnummer (står på baksidan eller på ramen). Se förteckning i mappen. Konstverket/konstverken saknar löpnummer D Beskrivning av konstverket/konstverken: Övriga upplysningar: Datum: Telefon: Enhet: Underskrift: N amnförtydligande: Polisanmälan gjord den: Blanketten skickas till: Karlshamns kommun, Utbildningsförvaltningen, Kultur- och biblioteksenheten, Karlshamn Karlshamns kommun Utbildningsförvaltningen Kultur- och biblioteksenheten Karlshamn Tel Fax E-post: konstsamlingen@utb.karlshamn.se Hemsida:

39 Underhåll av konstverk Kultur- och biblioteksenheten, Karlshamns kommuns konstsamling Karlshamns stadsbibliotek, Ågatan 48 i Karlshamn. Vid frågor om underhåll kontakta Josefin Olofsson Tel: E-post: josefin.olofsson@utb.karlshamn.se Karlshamns kommun Utbildningsförvaltningen Kultur- och biblioteksenheten Karlshamn Tel Fax E-post: konstsamlingen@utb.karlshamn.se Hemsida:

40 Utlämning av konstverk Kultur- och biblioteksenheten, Karlshamns kommuns konstsamling Karlshamns stadsbibliotek, Ågatan 48 i Karlshamn. Konstverkets/konstverkens löpnummer (står på baksidan eller på ramen): Övriga upplysningar: Utlämnat av: Konstverkets placering (enhet, adress, rumsnummer): Telefon: Datum: Underskrift: Namnförtydligande: Karlshamns kommun Utbildningsförvaltningen Kultur- och biblioteksenheten Karlshamn Tel Fax E-post: konstsamlingen@utb.karlshamn.se Hemsida:

41 o Aterlämning av konstverk Kultur- och biblioteksenheten, Karlshamns kommuns konstsamling. Karlshamns stadsbibliotek, Ågatan 48 i Karlshamn. Boka tid för återlämning. För att boka tid i arkivet kontakta Annika Mattsson Tel: E-post: annika.mattsson@utb.karlshamn.se Vid övriga frågor kontakta Josefin Olofsson Tel: E-post: josefin.olofsson@utb.karlshamn.se Konstverkets/konstverkens löpnummer (står på baksidan eller på ramen): Konstverket/konstverken saknar löpnummer D Övriga upplysningar: Konstverket/konstverken flyttas från (enhet, adress, rumsnummer): Mottaget av: Återlämnarens underskrift: Namnförtydligande: Telefon: Datum: Karlshamns kommun Utbildningsförvaltningen Kultur- och biblioteksenheten Karlshamn Tel Fax E-post: l<onstsamlingen@utb.karlshamn.se Hemsida:

42 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige /189 Byte av index för lokaluthyrningstaxor Kommunfullmäktiges beslut att SCB:s tjänsteprisindex fortsättningsvis ska användas för uthyrning och andra stödtjänster vad gäller årlig taxejustering. Sammanfattning Fritidsnämnden har beslutat föreslå kommunfullmäktige att fortsättningsvis använda SCB:s tjänsteprisindex för uthyrning och andra stödtjänster vad gäller årlig taxejustering. Ekonomikontoret har gjort avstämning med bland annat KABO, SKL, SCB samt Juristförlagets dokument "Kommersiell hyresrätt". De olika källoma ger inget entydigt svar till vilket index som skall användas för lokalhyror. Ekonomikontoret har inga synpunkter på att fritidsnämnden använder SCB:s tjänsteprisindex (TPI) för uthyrning och andra stödtjänster vad gäller årlig laxejustering för kommunens externa uthyrning av lokaler. Beslutsunderlag e Fritidsnämndens protokoll o Ekonomichefens yttrande Kommunstyrelsens protokoll Protokollet ska skickas till Fritidsnämnden Ekonomichefen Författningssamlingen

43 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL 11 (16) Frltidsnfunnde FN 044 '\ '.. i i ;.,,,\1 lm!! av index fbr lolmluthyrningsplaff~~... ;.:.. :,.. --=: Friticlsnllmndens beslut t.. ~ \ "l"'''] _ l' 31, (l.. 1 ~ nr 2013/ f. l' { 1.!-.! att föreslå kommunfullmäktige att f01is1lttningsvis använda SCB :s tjänsteprisindex för uthyrning och andra stödtjänster vad dot gäller årlig taxerlnstering Sammanfattning Konununfulhnälctigo beslutade om en samordning av lokaluthyrningen mellan samllällabyggnadsfdrvaltningen och utbildnin.gsforvaltn!ngen. I beslutet framgår att tax01 och avgifter ska indexregleras via delegationsbeslut av fritidsnfunnden enligt SCB:s index rur uthyrning av egna lokaler. SCB:s index får uthyrning av egna lokaler har utgått. Fritidsenheten föreslår att det ersätts med SCB:s tjänstepl'isindex får uthyrning och a11dra stödtjänster. Beslutl!undel'lag Tjänsteskrivelse fi å.n foreningskonsulent Peter Larsson Pt otolmuet ska sidekas till Kmnmunfulhnäktige Drift- o oh fritidschef Thomas Dahlbom Föreningskonsulent Peter Larsson Ekonom LisaJönsson Ekonom Caisa Loo Malmbcrg

44 Byte av index för lokaluthyrningstaxor Sammanfattning Kommtmfullmäktige beslutade 2011, KF , om en samordning av lokahithyrningen mellan samhällsbyggnads- och utbildningsforvaltningen, l beslutet framgår att taxor och avgifter ska indexregleras via delegationsbeslut av fritidsnämnden enligt SCB:s index för uthyrning av egna lokaler. SCB:s index får uthyrning av egna lokaler har utgått. Fritidsenheten föreslår att det ersätts med SCB:s tjänsteprisindex får uthyrning och andra stödtj änster. Fritidsnämnden fhreslås besluta: att fåreslå Kommunstyrelsen att fortsättningsvis använda SCB:s tjänsteprisindex får uthyrning och andra stödtjänster vad det gäller ärlig taxejustering. SAMHÄLLSBYGGNADSFÖRVALTNINGEN ~~t ~~~r Larsson Föreningskonsul en t Karlshamns kommun Samhällsbyggnadsförvaltningen Fritidsenheten Rådhuset Karlshamn Tel Fax E-post: frltid@karlshamn.se Hemslda:

45 ,,,' Yttrande över Byte av index för lokaluthyrningstaxor Bakgrund Fritidsnämnden beslutade , 44 att föreslå kommunfullmäktige att fortsättningsvis använda SCB:s tjänsteprisindex för uthyrning och andra stödtjänster vad gäller årlig taxejustering. Ekonomikontorets bedömning Avstämning har gjorts med bland annat KABO, SKL, SCB samt juristförlagets dokument "Kommersiell hyresrätt". De olika källorna ger inget entydigt svar till vilket index som skall användas för lokalhyror. Ekonomikontoret har inga synpunkter på att fritidsnämnden använder SCB:s tjänsteprisindex (TP!) för uthyrning och andra stödtjänster vad gäller årlig taxejustering för kommunens externa uthyrning av lokaler. Ärendet är inte ett finansieringsärende. slutsats Med föreliggande yttrande anser undertecknad att erforderligt underlag ställts till den politiska bedömningens förfogande. rii~m~ Hans Hyllstedt Ekonomichef /i // 1 [/ ~ ~ Ulrika Hägvall Lundberg ( Redovisningschef j Stf ekonomichef L.111 ~~~f!/!)j;u1/6ttj Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Ekonomi Rådhuset Karlshamn Tel Fax E-post: ekonomi@karlshamn.se Hemsida:

46 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige /411 Renhållningstaxa för 2014 Kommunfullmäktiges beslut att anta förslaget till Renhållningstaxa att gälla fr.o.m Sammanfattning Västblekinge Miljö AB skall enligt samarbetsavtalet senast under oktober månad lämna förslag till ägarkommunerna avseende renhållningstaxa för nästkommande år. Vid styrelsemöte den 24 oktober 2013 redovisades förslag till renhållningstaxa Styrelsen beslutade att lämna förslag till renhållningstaxa 2014 med följande ändringar för Karlshamn: Taxan för Maximiljö föreslås oförändrad. Övriga taxor föreslås en höjning med 2 % pga av ökade kostnader för bia transporter. Öppethållande för Tubbaryds Ave förändras, lördagar blir 09-15, (Idag 09-13) Fredagar l 0-16, (idag l 0-18). Under perioderna april-maj och september-oktober är det lördagsöppet på Mörrums A ve En satsning på ökad information angående farligt avfall kommer att genomföras. Insamlingsturer av farligt avfall kommer att påbörjas under hösten Möjligheter att lämna småelektronik, batterier och glödlampor kanuner att erbjudas vid inköpsställen. Beslutsunderlag Skrivelse från VD Västblekinge Miljö AB Kommunstyrelsens protokoll2013-ll-19, 287. Protokollet ska skickas till Västblekinge Miljö AB Sölvesborgs kommun Olofströms kommun Författningssamlingen /ffjj $};<_ k:; l

47 vm ab västblekinga miljö ab Karlshamns kommun Rådhuset Karlshamn Renhållningstaxa för 2014 Västblekinge Miljö AB skall enligt samarbetsavtalet senast under oktober månad lämna förslag till ägerkommunerna avseende renhållningstaxa för nästkommande år. Västblekinge Miljö AB behandlade vid sitt styrelsemöte den 24 oktober 2013 förslag till renhållningstaxa 2014 för kommunerna Karlshamn, Olofström och Sölvesborg. styrelsen beslutade att lämna förslag till renhållningstaxa 2014 med följande förändringar för Karlshamn: Taxan för Maximiljö föreslås oförändrad. Övriga taxor föreslås en höjning med 2% pga av ökade kostnader för bia transporter. Öppethållande för Tubbaryds Ave förändras, lördagar blir 09-15, (idag 09-13) fredagar 10-16, (idag 10-18). Under perioderna april-maj och september- oktober är det lördagsöppet på Mörrums Ave En satsning på ökad information angående farligt avfall kommer att genomföras. Insamlingsturer av farligt avfall kommer att påbörjas under hösten Möjligheter att lämna småelektronik, batterier och glödlampor kommer att erbjudas vid inköpsställen. Västblekinge Miljö AB föreslår kommunerna att besluta ny renhållningstaxa 2014 enligt ovanstående att gälla från den 1 januari Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post Internet Box 56 Perstorp kundtjanst@vmab.se Mörrum Mörrum

48 ~ IIKARLSHAMNS KOMMUN Utgivare: Kommunledningsf6rvaltningen Kansli Gäller från: Antagen: KF 164, FÖRF ATTNINGSSAMLING Renhållningstaxa Renhållningstaxa Varje kommun är enligt 15 kap 8 Miljöbalken skyldig att svara för omhändertagande av hushållsavfall. Kommunens avfallshantering regleras i miljö balken, avfallsförordningen samt i kommunens renhållningsföreskrifter. Karlshamns kommun har uppdragit åt Västbleldnge Miljö AB att svara får kommunens åligganden enligt denna paragraf. I händelse nedanstående taxa saknar tillämplig bestämmelse om avgift, skall avgift erläggas enligt överenskommelse varvid gällande entreprenadavtal skall utgöra grund. Dessutom skall behandlingsavgifter samt administrationskostnader erläggas. Hämtning och bortforsling skall göras genom Västblekinge Miljö AB eller dess entreprenör. Samtliga avgifter är inkluderade med 25 % lagstadgad mervärdesskatt. Allmänna bestämmelser Renhållningstaxan beslutas av kommunfullmäktige. Avgifter enligt renhållningstaxan faktureras av Karlshamn Energi AB på uppdrag av Västblekinge Miljö AB. Avgiften får ordinarie hämtning av hushållsavfall enligt renhållningstaxan betalas mot räkning till Karlshamn Energi AB minst en gång varannan månad. Mindre avgift debiteras en gång per år. Den årliga avgiften för ordinarie tömning av enskilda avlopp faktureras tillsammans med avgiften får hushållsavfall. Övriga avgifter (som inte omfattas av renhållningstaxan) betalas efter anmodan från Västblekinge Miljö AB. Hämtningsintervall och storlek på behållare bestäms utifrån avfallslämnarens behov och vad som framgår av de kommunala renhållningsföreskrifterna. Hämtningsintervall för slam skall vara minst en gång per år. Längre hämtningsintervall beslutas av Miljöförbundet Blekinge Väst. Om sopbehållaren -vid ordinarie hämtningstillfälle - inte har använts sedan föregående hämtningstillfälle och hämtning inte behövs, har ändå hämtningsskyldigheten fullgjorts rent taxemässigt. Samma sak gäller om sopbehållaren inte varit tillgänglig. Fastighetsägaren ombesörjer all rengöring av soprum eller annan uppställningsplats för sopbehållare. Rengöring av sopkärlen görs av fastighetsägaren. Behållare får icke fyllas så att dess lock icke kan tillslutas väl eller så att hämtning och bortforsling försvåras. Det är fastighetsägarens skyldighet att hålla transportvägen till behållarens uppställningsplats i framkomligt skick. Gångvägstillägg räknas från sophämtningsfordonets normala uppställningsplats till behållarens uppställningsplats. Västblekinge Miljö AB tillhandahåller kärl och behållare får avfallshanteringen. Fast installation, t.ex. markbehållare, byggnader, bekostas av fastighetsägaren. Om inte annat överenskommits skall kärlet placeras vid hämtplatsen på hämtningsdagen senast klockan 07:00. I övrigt hänvisas till de kommunala renhållningsföreskrifterna. l

49 Karlshamns kommun FÖRF A TININGSSAMLING Renhållningstaxa HUSHÅLLSA VFALL Villa och fritid Typ Kärl Frekvens mini 140Kmat lo 140K rest JO 140K mat K rest K mat K rest K mat K rest 26 maxi 370K2mat lo 370K l 5 370K 2 mat K l K rest 26 dispens K 13 osort 140K JO 190K JO 240K lo 370K JO 660K lo 140K K K K K K K K 52 gemensam ks liten ks stor k s fritid k s kompo l b land. perm!b fritid l b kompo miljöavgift Övrigt extra rest eget omhändertag. av mat mat+rest+producent mat+rest+producent mat+rest+producent dispens egen kompost mat+rest+producent mat+rest+producent dispens egen kompost avser fastighet som är befriad från sophämtning genom dispens eller annan orsak Taxa l 400 kr kr kr kr l 350 kr kr l 000 kr l 350 kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr l 660 kr l 810 kr l 275 kr l 510 kr l 660 kr l 275 kr l 510 kr 625 kr För abonnemang med matavfallskärl ingår påse får matavfall Typ Kärl Frekvens Övrigt latrin 45 K lo vid tomtgräns 45 K 26 vid tomtgräns Taxa kr kr 2

50 Karlshamns kommun FÖRFATTNINGSSAMLING Renhållningstaxa Flerbostad, övriga Typ mat storkök rest rest rest Kärl 140K 140K molok K molok K molok K 140K 140K 140K 140K 140K 140K 140K 140K 240K 370K 660K molok 1000 molok 3000 molok 5000 C4-5 m' C6-8 m 3 C!Om 3 140K 240K 370K 660K molok 1000 molok 3000 molok 5000 C4-5 m' C6-8 m 3 C lo m 3 140K 240K 370K 660K molok 1000 molok 3000 molok 5000 C4-5 m' C6-8 m 3 C lo m 3 Frekvens lo lo lo lo JO lo lo lo lo lo Övrigt i kombination med rest i kombination med rest i kombination med rest i kombination med rest i kombination med rest i kombination med rest i kombination med rest ink! 71 påse ink! 71 påse ink! 71 påse ink! 451 säck ink! 451 säck ink! 451 säck ink! 451 säck och kärlbyte inkl451 säck och kärlbyte ink! 451 säck och kärlbyte med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost Taxa 680 kr l 900 kr kr kr kr kr kr 3 l 00 kr kr kr kr kr kr kr kr kr 760 kr 880 kr l 160 kr kr Il 000 kr kr Il 500 kr 16000kr kr 960 kr l l 06 kr l 329 kr l 818 kr kr kr 15738kr kr kr kr l 620 kr l 912 kr kr kr kr kr kr kr kr kr 3

51 Karlshamns kommun FÖRFATTNINGSSAMLING Renhållningstaxa Typ rest rest o sort osort o sort Kärl 140K 240K 370K 660K 770K molok 1000 molok 3000 molok 5000 C4-5 m' C6-8 m 3 C lo m 3 140K 240K 370K 660K molok 1000 molok 3000 molok 5000 C4-5 m' C6-8 m 3 C lo m 3 240K 370K 660K molok 1000 molok 3000 molok 5000 C4-5 m' C6-8 m 3 C10 m 3 240K 370K 660K molok 1000 molok 3000 molok 5000 C4-5 m 3 C6-8 m 3 C10 m 3 140K 240K 370K 660K molok 1000 molok 3000 molok 5000 C4-5 m' C6-8 m 3 C lo m 3 Frekvens lo lo JO lo lo lo lo Övri~t med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost ingen nyteckning av 7701 abon. med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost med matavfall eller egen kompost Taxa kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr 18000kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr 4

52 Karlshamns kommun FÖRFATTNINGsSAMLING Renhållningstaxa Typ o sort Kärl 140K 240K 370K 660K molok 1000 molok 3000 molok 5000 C4-5 m' C6-8 m 3 C lo m 3 Frekvens Övri~t Taxa kr kr kr 34100kr kr kr kr kr kr kr TILLÄGG A vg1 'f t f" or 5 extra h ämtnmgar vec k a Typ Kärl Frekvens Övrigt rest 140 K K 5 240K 5 370K 5 660K 5 mini l +2 5 maxi 2 5 osorterat 140 K 5 190K 5 240K 5 370K 5 660K 5 mat 140 K 5 i kombination med rest 140 K 5 rest molok l m3 5 molok3m3 5 molok5m3 5 C4-5 m 3 5 C6-8 m 3 5 C lo m 3 5 Taxa 450 kr 550 kr 650 kr 750 kr 850 kr 550 kr 550 kr 900 kr l l 00 kr l 300 kr l 500 kr l 700 kr 450 kr 600 kr kr kr kr 10188kr kr kr Extra hämtning kärl och behållare Tv v Kärl Frekvens Övrigt rest 140 K l 190 K l 240K l 370 K l 660K l mini l maxi l Taxa 70 kr 70 kr 90 kr 120 kr 160 kr 120 kr 120 kr 5

53 Karlshamns kommun FÖRFATTNINGSSAMLING Renhållningstaxa Typ osorterat Mat Kärl C4-5 m 3 C6-8 m 3 C lo m 3 molok l m3 molok3m3 molok5m3 latrin 140 K 190 K 240K 370K 660K C4-5 m 3 C6-8 m 3 Cl0m 3 molok l m3 molok3m3 molok5m3 140 K 140 K Frekvens Övrigt Taxa l l 750 kr l kr l kr l kr l kr l kr l 350 kr l 140 kr l 140 kr l 180 kr l 240 kr l 320 kr l kr l kr l kr l kr l kr l kr l i kombination med rest 70 kr l 140 kr Gångväg Typ Kärl Rest 2-10m Osorterat m Mat m 41-60m 61-80m m m m 41-60m 61-80m m m m 41-60m m 2-10m m m Frekvens Övrigt Taxa lo 40 kr lo 80 kr lo 140 kr lo 200 kr lo 260 kr lo 320 kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr 52 l 144 kr 52 l 352 kr kr kr 104 l 456 kr kr kr kr 6

54 Karlshamns kommun FÖRFATTNINGSSAMLING Renhållningstaxa Typ Maxi Mini Kärl Frekvens 2-10m JO m lo m lo m lo m lo 81-lOOm lo 2-10m m m m m m m lo m lo m lo m lo m lo m lo 2-10m m m m m m 26 Övrigt l Taxa 60 kr 120 kr 210 kr 300 kr 390 kr 480 kr 156 kr 312 kr 546 kr 780 kr l 014 kr l 248 kr 80 kr 160 kr 280 kr 400 kr 520 kr 640 kr 208 kr 416 kr 728kr l 040 kr l 352 kr l 664 kr låst dörr/grind= lo m/st olåst dörr/grind=5 m/st trappsteg=5 m/st och kärl extra säck vid ordinarie hämtning framkörningsavgift vid enstaka tömning kärlbyte, utsättning, hemtag, intervallbyte kärltvätt kärltvätt mer än 5 st på samma plats 60 kr 200 kr 220 kr 165 kr 95 kr 7

55 Karlshamns kommun FÖRFATTNINGsSAMLING Renhållningstaxa SLAMA VSKILJARE, SLUTNA TANKAR OCH FETT A VSKILJARE Ordinarie schemalagd tömning om högst 3 m 3 Fastighetsägaren ansvar för att anläggningen är synlig och att det finns framkomlig väg. Nedanstående priser avser under ordinarie arbetstid. Övrig tid tillkommer jourtillägg. I priset ingår behandlingsav gift, max 3m 3. Slamavskiljare Taxa ordinarie tur schema 890 l r ordinarie tur schema, udda år 890 kr ordinarie tur schema, jämna år 890 kr ordinarie tur schema, vart 3 :e år (inga nya) 890 kr tömning inom 5 arbetsdagar l 030 kr tömning inom 2 arbetsdagar l 075 kr tömning under samma dag 1180 kr tilläggsavgift utöver 3 m 3 perm kr samtidig tömning av köksavskiljare max 500 liter 435 kr tömning av köksavskiljare max 500 liter 950 kr tillägg minireningsverk 270 kr Slutna tankar tömning inom 5 arbetsdagar 1135 kr tömning inom 2 arbetsdagar 1210 kr tömning under samma dag 1275 kr tilläggsavgift utöver 3 m 3 per m kr torrklosett<! m 3, tömning och rengöring 1175 kr torrklosettl-3 m 3, tömning och rengöring 1380 kr samtidig tömning av köksavskiljare max 500 liter 435 kr tömning av köksavskiljare max 500 liter 945 kr Fettavskil,jare tömning max l 00 liter, ordinarie tur tömning max 500 liter, ordinarie tur tömning max l 000 liter, ordinarie tur tömning max liter, ordinarie tur större fettavskiljare än 2000 liter tillkommer kr/m 3, ordinarie tur Tillägg framkörningsavgift vid hinder eller ej åtkomlig brunn Slanglängd över 20 m, per l O m intervall limtid slamsugning ord arbetstid jourtillägg utgår med 3 tim arbetstid+ taxa enl. ovan 980 kr 1440 kr kr kr 1315 kr 380 kr 95 kr l 005 kr 8

56 Karlshamns kommun FÖRFATTNINGSSAMLING Renhållningstaxa TRÄDGÅRDSAVFALL, GROV AVFALL, FARLIGT AVFALL, EL-AVFALL Taxa 675 kr forts Grovavfall hämtning av grovavfall, max l O kolli vardera max 40 kg, längd l,8 m tömning container 6 m 3 tömning container l O m 3 utsättning, hemtagning container 6 m 3 utsättning, hemtagning container l O m 3 hyra container/vecka behandlingsavgift tillkommer enligt avgift från VMAB 250 kr 600 kr 650 kr 590 kr 590 kr 590 kr Farligt avfall Hushållens farliga avfalllämnas kostnadsfritt på våra återvinningscentraler. El-avfall Hämtning av kyl och frys görs inom 2 veckor från beställning. Avfallet placeras vid tomtgräns eller annan plats, enligt överenskommelse. Kyl och frys kan även lämnas på återvinningscentraler eller VMAB. Kostnaden ingår i renhållnngsavgiften. Hushållens övriga e lavfalllämnas på återvinningscentraler eller VMAB, kostnadsfritt. Å TERVINNINGSCENTRALER Privatpersoner Avfall som omfattas av producentansvaret kan lämnas utan kostnad. Avfall som avses är fårpackningar: glas, metall, mjukplast, hårdplast, kartong samt tidningar. Elavfall enligt producentansvaret lämnas fritt. Farligt avfalllämnas fritt. Övrigt avfall, trä, trädgårds avfall, skrot och grovavfalllämnas fritt, max 2 m 3 Företag Mindre företag kan mot avgift lämna max 2,0 m 3 avfall på återvinningscentralen per gång. Taxa för företag är 200 kr/månad inklusive moms. Fastighetsägare till flerfamiljsbostäder betalar efter antal lägenheter. OBS! Farligt avfall får inte transporteras av företag som inte innehar transporttillstånd. 9

57 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige /232 Motion om strålningsrisker Kommunfullmäktiges beslut att avslå motionen med hänvisning till BUS-nämndens yttrande och tidigare fattade beslut. Reservation Samtliga ledamöter som tillhör Miljöpartiet de gröna reserverar sig mot beslutet till förmån för Anders Englessons (MP) yrkande. Sammanfattning Anders Englesson (MP) föreslår i en motion att kommunfullmäktige ger BUS-nämnden i uppdrag att redovisa ett förslag på hur verksamheten vill tillämpa försiktighetsprincipen för att minimera de strålningsrisker som barn och ungdomar kan utsättas för i kommunens förskolor och skolor. Motionen har remitterats till BUS-nämnden och gymnasienämnden for yttrande. Utbildningsförvaltningen har tagit del av den rapport och länk som Miljöpartiet de gröna hänvisar till i sin motion och ytterligare en publikation från SSM (Strålsäkerhetsmyndigheten), "Mobiler och master- information om radiofrekventa falt". Förvaltningen har funnit att de beslut som tidigare tagits är fullt tillräckliga i dagsläget. Utbildningsförvaltningen avser att folja debatten och ta del av framtida rapporter och forskning i ämnet strålsäkerhel BUS-nämnden beslutar att hänvisa till tidigare beslut angående hanteringen av strålmiljöfrågor och därmed inte vidtaga några ytterligare åtgärder i dagsläget samt föreslår att kommunfullmäktige att avslå motionen. Gymnasienämnden lämnar inte något yttrande. Beslutsunderlag Motion (MP) BUS-nämndens protokoll , 74 Kommunstyrelsens protokoll , 288. Yrkande Anders Englesson (MP) yrkar bifall till motionen. Tobias Folkesson (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag.

58 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kornmunfullmäktige Forts 187 Proposition Ordforanden ställer proposition på kommunstyrelsens förslag och Anders Englessons yrkande och finner att kommunfullmäktige bifaller kommunstyrelsens förslag. Protokollet ska skickas till BUS-nämnden Gymnasienämnden vti:jj /3;~ k-/

59 miljöpartiet de gröna Q Motion / '' Till kommunfullmäktige i Karlshamns kommun Angående strålningsrisker Bus-nämnden beslutade i november 20 l O att inte vidtaga några åtgärder i skolor utifrån försiktighetsprincipen vad gäller strålningsrisker från datornätverk, mobilstationer eller liknande. Detta beslut togs mot som en följd av en skrivelse från Strålsäkerhetsrnyndigheten(SSM) som hävdade att försiktighetsprincipen var överflödig. I en artikel i Aftonbladet i maj i år ()1ttp:// kan man emellertid läsa att myndigheten har kornmit med en ny rapport som varnar för hälsorisker i samband med elektromagnetiska fålt och strålning från mobiltelefoner. (Länk till rapporten: Rapport/Stralskydd/20 13/S SM-Rapport pdf) Detta har medfört att myndigheterna numera ger rådet att använda försiktighetsprincipen vad gäller strålning: Med tanke på att ingen vet om något av barnen i en skola eller förskola kornmer att utveckla överkänslighet eller på annat sätt bli skadad av strålning är det särskilt viktigt att försiktighetsprincipen används på de kommunala platser där barnen tvingas vara. Mot bakgrund av ovanstående föreslår undertecknad att kommunfullmäktige ger Bus-nämnden i uppdrag att redovisa ett förslag på hur verksamheten vill tillämpa forsiktighetsprincipen för att minimera de strålningsrisker som barn och ungdomar kan utsättas for i kommunens forskolor och skolor. Asarum lo Anders Englesson, Miljöpartiet i Karlshamn

60 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL BUS Nämnden för barn, ungdom och skola Motion om strålningsrisker BUS-nämndens beslut att hänvisa till tidigare beslut och därmed inte vidtaga några ytterligare åtgärder i dagsläget att ge utbildningsfårvallningen i uppdrag att aktivt fålja debatten i ämnet och ta del av rapporter och forskning som rör strålsäkerhet att delge nämnden information om nya fakta i ärendet presenteras och att föreslå kommunfullmäktige att avslå motionen. Sammanfattning Motion angående strålningsrisker har inkommit till BUS-nämnden på remiss och ska vara besvarad senast Utbildningsförvaltningen har tagit del av den rapport och länk som Miljöpartiet de gröna hänvisar till i sin motion och ytterligare en publikation från SSM (Strålsäkerhetsmyndigheten), "Mobiler och master- information om radiofrekventa fålt". Förvaltningen har funnit att de beslut som tidigare tagits är fullt tillräckliga i dagsläget. Utbildningsförvaltningen avser att fålja debatten och ta del av framtida rapporter och forslming i ämnet strålsäkerhet Beslutsunderlag BUS-nämndens arbetsutskott , BUS au 51 Motion till kommunfullmäktige i Karlshamns kommun angående strålningsrisker, Miljöpartiet de gröna, Yttrande över motion angående strålningsrisker, tjänsteskrivelse från förvaltningschef Ewa Kristensson och IKT -samordnare Ingegerd Åberg, Yrkanden Roland Englesson (MP) yrkar bifall till motionen. Propositioner Ordförande ställer proposition mellan arbetsutskottets förslag och Roland Englessons förslag och finner att nämnden beslutar enligt arbetsutskottets förslag. Protokollet ska skickas till Kommunkansliet

61 /182 Till BUS-nämnden Yttrande över motion angående strålningsrisker Motion angående strålningsrisker har inkommit till BUS-nämnden på remiss och ska vara besvarad senast Nämndens överväganden och bedömning Nämnden är positiv till intentionerna i motionen. Nämnden delar den oro som finns beträffande strålningsrisker när det gäller barn och unga. Lokaler för allmänna ändamål som förskolor och skolor ska enligt miljöbalken brukas på ett sådant sätt att olägenheter för människors hälsa inte uppkommer. Verksamhetsutövare har ett ansvar för att själv undersöka och ha kunskaper om vilken miljöpåverkan som verksamheten kan leda till. Tidigare åtgärder i ämnet Utbildningsförvaltningen arrangerade tillsammans med Elöverkänsligas Förening i Blekinge ett seminarium angåendestrålmiljön i vårt samhälle , med medverkande från strålsäkerhetsmyndigheten (SSM), Socialstyrelsen och två representanter utsedda av Elöverkänsligas förening. Förvaltningen har tagit del av skrivelser, artiklar, rapporter etc för att skaffa sig en helhetsbild av vad som idag sägs, skrivs och beslutas angåendestrålmiljön i vårt samhälle. BUS-nämnden beslutade , BUS 50, angående hanteringen av strålmiljöfrågor att beakta tidigare taget beslut om att använda sig av försiktighetsprincipen i beslutshanteringen att väga nytta mot risk att alltid beakta alternativa lösningar som kan minska strålningen och Karlshamns kommun Utbildningsförvaltningen Rådhuset Karlshamn Tel Fax E-post: utbildning@utb.karlshamn.se Hemsida:

62 att utgå från strålsäkerhetsmyndighetens rekommendationer och ta del av utvecklingen på området. BUS-nämnden beslutade , BUS 82, angåendestrålmiljön i skolor och förskolor- Trådlös teknik att som beslut hänvisa till nämndens beslut där man i punkt fyra utgår från att följa strålsäkerhetsmyndighetens rekommendationer och att det därmed inte finns någon anledning för kommunen att vidta några åtgärder i skolorna utifrån försiktighetsprincipen vad gäller trådlösa datornätverk, mobilbasstationer eller liknande. Rapporter och forskning Karlshamns kommun, Utbildningsförvaltningen, mottog en skrivelse (se bilaga) från Ann-Louise Eks borg, generaldirektör för strålsäkerhetsmyndigheten (SSM). Skrivelsen skickades ut till alla kommuner med anledning av att SSM mottagit många frågor från kommuner angående risken med trådlösa nätverk i skolmiljö och de ville därför klargöra sin bedömning i frågan. I skrivelsen säger SSM att det av strålsäkerhetsskäl inte finns någon anledning att undvika att installera trådlösa datornätverk vare sig på skolor eller i hemmiljö. Utbildningsförvaltningen har tagit del av den rapport (se bilaga) och länk som Miljöpartiet de gröna hänvisar till i sin motion och ytterligare en publikation från SSM, "Mobiler och master- information om radiofrekventa fält" (se bilaga). Förvaltningen har funnit att de beslut som tidigare tagits är fullt tillräckliga i dagsläget. Utbildningsförvaltningen avser att följa debatten och ta del av framtida rapporter och forskning i ämnet strålsäkerhet Utbildningsförvaltningens förslag till beslut Utbildningsförvaltningen föreslår BUS-nämnden att besluta att hänvisa till tidigare beslut och därmed inte vidtaga några ytterligare åtgärder i dagsläget att BUS-nämnden ger utbildningsförvaltningen i uppdrag att aktivt följa debatten i ämnet och ta del av rapporter och forskning som rör strålsäkerhet och att föreslå kommunfullmäktige att avslå motionen. UTBILDN!NGSFÖRVAL TNINGEN Ewa Kristensson Förvaltningschef Ingegerd Åberg lkt -samordnare 2

63 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige /380 Interpellation om att installera alkolås i kommunens leasingbilar Marco Paulsson (M) Kommunfullmäktiges protokollsanteckningar: Med kommunfullmäktiges medgivande framställer Marco Paulsson (M) följande interpellation till kommunstyrelsens ordförande Sven-Åke Svensson (S): "För ca 9 år sedan ( ) skrev undertecknad en motion med följande ATT-sats: A TT begära in offerter med målsättning att installera alkolås i kommunens leasingbilar. Protokollsanteckning från Kommunstyrelsen anser KS efter diskussion motionen kan anses bifallen. Kommunfullmäktige hanterade motionen med beslutet: ATT med hänvisning till vad teknik- och fritidsnämnden anfört i sitt yttrande över motionen, bifalla densamma ATT frågan om installation av alkolås i kommunens leasingbilar beaktas vid nästa upphandling. Följande 3 frågor vill jag ha besvarade, hur utfallet blivit styvt 9 år senare: Hur många bilar leasar Karlshamns kommun idag? Är alkolås installerade i samtliga leasingbilar? Om inte, hur många bilar är idag, 9 år senare utrustade med alkolås?" Sven-Åke Svensson (S) lämnar följande svar till Marco Paulsson (M) på hans interpellation: "Karlshamns kommun leasar idag 143 personbilar och 1lastbil. Av dessa har 16 alkolås installerats. Därutöver äger kommunen 64 personbilar varav 25 har alkolås och 23 lastbilar där 19 alkolås finns installerade." Ä ven Per Almander (MP) deltar i den efterföljande debatten. vif-./j 3 }1<_ 1~/

64 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige /437 Interpellation om kommunens regelverk vad gäller mutor- Anders Englesson (MP) Kommunfullmäktiges protokollsanteckningar: Med kommunfullmäktiges medgivande framställer AndersEnglesson (MP) följande interpellation till kommunstyrelsens ordförande Sven-Åke Svensson (S): "En hög chef i Karlshamns kommun upphölllänge en olämplig bisyssla som styrelseledamot i en av de banker som finns i kommunen. Bisysslan bedömdes som olämplig eftersom det fanns risk att allmänheten kunde uppfatta detta som ett stöd från kommunen för just den banken. I bibehålla styrelseuppdraget bedömdes alltså som ett brott mot lagen om offentlig anställning. Redan 20 Il gjordes den aktuella chefen uppmärksam på det olämpliga i bisysslan. Hon uppmanades då av P o U (kommunstyrelsens personal och organisationsutskott) och revisorerna att avsluta sitt engagemang i banken. Trots detta ställde hon upp för styrelseuppdraget ytterligare en period. När så hennes förordnande som chef i kommunen skulle förlängas i år ställdes hon inför valet att antingen fortsätta i bankens styrelse eller som chef i kommunen. Hon valde då det senare. Efter att hon gjort detta val deltog hon ändå på en resa till Barcelona som banken i fråga bjöd på. Mot denna bakgrund undrar undertecknad om kommunalrådet anser att detta är förenligt med de regler som finns i kommunen vad gäller korruption och mutor?" Sven-Åke Svensson (S) lämnar följande svar till Anders Englesson (MP) på hans interpellation: "Enskilda personalfrågor är, enligt min mening, inte lämpliga att diskutera i fullmäktige eftersom tjänstemän som handlägger och beslutar i en del av dessa frågor inte har möjlighet att delta i debatten. Därför har jag inte för avsikt att gå in på det enskilda personalärendet. Enskilda fall ska istället hanteras av närmaste chef i enlighet med gällande delegationsordning för personalärenden. Som ledamot i kommunens personalmyndighet, kommunstyrelsen och i dess personal- och organisationsutskott, harenglesson medverkat till att anta nu gällande 'Riktlinjer för bisysslor'. Bisysslor ska enligt dessa omgående anmälas till närmaste chef för bedömning av lämpligheten.

65 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kornmunfullmäktige Forts 189 A v kommunstyrelsens delegationsordning punkt E9 framgår att förvaltningschef, kommtmdirektör har befogenhet att besluta att medge bisyssla. 'Riktlinjer för bisysslor' ska ligga till grund för beslutet. Beslut om bisyssla är alltså delegerad till chefen. Englessons fråga i interpellationen ska i första hand bedömas av delegaten och därefter om så krävs, prövas av kommunstyrelsen vilken är kommunens personalmyndighet" Ä ven Marco Paulsson (M) deltar i den efterföljande debatten. Jt~ i5!k_ ~/

66 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige /183 Motion om aktivt genusarbete i Karlshamns skolor Kommunfullmäktiges beslut att avslå motionen med hänvisning till utbildningsnämndernas yttranden. Sammanfattning Sara Månsson Mällergren (MP) och Anders Englesson (MP) har inkommit med en motion om aktivt genusarbete i Karlshamns skolor. I motionen föreslår Miljöpartiet Karlshamns kommun att genomföra en kompetensutvecklingsdag i genusarbete för alla skolledare att genomföra en kompetensutveckling i ämnet för alla lärare och att anställa en högskoleutbildad genuspedagog som arbetar i projektform där tydliga mål formuleras och årligen utvärderas tillsammans med utbildningsförvaltningen. Behoven bör kontinuerligt ses över och nya mål formuleras för en ständig framåtsträvande utveckling. Motionen har remitterats till BUS-nämnden, gymnasienämnden och nämnden för arbetsmarknad och vuxenutbildning får yttrande. Utbildningschefen har skrivit ett yttrande som nämnderna har beslutat att ställa sig bakom. I yttrandet redogörs för hur genusarbetet bedrivs inom utbildningsförvaltningen och med hänvisning till detta föreslås kommunfullmäktige besluta att avslå motionen. Beslutsunderlag Motion (MP) BUS-nämndens protokoll Gymnasienämndens protokoll NAV-nämndens protokoll Kommunstyrelsens protokoll , 289. Yrkanden Sara Månsson Mällergren (MP) yrkar bifall till motionen. Paul Hedlund (FP) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Jens Henningsson (V) yrkar bifall till motionens första och andra att-sats. "' ~/t?j J) l ;Q_ ;q

67 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige Forts 190 Proposition Ordforanden ställer proposition på kommunstyrelsens förslag, Sara Månsson Mällergrens yrkande och Jens Henningssons (V) yrkande och finner att kommunfullmäktige bifaller kommunstyrelsens förslag. Protokollet ska skickas till BUS-nämnden Gymnasienämnden NAV -nämnden

68 miljöpartiet de gröna O,Datum: Motion till kommunfullmäktige Karlshamns kommun 2013/05/03 '. l Angående aktivt genusarbete i Karlshamns skolor Bakgrund Mot bakgrunden av egna och andras erfarenheter anser vi att det fortfarande salenas verktyg för många lärare i Karlshamns skolor för att aktivt arbeta med att motverka stereotypa könsroller - trots att detta är ett krav i läroplaner och skollag. Liknande åsikter finns även i bus-nämndens protokoll: "Ett trettiotal pedagoger i grundskolan har under 2012 deltagit i vidareutbildning genom regeringens satsning på Lärarlyfte t. Förskolans genuspedagoger har under året fortsatt arbetet, bl a genom nätverksträffar, för att stärka kunskapen om och medvetenheten kring genusfrågor. Det finns ett fortsatt behov av att intensifiera arbetet mot grundsiwlan för att åstadkomma ett röda -tråden -perspektiv i genusarbetet. " Källa.- Bu' pmtokoll2013-0m7 För att kunna arbeta medjämställdhet på ett professionellt sätt behövs en förankring i teori och forskning. Jämställdhet är ett kunskapsområde och får inte reduceras till en attitydfråga. Erfarenheter och iakttagelser från den egna verksamheten måste bearbetas och problematiseras och då är teori och forskningsresultat goda hjälpmedel. Vad är då könsroller och genus? Hirdmans teori om genuskontraktet Yvonne Hirdman är professor i historia och har i sin forskning beskrivet hur vi skapar olika, osynliga regler normer, seder, förväntningar om manligt och kvinnligt i vårt samhället, ett genuskontrakt Det kännetecknas av tre grundläggande principer: K vinnor och män hålls isär Manligt och kvinnligt är helt skilda saker och oftast också varandras motsatser, så kallade dikotomier. Vi talar om "bråkiga pojkar och tysta flickor", flickleksaker och pojkleksaker, med mera. Det manliga värderas högre är det kvinnliga Det som räknas som manligt har högre status än det som räknas som kvinnligt. Det värderas till exempel högre för en flicka att kallas "pojkflicka" är för en pojke att kallas "flickaktig". Det män gör tenderar att tillskrivas ett högre värde. Alla med och skapar genusordningen Vi alla, både kvinnor och män, är med och skapar denna genusordning, oftast helt omedvetet. Det upplevs som "normalt" för oss att det ska vara så. Hirdmans teori beskriver hur genuskontraktet skapas på gruppnivå och som strukturer i samhället.

69 miljöpartiet de gröna Datum: 2013/05/03 Det innebär inte att alla män har högre status än alla kvinnor. Det finns kvinnor med hög status, likväl som det finns män som saknar status. Det är där för viktigt att hålla isär individ- och gruppni v å. Källa: Skollagen Kompetensutveckling 34 Huvudmannen ska se till att personalen vid förskole- och skolenheterna ges möjligheter till kompetensutveckling. Huvudmannen ska se till att förskollärare, lärare och annan personal vid förskole-och skolenheterna har nödvändiga insikter i de föreskrifter som gäller för skolväsendet Utformningen av utbildningen 5 Utbildningen ska utformas i överensstämmelse med grundläggande demokratiska värderingar och de mänskliga rättigheterna som människolivets okränkbarhet, individens frihet och integritet, alla människors lika värde, jämställdhet samt solidaritet mellan människor. Var och en som verkar inom utbildningen ska främja de mänskliga rättigheterna och aktivt motverka alla former av kränkande behandling. Utbildningen ska vila på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet. Mot denna bal>grund föreslår undertecknade Att genomföra en kompetensutvecklingsdag i genusarbete för alla skolledare. Att genomföra kompetensutveckling i ämnet för alla lärare. Att anställa en högskoleutbildad genuspedagog som arbetar i projektform där tydliga mål formuleras och årligen utvärderas tillsammans med utbildningsförvaltningen. Behoven bör kontinuerligt ses över och nya mål formuleras för en ständigt framåtsträvande utveckling. Sara Månsson Möllergren och Anders Englesson MP Karlshamn

70 KARLSHAMNS KOMMUN Nämnden för barn, ungdom och skola 66 PROTOKOt.:fBUS 5,,, 1 l, r, -.w.,.", _ ~' : '-,, 1 ~ ?il'!'! -i 1-1 ' l fy;;,:;,.:;2' '; l~' if8:~j L ~.-bl- Motion om aktivt genusarbete i Karlshamns skolor BUS-nämndens beslut att ställa sig bakom utbildningsförvaltningens förslag till yttrande att ge förvaltningen i uppdrag att vidga det genusnätverk som idag finns inom forskoleverksamheten så att det även omfattar grundskolan att ge forvaltningen i uppdrag att återkomma till nämnden under det andra kvartalet 2014 för en redovisning av på vilket sätt forvaltningen har tänkt att vidga genusnätverket inom förskoleverksamheten så att det även omfattar grundskolan och att föreslå kommunfullmäktige att avslå motionen. Sammanfattning Motion angående aktivt genusarbete har inkommit till BUS-nämnden, gyronasienämnden och nämnden för arbetsmarknad och vuxenutbildning och ska vara besvarad senast Jämställdhet är ett av de områden som skolväsendet ska forhålla sig till, hantera och utbilda kring. I motionen föreslår Miljöpartiet Karlshamns kommun att genomföra en kompetensutvecklingsdag i genusarbete får alla skolledare att genomfora en kompetensutveckling i ämnet for alla lärare och att anställa en högskoleutbildad genuspedagog som arbetar i projektform där tydliga mål formuleras och årligen utvärderas tillsammans med utbildningsförvaltningen. Behoven bör kontinuerligt ses över och nya mål formuleras får en ständig framåtsträvande utveckling. Utbildningsforvaltningen redogör i sitt förslag till yttrande for genusarbetet inom f6rvaltningen - se beslutsunderlag. Beslutsunderlag BUS-nämndens arbetsutskott , BUS au 49 Motion till kommunfullmäktige i Karlshamns kommun angående aktivt genusarbete i Karlshamns skolor, Miljöpartiet de gröna, Svar på motion angående aktivt genusarbete, 1jänsteskrivelse från forvaltningschef Ewa Kristensson och utvecklingssamordnare Marie Hemming,

71 KARLSHAMNS KOMMUN Nämnden för barn, nogdom och skola PROTOKOLL BUS forts. 66 Yrkanden Ordförande Tobias Folkesson (S) föreslår ett tillägg till arbetsutskottets forslag att ge forvaltningen i uppdrag att återkomma till nämnden under det andra kvartalet 2014 for en redovisning av på vilket sätt forvaltningen har tänkt att vidga genusnätverket inom förskoleverksamheten så att det även omfattar grundskolan. Roland Englesson (MP) yrkar bifall till motionen. Propositioner Ordforande ställer forst proposition mellan arbetsutskottets forslag och Roland Boglessons förslag och finner att nämnden beslutar enligt arbetsutskottets förslag. Ordforande ställer sedan proposition mellan arbetsutskottets forslag och ordförandes tilläggsforslag och finner att nämnden beslutar enligt ordförandes förslag. Protokollet ska skickas till Förvaltningens ledningsgrupp Kommunkansliet

72 Till BUS-nämnden Gymnasienämnden Nämnden for arbetsmarknad och vuxenutbildning Svar på motion angående aktivt genusarbete Motion angående aktivt genusarbete har inkommit till BUS-nämnden, gymnasienämnden och nämnden för arbetsmarknad och vuxenutbildning och ska vara besvarad senast jämställdhet är ett av de områden som skolväsendet ska förhålla sig till, hantera och utbilda kring. I motionen föreslår Miljöpartiet Karlshamns kommun att genomföra en kompetensutvecklingsdag i genusarbete för alla skolledare att genomföra en kompetensutveckling i ämnet för alla lärare och att anställa en högskoleutbildad genuspedagog som arbetar i projektform där tydliga mål formuleras och årligen utvärderas tillsammans med utbildningsförvaltningen. Behoven bör kontinuerligt ses över och nya mål formuleras för en ständig framåtsträvande utveckling. Skolans uppdrag är mångfacetterat och komplext. I Skollagen 2010:800 står att det pedagogiska arbetet ska ledas och samordnas av en rektor eller förskolechef. Dessa ska särskilt verka för att utbildningen utvecklas. I lagtexten framgår också att rektorn och färskolechefen beslutar om sin enhets inre organisation och fattar i övrigt de beslut och har det ansvar som framgår av särskilda föreskrifter i skollag eller andra författningar. N är det gäller det genuspedagogiska arbetet är det alltså rektor eller förskolechef som ansvarar för innehåll och utveckling. Genus är ett av de övergripande perspektiv som ingår i skolans uppdrag (där exempelvis hållbar utveckling, entreprenörskap, internationalisering är andra). I Karlshamns kommuns systematiska kvalitetsarbete ingår genus som ett av de perspektiv som ska följas upp och utvärderas med regelbundenhet. I dagsläget erbjuder Karlshamns kommun utbildning i jämställdhet/ jämlikhet- AHA!-jämställdhet är mitt ansvar, där samtliga skolledare och Karlshamns kommun Utbildningsförvaltningen UTB Rådhuset Karlshamn Tfn Fax E-post: utbildning@utb.karlshanm.se Hemsida:

73 kommunala chefer har möjlighet att anmäla sig. Denna satsning är kontinuerlig och återkommer en gång per termin. För närvarande pågår en, av förvaltningschefen initierad, kommungemensam genomlysning av skolornas likabehandlingsarbete och planer mot kränkande behandling. Detta i syfte att följa upp hur verksamheterna arbetar med likabehandlingsfrågorna (där kön utgör en av många aspekter). I samband med det aktiva arbete som skolorna bedriver kring likabehandlingsplanerna, satsar verksamheterna på olika insatser gällande dessa frågor riktade mot såväl personal som elever. Årligen följer skolorna upp resultat uppdelat på kön; d v s statistik tas fram över hur flickor respektive pojkar presterar på de nationella proven samt hur meritvärdena ser ut ur ett könsperspektiv. Flera arbetslag har tillsammans med rektorer /förskolechefer genomgått Skolverkets högskolekurs Värdegrund och likabehandling i teori och praktik, 7.5 h p. Kursen vill utmana förskolor och skolor att sätta skolans värdegrund i fokus utifrån ett normkritiskt förhållningssätt. Förskolans genusnätverk fortsätter att ha regelbundna träffar (tre per termin) där forskning och utbyte av beprövad erfarenhet står i fokus. Det finns även olika stödstrukturer /verktyg för jämställdhetsarbete i skolan som finns att tillgå via nätet. Att ha en högskoleutbildad genuspedagog vore en lovvärd satsning, men i nuläget kan inte en sådan insats prioriteras inom givna budgetramar. Utbildningsförvaltningens förslag till beslut Utbildningsförvaltningen föreslår nämnderna besluta att ställa sig bakom utbildningsförvaltningens förslag till yttrande och att föreslå kommunfullmäktige att avslå motionen. UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN Ewa Kristensson Förvaltningschef Marie Hemming Utvecklingssamordnare 2

74 KARLSHAMNS KOMMUN 83 Gymnasienämnden Yttrande över motion om aktivt genusarbete i Karlshamns skolor Gymnasienämndens beslut att ställa sig bakom utbildningsförvaltningens förslag till yttrande att föreslå kommunfullmäktige att avslå motionen. Sammanfattning Motion angående aktivt genusarbete har inkommit till BUS-nämnden, gyronasienämnden och nämnden får arbetsmarknad och vuxenutbildning och ska vara besvarad senast l. Jämställdhet är ett av de områden som skolväsendet ska förhålla sig till, hantera och utbilda kring. I motionen föreslår Miljöpartiet Karlshamns kommun att genomfåra en kompetensutvecklingsdag i genusarbete får alla skolledare att genomföra en kompetensutveckling i änmet får alla lärare och att anställa en högskoleutbildad genuspedagog som arbetar i projektform, där tydliga mål formuleras och årligen utvärderas tillsammans med utbildningsfårvaltningen. Behoven bör kontinuerligt ses över och nya mål formuleras för en ständigt framåtsträvande utveckling. Utbildningsförvaltningen redogör i sitt fårslag till yttrande för genusarbetet inom förvaltningen, se beslutsunderlag. Yrkande Gun Hedlund (MP) yrkar bifall till motionen. Paul Hedlund (FP) yrkar att nämnden beslutar enligt utbildningsförvaltningens fårslag till beslut. Proposition Ordförande Paul Hedlund (FP) konstaterar att det finns två förslag. Ordförande ställer proposition mellan utbildningsförvaltningens fårslag till beslut och Gun Hedlunds (MP) förslag och finner att nämnden beslutar enligt utbildningsfårvaltningens förslag.

75 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL GY 5 84 Gymnasienämnden forts. 2013/231 Beslutsunderlag Motion till kommunfullmäktige i Karlshamns kommun angående aktivt genusarbete i Karlshamns skolor, Miljöpartiet de gröna, Svar på motion angående aktivt genusarbete, tjänsteskrivelse från förvaltningschef Ewa Kristensson och utvecklingssamordnare Marie Hemming, Protokollet ska skickas till Kommunstyrelsen Ewa Kristensson, förvaltningschef Marie Hemming, utvecklingssamordnare

76 KARLSHAMNS KOMMUN Nämnden för arbetsmarknad och vuxenutbildning PROTOKOLLNAV Yttrande över motion om aktivt genusarbete i Karlshamns skolor Nämnden för arbetsmarknad och vuxenutbildnings beslut att ställa sig bakom utbildningsförvaltningens fårslag till yttrande att föreslå kommunfullmäktige att avslå motionen. Sammanfattning Motion angående aktivt genusarbete har inkommit till BUS-nämnden, gymnasienämnden och nämnden får arbetsmarknad och vuxenutbildning och ska vara besvarad senast Jämställdhet är ett av de områden som skolväsendet ska förhålla sig till, hantera och utbilda kring. I motionen föreslår Miljöpartiet Karlshamns kommun att genomfåra en kompetensutvecklingsdag i genusarbete får alla skolledare att genomföra en kompetensutveckling i ämnet får alla lärare och att anställa en högskoleutbildad genuspedagog som arbetar i projektform, där tydliga mål formuleras och årligen utvärderas tillsammans med utbildningsförvaltningen. Behoven bör kontinuerligt ses över och nya mål formuleras för en ständigt framåtsträvande utveckling. Utbildningsförvaltningen redogör i sitt fårslag till yttrande för genusarbetet inom förvaltningen, se beslutsunderlag. Beslutsunderlag Motion till kommunfullmäktige i Karlshamns kommun angående aktivt genusarbete i Karlshamns skolor, Miljöpartiet de gröna, Svar på motion angående aktivt genusarbete, tjänsteskrivelse från fårvaltningschefewa Kristensson och utvecklingssamordnare Marie Hemming, Protokollet ska skickas till Kommunstyrelsen

77 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige /246 Samarbetsavtal och marköverlåtelseavtal, Karlshamns Hamn AB Kommunfullmäktiges beslut att upphäva kommunfullmäktiges beslut , 99, att-satserna 1-3 och 6 att godkänna Avtal- Markbyte daterat att godkänna att stadsvapnet i Karlshamn AB tecknar samarbetsavtal, , med Karlshamns Hamn AB om kombiterminal att godkänna bifogat köpekontrakt, , mellan Karlshamns Hamn AB och Karlshamns Kajer AB under namnändring att godkänna bifogat avtal om fastighetsreglering, , mellan Karlshamns kommnn och Karlshamns Kajer AB under namnändring au såsom för egen skuld utöka borgensramen för stadsvapnet i Karlshamn AB:s låneförpliktelser med 31 mnkr från dagens 254,8 mnkr till285,8 mnkr jämte därtill löpande ränta och kostnader. Sammanfattning Som ett led i Karlshamns kommuns satsning på Stillerydsområdet och bildandet av den nya kombiterminalen beslutade kommunfullmäktige , 99, att godkänna sarnarbetsavtal, marköverlåtelser och markbyten mellan Karlshamns kommun och Karlshamns Hamn AB i Stilleryd och Sternö. För att förtydliga omfattningen av investeringarna i kombiterminalen och tydliggöra värdet på marken som ingår i markbytena har avtal justerats och ett särskilt avtal om markbytet har upprättats. Kommunfullmäktige föreslås återkalla sitt beslut , 99, att-satserna 1-3 och 6 samt att i stället godkänna avtal om markbyte, justerat Samarbetsavtal - Kombi terminal, köpekontrakt samt avtal om fastighetsreglering avseende tomt till kombiterminal och borgensram. I Avtal - Markbyte klargörs att tidigare godkända avtal om fastighetsregleringar mellan Karlshamns kommun och Karlshamns Hamn AB sker enligt marknadsvärdena 125 kr/kvm i Stilleryd och 8,68 kr/kvm i Stemö i enlighet med redovisningsmässiga rekommendationer. I Samarbetsavtal - Kombiterminal justeras stadsvapnets i Karlshamns del av finansieringen från ca 27 till 31 mnkr. Ökningen beror på att gjorda investeringar blivit l mnkr dyrare än beräknat och att kostnaderna för kombiterminalens tomt inte räknats med tidigare. Köpeskillingen i köpekontraktet och ersättningen i avtalet om fastighetsreglering har justerats från ett marknadsvärde till det bokförda värdet. Jf ;tj!3 )/;:: k-!

78 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige Forts 191 Karlshamns kommun vill utveckla Stillerydsornrådet och avser att via det helägda bolaget Karlshamns Hamn AB bilda ett nytt dotterbolag (Karlshanms Kajer AB under namnändring) för ägande och drift av en kombiterminal Investeringen beräknas uppgå till ca 51 nmkr och finansieras enligt förslag i bifogat samarbetsavtal. Beslutsunderlag stadsvapnet i Karlshamn AB protokoll2013-ll Kommunstyrelsens protokoll , 290. Protokollet ska skickas till stadsvapnet i Karlshamn AB Karlshamns Hamn AB Karlshamns Kajer AB J({ j{} 13 J)<_ K-f

79 STADSV APNET I KARLSHAMN AB PROTOKOLL nr Beslutsärenden,fortsättning 3. Samarbetsavtal och marköverlåtelseavtal Karlshamns Hamn AB Sammanfattning Som ett led i Karlshamns kormnuns satsning på Stillerydsområdet och bildandet av den nya kombiterminalen beslutade kommunfullmäktige , 99, att godkänna samarbetsavtal, marköverlåtelser och markbyten mellan Karlshamns kommun och Karlshamns Hamn AB i Stilleryd och Sternö. För att förtydliga omfattningen av investeringarna i kombiterminalen och tydliggöra värdet på marken som ingår i markbytena har avtal justerats och ett särskilt avtal om markbytet har upprättats. Kornmunfullmäktige föreslås återkalla sitt beslut , 99, att-satserna 1-3 och 6 samt att i stället godkänna avtal om markbyte, justerat Samarbetsavtal - Kombiterminal, köpekontrakt samt avtal om fastighetsreglering avseende tomt till kombiterminal och borgensram. I Avtal - Markbyte klargörs att tidigare godkända avtal om fastighetsregleringar mellan Karlshamns kommun och Karlshamns Hamn AB sker enligt marknadsvärdena 125 kr/kvm i Stilleryd och 8,68 kr/kvm i Sternö i enlighet med redovisningsmässiga rekormnendationer. I Samarbetsavtal - Kombiterminal justeras stadsvapnets i Karlshamns del av finansieringen från ca 27 till 31 mnkr. Ökningen beror på att gjorda investeringar blivit l mnkr dyrare än beräknat och att kostnaderna för kombiterminalens tomt inte räknats med tidigare. Köpeskillingen i köpekontraktet och ersättningen i avtalet om fastighetsreglering har justerats från ett marknadsvärde till det bokförda värdet. Bakgrund Karlshamns kommun vill utveckla Stillerydsområdet och avser att via det helägda bolaget Karlshamns Hamn AB bilda ett nytt dotterbolag (Karlshamns Kajer AB under namnändring) för ägande och drift av en kombiterminal Investeringen beräknas uppgå till ca 51 mnkr och finansieras enligt förslag i bifogat samarbetsavtal. Beslutsunderlag PM från Ernst & Young AB angående markförsäljning Samarbetsavtal- Kombiterminal, Köpekontrakt, , mellan Karlshamns Hamn AB och Karlshanms Kajer AB under namnändring Avtal om fastighetsreglering, , mellan Karlshamns kormnun och Karlshams Kajer AB under namnändring Avtal- Markbyte, Markbytesberäkning, Bilaga 3, (7)

80 STADSV APNET I KARLSHAMN AB PROTOKOLL nr Beslutsärenden,fortsättning Förslag till beslut Styrelsen för stadsvapnet i Karlshamn AB beslutar föreslå kommunstyrelsen hemställa hos kommunfullmäktige att kommunfullmäktige beslutar att återkalla kommunfullmäktiges beslut , 99, att-satserna 1-3 och 6 att godkänna Avtal- Markbyte daterat att godkänna att stadsvapnet i Karlshamn AB tecknar samarbetsavtal, l O-l 7, med Karlshamns Hamn AB om kombiterminal att godkänna bifogat köpekontrakt, , mellan Karlshamns Hamn AB och Karlshamns Kajer AB under namnändring att godkänna bifogat avtal om fastighetsreglering, l 0-17, mellan Karlshamns kommun och Karlshamns Kajer AB under namnändring att såsom för egen skuld utöka borgensramen för stadsvapnet i Karlshamn AB:s låneftirpliktelser med 31 mnkr från dagens 254,8 mnkr till285,8 mnla jämte därtilllöpande ränta och kostnader. 6(7)

81 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige /445 Borgensram 2014 för dotterbolagen i Stadsvapnet i Karlshamn AB Kommunfullmäktiges beslut att såsom för egen skuld ingå borgen för Karlshamn Energi AB låneforpliktelser upp till ett totalt högsta lånebelopp om kr, jämte därpå löpande ränta och kostnader att såsom för egen skuld ingå borgen for Karlshamn Energi Elforsäljning AB, låneförpliktelser upp till ett totalt högsta lånebelopp om kr, jämte därpå löpande ränta och kostnader att såsom för egen skuld ingå borgen för Karlshamnsbostäder AB låneförpliktelser upp till ett totalt högsta lånebelopp om kr, jämte därpå löpande ränta och kostnader att såsom för egen skuld ingå borgen för Karlshamns Hamn AB låneförpliktelser upp till ett totalt högsta lånebelopp om kr, jämte därpå löpande ränta och kostnader att såsom för egen skuld ingå borgen för Karlshamnsfastigheter AB:s låneförpliktelser upp till ett totalt högsta lånebelopp om kr, jämte därpå löpande ränta och kostnader att såsom för egen skuld ingå borgen for moderbolaget stadsvapnet i Karlshamn AB :s låneförpliktelser upp till ett totalt högsta lånebelopp om kr, jämte därpå löpande ränta och kostnader. Sammanfattning Dotterbolagen i stadsvapnet har inkommit med önskemål om kommunal borgensram för år 2014 om sammanlagt l 256 mnlcr. Karlshamns kommun har även en borgensram till moderbolaget stadsvapnet i Karlshamn om 286 mnkr. I förslaget till borgensram för verksamhetsåret 2014 ingår en nettoökning med 20 mnkr järnfort med fåregående år. Ökningen består dels av Karlshamn Energi AB:s investering i fjärrvärme och bredband med 10 mnkr och dels Karlshamsbostäders AB:s ombyggnadskostnader för kv Dalsland och ev Östralycke med 30 mnkr. Karlshamns Ham AB sänker sin befintliga ram med 20 mnkr och i Karlshamsfastigheter AB :s befintliga ram finns utrymme för igångsättningskostnader med l O mnkr avseende etapp V på Östra Piren.

82 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige Forts Karlshamn Energi AB 150 Karlshamn Energi Elförsäljning AB Karlshamnsbostäder AB 560 Karlshamns Hamn AB 235 Karlshamnsfastigheter AB 226 Summa 1171 stadsvapnet i Karlshamn AB 239 Totalsumma Beslutsunderlag stadsvapnet i Karlshamn AB protokoll , 93 Kommunstyrelsens protokoll , 291. Protokollet ska skickas till stadsvapnet i Karlshamn AB Karlshamn Energi AB Karlshamn Energi Elförsäljning AB Karlshamnsbostäder AB Harkshamns Hamn AB Karlshamnsfastigheter AB ~.ldj /3 /7<. k:-1

83 STADSV APNET I KARLSHAMN AB PROTOKOLLnrll Beslutsärenden,fartsättning 2. Borgensram 2014 styrelsen beslutar föreslå kommunstyrelsen hemställa hos kommunfullmäktige att kommunfullmäktige beslutar att såsom för egen skuld ingå borgen för Karlshamn Energi AB låneforpliktelser upp till ett totalt högsta lånebelopp om kr, jämte därpå löpande ränta och kostnader, att såsom for egen skuld ingå borgen for Karlshamn Energi Elförsäljning AB, låneförpliktelser upp till ett totalt högsta lånebelopp om la, jämte därpå löpande ränta och kostnader, att såsom for egen skuld ingå borgen för Karlshamnsbostäder AB lånef6rpliktelser upp till ett totalt högsta lånebelopp om kr, jämte därpå löpande ränta och kostnader, att såsom för egen skuld ingå borgen för Karlshamns Hamn AB låneforpliktelser upp till ett totalt högsta lånebelopp om la, jämte därpå löpande ränta och kostnader, att såsom for egen skuld ingå borgen for Karlshamnsfastigheter AB:s låneförpliktelser upp till ett totalt högsta lånebelopp om kr, jämte därpå löpande ränta och kostnader, att såsom for egen skuld ingå borgen för moderbolaget stadsvapnet i Karlshamn AB:s låneforpliktelser upp till ett totalt högsta lånebelopp om kr, jämte därpå löpande ränta och kostnader. Sammanfattning Vice VD redovisar att dotterbolagen har inkommit med önskemål om kommunal borgensram för år 2014 om sanunanlagt l 256 mnkr. Karlshamns kommun har även en borgensram till moderbolaget stadsvapnet i Karlshamn om 286 mnkr. Beslutsunderlag I forslaget till borgensram för verksamhetsåret 2014 ingår en nettoökning med 20 nmkr järnfort med föregående år. Ökningen består dels av Karlshamn Energi AB:s investering i fjärrvärme och bredband med lo mnkr och dels Karlshamnsbostäders AB:s ombyggnadskostnader for kv Dalsland och ev ÖstraJycke med 30 mnkr. Karlshamns Hamn AB sänker sin befintliga ram med 20 mnkr och i Karlshamnsfastigheter AB:s befintliga ram finns ytrymme för igångsättningskostnader med l O mnk:r avseende etapp V på Östra Piren Karlshamn Energi AB Karlshamn Energi Elförsäljning AB Karlshamnsbostäder AB Karlshamns Hamn AB Karlshamnsfastigheter AB Summa stadsvapnet i Karlshamn AB Totalsumma 1410 l 475 l 511 4(7)

84 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige /303 Förvärv av fastigheten Hästaryd 3:117 (Jössastigen), godkännande av försäljning av Lysmasken 10 samt beslut om till- och ombyggnad av Höralyckans gruppbostad Kommunfullmäktiges beslut att förvärva fastigheten Hästaryd 3:117 (Jössastigen) av Karlshamnsbostäder för l,7 rnnkr att förvärvet finansieras med l,7 mnkr i 2013 års investeringsbudget och att detta sker genom ökad upplåning att godkänna att Karlshamnsbostäder AB försäljer fastigheten Lysmasken lo till en köpeskilling om lägst l kronor att uppdra åt Karlshamnsbostäder AB att investera i erforderlig till- och ombyggnad av Höralyckans gruppbostad och att nytt hyresavtal tecknas mellan kommunen och Karlshanmsbostäder Kommunstyrelsen beslutar för egen del att uppdra åt byggnadsnämnden att i en formell planprocess omgående utreda förutsättningarna för bostadsbebyggelse på Bolsberget Sammanfattning Karlshamnsbostäder AB har tagit fram till ett förslag för utveckling av bostäder och verksamheter i Mörrum "Mörrumscirkeln" vilket tar sin utgångspunkt i kommunens dokument: Vision 2017, Bostadsförsörjningsprogram och programmet "Boende för äldre på egna villkor" daterat "Mörrumscirkeln" bygger kortfattat på följande resonemang l. Omsorgen söker effektivitet för ett bättre boende genom ny belägen träffpunkt och samordning av gruppboendena LSS till större enheter. Verksamheten på Jössastigen avvecklas och boende förflyttas till Höralyckan som byggs ut med två lägenheter 2. BUS söker lösa lokalbehov tillfålligt i avvaktan på permanent lösning genom att flytta förskolan Valldala till Jössastigen i väntan på att ny förskola byggs. När ny förskola byggts kan Jössastigen tas i anspråk av fritidsnämnden för utveckling av föreningslivet 3. Fritid ser utvecklingspotential i Jössaområdet genom att samordna boulebanan inom Jössaområdet JI, #J g;x_ kf

85 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige Forts Karlshamnsbostäder ser behov av byggnation för äldre samt tillskott av ytterligare bostadsbebyggelse. Bolsberget detaljplaneläggs för bostadsändamål och seniorbostäder byggs på Valldala. "Mörrumscirkeln" har diskuterats i lokalfårsörjningsgruppen. En stor del av förslaget finns kvar och är fortfarande aktuellt, dock med lite andra förutsättningar. Omsorgsnämnden har tagit ställning till att avveckling av gruppboendet på Jössastigen och förflyttning till Höralyckan skall genomföras. Karlshamnsbostäder avser utföra omoch tillbyggnaden och finansierar densamma med bl. a. försäljning av Lysmaskens- och Jössastigens gruppbostäder. Tillfållig flytt av förskolan Valldala till Jössastigen är inte längre aktuell. Jössastigen kan istället användas för utveckling av fåreningslivet Förutsättningar för bostadsbebyggelse på Bolsberget föreslås omgående utredas. Stadsvapnet i Karlshamns har l 01 beslutat att föreslå kommunfullmäktige att inte ha någon eriman mot att Karlshamnsbostäder säljer fastigheten Hästaryd 3:117 till Karlshamns kommun för en köpeskilling om l kronor att inte ha något att erima mot att Karlshamnsbostäder AB säljer fastigheten Lysmasken l O till en köpeskilling om lägst l kronor. Ekonomichefen föreslår i yttrande att fårvärvet av fastigheten Hästaryd 3:117 finansieras med 1,7 mnkr i 2013 års investeringsbudget genom ökad upplåning. Beslutsunderlag Yttrande från lokalförsörjningsgruppen Skrivelse från VD Karlshamnsbostäder AB stadsvapnet i Karlshamn AB protokoll Ekonomichefens yttrande Kommunstyrelsens protokoll2013-ll-19, 272. Protokollet ska skickas till stadsvapnet i Karlshamn AB Karlshamnsbostäder AB Lokalförsörjningsgruppen Ekonomichefen Jl p!l)/( K-l

86 Yttrande från lokalförsörjningsgruppen angående handlingsplan för utveckling av bostäder och verksamheter i Mörrum, "Mörrumscirkeln" Kommunstyrelsens ärendenummer 2012/303. Initiativet till "Mörrumscirkeln" är taget av KaBo och tar sin utgångspunkt i kommunens dokument; Vision 2017, Bostadsförsörjningsprogram och programmet "Boende får äldre på egna villkor" daterat "Mörrumscirkeln" bygger kortfattat på följande resonemang: l. Omsorgen söker effektivitet får ett bättre boende genom ny belägen träffpunkt och samordning av gruppboendena LSS till större enheter. Verksamheten på Jössastigen avvecklas och boende förflyttas till Höralyckan som byggs ut med två lägenheter. 2. BUS söker lösa lokalbehov tillfälligt i avvaktan på permanent lösning genom att flytta fårskolan Valldala till Jössastigen i väntan på att ny förskola byggs. När ny förskola byggts kan Jössastigen tas i anspråk av fritidsnämnden för utveckling av föreningslivet 3. Fritid ser utvecklingspotential i Jössaområdet genom att samordna boulebanan inom J össaområdet 4. KaBo ser behov av byggnation för äldre samt tillskott av ytterligare bostadsbebyggelse. Bolsberget detaljplaneläggs för bostadsändamål och seniorbostäder byggs på Valldala. "Mörrumscirkeln" har diskuterats under tid i lokalfårsö1jningsgruppen. I samband med att utbildningsförvaltningen gick in i en skolorganisationsutredning som bl. a. initierades av diskussionen om huruvida nya ABC skulle innefatta årskurserna 6-9 eller 7-9 valde lokalförsörjningsgruppen att avvakta i frågan. Oavsett att tidplan och aktörer i KaBo:s förslag till "Mörrumscirkel" så finns stor del av förslaget kvar och är mycket alctuellt, dock med lite andra förutsättningar. Omsorgsnämnden har genom beslut tagit ställning till att avveckling av gruppboende på Jässastigen och förflyttning till Höralyckan skall genomföras. KaBo avser utföra om- och tillbyggnaden och finansiera densamma med bl. a. försäljning av Lysmaskens- och.jössastigens gruppbostäder. Tillfällig flytt av förskolan Valldala till.jössastigen är inte längre aktuell.

87 Pågående skolorganisationsutredning innebär att Bolsgårdens skola F -2 inte längre finns kvar på Bolsberget år Förskjuten tidplan från "Mörrwnscirkelns", där byggstart av seniorbostäder på Bolsberget var år Oavsett föreslagna tidplaner är Bolsberget ett område i hjärtat av Mörrum som i ett markanvändningsperspektiv nyttjas mycket dåligt. Platsen som sådan är enligt lokalförsörjningsgruppens bedömning mycket attraktiv för bostadsbebyggelse. Förutsättningarna för bostadsbebyggelse på Bolsberget bör därför omgående utredas av Byggnadsnämnden i en formell planprocess. Kommunstyrelsen bör också ta ställning till om inte skolutredningens tidplan för Bolsgårdens skola kan tidigareläggas för att få till stånd en tidigare byggstart på Bols berget, samordnat planprocessens tidplan. Inom Jössaornrådet fim1s stora utvecklingsmöjligheter. Befintliga aktiviteter kan kompletteras med ytterligare föreningar och fritidsaktiviteter. Det juridiska användningsskyddet förstärks när nu området detaljplaneläggs för fritid- och idrottsändarnål "Mörrwnscirkeln" är definitivt aktuell då bouleverksan1heten på Bolsberget avses flyttas till "lillahallen" när den nya tillbyggda ishallen står färdig. Vidare finns idag inom området en klubblokal som nyttjas av de föreningar som finns i området. Den ägs av kommunen och har en årlig driftskostnad på cirka tkr. Byggnaden är i dåligt skick men går säkerligen att hålla i drift i cirka l O år till utan några större investeringar. Investeringar därefter bedöms som betydande och att investera stora medel i denna byggnad rekommenderas inte, oavsett när i tid. Här ser lokalförsörjningsgruppen och fritidsenheten att Jössastigen kan få stor betydelse för Jössaområdets framtida utveckling ur ett fritids- och friluftsperspektiv. Huset är stort nog att inrymma dels befintliga verksamheter inom området men också att andra fritids- och friluftsintresserade kan nyttja huset. Jössastigen kan således bidra till områdets utveckling genom att samla verksamheter som hockeyn, konståkningen, curlingen, korpen, Mörrumsmotion och boulen i huset samt att även det rörliga friluftslivet kan nyttja huset. Ur fritids- och föreningsperspektiv en mycket bra lösning. Viss anpassning laävs i huset. Ventilationssystem och värmesystemet måste anpassas till nya verksamheter och mindre om byggnation tillkommer på sikt för att anpassas till tillkommande verksamheter. Det investeringsbehovet skall ses i ett långsiktigt perspektiv och skall ställas i relation till vad som vfu1tar i befintlig barack i området (med största satmolikhet nybyggnation). Befintlig barack kommer att rivas om Jössastigen tas i anspråk. Den totala driftkostnaden för Jässa-anläggningen kommer att öka med cirka 250 tkr/år.

88 KARLSHAMN Lokalförsörjningsgruppen föreslår följande optimering av lokalresurser: Kommunen förvärvar fastigheten Hästaryd 3: 117 (J össastigen) av Karlshamnsbostäder för l, 7 mkr Kommunen godkänner att Karlshamnsbostäder försäljer fastigheten Lysmasken l O Karlshamnsbostäder investerar i erforderlig till- och ombyggnad i Höralyckans gruppbostad och nytt hyresavtal tecknas mellan kommunen och Karlshamnsbostäder samt att förutsättningarna för bostadsbebyggelse på Bolsberget omgående utreds av Byggnadsnämnden i en formell planprocess

89 Sida 1 Försäljning av gruppbostäderna på Jössastigen i Mörrum och Lysmasken i Asarum. Hemställan: I enlighet med ägardirektiven skall Karlshamnsbostäder ha Kommunfullmäktiges godkännande för försäljning av fast egendom. Bolaget hemställer om detta för Hästaryd 3: 117 och Lysmasken 10. Bakgrund. Omsorgsnämnden har tidigare beslutat att Omsorgsförvaltningen får i uppdrag att verkställa avveckling av Jössastigen, bostad med särskild service. att Omsorgsförvaltningen parallellt med detta verkställer utbyggnad av gruppbostaden Höralyckao med två boendeplatser och personalutrymme samt Under hand har osäkerheter funnits i hur framtiden för Jössastigen skulle se ut ur ett kommunalt perspektiv liksom investeringsansvaret för Höralyckaos utbyggnad. Dessutom har diskussioner förts om avveckling av Lysmaskeos gruppbostad i Asarum. Den senare har ett löpande hyresavtal mellan Karlshamnsbostäder och kommunen (omsorgs förvaltningen). Genom samråd i lokalförsörjningsgruppen kao ett förslag till samlad lösning presenteras: -Kommunen förvärvar av Karlshamnsbostäder Jössastigens gruppbostad (Hästaryd 3: 117) för 1,7 mkr. - Hyresförhållaodet på Lysmaskens gruppbostad (Lysmasken lo) mellao Karlshamnsbostäder och kommunen upphör i sambaod med att Karlshamnsbostäder försäljer fastigheten -Karlshamnsbostäder åtager sig att investera i erforderlig till- och ombyggnad av Höralyckans gruppbostad och ett nytt hyresavtal tecknas. KARL HAMNSBOST'ÄDER t33, J 74 l l Kar!::,han H1 r'> ij/i-l\4 8'8 00, FzJ.>< 0'1! )4 819 WJ F'!iiSSFC ()'lo!j~l l nr Gb66;~E-BT)!_)

90 KARLSHAM Sida2 Förslaget tilllösning innebär en optimering av lokalresurserna och en effektivisering av verksamheterna med begränsat behov av kapitaltillfcirsel. Försäljningslikviden fcir Lysmasken kommer att vara limiterad till minst l,o mkr. Karlshamnsbostäders styrelse har tillstyrkt forslaget och kommer vid ett positivt beslut att därefter ta särskilda fcirsäljningsbeslut Bert-Inge Storck VD KARlSH A lvi i\ls B OST ÄD EH 8<JX :ij. :ild 21 :<.ii:.::,l:rnl'-:

91 ... l l E 1. L ys,i.fa-.uc"e;::il..,l <f~:?yppj3:. JmD l l! ' l.~, } -. (

92 ST ADSV APNET I KARLSHAMN AB PROTOKOLL nr Beslutsärenden l. Karlshamnsbostäder AB- försäljning av fastigheterna Lysmasken l O och Hästarvd 3: 117 Förslag till beslut Styrelsen för stadsvapnet i Karlshamn AB beslutar föreslå kommunstyrelsen hemställa hos kommunfullmäktige att kommunfullmäktige beslutar att inte ha något att erinra mot att Karlshamnsbostäder AB säljer fastigheten Hästaryd 3:117 till Karlshamns kommun för en köpeskilling om l kronor. att inte ha något att erinra mot att Karlshamnsbostäder AB säljer fastigheten Lysmasken l O till en köpeskilling om lägst l kronor. Bakgrund Karlshamnsbostäder AB hemställer om att få godkännande av försäljning av gruppbostäd~rna på Jössastigen i Mörrum och Lysmasken i Asarum. Omsorgsnämnden har tidigare beslutat att Omsorgsförvaltningen får i uppdrag att verkställa avveckling av Jössastigen, bostad med särskild service samt att Omsorgsförvaltningen parallellt med detta verkställer utbyggnad av gruppbostaden Höralyckan med två boendeplatser och personalutrymme. Under hand har osäkerheter funnits i hur framtiden för Jössastigen skulle se ut ur ett kommunalt perspektiv liksom investeringsansvaret för Höralyckans utbyggnad. Dessutom har diskussioner förts om avveckling av Lysmaskens gruppbostad i Asarum. Den senare har ett löpande hyresavtal mellan Karlshamnsbostäder och kommunen ( omsorgsförvaltningen). Genom samråd i lokalförsörjningsgruppen kan ett förslag till samlad lösning presenteras: -Kommunen förvärvar av Karlshamnsbostäder J össastigens gruppbostad (Hästaryd 3:117) för 1,7 mnkr. - Hyresförhållandet på Lysmaskens gruppbostad (Lysmasken l O) mellan Karlshamnsbostäder och kommunen upphör i samband med att Karlshamnsbostäder försäljer fastigheten -Karlshamnsbostäder åtager sig att investera i erforderlig till- och ombyggnad av Höralyckans gruppbostad och ett nytt hyresavtal tecknas. ~-~ 3(5)

93 ST ADSV APNET I KARLSHAMN AB PROTOKOLL nr Beslutsärenden,fortsättning Förslaget tilllösning innebär en optimering av lokalresurserna och en effektivisering av verksamheterna med begränsat behov av kapitaltillforsel. Försäljningslikviden for Lysmasken kommer att vara limiterad till minst l,o mnkr. Karlshamnsbostäders styrelse har tillstyrkt forslaget och kommer vid ett positivt beslut att därefter ta särskilda forsäljningsbeslut. ~5)

94 Till stadsvapnet i Karlshamn AB Karlshamnsbostäder AB- försäljning fastigheterna Lysmasken lo och Hästaryd 3:117 Bakgrund Karlshamnsbostäder AB hemställer om att få godkännande av försäljning av gruppbostäderna på Jössastigen i Mörrum och Lysmasken i Asarum. Omsorgsnämnden har tidigare beslutat att Omsorgsförvaltningen får i uppdrag att verkställa avveckling av J össastigen, bostad med särskild service samt att Omsorgsförvaltningen parallellt med detta verkställer utbyggnad av gruppbostaden Höralyckan med två boendeplatser och personalutrymme. Under hand har osäkerheter funnits i hur framtiden för Jössastigen skulle se ut ur ett kommunalt perspektiv liksom investeringsansvaret för Höralyckans utbyggnad. Dessutom har diskussioner förts om avveckling av Lysmaskens gruppbostad i Asarum. Den senare har ett löpande hyresavtal mellan Karlshamnsbostäder och kommunen (omsorgsförvaltningen). Genom samråd i lokalförsörjningsgruppen kan ett förslag till samlad lösning presenteras: -Kommunen förvärvar av Karlshamnsbostäder J össastigens gruppbostad (Hästaryd 3:117) för 1,7 mnkr. - Hyresförhållandet på Lysmaskens gruppbostad (Lysmasken l O) mellan Karlshamnsbostäder och kommunen upphör i samband med att Karlshamnsbostäder försälj er fastigheten -Karlshamnsbostäder åtager sig att investera i erforderlig till- och ombyggnad av Höralyckans gruppbostad och ett nytt hyresavtal tecknas. Förslaget tilllösning innebär en optimering av lokalresurserna och en effektivisering av verksamheterna med begränsat behov av kapitaltillförsel Försäljningslikviden för Lysmasken kommer att vara limiterad till minst 1,0 mnkr. Karlshamnsbostäders styrelse har tillstyrkt förslaget och kommer vid ett positivt beslut att därefter ta särskilda försäljningsbeslut. stadsvapnet i Karlshamn AB Rådhuset Karlshamn Tfn Fax E-post: stadsvapnet@karlshamn.se Hemsida:

95 Förslag till beslut Styrelsen får stadsvapnet i Karlshamn AB beslutar föreslå kommunstyrelsen hemställa hos kommunfullmäktige att kommunfullmäktige beslutar att inte ha något att erinra mot att Karlshamnsbostäder AB säljer fastigheten Hästaryd 3: I I 7 till Karlshamns kommun får en köpeskilling om I kronor. att inte ha något att erinra mot att Karlshamnsbostäder AB säljer fastigheten Lysmasken l O till en köpeskilling om lägst l !aonor. Karlshamn Göran Persson Kommundirektör och VD i stadsvapnet ~$;;)// Hans Hyllstedt Ekonomichef och vice VD i stadsvapnet Bilagor: Skrivelse från VD Bert-Inge Storck, Karlshamnsbostäder AB Markkarta i t'

96 Kommunstyrelsen Handlingsplan för utveckling av bostäder och verksamheter i Mörrum, förvärv av fastigheten Hästaryd 3:117, Jössastigen. Bakgrund Karlshamnsbostäder har tagit fram ett förslag för utveckling av bostäder och verksamheter i Mörrum. Som ett led i detta föreslås att Karlshamns kommun förvärvar fastigheten Hästaryd 3:117, Jössastigen. Köpeskillingen uppgår ti111, 7 mnla. Förslag till finansiering Ekonomichefen föreslår att förvärvet finansieras med 1,7 mn1a i 2013 års investeringsbudget och att detta sker genom ökad upplåning. ~~~ Hans Hyllstedt Ekonomichef Karlshamns Kommun Kommunledningsförvaltningen Kansli Rådhuset Karlshamn Tfn Fax O 40 E-post: kommunkansli@karlshamn.se Internet:

97 KARLSHAMNS KOMMUN PROTOKOLL KF Kommunfullmäktige /334 Delårsrapport per för Kommunsamverkan Cura Individutveckling Kommunfullmäktiges beslut att med godkännande notera delårsrapport per , revisionsrapport samt lekmannarevisorernas utlåtande för Kommunsamverkan Cura Individutveckling till dagens protokoll. Sammanfattning Revisorerna har lämnat rapport och utlåtande avseende delårsrapport för Kommunsamverkan Cura Individutveck1ing. Beslutsunderlag Delårsrapport 2013 Utlåtande avseende delårsrapport Protokollet ska skickas till Kommunsamverkan Cura Individutveckling ~E~/) filv( Kl

98 o DELARSRAPPORT R Kommunsamverkan.._..u ra Individutveckling

99 l Kommunsamverkan Cura Individutveclding Org nr Delårsrapport för perioden Innehåll förvaltningsberättelse resultaträkning balansrälming kassaflödesanalys noter Sida Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.

100 Kommunsamverkan Cura Individutveckling (19) Förvaltningsberättelse Historik Kommunsamverkan Cura Individutveckling, som tidigare hette tidigare Vårdforbundet Blekinge, bildades år 1993 och har sedan dess fungerat som egen huvudman. Flera av de del verksamheter, företrädesvis institutioner inom det psykosociala området, där Cura har huvudmannaskap, drevs tidigare av landstinget. Kommunerna var i princip de enda kunderna och då de upplevde att de ibland salmade insyn i, och inflytande över verksamheternas vårdinnehåll bildades ett kommunalförbund. Bortsett från Karlskrona deltog alla Blekingekommuner i samarbetet från början. Karlskrona anslöt sig Hösten 2011 bytte fcirbtmdet namn till Kommunsamverkan Cura Individutveckling, i vardagslag kallat Cura. Curas huvuduppdrag är att i nära samarbete med medlemskommunerna och andra kommuner erbjuda kvalificerade tjänster inom områdena vård, skola och omsorg. I ett historiskt perspektiv har Curas tyngdpunkt legat inom det psykosociala 01mådet men i takt med en allmän samhällsforändring och fokus på nya problemområden har Curas verksamhet också inriktats mot det neuropsykiatriska området. Cura driver i dag fem stön e institutioner: Notavillan, barn- och familjeenhet Sjöarp, boende och daglig verksamhet fcir personer med autism Klaragymnasiet med internat, fcir elever med autismspektrumtillstånd Cura Park, boende fcir ensamkommande asylsökande barn Cura Vik, boende fcir ensamkommande asylsökande barn Cura organiserar också fyra mindre verksamheter: Familjerådgivning Familjehems- och utredningskonsulenter Personliga ombud Resurscentrum Cura har sitt kansli i Karlshamn och sysselsätter ca 125 tillsvidareanställda medarbetare, de allra flesta på heltid.

101 Kommunsamverkan Cura Individutveckling (19) Periodens resultat tkr Periodiserad budget Utfall B ud get- U t fall B ud get avvikelse helår 2013 Prognos Verksamhetens intäkter Verksamhetens Kostnader A v skrivningar Verksamhetens nettokostnader o Finansiella kostnader -9-9 Finansiella intäkter lo Snmma resultat från finansiella poster Extra ordinära kostnader Periodens resultat Årets fårsta åtta månader har i de flesta avseenden varit mycket bra månader for forbundet Mest glädjande är att Notavillan som under fjolåret hade svårigheter att få beläggning, under perioden haft en genomsnittlig beläggning motsvarande 95 procent, vilket im1ebär att verksamheten visar en positiv avvikelse mot budget med ca 2 mnkr. En am1an verksamhet som går mycket bra är Cura Resurscentrum som i allt större grad anlitas for olika typer av uppdrag av kommunerna. Resurscentrum sorterar redovisningsmässigt under kansliet och intäkterna till verksamheten bidrar till att också kansliet redovisar ett överskott med nära en miljon. Den ända verksamhet som avvikit från den antagna utvecklingen är Cura Ungdomsboende. I höstas öppnades det andra HVB-boendet men beläggningen har inte alls blivit den vi antagit. Efter åtta månader visar verkamheten ett underskott med 640 tkr. Totalt sett visar ändå forbundet ett gott resultat med ett överskott om 7,8 mnkr, vilket är en avvikelse mot budget med 5,7 mnkr Prognos Prognosen for årets sista fyra månader är att ekonomin kommer att vara fortsatt god med ett totalt månatligt överskott. Lönerevisionen är precis slutford och retroaktiva och nya löner kommer att betalas ut från oktober månad, vilket innebär en tillkommande kostnad om ca l,8 mnkr på års basis. Beläggningen på Notavillan har varit stabil och kan forväntas vara fortsatt god. Klaragymnasiet har från höstterminen en överinskrivning och intematen är också fulla vilket borgar får en fortsatt god ekonomisk utveckling. Sjöarp kommer att utöka sina lokaler vilket im1ebär tillkommande kostnader. Detta ska då ses på sikt eftersom de tillkommande kostnaderna i huvudsak kommer att belasta hyran framöver. Man har definitivt utrymme for dem1a tillkommande kostnad inom årets budget. En sammanvägning av ovan nämnda faktorer, gör att ett sannolikt resultat for helåret 2013 kommer att ligga omkring 8 mnkr i överskott, vilket im1ebär en avvikelse mot budget med ca 6 mnkr. Efter en eventuell retroaktiv sänkning av avgifterna i forhållande till medlemskommunerna

102 Kommunsamverkan Cura Individutveckling (19) reduceras sannolikt resultatet till 3 mnkr. Notavillan Så som nämnts ovan har beläggningen på Notavillan varit generellt högre än under forra året. Av årets åtta månader har verksmnheten visat positivt resultat alla månader utomjanuari som ändå hade en bättre beläggning än den genomsnittliga beläggningen under hela Vad som styr hög respektive låg beläggning är svårt att avgöra. Sannolikt smnverkar flera faktorer. Vi håller det dock for sannolikt att det faktum att vi under fjolåret fick ett ramavtal med de flesta kommunerna i Skåne, Kronobergs och Hallands län har haft betydelse. Om den höga beläggningsgraden kvarstår återstår att se men det brukar vara så att när institutionen väl är full och fårfrågningarna relativt många, tar det lång tid i1man vi upplever en period av sämre beläggning. Under våren gjorde vi en intern utvärdering kring Notavillan där vi frågade kommunerna om deras uppfattning om verksamheten. Sammantaget var samtliga kommuner mycket nöjda. Vissa ideer kring forbättringsåtgärder fordes fram, där vissa nu utgör identifierade utvecklingsområden inom verksamheten. Vi har också lämnat anbud i en motsvarande upphandling som avser bl a. komrutmer i Kalmar län. Familjerådgivning, familjehems- och utredningskonsulenter, Personliga Ombud och Cura Resurscentrum De mindre verksamhetema inom Cura, undantaget Cnra Resurscentrum, finansieras genom avgifter och ska i princip bära sina egna kostnader och skall därmed nonnalt sett visa nollresultat vid årets utgång. Efter åtta månader kan man anta att detta kommer att bli fallet. Familjerådgivningen visare ett överskott med 107 tkr, Familjehems- och utredningskonsulentema ett överskott med 202 tkr och Personliga Ombud ett överskott med 84 tlcr. Respektive resultat motsvarar aktuell avvikelse mot budget. När det gäller CuraResurscentrum gäller andra finansieringsforutsättningar och verksamheten belastar tills vidare kansliets budget. Verksamheten har egna intäkter. Dessa blir undan for undan större och bär i dagsläget sina egna kostnader, vilket innebär att de kommer att skiljas från kansliet i samband med nästa verksamhetsår. Sjöarp När det gäller Sjöarps 11 pennanenia platser har det inte skett några forändringar uneler den gångna perioden. Vår akutplats har bara varit belagd under kortare perioder. Verksamheten visar fu1då ett relativt stort överskott efter årets forsta åtta månader. I samband med att en permanent klient uneler fjolåret flyttade hem till Olofströms kommun genomforcle man en rad forändringar på boenclena. Bl a. flyttade den klient som bott i akutlägenheten in i en pennanentlägenhet. Vissa klienter har av pedagogiska skäl också flyttat till andra lägenheter och i samband med detta har också personal bytt arbetsställen. Förändringama har i det stora hela satt sig och totalt sett har omorganisationen lett till en vitalisering av behandlingsarbetet på enheten. Sjöarp är elen verksamhet som hunnit längst när det gäller att erbjuda utbildningar både till

103 Kommunsamverkan Cura Individutveckling (19) medlemskommunerna och andra kommuner. Utbildningsverksamheten växer och i linje med de ambitioner vi har får att samordna alla externa tjänster samverkar Sjöarps utbildningsgrupp med Cura Resurscentrum. Vi har en ambition att successivt ta över administrationen kring de stora utbildningarna som vi i dag ger på Sjöarp men behåller tills vidare samverkanmed Region Södra Småland eftersom vi ännu saknar resurser och kanaler att marknadsfåra oss nationellt. Vid utgången av augusti månad visade Sjöarp ett positivt resultat med ca2,1 mnkr vilket är en avvikelse mot budget med ca 1,66 mnkr. Prognosen är att Sjöarp även under de sista fyra månadema konnner att visa överskott i men i något mindre omfattning än under de redan gångna månaderna. Klaragymnasiet med internat Klaragymnasiet med intemat har under året haft en stor efterfrågan på platser, både från medlemskommunerna och från utomlänskommuner. Vid skolavslutningen i somras tog tre elever studentexamen, alla med fullständiga betyg. Sju nya elever började i samband med höstterminen i årskurs ett, vilket i1111ebär att vi just nu har en överinskrivning. Intresset får skolan är mycket stort och diskussioner pågår kring möjligheten att utöka verksamheten till att omfatta ä1111u en klass om ca 6-7 elever. Den fårändring som genomfårdes vid årsskiftet 2011/2012 som innebar att verksamheten delades upp i två delar där skolan fick sin egen rektor/verksamhetschef och intematen sin egen verksamhetschefhar verkat mycket positivt fcir trivsel och stabilitet i personalgrupperna. De båda cheferna har haft ett klart uttalat uppdrag att verka får och möjliggöra att de båda personalgrupperna håller mera kontakt och samverkar i högre grad, vilket också blivit fallet. Internatet har efter åtta månader ett överskott om 0,7 mnkr och skolan ett överskott om 0,84 mnkr vilket är en avvikelse mot budget med 0,27 mnkr respektive 0,62 mnkr. Prognosen är att båda verksamheterna kommer bibehålla eller öka sina överskott under årets sista månader. Cura Park Ungdomsboende l augusti fårra 2011 tog Cura Park emot de fcirsta ensamkommande asylsökande 1mgdomama. Boendet var då personal- och lokalmässigt mstat får att ta emot 15 unga. Dessa platser fylldes ganska omgående. De ungdomar som boendet tog emot initialt var alla pojkar, år gamla och en klar majoritet kom från Afghanistan. Sedan dess har ytterligare ett våningsplan i det fåre detta studentboendet tagits i anspråk vilket gett möjlighet att erbjuda 15 platser till. När också dessa platser fårfåll fyllas beslutades att ytterligare ett boende skulle öppnas i november månad i Sölvesborgs kommun - Cura Vik. Tillströmningen har inte alls blivit den vi antog vid iordningsställandet av Cura Vik vilket fått en del oönskade konsekvenser fcir verksamheten, framfår allt ekonomiska men även personalmässigt eftersom vi inte ku1111at anställa full styrka och därmed erbjudit ganska obekväma scheman till de anställda. Anledningarna till denlåga beläggningen är bl a. att utredningstiden varit lång får många av de asylsökande som kommit tillnågot av våra boenden. I1111an utredningen är genomfårts och eventuellt uppehållstillstånd meddelats har inte kommunerna någon skyldighet att ta emot

104 Kommunsamverkan Cura Individutveckling (19) ytterligare ungdomar. Låg tillströmning i kombination med att några ungdomar lämnat boendena, innebär att vi idag har 29 ungdomar totalt i verksamheten. Berörda kommtmerna kommer mot slutet av året att teckna nya avtal med Länsstyrelsen, vilket im1ebär att de ökar upp sitt åtagande avseende asylsökande ungdomat från tre till fyra. Detta kommer definitivt att öka tillströmningen av ungdomar till Cura Ungdoms boende, varfor vi nu har att kämpa oss igenom en besvärlig period, men inte ser något akut behov av att forändra inriktningen eller organisera om verksamheten. Under sommaren 2012 togs fyra lägenheter i gramskapet i anspråk for att utgöra så kallade satellitlägenheter dit några ungdomar som ansetts särskilt mogna och självständiga har fått flytta. De har fortfarande ett st011 stöd i sina boendementorer och är välkomna att delta i Cura Parks gemensamma aktiviteter. I år togs ett nytt steg där tre lägenheter hyrdes på andra ställen i kommtmen dit några ungdomar flyttat. Vi kallar detta for träningslägenheter. Fortfarande har de ett stöd i sina boendementorer men tanken är att de successivt ska klara sig helt på egen hand. Ungdomarna i satellit- och trädningslägenheter ingår i det totala antalet ungdomar på Cura Ungdomsboende. Cura Park har efter årets gångna månader ett underskott 0,62 mnkr vilket är en avvikelse mot budget med l, l mnkr. Prognosen är att resultatet konnner att hamna kring noll eller möjligeen uppvisa ett mindre underskott eftersom denlåga beläggningen verkar kvarstå. Kansli och direktion Kansliet visar i redovisningen ett överskott, l mnkr vilket är en avvikelse mot budget med samma summa. Hela semesterlöneskulden belastar kansliet, en sicnid som i årsredovisningen delas upp på samtliga verksamheter. Intäkterna från Resurscentmm redovisas under kansli. Direktionen visar en positiv avvikelse med 0,58 tkr, vilket i huvudsak beror på att ränteintäkter från placerade medel på fasträntekonto och övriga ränteintäkter redovisas här. Vissa budgeterade kostnader belastar inte kansli och direktion fdnän mot slutet av året, t ex kostnader for revisionstjänster. I budget har även hällsyn tagits till en planerad utökning av kansliets lokaler. De1ma kommer att genomforas under årets senare del.

105 Kmmmmsamverkan Cura Individutveckling (19) Driftresultat per verksamhet inkl interna poster V ericsamheter tkr PeriodiseradUtfal b ulget d 2013 CURA INDIVIDUTVECKLING TOTALT Verksamhetens intäkter Finansiella intäkter Verksamhetens kostnader arbetskraft Övriga verksamhetskostnader Periodens resultat S Utfal12012 Budgetavvikelse o l s 379 s 738 FÖRDELAT PER VERKSAMHET Direktion Adminstrationsersättning Kostnader arbetskraft Övr verksamhetskostnader Finansiella intäkter S82 Kansli Adminstrationsersättning Övriga intäkter 426 l 326 Kostnader arbetskraft Övr verksamhetskostnader Finansiella intäkter 110 Periodiserad semesterlöneskuld och övr omfpo-pålägg 257 Periodiserad avskrivning -66 o 996 Familjerådgivning Övrig ersättning l 025 l 036 Kostnader arbetskraft Övr verksamhetskostnader o 107 Familjehemskonsulent Övr ersättning Kostnader arbetskraft Övr verksamhetskostnader S8 S S 996 l Sl

106 Kommunsamverkan Cura Individutveckling (19) V ericsamheter tkr Periodiserad Utfall b u1ge d t2013 o 212 Notavillan Vårdavgifter Övr intäkter 251 Kostnader arbetskraft Övr verksamhetskostnader Gruppbostäder Sjöarp Vårdavgifter Övr intäkter 483 l 114 Kostnader arbetskraft Övr verksamhetskostnader Klaragymnasiet internat A v gift intemat lo 338 lo 583 Övr intäkter 25 Kostnader arbetskraft Övr verksamhetskostnader Klaragymnasiet skola Tenniasavgifter Övr intäkter 18 Kostnader arbetskraft Övr verksamhetskostnader Personliga ombud Övr ersättningar och bidrag l 768 l 768 Övr intäkter Kostnader arbetskraft -l 330 -l 264 Övr verksamhetskostnader o 84 Cura Park ungdomsboende Vårdavgifter Övr intäkter Kostnader arbetskraft -l o Övr verksamhetskostnader Summa Utfall2012 Budgetavvikelse l l l 731 -l l

107 Kommtmsamverkan Cura Individutveckling (19) Finansiella och verksamhetsmässiga mål I budget för år 2013, antog direktionen verksamhetsmässiga och ekonomiska mål fcir verksamheten. Man har också beslutat att målen skall utvärderas en gång per år, i samband med årsredovisningen. Revisorerna har anmärkt på att ingen delutvärdering gjorts i samband med tidigare delårsrapporter. Målen är i vissa avseenden sådana i sin karaktär att de inte kan utvärderas mer än en gång om året. Detta beror bl a. på att värden i utvärderingen i stora delar hämtas från en mycket omfattande medarbetarenkät som inte kan göras mer än en gång om året fcir att behålla sin status. Andra värden hämtas i inarbetade utvärderingsrutiner och det är min bedömning att en fårändring av dessa skulle kräva en allt fcir stor samlad arbetsinsats i verksamheten fcir att kunna motiveras. Utvärdering av målen som görs i samband med delårsrappotten ska tydliggöra fårbundets resultat och ställning. De ekonomiska målen har därför utvärderats nedan medan utvärdering av de verksamhetsmässiga målen anstår till årsredovisningen. Ekonomiska mål l. Alla Curas verksamheter ska bära sina egna kostnader. Cura Ungdomsboende bär inte sina egna kostnader. Detta beror på en ofcimtsedd och oönskad låg beläggning vilket får sägas bero på avtalets (kommun- Länsstyrelse) konstruktion och en låg tillströmning av den asylsökande ungdomar under vår och försommar. I övrigt bär samtliga verksamheter sina egna kostnader. 2. Samtliga verksamheter ska vid bokslut ha en balanserad ekonomi där eventuella överskott ska motiveras av att respektive verksamhets beläggning varit högre än den som antagits vid budgetering, de sålda konsulttjänsterna blivit fler än vad som antagits vid budgetering externa uppdrag (instilutionsplaceringar från andra län). effektivisering av verksamheten Samtliga verksamheter (undantag Cura Ungdomsboende) har en balanserad ekonomi och överskotten beror i huvudsak på att beläggningen varit högre än den som antogs vid budgeteringen. 3. Intäkter som Curafår genom sålda konsulttjänster ska öka med minst l 00 tkrlår. Sålda konsulttjänster uppgår efter åtta månader till l,l tkr vilket är en ökning med drygt ca 0,5 mnkr tkr jämfcirt med samma period fcina året. Detta itmebär att vi redan nu vet att vi gott och väl når målet fcir helåret. 4. Curas egna kapital ska vara mellan 18 och 20 mnkr. Curas egna kapital uppgår till 35,4 mnkr i delårsrapporten. Sedan ett par år tillbaka tillämpar Cura principen att i samband med årsredovisningen sänka avgifterna fcir medlems- kommunerna i de verksamheter som visar överskott. Detta är ett sätt att reglera det egna kapitalet.

108 Kommunsamverkan Cura Individutveckling (19) Curas övergripande devis Vi hjälper människor att växa. sjukfrånvaro sjukfrånvaro under perioden Total sjukfrånvaro/tillgfu1glig arbetstid i procent: Män Kvinnor Totalt Ålder: -29 år 1,19 1,55 1, år 3,21 2,87 3, år 4,69 3,58 3,89 Totalt: 3,14 2,86 2,96 Långtidssjukfrånvaro mer ful 60 dagar/total sjukfrånvaro i procent. Män Kvinnor Totalt Ålder: -29 år o o o år 31,20 39,99 36, år 67,53 2,14 23,79 Totalt: O 41,81 19,78 27,92 sjukfrånvaron har totalt sett varit 2,96 procent vilket är en marginell sänkning med 0,3 procentenhet i fårhållande till samma period fårra året. sjukfrånvaron har legat relativt konstant under de senaste åren med någon procentenhets variation uppåt eller nedåt. Den kan inte anses vara särskilt hög. Av den totala sjukskrivningstiden har 27,92 procent utgjorts av lå11gtidsfrånvaro, dvs. sammanhängande sjukskrivningar överstigande 60 dagar. Detta innebär att den största delen av sjukfrånvaron inom Cura består av korttidsfrånvaro (mindre än 60 dagar). Fördelningen av sjukfi ånvaron är relativt jämn mellan könen men män11en står relativt sett ö fr en något större andel, samma period fårra året var det tvärtom. Då Curas verksamhet fu relativt liten får några svårare sjukdomsfall genast stort genomslag i statistiken.

109 Kommunsamverkan Cura Individutveckling (19) Flerårsjämförelse Förbundets ekonomiska utveckling i sammandrag Resultat efter finansiella poster Antal anställda soliditet Avkastning på sysselsatt kapital tkr st % % ,0 22, ,0 60,0 18,0 20, ,0 67,0 22,0 21,0 Historiska nyckeltal avseende soliditet och avkastning på sysselsatt kapital avser bokslut per den 31/12. Nyckeltalen avser perioden 0831 vad avser Resultat efter finansiella poster. Nyckeltalsdefinitioner framgår av not l.

110 Kommunsamverkan Cura Individutveckling (19) Resultaträkning Verksamhetens intilleter Verksamhetens kostnader Avskrivningar Verksamhetens nettokostnader Finansiella intäkter Finansiella kostnader Summa resultat från finansiella poster Not o Summa resultat från finansiella poster Periodens resultat

111 Kommunsamverkan Cura Individutveckling (19) Balansräkning Not Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Summa anläggningstillgångar!lo 221 Omsättningstillgångar Kortfristiga placeringar lo 000 Kortfristiga fordtingar Övriga kortfristiga fordringar Kassa och bank 7 lo Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och slmlder Eget kapital Eget Kapital Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ansvarsförbindelser 9 l 670 l 118

112 Kommunsamverkan Cura Individutveckling (19) Kassaflödesanalys Den löpande verksamheten Periodens resultat Justering får avslaivningar Ökning/minskning kortfristiga skulder Ökning/minsirning kortfristiga fordringar Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Ökning/minskning av kortfristiga placeringar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Not l o o Kassaflöde från finansieringsverksamheten o o Periodens kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid periodens slut lo ~-~

113 Kommu11Samverkan Cura Individutveckling (19) Noter Not l Redovisnings- och värderingsprinciper I stort följs den kommunala redovisningslagen, rekommendationer från Sveriges kommuner och landsting samt av Rådet för kommunal redovisning utf<irdade rekommendationer med undantag av dokumentation av redovisningssystemet ej fårdigställ Redovisningsprinciperna är oförändrade i förhållande till bokslutet 2011 med tmdantag av tillägg enligt nedan Avtalsförbindelse V ffi har inga avtalsförbindelser avseende särskilda pensioner till nu anstäiida eller tidigare anställda. Anläggningstillgångar har i balansräkningen tagits upp till anskaffningsvärdet med avdrag för avoch nedskrivningar. Beloppsgräns som gäller vid bokföring på investeringar är ett halvt basbelopp under detta belopp bokförs på driften. Anställdas fordran i form av sparade semesterdagar och okompenserad övertid redovisas som kortfristig skuld. Förändringen under året har belastat resultatet. Intäktsräntoi' som inflyter efter årsskiftet har fordringsbokförts och tillgodogjmts redovisningsåret. Förvaltning av privata medel Sjöarp, omfattningen av privata medel redovisas från och med 2008 som ansvarsförbindelse. Kundfakturor av väsentlig storlek, inkomna efter augusti men hänförliga till perioden, har fordringsbokförts och tillgodogjorts per augusti. Leverantörsfakturor av väsentlig storlek, inkomna efter augusti men hänförliga till perioden, har skuldbokförts och belastar perioden. Sociala avgifter har bokförts i fon11 av procentuella personalomkostnadspålägg i samband med löneredavisningen med fåljande procentsatser: Lagstadgade arbetsgivaravgifter Avtalsenliga arbetsgivaravgifter Avtalspension Särskild löneskatt Summa 6,90 1,65 30,50 0,20 39,25 Nyckeltalsdefinitioner, soliditet- eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag får uppskjuten skatt) i fårhållande till balansomslutninen. Avkastning på sysselsatt kapital - rörelseresultat med tillägg av räntekostnader som ingår i rörelsen och finansiella intäkter i fårhållande tiii genomsnittligt sysselsatt kapital.

114 Kommunsamverkan Cura Individutveckling (19) Not 2 Verksamhetens intäkter Terminsavgifter Vårdavgifter Intematavgifter Övr ersättningar och bidrag Summa o o Not 3 Verksamhetens kostnader Kostnader arbetskraft Övr verksamhetskostnader Summa lo N o t 4 Periodens resnitat A v stämning mot kommunhagens balanskrav Periodens resultat enligt balansräkningen J uslerat resultat enligt balanskravet Not 5 Inventarier, verktyg och installationer Ingående anskaffi1ingsvärden

115 ~--- ~ Kommunsamverkan Cura Individutveckling (19) Årets forändringar -Inköp o o Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets fårändringar -A v skrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Årets fårändringar Utgående ackumulerade uppskrivningar Årets fårändringar Utgående ackumulerade nedslaivningar o o o o Utgående restvärde enligt plan Not6 Fordringar Kundfordringar Interimsfordringar Ingående mervärdesskatt Handkassor A vräkning skattekonto Löneforskott Fordran löneskatt Summa o 10 o

116 Kommunsamverkan Cura Individutveckling (19) Not7 Kassa och ban!< Kassa Postgirobehållning Banktillgodohavande Summa lo 472 lo Nots Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Sociala avgifter Särskild löneskatt/skattekonto Interimsskulder Utgående mervärdesskatt Personal källskatt Semesterlöneskuld och okompenserad övertid Upplupen pensionskostnad Summa l l l l Il Not 9 Ansvarsförbindelser Periodens kostnader leasingavtal uppgår till: Det fim1s 23 st ingångna avtal avseende leasingbilar, fordelat enligt fciljande: 36 månaders avtal där leasingavgifter uppgår till 48 månaders avtal där leasinavgifter uppgår till Förvaltning av privata medel Sjöarp, l O klienter Summa ansvarsfcirbindelser o 473 l l l 118

117 Revisorerna Kommunalförbundet Kommunsamverkan Cura Individutveclding Till kommunfullmäktige i medlemskommunerna För kännedom till direktionen i Kommunsamverkan Cura Individutveckling Utlåtande avseende delårsrapport 2013 Vi, kommunalförbundets revisorer, har översiktligt granskat Kommunsamverkan Cura Individutvecldings delårsrapport per En översiktlig granskning är väsentligt begränsad och inriktad mer på analys och mindre på detaljgranskning. Granskningsresultatet framgår av bifogad revisionsrapport som utarbetats av PwC. Vi skall bedöma om resultatet i delårsrapporten är förenligt med de mål som förbundets direktion beslutat om i årsbudgeten och flerårsplanen. Vi bedömer: att delårsrapporten i allt väsentligt uppfyller kraven enligt kommunal redovisningslag och god redovisningssed, att - utifrån förbundets prognos - ekonomisk balans kommer att uppnås för 2013, att två av de finansiella målen kommer att nås vid helåret 2013, medan målen gällande att alla Kommunsamverkan Cura Individutvecklings verksamheter skall bära sina egna kostnader och att samtliga verksamheter skall ha en ekonomi i balans inte kommer att nås, då verksamheten vid Cura Ungdomsboende inte bär sina egna kostnader till följd av att beläggningen varit lägre än beräknat. Vi anser att målen utifrån god ekonomisk hushållning ska framgå av förbundets budget och att uppföljning ska ske i både delårsrapport och årsredovisning. Det är av vikt att dessa mål är mätbara och därmed möjliga att följa upp. Vi kan inte göra någon bedömning av förbundets verksamhetsmässiga mål då utvärdering endast görs i årsbokslutet, enligt direktionens beslut i budget co;:~?-2--( Käthy Nilsson

118 Revisionsrapport Yvonne Lllndin Oktober 2013 p wc