Business Region Göteborg

Transkript

1 Business Region Göteborg

2 Business Region Göteborg arbetar för att skapa hållbar tillväxt och fler arbetstillfällen. Det gör vi genom att erbjuda kunskap och kontakter som ger bra förutsättningar för att starta, utveckla och etablera företag i Göteborgsregionen. Foto: Matton

3 13 kommuner i Göteborgsregionen

4 Förändringar

5 Utmaningar Ökad sysselsättningsgrad Höjd utbildningsnivå Minskat utanförskap Ökad produktivitet Minskad arbetslöshet

6 Samverkan Samordna Samverka Samtala

7 Bakgrund 2000 talet Initiativ till svensk standard för kompentensförsörjning SS , AVANT- ESF projekt, 36 milj Strategisk kompetensförsörjning, Insatser för ledning och medarbete Business Region Göteborg arbetar för att skapa hållbar tillväxt och fler arbetstillfällen Västkraft- ESF projekt, 50 milj, kompetenshöjande insatser för individer i teknikbranschen Avanto Mikro 3.3 milj VGR 2015 Västkraft + Avanto

8 Avantos mål Att bidra till verksamhetsutveckling och hållbar tillväxt genom att införa lärandemiljöer och arbetsprocesser för strategisk kompetensförsörjning.

9 AVANTO Varför? Göteborgsregionen har behov av konkurrenskraftiga organisationer med rätt kompetens där... lärandet sker kontinuerligt var och en tar eget ansvar för lärandet ökad jämställdhet råder delaktighet i verksamheters mål och vision är en framgångsfaktor Medarbetare och organisationer har behov av att stärka strategier för kompetensförsörjning.

10 Lärandeperspektiv Källa: Bo Bergman, Prof Industriell kvalitetsutveckling, Chalmers

11 AVANTO VAD? Strategiska insatser kopplade till verksamheternas utveckling Verksamhetsanpassad handledning Lärseminarier med fokus på jämställdhet, delaktighet och hållbar utveckling Gränsöverskridande lärnätverk

12 AVANTO VAD? Strategisk förändringsledning Affärsmässighet Teamutveckling Handledning/Coachning Hållbar framgång Värdegrundsarbete utifrån person, arbetsplats och samhälle Kreativitet och nytänkande

13 AVANTO Vem? Perspektiv Individ Verksamheter Kategorier Övriga Målgrupp - organisationer i Göteborgsregionen Medarbetare 2800, (1400 kvinnor och 1400 män) VD/Verksamhetsansvariga, 60-tal verksamheter Ledningsgrupper HR/Kvalitet Små- och medelstora företag Fd Västkraftsföretag Offentlig verksamhet Utbildningsanordnare Arbetstagarorganisationer Arbetsgivarorganisationer Akademin

14 AVANTO HUR? Processer och strukturer som integrerar strategisk kompetensförsörjning som en del i verksamhetsutvecklingen. AFFÄRSEFFEKTEN/ KUNDNYTTA BETEENDEFÖRÄNDRING FÖRSTÅELSE/ÖKAD KUNSKAP analys planering insatser & aktiviteter utvärdering

15 AVANTO Effekt

16 AVANTO - EFFEKT "Större delaktighet och förståelse för företagets affärsplan och utmaningar." Vi har börjat arbeta gemensamt mellan avdelningarna för att gemensamt utveckla företaget framåt. Jämställdhetsplanen håller på att omarbetas." Vi har inte gått i mål, men vi har fått bra hjälp på vägen mot att arbeta med ett ständigt lärande och utveckling, samt att tydliggöra våra mål och sätt att arbeta med affärsplan." "Det har tvingat oss att tar fram en uttalad vision och målbild och därmed också en strategi. Vi ser nu fram emot arbetet i ledningen med Balanced Scorecard och tydligare verksamhetsmål. Detta kommer sannolikt att leda till både ökad kompetens och tillväxt inom bolaget." "Förståelse för nya frågor och behov av processer för kompetensförsörjning, medarbetares utveckling etc."

17 Avanto - Framgångsfaktorer Definiera en tydlig målbild, på regional-, organisations- och individnivå Upprätta avsiktförklaring Arbeta med struktur och kultur, på regional- organisationsnivå Ta till vara uppbyggd kompetens att genomföra EU projekt, arbetsprocesser i uppbyggnaden av projektorganisationen Forma en strategisk styrgrupp som har en påverkan på projektets långsiktiga hållbarhet Gemensam kunskapsbas kring kompetensförsörjning - processtöd Tillåtande klimat agera innovativt samverka med uppdragsgivaren Involvera Skapa arbetsglädje bland alla inblandade

18 Tillväxt och utveckling 2020

19 Tack för att du lyssnade!