HÖGSKOLAN DALARNA

Transkript

1 HÖGSKOLAN DALARNA

2 Christer Sundin Ekonomichef, Högskolan Dalarna

3 Agenda Flywire- Fördelar för Högskolan Dalarna, så här fungerar det.. Hur får man en icke vinstdrivande organisation att förstå vilken ekonomisk beslutssituation organisationen befinner sig i - modellbeskrivning

4 Flywire Vilka är Flywire Internationella betalningar idag Hur går det till Fördelar med Flywire Hur går man tillväga om man vill bli kund

5 Vilka är Flywire Jobbar med 1,500 olika institutioner Över 250 anställda globalt på 10 länder Täcker in transaktioner i local valuta i över 100 länder Hanterat över 1,000,000 student betalningar Flywire is the largest international education fee payment processer in the world, moving $3bn in education payments per annum for nearly 1500 schools & universities

6 Hur görs internationella betalningar idag? Kostnad för Studenten: Cirka 300kr + högsta valutakurs Internationell Bank överföring Kreditkort Kostnad för Studenten: Internationell avgift + högsta valutakurs Kostnad för Universitetet: 150kr per transaktion+ Extra arbete för felaktigt betalda belopp Kostnad för Universitetet: 2% - 3% of transaktionsvärdet Hanteringstiden och kostnaden ökar med antalet banker som är inblandade. Svårt att betala i SEK från många länder

7 Exempel på en Flywire betalning SEK 12,000 Faktura Student Singapore Lägre kostnader för båda parter Full kontroll på betalningen Svenskt Universitet SGD 1,857 SEK 12,000 SGD konto I Singapore Konvertering SEK Konto I Sverige Bekräftelse till Lärosätet Samma process för alla olika betalningsalternativ

8 Marketplace of Payment Methods VÄLJ METOD User books payment in their home currency via bank transfer, credit/debit, online banking VÄXLING Flywire receives payment & performs foreign exchange conversion UTBETALNING Flywire sends funds every day to your bank account

9 Fördelar for INSTITUTIONER för STUDENTEN Får exakt belopp i SEK inga avgifter Vi ser betalningen redan när studenten initierar en betalning hos sin lokala bank. Kortare transaktionstid Snabb och enkel implementering Mycket bra support Enklare och säkrare återbetalning Lokalt betalningsalternativ Ser den verkliga kostnaden I lokal valuta Snabb säker leverans Dygnet runt support, chat, mail, telefon, flera språk, telefon Kan följa betalningen online, eller sms. Lägre kostnad

10 Vår erfarenhet av att jobba med Flywire Jättebra support Enkelt att komma igång -Färdigt marknadsföringsmaterial Flexibelt företag Studentens inbetalning är garanterad även om något skulle hända med bolaget Flywire Exklusivitetsavtal. kan vara en nackdel. Svårt att ändra befintliga studenters betalningssätt

11 Hur går man tillväga Skriva avtal med Flywire- Ansöka om tillstånd från Riksgälden Ny betalningsinformation på fakturor, mail och hemsida Vill ni veta mer maila eller ring

12 Frågor

13 Högskolans Dalarnas planeringsmodell Viktig att vi har en gemensam syn...och förståelse varför!

14 Verksamhetsplanering/budgetering Verksamhetsplan under våren. Vad VILL vi göra. Verksamhetsuppdrag fastställs i december. Vad SKA vi göra Verksamhetsberättelse i jan/feb året efter. Vad HAR vi gjort

15 Verksamhetsplaner Huvuduppdrag Tex Utveckla och förvalta redovisning, planering och (5-6 st) uppföljning i form av budget och prognoser samt uppföljning i form av bokslut, både externt och internt. Prioriterade kvalitetsuppdrag Utveckla budgetsystem eller se över ekonomimodellen (10-15 st kopplade till huvuduppdragen)

16 Planering och uppföljning vid Högskolan Dalarna Styrelsebeslut verksamhetsplan och budget 2018, HDa Dec Verksamhetsuppdrag VU 2018 fastställs Jan Dialoger kärnverksamhet Kostnader, verksamhet Prioriteringar över akademigränserna Nov Regleringsbrev Feb Interna takbelopp fastställs Okt Mar Dialoger stödet Kostnadsramar, prioriteringar av uppdrag Sep Budgetproposition Aug Dialoger främst utifrån takbelopp inom grundutbildningen Vårproposition Maj Apr Prel budget Akademier Grundutbildning samt verksamhetsuppdrag Budget, Verksamhetsplan Stödfunktioner Jul Jun Budgetramar för stödet fastställs

17 Utvecklingsfocus Utveckling=nya program, utbildningar på avancerad nivå osv Väldigt lite focus på effektivare lärande, smartare arbetssätt, arbetsmiljö, risker, kostnadsbesparingar mm

18 Överskott i kärnverksamheten Myndighetskapital >10% Når ej takbeloppet Fulla reserver Underskott i kärnverksamheten Lågt myndighetskapital

19 Intäkterproduktion Når ej takbeloppet Överskott i kärnverksamheten Myndighetskapital >10% Kvalitet, utveckling, arbetsmiljö mm Fulla reserver Intäkter/ Kostnader Kostnader Underskott i kärnverksamheten Negativt myndighetskapital

20 Sparade prestationer % INBROMSNINGSZON MAX MÅLZON ACCELERATIONSZON

21 Intäkterproduktion Före 2014 Når ej takbeloppet Överskott i kärnverksamheten Myndighetskapital >10% Kvalitet, utveckling, arbetsmiljö mm Fulla reserver Intäkter/ Kostnader Kostnader Underskott i kärnverksamheten Negativt myndighetskapital

22 Intäkterproduktion Före 2014 Når ej takbeloppet Myndighetskapital >10% Överskott i kärnverksamheten Kvalitet, utveckling, arbetsmiljö mm Önskat läge Fulla reserver Intäkter/ Kostnader Kostnader Negativt myndighetskapital Underskott i kärnverksamheten