Revisionsrapport 2016 Genomförd på uppdrag av revisorerna Örnsköldsviks kommun Granskning av kommunens internbank
|
|
- Nils Ek
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport 2016 Genomförd på uppdrag av revisorerna 2016 Örnsköldsviks kommun Granskning av kommunens internbank
2 Innehåll Sammanfattning Inledning Bakgrund Syfte och revisionsfrågor Revisionskriterier Ansvarig nämnd Metod och genomförande Svar på revisionsfrågorna Hur ser roller och ansvarsfördelning ut inom internbanksfunktionen,... 5 Bedömning... 6 Rekommendation Vilka mål finns uppställda för internbanksfunktionen?... 6 Bedömning... 7 Rekommendation Hur säkerställs kravet på betryggande säkerhet... 7 Bedömning... 8 Rekommendation Hur säkerställs tillräckliga kompetenser inom internbanksfunktionen?... 9 Bedömning... 9 Rekommendation Vilka styrdokument finns upprättade?... 9 Bedömning... 9 Rekommendation Vilken struktur för intern kontroll finns upprättad?...10 Bedömning...10 Rekommendation
3 Sammanfattning EY har på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Örnsköldsviks kommun genomfört en granskning av kommunens internbank. Granskningen har genomförts genom dokumentgranskningar och intervjuer med nyckelpersoner inom förvaltningen. Granskningens övergripande syfte är att bedöma om kommunstyrelsen säkerställt tillämpningen av fullmäktiges finanspolicy samt huruvida internbanken fungerar i enlighet med fullmäktiges intentioner. Sammanfattningsvis bedömer vi att kommunstyrelsen har säkerställt tillämpningen av fullmäktiges finanspolicy samt att internbanken fungerar i enlighet med fullmäktiges intentioner. Vi bedömer att kommunens internbank bidrar till god hushållning i kommunen. Kommunfullmäktige har i finanspolicyn beslutat att kommunstyrelsen har ett övergripande ansvar för finansverksamheten och fastställer finansiella instruktioner för internbanken och helägda bolag. Arbete pågår med att uppdatera dessa styrdokument, och enligt plan kommer dessa dokument sammanföras till ett samlat styrdokument som fastställs av kommunfullmäktige. Vi rekommenderar att detta arbete genomförs och vi har lämnat några rekommendationer att beakta i detta fortsatta arbete. Strategi och hanteringen av ränterisk i extern finansiering, det vill säga fördelningen mellan rörliga och fasta räntor samt dess löptid, kan komma att ha stor påverkan på kommunens kostnad för upplåning. Med hänsyn till detta, rekommenderar vi att räntebindningsstrategin och tillåtna intervall för räntebindning regelbundet utvärderas baserat på dokumenterad analys av vad som bedöms vara lämpligt för kommunen. Vi har även lämnat en rekommendation avseende rapporteringen av ränterisk. Vi bedömer att god kompetens har säkerställts inom internbanksfunktionen. Med hänsyn till specialiserad verksamhet och att förvaltningen är begränsad i antalet personella resurser, finns ändå en känslighet vid ordinarie personals frånvaro och för personalavgångar. Vi bedömer att internbankens verksamhet bedrivs med god intern kontroll, beaktande att organisationen är liten vilket medför begränsningar. Vi lämnar en rekommendation avseende månadsrapporten som vi bedömer förstärker den interna kontrollen inom det väsentliga området riskkontroll i förhållande till fastställda ramar för den finansiella verksamheten. 2
4 1. Inledning 1.1. Bakgrund I syfte att hantera kommunkoncernens ekonomi effektivt ska kommunstyrelsen på det sätt och inom de ramar som kommunfullmäktige beslutar, samordna de finansiella frågorna för de enheter som ingår i kommunkoncernen. Enligt kommunallagen ska kommunen förvalta sina medel på ett sådant sätt att kravet på god avkastning och betryggande säkerhet kan tillgodoses. En koncernövergripande internbank infördes i Örnsköldsviks kommun i början av Huvudprincipen är att all extern upplåning i kommunkoncernen ska rymmas inom de av kommunfullmäktige beslutade ramarna och samordnas genom internbanken. Kommunkoncernens externa upplåning uppgår totalt till drygt tre miljarder kronor. Cirka hälften av den externa upplåningen avser Övik Energi AB. Internbankens uppdrag är att ansvara för kommunkoncernens kapitalförsörjning samt hantera koncernens finansiella flöden i syfte att uppnå samordningsfördelar och bästa möjliga villkor på finansiella tjänster. Internbanken företräder kommunkoncernen i finansiella affärer mot den externa marknaden. I kommunkoncernen finns det ett finansråd vars roll är att fungera som ett samverkansorgan i finansfrågor. Finansrådet består av tjänstemän från de helägda bolagen, kommunledningsförvaltningen samt företrädare för internbanken Syfte och revisionsfrågor Granskningens övergripande syfte är att bedöma om kommunstyrelsen säkerställt tillämpningen av fullmäktiges finanspolicy samt huruvida internbanken fungerar i enlighet med fullmäktiges intentioner. Granskningen har utförts enligt följande definierade revisionsfrågor: 1. Hur ser roller och ansvarsfördelning ut inom internbanksfunktionen, både inom kommunen och i bolagskoncernen? 2. Vilka mål finns uppställda för internbanksfunktionen kopplat till god ekonomisk hushållning? 3. Hur säkerställs kravet på betryggande säkerhet i medelsförvaltningen? 4. Hur säkerställs tillräckliga kompetenser inom internbanksfunktionen? 5. Vilka styrdokument finns upprättade och fastställda för den verksamhet som bedrivs inom internbanken, och är dessa i förekommande fall ändamålsenliga? 6. Vilken struktur för intern kontroll finns upprättad med avseende på internbankens verksamhet? 1.3. Revisionskriterier Med revisionskriterier avses de bedömningsgrunder som bildar underlag för granskningens analyser, slutsatser och bedömningar. Revisionskriterier kan ofta hämtas från lagar och förarbeten, föreskrifter och interna regelverk, policys och fullmäktigebeslut. Kriterier kan 3
5 också ha sin grund i jämförbar praxis eller erkänd teoribildning. I denna granskning utgörs revisionskriterierna av: Kommunallagen (1991:900), främst kapitel 6 och 8. Fullmäktiges Finanspolicy, protokoll och andra för granskningen relevanta dokument. Vedertagen praxis avseende god intern kontroll inom finansverksamhet Vi har i denna granskning inte beaktat eventuella förändringar i Lag om kommunal redovisning enligt pågående utredning, som eventuellt kan ha betydelse för internbankens verksamhet Ansvarig nämnd Granskningen omfattar Kommunstyrelsen Metod och genomförande Granskningen genomförs i form av dokumentgranskning och intervjuer med nyckelpersoner inom internbanksfunktionen. 4
6 2. Svar på revisionsfrågorna Vi presenterar nedan resultatet av vår granskning enligt de definierade revisionsfrågorna. Vår rapport har till vissa delar avvikelsekaraktär, vilket innebär att områden som fungerar väl inte alltid presenteras i rapporten. Till vissa delar är dock revisionsfrågorna av mer beskrivande karaktär, vilket vi beaktat nedan. I anslutning till respektive revisionsfråga lämnar vi vår bedömning och rekommendation Hur ser roller och ansvarsfördelning ut inom internbanksfunktionen, både inom kommunen och i bolagskoncernen? Kommunfullmäktige i Örnsköldsviks kommun har per fastställt en finanspolicy för kommunkoncernens verksamhet, vilken även innefattar de helägda bolagen. Undantaget enligt vad som föreskrivs i policyn är moderbolaget Rodret i Örnsköldsvik AB, med hänvisning till gällande lagstiftning. Rodret i Örnsköldsvik AB har sin skuldförvaltning externt och i eget namn. I fullmäktiges finanspolicy finns bland annat angivet att kommunen ska ha en internbank organiserad under kommunstyrelsen och kommunledningsförvaltningen. Det framgår även att kommunstyrelsen ansvarar för att fastställa finansinstruktion för internbanken. Kommunstyrelsen har per fastställt Finansinstruktion för internbanken. Finanspolicyn anger även att kommunstyrelsen ska fastställa en finansinstruktion för kommunens helägda bolag. Kommunstyrelsen har per fastställt Finansinstruktion för helägda bolag. I Finansinstruktion för internbanken respektive i Finansinstruktion för helägda bolag finns fastställda roller och ansvarsfördelning angivna avseende interbanken, Rodret i Örnsköldsvik AB och övriga helägda bolag. I Finansinstruktion för internbaken anges ekonomidirektörens övergripande ansvar för finansverksamheten och att redovisningschefen har personalansvar för internbanken. Inom internbanken fördelas ansvaret på front office (finansstrateg) respektive back office (finansekonom), där generellt back office tar vid efter front office genomfört affärer och har en avstämnings- och kontrollfunktion av front office. Finansstrategen har även ett mer strategiskt ansvar avseende finansverksamheten. I Finansinstruktion för helägda dotterbolag anges ansvaret för internbanken, moderbolagets styrelse samt helägda dotterbolags ansvar. Helägda dotterbolag har enligt instruktionen ansvar för att optimera rörelseresultatet. Internbanken har enligt policyn ansvar för att eftersträva bästa möjliga finansnetto beaktande finansiella risker i kommunkoncernen. Internbanken ansvar är att: säkerställa kommunkoncernens kapitalförsörjning genomföra alla finansiella affärer mot den externa marknaden rapportera till kommunstyrelsen sammankalla till finansrådets sammanträden Enligt uppgift planeras policy och instruktioner att sammanföras i ett samlat dokument som fastställs av kommunfullmäktige. 5
7 Från och med halvårsskiftet sker bolagens finansiering fullt ut i kommunens koncernkontosystem till en enhetlig kontoränta. En planerad förändring är att Rodret i Örnsköldsvik AB, som finansieras externt på marknaden, enligt uppdaterad Finanspolicy enbart ska låna till rörlig ränta. Härigenom blir det ännu tydligare att det fulla ansvaret att för hantera kommunens ränterisk ligger i internbanken. Limiter för bolagens upplåning i internbanken, eller avseende Rodret extern upplåning, fastställs årligen av kommunfullmäktige. Övik Energi AB hanterar självständigt elprisrisk och valutarisk. Vår granskning av internbanken omfattar därmed inte dessa risker i Övik Energi AB. Bedömning Vi bedömer att roller och ansvarsfördelning inom internbanken är tydligt definierade. Vi finner att redovisningschefens ansvar över internbankens verksamhet i praktiken är bredare än vad som framgår av finansinstruktionen. Se även revisionsfråga 2.6 avseende intern kontroll. Den planerade förändringen, att samla policy och instruktioner i ett samlat styrdokument som fastställs av kommunfullmäktige, bedömer vi lämplig. Härmed blir en eventuell frågeställning gällande graden av kommunfullmäktiges vidaredelegation till kommunstyrelsen att fastställa föreskrifter om medelsförvaltningen inte längre relevant. Vi bedömer det lämpligt att internbanken har det samlade ansvaret avseende kommunens ränterisk i finansieringen. Rekommendation Vi rekommenderar att planerade förändringar avseende styrdokumenten genomförs, med beaktande av våra ovanstående bedömningar. Det skulle kunna övervägas att internbanken ansvarar för valutarisken inom Övik Energi AB. Hantering av elprisrisk bör hanteras av de som har särskild expertis avseende sådana risker och riskhantering. Elprisrisk och hanteringen av denna har dock stora likheter med annan finansiell riskhantering, varför det kan övervägas att använda kompentensen hos internbanken, exempelvis avseende styrning, uppföljning och rapportering Vilka mål finns uppställda för internbanksfunktionen kopplat till god ekonomisk hushållning? Enligt fullmäktiges finanspolicy har finansverksamheten följande mål att förhålla sig till, för att medverka till en god ekonomisk hushållning: Tillgodose verksamhetens behov av finansiering Säkerställa betalningsförmågan och trygga tillgången till kapital. Inom ramen för ovanstående, eftersträva bästa möjliga finansnetto beaktande finansiella risker Effektivisera och skapa stordriftsfördelar inom finansiering, likviditetshantering och ränteriskhantering Kontinuerligt följa upp och rapportera samt säkerställa god intern kontroll 6
8 Enligt fullmäktiges finanspolicy ska finansverksamheten bedrivas: Effektivt och med utnyttjande av konkurrens på finansmarknaden Betryggande med god riskkontroll och utan spekulativa inslag. Upplåning och utlåning vars enda syfte är att skapa räntevinster för kommunkoncernen ska inte förekomma Kommunkoncernens risktagande ska präglas av försiktighet Aktivt och med helhetssyn för att hantera finansiella risker och minimera finansiella kostnader Med hög kompetens, affärsmässighet och effektiva beslutsprocesser Bedömning Vår bedömning är att internbanken väl svarar upp mot målsättningen att medverka till god ekonomisk hushållning. Genom inrättandet av en internbank har kommunen effektiviserat sin externa upplåning och hanterar ränterisk i ett samlat grepp. Finansieringen av bolagen i form av koncernkonto med fastställda limiter är ett effektivt sätt att hantera kommunens likviditet. Internbanken arbetar aktivt med extern finansiering och likviditetsplanering med stöd av bolagens prognoser. Strategi och hanteringen av ränterisk i extern finansiering, det vill säga fördelningen mellan rörliga och fasta räntor samt dess löptid, kan komma att ha stor påverkan på kommunens kostnad för upplåning. Räntebindningen regleras främst i Finansinstruktion för internbanken. Rekommendation Med hänsyn till att räntebindningsstrategin för extern upplåning har stor potentiell påverkan på kommunens ekonomi, rekommenderar vi att räntebindningsstrategin och tillåtna intervall för räntebindning regelbundet utvärderas baserat på dokumenterad analys av vad bedöms vara lämpligt för kommunen. Räntebindningsstrategi kan bland annat beakta om det finns motverkande effekter till ränteförändringar i verksamheten, känslighet för påverkan av höjda räntor etc. Om volymen extern upplåning förväntas förändras i framtiden, kan det vara lämpligt att i räntebindningsstrategin beakta detta. Det kan även vara lämpligt att vid större långsiktiga investeringar särskilt säkerställa en räntekostnad understigande tillämpad kalkylränta i extern finansiering. Tabellen över ränteintervallen skulle kunna förtydligas Hur säkerställs kravet på betryggande säkerhet i medelsförvaltningen? Av Kommunallagen framgår att Kommuner och landsting skall förvalta sina medel på ett sådant sätt att krav på god avkastning och betryggande säkerhet kan tillgodoses (8 kap 2 ) Fullmäktige skall meddela närmare föreskrifter om medelsförvaltningen (8 kap 3 ). Sådana föreskrifter ska enligt förarbetena till lagen även avse placering och upplåning av medel och de organisatoriska regleringar som kan behövas. I föreskrifterna skall det anges hur medlen skall förvaltas vilken risk som skall vara tillåten, samt hur uppföljning och kontroll av förvaltningen skall genomföras Föreskrifterna ska enligt kommunallagen omprövas så snart det finns skäl för det. 7
9 Krav på betryggande säkerhet fastställs i kommunens policy och instruktioner. Årligen genomförs en risk- och väsentlighetsanalys för redovisning och finans, där identifierade risker eller kvarstående åtgärder bedöms och kommenteras. I riskanalysen år 2016 fanns sju identifierade områden avseende Internbanken. Bedömning Vi bedömer att internbankens verksamhet bedrivs med beaktande av betryggande säkerhet. Härutöver gör vi följande bedömningar avseende styrdokumentens innehåll: Vi saknar limit avseende tillgodohavande på bankkonto. Enligt vår bedömning bör sådan limit fastställas baserat på acceptabel exponering för kommunen och den löpande verksamhetens behov av tillgodohavande på bankkonto beaktande betalningsflöden. Vad gäller motpartsrisk relaterat till derivat anges tillåtna motparter baserat på rating och tillåtna instrument, men det anges inte vilken risk kommunen är beredd att ta gentemot respektive motpart. Enligt vår bedömning är det rimligt att ange sådan begränsning där det även beaktas motpartsrisk från placeringar i samma motpart. Optioner tillåts i internbankens ränterisk- och valutariskhantering. Optioner är ett riskområde som ställer särskilda krav. Vi bedömer att det kan övervägas om det generellt ska vara tillåtet med optioner, och att i synnerhet ställa ut optioner. Refinansieringsrisken regleras genom att maximalt 50 % och minst 30 % av lånestocken får förfalla inom den rullande 12-månadersperioden. Där refinansieringsrisken är väsentlig, kan reglering om ytterligare riskspridning vara lämplig. I praktiken är kommunens förfallostruktur på befintlig finansiering mer spridd i tiden än vad instruktionen kräver. Vi har även fått informationen att möjlig finansiering i Kommuninvest väl täcker befintligt finansieringsbehov. Vi noterar att internbanken har genomfört flertalet av identifierade åtgärder i risk- och väsentlighetsanalysen. Det som kvarstår är att uppdatera finanspolicyn och instruktioner till ett gemensamt dokument, och att analysera alternativa finansieringskällor. Vi bedömer inte analys av alternativa finansieringskällor som brådskande. Rekommendation Vi rekommenderar att våra noteringar ovan avseende betryggande säkerhet beaktas i det pågående arbetet med att uppdatera styrdokumenten. 8
10 2.4. Hur säkerställs tillräckliga kompetenser inom internbanksfunktionen? Enligt kommunens redovisningschef är finansstrategen och finansekonomen anställda utifrån olika kompetens och erfarenhet. För personal vid internbanken finns möjlighet att gå på kurser och delta i olika typer av nätverk. Internbankens personal deltar även vid finansdagar, där andra kommuner deltar. Vid behov och efterfrågan kan externa banker ge kompetensutveckling i olika frågor kopplade till verksamheten. Personalen vid internbanken upplever att, vid kortare sjukdom hos finansstrategen eller finansekonomen, de har behörighet och kompetens att täcka upp de arbetsuppgifter som krävs. Vid sjukdom tar kommunens redovisningschef över uppgifter kopplade till exempelvis beslut. Bedömning Vi bedömer att god kompetens har säkerställts inom internbanksfunktionen. Med hänsyn till specialiserad verksamhet och att förvaltningen är begränsad i antalet personella resurser, finns ändå en känslighet vid ordinarie personals frånvaro och för personalavgångar. Rekommendation Vi rekommenderar ingen åtgärd Vilka styrdokument finns upprättade och fastställda för den verksamhet som bedrivs inom internbanken, och är dessa i förekommande fall ändamålsenliga? Kommunfullmäktige har fastställt Örnsköldsviks kommuns Finanspolicy Kommunfullmäktige har i finanspolicyn fastställt att kommunstyrelsen har ett övergripande ansvar för finansverksamheten, och att kommunstyrelsen fastställer finansiella instruktioner. Kommunstyrelsen har delegerats rätten att fastställa Finansinstruktion för internbanken Finansinstruktion för helägda bolag. Bedömning Vi bedömer att styrdokumenten är ändamålsenliga. Vi bedömer att kommunstyrelsen har säkerställt tillämpningen av fullmäktiges finanspolicy samt att internbanken fungerar i enlighet med fullmäktiges och styrelsen intentioner. Inför den kommande förändringen av styrdokument, bedömer vi det lämpligt att se över om en del formuleringar som lämnar utrymme för tolkningar och bedömningar kan skrivas tydligare, exempelvis formuleringar i form av bör. Härutöver har vi under föregående revisionsfrågor lämnat några ytterligare rekommendationer att beakta i pågående arbete med att uppdatera styrdokumenten. 9
11 Rekommendation Vi rekommenderar att det pågående arbetet gällande uppdatering av styrdokumenten, genomförs med beaktande av våra rekommendationer under föregående revisionsfrågor Vilken struktur för intern kontroll finns upprättad med avseende på internbankens verksamhet? I Finansinstruktion för internbanken finns ett avsnitt om operativa risker och intern kontroll. I avsnittet beskrivs ett antal punkter som internbanken ska uppnå för att ha en god intern kontroll. Dessa innefattar bl.a. men inte enbart att organisationen ska ha tydliga rapporteringsvägar, väl definierade befogenheter och ansvar samt att personalen ska ha den kompetens som krävs och en kontrollmedvetenhet. En viktig fråga ur ett internkontrollperspektiv är att arbetsfördelningen ska innebära att en person inte ensam kan genomföra en transaktion genom hela behandlingskedjan. Arbete som utförs ska bli föremål för oberoendeprövning av någon annan. I övrigt nämns ett ändamålsenligt systemstöd, krav på avrapportering, backup-rutiner, kontroller för ekonomisystem, ändamålsenliga redovisningsprinciper och att följa kommunstyrelsens riktlinjer för intern kontroll. Internbankens finansiella transaktioner registreras i ett finanssystem, som även ligger till grund för redovisningen av de finansiella transaktionerna förutom koncernkontostrukturen. Enligt SKL:s jurister 1 är en kontinuerlig återrapportering av viktiga ekonomiska transaktioner till ansvarigt politiskt organ ett nödvändigt inslag i den interna kontrollen när det gäller medelsförvaltning. Finansinstruktionen reglerar även uppföljning och rapportering. Utöver fastställd månadsrapportering till ekonomidirektör och finansråd samt tertialvis rapportering till kommunstyrelse och fullmäktige, sker även en veckovis intern riskrapportering inom internbanken. Denna veckorapportering utförs av finansekonom till finansstrateg och syftar bland annat till att hålla kontroll på genomförda transaktioner, kapitalflöden och refinansieringsbehov. I Finansinstruktion för internbaken definieras ansvaret fördelat på front office (finansstrategen) respektive back office (finansekonomen), där generellt back office har en avstämnings- och kontrollfunktion av front office genomförda affärer. Härutöver genomförs faktiska betalningar relaterade till internbankens transaktioner av ytterligare en annan grupp inom Redovisnings- och finansenheten. Redovisningschefen är chef över Redovisnings- och finansenheten, som internbanken tillhör, och som organisatoriskt ingår i ekonomiavdelningen med ekonomidirektören som ansvarig chef. Bedömning Vi bedömer att internbankens verksamhet bedrivs med god intern kontroll, beaktande att organisationen är liten vilket medför begränsningar. Vi upplever att de personer som arbetar med internbanken beaktar god intern kontroll och att verksamheten bedrivs enligt tvåhandsprincipen. Personalens kontrollmedvetenhet utgör en grundsten för god intern kontroll. 1 Kommunallagen, kommentarer och praxis (SKLs jurister kommenterar lagen). 10
12 Vi bedömer att månadsrapportens innehåll håller mycket hög kvalitet. Vi bedömer att den interna kontrollen avseende denna rapport kan förstärkas, genom att annan person än den som upprättar kontrollen åläggs ett ansvar för kvalitetssäkring av rapporten. Detta bedömer vi särskilt lämpligt då det är finansstrategen som upprättar månadsrapporten, d.v.s. att samma person som genomför affärer även kontrollerar att limiter etc. Vi har i sammanhanget noterat att viss kontroll genomförs av redovisningschefen genom avstämning mot rapportering avseende redovisat resultat. Rekommendation Vi rekommenderar att en kvalitetsgranskning införs gällande månadsrapporten för att säkerställa tvåhandsprincip och därmed undvika självgranskning i detta moment. Stockholm Johan Perols Certifierad kommunal revisor Ulrika Bagge Specialist inom finansiella tjänster 11
Örnsköldsviks kommuns Finanspolicy
Örnsköldsviks kommuns Finanspolicy Fastställd av kommunfullmäktige 2014-02-24 16 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Inledning 3 1.1 Finanspolicyns syfte och omfattning 3 1.2 Övergripande målsättning med finansverksamheten
Läs merFINANSIELLA RIKTLINJER SPINNERSKAN I MARK AB
FINANSIELLA RIKTLINJER SPINNERSKAN I MARK AB Beslutad av styrelsen 2018-03-01 Dokumenttyp Riktlinjer Fastställd av Spinnerskan i Mark AB Beslutsdatum 2018-03-01 Giltig till 2022-02-28 Dokumentansvarig
Läs merFinanspolicy Sjöbo kommuns samlade verksamhet
Finanspolicy Sjöbo kommuns samlade verksamhet Innehållsförteckning 1 Inledning... 2 2 Organisation och ansvarsfördelning... 3 3 Finansiell samordning... 4 4 Upplåning... 5 5 Utlåning och borgen till bolag...
Läs merFinanspolicy. Karlskrona kommuns samlade verksamhet
Finanspolicy Karlskrona kommuns samlade verksamhet Innehållsförteckning 1 Inledning 3 1.1 Bakgrund 3 1.2 Omfattning: 3 1.3 Syfte med finanspolicyn: 4 1.4 Målsättningar med finansverksamheten: 4 2 Organisation
Läs merKommunal Författningssamling
Kommunal Författningssamling Finanspolicy Dokumenttyp Dokumentnamn Nämnd Förvaltning Policy Finanspolicy Kommunfullmäktige Kommunkansliet Antagen Kommunfullmäktige 2016-09-12 Paragraf 60/2016 Ansvar Ekonomichef
Läs merFinanspolicy. Vara kommun. Antagen av kommunfullmäktige
Finanspolicy Vara kommun Antagen av kommunfullmäktige 2017-11-27 104 Innehåll 1 Finanspolicyns syfte... 2 2 Finansverksamhetens mål... 2 3 Organisation... 2 3.1 Finansiell samordning... 2 3.2 Koncernkonto...
Läs merRiktlinjer för finansverksamheten inom Strömsunds kommunkoncern
1 (6) Typ: Riktlinje Giltighetstid: Tills vidare Version: 2.0 Fastställd: KF 2014-11-12, 103 Uppdateras: 2017 inom Strömsunds kommunkoncern Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2. Finansverksamhetens mål 3.
Läs merFinanspolicy i Hällefors kommun
Finanspolicy i Hällefors kommun 2(5) Enligt kommunallagen ska kommunerna förvalta sina medel på ett sådant sätt att kravet på god avkastning och betryggande säkerhet kan tillgodoses. För att uppfylla kommunallagen
Läs merRiktlinjer för finansverksamheten Eskilstuna kommunkoncern
Riktlinjer för finansverksamheten Eskilstuna kommunkoncern Innehållsförteckning 1 Inledning... 2 2 Finansiell samordning... 4 3 Organisation och ansvarsfördelning... 5 4 Likviditetshantering och placeringar...
Läs merFinanspolicy för Upplands Väsby kommunkoncern
Styrdokument, policy Ekonomidirektör 2017-09-10 Derk de Beer 08-590 974 73 Dnr derk.de.beer@upplandsvasby.se KS/2017:411 Finanspolicy för Upplands Väsby kommunkoncern Nivå: Koncerngemensamt Antagen: Kommunfullmäktige
Läs merFinanspolicy. Lunds Kommunkoncern. Beslutad av Kommunfullmäktige. Datum , 74
Finanspolicy Lunds Kommunkoncern Beslutad av Kommunfullmäktige Datum 2018-04-26, 74 Innehållsförteckning 1 Inledning... 2 2 Finansiell samordning... 3 3 Organisation och ansvarsfördelning... 4 4 Likviditetshantering
Läs merFinanspolicy i Flens kommun
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2017:01-049 Finanspolicy i Flens kommun Antagen av kommunfullmäktige 2017-02-23 24 2 1 Inledning Finanspolicyn är ett övergripande dokument och omfattar den verksamhet som
Läs merFinanspolicy Helsingborgs stads samlade verksamhet
Finanspolicy Helsingborgs stads samlade verksamhet Innehållsförteckning 1 Inledning... 2 1.1 Omfattning... 2 1.2 Syfte med finanspolicyn:... 3 1.3 Målsättningar med finansverksamheten:... 3 2 Organisation
Läs merFinanspolicy för Upplands Väsby kommunkoncern
Styrdokument, policy Kommunledningskontoret 2014-08-04 Magnus Åberg 08-590 972 42 Dnr Fax 08-590 733 40 KS/2014:192 magnus.aberg@upplandsvasby.se Finanspolicy för Upplands Väsby kommunkoncern Nivå: Koncerngemensamt
Läs merFinansiella riktlinjer i Flens kommun
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2017:14-040 Finansiella riktlinjer i Flens kommun Antagen av kommunstyrelsen 2017-09-04 111 1 1 Inledning Vid Kommunfullmäktiges sammanträde den 2017-02-23 fastställdes finanspolicyn
Läs merRiktlinjer för finansverksamheten Borås kommunkoncern
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Riktlinjer för finansverksamheten Borås kommunkoncern Borås Stads styrdokument Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter
Läs merFINANSPOLICY. Hörby kommun. Beslutshistorik. Kommunledningsförvaltningen Ekonomiavdelningen
FINANSPOLICY Hörby kommun Beslutshistorik Antagna av kommunfullmäktige 2009-11-30 138 Reviderad 2010-12-20 av kommunfullmäktige 153 Reviderad 2018-11-26 av kommunfullmäktige 213 Innehållsförteckning 1.
Läs merFinanshantering Tillförlitlighet och säkerhet
Revisionsrapport Finanshantering Tillförlitlighet och säkerhet Östersunds kommun 2010-01-15 Kjell Pettersson, Certifierad kommunal revisor Kjell Petterson, projektledare Anneth Nyqvist, kundansvarig Innehållsförteckning
Läs merFINANSPOLICY MARKS KOMMUNKONCERN
FINANSPOLICY MARKS KOMMUNKONCERN Beslutad av kommunfullmäktige 2017-06-15 Dokumenttyp Policy Dokumentansvarig Ekonomichef Fastställd av Kommunfullmäktige Gäller för Marks kommunkoncern Beslutsdatum 2017-06-15
Läs merStrategi Program Plan Policy» Riktlinjer Regler. Riktlinjer för finansverksamheten Borås kommunkoncern. Riktlinjer för finansverksamheten 1
Strategi Program Plan Policy» Riktlinjer Regler Riktlinjer för finansverksamheten Borås kommunkoncern Riktlinjer för finansverksamheten 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval
Läs merFinanspolicy Trosa Kommun
Finanspolicy Trosa Kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2019-06-12, 48, dnr KS 2019/101 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 INLEDNING... 3 1.1 INLEDNING... 3 1.2 SYFTE... 3 1.3 MÅLSÄTTNING... 3 1.4 OMFATTNING...
Läs merHelsingborgs stads samlade verksamhet PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER
FINANS SID 1(9) Finanspolicy Helsingborgs stads samlade verksamhet PROGRAM PLAN RIKTLINJER Rådhuset Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se SID 2(9) Helsingborgs stads
Läs merFinanspolicy. Antagen av kommunfullmäktige 2014-01-27 8. Vimmerby kommun 1/12 Finanspolicy 2014-01-27
Antagen av kommunfullmäktige 8 Vimmerby kommun 1/12 1. ns syfte Denna finanspolicy anger ramar och riktlinjer för hur finansverksamheten inom kommunen skall bedrivas. Med finansverksamhet avses likviditetsförvaltning
Läs merFINANSPOLICY. Simrishamn kommun. Antagen av kommunfullmäktige, 201X-XX-XX, Y
FINANSPOLICY Simrishamn kommun Antagen av kommunfullmäktige, 201X-XX-XX, Y 1. Finanspolicyns syfte Denna finanspolicy anger ramar och riktlinjer för hur finansverksamheten inom kommunen ska bedrivas. Med
Läs merFINANSPOLICY. Färgelanda kommun. Fastställd av Kommunfullmäktige, 148, , Diarienummer
FINANSPOLICY Färgelanda kommun Fastställd av Kommunfullmäktige, 148, 2013-12-11, Diarienummer 2013-605 1. Finanspolicyns syfte Denna finanspolicy anger ramar och riktlinjer för hur finansverksamheten inom
Läs merFINANSPOLICY Likviditetsförvaltning Finansiering Leasing
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler > > Styrdokument FINANSPOLICY Likviditetsförvaltning Finansiering Leasing ANTAGET AV: Kommunfullmäktige DATUM: 2016-09-29, 144 ANSVAR UPPFÖLJNING: Ekonomichef
Läs merFinanspolicy i Hällefors kommun
Finanspolicy i Hällefors kommun 2(4) Enligt kommunallagen ska kommunerna förvalta sina medel på ett sådant sätt att kravet på god avkastning och betryggande säkerhet kan tillgodoses. För att uppfylla kommunallagen
Läs merFörslag till revidering. Finanspolicy. för Tyresö kommun och dess helägda företag. Antagen av kommunfullmäktige
Förslag till revidering Finanspolicy för Tyresö kommun och dess helägda företag Antagen av kommunfullmäktige 2014-06-17 2 Innehållsförteckning 1 Finanspolicyns syfte... 3 1.1 Avgränsningar... 3 2 Finansverksamhetens
Läs merFINANSPOLICY. Gnosjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, 2012-12-20, 147
FINANSPOLICY Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige, 2012-12-20, 147 1. Finanspolicyns syfte Denna finanspolicy anger ramar och riktlinjer för hur finansverksamheten inom kommunen skall bedrivas Med
Läs merSTYRDOKUMENT Riktlinjer för finansverksamhet i Eskilstuna kommunkoncern
Kommunstyrelsen STYRDOKUMENT Riktlinjer för finansverksamhet i Eskilstuna kommunkoncern Beslutad när 2019-06-13 Beslutad av Kommunfullmäktige Diarienummer 2019:82 Ersätter Gäller för Samtliga nämnder och
Läs merKS TILLÄMPNINGSFÖRESKRIFTER
BILAGA 2 - FINANSPOLICY KUNGÄLVS KOMMUN KS TILLÄMPNINGSFÖRESKRIFTER FÖR DEN FINANSIELLA VERKSAMHETEN Fastställd av kommunstyrelsen 2013-11-13 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING... 3 1.1 ORGANISATION AV
Läs merBällstarummet, kommunalhuset, Vallentuna
VALLENTUNA KOMMUN Protokollsutdrag SID 1(1) Organ: Kommunstyrelsen Datum: 2013-11-04 Plats: Bällstarummet, kommunalhuset, Vallentuna 187 Finanspolicy ändring (KS 2013.391) BESLUT Kommunstyrelsen föreslår
Läs merTjänsteskrivelse Finanspolicy - ändring
VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE KOMMUNLEDNINGSKONTORET 2013-10-01 DNR KS 2013.391 MARIE WALLIN SID 1/2 REDOVISNINGSANSVARIG 08-58785032 MARIE.WALLIN@VALLENTUNA.SE KOMMUNSTYRELSEN Tjänsteskrivelse Finanspolicy
Läs mer1. Syfte, innehåll och uppdatering
2004-12-15 Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Finanspolicy med föreskrifter för medelsförvaltningen för Bengtsfors kommun och de kommunala bolagen. Fastställd av Kommunfullmäktige 2004-12-15 (KF 132). 1.
Läs merFastställd av kommunstyrelsen den 25 november 2014, 565.
Riktlinje 2014-11-25 Finansinstruktion för kommunens nämnder KS2014/0966 Fastställd av kommunstyrelsen den 25 november 2014, 565. Finansinstruktionen fungerar som ett komplement till Riktlinjer för kommunkoncernens
Läs merVÄRNAMO STADSHUSKONCERNEN VÄRNAMO STADSHUS AB FINNVEDSBOSTÄDER AB VÄRNAMO ENERGI AB VÄRNAMO KOMMUNALA INDUSTRIFASTIGHETER AB FINANSPOLICY
VÄRNAMO STADSHUSKONCERNEN VÄRNAMO STADSHUS AB FINNVEDSBOSTÄDER AB VÄRNAMO ENERGI AB VÄRNAMO KOMMUNALA INDUSTRIFASTIGHETER AB FINANSPOLICY kkfn 1 Ramar och riktlinjer för företagens finansverksamhet Finanspolicy
Läs merFinanspolicy - För finansverksamheten i Torsby kommun
Datum 2016-09-21 13 Antal sidor Finanspolicy - För finansverksamheten i Torsby kommun Antagen av, datum och Kommunfullmäktige 2013-12-16 175 Reviderad, datum och Revideringen avser 2016-06-21 62 Etiska
Läs merFINANSPOLICY. Beslutad av kommunfullmäktige 2011-10-17, 186 POLICY
FINANSPOLICY Beslutad av kommunfullmäktige 2011-10-17, 186 POLICY 1. Finanspolicyns syfte Denna finanspolicy anger ramar och riktlinjer för hur finansverksamheten inom kommunen skall bedrivas. Med finansverksamhet
Läs merSOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Finanspolicy Antagen av fullmäktige 2016-10-13 128 Innehållsförteckning Finanspolicy... 1 1 Introduktion... 2 1.1 Målformulering... 2 1.2 Placeringshorisont och riskhantering... 2 1.3 Syftet med finanspolicyn...
Läs merFastställd av kommunstyrelsen den 25 november 2014, 565
Riktlinje 2014-11-25 Finansinstruktion för majoritetsägda bolag KS2014/0966 Fastställd av kommunstyrelsen den 25 november 2014, 565 Finansinstruktionen fungerar som ett komplement till Riktlinjer för kommunkoncernens
Läs merFINANSPOLICY FÖR FINANSVERKSAMHETEN I SÖDERTÄLJE KOMMUN. Datum: 2015-02-02. Handläggare: Camilla Broo. Diarienummer: KS15/33
FINANSPOLICY FÖR FINANSVERKSAMHETEN I SÖDERTÄLJE KOMMUN Datum: 2015-02-02 Handläggare: Camilla Broo Diarienummer: KS15/33 Innehållsförteckning Inledning... 3 Bakgrund... 3 Övergångsregler... 3 Omfattning...
Läs merREGIONFULLMÄKTIGES FÖRESKRIFTER FÖR REGION SKÅNES MEDELSFÖRVALTNING
1 2014-12-05 REGIONFULLMÄKTIGES FÖRESKRIFTER FÖR REGION SKÅNES MEDELSFÖRVALTNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING FÖRESKRIFTERNAS SYFTE OCH OMFATTNING... 2 ÖVERGRIPANDE MÅL FÖR MEDELSFÖRVALTNINGEN... 2 ORGANISATION
Läs merPolicy och övergripande riktlinjer för finansverksamheten
Policy och övergripande riktlinjer för finansverksamheten Beslutsnivå- och datum Kommunfullmäktige 2019-06-17 Diarienummer Reviderat - 2019KS/0602 Lagstadgat styrdokument Ja, 11 kap. Kommunallagen (2017:725)
Läs merFinanspolicy. För Eksjö kommun och Eksjö kommuns helägda bolag
1(6) Finanspolicy För Eksjö kommun och Eksjö kommuns helägda bolag Fastställd av kommunfullmäktige 2016-12-15, 265, reviderad 2018-05-17 108 samt 2018-11-15 26 Ersätter av kommunstyrelsen antagna finansieringspolicy
Läs merFINANSPOLICY FÖR BOTKYRKA KOMMUNKONCERN
1 (6) FINANSPOLICY FÖR BOTKYRKA KOMMUNKONCERN Syfte Finanspolicyn anger övergripande regler och riktlinjer för den finansiella verksamheten inom Botkyrka kommun samt kommunens majoritetsägda bolag. Finanspolicyn
Läs merFinanspolicy för Eksjö kommun och Eksjö kommuns helägda bolag. Antagen av kommunfullmäktige , 265
Finanspolicy för Eksjö kommun och Eksjö kommuns helägda bolag Antagen av kommunfullmäktige 2016-12-15, 265 2(6) Innehåll 1. Allmänt... 3 2. Ansvarsfördelning... 3 3. Upplåning och skuldförvaltning... 4
Läs merFinanspolicy. POSTADRESS HANINGE BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON
Finanspolicy POSTADRESS 136 81 HANINGE BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från datum Styrdokument Finanspolicy 2017-12-11 2017-12-11 Beslutat
Läs mer1. Finanspolicyns syfte 2. 2. Finansverksamhetens mål 2. 3. Organisation och ansvarsfördelning 2. 4. Likviditetsförvaltning 3
FINANSPOLICY Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19 Ersätter KFS 224 samt KFS 225 som båda utgår Skall revideras senast 2014-10-30 2012-10-03 Upplaga 2 INNEHÅLL sid 1. Finanspolicyns syfte 2 2. Finansverksamhetens
Läs merBilaga 1. Protokollsutdrag styrelsen 43/05 med bilaga 2. Finanspolicy, slutversion 2005-11-24
PROTOKOLL DATUM DIARIENR REGIONFULLMÄKTIGE 2005-11-24 05-128 24 Finanspolicy för Regionförbundet Sörmland Bakgrund Styrelsen för Regionförbundet Sörmland har lämnat bilagda förslag till finanspolicy för
Läs merFinanspolicy. Borgholms kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 97
Finanspolicy Borgholms kommun Antagen av kommunfullmäktige, 2017-06-12, 97 Innehållsförteckning 1. Finanspolicyns syfte... 3 2. Finansverksamhetens mål... 3 3. Organisation och ansvarsfördelning... 3 3.1
Läs merFinanspolicy. Ekonomi. Mariestads kommun. Antagen av Kommunfullmäktige Mariestad 2015-01-26
Finanspolicy Ekonomi Mariestads kommun Antagen av Kommunfullmäktige Mariestad 2015-01-26 Innehållsförteckning Finanspolicyns omfattning och syfte... 3 Övergripande mål för den finansiella verksamheten...
Läs merFINANSPOLICY. Haninge kommun
FINANSPOLICY Haninge kommun Haninge kommun / Kommunstyrelseförvaltningen Postadress: Rudsjöterrassen 2 136 81 Haninge Besöksadress: Telefon: 08 606 7000 Telefax: E-post: Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat
Läs merGranskning avseende Härryda kommuns hantering av upplåning och placeringar.
Granskning avseende Härryda kommuns hantering av upplåning och placeringar. Härryda kommun Oktober 2014 Pernilla Lihnell, certifierad kommunal Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 4 2. Finansförvaltningen...
Läs merESLÖVS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING NR 40
ESLÖVS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING NR 40 FINANSPOLICY FÖR ESLÖVS KOMMUN Antagna av kommunfullmäktige 2003-09-02 att gälla fr.o.m. 2003-11-01 Finanspolicyn är indelad i två huvudavsnitt: 1. Finanspolicy
Läs merMedelshantering Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport PerÅke Brunström Cert. kommunal revisor Medelshantering Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Syfte och revisionsfråga...
Läs merFinanspolicy. för Regionförbundet Sörmland. Fastställd av fullmäktige
Finanspolicy för Regionförbundet Sörmland Fastställd av fullmäktige 2005-11-24 SLUTLIG VERSION DATUM DIARIENR 2004-11-24 05-128 Inledning Bakgrund Det övergripande målet för finansverksamheten inom Regionförbundet
Läs merFinanspolicy för Mölndals stad
Finanspolicy för Mölndals stad 1 FÖRESKRIFTERNAS SYFTE OCH OMFATTNING Finanspolicyn syftar till att lägga fast mål och riktlinjer för staden och stadens helägda bolag inom det finansiella området. n inkluderar
Läs mer1 ( 7) FINANSPOLICY. Borgholms kommun. Antagen av kommunfullmäktige, 2013-08-19 116
1 ( 7) FINANSPOLICY Borgholms kommun Antagen av kommunfullmäktige, 2013-08-19 116 1. Finanspolicyns syfte Denna finanspolicy anger ramar och riktlinjer för hur finansverksamheten inom kommunen ska bedrivas
Läs merFINANSPOLICY Stenungsunds Kommunkoncern
FINANSPOLICY Stenungsunds Kommunkoncern Antagen av kommunfullmäktige 2012-06-18 123 Reviderad av kommunfullmäktige 2014-06-16 85 1. INLEDNING... 3 1.1 Syfte... 3 1.2 Begränsning... 3 1.3 Finansverksamhetens
Läs merKARLSKOGA KOMMUN Finanspolicy
KARLSKOGA KOMMUN Finanspolicy 1 Innehåll 1. Inledning... 3 1.1 Policystruktur... 3 1.2 Syfte... 3 1.3 Övergripande mål för finansverksamheten... 3 1.4 Uppdatering av finanspolicyn... 3 2. Organisation
Läs merFinanspolicy. Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans. Finanspolicy Policy , 82 Kommunfullmäktige
Finanspolicy Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Finanspolicy Policy 1998-06-15, 82 Kommunfullmäktige Dokumentansvarig/processägare Version Senast reviderad Giltig till Kommunstyrelsen
Läs merPOLICY. Finanspolicy
POLICY Finanspolicy 1 Styrdokument Handlingstyp: Finanspolicy Diarienummer: KS/2016:949 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 119 Dokumentansvarig: Servicesektionen/ekonomifunktionen
Läs merFinanspolicy. Antaget av kommunfullmäktige 2010-02-22, 5 Reviderat av kommunfullmäktige 2013-05-06, 24 ÅNGE KOMMUNS FINANSPOLICY 2013-03-06
ÅNGE KOMMUNS FINANSPOLICY Finanspolicy Antaget av kommunfullmäktige 2010-02-22, 5 Reviderat av kommunfullmäktige 2013-05-06, 24 Ånge kommuns Finanspolicy Innehåll 1 Omfattning av finanspolicyn...1 2 Övergripande
Läs merPOLICY. Finanspolicy
POLICY Finanspolicy POLICY - antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då de är av principiell beskaffenhet
Läs merFINANSPOLICY. Vårgårda Kommun. Antagen av kommunfullmäktige, 201X-XX-XX, Y
FINANSPOLICY Vårgårda Kommun Antagen av kommunfullmäktige, 201X-XX-XX, Y 1. Finanspolicyns syfte Denna finanspolicy anger ramar och riktlinjer för hur finansverksamheten inom kommunen skall bedrivas. Med
Läs merFinanspolicy för Smedjebackens kommunkoncern
96 Dnr 2016/00406 Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 96 Den 2016-12-12 Finanspolicy för Smedjebackens kommunkoncern Kommunfullmäktiges beslut 1. Reviderad finanspolicy,
Läs merEY Building a better working world. Alingsås kommun. Granskning av finanshanteringen
Granskningsrapport 2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna januari 2015 Alingsås kommun Granskning av finanshanteringen EY Innehåll 1. Sammanfattning 2 2. Inledning 2.1. Bakgrund 4 2.2. Syfte 4 2.3. Revisionsfrågor
Läs merSOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
1 Riktlinjer för Sollentuna kommuns kortsiktiga medelsförvaltning och utlåning till AB Sollentunahem och Sollentuna Energi AB Antagna av fullmäktige 2001-09-17, 91 att gälla från 2001-10-01 Reviderade
Läs merAntagen av kommunfullmäktige 16 december 2013, 148 Reviderad av kommunfullmäktige 23 februari 2015, 25 och 27 april 2015, 55 KS2013.
Antagen av kommunfullmäktige 16 december 2013, 148 Reviderad av kommunfullmäktige 23 februari 2015, 25 och 27 april 2015, 55 KS2013.0488 Innehåll 1. Inledning 1 1.1 Syfte 1 1.2 Mål och strategi 1 1.3 Omfattning
Läs merPOLICY FÖR. Finans. Antaget
POLICY FÖR Finans Antaget av Kommunfullmäktige Antaget 2019-02-25 Giltighetstid Dokumentansvarig Tills beslut om upphävande Ekonomichef Håbo kommuns styrdokumentshierarki Diarienummer KS 2018/00764 nr
Läs merRiktlinje. Riktlinje för kommunkoncernens finansverksamhet 2014-12-15 KS2014/0966. Beslutad av kommunfullmäktige 2014-12-15 259.
Riktlinje 2014-12-15 Riktlinje för kommunkoncernens finansverksamhet KS2014/0966 Beslutad av kommunfullmäktige 2014-12-15 259. Riktlinje för kommunkoncernens finansverksamhet är ett övergripande ramverk
Läs merRevidering av riktlinjer för finansverksamhet i Eskilstuna kommunkoncern
Kommunstyrelsen 2019-05-23 Kommunledningskontoret Ekonomi och kvalitet KSKF/2019:82 Christian Berg 016-710 71 48 1 (3) Kommunstyrelsen Revidering av riktlinjer för finansverksamhet i Eskilstuna kommunkoncern
Läs merRIKTLINJER FÖR UMEÅ KOMMUNKONCERNS FINANSIELLA VERKSAMHET
Stadsledningskontoret RIKTLINJER FÖR UMEÅ KOMMUNKONCERNS FINANSIELLA VERKSAMHET Dokumenttyp Riktlinjer Dokumentansvar Kommunfullmäktige Dokumentnamn Riktlinjer för Umeå kommunkoncerns finansiella verksamhet
Läs merFinanspolicy för Västerås kommunkoncern
Finanspolicy för Västerås kommunkoncern Antagen av kommunfullmäktige den 2 december 2010 FF program policy handlingsplan riktlinje Finanspolicy Innehåll Finanspolicy för Västerås kommunkoncern 1 1. Inledning
Läs merKUNGÄLVS KOMMUN FINANSPOLICY KUNGÄLVS KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige 2012-11-15 ( 254)
KUNGÄLVS KOMMUN FINANSPOLICY KUNGÄLVS KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2012-11-15 ( 254) 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING... 3 1.1 DETTA DOKUMENTS SYFTE OCH OMFATTNING... 3 1.1.1 UPPDATERING... 3
Läs mer2013-12-16 Ks 1108/2013. Koncerngemensam Finanspolicy Örebro kommun
2013-12-16 Ks 1108/2013 Koncerngemensam Finanspolicy Örebro kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Policystruktur...3 1.2 Syfte...3 1.3 Övergripande mål för finansverksamheten...3 1.4 Uppdatering
Läs merFinanspolicy för Västerås kommunkoncern
Finanspolicy för Västerås kommunkoncern Beslutad av kommunfullmäktige den 4 juni 2015 FF program policy handlingsplan riktlinje Finanspolicy Innehåll Finanspolicy för Västerås kommunkoncern 1 1. Inledning
Läs merFinansinstruktion. -för finansverksamheten i Södertälje Kommun Ersätter Finansiella föreskrifter daterade
Finansinstruktion -för finansverksamheten i Södertälje Kommun Ersätter Finansiella föreskrifter daterade 2015-02-02 Datum: 2016-05-25 Handläggare: Patrik Sandell Diarienummer: 1 Organisation Bakgrund 3
Läs merFinanspolicy för Nyköpings kommun och dess bolagskoncern
Dnr KK18/280 POLICY Finanspolicy för Nyköpings kommun och dess bolagskoncern kommunfullmäktige 2018-05-08 Dnr KK18/280 2/10 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Syfte... 3 3 Mål och ramar för begränsning
Läs mer),1$1632/,&< $QWDJHQDY.V
/,1'(6%(5*6.20081 ) UIDWWQLQJVVDPOLQJ ),1$1632/,&< $QWDJHQDY.V gyhujulsdqghpnovlwwqlqj Kommunens finansverksamhet skall bedrivas på ett säkert och effektivt sätt. Verksamheten skall bedrivas utan spekulativa
Läs merFINANSPOLICY Torsby kommun 2014 (antagen av kommunfullmäktige i Torsby kommun den 16 december 2013)
Datum 2014-01-09 11 Antal sidor FINANSPOLICY Torsby kommun 2014 (antagen av kommunfullmäktige i Torsby kommun den 16 december 2013) Angela Birnstein ekonomichef Ekonomiavdelningen 0560-160 28 direkt 070-697
Läs merÖrnsköldsviks kommunkoncerns Finanspolicy
Örnsköldsviks kommunkoncerns Finanspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2016-12-19 Antagen av: Kommunfullmäktige 270 2016-12-19 Dokumentägare: Dokumentnamn: Örnsköldsviks kommunkoncerns Finanspolicy Dokumentansvarig:
Läs merÖVERLIKVIDITETSPOLICY ALINGSÅS KOMMUN. Överlikviditetspolicy för Alingsås kommun
Överlikviditetspolicy för Alingsås kommun Oktober 2012 1 1 LIKVIDITETSHANTERING 1.1 BAKGRUND Kommunen har en likviditetsförvaltning för att över en period på flera år försäkra sig om att kunna möta de
Läs merEKONOMI KS TILLÄMPNINGSFÖRESKRIFTER FÖR DEN FINANSIELLA VERKSAMHETEN BILAGA 2 - FINANSPOLICY. Antagen av kommunstyrelsen 2007-03-26 148
BILAGA 2 - FINANSPOLICY KS TILLÄMPNINGSFÖRESKRIFTER FÖR DEN FINANSIELLA VERKSAMHETEN Antagen av kommunstyrelsen 2007-03-26 148 EKONOMI ADRESS Nämndhuset 442 81 Kungälv TELEFON 0303-23 80 00 vx FAX 0303-190
Läs merFinanspolicy och finansiella riktlinjer för Göteborgs Stad
Dokumentansvarig: Danijel Afolter, portföljförvaltare Upprättad av: Finansavdelningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Gäller för: Stadens nämnder och styrelser Senast uppdaterad: 2014-12-11 Giltighetstid:
Läs merGranskning av finanspolicy och riskrapportering. Kristianstad kommun
www.pwc.se Granskning av finanspolicy och riskrapportering Projektledare Malin Rössel Johan Hedqvist Kvalitetssäkrare Lena Salomon Certifierad kommunal revisor Februari 2017 Innehåll 1. Sammanfattning...2
Läs merFinanspolicy för kommunkoncernen
Finanspolicy för kommunkoncernen med föreskrifter för förvaltningen av medel avsatta för pensionförpliktelser Antagen i kf 2008-04-15 32 Reviderad 2009-06-16, kf 69 Reviderad 2014-02-06, kf 10 Finanspolicy
Läs merEslövs Inciustrifastigheter AB
Bilaga 6, Styrelsemöte 2014-04-15 Eslövs Inciustrifastigheter AB Finanspolicy 2014-04-15 Antal sidor: 8 FINANSPOLICY FOR ESLOVS INDUSTRIFASTIGHER AB 2014-05-01 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 INLEDNING 3 1.1 BAKGRUND
Läs merFINANSPOLICY Öckerö kommunkoncern
Beslutsdatum: 2014-09-18 69 Beslutande: Kommunfullmäktige Giltlighetstid: Tillsvidare Dokumentansvarig: Ekonomichef Upprättad av: Jarl Gustavsson, ekonomichef FINANSPOLICY Öckerö kommunkoncern INLEDNING
Läs merFinanspolicy Varbergs kommunkoncern
Finanspolicy Varbergs kommunkoncern Dokumenttyp: Policy Beslutad av: Kommunfullmäktige Gäller för: Varbergs kommunkoncern Dokumentnamn: Finanspolicy Varbergs kommunkoncern Beslutsdatum: 2009-11-17 Dokumentansvarig
Läs merDatum 2014-03-18 FINANSPOLICY. Antagen av kommunfullmäktige, 2014-06-16, 35
Datum 2014-03-18 FINANSPOLICY Antagen av kommunfullmäktige, 2014-06-16, 35 1 Innehåll... 1 2 Finansverksamhetens mål... 3 3 Organisation och ansvarsfördelning... 3 3.1 Kommunfullmäktiges ansvar... 3 3.2
Läs merRISKINSTRUKTION FÖR EKERÖ KOMMUN OCH KOMMUNENS BOLAG
Bilaga l till "Finansregler för Ekerö kommun och kommunens bolag" RISKINSTRUKTION FÖR EKERÖ KOMMUN OCH KOMMUNENS BOLAG Innehållsförteckning 1 INLEDNING 1.1 Inledning 2 UPPLÅNING 2.1 Målsättning och strategi
Läs merHur fungerar finansverksamheten i Västerviks kommun?
Hur fungerar finansverksamheten i Västerviks kommun? Västerviks kommun har valt att samla kommunens och de kommunala bolagens finansverksamheter under ett och samma tak, nämligen i en internbank. Internbankens
Läs merFörfattningssamling. Styrande dokument. Ändrad 2009-02-24 Sida 1 (1) Senast reviderad: 2009-03-04 Senast reviderad av: Martin Fransson
Författningssamling Ändrad 2009-02-24 Sida 1 (1) Senast reviderad: 2009-03-04 Senast reviderad av: Martin Fransson Styrande dokument GÄLLANDE BESLUT: Finanspolicy för Växjö kommun Antagen av fullmäktige
Läs merKoncerngemensam finanspolicy
PROGRAM POLICY STRATEGI HANDLINGSPLAN RIKTLINJER Koncerngemensam finanspolicy Örebro kommun 2015-10-07 Ks 77/2015 orebro.se 2 KONCERNGEMENSAM FINANSPOLICY PROGRAM Uttrycker värdegrund och önskvärd utveckling
Läs merKOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr 008.20
Bromölla kommun KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr 008.20 Antagen/Senast ändrad Gäller från Dnr Kf 2012-05-28 87 2012-05-29 2012/262 Kf 2014-12-15 264 2014-12-16 2014/322 FINANSPOLICY FÖR BROMÖLLA KOMMUN
Läs merBilaga KA 2011.21.3 FINANSPOLICY
Bilaga KA 2011.21.3 FINANSPOLICY Antagen av kommunfullmäktige 2011-04-18 Dnr. 2011.158 Innehållsförteckning FINANSPOLICY FÖR MALUNG-SÄLENS KOMMUN...3 1. Allmänt...3 1.1. Syfte...3 1.2. Övergripande mål...3
Läs merTJÄNSTEUTLÅTANDE. Kommunstyrelsens förvaltning. Ekonomi Torstein Tysklind. Finanspolicy och riktlinjer för riskhantering
Kommunstyrelsens förvaltning TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum Dnr. Sida 2016-12-05 KS/2016:229/04 1 (2) KS/2015:238/00 Avdelning: Handläggare: Ekonomi Torstein Tysklind Finanspolicy och riktlinjer för riskhantering
Läs merBilaga A till Finanspolicy för kommunkoncernen Stockholms stad
Sida 1 (5) 2018-12-19 kommunkoncernen Stockholms Denna bilaga gäller från och med den 1 januari 2019 enligt beslut från kommunstyrelsens ekonomiutskott den 19 december 2018 och ersätter bilaga A till finanspolicy
Läs merGranskning av Malmö stads finansverksamhet och internbank På uppdrag av Malmö Stadsrevision. Mikael Sjölander Pasquale Di Nicola 2014-01-22
Granskning av Malmö stads finansverksamhet och internbank På uppdrag av Malmö Stadsrevision Mikael Sjölander Pasquale Di Nicola 2014-01-22 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 1 1. Sammanfattning...
Läs mer