Om stiftelsen Stiftelsen får namnet Robert Dicksons stiftelse Robert Dickson donerar medel till stiftelsen.

Transkript

1

2 Robert Dickson Robert Dickson föddes 1782 i staden Montrose på den skotska östkusten. Dickson flyttade redan som tjugoåring till Sverige och Göteborg där han fick anställning hos grosshandlare David Aith. När Aith dog 1808 startade Dickson en egen handelsrörelse, han gifte sig med Aiths änka med vilken han fick fyra barn. Robert Dickson verkade som köpman och redare. Han utnyttjade de stora vinstmöjligheterna som erbjöds i de oroliga tider som rådde i början av 1800-talet men förlorade hela sin förmögenhet till borgenärer i samband med den ekonomiska kris som drabbade Göteborg Även Robert Dicksons yngre bror James Dickson befann sig vid denna tid i Göteborg och 1816 blev Robert Dickson delägare i firman James Dickson & Co. Han lyckades få sina skulder avskrivna och byggde återigen upp en stor förmögenhet. Fyrtio år senare betalade han samvetsgrant tillbaka de skulder som han fått avskrivna.

3 1847 stiftelsen Arbetarbostäder i Göteborg grundas Robert Dickson donerar medel till stiftelsen Robert Dicksons söner donerar medel 1858 Robert Dickson går bort Stiftelsen får namnet Robert Dicksons stiftelse Kunglig Maj:t fastställer stadgarna. Om stiftelsen

4 Stiftelsens ändamål Till förmån för arbetsklassen i Göteborg och Carl Johans församling gifna medel, har till ändamål att bidraga till befodrande af sedlighet och gudsfruktan hos arbetsklassen i Göteborg, för hvilka ändamål stiftelsens tillgångar böra i första rummet användas till uppförande derstädes af sunda välförsedda byggnader, som mot billiga vilkor skola uthyras till bostäder åt välfrejdade, för arbetsamhet och ordentlighet kända mindre bemedlade personer, företrädesvis gift arbetsfolk, hvarförutom sagda tillgångar äfven må till någon del användas till sådan inrättningar som i öfrigt afse arbetarklassen förmån.

5 Göteborg år 1855

6 Göteborg år 1888

7 Stiftelsens styrelse Tillsätts av Göteborgs stads kommunfullmäktige. Består av nio ordinarie ledamöter. Varje ledamot väljs på 4 år varav årligen två avgå och två inväljes. Kassaförvaltare väljs årligen på ett år. Kontrollmyndighet är länsstyrelsen i Västra Götalands län.

8 Stiftelsen i siffror Nettoomsättning 75 miljoner. Balansomslutning 800 miljoner. Fastighetsvärde 2 miljarder. Investeringar enligt affärsplan kommande 5-årsperiod, 2 miljarder. Antal anställda 12 st.

9

10 STYRELSEN VD Ekonomichef Uthyrningschef Fastighetschef Reception/ Ekonomi/Lön Kundtjänst Uthyrare Förvaltare Förvaltare Ekonomi Bovärdar Bovärdar

11 Äger och förvaltar 1008 hyreslägenheter i Göteborg. 11 anställda. 142 lägenheter i produktion. Nettoomsättning 70 miljoner sek. Balansomslutning på 650 miljoner sek. Fastighetsmarknadsvärde 2 miljarder sek. Beslutade investering under perioden , 2 miljarder sek.

12

13

14

15

16 Projekt v2018 Gårdsten nya Kryddhyllan, 132 lägenheter. v2018 Flatås park etapp 1, 69 lägenheter. v2019 Flatås Park etapp 2, 75 lägenheter. v2020 Karlastaden, 260 lägenheter. v2021 Flatås Park etapp 3, 45 lägenheter. v2021 Amiralitetsgatan 19, 60 lägenheter, förskola 3 avdelningar. v2023 Gnistgatan, 100 lägenheter. v2023 Central tomt, 50 lägenheter samt kontor. vtotalt under perioden 791 lägenheter.

17 Det här är Peab - Nordens Samhällsbyggare GOTHIA TOWERS Göteborg Henrik Korpås, arbetschef

18 Peabkoncernen Omsättning 49 miljarder kronor Affärsområde Bygg Affärsområde Anläggning Affärsområde Industri Affärsområde Projektutveckling Fyra affärsområden vi finns i hela byggkedjan Här finns vi! aktieägare, börsnoterat vid Nasdaq Stockholm medarbetare

19 Kön Peab bygger framtidens hållbara samhälle - Ett urval av våra insatser Etnisk tillhörighet Ålder Funktionsnedsättning Sexuell läggning Religion eller annan trosuppfattning Könsöverskridande identitet eller uttryck 100-klubben Mentor Nolltolerans Peabskolan - vi erbjuder minst 100 nyanlända praktikplats hos oss - inspirera och peppa ungdomar i årskurs åtta och nio - vi har nolltolerans mot alla former av diskriminering, trakasserier och kränkande särbehandling i företaget - en skola som bygger självförtroende

20 Utsikt från Gårdstensbostä ders kontor på hösten 2016

21 Första huset monteras.

22 Kryddhyllan i maj 2017

23 Utsikt från kryddhyllan i juni 2017

24 Utsikt från kryddhyllan i juni 2017

25 Nya kryddhyllan i kostnader vtotalbudget 275 miljoner inkl moms. vproduktionskostnad 200 miljoner kronor exkl moms. vproduktionskostnad per m²/bta kronor exkl moms. vproduktionskostnad per m²/boa kronor exkl moms. vberäknad hyresnivå ligger mellan , (1350) kronor/m² BOA. v3 RoK 76,8 m² får en hyresnivå runt kronor/månad. vinvesteringsbidraget 61,2 miljoner kronor vsolcellsbidrag 700 tkr.

26 Projektets utmaningar vstadsbyggnadskontorets krav på nyproduktion. vutformningen av husen. vhitta ungdomar, hur gjorde vi? vsamarbetet med kommunen i olika frågor. vjuridiska frågor bolagsköp mm. vvärdering av projektet från banken.

27 Vad är socialhållbarhet för stiftelsen? vvi bygger hus som skall stå 100 år. vvi tar ansvar för att skapa en trygg och bra boendemiljö. vvi skapar riktiga arbeten inte praktikplatser. vvi arbetar med miljöfrågor långsiktigt. vvi har rimliga hyror.

28 Tar vi ett gemensamt ansvar det hållbara samhället? vbyggherrarna? vbyggentreprenörer? vkommunen? vhyresgästföreningen? vde boende?

29 Slut.