Drogfri ungdomsmiljö i Norden och Baltikum

Transkript

1 Drogfri ungdomsmiljö i Norden och Baltikum Nordgu er en paraplyorganisasjon for nordiske barn och ungdomsnykterhetsorganisationer. I alt er 12 organisasjoner medlemmer fra alle nordiske land. Dette er Sinuli og UNF Finland fra Finland, Juvente og JUBA fra Norge, Ungdommens Nykterhetsförbund (UNF), Junis og Nykterhetsrörelsens Scoutförbund (NSF) fra Sverige, IOGT Junior Island, Islenskir Ungtempararar (IUT) og Ungmennaregla IOGT fra Island og Ung Aktiv Edru Faroya (UAE) fra Færøyene. NORDGU som paraplyorganisation bedriver idag följande verksamhet: Vi anordnar ett årligt seminarie, ett utbyte som innehåller tre steg (organisationerna besöker varandra i tre länder, tre olika tider) och varannat år håller vi rådsmöte. Vi vill inte ta kraft från organisationernas ordinarie arbete utan vara en resurs i deras dagliga verksamhet. Med ökade resurser så skulle vi kunna genomföra många av de tankar och konkreta önskemål som finns. Sånn sett ser vi stiftelsen Ansvar för fremtiden hvor det nordiske perspektivet frenheves, som en historisk möjlighet for oss og for nykterhetsrörelsen i Norden. NORDGU återpåborjade sitt arbete i 2005 och sen 2006 har vi stabiliserat organisationens struktur, hjälpt att förstärka medlemsorganisationer i två länder (Island och Färöarna), haft bemannat kontoret, tog emot volontärer från Norge (2 st) och Estland (1 st) organiserat 2 lyckade kongresser, flera utbyte och seminarier. Vår målsättning var att i 2010 ha fungerande och stabilt verksamhet i alla medlemsländer. Det som vi lyckades att nå är att ha fungerande verksamhet i alla medlemsländer är fortfarande ömtåligt och måste tas hand om. Vår framgång inom NORDGU motiverar oss att gå vidare och ta nya utmaningar. Vi behöver mer anställda som kan fokusera sig på olika länderna, vi vill ha mer EVS volontärer inom Ung och Aktiv programmet som finanseras av EU, vi vill synas mer, ha attraktiv material beserat på fakta och vi vill skapa miljö för många ungdomar i Norden där de kan engagera sig och känna sig trygga. Efter en bra erfarnhet från 2005 då vi satt för oss tydliga men långsiktiga mål, har vi nu gjort liknande och planerat vad vi vill göra och vart vi vill stå om 5 år. Under perioden 2011 och 2015 vill vi tillsammans med våra medlemsorganisationer fokusera oss på och växa i följande område:

2 1. Volontärsarbete och EVS i våra medlemsorganisationer 2. Alkohol politik 3. Publikationer, opinionbildning 4. Junior arbete 5. Utveckling av arbete i Baltikum 6. Seminarier, kurser, utbyte bland medlemsländerna 7. NORDGU s Administration I slutet av 2015, vill vi: a) Ha stabila och starka medlemsorganisationer som har: 5 gånger mer medlemmar än i slutet av 2010 (gäller organisationer som har mindre än 250 medlemmar nuförtiden) fördubblat sin medlemsbas (gäller organisationer som har i 2010 mer än 250 medlemmar) har minst en heltids anställd i varje medlemsorganisation (gäller organisationer som har mindre än 250 medlemmar nuförtiden) har minst en heltidstjänst som jobbar med den nordiska/internationella dimensionen (gäller organisationer som har i 2010 mer än 250 medlemmar) b) att våra medlemsorganisationer jobbar aktivt med alkohol politik från ungdomsperspektiv c) ha publicerat minst 3 olika publikationer om ungdomar och deras liv kopplat till vuxna s drickande, till alkohol politik i Norden och ungdomarspåverkan i samhället d) ha utvecklat verksamhet där den inte finns genom att påbörja eller förstärka junior arbete e) ha stabilt nätverk av ungdomens nykterhetsorganisationer i Baltikum som är självgående f) organisera minst 2 tematiska seminarier och 2 tematiska utbyte om år g) ha minst två heltidsanställda på NORDGU s huvudkontoret och ha minst två EVS volontärer i varje medlemsorganisation Här följer mer detaljerad beskrivning av varje område vi ska fokusera oss under perioden Volontärsarbete och EVS EVS (Europeisk volontär tjänst) som är en del av EU s program att förstärka ungs deltagande, har visats sig att vara ett jättebra program att använda för förstärkning och utveckling av våra medlemsorganisationer. Med hjälp av två volontärer på Färöarna har vi startat om verksamhet och fått igång en fungerande grupp. Volontärerna gåt till skolor, värvar nya medlemmar, håller

3 fritidsaktiviteter, erbjuder olika seminarier, arrangerar lokala läger och hjälper styrelsen att hålla organisationen i gång. Likadant i Norge tar vår medlemsorganisation emot två EVS volontär som hjälper att arrangera aktiviteter och värva medlemmar. Vi vill behålla konceptet från Färöarna och Norge och ha minst två volontärer i en organisation så de kan bolla idér och dela på arbetet. Kommande länder där det krävs volontär verksamhet är Island och Finland. Mål för 2015: Ha etablerad volontärs verksamhet då våra medlemsorganisationer vet hur de ska hantera EVS och ha minst två volontärer på Färörarna, Island och i Finland, Sverige och Norge 2. Alkohol politik Just nu ser situationen ut så att bara två av våra medlemsorganisationer jobbar aktivt med alkohol politik från ungdomarsperspektiv och därmed gör ungas röst hört. Det vill vi förändra och göra alkohol politik roligt för ungdomar. Skriva vykort till politikerna, köra ölsköpskampanger, ha Vit Jul och många nya metoder engagerar ung och automatisk formar attityd mot alkohol och droger och samtidigt hjälper bilda opinion bland vuxna och ändra normer. Vi vill att i slutet av projekt perioden våra medlemsorganisatoner kör gemensamma kampanjer som har påverkan på nuvarande alkohol politik och allmän opinion. Ha minst 2 utåtriktade kampanjer om år genomförda i alla medlemsländer årligen. Kampanjer stärker restritktiv alkohol politik 3. Publikationer, opinionbildning Kopplat till föregående punkten, vill vi också publicera material som ska marknadsföra nyktertlivstil bland ungdomar gjort av ungdomar (till exempel ett sällskap spel som monopoli men om alkohols industri strategier, eller smart phone applikation då man kan dokumentera alkohol reklam riktad på ungdomar osv). Vi vill breda ut nyktert livstil till nuvarande hypade område Ha minst 3 publikationer relaterade till nyktertlivstil som är attraktiva för ungdomar 4. Junior arbete Våra medlemsorganisationer som är fokuserade på junior arbete har väldigt mycket kompetens i hur man jobbar med barn. NORDGU vill sprida kompetensen till Nordiska och Baltiska länder vi inte har

4 stark verksamhet i och sen bygga på junior arbete som kan kontinuerligt leda till ungdomsverksamhet. På det sättet vill vi skapa hållbarhet så ungdomsorganisationer har en ständig källa för nya medlemmar och samtidigt lovar junior arbete engagemang för ungdomarna. Ha utvecklat junior arbete som är kopplat till ungdomsverksamhet i Denmark och Lettland Ha påbörjat junior arbete i Estland 5. Utveckling av arbete i Baltikum Förra perioden ( ) planerade vi fokusera oss på Baltikum i mycket större spektrum än vi gjorde. Vi insåg att med våra resurser hade vi inte råd att sprida vår fokus över Norden och Baltikum och vi bestämde först satsa på Norden. Nu känns situation lite mer stabilt och samtidigt fick vi signal från Baltikum att de är redo på starta en Baltisk nätverk genom vilket våra medlemsorganisatioiner i Baltikum (Juvente Estonia, JAF Lettland och Baltu Ainiai i Litauen) kan förbättra sin kompetens och stödja varandra. Därför känner vi att det är ett bra tillfälle och vi står vid ett rätt tidspunkt att lägga fokus på verksamhet utveckling i Baltiska länder genom seminarier och kurser om organisations management, kamradstöd och alkohol politik. ha Baltiskt nätvärk som liknar NORDGU och driver sina aktiviteter i sammarbete med NORDGU 6. Seminarier, kurser, utbyte bland medlemsländerna Utbilding i organisationen, kunskap och erfarenhet utbyte och best practice är de fundamentala stenar vår verksamhet bygger på. De två senaste år har vi testat en ny metod av utbyte då organisationerna hälsar på varandra lär sig från varandra och sen går de vidare med en ny kunskap till en annan organisation. På så sätt är det lättare att sprida kunskap och anpassa den enligt organisationernas behov. Approach är lite mer personligt eftersom bara två organisationer är involverade i samma tid, men sen eftresom de går vidare och träffar nya organisationer sprids metoden och ny erfarenhet med. Vi kallar det för kedjautbyte och vi fick mycket positiv respons från våra medlemmar som säger att den är mer relevant för deras versamhet än bara en vecka skolning med deltagare från alla länder med olika organisations bakgrund. Vi vill utveckla metoden och följa upp den att se vad den har för påverkan och hållbarhet. Efter vi har haft en kedjautbyte, tycker vi, det är rimmligt att organisera ett seminarie med samma tema som utbytet hade och bygga på.

5 ha haft minst 5 kedjautbyte ha följt upp och utvärderat första två ha haft 10 tematiska seminarie 7. NORDGU s Administration NORDGU har haft en anställd sen Det var tillräckligt för att lyfta NORDGU dit vi just nu finns. Att kunna gå vidare och ha nya ambitioner, behövs det en anställd till som kan hjälpa till att koordinera hela arbetet och hjälpa NORDGU inte bara finnas men också höras och påverka. Alla föregående punkter måste koordineras, det kräver mycket komunikation, pengar sökande, rapportering etc vilket är mycket realistiskt med två anställda. att ha två helttids anställda på NORDGU s huvudkontoret att ha 2 EVS volontärer på NORDGU s huvudkontoret Med detta vil vi ge vår bidrag till en starkare barn och ungdomsverksamhet innenfor nykterhetsrörelsen i Norden. Ungdomsmiljøene i våre medlemsorganisasjoner sikrer at det finnes en skolert gruppe som også går ut i andre ungdomsmiljøer, og representerer en motkultur. Ansvar- stiftelsen peker på utvikling og forsterkning av drogforebyggende arbeid, på påverkan för lagstifning och opinonsbildning som några av de prioriterade områdene. God forebygging foregår der ungdom samles, ikke nødvendigvis i skoletimene der det rusforebyggende prosjektet gjennomgås. Grunnlaget for en opinion for en fortsatt restriktiv politikk dannes også her. Derfor er det viktig at det eksisterer en synlig nykter gruppe i ungdomsmiljøene. Medlemmer i våre medlemsorganisasjoner representerer denne gruppen. Å styrke denne innsatsen, og sørge for at nykterhetsrörelsens barne og ungdomsarbeid har en fremtid mener vi er helt vesentlig for at det fortsatt skal finnes en nykter sektor i de Nordiske (och Baltiska) landene. Dette føler vi også er godt i samsvar med intensjonen med stiftelsen, og vi ser frem til svar på behandling av denne søknaden. Kristina Sperkova