Stadskärneutveckling Ronneby

Transkript

1 Stadskärneutveckling Ronneby

2 Bakgrund Centrumutvecklingsgrupp 2004 Ronneby Centrumkommitté 2006 Ronneby Handel & intresseförening 2012 Centrumutvecklingsgrupp 2016 Ronneby Centrumkommitté ska stimulera utveckling och tillväxt i Ronneby centrum. Föreningen ska genom aktiviteter, marknadsföring och samarbete mellan olika intressenter skapa en attraktiv miljö som drar till sig kunder, inflyttare och nyetableringar. Ronneby ska uppfattas som en tillgänglig, vacker och trivsam plats där handeln är varierad och vänlig.

3 Trender Det stora detaljhandelsskiftet Handeln är i ständig förändring. Handeln kommer att förändras snabbare under de närmsta 10 åren än under de senaste 50 åren. Svensk Handel har den svenska e- handeln växt med 20% per år samtidigt som hela handeln har växt med cirka 4% per år.

4 Trender Fastighetsägarnas rapport Cityklimatet visar: Det som växer och tar plats i en stad är tjänstenäringen t ex restauranger, hotell och caféer samt service såsom frisörer, skönhetssalonger, gym.

5 Trender Flanörskonsumtion vi beter oss som turister i vår egen stad. Pop up retail för att testa koncept och kundomsättning. Explosionsartad utveckling av gym i innerstadslägen. Kraftig koncentration av handel till större och färre köpcentrum. Strategi för kvällsekonomi = stadens utbud av tjänster, aktiviteter och upplevelser efter kontorstid (metod Purple Flag).

6 Presentation etableringsintressenter Reaktion från etableringskonsult med 20 varumärken i portföljen: Vart är Ronneby på väg och varför? Hur ska stadskärnan utformas för framtiden och varför? Projekt vad planeras och varför? Vad saknas i Ronneby, varför? Saknar tydlig riktning över handelsområde/marknadsplats Ronneby. Det finns för många orter där ute med samma förutsättning som Ronneby Det är av stor vikt att en framtida färdriktning är förankrad hos alla och är tydlig, både internt och för externa varumärken

7 Shoppingkarta

8 Handelsområde Viggen Beläget vid E22, väg 27 Lämpar sig för handel och logistik Ca personer bor inom 50 km radie fordon passerar dagligen området

9 M/F Spättan i Ronnebyån Under sommaren 22/6-6/8 finns möjlighet att ta en båttur från centrum ut i Ronnebys skärgård.

10 Placeringskarta över viss typ av verksamhet Röd markering: pizzeria, kebab eller annan restaurang (22 st) Grön markering: frisörsalonger (18 st) Etableringsstrategi för att utnyttja stråken effektivt, förtäta utbudet och skapa intressanta kluster och stråk.

11 Stråkutveckling

12 Exempel från Borås

13 Roller i staden Cityklausul i hyresgästkontrakt som hyresgäst bör du gå med i cityföreningen på samma sätt som man i ett köpcentra måste bidra till den gemensamma centrumledningen.

14 Kulturens betydelse Kultur är hårdvaluta en av de viktigaste konkurrensfördelar en stad kan skaffa sig!

15 Samarbete BTH stadsplanering

16 Gestaltningsprogram Cityklausul som verksamhet bör du följa Ronnebys gestaltningsprogram.

17 Hur säljer vi staden? Gemensamt arbete via centrumutvecklingsgruppen t ex strategi, kompetensutveckling, mysig småstadsmiljö, Ronnebyån. Gemensam bearbetning av detaljhandelsdatabas ca 400 st. Gemensam övergripande PPT om Ronneby t ex siffror, kommunikationer, varumärken, gestaltningsprogram, besöksmål, evenemang, på gång, större investeringar, kommande projekt, lediga lokaler och mark, företagsservice.

18 Lediga lokaler och mark

19 Större Investeringar i staden Förutom löpande drift och underhåll Julbelysning 1 miljon kronor 2016 Stadsnära lekplats 3 miljoner kronor 2017 Centrumombyggnad (etapp Kungsgatan/Västra Torggatan) 2,5 miljoner kronor 2017 Nya stadsdelen Kilen 8 miljoner kronor Planeras för uppåt 300 lägenheter och nya verksamheter med plats för ca 1500 nya invånare i tätorten.

20 Kommande projekt Kungsgatan, Västra Torggatan Torget Östra centrum

21 På gång i Ronneby Åbåt 2017 Projekt: Stärkt kompetens i Handeln Havsnära boenden 2017 Utredning museum Gribshunden och skatterna från Vång Ny stadsdel Kilen 2017 BID-process med Svenska Stadskärnor

22 Vem äger staden? Vilken stad vill vi ha? Vem håller ihop utvecklingen av staden?

23 Centrumutvecklingsgrupp Representanter från handel, kommun, fastighetsägare och NyföretagarCentrum.

24 Arbetsgrupp mysig småstadsmiljö

25 Arbetsgrupp Ronnebyån Båttrafik i ån och ut i skärgården. Tekniska ordnar med bryggor och skyltning. Fisk/glassbåt på G. Samtal pågår med entreprenör. Trambåtsuthyrning på G. Samtal pågår med entreprenör.

26 Arbetsgrupp Strategi/Kompetens Representanter från: Ronneby Handel Fastighetsägarna Ronneby NyföretagarCentrum Ronneby Ronnebys Stadsarkitekt Ronnebys Näringslivsutvecklare (sammankallande) Kompetenshöjande insatser, arbetsmodell, vision, strategi, organisation, finansiering

27 Stadskärneutveckling En attraktiv stadskärna är en generator för tillväxt. Stadskärnan är stadens skyltfönster. Många intressenter är beroende av att stadens centrum är levande och vitalt. Utmärkande för stadskärneutveckling är samarbete mellan kommun, fastighetsägare, handel och övrigt näringsliv. Alla som berörs måste engagera sig och arbeta tillsammans. - Välplanerade stråk av gågator, torg, restauranger och butiker ökar omsättningen för näringsidkarna. - Omsättningen ökar i sin tur värdet på fastigheterna. - En förtätning av stadskärnan genom bostadsbyggande ger ett förbättrat kundunderlag för tjänster och handel.

28

29

30 Vad är BID? BID står för Business Improvement District och är en organiserad samverkansmodell som bygger på förtroende mellan offentlig och privat sektor. En gemensam vision, målbild och affärsplan med tillhörande finansiering arbetas fram under processtiden som är 18 månader. Processledare är Svenska Stadskärnor i samarbete med en lokal BIDmanager. 51% av aktörerna bör vara positiva till BID i ett område för att kunna starta en process.

31 5 fokusområden Tillsammans gör man en nulägesanalys och arbetar med 5 fokusområden: VARUMÄRKET identitet, profil, image och positionering UTBUD aktiviteter, upplevelser och service PLATSEN funktion, utseende och utformning TILLGÄNGLIGHET färdsätt, framkomlighet och öppettider TRYGGHET rent, snyggt och säkert

32 BID-modellen BID-modellen består av 7 steg under 18 månader: Steg 1 Introduktion och inspiration Steg 2 Kickstart och workshop Steg 3 Workshop och studiebesök Steg 4 Affärsplan, kort- och långsiktigt Steg 5 Coaching av affärsplan Steg 6 Resultaten av affärsplan, case Steg 7 Slutsater och summering

33 Detta ingår Uppstartsmöte om BID, introduktion och inspiration. Hur stad och landsbygd kan leva i harmoni. Tillgång till BID-modellen samt processverktyg. Kick off möte. Sju workshops anpassade efter vårt behov och utveckling. Studiebesök i annan stad. Processtöd och coachning löpande i ca 18 månader av Svenska Stadskärnor. Interna möten med arbetsgruppen ca 1 gång i månaden. Gemensam målbild och vision. Framtagning av affärsplan med tillhörande budget. Tillgång till Svenska Stadskärnors spetskompetens och Forskarrådets rapporter. Regional, nationell och internationell spridning av resultat. Diplomering.

34 Exempel affärsplaner/case: heart.org/svenskbid-modell.html Utveckling går att påverka men det kräver mod, engagemang och tålamod. Samverkan är komplext, vi behöver en gemensam vision och strategi! Ronneby tecknar medlemskap hos Svenska Stadskärnor. och bjuder in till affärsutvecklingsprocess. Varmt välkommen att delta i Ronnebys BID-process!

35 Kontaktuppgifter