Fritids- och kulturförvaltningen

Transkript

1 Fritids- och kulturförvaltningen 1(1) Datum Referens Göran Nyström Er Referens Vår referens Kulturnämndens ledamöter och ersättare OBS Ny lokal för sammanträdet!! Kulturnämnden kallas till sammanträde Dag Onsdagen den13:e juni 2012 Tid 18:00 Plats Landskrona museum Gruppmöte treklövern rum Filmsalen 17:00 Gruppmöte S Verkstaden 2:a vån 17:00 Gruppmöte Sd Caféet 17:00 Före det formella sammanträdet visas utställningen Korg och ansvariga för arbetet med Skateutställningen berättar om erfarenheterna från framväxten av det projektet. Dagordning Upprop 1) Mötets öppnande 2) Upprop och val av justeringsman 3) Ekonomisk rapport maj delas vid mötet 4) Studieförbundssbidrag bilaga 5) Förslag till remissutgåva Kulturplanen bilaga 6) Rapporter Kommunala handikapplanen - bilaga 7) Diarielista Protokoll från sammanträde finns tillgängligt på Förhinder att deltaga vid sammanträdet anmäls till Carita Hermansson senast på eller carita.hermansson@landskrona.se Gunlög Stenfelt Ordförande Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Fax fritidochkultur@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

2 Fritids- och kulturförvaltningen 1(2) Datum Handläggare Emeli Zeilon Er Referens Vår Referens Till Kulturnämnden Verksamhetsbidrag till studieförbund Studieförbund verksamma i Landskrona ges från och med 2010 bidrag till enligt nya regler. Verksamhetsbidraget är uppdelat i två delar och utöver det kan studieförbunden söka bidrag för projekt. I budgeten för 2011 är kronor avsatta för bidrag till studieförbund varav (15 %) är öronmärkta till kulturprojektspotten. Till verksamhetsbidraget kvarstår således kronor varav (60 %) beräknas på volym och (25 %) efter bedömning. Avdelningen för kulturstöd har berett ärendet med stöd av inkomna ansökningshandlingar. Dialogmöten med respektive studieförbund har skett under hösten och är en del av bidragsbedömningen. Den redovisade verksamheten för studieförbunden visar på en liten ökning med 636 studietimmar (1 %) till studietimmar jämfört med föregående år. Alla studieförbunden, förutom ABF, Studiefrämjandet och Ibn Rushd, har minskat sin verksamhet under året. Till kulturprojektpotten kom en ansökning in 2011 från Sensus om musikverksamhet på Aktivitetshuset 261. Än så länge har ingen ansökan inkommit från studieförbunden i år. Studieförbunden och deras verksamhet är till stor del volymbaserad. Studiecirkeln som form är basen i verksamheten, därtill kommer annan bildningsverksamhet och kulturprogram. Unders höstens dialogmöten har politiker från Kulturnämnden och tjänstemän deltagit. Representanter från studieförbunden har i många fall bestått av högre tjänstemän på regionnivå vilka inte alltid har stor inblick i hur verksamheten är lokalt i Landskrona. Det är olyckligt. I samtalen får vi förutom information om vad som händer i verksamheten också exempel på vad studieförbunden har för fungerande verksamheter och samarbeten på andra orter. Det ger perspektiv på att studieförbund kan göra skillnad under rätt förutsättningar och med rätt drivkrafter. Det vill vi gärna se mer av i Landskrona. Dialogmötena är viktiga eftersom de ger information om verksamheterna som inte framgår av verksamhetsberättelse, hemsidor eller statistik. I bedömningen av bidraget har man tagit del av studieförbundens verksamhet utifrån följande kriterier. Hur har studieförbunden: Stadshuset Landskrona Besöksadress Slottsgatan Tfn Fax emeli.zeilon@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

3 2(2) nått nya grupper med sin verksamhet utvecklat den befintliga verksamheten förankrat verksamheten lokalt deltagit aktivt i det lokala kulturlivet Det har vägts in i förhållande till respektive studieförbunds storlek och förutsättningar. Grunden för vårt förslag till bidrag enligt bedömning är i korthet: ABF: Något ökad verksamhet. Delvis lokalt förankrade. Bilda: Litet förbund med liten lokal verksamhet. Frälsningsarmén försvinner. Folkuniversitetet: Är förankrade lokalt med en del samarbetsorganisationer. Medborgarskolan: Har inte längre lokal i staden, minskad verksamhet. NBV: Främst studietimmar i föreningar, inte aktiv i det lokala kulturlivet. Studiefrämjandet: Ökande musikverksamhet samt naturinriktning. Sensus: Utvecklar musikverksamheten och är aktiv i flera kommundelar. Vuxenskolan: Större omorganisation- tillhör nu Mellanskåne. Aktiv i kommunens olika delar, minskat antal kulturprogram. Ibn Rushd: Vill vara aktiv del i samhällslivet, främst verkar genom föreningar. Följande förslag till bidragsfördelning föreligger. Studieförbund Bidrag 2012 Verksamhet 2011 Andel Studietimmar % Bidrag volym Kval. Be Totalt Andel % ABF ,1% kr kr 16,7% Bilda 766 1,4% kr kr 1,4% Folkuniversitetet ,7% kr kr 9,4% Medborgarskolan ,0% kr kr 8,1% NBV ,2% kr kr 16,3% Studiefrämjandet ,1% kr kr 5,9% SENSUS ,8% kr kr 16,8% Vuxenskolan ,5% kr kr 18,7% Ibn Rushd ,2% kr kr 6,7% , , ,0 Förvaltningen föreslår nämnden besluta att fördela bidrag till studieförbunden enligt förslag. FRITIDS OCH KULTURFÖRVALTNINGEN Kulturstöd Håkan Persson Avdelningschef Emeli Zeilon Kultursekreterare Stadshuset Landskrona Besöksadress Slottsgatan Tfn Fax emeli.zeilon@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

4 Fritids- och kulturförvaltningen 1(1) Datum Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Kulturnämnden Remiss av förslag till Kulturplan. Kulturnämnden beslöt vid sammanträde att utse en arbetsgrupp med uppdrag att arbeta fram ett förslag till Kulturplan för Landskrona. I arbetsgruppen har ingått Gunlög Stenfelt (ordf., fp), Kerstin Stråmark Johansen (m), Roger Lindskog (s), Ulrika Klingborg (s) samt Daniel Petersson (sd). I gruppens arbete har även förvaltningschef Göran Nyström och bibliotekschef Margareta Rydhagen deltagit. Ett förslag till Kulturplan finns nu utarbetat och detta föreslås skickas ut på remiss till ett urval av stadens nämnder (utbildningsnämnden, stadsbyggnadsnämnden, fritidsnämnden, omsorgsnämnden, individ- och familjenämnden samt Utvecklingsstiftelsen) kulturföreningar och studieförbund för att dessa skall erbjudas möjlighet att yttra sig över förslaget. Vidare föreslås att kulturella entreprenörer också skall beredas möjlighet att komma in med synpunkter på förslaget. Remissvaren skall lämnas till fritidsoch kulturförvaltningen senast Kulturnämnden föreslås besluta att sända ut remissförslaget i enlighet med förslaget. Göran Nyström Förvaltningschef Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Goran.nystrom@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

5 Kulturplan för Landskrona med sikte på år 2020 Utgångspunkter Ordet kultur har många olika betydelser. När vi här talar om kultur så menas det fält där konstarterna, litteraturen och kulturarvet är verksamt med målet att skapa ett Landskrona som kännetecknas av goda upplevelser, kreativitet, empati och förståelse. Kultur är nödvändigt och nyttigt, men måste också tillåtas att finnas för sin egen skull. Att finnas enbart för uttrycksbehovet, upplevelsen och utforskandet. Historien är full av exempel på hur kulturella verk, som av sin samtid vare sig uppmärksammats eller uppskattats, sedan blivit omistliga delar av vårt kulturarv. Kultur kan skapas för goda syften, onda syften eller utan syfte. Möjligheten av att kulturen utnyttjas för odemokratiska och förtryckande syften innebär att den också måste tåla granskning. Kulturella upplevelser blir en allt viktigare del av människors liv och får därmed en allt större betydelse för ekonomisk tillväxt och sysselsättning. Prioritering För dagens Landskrona har ett dynamiskt kulturliv särskild betydelse: genom att skapa platser där människor möts oberoende av en grupptillhörighet som beror av ålder, social ställning, kön, ursprung eller livsåskådning. Mötesplatser som ger förutsättning till förståelse och mänsklig utveckling genom att stimulera den kreativitet som bland annat är nödvändig för vår förmåga och lust till att möta utmaningar och hitta nya lösningar på de problem som samhällsutvecklingen ställer oss inför genom att skapa stolthet hos landskronaborna över vår stad och väcka intresse och attraktion från människor i vår omgivning genom att bidra till förnyelse och vitalisering av vårt näringsliv med fokus på de kulturella och kreativa näringarna

6 genom att stimulera barn och ungas kreativitet, motivation till lärande och inlevelseförmåga i andra människors situation och behov genom att deltagande i ett aktivt kulturliv bidrar till att stärka människors hälsa och förmåga till rehabilitering Vision I Landskrona är de kulturella verksamheterna och den kreativa förmågan av strategisk betydelse för sammanhållning, förståelse, lust till lärande och näringslivsutveckling. Dess mål är den nyfikne, engagerade, sökande och empatiska människan. Av människorna ska kulturen upplevas som stimulerande, roande, upplyftande och tankeväckande. Dess kännetecken ska vara generositet, vidsynthet, kvalitet och konstnärlig styrka. Organisation Samverkan med det fria kulturlivet Den kulturella verksamheten i Landskrona bedrivs av offentliga institutioner, konstnärer, föreningar, företag inom kulturella näringar, studieförbund och intresserade amatörer. En dynamisk kulturverksamhet på en ort av Landskronas storlek förutsätter samverkan mellan alla dessa aktörer. Stadens kulturnämnd och kulturförvaltning har ett särskilt ansvar för att denna samordning kommer till stånd Aktiviteter Årligenen manifesteras samverkan mellan den offentliga verksamheten och det fria kulturlivet med ett event där goda exempel och inspirerande förebilder lyfts fram. Organisering av nätverk mellan yrkesverksamma och ideellt engagerade och mellan det offentliga och det fria kulturlivet. Nätverksaktiviteter kan innebära informationsutbyte, kompetensutveckling, inspirationsarrangemang och debattforum. Särskilda utvecklingsmedel ska finnas för stöd till nyskapande kulturverksamhet, för näringslivsutveckling och för ungas kulturella engagemang. Särskilda verksamhetsmedel ska finnas i nämndens budget för föreningar och ung kultur. Regelbundet samråd med föreningar och studieförbund

7 Planer och styrning Kulturplanen med dess vision är stadens styrinstrument för utveckling av kulturverksamhet på längre sikt åtta till tio år. A. För institutioner och verksamhetsområden ska finnas ämnesplaner på medellång sikt fyra till fem år som utgår från kulturplanen, lagstiftning och planer på nationell eller regional nivå. Planer ska finnas för: Kulturnämnden Biblioteken Konsten Ung kultur Kulturarvet Nämnds- och förvaltningsövergripande Kreativa och kulturella näringar Stadsliv (övergripande utformning av offentlig miljö, delaktighet, evenemang, trygghetsfrågor etc.) Kultur i skolan B. Årliga verksamhetsplaner ska upprättas för förvaltningen och dess avdelningar. Dessa årsplaner ska utgå från kulturplanen, ämnesplaner, stadens budgetplan och kulturnämndens aktuella prioritering för året. Vid den årliga verksamhetsuppföljningen ska avdelningarna ange hur kulturplanen och ämnesplanernas mål behandlats och vilka resultat som uppnåtts kvantitativt och kvalitativt. C. Kulturnämnden och förvaltningen skall söka aktiv samverkan kring projekt och erfarenhetsutbyte n med externa partners som Kultur Skåne, Skåne Nordväst, andra kommuner och branschorganisationer.

8 Fritids- och kulturförvaltningen 1(3) Datum Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Kulturnämnden Rapportering av åtgärder som finns upptagna i den kommunala handikapplanen. Kommunstyrelsen har i ett beslut (KS ) uppmanat samtliga nämnder att utse en tillgänglighetssamordnare, att tillse att denne har tillräcklig tid avsatt för uppgiften samt rapportera situationen gällande vidtagna åtgärder som finns beskrivna i planen. Först måste anföras att det i detta fall, liksom i alla andra fall när en policy eller plan antas, att det finns en tendens till att ha mycket höga ambitioner som inte åtföljs av resurser vare sig för konkreta åtgärder eller för att klara allt mer omfattande rapporteringskrav. Det här är ett allmänt samhällsproblem att personal i offentlig sektor i ökad utsträckning är sysselsatt med dokumentation och rapportering till förfång för vad som måste anses vara kärnverksamhet. Att anpassa offentlig miljö, offentliga institutioner och verksamhet till funktionshindrades behov är självfallet angeläget, men man bör vara försiktig med att bestämma allt för precisa och höga ambitioner om man inte samtidigt verkligen vill tillföra resurser. Planen antogs 2009 och samtliga föreslagna åtgärder förutsätts i planen vara åtgärdade 2010 eller Som man kunde förvänta sig så var detta inte realistiskt. Fritids- och kulturförvaltningen har utsett Tom Sörensson som förvaltningens tillgänglighetssamordnare. Han har tillräckligt med tid för detta uppdrag inom förvaltningen. Däremot är mötesverksamheten centralt betungande och bidrar egentligen inte till effektiva åtgärder. Ansvaret för beslutade åtgärder i planen ligger på avdelningscheferna. Följande har redovisats som status för tillgänglighetsåtgärder inom kulturområdet: 4. Kultur, rekreation, fritid och idrott Information och bemötande Utbildning i bemötande och värdskap har genomförts under våren 2011 och Förvaltningens arbete anpassas löpande till värdegrunden med särskild fokus på bemötande. Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Goran.nystrom@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

9 2(3) Tillgänglighet - Bibliotek På hemsidan ska det finnas information om verksamheten i lättläst form. Lättläst information om verksamheten finns i lättläst form som Kommunikationsavdelningen ansvarar för. Översyn och revidering av innehåll och omfattning, samordnas med Kommunikationsavdelningen Utvändiga kontraster och markeringar, samt förstärkt belysning, har genomförts på halva anläggningsbeståndet. Arbetet fortgår 2012 och fortsätter med invändiga kontraster och markeringar Biblioteket uppdaterar invändiga kontraster och markeringar hösten Möjligheterna för personal från biblioteket att skaffa sig kunskaper i teckenspråk ska utredas En medarbetare har gått kurs i teckenspråk som alternativ och kompletterande kommunikation på biblioteket. Utifrån bibliotekskatalogen ska behov och kostnader för datorer utrustade med hård- och mjukvara för personer med funktionsnedsättning undersökas. Från våren 2012 har samtliga bibliotek i Skåne nordväst en gemensam bibliotekskatalog. Undersökning pågår om behov och kostnader för datorer med hård- och mjukvara för personer med funktionsnedsättning. Informationstavla i entrén samt tydligare skyltning ska åtgärdas. Genomförs hösten Tavlan blir digital och samordnas i arbetet med nya bibliotekskatalogen. Bevara och utveckla Boken kommer för medborgare med funktionsnedsättning Boken Kommer är en service som finns för äldre som inte har möjlighet att komma till biblioteket. Under hösten genomfördes en marknadsföringsinsats i samband med program för seniorer, som även omfattar funktionshindrade från Anpassade medier ska finnas eller kunna införskaffas. Anpassade medier köps eller lånas in för medborgare med funktionsnedsättning. I och med att Tal- och punktskriftsbiblioteket tillåter biblioteken och enskilda medborgare att ladda ner talböcker direkt, har utbudet av talböcker ökat väsentligt.

10 3(3) Tillgänglighet i Landskrona museum och Landskrona konsthall Utställningstexter med stor stil ska göras till varje basutställning och till de tillfälliga utställningarna. Utställningstext med stor stil har testats, men i första hand prioriteras de fasta utställningarna med kompletterande häften i stor text. De tillfälliga utställningarna hanteras på samma sätt. Kulturnämnden föreslås godkänna rapporten. Göran Nyström Förvaltningschef

11

12

13