Förslag på verksamhetsplan 2008



Relevanta dokument
Verksamhetsberättelse Fastighetsägare Centrala Hisingen

Samverkansöverenskommelse. mellan Polismyndigheten i Västra Götaland, polisområde Älvsborg och Borås Stad

Åtgärder för minskad brottslighet och ökad trygghet i Skärholmen

Samverkansöverenskommelse mellan Polismyndigheten i Södermanlands län och Eskilstuna kommun

Välkomna till Näringslivslunch 13/9.

Trygg i Göteborg överenskommelser om samverkan mellan Göteborgs Stad och polisen

Trygg i Göteborg - Trygg i Angered - Trygg i V Hisingen - Trygg i..

Trygg i Norrt. älje kommun

för brottsförebyggande arbete i Ljungby kommun

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Mikael Johansson

Mitt i Öresundsregionen. Politik & Organisation. Ung kommun med ung befolkning. Trygghet - Engagemang - Mod. Näringsliv.

Återrapportering av ekonomiskt stöd till lokalt brottsförebyggande projekt

Samverkansöverenskommelse mellan Lokalpolisområde Alingsås och Vårgårda kommun

Handlingsplan Samverkansöverenskommelse mellan. Polisområde Skaraborg och Grästorps Kommun

Med fokus på bra Miljö och ökad trygghet!

Kommunikationsstrategi

Trygg och säker - riktlinjer för kommunens säkerhetsarbete

Trygg, vacker stad Budget 2018

Svenska Cykelstäder. Verksamhetsplan för Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 VERKSAMHETSPLAN SVENSKA CYKELSTÄDER

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE med bilaga : Handlingsplan för 2017

Vision Arvika kommun

Ärende 11 Strategisk samverkansöverenskommelse för ökad trygghet samt bekämpning och förebyggande av brott

Handlingsplan. för brottsförebyggande arbete i Ljungby kommun. Diarienummer: Ks2016/ Gäller från:

Verksamhetsplan 2016

Göteborg Trygghetsundersökning 2017 Torslanda. Göteborg Trygghetsundersökning Torslanda

Verksamhetsplan

Ett tryggare Piteå ett samverkansavtal mellan polisen och Piteå kommun

PÅ VÄG MOT EN JÄMLIK HÄLSA

Verksamhetsplan Brottsförebyggande rådet i Arboga

VERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015

Trygghetsfrämjande och brottsförebyggande metoder/modeller

Beslut Stadsdelsnämnden godkänner strategin för ökad trygghet.

Samverkansöverenskommelse

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Vision 2030 Burlövs kommun

Handlingsplan Köpings brottsförebyggande råd

Samverkansavtal mellan polis och kommun

1. Strängnäs kommun tillsammans med Polismyndigheten avger medborgarlöften 2017.

Verksamhetsberättelse 2012 avseende Huddinges brottsförebyggande råd

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

Göteborg Trygghetsundersökning Biskopsgården. Göteborg Trygghetsundersökning 2017 Biskopsgården

Inramning & Slutsatser från etapp 2. Stockholm den 22 november 2016

Överenskommelse om samverkan för ökad trygghet i Boden

BID som samverkansform

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

Verksamhetsplan Forum Flen

Överenskommelsen Värmland

Ordförandekonferens Ystad 16 oktober

Verksamhetsplan 2015

Åtgärdsplan Kungsholmen inklusive Samverkansforum

Arbetarekommunen ska ha minst 1050 medlemmar.

Motionssvar - Införa trygghetsvakter i Eskilstuna kommun

Foto: Niklas Lydeen. Samverkansöverenskommelse. för ett tryggt och säkert Helsingborg

Vision. Resultatmål och aktiviteter Verksamhetsplan Övergripande mål för Strategiska fokusområden

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Handlingsplan Trygg och säker

1 januari 20 oktober 2015 Inbrott i bostad Lokalpolisområde Norrmalm Stockholm 460 (359) Lidingö 127(110) Siffra inom parentes = fullbordade inbrott

Lillboskolans plan mot diskriminering och kränkande behandling

Enkät om medborgarlöftesarbete (exempel)

Verksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/

Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1

Brottsförebyggande program. för Ronneby kommun

Götene kommun och lokalpolisområde västra Skaraborg. Handlingsplan För det Brottsförebyggande arbetet

Folkhälsoplan

Mål Målet för Timrå kommuns folkhälsopolitik är att skapa förutsättningar för en trygg miljö och god hälsa för alla kommunmedborgare.

Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst

Kommunikationsplan Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)

Riktlinjer Trygg och säker

Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för länspolismästare

Fastighetskontoret Utvecklingsavdelningen

Trygg på Södermalm? Medborgarnas svar i Trygghetsmätningen 2017 Januari 2018

Beslutat av kommunfullmäktige

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

- en process för utvecklad samverkan

Trygg i Norrtälje kommun

Kallelse till Huddinge brottsförebyggande råd

Samverkansöverenskommelse

Reglemente för kommunstyrelsens rådgivande organ och särskilda kommittéer

Brottsförebyggande strateg Ola Åkesson Tyresö kommun

Bris strategi

Policy. Kommunikationspolicy för Herrljunga kommun. Dokumentet antas av kommunfullmäktige och gäller för kommunens samtliga förvaltningar.

Aktivitetsplan för UmeBrå

Gator och parkers strategiska arbete för en trygg och levande stadsmiljö

Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap. Friskvårdsklubben Social resursnämnd

Samverkansavtal med gemensamma medborgarlöften mellan Kalmar kommun och polismyndigheten region syd/lokalpolisområde Kalmar

Tillväxt Vetlanda arbetsläget

Trygghet i Skärholmen

Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Handlingsplan. Bygg- och fastighetsnätverk i Örebro län, åren Fastställd

ANVISNINGAR OCH RUTINER FÖR F100

Samverkansavtal mellan Uppsala kommun och Tryggare Uppsala län

Överenskommelse om samverkan för ökad trygghet i Landskrona 2018/19

VERKSAMHETSPLAN 2018 Utrikespolitiska föreningen i Göteborg

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

Handlingsplan Stadsdelsutveckling

Barn- och ungdomspolitisk strategi Orsa kommun

Handlingsplan Köpings brottsförebyggande råd

Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi

Göteborgs Stads program för IT

Transkript:

Förslag på verksamhetsplan 2008 VISION Centrala Hisingen en levande stadsdel mitt i Göteborg. VERKSAMHETSIDÉ FCH samverkar och driver utvecklingen av Centrala Hisingen, för att stärka området som en omtyckt stadsdel med tillväxt och gott rykte mitt i Göteborg. FOKUSOMRÅDEN 2008 Under 2008 har FCH valt att prioritera aktiviteter som ryms under rubrikerna nedan. Rent, snyggt och tryggt Socialt hållbar miljö Status och rykte 100 % medlemskap RENT, SNYGGT OCH TRYGGT Ingen boende på Centrala Hisingen ska flytta från området på grund av rädsla för brottslighet eller en känsla av otrygghet. Stadsdelen ska uppfattas som trivsam och aktivt välskött, med lite skadegörelse. De boende och verksamma i området ska känna vardagsmakt och engagemang för sin stadsdel och veta att det både går att påverka och förändra. Centrala Hisingen ska upplevas som renare och nedskräpning ska upplevas vara ett mindre problem av boende i förhållande till 2006. Centrala Hisingen ska upplevas tryggare av boende att vistas i i förhållande till 2006.

Andelen bostadsinbrott ska minska i stadsdelen i förhållande till 2006 samt i större utsträckning än Göteborgssnittet. FCH ska aktivt agera för att skapa projekt, eller medverka i projekt, som syftar till att göra Centrala Hisingen renare, vackrare och tryggare. FCH ska aktivt söka de boendes delaktighet och utveckla, eller medverka till att utveckla, nya metoder för medborgarnas att känna delaktighet i arbetet med att stärka stadsdelen. 25 tillsynsvandringar ska genomföras 3-5 trygghetsvandringar ska genomföras Lägsta Godtagbara standard ska projektstarta Upp till 20 Trygghetskontroller ska genomföras under året En kartläggning av inbrott ska genomföras Ett nytt trygghetskontrollsformulär ska tas i bruk under året FCH ska medverka på gemensamma städdagar En kartläggning av ljusbehov ska ske på utvalda platser i stadsdelen Aktiv medverkan i de utvecklings- och förändringsprojekt som syftar till utveckla Centrala Hisingen till en renare, tryggare och mer trivsamstadsdel. SOCIALT HÅLLBAR MILJÖ Centrala Hisingen ska få en socialt hållbar miljö där alla kategorier av människor kan leva och verka, utan att påverka varandra negativt. Det innebär att på Centrala Hisingen ska antalet resursboenden för missbruk- och psykiskt sjuka minska till en nivå som motsvarar genomsnittet för Göteborg. Centrala Hisingen ska inte ha en attraktiv miljö för att etablera illegala verksamheter i. Verksamhetsplan 2008 2

Antalet boenden med stöd från kommunen ska kontinuerligt minska, och antalet boenden ska vara färre än 2007. Upplevelsen hos de boende att det är stora problem med missbrukare på Centrala Hisingen ska ha minskat i förhållande till 2006. Antalet boendestörningar ska minska. Antalet illegala verksamheter på Centrala Hisingen ska minska i förhållande till 2006. Ingen fastighetsägare ska av p g a okunskap göra en felaktig lokaluthyrning. Genom kunskap och nätverksarbete sprida kännedom om förhållandena på Centrala Hisingen, och upprätthålla en bra dialog med berörda instanser i syfte att hitta nya alternativ och lösningar för att sprida det sociala boendet jämnt över staden. Fastighetsägaren och socialtjänst ska agera proaktivt tillsammans i boendestörningsärenden. Genom god samverkan med polis, BRÅ och branschorganisationer verka för att samtliga fastighetsägare på Centrala Hisingen får kännedom om problemen med felaktiga hyresgäster och verktyg för att skydda sig. Kartläggningar om situationen kring socialt boende Uppdatering och distribution av material om Boendeenheten Fler fastighetsägare ska använda Boendeenhetens service vid störningar Projekt EBOSI genomförs enligt projektdirektiven och avslutas Projekt Våga fråga genomförs enligt projektdirektiven och avslutas Informationssatsningen Rätt hyresgäst i rätt lokal genomförs under året FCH ska vara en huvudaktör i brottsförebyggande rådet Aktiv medverkan i utvecklings- och förändringsprojekt Verksamhetsplan 2008 3

STATUS OCH RYKTE Centrala Hisingen ska uppfattas som en levande stadsdel med tillväxt och gott rykte. Centrala Hisingen ska kommuniceras som ett omtyckt alternativ för boende. Den tillväxt som nu sker i delar av området, ska även innebära en positiv utveckling för hela Centrala Hisingen och FCHs samtliga verksamhetsområden. FCH ska öka kännedomen om FCH hos medlemmar, boende och beslutsfattare. Andelen personer som kan tänka sig att flytta till Centrala Hisingen ska öka. FCH ska genomföra aktiviteter som bidrar till att öka andelen som kan tänka sig bo eller vara verksam på Centrala Hisingen. FCH ska fungera som en plattform för utveckling genom att med kunskap och professionalism samla berörda parter och arbeta för att lyfta fram och stärka Centrala Hisingens framgångsfaktorer. FCH ska medverka till att allmänheten får kännedom god insyn om den positiva utvecklingen som sker på Centrala Hisingen. FCH ska bearbeta media för att påverka på vilket sätt Centrala Hisingen lyfts upp genom att visa på de aktiviteter föreningen gör i syfte att stärka området. Skapa en strategisk kommunikationsplan för Centrala Hisingen Centrala Hisingen och FCH ska exponeras i media vid 12 tillfällen under året. Vår Sida ska komma ut två gånger under året Hemsidan ska utvecklas och omarbetas FCH ska medverka vid de utställningar som genomförs om stadsdelen Ta fram remissvar och yttranden i aktuella frågor Producera informations- och marknadsföringsmaterial Aktiv medverkan i utvecklings- och förändringsprojekt Verksamhetsplan 2008 4

100 % MEDLEMMAR FCH ska uppfattas som en aktiv förening som motsvarar medlemmarnas mål för verksamheten. Samtliga fastighetsägare på Centrala Hisingen ska vilja vara medlemmar i FCH. Öka anslutningsgraden med 35 500 nya kvm till 65 %. Andelen BRF:er ska öka i förhållande till övriga medlemmar. Varje medlem ska känna delaktighet i FCH och känna möjlighet att påverka. Föreningens verksamhet ska vara möjlig att följa upp och utvärdera. Genom att visa på ett gott utfört arbete ska de fastighetsägare som ännu inte är medlemmar bli intresserade av medlemskap. Genom arbete i styrelse, arbetsgrupper och nätverk skapas en bred plattform för engagemang och deltagande för medlemmarna. Genom väl dokumenterade aktiviteter ska verksamheten göras möjlig att följa upp och utvärdera. 6 medlemsbrev ska distribueras under året 3 + 3 frukostmöten ska arrangera under året Uppföljande medlemsenkät FCH ska nå 65 % i medlemsanslutning och ytterligare 35 500 kvm boa Ansluta minst en ytterligare fastighetsägare med kommersiella fastigheter. Informationsblad till medlemmarna om FCH Strategiskt medlemsarbete - möten, checklistor och information Verksamhetsplan 2008 5