Förslag på verksamhetsplan 2008 VISION Centrala Hisingen en levande stadsdel mitt i Göteborg. VERKSAMHETSIDÉ FCH samverkar och driver utvecklingen av Centrala Hisingen, för att stärka området som en omtyckt stadsdel med tillväxt och gott rykte mitt i Göteborg. FOKUSOMRÅDEN 2008 Under 2008 har FCH valt att prioritera aktiviteter som ryms under rubrikerna nedan. Rent, snyggt och tryggt Socialt hållbar miljö Status och rykte 100 % medlemskap RENT, SNYGGT OCH TRYGGT Ingen boende på Centrala Hisingen ska flytta från området på grund av rädsla för brottslighet eller en känsla av otrygghet. Stadsdelen ska uppfattas som trivsam och aktivt välskött, med lite skadegörelse. De boende och verksamma i området ska känna vardagsmakt och engagemang för sin stadsdel och veta att det både går att påverka och förändra. Centrala Hisingen ska upplevas som renare och nedskräpning ska upplevas vara ett mindre problem av boende i förhållande till 2006. Centrala Hisingen ska upplevas tryggare av boende att vistas i i förhållande till 2006.
Andelen bostadsinbrott ska minska i stadsdelen i förhållande till 2006 samt i större utsträckning än Göteborgssnittet. FCH ska aktivt agera för att skapa projekt, eller medverka i projekt, som syftar till att göra Centrala Hisingen renare, vackrare och tryggare. FCH ska aktivt söka de boendes delaktighet och utveckla, eller medverka till att utveckla, nya metoder för medborgarnas att känna delaktighet i arbetet med att stärka stadsdelen. 25 tillsynsvandringar ska genomföras 3-5 trygghetsvandringar ska genomföras Lägsta Godtagbara standard ska projektstarta Upp till 20 Trygghetskontroller ska genomföras under året En kartläggning av inbrott ska genomföras Ett nytt trygghetskontrollsformulär ska tas i bruk under året FCH ska medverka på gemensamma städdagar En kartläggning av ljusbehov ska ske på utvalda platser i stadsdelen Aktiv medverkan i de utvecklings- och förändringsprojekt som syftar till utveckla Centrala Hisingen till en renare, tryggare och mer trivsamstadsdel. SOCIALT HÅLLBAR MILJÖ Centrala Hisingen ska få en socialt hållbar miljö där alla kategorier av människor kan leva och verka, utan att påverka varandra negativt. Det innebär att på Centrala Hisingen ska antalet resursboenden för missbruk- och psykiskt sjuka minska till en nivå som motsvarar genomsnittet för Göteborg. Centrala Hisingen ska inte ha en attraktiv miljö för att etablera illegala verksamheter i. Verksamhetsplan 2008 2
Antalet boenden med stöd från kommunen ska kontinuerligt minska, och antalet boenden ska vara färre än 2007. Upplevelsen hos de boende att det är stora problem med missbrukare på Centrala Hisingen ska ha minskat i förhållande till 2006. Antalet boendestörningar ska minska. Antalet illegala verksamheter på Centrala Hisingen ska minska i förhållande till 2006. Ingen fastighetsägare ska av p g a okunskap göra en felaktig lokaluthyrning. Genom kunskap och nätverksarbete sprida kännedom om förhållandena på Centrala Hisingen, och upprätthålla en bra dialog med berörda instanser i syfte att hitta nya alternativ och lösningar för att sprida det sociala boendet jämnt över staden. Fastighetsägaren och socialtjänst ska agera proaktivt tillsammans i boendestörningsärenden. Genom god samverkan med polis, BRÅ och branschorganisationer verka för att samtliga fastighetsägare på Centrala Hisingen får kännedom om problemen med felaktiga hyresgäster och verktyg för att skydda sig. Kartläggningar om situationen kring socialt boende Uppdatering och distribution av material om Boendeenheten Fler fastighetsägare ska använda Boendeenhetens service vid störningar Projekt EBOSI genomförs enligt projektdirektiven och avslutas Projekt Våga fråga genomförs enligt projektdirektiven och avslutas Informationssatsningen Rätt hyresgäst i rätt lokal genomförs under året FCH ska vara en huvudaktör i brottsförebyggande rådet Aktiv medverkan i utvecklings- och förändringsprojekt Verksamhetsplan 2008 3
STATUS OCH RYKTE Centrala Hisingen ska uppfattas som en levande stadsdel med tillväxt och gott rykte. Centrala Hisingen ska kommuniceras som ett omtyckt alternativ för boende. Den tillväxt som nu sker i delar av området, ska även innebära en positiv utveckling för hela Centrala Hisingen och FCHs samtliga verksamhetsområden. FCH ska öka kännedomen om FCH hos medlemmar, boende och beslutsfattare. Andelen personer som kan tänka sig att flytta till Centrala Hisingen ska öka. FCH ska genomföra aktiviteter som bidrar till att öka andelen som kan tänka sig bo eller vara verksam på Centrala Hisingen. FCH ska fungera som en plattform för utveckling genom att med kunskap och professionalism samla berörda parter och arbeta för att lyfta fram och stärka Centrala Hisingens framgångsfaktorer. FCH ska medverka till att allmänheten får kännedom god insyn om den positiva utvecklingen som sker på Centrala Hisingen. FCH ska bearbeta media för att påverka på vilket sätt Centrala Hisingen lyfts upp genom att visa på de aktiviteter föreningen gör i syfte att stärka området. Skapa en strategisk kommunikationsplan för Centrala Hisingen Centrala Hisingen och FCH ska exponeras i media vid 12 tillfällen under året. Vår Sida ska komma ut två gånger under året Hemsidan ska utvecklas och omarbetas FCH ska medverka vid de utställningar som genomförs om stadsdelen Ta fram remissvar och yttranden i aktuella frågor Producera informations- och marknadsföringsmaterial Aktiv medverkan i utvecklings- och förändringsprojekt Verksamhetsplan 2008 4
100 % MEDLEMMAR FCH ska uppfattas som en aktiv förening som motsvarar medlemmarnas mål för verksamheten. Samtliga fastighetsägare på Centrala Hisingen ska vilja vara medlemmar i FCH. Öka anslutningsgraden med 35 500 nya kvm till 65 %. Andelen BRF:er ska öka i förhållande till övriga medlemmar. Varje medlem ska känna delaktighet i FCH och känna möjlighet att påverka. Föreningens verksamhet ska vara möjlig att följa upp och utvärdera. Genom att visa på ett gott utfört arbete ska de fastighetsägare som ännu inte är medlemmar bli intresserade av medlemskap. Genom arbete i styrelse, arbetsgrupper och nätverk skapas en bred plattform för engagemang och deltagande för medlemmarna. Genom väl dokumenterade aktiviteter ska verksamheten göras möjlig att följa upp och utvärdera. 6 medlemsbrev ska distribueras under året 3 + 3 frukostmöten ska arrangera under året Uppföljande medlemsenkät FCH ska nå 65 % i medlemsanslutning och ytterligare 35 500 kvm boa Ansluta minst en ytterligare fastighetsägare med kommersiella fastigheter. Informationsblad till medlemmarna om FCH Strategiskt medlemsarbete - möten, checklistor och information Verksamhetsplan 2008 5