Tredje Vågens Automa2on Future Smart Industry Blue Institute PiiA Örjan Larsson januari 2015
Bakgrund Digitalisering Nyhet Blue Institute PiiA Örjan Larsson januari 2015
Bakgrund Future Smart Industry Blue Institute PiiA Örjan Larsson januari 2015
Konvergens av många förändringskraier Revolu2on? DRIVKRAFTER Miljö Resurser Tillväxt DRAGKRAFTER Energi Digitalisering Material Blue Institute PiiA Örjan Larsson januari 2015
Strategiska Innova2onsprogram Made Made Different Smart Mfg Leadership Coali2on Industrial Internet Consor2um EFFRA Smart Industry Industry 4.0 Världens Industriländer Mobiliserar Staten och Kapitalet finner nya samarbetsformer Digitalisering Energiteknik Bioteknik Produk2onsteknik TransporSeknik & Bränslen Materialteknik Blue Institute PiiA Örjan Larsson januari 2015
Industriell Digitalisering som Affär Industriell Digitalisering för Konkur- renskrai FoU: en kvarts miljard på tre år Blue Institute PiiA Örjan Larsson januari 2015
Industriell Digitalisering som Affär SVENSK AUTOMATIONSINDUSTRI OmsäSer ca 50 mdr SysselsäSer 20 000 Exportandel ~70% 5-10% av världsmarknaden Källor: Teknikföretagen, Tidningen Automa2on, SCB, Automa2on Region, Blue Ins2tute Blue Institute PiiA Örjan Larsson januari 2015
Industriell Digitalisering som Konkurrensmedel Industriell IT Skillnaderna mellan regioner och branscher är stora Källa: PiiA LAB, EU Eurostat, PwC (Booz) 0 100 Index Blue Institute Örjan Larsson januari 2015
Digitalisering Future Smart Industry Blue Institute PiiA Örjan Larsson januari 2015
när teknikutbudet är lika överallt är det incitamenten för investering och förmågan a0 använda tekniken som är avgörande och den förmågan skiljer sig mellan länder och mellan branscher Blue Institute Örjan Larsson januari 2015
Digital Teknikutveckling Önskvärd utveckling av Industrins förmågor [annan teknik, organisationer och affärer] Teknikutveckling Gap Verklig utveckling av förmågor Blue Institute Örjan Larsson januari 2015 We see the computer age everywhere, except in the productivity statistics Robert Solow 1987
FRAMGÅNGSFAKTORER INDUSTRINS UPPFATTNING KRITISK KOMPETENS INOM Blue Institute Örjan Larsson januari 2015
KOMPETENS- MODELL The Automation Federation U.S. Department of Labor Kompetensmodell för Automation och Industriell IT Akademi Individer K M Industri Myndigheter Blue Institute Örjan Larsson januari 2015
AFFÄRSMODELLER Affärsmodeller FÖRÄDLINGSKEDJAN Råvaror Produk- + Material + + tion Konsumenter Value Based? Affärsmodeller INVESTERINGAR Utrustning drift underhåll Datahantering drift underhåll Modeller drift underhåll Integration Industrial IT Industrial Internet Automation Blue Institute Örjan Larsson januari 2015
TEKNIK- & PROCESS- PERSPEKTIV u Horizontal IT Dataification Gamification Cloud PaaS Hybrid Cloud IaaS Big Data SaaS u Vertical IT Machines & Components Raw Materials Data Lakes Materials Production Distribution 3D Printing Internet of Things End Markets Blue Institute Örjan Larsson januari 2015
Open Cloud Hybrid Cloud Innovation SOA Gamification Open Sourcing Big Data Cloud and Infrastructure Corporate u Horizontal IT Crowdsourcing Crowdsourcing Dataification Crowdfunding TEKNIK- & PROCESS- PERSPEKTIV u Vertical IT Machines & Components Raw Materials Data Lakes Collaborative Manufacturing Materials Production Distribution 3D Printing Circular Economy Internet of Things End Markets Blue Institute Örjan Larsson januari 2015
TEKNIK- & PROCESS- PERSPEKTIV Horizontal IT Cloud and Infrastructure Vertical IT Raw Materials Materials Production Distribution End Markets Machines & Components Blue Institute Örjan Larsson januari 2015
MÄNGD Gör analys av stora komplexa system möjligt Industriella värden: självorganisering av hela värdesystem u Horizontal IT u Vertical IT Raw Materials Materials Production Distribution End Markets Machines & Components Blue Institute Örjan Larsson januari 2015
SNABBHET Realtidsanalyser i komplexa system - medan de fortfarande gäller Industriella värden: minskade driftsmarginaler, smartare underhåll u Horizontal IT u Vertical IT Raw Materials Materials Production Distribution End Markets Machines & Components Blue Institute Örjan Larsson januari 2015
MÅNGFALD Datafiering, multi- och återanvändning, och kombinationer av data Industriella värden: kopplar samman skilda världar i analys och värdeskapande u Horizontal IT u Vertical IT Raw Materials Materials Production Distribution End Markets Machines & Components Blue Institute Örjan Larsson januari 2015
DIGITALISERING 15 000 miljarder USD produktivitetsvärdet år 2030 KOMMERSIELL DRIVKRAFT KÄLLA: GENERAL ELECTRIC Blue Institute Örjan Larsson oktober 2014
Charter for Future Smart Industry Blue Institute PiiA Örjan Larsson januari 2015
En Industriell Arena för Inspira2on över företags- bransch- och ins2tu2ons- gränser Robo2k Affärsmodeller IoT Moln Cirkulär Ekonomi Big Data Arena Learning & Sharing Stora Enso Electrolux Volvo LKAB Pfizer SCA Södra Perstorp Astrazeneca Scania DeLaval Boliden Assa Abloy TetraPak Alfa Laval Ericsson Fortum Trelleborg SSAB SKF SAAB SME Husqvarna ABB Indutrade Atlas Copco Sandvik Lantmännen Billerud Korsnäs Autoliv Arla Vattenfall Borealis Akzo Holmen Preem EON Blue Institute PiiA Örjan Larsson januari 2015
Utvalda Tillväxtområden Processindustriell IT och Automation Produktion 2030 Bio Innovation Gruv & Metallutvinning Sakernas Internet IKT Elektronik Innovair Metalliska Material LIGHTer - Lätta material Grafen Blue Institute PiiA Örjan Larsson januari 2015 Arena Learning & Sharing Stora Enso Electrolux Volvo LKAB Pfizer SCA Södra Perstorp Astrazeneca Scania DeLaval Boliden Assa Abloy TetraPak Alfa Laval Ericsson Fortum Trelleborg SSAB SKF SAAB SME Husqvarna ABB Indutrade Atlas Copco Sandvik Lantmännen Billerud Korsnäs Autoliv Vattenfall Borealis Arla Akzo Preem EON Holmen
Tack för mig! Blue Institute 2015 orjan.larsson@blueinst.com Teknikutveckling Industriell förmåga