Bilagor Till Andra året med tillväxtprogrammet En uppföljning av regionala indikatorer och handlingsprogram under 2005 www.t.lst.se Publ.

Bilagor Till Andra året med tillväxtprogrammet En uppföljning av regionala indikatorer och handlingsprogram under 2005 www.t.lst.se Publ. nr 2006:26

Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Bilaga 1: Projekt inom regionala tillväxtprogrammet 2005... 3 Projekt inom åtgärden Företagsklimat... 4 Projekt inom åtgärden Entreprenörskap... 6 Projekt inom åtgärden Kompetensförsörjning... 9 Projekt inom åtgärden Infrastruktur... 11 Projekt inom åtgärden Boende med livskvalitet... 13 Projekt inom åtgärden Avancerad tillverkningsindustri... 14 Projekt inom åtgärden Logistik, trafiksäkerhet och transporter... 15 Projekt inom åtgärden Miljöteknik... 16 Projekt inom åtgärden Måltid och upplevelse... 17 Projekt inom åtgärden Nya dynamiska miljöer... 19 Bilaga 2: Beräkning av sysselsättningsutvecklingen i Örebro län... 20 Inledning... 20 Framskrivning av RAMS... 21 Bilaga 3: Lärandesystem för Örebro läns Regionala tillväxtprogram...... 23 2

Bilaga 1 Projekt inom regionala tillväxtprogrammet 2005 Sammanställningen av projekt och finansieringen av arbetet inom det regionala tillväxtprogrammet bygger på de uppgifter om projekt som rapporterats in till Länsstyrelsen i Örebro län från de organisationer som ingår i länets partnerskap Utvecklingsrådet, från andra aktörer i länet och från aktörer på nationell nivå. Om rapporterna inte har varit fullständiga, eller om finansiärerna fattat beslut under olika år, kan projektens omslutning vara större än här angivet. Beslutade medel 2005 avser samtliga beslutade medel under 2005, oavsett om beslutet fattats för ett ett- eller ett flerårigt projekt. Det innebär att vissa av de beslut som rör finansieringen av projektverksamheten under 2005 redogjordes för i 2004 års uppföljning av det regionala tillväxtprogrammet, liksom att vissa av de projekt som finns redovisade i denna sammanställning inte startade förrän under 2006. Beslut om finansiering av projekt och andra verksamheter inom ramen för tillväxtprogrammet fattas som regel i förväg och är därmed behäftade med en viss osäkerhet om huruvida avsatta medel kommer att nyttjas till fullo. Under 2005 registrerades hos Länsstyrelsen i Örebro län 72 stycken projekt. Det är något färre än 2004, då 76 projekt registrerades. Den totala finansieringen för denna projektverksamhet uppgick till 516 924 tkr. Det är också något mindre än 2004, då 579 626 tkr avsattes för verksamhet inom det regionala tillväxtprogrammet. 1 Summorna skall ses som en uppskattning av vilka pengar som läggs inom det regionala tillväxtprogrammet. I det följande återges vilka beslut om projekt som fattades i länet under respektive handlingsprogramsområde. Avsaknaden av angivna mål och syften eller angiven projekttid beror på brister i det inrapporterade underlaget. Under området Entreprenörskap finns också listat de företagsstöd som Nutek och Länsstyrelsen i Örebro län beviljar till företag i länets stödområden. Dessa är inte projekt i formell mening, men utgör ändå en väsentlig del av finansieringen av det regionala tillväxtprogrammet. 1 Den uppmärksamme läsaren noterar att dessa siffror inte stämmer helt överens med de siffror som anges för insatserna i avsnittet Finansiering och genomförande i Andra året med tillväxtprogrammet En uppföljning av regionala indikatorer och handlingsprogram under 2005. I denna bilaga är den totala finansieringen för varje projekt angiven. I Andra året med tillväxtprogrammet är finansiering från andra län, vilket förekommer i länsöverskridande projekt, borträknad från den totala finansieringen. Detta enligt Nuteks instruktioner för rapporteringen. 3

Projekt inom åtgärden Företagsklimat Sommarjobbsprojekt för studenter vid Örebro universitet Projektägare: Drivhuset Projektets mål och syfte: Knyta kontakter mellan studenter och näringsliv så att studenter stannar kvar i länet efter avslutade studier Projekttid: 2005-03-01 2007-10-31 Projektets totala budget: 1 674 tkr Bergscluster Samarbete för främjande av ekonomisk tillväxt Projektägare: Ljusnarsbergs kommun Projektets mål och syfte: Förstärka sammanhållningen för främjande av gruvnäringen i kommunerna i norra länet Projekttid: 2005-01-01 2005-06-30 Projektets totala budget: 626 tkr Förstudie Regional Partnerskapsfond Projektägare: Almi Företagspartner Örebro AB Projektets mål och syfte: Skapa förutsättningar för att pilotprojektet RPF (Regional Partnerskapsfond) ska kunna förverkligas Projekttid: 2005-01-01 2005-06-30 Projektets totala budget: 577 tkr Attitydprojekt 2005-2007 Projektägare: Företagareföreningen i Örebro län Projektets mål och syfte: Förbättra attityderna bland allmänheten gentemot företagare och företagande Projekttid: 2005-04-01 2007-12-31 Projektets totala budget: 2 082 tkr Metodutveckling Bofors-stiftelsen Projektägare: Bofors Stiftelse av 1990 Projektets mål och syfte: Utveckla en plattform för att bli en effektiv aktör på riskkapitalmarknaden inom Karlskogaregionen Projekttid: 2005-01-01 2006-06-30 Projektets totala budget: 582 tkr Vilken betydelse har "företagsklimatet" för utveckling, tillväxt och förnyelse i mikroföretag? Projektägare: Stiftelsen Forum för småföretagsforskning Projektets mål och syfte: Studera vilka faktorer som påverkar mikroföretags utveckling, tillväxt och förnyelse Projekttid: 2005-11-01 2006-12-31 Projektets totala budget: 300 tkr 4

Regional Partnerskapsfond Projektägare: AB Vestra Partnerinvest Projektets mål och syfte: Öka tillgängligheten av eget kapital för små och medelstora företag i Mål 2 Västra-området Projekttid: 2005-07-01 2005-12-31 Projektets totala budget: 47 900 tkr Summa antal projekt 2005: 7 stycken Summa antal projekt 2004: 4 stycken Summa total finansiering 2005: 53 741 tkr Summa total finansiering 2004: 18 171 tkr 5

Projekt inom åtgärden Entreprenörskap Entreprenörskap för studenter i Örebro län Projektägare: Örebro universitet Projektets mål och syfte: Bygga ut en 5 poängskurs i entreprenörskap till 10 poäng Projekttid: Projektets totala budget: 980 tkr Entreprenörskap och företagande i skolan Projektägare: Kommunförbundet Örebro län Projektets mål och syfte: Projekttid: Projektets medfinansiering från Nutek: 350 tkr (resterande finansiärer fattar beslut under 2006) Produktutveckling Projektägare: Almi Företagspartner Örebro AB Projektets mål och syfte: Öka möjligheten för små företag att utveckla sina varor och tjänster och skapa affärsnytta Projekttid: Projektets totala budget: 2 000 tkr Entreprenörskap i skolan Projektägare: Askersunds kommun Projektets mål och syfte: Projekttid: Projektets totala budget: 300 tkr Konsten att hålla ångan uppe Projektägare. NyföretagarCentrum Sydnärke Projektets mål och syfte: Projekttid: Projektets totala budget: 57 tkr Grupputvecklingskurs Projektägare: Karlskoga kommun Projektets mål och syfte: Projekttid: Projektets totala budget: 74 tkr Regionalt investeringsbidrag (RUB) Projektägare: Nutek Projektets mål och syfte: Nya arbetstillfällen, nya företag Projektets totala budget: 15 000 tkr 6

Företagsstöd Projektägare: Länsstyrelsen i Örebro län Projektets mål och syfte: Stimulera företag att etablera sig och att expandera i länet genom bidrag till investeringar Projektets totala budget: 143 170 tkr Kompetensutveckling för anställda och småföretagare Projektägare: Svenska ESF-rådet i Örebro län Projektets mål och syfte: Höjd kompetens för anställda och ensamföretagare Projektets totala budget: 10 352 tkr Start av näringsverksamhet Projektägare: Länsarbetsnämnden i Örebro län Projektets mål och syfte: Att underlätta för arbetslösa att starta eget Projektets totala budget: 26 948 tkr Plattformsföretag (Bolagsbolaget) Projektägare: Örebro läns kooperativa utvecklingscentrum Projektets mål och syfte: Företagsamma människor ges möjlighet att utveckla sina idéer genom att "hyra sin arbetsgivare" innan etablering av företag Projektets totala budget: 140 tkr Lokala företagsmöten Projektägare: Handelskammaren Mälardalen Projektets mål och syfte: Ge information om och öka medvetenheten om möjligheterna med internationell handel Projekttid: 2005-10-15 2006-06-30 Projektets totala budget: 157 tkr Kunskapslyftet inom internationell handel Projektägare: Handelskammaren Mälardalen Projektets mål och syfte: Höja kompetensen hos länets företag inom området internationell handel Projekttid: 2005-01-01 2006-12-31 Projektets totala budget: 757 tkr Regionalt Resurscentrum Projektägare: Länsstyrelsen i Örebro län Projektets mål och syfte: Främja kvinnors företagande Projekttid: 2005-08-01 2006-07-31 Projektets totala budget: 756 tkr Ung entreprenörskapsvecka Projektägare: Startcentrum Projektets mål och syfte: Samverkan studenter och näringsliv Projekttid: 2004-11-01 2005-10-30 Projektets totala budget: 2 684 tkr 7

Entreprenörskap skola/näringsliv i region Sydnärke Projektägare: NyföretagarCentrum Sydnärke Projektets mål och syfte: Främja entreprenörskap i skolan Projektets totala budget: 672 tkr Förstudie om det entreprenöriella klimatet vid institutionen för teknik, Örebro universitet Projektägare: Startcentrum Projektets mål och syfte: Ta fram metoder för att inspirera studenter i entreprenörskap Projekttid: 2005-08-01 2005-11-30 Projektets totala budget: 165 tkr Startcentrum UNG Projektägare: Startcentrum Projektets mål och syfte: Främja ungt entreprenörskap Projektets totala budget: 1 505 tkr Mentorskap Erfarenhetsförmedling till unga företag Projektägare: Almi Företagspartner Örebro AB Projektets mål och syfte: Att stärka små och nystartade företags konkurrenskraft Projekttid: 2005-03-01 2008-02-28 Projektets totala budget: 7 526 tkr Summa antal projekt 2005: 19 stycken Summa antal projekt 2004: 31 stycken Summa total finansiering 2005: 213 593 tkr Summa total finansiering 2004: 270 281 tkr 8

Projekt inom åtgärden Kompetensförsörjning KY-utbildningar Projektägare: KY-myndigheten Projektets mål och syfte: Avser ett antal KY-utbildningar (kvalificerad yrkesutbildning) i länet Projekttid: Projektets totala budget: 40 697 tkr Vägvinnarprojekt (Örebrodelen) Projektägare: Örebro universitet (Penta Plus) Projektets mål och syfte: Ta fram metoder och modeller för hantering av profildata om SME (små och medelstora företag) Projektets totala budget: 400 tkr Ökad anställbarhet och företagaranda Projektägare: Svenska ESF-rådet i Örebro län Projektets mål och syfte: Ökad anställbarhet och företagaranda Projektets totala budget: 8 958 tkr Integration, mångfald och jämställdhet Projektägare: Svenska ESF-rådet i Örebro län Projektets mål och syfte: Ökad integration, mångfald och jämställdhet Projektets totala budget: 5 177 tkr Lokal utveckling Projektägare: Svenska ESF-rådet i Örebro län Projektets mål och syfte: Utveckla metoderna för lärande och kompetensutveckling inom den sociala ekonomin samt öka samverkan mellan olika lokala aktörer Projektets totala budget: 2 354 tkr Arbetsmarknadsutbildning Projektägare: Länsarbetsnämnden i Örebro län Projektets mål och syfte: Att motverka brist på arbetskraft Projektets totala budget: 58 940 tkr Tip Top Projektägare: Örebro universitet Projektets mål och syfte: Stimulera ökad samverkan mellan näringsliv och utbildningsinstitutioner inom forskning och utveckling Projekttid: 2005-07-01 2006-12-31 Projektets totala budget: 3 158 tkr 9

Samordnande stödfunktion för kompetensförsörjning i Örebro län Projektägare: Kommunförbundet Örebro län Projektets mål och syfte: Regional kraftsamling kring kompetensförsörjning i regionen Projekttid: 2005-03-01 2007-12-31 Projektets totala budget: 2 737 tkr Metod och kompetensutvecklingsprojekt för validering i Örebro län Projektägare: Örebro kommun, City Akademin Projektets mål och syfte: Utveckla metoder, redskap och förhållningssätt för yrkesbedömare i validering Projekttid: 2005-04-01 2006-12-31 Projektets totala budget: 1 412 tkr Förstudie för allmännyttig mediaplattform för Örebro län Projektägare: Sveriges förenade Radio/TV-kanaler Projektets mål och syfte: En kartläggning av mediasituationen i Örebro län Projekttid: 2005-08-01 2006-01-31 Projektets totala budget: 280 tkr Teknikcollege i Örebro län Projektägare: Örebro kommun Projektets mål och syfte: Säkra tillgången på välutbidad arbetskraft inom teknikområdet Projekttid: 2005-06-01 2006-12-31 Projektets totala budget: 868 tkr Regionalt lärandesystem för utveckling och tillväxt Projektägare: REKO via Kommunförbundet Örebro län Projektets mål och syfte: Finna former för operativt samarbete kring upplägget av vuxnas lärande Projekttid: 2005-03-01 2006-06-30 Projektets totala budget: 2 975 tkr Samarbete mellan Universitetet och arbetslivet Projektägare: Örebro universitet Projektets mål och syfte: Starkare samarbete mellan Universitet och arbetslivet i länet Projekttid: 2006-01-01 2006-12-31 Projektets totala budget: 1 282 tkr Summa antal projekt 2005: 13 stycken Summa antal projekt 2004: 7 stycken Summa total finansiering 2005: 129 238 tkr Summa total finansiering 2004: 117 492 tkr 10

Projekt inom åtgärden Infrastruktur Bredband till Vinön Projektägare: Örebro kommun Projektets mål och syfte: Förbättra möjligheterna till nyföretagande Projekttid: 2005-03-09 2005-12-31 Projektets totala budget: 2 242 tkr Tåg i Bergslagen etapp 2 Projektägare: Tåg i Bergslagen AB Projektets mål och syfte: Utveckla ett lättillgängligt kommunikationssystem för ökad pendling Projektets totala budget: 7 451 tkr Klivet V-bredband Projektägare: Lindesbergs kommun Projektets mål och syfte: Ökat antal företag och sysselsättningstillfällen Projekttid: 2005-01-01 2006-06-30 Projektets totala budget: 5 470 tkr Marknadsföringsprojekt, Örebro Airport Projektägare: Örebro läns flygplats AB Projektets mål och syfte: Förstudie banförlängning och marknadsföring Projekttid: 2005-01-01 2007-12-31 Projektets totala budget: 3 600 tkr Om- och tillbyggnad av passagerarterminal på Örebro flygplats Projektägare: Örebro läns flygplats AB Projektets mål och syfte: Förbättrad kapacitet och bekvämlighet Projekttid: Projektets totala budget: 8 900 tkr IT-stöd Askersund Projektägare: Askersunds kommun Projektets mål och syfte: Utbyggnad av IT-infrastruktur Projektets totala budget: 7 681 tkr IT-stöd Hallsberg Projektägare: Hallsbergs kommun Projektets mål och syfte: Utbyggnad av IT-infrastruktur Projektets totala budget: 4 961 tkr IT-stöd Karlskoga Projektägare: Karlskoga kommun Projektets mål och syfte: Utbyggnad av IT-infrastruktur Projektets totala budget: 4 700 tkr 11

IT-stöd Lekeberg Projektägare: Lekebergs kommun Projektets mål och syfte: Utbyggnad av IT-infrastruktur Projektets totala budget: 11 380 tkr IT-stöd Nora Projektägare: Nora kommun Projektets mål och syfte: Utbyggnad av IT-infrastruktur Projektets totala budget: 1 500 tkr IT-stöd Örebro Projektägare: Örebro kommun Projektets mål och syfte: Utbyggnad av IT-infrastruktur Projektets totala budget: 8 327 tkr Summa antal projekt 2005: 11 stycken Summa antal projekt 2004: 8 stycken Summa total finansiering 2005: 66 212 tkr Summa total finansiering 2004: 73 726 tkr 12

Projekt inom åtgärden Boende med livskvalitet Kunskapsbank Bergslagen Projektägare: Länsstyrelsen i Örebro län Projektets mål och syfte: Bygga upp en kunskapsbank och få till stånd ett kunskapsutbyte Projekttid: 2005-04-01 2008-03-31 Projektets totala budget: 328 tkr Skiffer i modernismens bebyggelse Projektägare: Länsstyrelsen i Örebro län Projektets mål och syfte: Uppmärksamma skifferns användning inom byggandet och på så sätt stimulera till nyupptagen skifferbrytning i Grythyttan Projektets totala budget: 175 tkr Summa antal projekt 2005: 2 stycken Summa antal projekt 2004: 1 stycken Summa total finansiering 2005: 503 tkr Summa total finansiering 2004: 275 tkr 13

Projekt inom åtgärden Avancerad tillverkningsindustri Utarbetande av nya modeller och metoder för den avancerade tillverkningsindustrins behov av kompetensutveckling i regionen Projektägare: Masugnen Utveckling AB Projektets mål och syfte: Kompetensutveckling för den avancerade tillverkningsindustrin Projekttid: 2005-03-01 2007-02-28 Projektets totala budget: 1 300 tkr Teknik & design Projektägare: Rinmanstiftelsen Projektets mål och syfte: Åtgärder för att utveckla industrin som bas för ekonomi och sysselsättning Projekttid: 2005-05-23 2005-11-25 Projektets totala budget: 769 tkr Modellering och simulering inom formningsteknik Projektägare: Örebro universitet Projektets mål och syfte: Att samverka, utveckla och öka kompetensen inom formningstekniken Projekttid: 2005-04-05 2006-12-31 Projektets totala budget: 4 267 tkr Summa antal projekt 2005: 3 stycken Summa antal projekt 2004: 9 stycken Summa total finansiering 2005: 6 336 tkr Summa total finansiering 2004: 22 945 tkr 14

Projekt inom åtgärden Logistik, trafiksäkerhet och transporter Regional samling Projektägare: Vägverket Projektets mål och syfte: Ökat intresse för trafiksäkerhet och stöd till genomförandet av åtgärder hos ett stort antal aktörer med det långsiktiga målet att minska antalet döda och skadade i trafiken Projektets totala budget: 500 tkr Summa antal projekt 2005: 1 stycken Summa antal projekt 2004: 2 stycken Summa total finansiering 2005: 500 tkr Summa total finansiering 2004: 672 tkr 15

Projekt inom åtgärden Miljöteknik BETTI Bättre energiråd till tillverkningsindustrin Projektägare: ÖNET, Energikontoret i Örebro län Projektets mål och syfte: Genomföra översiktliga analyser och öka intresset för energianalyser inom industrin. Utbilda nyckelpersoner Projekttid: 2005-08-01 2006-08-01 Projektets totala budget: 380 tkr IRC T-län 2005 Projektägare: Acreo AB Projektets mål och syfte: Aktivt medverka till ökad tillväxt för SMF (små- och medelstora företag) Projekttid: 2005-04-01 2006-03-31 Projektets totala budget: 1 647 tkr EnviRem Projektägare: Örebro universitet Projektets mål och syfte: Synliggöra behovet av framtida åtgärder inom miljöområdet. Bygga nätverk med kommuner/myndigheter, företag och utbildningssektorn till ett kommande miljöcentrum Projekttid: 2006-01-01 2006-12-31 Projektets totala budget: 2 558 tkr EnviCon Projektägare: Örebro universitet Projektets mål och syfte: Synliggöra utbildningsbehovet inom miljöområdet samt bygga nätverk inför framtida utbildningsinsatser kopplat till ett nationellt miljöcentrum Projekttid: 2006-01-01 2006-12-31 Projektets totala budget: 955 tkr Summa antal projekt 2005: 4 stycken Summa antal projekt 2004: 2 stycken Summa total finansiering 2005: 5 540 tkr Summa total finansiering 2004: 2 588 tkr 16

Projekt inom åtgärden Måltid och upplevelse Diverse projekt inom kulturmiljövård Projektägare: Länsstyrelsen i Örebro län Projektets mål och syfte: Skapa intressanta besöksmiljöer Projektets totala budget: 6 745 tkr Opera på Skäret Projektägare: Örebro universitet Projektets mål och syfte: Att utveckla en unik besöksattraktion Projektets totala budget: 3 590 tkr Ökad tillväxt inom besöksnäringen i Bergslagskanalens vattensystem Projektägare: Bergslagskanalen för levande bygd ekonomisk förening Projektets mål och syfte: Höja Nässundsbron, marknadsföring, hindersanalys Projekttid: 2006-01-01 2006-12-31 Projektets totala budget: 3 683 tkr Förstudie Äppeldalen Projektägare: Nora kommun Projektets mål och syfte: Utveckla företagsidéer kring Äpple och därmed utvidga och stärka måltidsklustret Projekttid: 2005-11-15 2006-05-15 Projektets totala budget: 396 tkr Litteratur som tillväxtfaktor i Måltidsriket/Destinationsutveckling Projektägare: Hällefors kommun Projektets mål och syfte: Medverka till marknadsföring och nätverksbyggande för förverkligande av evenemang som ska bidra till regionens utveckling inom måltidsoch besöksnäringen Projekttid: 2006-01-01 2006-12-31 Projektets totala budget: 1 871 tkr Länsövergripande marknadsföring Projektägare: Örebro läns landsting Projektets mål och syfte: Att marknadsföra länets turistiska produkter på våra prioriterade marknader Projekttid: 2005-01-01 2005-08-30 Projektets totala budget: 1 300 tkr Roll- och ansvarsutredning för länsturismen Projektägare: Örebro läns landsting Projektets mål och syfte: Att klargöra ansvaret för den regionala turismfunktionen och dess organisering Projekttid: 2005-01-01 2005-05-30 Projektets totala budget: 100 tkr 17

Kraftsamlingen Projektägare: Örebro läns landsting Projektets mål och syfte: Att ta fram en långsiktig utvecklingsplan för såväl länets destinationer som regionalt Projekttid: 2005-08-01 2006-03-30 Projektets totala budget: 500 tkr Summa antal projekt 2005: 8 stycken Summa antal projekt 2004: 7 stycken Summa total finansiering 2005: 18 185 tkr Summa total finansiering 2004: 13 688 tkr 18

Projekt inom åtgärden Nya dynamiska miljöer Faktor 10: Hållbar utveckling genom design och arkitektur Projektägare: Hällefors kommun Projektets mål och syfte: Byggnation och dokumentation ur ett faktor 10-perspektiv av Formens Hus Projekttid: 2005-08-06 2005-12-31 Projektets totala budget: 6 481 tkr Förstudie Säkerhetsbältet Projektägare: Länsstyrelsen i Värmlands län Projektets mål och syfte: Inom Karlstad-Örebroregionen bilda kluster med aktörer inom säkerhetsområdet Projekttid: 2004-09-24 2005-01-31 Projektets totala budget: 473 tkr Sommardesignkontoret i Hällefors Projektägare: Hällefors kommun Projektets mål och syfte: Lyfta fram företag och regionen i TV Projekttid: 2005-02-01 2005-12-31 Projektets totala budget: 682 tkr Bergskraft 2005-06 Västra Projektägare: Ljusnarsbergs kommun Projektets mål och syfte: Utveckla nya jobb inom gruvnäring och relaterade branscher Projekttid: 2005-04-04 2006-12-31 Projektets totala budget: 15 440 tkr Summa antal projekt 2005: 4 stycken Summa antal projekt 2004: 5 stycken Summa total finansiering 2005: 23 076 tkr Summa total finansiering 2004: 59 788 tkr 19

Arbetsgruppen om sysselsättning inom 2006-04-04 Utvecklingsrådet i Örebro län Christian Ekström, SCB Fredrik Eliasson, Länsstyrelsen i Örebro län Ann-Christin Hallmén, Länsarbetsnämnden Marianne Karlsson, Utvecklingsrådet Bilaga 2 Beräkning av sysselsättningsutvecklingen i Örebro län Inledning Under 2004 beslutades i arbetsgruppen om sysselsättning inom Utvecklingsrådet i Örebro län att gruppen ska ta fram beräkningar för länets sysselsättning. Det mål som tagits fram i det Regionala tillväxtprogrammet är att andelen sysselsatta av befolkningen i åldern 20-64 år ska vara 81 procent vid utgången av 2007. Det finns olika definitioner för vad som är en sysselsatt person. Den definition som avses att användas för att relatera till målsättningen är den definition som används för att följa regeringens mål. Måttet är definierat enligt Arbetskraftsundersökningar (AKU) med vissa justeringar. Avvikelsen från AKU utgörs av de olika formerna av anställningsstöd. Då AKU inte är helt tillförlitlig på länsnivå, är utgångspunkten den registerbaserade arbetsmarknadsstatistiken (RAMS). De senaste siffrorna för RAMS avser november 2004. Arbetsgruppens uppdrag är att ta fram statistik som är snabbare än RAMS, men ändå tillförlitlig på länsnivå. Utöver RAMS och AKU finns SCB:s kortperiodiska statistik (KS) och Länsarbetsnämndens statistik (LAN) att tillgå. Länsarbetsnämnden tar fram prognoser, bedömningar av dagsläget samt redovisar enkätbaserade siffror för hur många personer arbetsgivarna uppskattar att de har anställda. I denna beräkning är det Länsarbetsnämndens bedömning som används. Tanken är att göra en framskrivning av RAMS med stöd av KS och LAN, där siffrorna räknas upp till definitionen för regeringens mål med utgångspunkt i justerad AKU på riksnivå. Under 2005 infördes dock en harmonisering av AKU enligt EU:s riktlinjer. Länkningar för äldre årgångar av AKU enligt den nya beräkningsmodellen kommer att vara klar först oktober 2006. Detta innebär att AKU inte kan användas i denna beräkning. Istället sker en framskrivning av RAMS med stöd av LAN. KS bedöms vara alltför skakig på länsnivå. 20

Framskrivning av RAMS Tabell 1: Andel sysselsatta 20-64 år enligt RAMS 1999 2000 2001 2002 2003 2003 (ny) 2004 Andel syss. Örebro län RAMS 0,741 0,748 0,753 0,76 0,748 0,757 0,753 Tabell 1 visar andelen sysselsatta i Örebro län. För att få ett bättre beräkningsunderlag delas de sysselsatta upp sektoriellt. Tabell 2: Antal sysselsatta efter sektor, Örebro län, RAMS 2004 Antal syss. 20-64 år privat RAMS 77 268 Antal syss. 20-64 år offentlig RAMS 42 418 Som grund för att skriva fram RAMS används LAN. För att få en bättre balans behandlas privat och offentlig sektor separat. Tabell 3: Sysselsättningsförändring efter sektor, Örebro län, LAN Förändring okt 2004 okt 2005 LAN privat sektor +1,4 % LAN offentlig sektor -0,4 % Dessa siffror ligger sedan till grund för framskrivning av RAMS: Framskrivning RAMS privat: 77 268 * 1,014 = 78 350 sysselsatta Framskrivning RAMS offentlig: 42 418 * 0,9996 = 42 402 sysselsatta Framskrivning RAMS totalt: 120 752 sysselsatta Förvärvsfrekvens Örebro län 2005: 76 % KS ger en betydligt större tillförlitlighet på riksnivå jämfört med på länsnivå. För att göra en framskrivning av RAMS på riksnivå används därför KS. Tabell 4: Antal sysselsatta efter sektor, riket, KS 2004 2005 Förändring KS 4kv privat sektor 2 526 500 2 558 400 + 1,263 % KS 4kv offentlig sektor 1 357 900 1 360 100 + 0,162 % Framskrivning av RAMS med hjälp av KS ger följande beräkning: Framskrivning RAMS privat: 2 750 354 * 1,01263 = 2 785 091 sysselsatta Framskrivning RAMS offentlig: 1 265 122 * 1,00162 = 1 267 171 sysselsatta Framskrivning RAMS totalt: 4 052 262 sysselsatta Befolkning 20-64 år: 5 323 219 Förvärvsfrekvens riket 2005: 76,1 % Detta ger slutligen följande sysselsättningsutveckling i Örebro län och riket: Tabell 5: Förvärvsfrekvens i Örebro län och riket 1999 2000 2001 2002 2003 2003ny 2004 2005 Örebro län 74,1 % 74,8 % 75,3 % 76,0 % 74,8 % 75,7 % 75,3 % 76,0 % Riket 73,9 % 75,2 % 75,7 % 75,9 % 75,0 % 76,0 % 75,8 % 76,1 % 21

76,5% 76,0% 75,5% 75,0% 74,5% 74,0% 73,5% 73,0% 72,5% 1999 2000 2001 2002 2003 2003ny 2004 2005 Örebro län Riket Den förvärvsfrekvens som beräknats för 2005 i Örebro län uppgår till 76 procent. Det är således högst sannolikt att sysselsättningsutvecklingen under 2005 varit positiv. Det bör dock förtydligas att dessa siffror inte är jämförbara med målet om 81 procent sysselsatta. Detta mål refererar till den definition för sysselsättning som ges i regeringens mål. 22

Januari december 2005 Januari 2006 Aktiviteter inom ramen för RTP. Uppföljningsenkät från Länsstyrelsen till RTP:s aktörer avseende: a) aktiviteter, b) beslutade medel inom ramen för RTP. Kontinuerliga uppföljningar och utvärderingar av olika ämnesområden inom RTP. Besvaras av aktörerna och lämnas till Länsstyrelsens uppföljare. Bilaga 3 Lärandesystem för Örebro läns Regionala tillväxtprogram januari 2005 april 2006 31 januari Handlingsprogramsgrupper rapporterar om årets resultat och aktiviteter till uppföljare på Länsstyrelsen, och lämnar förslag på revideringar inom handlingsprogrammen. Enkät och beslutade medel sammanställs av Länsstyrelsens uppföljare och samordnare för RTP. 15 mars Sammanställning av länets beslutade medel inom RTP. Rapporteras till NUTEK. 28 mars Utvecklingsrådets tjänstemannagrupp sammanträder. Eventuella synpunkter på reviderade handlingsprogram. Handlingsprogrammens grupper träffas. Tjänstemannagruppens synpunkter förs in i handlingsprogrammen. 6 april Uppföljningsrapport avseende RTP och handlingsprogram klar. Sysselsättningsgruppens bedömning av sysselsättningsutvecklingen. 20 21 april Uppföljningsrapport och eventuell revidering i handlingsprogram diskuteras på Utvecklingsrådets möte. Studieresor. Planera in om och när! Eventuellt reviderat RTP och reviderade handlingsprogram. Förslag till fördjupade studier av det regionala näringslivet. Seminarier kring angelägna områden som framkommit av uppföljningen. Planera in när! Återkoppling från NUTEK. Sprids till partnerskapet.

Postadress Besök Fax Internet E-post Tfn växel 701 86 Stortorget 22 019-19 30 10 www.t.lst.se lansstyrelsen@t.lst.se 019-19 30 00