Personalidé Arvika kommun



Relevanta dokument
Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Personalpolitiskt program

Personalpolicy för Torsby kommun

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Medarbetarskap i Umeå kommun

Regiondirektören. Chefs- och ledarkriterier i Region Skåne. Regiondirektörer beslutar i enlighet med bifogat PM. Alf Jönsson Regiondirektör BESLUT

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Arbetsgivarpolitiskt

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Punkt 18: M edarbetarenkät 2015

Human Resources riktning vision 2020

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Nässjö kommuns personalpolicy

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Medarbetarpolicy i Landstinget

Linköpings personalpolitiska program

Personalpolitiskt Program

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Chefs- och ledarskapspolicy

RIKTLINJER FÖR UPPDRAGET SOM CHEF I HANINGE KOMMUN

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Du är viktig för Norrköpings framtid.

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

HR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Personal- och arbetsgivarutskottet

Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005

Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Policy för ledar- och medarbetarskap vid Kammarkollegiet

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Resultat- och. utvecklingssamtal

Vi jobbar tillsammans. Ledar- och medarbetarpolicy

Vallentuna kommuns värdegrund:

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Ronneby kommuns personalpolitik

Linköpings personalpolitiska program

Medarbetare i Norrköpings kommun

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Personalpolicy Antagen av förbundsdirektionen , 74

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Personalpolicy för Falkenbergs kommun. KS

Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige

Exekutiva chefer i Göteborgs Stad 2012

Stockholms stads Personalpolicy

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Information. Utvecklingssamtal. Enköpings kommun

Polisens medarbetarpolicy

PERSONALPOLICY FÖR VÅRDÖ KOMMUN

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009

Personalpolicy för Växjö kommun

VÅR SYN PÅ LEDAR- OCH MEDARBETARSKAP. en gemensam värdegrund i Gotlands kommun

Chefsenkäten Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för. Vi bryr oss

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO

Umeå universitets chefs- och ledarskapspolicy

Ledningsfilosofi för Vimmerby kommun

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Kalix kommuns ledarplan

Transkript:

Personalidé Arvika kommun

Personalidé Kommunens vision Arvika en attraktivare kommun med strategiska mål och strategier beskriver kommunens långsiktiga inriktning och politiska vilja. För att nå vår vision krävs engagerade medarbetare. Personalidén beskriver det förhållningssätt och det engagemang som förväntas av dig och som ska kännetecka ditt arbete när du utför dina uppdrag. Den beskriver även vad du som arbetar inom kommunen kan förvänta dig av Arvika kommun som arbetsgivare. Personalidén bygger på våra kärnvärden och består av två delar, en del som riktar sig till samtliga medarbetare och en del som riktar sig till de medarbetare som har ett chefs- och ledaruppdrag. Våra kärnvärden är: Medborgarfokus - vi är till för medborgarna. Stolthet - vi kan, vi vill, vi vågar. Resultatinriktning - vi sätter upp mål och tar ansvar för resultatet. Öppenhet - vi lyssnar, vi ger och får information, är öppna. Förnyelse - vi söker aktivt förnyelse genom dialog.

Medarbetarskap Som medarbetare i Arvika kommun har du ett viktigt uppdrag och ditt engagemang krävs för att ge kommuninvånarna god service och de tjänster som behövs i livets olika skeden. Som medarbetare i Arvika kommun förväntas du Medborgarfokus Stolthet och engagemang Resultatinriktning Öppenhet Förnyelse och utveckling genom ett serviceinriktat och professionellt förhållningssätt alltid ha medborgaren/kunden/brukaren i fokus och bemöta var och en på ett respektfullt sätt. genomföra ditt uppdrag med engagemang och visa omtanke för din omgivning. Ha en positiv och lösningsfokuserad attityd som bidrar till ett gott arbetsklimat och arbetsglädje och en stolthet för det viktiga jobb du utför. ha kunskap om verksamhetens mål och förutsättningar och arbeta tillsammans med andra för att på ett effektivt sätt nå uppsatta mål. Ha ambitionen att göra ett bra jobb och en vilja att ta ansvar. medverka till en öppen och prestigelös kommunikation i samarbetet och kontakten med andra. Du tar initiativ till att söka och ge information, vill lära av andra och dela med dig av dina kunskaper och erfarenheter. se framåt och vara positiv till förnyelse genom utvecklings- och förbättringsarbete. Ta ansvar för din egen personliga utveckling utifrån verksamhetens behov och eftersträva ett lärande i arbetet genom att vara initiativrik och söka nya, bättre lösningar.

Som medarbetare i Arvika kommun får du Ett viktigt och meningsfullt arbete som på olika sätt bidrar till att bygga ett väl fungerande samhälle och ge möjligheter för ett gott och tryggt liv Möjlighet till delaktighet och medskapande och du möts av en respekt och tro på att du kan och vill Utveckling genom ständigt lärande i vardagen samt genom olika former av kompetensutveckling som bygger på verksamhetens behov. Du kan ges möjlighet att göra både yrkes- och chefskarriär. Vi erbjuder bland annat ledarutveckling för potentiella chefer Föra en dialog om din arbetssituation, dina utvecklingsbehov, ambitioner och möjligheter. Det sker genom årliga utvecklingssamtal med din närmaste chef. Samtalet ska mynna ut i en individuell utvecklingsplan som kopplas till mål och vision En arbetsgivare som värdesätter arbetsglädje, en god arbetsmiljö och satsar på personalvårdande insatser

Chef- och ledarskap Ditt chefskap har du fått genom ditt formella uppdrag, du har fått befogenheter, ansvar och förtroendet att bli en nyckelperson. Ditt ledarskap bygger du upp och förtjänar i relationen med dina medarbetare. Båda dessa delar ställer stora krav på dig. Som chef och ledare i Arvika kommun förväntas du Medborgarfokus Stolthet och engagemang Resultatinriktning Öppenhet Förnyelse och utveckling leda verksamheten serviceinriktat, främja ett professionellt förhållningssätt hos medarbetarna för att skapa bästa värde för medborgaren/kunden/brukaren. företräda arbetsgivaren, vara ett gott föredöme i ditt uppträdande. Främja en hälsosam arbetsplats genom att visa omtanke, entusiasmera och skapa engagemang som inspirerar till goda arbetsinsatser, arbetsglädje och stolthet. ta ansvar för både din egen del och helheten, kommunicera mål, planer och följa upp resultat. Ta tillvara medarbetarnas olika kompetenserer, skapa förståelse för uppdraget och rollen så att var och en på bästa sätt bidrar till att nå uppsatta mål. Visa uppskattning vid goda insatser och ge konstruktiv kritik som bidrar till en positiv utveckling. genom delaktighet och dialog skapa förutsättningar för en bra kommunikation och samverkan såväl inom verksamheten som med medborgarna och fackliga organisationer. Vara tillgänglig för dina medarbetare och ha förmåga att lyssna och skapa tillit. se möjligheter och vara öppen mot omvärlden och nya idéer. Ta initiativ till utveckling och långsiktigt agerande. Stimulera medarbetarnas kreativitet och att jobba med utveckling och ständiga förbättringar i vardagen. Du vill se medarbetarna växa och uppmuntrar till egna initiativ och egen utveckling.

Som chef- och ledare Arvika kommun får du Förtroende, inflytande och ansvar att driva din verksamhet/ avdelning/enhet genom decentralisering men med ett helhetsperspektiv Ett konsultativt stöd från stabsfunktionerna som underlättar ditt arbete som chef och ledare Kompetensutveckling bland annat genom ledarutvecklingsprogram Ett nätverk med kommunens övriga chefer genom bland annat regelbundna ledarforum Om du önskar, en erfaren chef inom organisationen som mentor Tillsammans med din chef arbeta fram en uppdragshandling

Arvika kommun, 671 81 Arvika, telefon 0570-816 00 arvika.kommun@arvika.se, www.arvika.se Producerad av Personal/Information, Arvika kommun, juni, 2015