1. Ange i vilken utsträckning du gillar respektive förslag till vision för Svenska Seglarförbundet?



Relevanta dokument
Tillsammans utvecklar vi Svensk segling

Strategisk plan för Svenska Seglarförbundet

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN

VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum

BLI EN UTMÄRKT FÖRENING

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Barsebäck Golf & Country Club

Bidrar vår förening till mångfald?

SVENSK IDROTT VÄRLDENS BÄSTA

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering

Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen

Svensk Segling. Er varumärkesplattform

SVENSK INNEBANDY VILL Verksamhetsplan för Svenska Innebandyförbundet 2016/17

Fritids- plan Landskrona stad

Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering

Bilaga D: Ledarguiden

Värdefullt. Västergötlands Konståkningsförbund & föreningar i samarbete med SISU Idrottsutbildarna Västergötland

Verksamhetsinriktning. för Svensk Friidrott

Furulunds IK. Föreningspolicy

Mellannorrlands Simförbund

Likabehandlingsplan Majornas Boxningsklubb

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Svensk rodd idrotten hela livet

SJÖVIKEN IF VERKSAMHETSPLAN

SHIF/SPK:s Värdegrund

Innehåll VISION MÅL. DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar. GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. STRATEGI Önskad position Fokusområden

Innehåll. Idrotten Vill. SvFFs mål och strategidokument Samverkansprojekt SöFF SISU. SöFFs utvecklingsplan Hjälp för utveckling

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Verksamhetsinriktning. Riksidrottsförbundet

ÖSTSVENSKA SIMFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING

SKATTNINGSVERKTYG FÖRENINGSNAMN

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

HANDLINGSPLAN PLAN MOT MOBBNING, DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING. Trygg förening. Loggan

Svenska Klätterförbundets idéprogram

Det fria sökandet efter ny kunskap utgör kärnan i ett universitets verksamhet. Inom SLU värnar vi om vetenskaplig integritet och god forskningssed.

SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET

Sammanfattning grupparbeten

FLERÅRSPLAN för Svensk Vattenpolo

Strategiskt arbete mot 2025

Enkät om F18. I samband med F18-förbundets årsmöte Lars Linder 1

Seglingens Ledarskap Grund

Häng med på resan mot framtidens idrott! Värmdö 21/2

STRATEGI sammanfattning. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan & Budget

Svenska Boxningsförbundets LIKABEHANDLING

OM PROJEKTET. Har du idéer eller tankar är jag tacksam om du delar med dig!

Fastställt på förbundsmötet oktober 2013

SVENSK SEGLING. Tillgänglig för alla

SVENSK SEGLING. Tillgänglig för alla

Styrelsens förslag inför Seglardagen 2015 Ny avgiftsstruktur

Kalmar Smålandsidrotten Organisation Uppdrag Strategi 2025 Verksamhet Frågor

SSF:s styrelse har startat upp ett arbete med att utveckla en framtida strategi för svensk segling och SSF.

Idrottspolitiskt program Nyköping kommun

* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter

Strategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap

Medarbetarenkät 2014

Fritidsnämndens riktlinjer för barn- och ungdomsverksamhet

SWE Sailing Partners ett affärsnätverk med det bästa av svensk segling.

POLICY SKOGSLOTTENS RYTTARFÖRENING

Strategi för Riksidrottsförbundets internationella arbete

SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET

Verksamhetsinriktning

Styrelsesens förslag Förbättra den demokratiska strukturen Ändring av stadgarna

Policy värdegrund vision mål riktlinjer. för Bordtennisklubben Rekord och Råå bordtennisklubb

Gruppenkät. Lycka till! Kommun: Stadsdel: (Gäller endast Göteborg)

Svensk orientering världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång

BTK Kävlinge. Policy för verksamheten. Antagen av Styrelsen Version 1.1

Föreningscertifikat. Bästa möjliga idrottsförening i Mölndal. Vad kommer certifieringen att innebära?

ÖSS. Vi ger vind åt seglardrömmar! Vision, värdegrund och arbetssätt

Förslag till Mål och Strategi för svensk fotboll

LIDINGÖIDROTTEN VILL

- på att vara en förebild!

VERKSAMHETSPLAN

Svensk Simidrott STRATEGISK PLAN

Gällivare Sportklubbs föreningspolicy Gällivare Sportklubb är en idrottsförening som står för att

Propositioner till IK NocOut.se årsmöte 2014.

Lagföräldramöte ÖHK

LFK skall som Svensk fäktning i övrigt präglas av värderingarna nytänkande, hederlighet, gemenskap, glädje och tradition.

Utveckla verksamheten genom jämställdhet!

Policy / styrdokument Skellefteå Ridklubb (SRK)

STYRELSEN FÖRSLAG STRATEGIER OCH MÅL

SvenskSimidrott STRATEGISK PLAN

Verksamhetsidé, vision, värdegrund

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM

Karlskrona AIF barn- och ungdomspolicy

Viktiga punkter från RIM

Dalarnas Idrottsförbund. SISU Idrottsutbildarna

Lidingö stad hälsans ö för alla

Välkommen till Utvecklingsträff

Proposition 1 - Framtida stödorganisation Innehåll

Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015

Idrottsrörelsen förändras

7. HUR FUNGERAR DEMOKRATIN?

Sammanfattning Kvarnby IK Nya Blå Tråden. Kvarnby IK mål, vision och värdegrunder

Gruppenkät. Lycka till! Kommun: Stadsdel: (Gäller endast Göteborg)

Seglarforum Seglarforum

Transkript:

Ta ställning! - hjälp oss att bygga Svensk Seglings framtid. 0.0.0 :9 Sammanställning av enkät I följande frågeställningar används skalan - där motsvarar Gillar mycket och motsvarar Gillar inte alls motsvarar vet ej. ------. Ange i vilken utsträckning du gillar respektive förslag till vision för Svenska Seglarförbundet? En vision är en beskrivning av ett framtida önskvärt tillstånd. Något att ständigt sträva mot och ha som underlag för olika typer av vägval. A. Fler kappseglare Starkare elit! 7.% 6.%.9%.%.% 6 0 B. Svensk segling bäst i världen för alla på alla nivåer 0.6%.6% 9.6%.9%.% 6 0 C. Svensk segling bäst för alla på alla nivåer.%.9% 0.6% 7..% 6 0

Ta ställning! - hjälp oss att bygga Svensk Seglings framtid. 0.0.0 :9. Ange i vilken utsträckning respektive förslag till verksamhetsidé bäst stämmer överens med din åsikt. En verksamhetsidé är en beskrivning av varför vi finns till och vilken bakomliggande idé vi bygger vår verksamhet på. A. Svenska Seglarförbundet vill vara den naturliga arenan för alla som på olika sätt vill engagera sig i idrotten segling från nöjes- och motionsseglaren till kappseglaren samt alla andra intressenter. 9.% 6.9% 7.%.%.% 6 0 B. Svenska Seglarförbundet finns för alla som vill segla och i övrigt vara delaktiga i segelsporten utifrån sina behov och förutsättningar.%.% 6.9%.%.8% 6 0 C. Svenska Seglarförbundet vill utveckla ett livslångt intresse för segelsporten för alla på alla nivåer. Vi vill göra det möjligt och roligt att engagera sig som seglare och/eller ledare inom allt som har med segling att göra..% 9.8%.%.8%.% 6 0

Ta ställning! - hjälp oss att bygga Svensk Seglings framtid. 0.0.0 :9. I vilken utsträckning ställer du dig bakom förslaget till nedanstående värdegrund? Förslag till Svenska Seglarförbundets värdegrund: "Vår värdegrund utgår från den samlade idrottsrörelsens värdegrund så som den beskrivs i Idrotten vill svensk idrotts idéprogram. När vi omsätter denna idrotts gemensamma värdegrund till vår verksamhet får den följande betydelser: Demokrati och delaktighet Vi vill skapa förutsättningar för alla att engagera sig, göra sig delaktiga och skaffa sig förståelse för allt som sker inom Svenska Seglarförbundet. Jämställdhet och mångfald Vi ska verka för att det råder jämställdhet inom alla delar av Svenska Seglarförbundet och vår verksamhet. Ingen ska hindras från att engagera sig på grund av saker som nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar. Vi vill möta alla, unga som vuxna, på deras kunskaps- och utvecklingsnivå. Upplevelse och glädje Vi vill förknippas och förknippa vår verksamhet med begrepp som frihet, glädje, miljö, laganda, ärlighet och uthållighet. Idrotten segling ger möjligheter för människor att skaffa sig både kontakter och upplevelser för livet. Alla som deltar i verksamheten har och tar ett gemensamt ansvar för det kamratskap som i sin tur bidrar till en trygg och social gemenskap. 0 9 7 6 6.9% 9..% 0.%.%

Ta ställning! - hjälp oss att bygga Svensk Seglings framtid. 0.0.0 :9. Ange i vilken utsträckning du tycker att respektive förslag till mål för Segling stämmer överens med din åsikt. A. Svenska seglare tillhör världseliten på de mest konkurrensutsatta kappseglingsarenorna och anses allmänt dominera idrotten.6%.7% 0.% 9.%.% 6 0 B. Alla som är intresserade av segling ska kunna hitta en form av segling som uppfyller deras behov 69.%.% 6.9%.% 0.% 6 0 C. Alla som kan tänkas vara intresserade ska ges möjligheten att pröva på segling 6. 9.% 7.9%.% 0.% 6 0

Ta ställning! - hjälp oss att bygga Svensk Seglings framtid. 0.0.0 :9 D. Alla seglare upplever att SSF skapar eftertraktade och positiva mervärden som ingen annan skapar 9.9%.6%.9% 8.% 7.% 6 0

Ta ställning! - hjälp oss att bygga Svensk Seglings framtid. 0.0.0 :9. Hur upplever du att föreslagna strategier för att uppnå målen för Segling överensstämmer med din åsikt? A. Identifiera och aktivt kommunicera med seglingens olika målgrupper alltifrån elitseglaren till nöjesseglaren och grupper som finns utanför med potential att komma in.8% 6.6% 6.7% 0.7%.% 6 0 B. Säkerställa att det finns tillfredställande aktiviteter för alla dessa målgrupper.6% 6.% 8.%.8%.% 6 0 C. Tydligt styra fokus och resurser mot dessa aktiviteter för att skapa en enhetlig struktur och samsyn 0.7% 9.%..6%.6% 6 0

Ta ställning! - hjälp oss att bygga Svensk Seglings framtid. 0.0.0 :9 6. Ange i vilken utsträckning du tycker att respektive förslag till mål för Arrangemang och anläggningar överensstämmer med din åsikt. A. Vi genomför och har arrangemang och anläggningar i världsklass 9. 0.% 9.%.% 6.% 6 0 B. Vi genomför arrangemang som är lättillgängliga och kommunikativa för våra utövare och de som vill följa vår sport 6.%. 0.% 6.6% 6.% 6 0 C. Vi skapar arrangemang med syfte att öka tillgängligheten till vår sport 6.% 8.7% 7.%.%. 6 0

Ta ställning! - hjälp oss att bygga Svensk Seglings framtid. 0.0.0 :9 7. Hur upplever du att föreslagna strategier för att uppnå målen för Arrangemang och anläggningar överensstämmer med din åsikt? A. Följa en strategi för regionala, nationella och internationella arrangemang och evenemang och därmed skapa en struktur och sammanhang för dessa 8.% 9.%.%.% 7. 6 0 B. Öka möjligheten för fler att ta del av arrangemang och anläggningar, bland annat med hjälp av modern teknik.% 7.%.%.6%.9% 6 0 C. Bidra till att skapa stadsnära seglarcentra med verksamhet, inklusive Pay & Sailverksamhet, veckans alla dagar segling, kajak, kanot, rodd, skridsko, isjakt m.m.. 9.9%.% 6.9%.7% 6 0

Ta ställning! - hjälp oss att bygga Svensk Seglings framtid. 0.0.0 :9 D. Skapa en arrangemangs- och anläggningssupport för klubbar och klassförbund samt alla andra intressenter 6.9%.%.%.%.7% 6 0

Ta ställning! - hjälp oss att bygga Svensk Seglings framtid. 0.0.0 :9 8. Ange i vilken utsträckning du tycker att respektive förslag till mål för Organisation överensstämmer med dina åsikter. A. Klubbarna och dess aktiviteter är den naturliga mötesplatsen för de som älskar segelsporten och de som vill komma i kontakt med den 7.9% 7.8% 6.% 0.% 0.7% 6 0 B. SSF är det naturliga navet och den givna företrädaren för svensk segling nationellt såväl som internationellt. SSF är och har en effektiv och ändamålsenlig organisation 9.. 7.7%.7%.6% 6 0 C. SSF ska upplevas som en organisation som är till för alla som på sätt är intresserade av segelsporten 6.%.8% 8. 0.7%.% 6 0

Ta ställning! - hjälp oss att bygga Svensk Seglings framtid. 0.0.0 :9 9. Hur upplever du att föreslagna strategier för att uppnå målen för Organisationen överensstämmer med din åsikt? A. Utveckla en organisation med fokus på att öka närheten mellan seglare, klubb och förbund och därmed på att nå seglare och klubbar där de finns 9. 0. 7.% 0.%.% 6 0 B. Öka professionaliseringen av organisationen satsning på starkare centrala/regionala resurscentra som ger bättre stöd och service till den lokala verksamheten 7.9% 0.9% 9.8% 7..% 6 0 C. Etablera och utveckla fler samarbeten med fler externa aktörer och intressenter. Vi ska vara mer uppsökande och proaktiva

Ta ställning! - hjälp oss att bygga Svensk Seglings framtid. 0.0.0 :9 0.7% 6.9%.%.9%.% 6 0 D. SSF:s klubbar skall genomföra olika seglingsaktiviteter i stort sett dagligen för att tillgodose behovet av aktiviteter för målgrupperna.%..8%.7% 7. 6 0