Leif Nordström Ordförande har ordet 3 Vi utbildar, bildar och utvecklar idrotten 4 7 Verksamhetsledaren om 2013 7 Händelser i urval 8 16 Utbildningar som är lika över hela landet 12 Gränsöverskridande utbildningar 12 14 Idrottsforum 15 16 Verksamheten i sammanfattning 16 17 Styrelse och personal 18 Årsredovisning SISU Idrottsutbildarna 19 26 Rapport från lekmannarevisorerna 26 Revisionsberättelse 27 Undertecknad har sedan a rsmo tet den 21 april 2012 haft den stora fo rma nen att sitta som ordfo rande i den gemensamma styrelsen fo r Norrbottens Idrottsfo rbund och SISU Idrottsutbildarna. SISU Idrottsutbildarna skall vara en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten. Utbudet ska präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalité, till konkurrenskraftiga priser för idrottsrörelsen. SISU Idrottsutbildarna samverkar med Norrbottens Idrottsförbund för att ge en heltäckande service som spänner över många områden. Vi tror på att idrotten är bra för samhället och för den enskilda individen. Med våra kunskaper om lärande och utveckling vill vi bidra till en idrott som är: - Utvecklande för den enskilda individen - Utvecklande för organisationen - Sund, hälsosam och trygg Årets verksamhetsresultat innebar ett nytt utbildningsrekord igen. 2013 genomförde vi, tillsammans med idrottsföreningarna i Norrbotten, drygt 44 000 utbildningstimmar. En ständigt uppdaterad hemsida med god synlighet tillsammans med utökade massmediala kontakter har naturligtvis också bidragit till verksamhetens positiva resultat. Därigenom har också den ekonomiska situationen förbättrats vilket innebär att man nu har en stabil grund att stå på. Under året har också en del personalförändringar/ förstärkningar genomförts för att kunna möta efterfrågan och behovet av konsultativa tjänster på utbildningsområdet. Avslutningsvis ett stort tack till styrelsen och särskilt personalen med distriktsidrottschefen Katarina Halvardsson för förtjänstfulla arbetsinsatser. Leif Nordstro m 2 s i s u v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 3 3
Studiefo rbundet SISU Idrottsutbildarna är idrottens eget studiefo rbund och utbildningsorganisation. Va rt uppdrag är att stimulera till utveckling genom bildning och utbildning. Vi go r det genom att lyssna, känna av och fra ga efter idrottens behov och vi go r det genom att utmana och uppmana. Vi go r det genom att tillhandaha lla mo jligheter, material och metoder som stimulerar människors lärande. Vi go r det genom att utga fra n idrottens värdegrund, Idrotten vill. Vi består av tre delar: studieförbundet SISU Idrottsutbildarna med 21 distrikt varav Norrbotten är ett förlaget SISU Idrottsböcker Bosön Idrottsfolkhögskola Idrottsfolkhögskolan Studiefrämjandet Fo rlaget KRAFT MOTIVATION KUNSKAP Tillsammans och var för sig driver vi på och stödjer utveckling inom idrotten STUDIEFÖRBUNDET SISU IDROTTSUTBILDARNA Vi möter dagligen idrottsföreningar, specialdistriktsförbund och medlemsorganisationer och verkar som stöd och kraft utifrån deras unika förutsättningar och behov av utbildning och utveckling. För den regionala och lokala verksamheten ansvarar 21 distrikt, där SISU Idrottsutbildarna i Norrbotten är ett. Centralt får studieförbundet varje år anslag från utbildningsdepartementet och den samhällsfinansierade folkbildningsverksamheten har hos oss en särställning, med särskilda avsikter och riktlinjer. På regional nivå får vi bidrag från Norrbottens Läns Landsting och från 13 av länets 14 kommuner. Arbetet med att utbilda ledare för idrottens behov, liksom arbetet med värderingsfrågor, är särskilt viktigt. Vi ska också bidra till att stärka och utveckla demokratin, göra det möjligt för människor att påverka sin egen livssituation och skapa engagemang i samhällsutvecklingen. 4 s i s u v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 3 5
VI UTBILDAR, BILDAR OCH UTVECKLAR IDROTTEN VI UTBILDAR, BILDAR OCH UTVECKLAR IDROTTEN SISU IDROTTSBÖCKER Förlaget SISU Idrottsböckers uppdrag som idrottens förlag är att samla in, förädla och sprida idrottskunskap med hög kvalitet och stor idrottsnytta via böcker, digitala utbildningsmaterial och webben. Till skillnad från övrig verksamhet är förlaget ett aktiebolag där vinsten investeras i utvecklingen av nya utbildningsmaterial. BOSÖN IDROTTSFOLKHÖGSKOLA Bosön är svensk idrotts egen folkhögskola och en väg in i idrotten för den som vill arbeta i idrottsföreningar och förbund. Den tillgodoser medlemmarnas behov av utbildade yrkesverksamma och ideella ledare. Skolans utbildningar är en del av den helhet av kurser och utbildningar som SISU Idrottsutbildarna erbjuder. Verksamheten baseras på den allmänna folkhögskolans grundläggande värderingar och idrottens gemensamma värderingar, Idrotten vill. Vision VI ÄR DÄR NÄR IDROTTEN LÄR Verksamhetsidé SISU Idrottsutbildarna ska vara en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten. Utbudet ska präglas av mångsidighet, flexibla metoder, hög pedagogisk kvalitet och konkurrenskraftiga priser för idrotten. Vår värdegrund Vår utgångspunkt är idrottsrörelsens gemensamma verksamhetsidé Idrotten Vill. Det är den idémässiga bas vi utgår ifrån i rollen som idrottens utbildningsorganisation. Vi ser lärandet som en livslång process där vi utgår från människors olika insikter, erfarenheter och förutsättningar. Dialogen, mötet och samtalet är centralt med en prägel av att lära av andra men också att lära varandra. Vi ska i all verksamhet utgår från idrottens behov. Vi ska inspirera och stimulera till att ständigt utveckla och förbättra idrotten till form och innehåll. Vi avstår från uppdrag utanför idrotten. SISU Idrottsutbildarnas primära uppgift är att vara en resurs i SF/MO:s lärande och utveckling. Den sekundära uppgiften är att vara en resurs för idrotten utanför MO (medlemsorganisationerna). Den samhällsfinansierade folkbildningsverksamheten har hos oss en särställning med särskilda avsikter och riktlinjer. Vår folkbildningsverksamhet utgår ifrån idrotten och dess behov. Öppenhet, engagemang och trovärdighet ska prägla vad vi säger och vårt sätt att vara. Detta gäller dels i relationen och sampelet med våra uppdragsgivare men också mellan individer och olika organisationsled inom SISU Idrottsutbildarna. Vår styrka bygger på att vi är ett samlat lag, med kraftfulla lagdelar, där vi har ett gemensamt ansvar för helheten och att nå vår vision. Idrotten finns över hela landet vilket innebär att förutsättningarna och behoven varierar. För oss är det viktigt med lokal anpassning samtidigt som vi värnar om helheten. I denna anda ska vi stötta, stimulera och stärka varandra. En avgörande framgångsfaktor är medarbetarnas kompetens och skicklighet samt ett engagerat förhållningssätt till uppdraget. Regelbunden kompetensutveckling är avgörande. Verksamhetsinriktning FOKUS 2012 2013 Förutom att svara upp mot ett mångfacetterat utbildnings-, bildnings- och utvecklingsuppdrag inom idrotten har SISU Idrottsutbildarna under perioden haft följande fokusområden: SVENSK IDROTT VÄRLDENS BÄSTA Värderingsfrågor är mycket angeläget, även inom idrotten. SISU Idrottsutbildarna stimulerar till viktiga samtal och reflektion kring värderingsfrågor och ser till att Idrotten vill inkluderas i allt som görs. Detta för att den svenska idrottsrörelsen ska kunna nå visionen Svensk idrott världens bästa. MÅNGFALDSFRÅGOR Vi ska stimulera föreningar och förbund att arbeta med mångfaldsfrågor. Det är inte olikheterna i sig utan samspelet mellan dem som gör mångfalden till en framgångsfaktor. Genom dialog, möten, samtal och bra verktyg ska vi lära av andra och av varandra. NÄTBASERAT LÄRANDE Vi ska fortsätta utveckla och ta vara på möjligheterna med nätbaserat lärande. Ambitionen är att fylla på vår verktygslåda med verktyg och skapa förutsättningar för ett fortsatt mångfacetterat och flexibelt lärande och utbud där digitala och webbaserade alternativ blir en integrerad del av helheten. LIKARTAT KURSUTBUD ÖVER HELA LANDET SISU Idrottsutbildarna i Norrbotten ska medverka till att erbjuda ett likartat kursutbud över hela landet, för att säkerställa att tränare och ledare får samma kvalitet i innehåll på utbildningen oavsett när och var man genomför den. Det handlar exempelvis om olika utbildningar inom Idrottens föreningslära, Idrottens tränarprogram och barnkultur. - Det är fantastiskt roligt. Vi slog utbildningsrekord i a r igen, drygt 44 000 utbildningstimmar, säger Petra Mo rtsjo, verksamhetsledare pa SISU Idrottsutbildarna i Norrbotten. Det är många saker som sammantaget leder till framgångarna. Personalstyrkan har utökats med en person, vilket gör att vi kan tillfredsställa idrottens behov på ett bättre sätt. En annan bidragande orsak kan vara att det blivit lättare för föreningarna att rapportera in genomförd utbildningsverksamhet till SISU. Tidigare hanterade man mängder av pappersblanketter, idag går det att rapportera in utbildningar direkt i IdrottOnline, via utbildningsmodulen. - Framför allt har föreningarna har upptäckt vilken resurs vi är. Med ett brett utbud av utbildningar och metoder för att utveckla föreningen och dess medlemmar kan vi göra föreningens liv lite lättare och samtidigt höja kvalitén på verksamheten, säger Petra. - Tillsammans med Norrbottens Idrottsförbund, syns vi allt mer i media och i den allmänna samhällsdebatten. Det ger Kvalitetsuppföljning KVALITET DISTRIKTSUPPFÖLJNINGAR En utvärdering och uppföljning av vår verksamhet genomförs kontinuerligt för att säkerställa kvalitet i verksamheten. Uppföljning sker i samarbete med och under ledning av SISU Idrottsutbildarnas centrala organisation. Första uppföljningsbesöket omfattade en genomgång av SISU Idrottsutbildarnas riktlinjedokument för verksamheten, en beskrivning av distriktets organisation och struktur för sitt arbete samt en granskning av rapportering och resursutnyttjande av och för den statsanslagsberättigade verksamheten. Vid det andra besöket har förtroendevalda från förbundsstyrelsen och distriktsstyrelsen deltagit och fört en dialog med utgångspunkt från resultat och analyser från uppföljningen. Gemensam utgångspunkt i kvalitetsarbetet är att vi ska vara en eftertraktad partner och stöd för idrotten i Norrbotten. 30% av distriktets genomförda verksamhet har granskats för att säkerställa kvalité och att rapportering skett korrekt. KVALITET DET FOLKBILDANDE UPPDRAGET För att säkerställa att alla förtroendevalda och medarbetare har god kännedom om och levandehåller SISU Idrottsutbildarnas uppdrag anordnar SISU Idrottsutbildarnas centrala organisation möten, dialoger och utbildningar för distriktsidrottschefer, verksamhetsledare, anställda och förtroendevalda. Under 2013 deltog förtroendevalda i SISU Idrottsutbildarna Norrbottens styrelse i en utbildning med syfte att öka och stärka ledamöternas förmåga och möjlighet att leva upp till sitt förtroendeuppdrag. oss förutsättningar att börjar närma oss vår vision Vi är där när idrotten lär. Så fort idrotten tänker utbildning ska de automatiskt tänka på att kontakta oss, säger Petra. 6 s i s u v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 3 7
SKATTNING- OCH ANALYSARBETE Under 2013 har SISU Idrottsutbildarna fått en ny roll i arbetet med Idrottslyftet. Vi har valt att ta ett helhetsgrepp för att utveckla barn- och ungdomsverksamheten med utgångspunkt i Idrotten vill. Genom att skatta och analysera olika verksamhetsområden i föreningen kan de säkerställa att verksamhet bedrivs i linje med idrottens idéprogram Idrotten vill och bidrar till att uppfylla idrottens vision Svensk idrott - världens bästa. Skattningen har gjorts tillsammans med en utbildningskonsulent från SISU Idrottsutbildarna. Föreningens utvecklingsområden har ringats in. Efter genomförd skattning har föreningen tillsammans med utbildningskonsulenten jobbat vidare med de verksamhetsområden man ansett behöver utvecklas. Fortsättningsarbetet har bestått av både processledning och ekonomisk stöttning. Flera av föreningarna som kom fram till att de behöver utveckla sina ledare valde att göra det på Idrottsforum som vi anordnade i oktober. UTVECKLINGSPROCESSER I FÖRENINGAR SISU Idrottsutbildarna erbjuder föreningar hjälp att utveckla föreningen, anpassad efter föreningens behov. Vi bistår med personlig kompetens där våra utbildningskonsulenter leder utvecklingsprocessen. Luleå Roller Derby är en av föreningarna vi jobbat tillsammans med under året. Föreningen har funnits i några år och har nu även startat ungdomsverksamhet. Rollerderby är en relativt nystartad sport i Sverige, men stor i USA. Sporten växer snabbt och tillhör Svenska Skridskoförbundet. Eftersom föreningen vuxit och många av medlemmarna inte har någon idrotts- eller föreningsbakgrund så har man valt att jobba med sin organisation för att bli eniga och tydliga med vem man är, vill vara och förknippas med. Vi har tillsammans med styrelsen, ledarna och spelarna jobbat fram en värdegrund, verksamhetsidé, vision, verksamhetsområden, mål och verksamhetsplan. De upplever nu att de har en stabil plattform att stå på och fatta sina beslut ifrån. Föreningen har också valt att Värdefulltstämpla sina arrangemang. FÖRENINGSINTERN UTBILDNING Den föreningsinterna utbildningen är basen i vår verksamhet. Med det menar vi utbildningar som genomförs på hemmaplan, i föreningen, bara för klubbens medlemmar. Variationen på ämnen, målgrupper och syften med utbildningarna är stor ute i föreningarna. Det är helt och hållet föreningens egna behov som styr. 8 s i s u v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 3 9
HÄNDELSER I URVAL HÄNDELSER I URVAL Petra Mörtsjö, utbildningskonsulent och Anders Holmström, funktionärsansvarig på O-ringen i Boden 2013. Vi finns till hands för att guida föreningarna till bra utbildning i form av deltagarstyrda lärgrupper, kurser, föreläsningar eller barnkultur. Ett exempel på föreningsintern utbildning är satsningen som Kiruna IF Ungdom ishockey gör. De utbildar alla sina ungdomslag utifrån Svenska Ishockeyförbundets material Ishockeyns ABC. Målet är att få välutbildade vuxna ishockeyspelare i framtiden. Inför den stora, internationella orienteringstävlingen O-ringen har ca 1 500 funktionärer utbildats på olika sätt. De flesta i lärgrupper i sin egen förening, där man använt ett lärgruppsmaterial som SISU tagit fram tillsammans med O-ringenorganisationen. Utbildningarna hade fokus på värdskapet under arrangemanget. En stor del av funktionärerna har också deltagit i första hjälpen utbildningar eller fått ökad kunskap kring livsmedelshantering. Arrangemanget blev lyckat och Boden visade sig från sin allra bästa sida. FORUMTEATER PÅ IDROTTSSKOLOR Över 1000 barn som deltar i idrottsskolor under sommaren har via vårt projekt jobbat med idrottens värdegrunder. Metoden forumteater passar bra i sådana sammanhang. Barnen har fått ta del av miniteaterföreställningar, och utifrån olika scenarier hitta på lösningar till kniviga situationer. Aktiviteterna leddes av fem ungdomar som rekryterades via Luleå Kommuns ferieförmedling. De utbildades för att leda aktiviteterna med barnen. Ungdomarna fick, med stöd av oss, ansvaret att planera träffarna med barnen. Arbetet bilddokumenterades och ungdomarna gjorde sedan en film av detta. Barn från Bergnäsets AIK, IFK Luleå, Lira BK, Luleå SK, Notvikens IK, Gammelstads IF, Rutviks IK, Sunderbyns SK och Luleå Kajakklubb deltog. VÄRDEFULLTSTÄMPLADE ARRANGEMANG Genom att erbjuda föreningar att Värdefulltstämpla sina arrangemang vill vi uppmuntra föreningar att aktivt skapa förutsättningar för god stämning och sunt agerande på och utanför tävlingsarenan. Med enkla medel, till exempel små instruktionskort som delas ut till föräldrar, affischer och speakertexter, vill vi locka fram det goda och samtidigt förebygga påhopp, kränkningar och fult språk. Vi vill vi även trycka på hur viktigt det är att se alla de fantastiska prestationer barnen gör och inte stirrar oss blinda på resultatet. Allt fler föreningar och arrangörer väljer att Värdefulltstämpla sitt arrangemang. Ett exempel är Piteå Summer Games, Sveriges näst största fotbollsturnering. Vi har fått många positiva tillrop från såväl arrangörer som besökare. Satsningen med att Värdefulltstämpla vänder sig i första hand till arrangörer av barn- och ungdomstävlingar. Under 2013 nådde dock satsningen även seniortävlingar då både Kanot-SM i Luleå samt Sweden Floorball Cup, som arrangeras av Korpen, valde att Värdefulltstämpla den delturnering som genomfördes i Luleå. HÅLLBAR FÖRENING Ett 20-tal föreningar ingår i projektet som är ett samarbete mellan SISU Idrottsutbildarna, Nenet, Norrbottens Energikontor AB och Norrbottens Idrottsförbund. Projektet har tre ben; ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet. Ett av målen med projektet Hållbar förening, Norrbotten är att minska energianvändningen med 15 % hos föreningar som äger sina anläggningar, men huvudfokus i Norrbotten är att skapa förutsättningar för transportplanering. Arbetet i Norrbotten är en del av det nationella projektet Uthållig Idrott som är ett samarbete mellan Riksidrottsförbundet och Sveriges Energikontor. På nationell nivå har fokus varit främst föreningar som äger sina anläggningar själva, men i Norrbotten har vi andra utmaningar. Transporter utgör en stor del av föreningslivets utgifter, därför har huvudfokus legat på att ta fram ett verktyg för att jobba med transportplanering. Dessutom har stor vikt lagts på beteendepåverkan, på så sätt har även föreningar som inte äger sina lokaler kunnat delta i projektet. En viktig fråga som uppmärksammats är hur man tar sig till och från träningarna. Råneå Ridklubb är en av föreningarna som ingår i projektet. Föreningen har påbörjat arbete med beteendepåverkan genom visualisering. De har även involverat de unga genom att anordna en rittävling med energi -och miljötema. Projektet handlar inte bara om energianalyser. För att utveckla social hållbarhet kan vi hjälpa föreningen att jobba med sin värdegrund och anordna ledarskapsföreläsningar. För att trygga den ekonomiska hållbarheten erbjuder vi kompetensutveckling genom utbildningen Idrottens Föreningslära. IDROTTSDIALOG MED KOMMUNTJÄNSTEMÄN OCH POLITIKER Den 21 februari samlades kommuntjänstemän och politiker till vår årliga Idrottsdialog på Folkets Hus i Luleå. Syftet med träffen var att diskutera och ha erfarenhetsutbyte kring hur vi tillsammans kan bidra till att utveckla idrotten. Temat för dagen var Barnrättsperspektiv inom idrotten. Tillsammans med en representant från Rädda Barnen diskuterades FN s Barnkonvention som ska genomsyra all idrottsverksamhet. Med under dagen fanns representanter från Piteå kommun, Luleå Kommun, Boden kommun, Arvidsjaur kommun, Gällivare kommun, Kalix kommun, Jokkmokk kommun, Haparanda kommun samt Kommunförbundet. MÖTESPLATS MELLAN FÖRENINGAR OCH POLITIKER Nytt för 2013 var att SISU Idrottsutbildarna och Norrbottens Idrottsförbund tillsammans med kommunen bjöd in idrottsföreningar till en dialog med kommuntjänstemän och politiker. Två kommuner valde att genomföra träffen. I Kalix deltog ca 50 personer och i Övertorneå kom 15. Innan träffen hade vi skickat ut en enkät till samtliga idrottsföreningar i respektive kommun att besvara. Enkäten formulerades tillsammans med kommunen. Enkätsvaren låg sedan som grund för hela träffen. Svaren analyserades under kvällen och jobbades igenom på ett konstruktivt vis. RIKSIDROTTSMÖTET KOM TILL NORRBOTTEN OCH LULEÅ 24-26 maj intogs Luleå av ca 500 av idrottens organisationsledare från hela landet, för att besluta om svensk idrotts framtid. Riksidrottsmötet med RF-stämman och SISU-stämman är idrottens högsta beslutande organ. Under två års tid har en projektgrupp, bestående av styrelse och personal från Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna arbetat tillsammans med en grupp på Rikskansliet för att göra det bästa RIM någonsin. Detta lyckades vi med genom gediget förberedelsearbete och en positiv inställning från alla inblandade. Riksidrottsmötet är ett av de största arrangemang som vi har genomfört här i Norrbotten och det var många delar som skulle klaffa för att ro iland projektet. Som värddistrikt var vi ansvariga för allt runt omkring mötet, själva innehållet ansvarade SISUs centrala kansli för. Delar som hotell, logistik, utställare, mat, och media skulle sys ihop till en helhet. Det krävdes många möten, telefonsamtal och mail för att lyckas. För oss på distriktet var det ett helt nytt sätt att arbeta, med andra organisationer, företag och människor i branschen. En nyttig erfarenhet som vi tar med oss i vårt arbete. All personal och styrelse fanns på plats och jobbade under dagarna och gjorde ett fantastiskt jobb. Vi har fått mycket beröm för vårt värdskap och vår förmåga att bjuda på ett riktigt underbart sommarväder. 10 s i s u v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 3 11
HÄNDELSER I URVAL HÄNDELSER I URVAL BAS GRUND- FORTSÄTTNING PLATTFORMEN IDROTTENS BARN- OCH UNGDOMSLEDAR- UTBILDNING Plattformen är en gränsöverskridande utbildning och innehåller inga grenspecifika inslag. Syftet är att ge barnoch ungdomsledare en grundläggande plattform för sitt fortsatta ledarskap. GRUNDTRÄNARUTBILDNING GTU 1 och GTU 2 IDROTTENS GRUNDTRÄNARUTBILDNING GTU 1 Inlärning, är en fortsättning och påbyggnadsutbildning i träningslära och tränarskap. Syftet med utbildningen är att ge tränare ökade kunskaper om ungdomars utveckling i åldrarna 11-15 år. GTU 2 Utveckling, är en fortsättning på GTU 1, och fokuserar på att ge tränaren ökad kunskap om ungdomars utveckling och behov i åldersfasen 16-19 år. IDROTTENS FÖRENINGSLÄRA Alla föreningar och förbund mår bra om så många medlemmar som möjligt har grundläggande föreningskunskap. Idrottens Föreningslära är vad körkortet är för bilisten. Det går att köra utan, men det går så mycket bättre om man vet varför man gör det man gör. I Idrottens föreningslära ingår också utveckling av föreningens organisation och Under 2013 har vi arbetat med att utveckla va r fo reläsarbank. Arbete har inneburit rekrytering av nya personer och ämnen samt fortbildning av dessa i olika former. Bland annat har vi uto kat fo reläsarbanken i ämnen som tränings- och näringslära, yoga och ledarskapsutbildningar. Här är exempel pa utbildningar som genomfo rts under 2013: TRÄNINGSPLANERING OCH PERIODISERING Utbildningen gav deltagarna ökade kunskaper i hur man planerar och lägger upp sin träning för att utvecklas inom sin idrott. Utbildningen genomfördes i Luleå och Jokkmokk med Lars Berglund som utbildare. verksamhet. Allt handlar i grunden om den ideella föreningen, om dess utveckling i nutid och framtid och om de utmaningar som står för dörren. Idrottens föreningslära är och innehåller alla de saker som behövs för att skapa bra förutsättningar för själva aktiviteten idrott. IDROTTONLINEUTBILDNINGAR Idrotten har ett administrativt system som heter Idrott Online. Det innebär enklare hantering av bland annat medlemsregister och rapportering av lokalt aktivitetsstöd. IdrottOnline har även ett hemsidesverktyg där ni kan sköta er hemsida. IdrottOnline används av hela idrotten - av både klubbar och förbund. Behovet i föreningarna och förbunden ser olika ut och därför försöker vi att erbjuda utbildningar på olika sätt. Det kan exempelvis vara en verksamhetsledare, webbredaktören och/ eller den som hanterar föreningens LOK-stödsrapportering. Det behövs inga förkunskaper och alla är välkomna. Vi arrangerar kontinuerligt kurser i IdrottOnline, spridda över länet och via webben. FUNKTIONELL GRUNDTRÄNING MAQ 1 Utbildaren Håkan Blom åkte i december månad till Vuollerim och utbildade 13 ledare i Funktionell grundträning MAQ 1. Utbildningen varvades med teori och praktik. UTVECKLA DIN PRESTATION MED HJÄLP AV TESTER Denna tre timmars utbildning gav deltagarna ökade kunskaper i hur man kan utvecklas i sin idrott med hjälp av testverksamhet i gymmet. Utbildningen varvades med teori och praktik och genomfördes i Boden. Utbildare var Petter Pettersson. PLATTFORMEN Plattformen, Idrottens grundläggande barn- och ungdomsledarutbildning, genomfördes under året med sammanlagt 102 deltagare. Detta utspritt under sex utbildningstillfällen i orterna Luleå, Boden, Kiruna och Vittangi. Plattformen är utformad för att ge ledare för barn och ungdomar i åldrarna 7-15 år en bra grund i sitt ledarskap. Utbildningen erbjuder kunskap i barn och ungdomars utveckling, ledarskap, pedagogik och hur vi sätter barnet i centrum. Fullständig närvaro krävs för att erhålla intyg. GRUNDTRÄNARUTBILDNING 1 OCH 2 GTU, nivå 1 erbjöd vi vid två tillfällen under året, en på våren i Västerbotten och en på hösten i Norrbotten. I Norrbotten genomfördes utbildningen under Idrottsforum och sammanlagt var det 20 deltagare som gick utbildningen vid detta tillfälle. GTU, nivå 2 erbjöd vi tillsammans med SISU Idrottsutbildarna i Jämtland/Härjedalen i Östersund. ÅLDERSANPASSAD FYSISK TRÄNING Denna utbildning genomfördes för första gången i Norrbotten under 2013. Utbildningen utgår från boken Åldersanpassad fysisk träning skriven av Michail Tonkonogi. ÅFT är en 16 timmar lång utbildning och ska ses som en fördjupningsutbildning till idrottens övriga tränar- och ledarutbildningar. ÅFT genomfördes under Idrottsforum i oktober med 18 deltagare. Utbildare var Petter Pettersson och Håkan Blom. ATT LEVA MED EN SYN- ELLER HÖRSELNEDSÄTTNING Utbildarna Elinor Larsson och Frida Karlander gav under utbildningen egna tips och råd på vad man kan tänka på i mötet med personer som har en syn- eller hörselnedsättning. Utbildningen riktade sig till föreningar, idrottsledare och aktiva. Utbildningen genomfördes under året vid tre tillfällen i Luleå och Gällivare. TALANGUTVECKLING Ulf Hallstensson, assisterande förbundskapten för Svenska herrlandslaget i innebandy höll under våren en föreläsning i Talangutveckling på Idrottens Hus i Luleå. Föreläsningen bygger på Ulfs egna erfarenheter som tränare från både senioreliten och sin tid på Riksidrottsgymnasiet för innebandy i Umeå. LEDARSKAP OCH LAGBYGGE, FÅ ALLA ATT MÅ BRA I samband med Norrbottens Idrottsgala genomfördes i Piteå en föreläsning i samarbete med Framtid Piteå. Föreläsare var Staffan Eklund, som i sin uppskattade föreläsning utgick från sina framgångsrika år som förbundskapten för svenska skidskyttelandslaget. Föreläsningen lockade totalt 84 personer. KOST OCH NÄRINGSLÄRA FÖR ELITIDROTTARE Under hösten genomfördes en utbildning i första hand riktad till elitidrottare i Norrbotten. Till utbildningen, som anordnades i Luleå, kom deltagare från hela Norrbotten och främst från motorsporten. Utbildaren Josephine Ekstrand ökade deltagarnas kunskaper kring hur de bör äta för att skapa så goda förutsättningar som möjligt för sitt idrottande. Önskemål framkom från deltagarna att vi under 2014 ska erbjuda fler liknande tillfällen. BALANS I LIVET Under Kulturfestivalen i Gällivare anordnade vi en föreläsning i stresshantering med Sara Lindfors. Föreläsningen lockade 53 personer. ENASTÅENDE I samband med Idrottsforum anordnades föreläsningen Enastående med Caroline Larsson. Föreläsningen gav deltagarna en resa i hur man, trots motgångar, kan kämpa vidare och lyckas med det till synes omöjliga. Föreläsningen öppnades upp för allmänheten och kortbetalning var möjligt på plats. FAR-LEDARUTBILDNING Nya FaR-ledare utbildades under året i Kiruna (5 deltagare) och i Luleå (7 deltagare). Deltagarna representerade idrotter som Korpen, gymnastik och friidrott. FÖRÄLDRAUTBILDNING I Gällivare genomfördes under hösten en föräldrautbildning. Utbildningen riktade sig till föräldrar och ledare. 12 s i s u v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 3 13
HÄNDELSER I URVAL HÄNDELSER I URVAL FORSKARFRUKOSTAR I samband med att SISU Idrottsutbildarna på riksnivå har webbsänt ett antal forskarfrukostar har vi under året bjudit in till frukostträffar. Teman för dessa har varit: Det ideella engagemangets väsen, Rörlighetsträning för föreningar och förbund, Två studier som uppmanar och utmanar, Ideell redovisning i kommersiella kläder och Medlemskapets vara eller icke vara är det en fråga?. Framförallt har träffarna lockat delar ut personalstyrkan men även personer utifrån har varit med. Forskarfrukostarna fortsätter under 2014. INFORMATIONSTRÄFF OM LOK-STÖD OCH IDROTTSLYFTET 2014 Efter beslutet på Riksidrottsmötet om ändrade regler för LOK-stöd, bjöd Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna in till träffar i samtliga 14 kommuner i Norrbotten. Vi informerade om de nya reglerna gällande både LOK-stöd och Idrottslyftet samt utbildade i hur ansökningar går till. Träffarna genomfördes i samarbete med kommunerna i Älvsbyn, Piteå, Luleå, Jokkmokk, Gällivare, Kiruna, Haparanda, Boden samt via webben. INSPIRATIONSTRÄFF: IDROTT HANDLAR OM GLÄDJE OCH GEMENSKAP! I samarbete med Rädda Barnen och Norrbottens Idrottsförbunds projekt Alla Platsar genomfördes under hösten en inspirationsträff med temat Idrott handlar om glädje och gemenskap! Under kvällen diskuterades bland annat språkbruk, ekonomi och diskriminering. Upplägget på kvällen var att en soffpanel fick svara på en moderators frågor kring de nyss nämnda områdena. Med i soffpanelen fanns Thor Stöckel, klubbdirektör i Luleå Hockey, Maria Frisk, Rädda Barnen, Johan Forsberg, spelare i Luleå Hockey, Katarina Halvardsson, distriktsidrottschef, Yvonne Ståhlnacke, kommunalråd i Luleå samt Allis Nyström och Emma Eriksson, spelare Northland Basket. KOMMUNIKATION OCH KROPPSSPRÅK Föreläsaren från Teater Scratch, Dan Swärdh, höll under två tillfällen i Jokkmokk och i Luleå föreläsning på temat kommunikation och kroppsspråk. IDROTTONLINE Genom vårt öppna kursutbud och genom föreningsinterna utbildningar har vi genomfört mer än 60 utbildningstillfällen i systemets samtliga delar. Dessa har genomförts både fysiskt i lokal och via webben, vilket öppnat upp för att fler ska kunna delta. Tre nya utbildare har rekryterats för att möta den ökande efterfrågan på IdrottOnlineutbildningar. IDROTTENS FÖRENINGSLÄRA Alla föreningar och förbund mår bra av att så många medlemmar som möjligt har grundläggande föreningskunskap. Vi har genomfört: 10 utbildningstillfällen i Idrottens föreningslära - Grund 3 utbildningstillfällen i Idrottens föreningslära - Ekonomi 7 utbildningstillfällen i Idrottens föreningslära - Tema (kontrolluppgifter, deklaration, stadgar, skattepliktiga och skattefria inkomster) Vi fick hjälp av Luleå Hockey att marknadsföra inspirationsträffen vid en av deras hemmamatcher. Fo r andra a ret i fo ljd arrangerade vi Idrottsforum pa Hotell Nordkalotten i Lulea under en helg i oktober. Återigen blev det en välbeso kt och uppskattad helg med totalt runt 170 deltagare pa na got av de a tta olika utbildningsspa ren som erbjo ds. Under lo rdagen samlades samtliga deltagare fo r att lyssna till Caroline Larssons fo reläsning Enasta ende, en inspirerande timme som verkligen engagerade publiken. Lo rdagskvällen bjo d pa gemensam middag med ma nga utbyten mellan deltagarna. Under Idrottsforum erbjöd vi följande utbildningsspår: SDF-KONFERENS 18 personer från våra olika SDF deltog, läs mer i Norrbottens Idrottsförbunds verksamhetsberättelse. SÄLJANDE FÖRENING Syns man inte finns man inte, spåret handlade just om hur föreningen kan synas och verka inom olika områden för att utvecklas till både form och innehåll. Elva personer som valde detta spår fick öka sina kunskaper inom ämnena; Att söka och driva projekt, Kommunikation och kroppsspråk, Krishantering och Mediaträning. TRYGG OCH SÄKER STYRELSE Spåret riktade sig främst till föreningens organisationsledare och avhandlade föreningsekonomi och föreningsjuridik. Det senare passet leddes av RF:s chefsjurist Christer Pallin som med sitt breda kunnande har en möjlighet att göra det stundtals komplicerade området både förståeligt och intressant. 15 personer var anmälda till denna styrelseutbildning. UTVECKLAS SOM LEDARE Detta spår var ett valbart alternativ för att erbjuda något även för de tränare som kanske redan gått till exempel Plattformen och GTU 1. Spåret varvade träningslära och ledarskap med nedslag inom ämnena; Snabbhetsträning och Kommunikation och Kroppsspråk. 17 ledare valde detta spår under helgen. ÅLDERSANPASSAD FYSISK TRÄNING FÖR BARN OCH UNGDOMAR Denna relativt nya rikstäckande utbildning lockade 18 personer som ville öka sina kunskaper kring hur barn och ungdomar bäst tränas i olika faser i deras utveckling. Teori blandades med ordentliga praktikpass där utbildarna Petter Pettersson och Håkan Blom gick igenom olika övningar för att utveckla styrka, balans, snabbhet, uthållighet etc. GTU 1 En grupp om 20 tränare från olika idrotter, bland annat tennis, karate, basket och roller derby, hade anmält sig till GTU 1. Under helgen fick deltagarna både lyssna och prata, planera och göra, tycka och tänka kring ledar- och tränarskapets utmaningar för aktiva i åldern 11-15 år. Precis som under 2012 var Dag Johansson och Åsa Christensen utbildare. Praktik för deltagarna på åldersanpassad fysisk träning. ANSTÄLLD INOM IDROTTEN Efter några sena återbud var det endast sex personer som till vardags arbetar inom idrotten som deltog i detta spår. De som var på plats var dock nöjda med att få utbyta erfarenheter med varandra och lyssna till olika föreläsningar, allt från kost till krishantering och hållbar förening. 14 s i s u v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 3 15
HÄNDELSER I URVAL IDROTTEN I SIFFROR Alla deltagare på Idrottsforum fick lyssna på Caroline Larsson. PLATTFORMEN IDROTTENS BARN- OCH UNGDOMSLEDARUTBILDNING Hela 39 barn- och ungdomstränare tog vara på möjligheten att gå Plattformen under Idrottsforum. Utbildarna Sara Lindfors och Mari-Louise Dahlberg höll i trådarna och guidade deltagarna genom teori, gruppdiskussioner och de praktiska passen. LYCKAT KONCEPT Vi kan konstatera att konceptet med ett Idrottsforum verkar falla många i smaken och det är väldigt glädjande att så många tar chansen att delta. Variationen av utbildningsspår skapar en spännande mix av personer vilket i sin tur bidrar till en utvecklande och härlig atmosfär under helgen, inte minst vid de tillfällen då samtliga deltagare strålar samman, exempelvis vid storföreläsningen och under middagen. Helene Johansson var den som ansvarade för Idrottsforum och stora delar av personalstyrkan var delaktiga under helgen, några som utbildare och föreläsare och andra som ansvariga för olika utbildningsspår. Unika deltagare per a lderskategori och ko n Antal Åldersintervall 2000 1500 1000 500 0 0-6 7-12 13-20 21-40 41-60 61 Kvinna Man Antal slutrapporterade studietimmar Utbildningstimmar - de sex SDF med ho gst antal Antal studietimmar 10000 50 000 9000 40 000 44 003 8000 30 000 7000 20 000 6000 10 000 5000 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 4000 3000 Antal arrangemang 2814 2000 1000 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 Antal fo reningar med fo reningsintern utbildning 288 0 Fotboll Basket Ishockey Orientering Ridsport Innebandy 16 s i s u v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 3 17
STYRELSE OCH PERSONAL ÅRSREDOVISNING Efter valen vid årsstämman 2012 fick styrelsen följande sammansättning: Leif Nordström Ordförande Carina Winsa Vice ordförande Monica Sahlin Ledamot Maud Wikström Ledamot Rickard Lindström Ledamot Kicki Blomqvist Ledamot Mårten Ström Ledamot PO Persson Ledamot Eiie Michaelsson Ledamot Katarina Halvardsson Distriktsidrottschef, föredragande Elisabeth Johansson Personalrepresentant VERKSTÄLLANDE UTSKOTT Leif Nordström, Carina Winsa, Katarina Halvardsson och Karin Wennström. VALBEREDNING Malte Olsson sammankallande Siv Tjärner Ulf Boström REVISORER Anders Westman, KPMG, ordinarie Hans Öystilä, KPMG, suppelant LEKMANNA REVISORER Sol-Britt Hertting, ordinarie Birger Sjöberg, suppelant ANSTÄLLDA HOS SISU IDROTTSUTBILDARNA Katarina Halvardsson, distriktidrottschef (Anställd av SISU Idrottsutbildarna Riks) Karin Wennström, ekonom Elisabeth Johansson, administratör Annemari Johansson, kommunikatör Petra Mörtsjö, utbildningskonsulent/verksamhetsledare Anne Meriläinen, utbildningskonsulent Niklas Olsson, vik utbildningskonsulent Dag Johansson, utbildningskonsulent (föräldraledig t om augusti) Jakob Boudin, utbildningskonsulent Helene Johansson, verksamhetskoordinator Samordnat kansli SISU Idrottsutbildarna samverkar med Norrbottens Idrottsförbund genom en samordnad kansliorganisation. Katarina Halvardsson är chef för båda organisationerna och det gemensamma kansliet. Detta innebär att personal kan nyttjas flexibelt, allt för att ge idrotten i Norrbotten så god service som möjligt. SISU Idrottsutbildarnas och Norrbottens Idrottsförbunds kansli finns på Kronanområdet i Luleå. I Gällivare finns ett kontor, bemannat av en person. Representation i arbetsgrupper SISU Idrottsutbildarna har varit representerade i olika styrelser och arbetsgrupper enligt följande: Bodens Kommuns Friskvårdsråd och arbetsgrupp Boden i rörelse, som årligen planerar och genomför en friskvårdsdag för alla innevånare i kommunen. Folksams Idrottskommitté som planerar och genomför försäkingsinformation till idrotten, samt vartannat år en ledarcamp för unga ledare. Medlemmar i Föreningen Social Ekonomi Övre Norrland. Norrbottens Läns Landstings Kraftsamling. Styrelsens ledamöter har dessutom representerat vid ett antal föreningsjubileum, RF/SISU Riks ordförandekonferens, Riksidrottsforum i Stockholm samt Norrlandskonferensen. 18 s i s u v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 3 19
ÅRSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING FÖR STUDIEFÖRBUNDET SISU IDROTTSUTBILDARNA, DISTRIKT NORRBOTTEN Styrelsen för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna distrikt Norrbotten lämnar härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2013-01-01-2013-12-31. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE VERKSAMHETENS ART OCH INRIKTNING Förbundet bedriver studie-, bildning- och utbildningsverksamhet för idrottens medlemsorganisationer. Under verksamhetspåret har verksamhet genomförts i enlighet med årsmötets fastställda måldokument och verksamhetsplan för året 2013. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET OCH EFTER DESS SLUT Genomförd verksamhet redovisas i verksamhetsberättelse för 2013. SISU Idrottsutbildarna distrikt Norrbotten har mycket väl följt sin verksamhetsplan och genomfört planerad utbildningsverksamhet. MEDLEMMAR Förbundets medlemmar är 917 sektionsföreningar samt 17 registrerade korpföreningar genom 59 olika Specialdistriktsidrottsförbund (SDF). Till förbundets medlemmar hör också Svenska Livräddningssällskapet/Simfrämjandet, Svenska Pistolskytteförbundet samt Svenska Bridgeförbundet. RESULTAT OCH STÄLLNING 2013 2012 2011 Nettoomsättning 668 646 1 807 004 1 720 080 Offentligrättsliga bidrag 5 816 732 4 523 316 4 796 506 Verksamhetens resultat - 392 453-142 915-145 095 Eget kapital 2 436 813 2 475 360 2 590 239 Antal anställda 9 11 9 NYCKELTAL Antal utbildningstimmar 44 004 Antal kulturprogram 251 Antal samverkansföreningar 288 Statsbidrag/utbildningstimme 104 Kommunbidrag/utbildningstimme 15 Eget kapital/utbildningstimme 67 Soliditet (Eget kapital/totalt kapital) 66 FRAMTIDA UTVECKLING VERKSAMHETSINRIKTNING Från och med 2012 utgår SISU Idrottsutbildarnas 21 distrikt från riksorganisationens verksamhetsinriktning och måldokument vid verksamhetsplaneringen. Samtliga SISU-distrikt i landet ska erbjuda likvärdig service och utbildningsstöd till föreningar och förbund. Vid SISU Idrottsutbildarna Norrbottens årsmöte 2012 beslutades om verksamhetsinriktningen 2012-2013. Verksamhetsinriktningen innehåller vår verksamhetsidé, vision och ledstjärnor. Den beskriver de långsiktiga målen för verksamheten i distriktet. Under 2013 har vi fokuserat på värdegrunds- och mångfaldsfrågorna samt arbetet med att utveckla ett likartat kursutbud i hela länet. Verksamhetsinriktningen lade i sin tur grunden för verksamhetsplan och budget för 2013. Efter ännu ett framgångsrikt år har det statliga stödet till SISU Idrottsutbildarna i Norrbotten ökat något. Stödet till idrottsrörelsens bildning och utbildning fördelas ut till distrikten via SISU Idrottsutbildarnas riksorganisation. Bidraget baserar sig bland annat på antalet genomförda utbildningstimmar. Utöver det statliga stödet är ett starkt regionalt och kommunalt ekonomiskt basstöd en förutsättning för att vi ska kunna tillgodo se den norrbottniska idrottens utbildnings- och utvecklingsbehov. Ett fortsatt gott samarbete med föreningarna och dess medlemmar är grunden för vår framtida utveckling. Vår personals förmåga att skapa engagemang, se nya vägar för utveckling och lyssna till föreningens behov är en framgångsfaktor för vår framtida utveckling. Vi arbetar vidare med satsningen Ett offensivare SISU. FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV ÅRETS RESULTAT Styrelsen föreslår att till förfogande stående resultat. Årets resultat Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel Överförs i ny räkning 432 588 kr 38 547 kr 0 kr 471 135 kr Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor där annat inge anges. 20 s i s u v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 3 21
ÅRSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING RESULTATRÄKNING NOT 2013 2012 1 INTÄKTER Nettoomsättning 2 668 646 1 807 004 Offentligrättsliga bidrag 3 5 816 732 4 523 316 Summa intäkter 6 485 378 6 330 320 KOSTNADER Förbundskostnader 4 825 799 807 594 Övriga externa kostnader 1 195 524 1 047 118 Personalkostnader 5 4 071 601 4 618 523 Summa kostnader 6 092 924 6 473 235 Verksamhetens resultat 392 454-142 915 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR Ränteintäkter 6 40 814 28 036 Räntekostnader 680 0 Resultat efter finansiella poster 432 588-114 879 Årets resultat fo re fo rdelning 452 588-114 879 Årets resultat enligt resultaträkning 432 588-114 879 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel 38 547 0 Kvarsta ende belopp fo r a rets/balanserat kapital 471 135-114 879 BALANSRÄKNING NOT 2013 2012 1 TILLGÅNGAR Anläggningstillga ngar 0 0 Omsättningstillga ngar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 528 238 679 789 Övriga fordringar 0 5 800 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 7 41 175 82 155 Kortfristiga placeringar Kassa och bank 3 806 722 2 972 410 Summa omsättningstillga ngar 4 376 135 3 740 154 SUMMA TILLGÅNGAR 4 376 135 3 740 154 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Balanserat kapital 8 2 426 260 2 541 139 Årets resultat 471 135-114 879 Ändamålsbestämda medel 10 552 49 100 Summa eget kapital 2 907 947 2 475 360 Avsättning och fonder Personalfond 8 098 8 098 Summa avsättning och fonder 8 098 8 098 Skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 531 615 274 980 Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 9 928 475 981 716 Summa kortfristiga skulder 1 460 090 1 256 696 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 4 376 135 3 740 154 Ställda säkerheter inga inga Ansvarsfo rbindelser inga inga 22 s i s u v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 3 23
ÅRSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 1 Redovisnings- och värdeprinciper Redovisning av styrelens könsfördelning Män 56% 56% Kvinnor 44% 44% Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med god redovisningssed i Sverige. Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Not 6 Övriga ränteintäkter och liknande poster 2013 2012 Not 2 Nettoomsättning Räntor 40 814 28 036 Nettoomsättningen fördelar sig enligt följande 2013 2012 Deltagarintäkter 650 826 782 346 Försäljningsintäkter 10 320 14 424 Övriga verksamhetsintäkter 7 500 5 000 DF-uppdrag 0 621 234 Administrativa intäkter mm 0 384 000 Summa 668 646 1 807 004 Not 7 Fo rutbetalda kostnader och 2013 2012 upplupna intäkter Förutbetalda hyror 33 713 25 818 Kommunbidrag 0 47 000 Övriga poster 7 462 9 337 Summa 41 175 82 155 Not 3 Offentligrättsliga bidrag Not 8 Fo rändring av eget kapital Kommunala bidrag 648 000 638 000 Statliga bidrag 4 568 732 3 104 188 Landstingsbidrag 600 000 600 000 Bidrag för arbetskraft 0 181 128 Summa 5 816 732 4 523 316 Not 4 Upplysning fo rbundskostnader Inköp av varor och material 605 994 657 156 Inköp av juridisk person 214 424 145 010 Årsmöteskostnader 5 381 5 428 Summa 825 79 807 594 Balanserat Ändama ls Årets Totalt kapital bestämt resultat eget kapital Ingående balans 2 426 260 49 100 2 475 360 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel 38 547 Reservering av ändamålsbestämda medel 0 Årets resultat 471 135 Utga ende balans 2 426 260 10 553 471 135 2 907 948 Not 5 Medeltal anställd, lo ner, andra ersättningar och sociala kostnader Medelantal anställda 2013 2012 Antal anställda 9 11 Varav män 3 3 Löner och andra ersättningar 2013 2012 och sociala kostnader Not 9 Upplupna kostnader och 2013 2012 fo rutbetalda intäkter Upplupna semesterlöneskulder 343 967 375 492 Upplupna sociala avgifter 108 074 117 979 Övriga poster 476 434 488 245 Summa 928 475 981 716 Löner och andra ersättningar 2 799 014 3 084 186 Sociala kostnader 1 068 574 1 179 862 (varav pensionskostnader) 159 573 181 275) 24 s i s u v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 3 25
ÅRSREDOVISNING REVISIONSBERÄTTELSE Lulea 2014-02-26 Leif Nordström Carina Winsa Eiie Mikaelsson Ordförande Maud Wikström Rickard Lindström Monica Sahlin Kicki Blomkvist Mårten Ström Peo Persson Katarina Halvardsson Distriktsidrottschef Va r revisionsberättelse har avgivits i mars 2014 Anders Westman Auktoriserad revisor KPMG Sol-Britt Hertting Lekmannarevisor Rapport från lekmannarevisorerna för Norrbottens Idrottsförbund och för SISU Idrottsutbildarna Norrbotten verksamhetsåret 2012-2013 Undertecknade fick vid årsmötet 2012 förtroendet att granska verksamheten i Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Norrbotten under verksamhetsåren 2012 och 2013. Vi har med utgångspunkt i de verksamhetsplaner som årsmötet fastlade, löpande granskat de beslut som Norrbottens Idrottsförbunds och SISU Idrottsutbildarnas gemensamma styrelse fattat. Vi har tagit del av protokoll, styrdokument, mötesplaner och också närvarat vid vissa styrelsemöten. Räkenskaperna har vi inte granskat. Ansvaret för den granskningen ligger hos den auktoriserade revisorn som valdes av årsmötet 2012. Vår bedömning är att verksamheten i Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Norrbotten har fullföljts enligt de beslut och enligt den verksamhetsplan för verksamhetsåren 2012-2013 som årsmötet beslutade om. Uppföljning av de fattade besluten har följts upp på ett tydligt sätt. Speciellt att notera är den kraftiga utvecklingen av utbildningsverksamheten under de två gångna åren. Enligt vår mening har styrelsen tillsammans med kansliet genomfört verksamhetsplanen för verksamhetsåren 2012 och 2013 på ett förtjänstfullt sätt. Sol-Britt Hertting Lekmannarevisor Birger Sjöberg Lekmannarevisor (suppleant) 26 s i s u v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e 2 0 1 3 27
www.sisuidrottsutbildarna.se/norrbotten