Svenska Klätterförbundet

Transkript

1 Organisationsnummer Årsredovisning för räkenskapsåret 2017 Styrelsen för Svenska Klätterförbundet avger härmed följande årsredovisning. Innehåll Sid Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4 Tilläggsupplysningar 5-6 Underskrifter 7 Kommittéuppföljning 8

2 Förvaltningsberättelse 2017 Verksamhetens art och inriktning Klätterförbundet är svenska klättrares riksorganisation. Vi företräder klättring och bergsport i den svenska idrotts- och friluftsrörelsen samt klättring i utlandet. Klätterförbundet bildades 1973 och har idag 85 klubbar med nästan klättrare. Vi är medlemmar i Riksidrottsförbundet, Svenskt Friluftsliv, Sveriges Olympiska kommitté samt de internationella unionerna för alpinism (UIAA), sportklättring (IFSC) och skidalpinism (ISMF). Svenska Klätterförbundets verksamhetsidé är att vi ska främja och utveckla alla typer av klättring och göra den tillgänglig för alla i Sverige. Verksamhet under året Mycket har påverkats av att större delen av den styrelse som valdes 2016 valde att avgå i förtid vilket medförda att ett extra årsmöte hölls och en ny styrelse valdes i juni. Tack vare bidrag från Svenskt Friluftsliv och stimulansbidrag från RF har kansliet haft möjlighet att fortsatt ha fyra anställda, dock slutade barn & ungdomskonsulenten i maj och hann inte bli ersatt. En anläggningskonsulent anställdes från september. Hög personalnärvaro har möjliggjort att fler utbildningar, kurser, examinationer och läger än tidigare har kunnat genomföras och utbildning- och examinationsnormer har reviderats. Material till hjälp i klubbarna tex säkerhetsaffischer har tagits fram och fler digitala verktyg har tagits i bruk och ett dokument om väggbyggnation är nästan klart. Den nya styrelsen har jobbat intensivt med att se över och revidera kommittéernas och landslagens uppdrag samt lagt grunden för en ny strategisk inriktning. Flerårsöversikt Bidrag Nettoomsättning Årets resultat Soliditet % 68% 69% 75% 75% Antal klubbar Antal medlemmar Eget kapital Balanserat Ändamåls Årets Totalt kapital bestämt resultat eget kapital Ingående balans Överföring föregående års resultat Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel Årets resultat Utgående balans Sida 2 av 8

3 RESULTATRÄKNING NOT Förbundets intäkter Medlemsavgift Bidrag Nettoomsättning Övriga föreningsintäkter Summa intäkter Kostnader Förbundskostnader Lämnade bidrag Övriga externa kostnader Personalkostnader Summa kostnader Verksamhetens resultat Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande poster 12 - Räntekostnader och liknande poster Resultat efter finansiella poster Årets resultat enligt resultaträkningen Årets resultat enligt resultaträkningen Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Avsättning till ändamålsbestämda medel Kvarstående belopp för året Kvarstående belopp överförs i ny räkning Sida 3 av 8

4 BALANSRÄKNING NOT TILLGÅNGAR 1 Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER NOT Eget kapital Balanserat kapital Årets resultat Ändamålsbestämda medel Avsättningar Avsättningar Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Sida 4 av 8

5 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR (Noter) Not 1 Redovisnings-och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättas första gången i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2016:10 Årsredovisning i mindre företag, vilket kan innebära en bristande jämförbarhet mellan räkenskapsåret och det närmaste föregående räkenskapsåret Upplysningar till resultaträkningen Not 2 Offentligrättsliga bidrag RF-bidrag Svenskt Friluftsliv Övriga bidrag Summa Not 3 Nettoomsättning Idrottsverksamhetens intäkter Sponsring, reklam, annonser Summa Not 4 Upplysning om föreningskostnader Idrottsverksamhetens kostnader Övriga verlsamhetskostnader Summa Not 5 Övriga externa kostnader Lokalkostnader Resekostnader Kontorsmaterial och trycksaker Telefon och porto Försäkringar Övriga externa tjänster Övriga externa kostnader Not 6 Medelantalet Anställda Medelantalet anställda Kvinnor 2,2 1,8 Män 1,0 1,5 Totalt 3,2 3,3 Sida 5 av 8

6 Personalkostnader Anställda och funktionärer Sociala kostnader enligt lag och avtal Summa Not 7 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Revisionsarvode Upptäck uteidrotterna Alpina träffar Kansli internationella besök Kebförare Höghöjd sport Klubbesök B & U konsulent Breddträff Övrig Summa Sida 6 av 8

7 Stockhom 2018 Truls Neubeck, ordförande Frida Heilert, vice ordförande Thomas Winnberg, kassör Cecilia Horak Adam Herring Lars Lindwall Jenny Råghall Min revisionsberättelse har avgivits den / 2018 Åke Pettersson Auktoriserad revisor Sida 7 av 8

8 Kommittéuppföljning 2017 Verksamhetsområden Nettobudget Intäkter Kostnader Resultat Förbundet Projekt Kansli Marknad & Kommunikation Access Anläggning Alpin Barn & ungdom Bredd/ Friluftsliv Medicin Säkerhet Elit (sport) Tävling (sport) Elit & tävling (skidalpin) Elit & tävling (is) Utbildning (instruktörer) Utbildning (tränare) Utbildning (tävling) Totalt Ovanstående tabell visar inte de verkliga intäkter och kostnader som respektive verksamhetsområde kan ha haft. Detta beror på att ändamålsbestämda medel från 2016 har använts och reservationer har gjorts och lagt som skuld 2017 i balansräkningen men ska användas Exempelvis står på kansliet att intäkterna är :-, de verkliga intäkterna var : :- är reserverade för 2018 och blev därför en skuld i tabellen ovan. Totalt har förbundet gått :- under 2017, detta överskott kommer att användas till att styrelsen föreslår en budget för 2018 och 2019 som kommer vara negativ. Årets positiva resultat beror främst på att vi fått in något mer i medlemsintäkter, ett samarbete med Svenska spel har gett oss en sponsorpeng, kommittékonferensen blev inställd, en anställd slutade sen vår och ingen ersatte, anläggningskonsulenten började först i september och på deltid, ingen anläggningsworkshop arrangerades, framtagning av e-learning för utbildningsmaterial påbörjades men inte alls i den omfattning som planerades slutligen arrangerades inte någon nationell tränarträff. Sida 8 av 8