2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4



Relevanta dokument
FÖRETAGSCENTRUM I OSKARSHAMN VERKSAMHETSPLAN Fastställd av styrelsen

Verksamhetsplan Forum Flen

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

Verksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 16 OKT 2018

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Verksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 27 JUNI 2019

TVG Handlingsplan 2015

TVG Handlingsplan 2015

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

Välkommen till ett nytt SNAB-år!

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Stockholm

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.

Plan för näringsliv och arbete

VERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015

VERKSAMHETSPLAN

Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting

Näringslivsplan för Trosa kommun

identifiera

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Näringslivspolicy för Hällefors kommun

Näringslivsstrategi för Mora

Näringslivsplan för Trosa kommun

Utveckla ditt företag i Hedemora

Verksamhetsplan 2012

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Vi hjälper näringslivet i Östra Göinge att växa

olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

NÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA

Hem Vad vi gör Vision och strategi Område FGS Bli medlem Medlemmar och samarbeten Kontakt. Företagsgruppen Liljeholmen Välkommen!

Fö retagarna Huddinge

Lokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Grums

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

VERKSAMHETSPLAN 2019

Verksamhetsplan Näringsliv 2014

Näringslivspolicy för Lidingö stad

1(8) Verksamhetsplan Antagen vid årsmöte 1 april 2015

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

VERKSAMHETSPLAN

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen

Ägardirektiv ALMI Företagspartner Stockholm Sörmland AB

Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-

Reviderad Näringslivsprogram i Sala

Yttrande över remiss av motion (2016:75) om en hearing för ett bättre företagsklimat i Stockholm

Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet

Verksamhetsplan 2018

Näringslivspolitiskt program

Utvärdering av utvecklingsinsatser för strategiskt styrelsearbete. Sammanfattning

Utvärdering Ung Företagsamhet i Halland

Fler småföretag Hållbart samhälle Socialt företagande Närproducerad mat

Samarbetspartner & projektägare

Näringslivsstrategi Strängnäs kommun

Arbetsmetoden FÖRETAGSLOTSEN Handlingsplan

Mälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012

Fler jobb och fler i jobb. Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete

Lokal Näringslivsstrategi

Främja kvinnors företagande Värmlands län

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

VERKSAMHETSPLAN

Näringslivsprogram för Söderhamn

Kvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa

Näringslivsutveckling för Nordmalings kommun - Handlingsplan med rollfördelning,

Stockholmsregionens styrkor och utmaningar. Mats Hedenström, Tillväxtdirektör

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

AFFÄRSPLAN NÄRINGSLIVSFORUM I SKÖVDE

Näringslivsprogram Hylte kommun

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen

Näringslivsprogram 2018

Näringslivsstrategi i Nyköping Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Småland med öarna

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Handlingsplan för Uppsala kommuns arbetsmarknadspolitik Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om

Näringslivsstrategi 2015

STORA BESÖKSDAGEN. Suzan Östman Bäckman Vingåkers Kommun

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Arbetsmarknads- och integrationsplan

Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)

Tillväxtverkets arbete för näringslivets kompetensförsörjning. Kompetensförsörjningsdagarna april 2017

Innovation är då kunskap omsätts i nya värden Exempel

Näringslivsenheten i Sandvikens kommun

Information till småföretag V A R N Ä R H U R

Bakgrund Svagheter Möjligheter Syfte och kommunikationsmål Övergripande kommunikationsmål:

Handlingsplan Förbättrad service till näringslivet i Bengtsfors kommun

LuTek Luleålärare i teknik och naturvetenskap

Samverkansforum för ett energieffektivare näringsliv i Gävleborg och Dalarna

Hem Vad vi gör Vision och strategi Område FGS Bli medlem Medlemmar och samarbeten Kontakt

Aktivitetplan år Fastighetsnätverket för energi- och miljöfrågor i Örebro län

Ung Företagsamhet Västernorrland Verksamhetsplan 2016

Företagsetablering i Ronneby Kommun

En presentation av NEA, det svenska nätverket för elektroniska affärer. Vi gör e-affärer enklare!

Näring till företagande. Näringslivs- och tillväxtstrategi Kävlinge kommun

Handlingsprogram om företagsklimat

Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

Näringslivsprogram

Verksamhetsplan 2018

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

VERKSAMHETSPLAN 2018

Transkript:

Verksamhetsplan FöretagsCentrums verksamhetsplan antogs av styrelsen 20 oktober 2011 och gäller tills vidare. Planen följs upp fortlöpande och revideras vid behov (senast 2013-12-12).

INNEHÅLL 1 FÖRETAGSCENTRUMS AFFÄRSPLAN 3 1.1 FöretagsCentrums affärsidé 3 1.2 Vision 3 1.2.1 Yttre vision - Oskarshamns näringsliv 2020 3 1.2.2 Inre vision - FöretagsCentrum år 2020 3 1.3 Övergripande mål för FöretagsCentrum 3 2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4 3 FÖRETAGSCENTRUM SKA 5 3.1 Vara en arena för information och dialog 5 3.2 Fungera som näringslivets samlande röst 5 3.3 Synliggöra kommunens upphandlingar 5 3.4 Öka kunskap om hur man lämnar anbud till kommunen 5 3.5 Utveckla företagsnätverk 6 3.5.1 Klusterbildningar 6 3.5.2 Nätverk för Personal- och kompetensförsörjningsansvariga 6 3.6 Arbeta för en förbättrad infrastruktur 6 3.7 Vara en plattform för samverkan kring kompetensutveckling 6 3.8 Arbeta för att underlätta framtida kompetensförsörjning 7 3.9 skapa förutsättningar för företagsutveckling 7 3.10 Medverka till ökad företagsamhet genom samverkan mellan näringsliv och skola 7 3.11 Marknadsföra Oskarshamns näringsliv 7 3.12 Utföra uppdrag som Oskarshamns kommun köper av FöretagsCentrum 8 2

1 FÖRETAGSCENTRUMS AFFÄRSPLAN Den 12 december 2013 fastställde styrelsen FöretagsCentrums nu gällande affärsplan. Verksamhetsplanen bygger på den affärsidé och de visioner som beslutats i enlighet med affärsplanen. 1.1 FÖRETAGSCENTRUMS AFFÄRSIDÉ FöretagsCentrum i Oskarshamn är det naturliga nätverket för Oskarshamns företag och företagare. Uppgiften är att skapa förutsättningar för tillväxt och ett livskraftigt lokalt näringsliv. 1.2 VISION 1.2.1 YTTRE VISION - OSKARSHAMNS NÄRINGSLIV 2020 År 2020 är Oskarshamn en kommun med God tillgång på kompetent arbetskraft Ett starkt och väl differentierat näringsliv Tillväxt i små och medelstora företag Fler kvinnor som äger och leder företag Växande servicesektor och upplevelsenäring Världsunik energirelaterad industri Bra kommunikationsmöjligheter Förändringsbenägenhet, samverkan och fokusering har varit ledorden för Oskarshamns framgång. 1.2.2 INRE VISION - FÖRETAGSCENTRUM ÅR 2020 FöretagsCentrum är år 2020 en organisation med utveckling som ledord och Är fortfarande en huvudaktör i det arbete som fört Oskarshamn framåt. Erbjuder en arena för samverkansprojekt med syfte att utveckla det lokala näringslivet. Är det viktigaste nätverket för Oskarshamns företag och företagare. Har ett väl utvecklat samspel med övriga lokala och regionala näringslivsorganisationer. FöretagsCentrum har starkt bidragit till ökad förändringsbenägenhet, utvecklad samverkan och tydlig fokusering inom Oskarshamns näringsliv. 1.3 ÖVERGRIPANDE MÅL FÖR FÖRETAGSCENTRUM FöretagsCentrum ska bidra till ett långsiktigt starkt näringsliv i Oskarshamn. För att stärka den gemensamma mötesplatsen ska antalet anslutna företag öka. År 2020 ska antalet medlemmar i FöretagsCentrum uppgå till minst 250 företag. Det är medlemsnyttan som ska ligga till grund för det ökade antalet medlemmar. 3

2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN MEDLEMMARNAS BEHOV FöretagsCentrums verksamhet bygger på medlemmarnas behov och önskemål. För att kartlägga dessa genomförs med jämna mellanrum enklare enkätundersökningar. Men även i de dagliga företagskontakterna får vi signaler om hur behoven ser ut. ANALYSER AV OSKARSHAMNS FÖRETAGSKLIMAT En av Oskarshamns stora utmaningar är att förbättra det upplevda företagsklimatet. De områden som har sämst betyg väger tungt i verksamhetsplanen. Svenskt Näringslivs årliga undersökning är ett viktigt underlag för verksamhetsplanens innehåll. SWOT-ANALYSER AV OSKARSHAMNS NÄRINGSLIV Vi känner väl till vårt näringslivs starka och svaga sidor samt våra möjligheter och hot. Därför väger vi in dessa faktorer i verksamhetsplanen. 4

3 FÖRETAGSCENTRUM SKA 3.1 VARA EN ARENA FÖR INFORMATION OCH DIALOG FöretagsCentrum erbjuder som kundnytta möjlighet att delta i mötesaktiviteter, seminarier, frukostmöten och liknande träffar. Möten människor emellan skapar förutsättningar för samverkan, nytänkande och utveckling. FöretagsCentrum har en viktig roll i att arrangera mötesplatser för det lokala näringslivet och för våra medlemsföretag. Särskilt viktig är dialogen med Oskarshamns kommun. Detta med syfte att utveckla det lokala företagsklimatet. Minst 20 företagsträffar ska arrangeras årligen näringslivsdagar, frukostmöten, lunchträffar, after works etc. Mot avgift kan även icke medlemmar bjudas in. Av företagsträffarna ska minst 10 träffar arrangeras tillsammans med Månadens Företag 4 träffar ska fokusera på dialog med och information från Oskarshamns kommun 4 träffar utgöras av After Work med nyttig information för företagsutveckling 2 informationsträffar arrangeras för potentiella nya medlemmar Minst 15 företagsbesök ska genomföras per år. 3.2 FUNGERA SOM NÄRINGSLIVETS SAMLANDE RÖST Viktiga frågor får oftast större genomslag om företag och organisationer går samman och förmedlar gemensamma uppfattningar. FöretagsCentrum har en given roll i att vara en sådan samlande aktör. Vid behov ska synpunkter från medlemsföretagens samlas in och förmedlas till Oskarshamns kommun och andra offentliga aktörer. Formerna för att föra fram näringslivets synpunkter kan vara flera: Möten av skilda slag, lobbying, yttranden och skrivelser. FöretagsCentrum ska, bland annat genom Tankesmedjan Linné, bevaka medlemsföretagens intressen på den regionala nivån. FöretagsCentrum ska verka för bättre regional nyhetstäckning. 3.3 SYNLIGGÖRA KOMMUNENS UPPHANDLINGAR Kommunens upphandling är ett verksamhetsområde som många företagare har synpunkter på. Synpunkter som starkt påverkar företagsklimatet i Oskarshamn. Därför måste dialogen och informationen om aktuella upphandlingar bli bättre. Kommunens aktuella upphandlingar ska vara synliga på www.fco.se. Riktad information via e-post till medlemmar. 3.4 ÖKA KUNSKAP OM HUR MAN LÄMNAR ANBUD TILL KOMMUNEN För många och speciellt mindre företag kan det upplevas komplicerat att skriva och lämna in anbud till kommunen. Aktiviteter för att öka företagens förmåga att lämna anbud till kommunen ska erbjudas vartannat år. 5

3.5 UTVECKLA FÖRETAGSNÄTVERK 3.5.1 KLUSTERBILDNINGAR Ett näringslivskluster startar ofta som ett företagsnätverk med syfte att skapa gemensamma samarbetsområden. Effekterna av klustring är bland annat att det kan öka tillgången på spetskompetens genom att människor flyttar till platser med god arbetsmarknad och möjlighet till karriär. Andra effekter är stimulans till nytänkande, minskade kostnader för det enskilda företaget och ökad produktivitet. FöretagsCentrum ska fungera som katalysator för möjliga lokala klusterinitiativ. 3.5.2 NÄTVERK FÖR PERSONAL- OCH KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSANSVARIGA - RIO, REKRYTERINGSSAMVERKAN I OSKARSHAMN Nätverket för personal- och kompetensförsörjningsansvariga (RIO) ska utveckla samverkan i gemensamma frågor mellan Oskarshamns företag och andra organisationer. Arbetskraften förväntas i allt större utsträckning bli en bristvara. Genom samverkan skapas möjligheter till attraktivare jobberbjudanden. Nätverkandet sammanfaller med punkt 3.8 nedan. FöretagsCentrum ska Hålla samman 4 årliga träffar för informationsutbyte inom RIO-nätverket. Vid behov kan FöretagsCentrum hålla samman work shops, utbildningar och liknande utvecklingsaktiviteter. 3.6 ARBETA FÖR EN FÖRBÄTTRAD INFRASTRUKTUR Näringslivets förutsättningar att utvecklas ska stärkas genom FöretagsCentrums agerande i infrastrukturfrågor. FöretagsCentrums ska bevaka näringslivet intressen av goda kommunikationer en god sjukvård bra möjligheter till utbildning Påverkan ska huvudsakligen ske genom lobbying och aktiv medverkan på strategiska mötesarenor. 3.7 VARA EN PLATTFORM FÖR SAMVERKAN KRING KOMPETENSUTVECKLING FöretagsCentrum ska erbjuda efterfrågade kurser som inte genomförs av andra lokala utbildningsanordnare. Syftet ska vara att höja företagens konkurrenskraft, effektivitet och entreprenörskap. Minst tre kurser ska genomföras årligen. Förfrågan ska skickas ut till medlemmarna 2 gånger per år. 6

3.8 ARBETA FÖR ATT UNDERLÄTTA FRAMTIDA KOMPETENSFÖRSÖRJNING Den framtida demografiska utvecklingen pekar på att kompetensförsörjningen är en av samhällets största utmaningar under många år framöver. Utmaningar som kräver samverkan och god koordinering för att nå framgång. Ett utvecklat samspel mellan FöretagsCentrum och Attraktiva Oskarshamn AB är därför nödvändigt. Detta dokumenteras i ett gemensamt program och en gemensam åtgärdsplan som kontinuerligt ajourhålls. 3.9 SKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR FÖRETAGSUTVECKLING Oskarshamn behöver ett bredare näringsliv. Fler växande mindre företag med verksamhet i olika branscher. Vi är idag starkt beroende av ett fåtal mycket stora och samtidigt fjärrstyrda verksamheter. Det gör oss sårbara och därför är det angeläget att skapa växtkraft även i det övriga näringslivet. Den potential till nyföretagande som finns bland kvinnor, ungdomar och invandrare ska särskilt beaktas. Två gånger per år ska Företagarskolan genomföras i samverkan med Oskarshamns kommun. Målsättning och max antal deltagare per kurs är 20 deltagare. Riktade informationsinsatser för målgrupperna kvinnor, ungdomar och invandrare. Personer som har behov av stöd inför eventuell företagsstart erbjuds fri rådgivning. FöretagsCentrum erbjuder medlemmar råd och stöd för sin verksamhetsutveckling. 3.10 MEDVERKA TILL ÖKAD FÖRETAGSAMHET GENOM SAMVERKAN MELLAN NÄRINGSLIV OCH SKOLA Oskarshamn har inte någon utvecklad tradition av småföretagande. Skolan har tidigare framför allt sett som sin uppgift att utbilda arbetskraft åt de stora arbetsplatserna. En situation som dock nu håller på att ändras i och med ökande satsningar på entreprenörskap. FöretagsCentrum ska fortsätta samverka med gymnasieskolorna i Oskarshamn för att få fler ungdomar att delta i Ung Företagsamhets olika koncept. FöretagsCentrum ska representeras med en plats i Ung Företagsamhets regionala styrelse. Oskarshamns UF-företag ska erbjudas möjlighet att medverka i Draknästet ett koncept som syftar till att vässa företagen inför den regionala och nationella mässan. Särskilda möten med skolledning och studievägledare minst 4 gånger per år. Årligen svara för arrangemanget av Energy Forum. Genomförs på uppdrag av OKG och Oskarshamn Energi. 3.11 MARKNADSFÖRA OSKARSHAMNS NÄRINGSLIV Visa upp Oskarshamns näringsliv vid förekommande arbetsmarknadsdagar (universitet och högskolor), mässor och liknande. Tillhandahålla ett aktuellt näringslivsregister på www.fco.se. I samverkan med bland andra Attraktiva Oskarshamn lyfta upp Oskarshamns starka sidor ur ett näringslivsperspektiv. Ny informationsskrift om Oskarshamns näringsliv ska tas fram under år 2014. Foldern Motorn i länets näringsliv ska revideras årligen. FCO-nytt ska lanseras som e-nyhetsbrev. FöretagsCentrums hemsida ska under år 2014 ses över och moderniseras. 7

FCO-nytt ska distribueras i tryckt form två gånger per år för att informera om utförd verksamhet. Däremellan ska FCO-nytt distribueras till medlemmar som e-brev med syfte att informera om kommande händelser och aktuella nyheter. 3.12 UTFÖRA UPPDRAG SOM OSKARSHAMNS KOMMUN KÖPER AV FÖRETAGSCENTRUM Oskarshamns kommun har träffat ett avropsavtal med FöretagsCentrum. Inom ramen för detta beställer kommunen ett antal konsulttjänster i projektform. Projekten är närmare beskrivna i särskilda uppdragsbeställningar från kommunen. 8