HÖGSKOLAN I BORÅS EKONOMISTYRNING (OPUS) 7,5 Högskolepoäng Provmoment: Tentamen Ladokkod: 11ES00 Tentamen ges för: OPUS Namn:.. Personnummer:.. Alternativt Kod:.. Tentamensdatum: 2015-06-04 Tid: 09.00 13.00 Hjälpmedel: Miniräknare. Totalt antal frågor på tentamen: 8 frågor. Totalt antal poäng på tentamen: 30 poäng. För att få respektive betyg krävs: För godkänt på tentamen krävs minst 15 poäng. För väl godkänt på tentamen krävs minst 22,5 poäng. Nästkommande tentamenstillfälle: augusti 2015 Rättningstiden är tre veckor. Viktigt Glöm inte att skriva namn och personnummer alternativt kod på alla blad du lämnar in. Ansvarig lärare: Glenn Fihn (0704-942420) 1 (7)
FRÅGA010[Max040poäng] [A] Glasskiosken Glass% i% stora% lass% säljer en sorts glass vid en badstrand i Blåbär stad. Verksamhetens fasta kostnader(fixedexpenses)uppgårxll3000sekperveckaochrörligakostnader(variableexpenses)persåldglass uppgår Xll 0,5 SEK. UPPGIFT: (a1) Beräkna totala kostnader (total expenses) och genomsnizlig kostnad (average cost)perglassvidnedanståendeakxvitetsnivårer(setabellen).beloppenskallskrivasininedanståendetabell.(a2) Kommer genomsnizlig kostnad (average cost) per glass az öka, minska eller vara oförändrad vid en minskad försäljningavglassunderenvecka?% Antal0sålda0glassar0under0en0vecka 400 500 600 Fastakostnader(SEK) 3000 3000 3000 Rörligakostnader(SEK) 200 250 300 Totalakostnader(SEK) 3200 3250 3300 Genomsnittligkostnadpersåldglass(SEK) 8,00 6,50 5,50 [B] Glasskiosken Glass% i% stora% lass% säljer en sorts glass vid en badstrand i Blåbär stad. Verksamhetens fasta kostnader(fixedexpenses)uppgårxll3000sekperveckaochderörligakostnaderna(variableexpenses)persåld glassuppgårxll0,5sek.glassensförsäljningspris(sellingprice)uppgårxll4,5sekperglass.uppgift:(b1)beräkna vid vilken försäljningsvolym per vecka glasskiosken visar nollresultat (breakjeven). (b2) Beräkna hur stor försäljningsvolymen måste vara om vinstmålet (target profit) uppgår Xll 5 000 SEK. OBS Visa uträkningarna vid svaretpåfrågab1ochfrågab2.% SVAR(b1): SVAR(B2): 750 3000/(4,5J0,5) 2000 (5000+3000)/(4,5J0,5) FRÅGA020[Max020poäng] Hallon AB behöver beräkna kostnaderna för en order (Job Costs). Företaget använder sig av en påläggssats (predeterminated overhead rate) på 150 SEK per direkt arbetsnmme(direct laborphour). Hallon AB har också en direktlönekostnad(directlaborwagerate)somuppgårnll200sekpernmme.följandeinformanonlämnasiövrigt omorderbtp305(jobbtp305):direktmaterial(directmaterials)2500sekochdirektlön(directlabor)1000sek. UPPGIFT:BeräknadentotalaNllverkningskostnaden(totalmanufacturingcost)förOrderBT305(JobBTP305).Visa uträkningarnavidsvaretpåfrågan. SVAR: 4250 2500+1000+1000/200*150 2 (7)
FRÅGA030[Max040poäng] MetallAB9llverkarolikatyperavstålprodukternämligenProdukt0A,Produkt0B,Produkt0CochProdukt0D.Dessa fyra produkter har en gemensam råvara nämligen stål. De gemensamma kostnaderna (joint costs) vid spli%&off) pointuppgår9ll400miljonersekperår.dessa400miljonersekfördelasutpådefyraprodukterna(a,b,cochd) u9från vilket försäljningsvärde (sales value) dessa fyra produkter har vid den punkt i 9llverkningsprocessen som iden9fierats som spli%&off) point. Produkterna har följande försäljningsvärden (sales value) vid spli%&off&point: Produkt0A150miljonerSEK;Produkt0B180miljonerSEK;Produkt0C220miljonerSEK;Produkt0D250miljonerSEK. FörsamtligaproduktergälleraTdekansäljasvidsplit&off)pointellerbearbetasvidarei9llverkningen.Produkterna harföljandeförsäljningsvärden(salesvalue)everyterligarebearbetning:produkt0a170miljonersek;produkt0b 230 miljoner SEK; Produkt0 C0 280 miljoner SEK; Produkt0 D 300 miljoner SEK. Produkterna har också följande,llkommande kostnader ever yterligare bearbetning: Produkt0 A 30 miljoner SEK; Produkt0 B 40 miljoner SEK; Produkt0C50miljonerSEK;Produkt0D60miljonerSEK.UPPGIFT:Beräknavilkenproduktellervilkaproduktersom bör säljas vid den sk spli%&off) point och vilken produkt eller produkter som bör bearbetas vidare. Visa beräkningarna. ) SVAR: ProdA ProdB ProdC ProdD (10mkr) 10mkr 10mkr (10mkr) FRÅGA040[Max040poäng] [A]% Jordgubbe% AB% överväger% ae% köpa% en% maskin% för% 120% 000% SEK% som% kommer% ae% sänka% drimskostnaderna% (operaong%costs)%med%30%000%sek%per%år.%maskinens%nyejandeperiod%är%fem%år%och%emer%dessa%fem%år%har%den%inget% restvärde.%företagets%kalkylränta%(required%rate%of%return)%som%alltså%är%det%avkastningskrav%som%företaget%har%på% sina% investeringar% uppgår% Oll% 10% procent.% UPPGIFT:% beräkna% om% investeringen% är% lönsam% med% hjälp% av% (a1)% nuvärdesmetoden,%(a2)%internräntemetoden.%%visa%beräkningarna%och%förklara%hur%det%framkommer%med%respekove% metod%om%investeringen%är%lönsam%eller%inte.% [B]% Jordgubbe% AB% överväger% ae% köpa% en% maskin% för% 100% 000% SEK% som% kommer% ae% sänka% drimskostnaderna% (operaong%costs)%med%30%000%sek%per%år.%maskinens%nyejandeperiod%är%fem%år%och%emer%dessa%fem%år%har%den%inget% restvärde.%företaget%har%ee%krav%på%ae%investeringen%skall%vara%återbetald%på%tre%år%för%ae%betraktas%som%lönsam.% UPPGIFT:%(b1)% beräkna% om% investeringen% är% lönsam% med% hjälp% av% pay)back% metoden% (visa% beräkningarna% och% förklara%hur%det%framkommer%av%pay)back%metoden%om%investeringen%är%lönsam%eller%inte.%(b2)%vilka%argument%finns% för)%och%emot%ae%använda%sig%av%pay)back%metoden?%% SVAR%a1:% )6270 SVAR%a2: 7)8% SVAR%b1:% 3,33år SVAR%b2: ej%ränta%osv 3 (7)
FRÅGA050[Max060poäng] [A]) Frukt) och) bär) AB) har) budgeterat) följande) försäljning) av) antal) burkar) konserverade) tomater) under) kommande) fyra)månader:)april)40)000)burkar;)maj)35)000)burkar;)juni)45)000)burkar;)juli)50)000)burkar.)erfarenhetsmässigt) vet) man) at) företaget) behöver) et) färdigvarulager) (finished) goods) inventory)) vid) slutet) av) varje) månad) på) 20) procent)av)den)kommande)månadens)planerade)försäljning.)således)var)färdigvarulagret)(finished)goods)inventory)) i)slutet)av)mars)8)000)burkar.)uppgift:)ställ)samman)en)produkxonsbudget)(producxon)budget))för)andra)kvartalet) som) visar) antal) burkar) som) måste) produceras) varje) månad) under) deta) kvartal) och) antal) burkar) som) måste) produceras)under)hela)det)andra)kvartalet.) Budgeterad)försäljning 40000 35000 45000 120000 50000 Utgående)lager 7000 9000 10000 Ingående)lager 8000 7000 9000 Produktion 39000 37000 46000 122000 [B])Frukt)och)bär)AB)har)budgeterat)följande)produkXon)av)antal)burkar)konserverade)päron)under)kommande)fyra) månader:) april) 50) 000) burkar;) maj) 60) 000) burkar;) juni) 55) 000) burkar;) juli) 65) 000) burkar.) Erfarenhetsmässigt) vet) man)at)företaget)behöver)et)råvarulager)(raw)materials)inventory))av)päron)i)slutet)av)varje)månad)på)20)procent) av) den) kommande) månadens) produkxonsbehov.) Råvarulagret)(Raw) materials) inventory)) i) slutet) av) mars) uppgår) därför) Xll) 2) 000) kg) päron.) Inköpspriset) för) päron) är) 3) SEK) per) kg.) UPPGIFT:) ställ) samman) en) budget) för) direkt) material)(direct)materials)budget))för)andra)kvartalet)som)visar)både)inköpsbehovet)av)päron)(i)kg))för)respekxve) månad)och)för)kvartalet)totalt.)visa)också)i)denna)budget)inköpsbehovet)av)päron)(i)sek))för)respekxve)månad)och) för)kvartalet)totalt.) Producerat)antal 50000 60000 55000 65000 antal)kg)per)burk 0,2 0,2 0,2 0,2 Produktionsbehovet 10000 12000 11000 13000 Utgående)lager 2400 2200 2600 Ingående)lager 2000 2400 2200 inköp)i)antal 10400 11800 11400 inköp)i)sek 31200 35400 34200 4 (7)
FRÅGA060[Max020poäng] KrusbärABställdesammanenbudgetförbudgetmånadenaugus\2014u\frånenberäknadförsäljningsvolympå 10000enheteravdenproduktsomföretagetsäljer.KrusbärABhardockförbudgetsmånadenaugus\2014(visade det sig e_eråt) ha_ en försäljningsvolym på 12 000 enheter. Företaget behöver därför ställa samman en flexibel budget(flexiblebudget)sommotsvararenförsäljningsvolympå12000enheter.nedanfinnsenbudgetbaseradpå enförsäljningsvolympå10000enheter.uppgift:ställsammanenflexibelbudget(flexiblebudget)baseradpåen försäljningsvolympå12000enheter. BUDGETFÖRBUDGETMÅNADENAUGUSTI2014 Budgeteradförsäljningiantal(Q) 10000 12000 Intäkter(SEK4,5Q) 45000 54000 Kostnader(Expenses): Råmaterial(SEK2,30Q) 23000 27600 Löner(SEK5000+SEK0,5Q) 10000 11000 Lokalhyra(SEK4000) 4000 4000 Försäkringar(SEK1000) 1000 1000 Totalakostnader(totalexpenses) X38000 X43600 Nettoresultat(netoperatingincome) 7000 10400 FRÅGA070[Max020poäng] För$Plommon$AB$gäller$följande$under$närmast$föregående$år:$Försäljning$(Sales)$54$000$SEK,$Rörelseresultat$(Net$ OperaIng$ Income)$ 16$ 200$ SEK$ och$ GenomsniPliga$ operaiva$ Illgångar$ (Average$ OperaIng$ assets)$ 108$ 000$ SEK.$ UPPGIFT:0beräkna$(a)$rörelsemarginal$(margin),$(b)$kapitalomsäPningshasIghet$(turnover),$(c)$avkastningen$på$de$ operaiva$illgångarna$(return$on$investment$[roi]).$$ (A)$ 0,3 $ (B) 0,5 (C) 0,15 5 (7)
FRÅGA080[Max060poäng] [A]#UPPGIFT:#redogör#kor,a.at#för#(a1)#Cost%Plus)Pricing)och#(a2)#Target)Cos2ng.# [B]#UPPGIFT:#definiera#fyra#av#följande#sju#begrepp:#(b1)#rörlig#kostnad#(variable#cost);#(b2)#fast#kostnad#(fixed#cost);# (b3)# direkt# kostnad# (direct# cost);# (b4)# indirekt# kostnad# (indirect# cost);# (b5)# alternacv# kostnad# (opportunity# cost);# (b6)#sunk#cost#(sunk#cost);#(b7)#flexibel#budget#(flexible#budget).# 6 (7)
FORMELSAMLING Unit%sales%to%attain%the%target%profit%=%(Target%profit%+%Fixed%expenses)/Unit%CM Unit%sales%to%break%even%=%Fixed%expenses/Unit%CM Unit%CM%=%Selling%price%per%unit%A%Variable%expenses%per%unit%=%P%A%V Profit%=%(Sales%A%Variable%expenses)%A%Fixed%expenses Simple%rate%of%return%=%Annual%incremental%net%operating%income/Initial%investment Residual%income%=%Net%operating%income%A%(Average%operating%assets%x%Minimum%required%rate%of%return) Profit%=%(P%x%Q%A%V%x%Q)%A%Fixed%expenses Project%profitability%index%=%Net%present%value%of%the%project/Investment%required Dollar%sales%to%attain%a%target%profit%=%(Target%profit%+%Fixed%expenses)/CM%ratio ROI%=%Margin%x%Turnover Margin%=%Net%operating%income/Sales Margin%of%safety%in%dollars%=%Total%budgeted%(or%actual)%sales%A%BreakAeven%sales ROI%=%Net%operating%income/Average%operating%assets Margin%of%safety%in%percentage%=%Margin%of%safety%in%dollars/Total%budgeted%(or%actual)%sales%in%dollars Turnover%=%Sales/Average%operating%assets Factor%of%the%internal%rate%of%return%=%Investment%required/Annual%net%cash%inflow MCE%=%ValueAadded%time%(Process%time)/Throughput%(manufacturing%cycle)%time CM%ratio%=%Contribution%margin/Sales Payback%period%=%Investment%required/Annual%net%cash%inflow Tabell%(summa%nuvärde)%används%för%att%beräkna%nuvärdet%av%upprepade%betalningar%till%samma%belopp Period 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 1 0,962 0,952 0,943 0,935 0,926 0,917 0,909 2 1,886 1,859 1,833 1,808 1,783 1,759 1,736 3 2,775 2,723 2,673 2,624 2,577 2,531 2,487 4 3,630 3,546 3,465 3,387 3,312 3,240 3,170 5 4,452 4,329 4,212 4,100 3,993 3,890 3,791 6 5,242 5,076 4,917 4,767 4,623 4,486 4,355 7 6,002 5,786 5,582 5,389 5,206 5,033 4,868 8 6,733 6,463 6,210 5,971 5,747 5,535 5,335 9 7,435 7,108 6,802 6,515 6,247 5,995 5,759 10 8,111 7,722 7,360 7,024 6,710 6,418 6,145 Tabell%(nuvärde)%används%för%att%beräkna%nuvärdet%av%enstaka%betalningar%eller%flera%betalningar%till%olika%belopp Period 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 1 0,962 0,952 0,943 0,935 0,926 0,917 0,909 2 0,925 0,907 0,890 0,873 0,857 0,842 0,826 3 0,889 0,864 0,840 0,816 0,794 0,772 0,751 4 0,855 0,823 0,792 0,763 0,735 0,708 0,683 5 0,822 0,784 0,747 0,713 0,681 0,650 0,621 6 0,790 0,746 0,705 0,666 0,630 0,596 0,564 7 0,760 0,711 0,665 0,623 0,583 0,547 0,513 8 0,731 0,677 0,627 0,582 0,540 0,502 0,467 9 0,703 0,645 0,592 0,544 0,500 0,460 0,424 10 0,676 0,614 0,558 0,508 0,463 0,422 0,386 7 (7)