2011 var ett fantastiskt framgångsrikt år för John Deere



Relevanta dokument
REKORDÅR FÖR DEERE Djärv tillväxtplan visar vägen framåt

RESULTATET VISAR STARK UPPGÅNG FÖRETAGET SÄTTER AMBITIÖSA MÅL FÖR FRAMTIDEN

Deere får rekordresultat när arbetet med att utöka den globala kundbasen fortsätter

Mycronic Årsstämma maj 2016

Nokian Tyres delårsrapport januari mars 2015

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

Årsstämma 2 maj Lars Pettersson. VD och Koncernchef

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK

Verkställande direktören, Laurent Leksell redogjorde för utvecklingen av företaget under verksamhetsåret 2001/02, som var mycket händelserikt.

Delårsrapport januari-mars (sammandrag)

Scanias kärnvärden. Kvalitet ta bort slöseri. Respekt för individen. Kunden först

Alfa Laval Slide 0.

Gunnar Brock VD och koncernchef Vår kärnkompetens Innovativa lösningar

STRÄNGLÄGGARE. fella.eu. Strängläggare med en rotor. Hållbar konstruktion Enastående räfsning Enkel att hantera

Family 1 Family Business Survey Värdegrunden. Nyckeln för familjeföretag att lyckas med tillväxt och digital omställning

Ronnie Letens tal på Årsstämma 29 april Atlas Copcos framgångar byggs på fem pelare. Målet är hållbar lönsam tillväxt.

PRESSKONFERENS 28 JANUARI 2016

Depressionen. Varför fanns det ett stort uppsving från 1920-talet:

SKF rapporterar ett starkt kassaflöde efter investeringar före finansiering för årets första sex månader. Kassaflödet uppgick till 845 Mkr (-697).

New Nordic Healthbrands AB (publ) Sexmånadersrapport januari - juni 2015

Händelser som präglade året

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

Resultatet minskade till mindre än hälften mot året innan och vinsten per aktie blev 3 kronor och 61 öre.

Delårsrapport Q2 för 2014/ till

Koncernens fakturering uppgick i kvartalet till MSEK, vilket var en ökning med 12 procent. Valutaeffekter svarade för hela ökningen.

Systemair AB bokslutskommuniké Q4 2011/12 Gerald Engström, CEO Glen Nilsson, CFO

DETTA ÄR VBG GROUP. Vänersborg

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

Starkt tillväxt i Europa - utebliven tillväxt i Norden beroende på sena leveranser

Så bidrar Coca-Cola i Sverige till svensk ekonomi

Gunnar Brock. Tillbakablick. VD och koncernchef Årsstämma Årsstämma

Med passion för precision

Varför fanns det ett stort uppsving från talet:

DELÅRSRAPPORT FÖR NIO MÅNADER

Vår vision. The business partner of choice, enabling the future of electronics

Delårsrapport januari - juni 2004

Bokslutskommuniké Sleepo AB (publ) (SLEEP) 29 juli 2016 Styrelsen för Sleepo AB

PRESSKONFERENS 31 JANUARI 2018

F O N D E R. Delphi Emerging. Trender och fundamental analys på nya marknader.

3 kv kv 16 9M 2018

Rapport för tre månader (1/1-31/3 2001)

AB VOLVO ÅRSSTÄMMA 2013

Scandinavian PC Systems AB (publ) (SPCS)

Skillnaden ligger i detaljerna. Främsta konkurrensfördelar med LG Solar

Haldex delårsrapport, januari - september 2015

Delårsrapport. januari mars 2014 REKORDSTOR GARANTIGIVNING TILL SMÅ- OCH MEDELSTORA FÖRETAG

VD:s anförande vid årsstämman 2015

Bokslutskommuniké från Railcare Group AB (publ) org-nr

Sida 1(5) - Resultat efter skatt blev 1,7 (0,9) mkr vilket gav ett resultat per aktie med 0,36 (0,18) kronor per aktie.

Analytiker Simon Johansson Gustav Nordkvist

Bokslutskommuniké 2001 och delårsrapport för fjärde kvartalet

Delårsrapport 1 januari 31 mars 2015

Delårsrapport januari-september (sammandrag)

Boule Diagnostics AB Bolagspresentation 9 mars Ernst Westman, VD

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

FlexLiv Den nya pensionsprodukten

Årsstämma Karl-Johan Persson, vd

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ - VERKSAMHETSÅRET Sammanfattning

KÖPENHAMNS FONDBÖRS Stockholm, den 30 augusti 2007

Gunnar Brock. VD och koncernchef kärvt slut på rekordår

Volkswagens strategiska omstrukturering ger resultat

Årsstämma Jan Johansson, vd och koncernchef

New Nordic Healthbrands AB (publ) Tremånadersrapport januari - mars 2017

(NGM: MSAB B) till 31,83 Mkr (17,32) Resultat per (9,92) startpakett. % och. efterfrågan. annat: se sina licenser.

Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT

Boule Diagnostics AB Årsstämma 12 maj Välkomna!

DELÅRSRAPPORT FÖR TRE MÅNADER

Halvårsrapport januari- juni Rekordförsäljning och lönsamhet på ny nivå. Andra kvartalet i sammandrag

utveckling med hjälp av ESIFs finansiella instrument Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling Finansiella instrument

Envirologic AB (Publ)

Ledande på världsmarknaden

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ. Resultatförbättring med 43% till 23,2 Mkr (21% inkl 2,9 Mkr i SPPmedel för år 2000).

Delårsrapport. 1 januari 30 september Kvartalet 1 juli 30 september 2014 (Q3) Kassaflöden från den löpande verksamheten - 1,7MSEK (- 0,1)

Fjärde kvartalet CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström

Bokslutsmeddelande 2008 (sammandrag)

Ekonomi Sveriges ekonomi

Orc Software AB Delårsrapport 1 januari-30 september 2000

Författare Jonsson B. Utgivningsår 2007 Tidskrift/serie Meddelande från Södra jordbruksförsöksdistriktet Nr/avsnitt 60

VÅRA VÄGLEDANDE PRINCIPER

Årsstämma Area for red header box (8,09x1,26)

2015 börjar positivt för transportnäringen

din starkaste maskinpartner NORRMASKINER Luleå - Skellefteå - Umeå

AGELLIS Group AB (publ.) Delårsrapport januari - mars 2010

10 % Överlägsen systemeffektivitet Ett nytt sätt att minska kostnaderna Micro Plate -värmeväxlare för värmesystem. mphe.danfoss.

Kvartalsrapport 1 januari 31 mars 2015

Kvartalsrapport 1, 2008 för Oden Control AB

Stark omsättningsutveckling och framåtriktade investeringar

Årsstämma 2008 i CellaVision AB. Yvonne Mårtensson, VD

Oden Control AB (publ) Bokslutskommuniké 2006

Bokslutskommuniké Jan Dec februari 2014

Gunnar Brock ett mycket bra år. VD och koncernchef Årsstämma Årsstämma

Nettoomsättningen uppgick till 1 tkr (5 tkr) Resultat efter finansiella poster uppgick till -579 tkr (-927 tkr)

Kv 3. VBG AB Delå rsrapport januari september Koncernens omsättning ökade med 13% till 446,2 MSEK (395,3).

Bensinhammare. Tuff som få, lätt att använda. Bensinhammaren från Wacker Neuson.

Stark tillväxt och god rörelsemarginal under Perioden oktober-december. Perioden januari december

Bokslutsmeddelande 2009 (sammandrag)

Presentation - Andra Kvartalet

Delårsrapport Q1, 2008

Välkommen till. ITAB Shop Concept

Transkript:

MEDDELANDE FRÅN ORDFÖRANDEN 2011 var ett fantastiskt framgångsrikt år för John Deere Efter ett fantastiskt framgångsrikt år står nu John Deere inför firandet av företagets 175-årsjubileum. Företaget har uppnått enastående resultat redan från starten. Trots det har resultaten i många avseenden nått nya höjder under 2011. Vi har bland annat uppnått rekordhöga finansiella resultat, behållit vår konservativa kapitalstruktur och lanserat fler produkter än någonsin tidigare. Vi har även stärkt vårt samhällsengagemang och vidtagit ytterligare åtgärder för att fortsatt vara en mycket uppskattad arbetsgivare. Som ett resultat av detta har företaget goda möjligheter att dra fördel av tillväxten i världsekonomin och på lång sikt utnyttja kommande positiva ekonomiska trender. För räkenskapsåret 2011 rapporterade Deere intäkter på nära 2,8 miljarder USD och en nettoomsättning på 32,0 miljarder USD. Båda resultaten passerade tidigare toppnoteringar med stor mariginal. Intäkterna steg med 50 procent med en omsättningsökning på 23 procent. Deeres samtliga affärssegment rapporterade betydligt högre vinst än år 2010. Årets framgång är resultatet av ett skickligt verkställande av våra affärsplaner, vilka bygger på konsekvent verksamhetsdrift och noggrann hantering av kostnads- och kapitalstyrning. Ett exakt verkställande ger höga ekonomiska vinster, eller SVA (mervärde för aktieägarna*), och högt kassaflöde. År 2011 uppgick mervärdet för aktieägarna till rekordbeloppet 2,53 miljarder USD, och koncernens kassaflöde från driftsaktiviteter uppgick till 2,33 miljarder USD. De pengarna hjälpte oss att underhålla viktiga kapitalprojekt, en rekordstor utdelning till investerare och ett fortsatt återköp av aktier, till en summa av nästan 1,7 miljarder USD. Företaget stärktes av dessa resultat och kunde bibehålla de goda ekonomiska förhållandena. Deeres utrustningsverksamhet avslutade året i huvudsak skuldfria på nettobasis och de finansiella tjänsterna är fortsatt försiktigt kapitaliserade. Vid årets slut hade Deere 4,4 miljarder USD i likvida medel och säljbara värdepapper. * Finansmått, inte i enlighet med GAAP (god redovisningssed). Se sidan 11 för mer information. Modell D 7280R utnämndes till årets traktor av redaktörer för jordbrukstidskrifter i Europa och den uppfyller kundernas krav på kraft, bränsleeffektivitet och transporthastighet. Deere-traktorer har funnits länge i Europa, och ett exempel på detta är modell D som levererades till Europa för första gången år 1926. 3

Största divisionen visar vägen I täten för vår framgång gick divisionen Agriculture & Turf (A&T) som uppnådde ännu ett fantastiskt år. Försäljningen ökade med 4,2 miljarder USD, vilket är en av de största ökningarna någonsin för ett enskilt år. Deeres största division hanterade tillgångar på ett effektivt sätt, introducerade ett exempellöst antal produkter på marknaden och utökade samtidigt kundbasen. Positiva villkor för lantbruket och stark försäljning av stora maskiner i framför allt USA och Kanada bidrog till A&T:s resultat. Försäljning på nyckelmarknader som Västeuropa, Centraleuropa, Brasilien och Ryssland har även ökat betydligt. Inom andra delar av verksamheten fortsatte Construction & Forestry (C&F) med en dramatisk förändring som innebar att rörelseresultatet mer än tredubblades med en försäljningsökning på 45 procent. C&F lanserade framgångsrikt avancerade produkter, expanderade i nya geografiska områden och plockade marknadsandelar inom viktiga kategorier. Trots årets starka tillväxt, där försäljningen har mer än fördubblats på bara två år, ligger försäljningssiffrorna långt under det som förr har ansetts vara en normal nivå. John Deere Financial bidrog även till det goda resultatet genom att uppnå stora vinstförbättringar, samtidigt som de fortsatte att erbjuda konkurrenskraftig finansiering till våra kunder. Förtjänsten för finansiella tjänster steg med 26 procent, i hög grad till följd av en tillväxt i portföljen på nästan 3 miljarder USD. Kreditkvaliteten fortsatte att vara ganska stark, eftersom värdereglering sjönk till endast 4 USD för varje genomsnittligt portföljvärde på 10 000 USD. Kraftig medvind för oss framåt Kraftfulla trender världen över ger stöd för våra nuvarande resultat och våra framtidsutsikter. Världens befolkning fortsätter att växa, och under året som gick blev vi fler än 7 miljarder. Det är också viktigt att notera att ökat välstånd, särskilt i tillväxtekonomier som Brasilien, Ryssland, Indien och Kina, leder till ett större behov av mat och energi. Som ett resultat därav har världens lager av baslivsmedel legat på nivåer i närheten av de lägsta i historien, i förhållande till användningen. Som ett svar på detta har spannmålspriserna stigit och jordbruksintäkterna drivits upp enormt. Bandtraktor 40C Genom att lyssna på anläggningsentreprenörer och företag inom vägbygge kunde företaget utveckla schaktmaskinen Deere 850K. Maskinens IT4-motor med 205 hk tillsammans med tvåvägs hydrostatisk transmission gör att kraft och hastighet kan matchas mot belastning. Tack vare innovativ kylning kan 850K uppnå mycket hög produktivitet på stora arbetsplatser. Input från våra kunder bidrog också till utvecklingen av Deeres tidigare maskiner, till exempel 40C som introducerades 1953. 4

Risbindare Deeres skördemaskiner, till exempel risbindaren från 1920-talet, har varit ett inslag i risskörden under generationer. Den nya skördetröskan R40 tillverkas i Kina och är utformad för skörd av oskalat ris och kan även användas för vete och andra mindre sädeskorn. Skördetröskan har ett avancerat urtrösknings- och separationssystem och hydrostatisk drivning. Många experter anser att jordbruksproduktionen behöver fördubblas till mitten av århundradet om efterfrågan ska tillfredsställas, och att produktionen måste ske utifrån i stort sett samma mängd land men med mindre vatten. Produktionsvinster av den här storleken har uppnåtts tidigare. Men liksom tidigare i historien kommer det att krävas ytterligare utveckling inom lantbrukets mekanisering och produktivitet för att uppnå detta. Samtidigt flyttar allt fler människor till städerna från landsbygden. Det ökar behovet av vägar, broar och byggnader samt den utrustning som krävs för att bygga dem. De här trenderna, som verkar ha en stor förmåga att komma igen, är positiva för John Deere. Vår uppfattning är att de gagnar efterfrågan på innovativa utrustningar för lantbruk, byggindustri, skogsbruk och grönyteskötsel och relaterade lösningar även på mycket lång sikt. Utökad närvaro på den globala marknaden Stark medvind är en sak, effektivt arbete för att dra nytta av den är en helt annan sak. John Deere arbetar därför utifrån en omfattande driftstrategi med målet att i mycket stor utsträckning utöka vår närvaro på den globala marknaden. Planens viktigaste punkt, ett försäljningsmål på 50 miljarder USD vid cykelns mitt 2018, kräver betydande investeringar i utökad kapacitet, distribution, kredit och eftermarknadssupport. Under det senaste året tillkännagav Deere planer på att bygga sju nya fabriker på marknader som är viktiga för vår tillväxt. Det är en vidareutveckling av tidigare investeringar som lett till att vår kapacitet och närvaro på marknaden har ökat avsevärt i världen. Tre av de nya fabrikerna finns i Kina och arbetar med byggutrustning, motorer och stora jordbruksmaskiner, två finns i Brasilien och arbetar med byggutrustning, och en i Indien där man arbetar med tillverkning av lantbrukstraktorer. Så sent som förra månaden avslöjades planer på att bygga en fabrik i Ryssland för utrustning för sådd, jordbearbetning och tillbehör. Dessutom öppnades nya eller utökade reservdelscentrum under 5

Lastare 440A Den hjulförsedda skördaren 843K är utformad för hög produktion och hög tillförlitlighet med kraftfulla axlar och robusta hydrauliska och elektriska system. Valfria JDLink-system styr användning och produktivitet och uppmärksammar föraren när underhåll krävs. John Deere har länge tillverkat maskiner för skogsbruk, till exempel lastaren 440A som lanserades 1966. året i Tyskland, Sverige, Kanada och Ryssland. Finansverksamheter lanserades i Kina och planeras i Ryssland. Samtidigt fortsatte vi att göra betydande investeringar i vår tillverkningsbas i USA. Under 2011 genomfördes även stora förbättringar av våra i fabriker i Davenport, Des Moines och Waterloo. Företaget förstärkte även personalstyrkan i USA med 2 500 nya medarbetare. Trots att vi utökar vårt globala täckningsområde, fortsätter vi att fokusera på de viktiga marknaderna i USA och Kanada. Förra året stod de regionerna för 60 procent av våra intäkter och ungefär 75 procent av vår vinst. Mer än hälften av alla utgifter i kapitalprogrammen avsåg också de regionerna. Framtidens John Deere kommer att vara mer globalt och ha en mer internationell karaktär. Vi står dock som alltid fast vid målet att uppnå stor tillväxt i Nordamerika och vi skapar nya och bättre sätt att hjälpa de kunder som är en hörnsten i vår framgång. Rekordår för nya produkter En annan viktig del av våra tillväxtplaner är att utöka produktutbudet och komma in på nya attraktiva delar av marknaden. Förra året lanserade John Deere ett rekordstort antal produkter, de flesta med funktionsförbättringar gällande kraft, komfort och prestanda. Många omfattar John Deeres motorteknik som avsevärt minskar utsläpp och samtidigt uppfyller kundernas krav på kraft och effektivitet. Bland de nya produkterna finns högklassiga skördetröskor som skapar en standard för kapacitet och produktivitet, samt den mest kraftfulla serien John Deere-traktorer som någonsin har skapats. Andra produkter är de nya självgående sprutorna, våra största någonsin, en med en sprutramp på hela på 36,6 meter. Bland de nya modellerna för byggutrustning finns avancerade grävmaskiner, effektiva schaktmaskiner och lastmaskiner med hybrid-elektriska drivlinor. 6

Bomullsplockare nummer 8 Bomullsplockaren 7760 revolutionerar branschen i och med att behovet av arbetskraft och annan utrustning i skördeprocessen minskar. Maskinen komprimerar bomullen till moduler på 2,27 kg täckta med skyddsfolie. Föraren fortsätter skörda och modulerna flyttas till en upplockningspunkt. Tidigare bomullsplockare, till exempel nummer 8 från 1951, bidrog till att mekanisera skörden. John Deere har varit kända för vårt nyskapande ända sedan vår grundare skapade den originella stålplogen och företaget har under 2011 tilldelats ett antal teknikrelaterade utmärkelser. Bland dem fanns fem silvermedaljer som presenterades på Europas största evenemang för lantbruksutrustning, åtta utmärkelser från en ledande jordbruksteknikgrupp i USA och en guldmedalj som vi vann under en internationell tävling i Frankrike. De prisbelönta teknikerna är bland andra avancerad styrning, traktor/redskapsautomatik och skördelogistik. Dessutom utnämndes John Deere 7280R till årets traktor av redaktörer för jordbrukstidskrifter i Europa. Bundna till tidlösa principer Oavsett hur starka våra marknader är eller i vilken skala vi investerar, vilar John Deeres framtid på tidlösa principer. De har format vårt anseende som företag under 175 år och har gjort John Deere till en speciell typ av verksamhet. Våra värden både förenar och urskiljer oss. De har upprätthållit lojaliteten hos våra kunder i generationer och är en inspirationskälla för tusentals mycket skickliga medarbetare, leverantörer och återförsäljare. De har också bidragit till att leverera stabil avkastning för våra investerare under många år. Medan John Deere expanderar världen över fortsätter vi att ta fasta på företagets kärnvärden integritet, kvalitet, åtagande och innovation och vi är medvetna om att de är en viktig del av grunden som vår framgång vilar på. Byggt på ett utökat samhällsengagemang Att som företag ta ansvar i samhället och samtidigt vara en progressiv arbetsgivare är avgörande för att vara ett bra företag. Det har kännetecknat John Deere under alla år. 7

Modell LA Den nya kompakta transporttraktorn 1026R motsvarar kundernas behov av mångsidighet och enkel användning. Den kan användas med tre tillkopplade tillbehör, vilket minskar tiden för utbyte. Inga verktyg krävs för till- och frånkoppling av kompatibla tillbehör. Mångsidiga små traktorer, till exempel LA från 1941, var populära transporttraktorer på små lantbruk. Under året har John Deere Foundation fortsatt att stödja organisationer som arbetar för att förbättra jordbruksverksamhet i utvecklingsländer. En av de största mottagarna av stöd från stiftelsen är fortsatt Opportunity International, en grupp som erbjuder mikrolån till lantarbetare i Afrika. John Deeres medarbetare hjälper även samhället framåt genom omfattande volontärarbete. Vid lanseringen av företagets formella frivilligverksamhet år 2011 arbetade 20 av John Deeres ledare, däribland jag själv, under flera dagar på ett mindre lantbruk i Indien. Detta var en följd av stödet från stiftelsen för att hjälpa lantbruken att odla mer och öka sina inkomster. John Deere Foundation fortsatte även att stödja utbildningsprogram, med extra fokus på områdena jordbruk, naturvetenskap, teknik, maskinteknik och ekonomi. Genom samarbete med ett ledande tyskt universitet bidrog stiftelsen till att finansiera ett utbildningsprogram för jordbruksutveckling på fem skolor i Ryssland och Ukraina. Vårt samhällsengagemang syns även genom omsorgen och respekten för våra medarbetare. Exempelvis är John Deerearbetsplatser bland de säkraste i världen, och detta utmärkande resultat blev till och med ännu bättre under 2011. Antalet skador som ledde till frånvaro från arbetet sjönk kraftigt och låg i nivå med historiskt rekordlåga siffor. På fler än hälften av arbetsplatserna inträffade under året inte en enda skada som ledde till förlorad tid. En annan milstolpe är att företagets arbete med ledarskapsutveckling ledde till en placering på nionde plats i USA och på fjortonde plats globalt av tidsskriften Fortune. Deere 8

utnämndes också till ett av de bästa företagen att arbeta för i en framstående undersökning i Brasilien. Dessa är viktiga bevis på vår förmåga att urskilja, underhålla och utveckla talanger. Under 175 år har vi byggt för framtiden John Deere är redo för tillväxt och framtida framgångar. Med företagets starka prestationer från 2011 i ryggen har vi goda möjligheter att dra fördel av de positiva ekonomiska trender som innebär en enorm potential. Tack vare John Deeres medarbetare, återförsäljare och leverantörer världen över, följer vi våra planer att möta världens växande behov av avancerad utrustning för lantbruk och byggindustri, och vi gör framsteg i allt snabbare takt. Det är den främsta orsaken till att vi kan vara så säkra på företagets framtidsutsikter och på vår förmåga att leverera betydande värde till kunder och investerare under åren som kommer. Under 175 år har John Deere satt höga prestationsmål. Under alla dessa år har vi byggt inför framtiden. En framtid som enligt vår mening aldrig tidigare har varit så fylld av möjligheter för dem som medverkar till vår framgång. Det är därför vi med stolthet och övertygelse kan säga att tiden aldrig har varit bättre för att arbeta med John Deere! Vi vill tacka er alla för ert stöd och er uppmuntran och för att ni delar vår passion att tjäna dem som är kopplade till jorden och vår optimism inför de utmaningar som väntar. På John Deere-teamets vägnar, 19 december 2011 Samuel R. Allen 9