Rapport för tre månader (1/1-31/3 2001)

Transkript

1 DORO Rapport för tre månader (1/1-31/3 2001) 1/5 Omsättningen uppgick till MKr 278 (347 MKr) Resultatet före skatt uppgick till -26 MKr (12 MKr) Vinst per aktie efter schablonskatt 2,68 Kr (0,82 Kr) Komponentbrist mot sitt slut Gunnar Åkerblom ny VD Bolagsstämman bemyndigade styrelsen att genomföra en nyemission om MKr. Omsättning och resultat DORO, verksamt inom telekom och noterat på O-listan på Stockholmsbörsen, har under de första tre månaderna omsatt 278 MKr (347 MKr) vilket innebär en minskning med 20 % jämfört med motsvarande period föregående år. Resultatet för koncernen före skatt uppgick till -26 MKr (12 MKr). Efterfrågan har varit svag på de flesta marknader. US-dollarn har stigit under kvartalet och påverkat marginalerna negativt. Komponentbristen mot sitt slut I slutet av 2000 kom flera signaler på att komponentbristen är på väg att gå över. Gott utbud råder nu av produkter för leverans under främst andra halvåret Ökade kapaciteter för chiptillverkning tillkommer. Den franska verksamheten har normal produktförsörjning från början av året. Flera andra länder har dock drabbats av omfattande störningar i produktförsörjningen under kvartalet. En större leverantör har gått i konkurs. Produktförsörjningen kommer successivt att förbättras under de kommande kvartalen. Stigande US dollar USD kursen har fortsatt att stiga sedan början av Merparten av DOROs produkter köps i USD och säljs i olika lokala valutor. Normalt faller inköpspriserna för de olika produkterna. Nivån i prissänkningar har tidigare kunnat absorbera en höjd USD-kurs. Den stigande dollarkursen har emellertid endast delvis kunnat kompenserats genom höjda priser. DORO har haft en valutapolicy där endast en begränsad del av USD terminsäkrats (för prisåtaganden som varit längre än sex månader).

2 DOROs styrelse har beslutat ändra valutapolicy. För att minska risknivån kommer 50 % av US dollar flödena även att säkras för de kommande sex månadernas försäljning. Gunnar Åkerblom ny VD Gunnar Åkerblom tillträder som ny VD den 7 maj. Gunnar Åkerblom, 50 år, är civilingenjör i industriell ekonomi och är för närvarande VD i Heidelberg Nordic, en tysk koncern inom den grafiska mediaindustrin. Tidigare har han haft olika befattningar inom Atlas Copco koncernen såväl i Sverige som utomlands samt blev därefter VD för Byggman-gruppen inom byggmaskinsektorn. Gunnar Åkerblom invaldes i DOROs styrelse 14 mars. Nyemission Arbetet med att återställa DOROs finansiella balans efter de senaste årens kraftiga expansion fortgår genom kapitalrationaliseringar och åtgärder för att förbättra resultatet. Bolagsstämman bemyndigade styrelsen att genomföra en nyemission om MKr för att möjliggöra DOROs framtida tillväxt. Åtgärdsprogram Under året fortsätter ett effektivitetsprogram i samtliga bolag i koncernen. Bland annat slutförs ett rationaliseringsprogram som gör att antalet produkter i koncernen minskas med 30 %. Vidare genomförs fortsatta besparingar inom alla områden i koncernen. Och antalet anställda fortsätter att minska. 2/5 Marknaden Marknaden har varit svag under kvartalet med lägre efterfrågan på de flesta marknaderna. På Cebitmässan i Hannover i Tyskland visades olika nya trådlösa DECT-telefonerna. Mini DECT 8075 och 8085 väckte stort intresse. En ny DECT till affärssegmentet 6075 presenterades också. DORO kunde också visa de nya trådade telefonserierna Afti och AL. För affärssegmentet lanserades den nya Congress-serien. UpGrade presenterade en rad nya produkter bla en ny serie antenner. I januari tecknades avtal med Swyx, Tyskland, om distribution av deras IP-växlar. Under kvartalet har lanseringen påbörjats av DECT-office. Det är ett trådlöst system som ansluts till en mindre växel. Försäljning per region och produktlinje Goda försäljningsökningar noteras i Frankrike, Finland och hos UpGrade. Försäljningen av telefoniprodukter har varit lägre på grund av störningar i produktförsörjningen och svag efterfrågan. Föregående år såldes också delar av den norska verksamheten.

3 DORO är huvudsakligen verksamt inom produktområdena trådlösa telefoner, terminalprodukter, växlar och trådlösa bredband. Störst i omsättning är trådlösa telefoner som svarar för ca 50 % av omsättningen. Därefter följer terminalprodukter med mer än 30 % av omsättningen. Omsättningen inom företagsväxlar och trådlösa bredbandsprodukter uppgår till vardera ca 10 %. Trådlösa bredbandsprodukter ökade mest i relativa termer och värdemässigt. 3/5 Finansiell utveckling och investeringar Koncernens balansomslutning har minskat med 80 MKr till 644 MKr sedan ingången av räkenskapsåret. Investeringar uppgick till 2 MKr (1 MKr). Goodwill uppgår till 67 MKr (94 MKr). Koncernens nettoskuldsättning (räntebärande skulder minus kassa) har ökat med 43 MKr till 243 MKr sedan årsskiftet. Skuldsättningsgraden har ökat från 1,51 till 1,98. Lager har ökat pga. lägre försäljning än planerat, långa ledtider och stigande valuta. Optioner Huvudaktieägaren, RunDor, har i januari ställt ut köpoptioner till sammanlagt 35 ledande befattningshavare omfattande totalt aktier. Moderbolaget Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 5 MKr (7) under de första tre månaderna. Resultatet före skatt blev 19 MKr (14). Kommande rapporter För 2001 har styrelsen fastställt följande dagar för kvartalsrapporterna: 16 juli, 17 oktober och 23 januari Bolagsstämma 5 mars Delårsrapporterna kommer att finnas tillgängliga på Internet: Delårsrapporten har gjorts med samma redovisningsprinciper som den senaste årsredovisningen och har inte varit föremål för granskning av DOROs revisorer. För ytterligare information kontakta Styrelseordförande Lars-Olof Hjalmar eller Tf VD Ingvar Karlsson Lund 17 april 2001 Styrelsen DORO AB

4 RAPPORT FÖR FÖRSTA KVARTALET /5 RESULTATRÄKNINGAR (MKr) Senaste jan-mar jan-mar 12 månader Nettoomsättning Rörelsens kostnader RÖRELSERESULTAT FÖRE AVSKRIVNINGAR Avskrivningar enligt plan RÖRELSERESULTAT EFTER AVSKRIVNINGAR Finansnetto RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER Skatt NETTORESULTAT NYCKELTAL Skuldsättningsgrad 1,98 0,58 1,51 0,73 Soliditet 20% 30% 20% 39% Antal aktier (tusental genomsnittligt) Resultat per aktie före skatt (Kr) -2,68 1,18-4,58 6,67 Resultat per aktie efter skatt % (Kr) -1,85 0,82-5,01 4,67 Synligt eget kapital per aktie (Kr) 12,99 20,67 14,97 21,85 Avkastning på genomsnittligt eget kapital -53,7% 15,6% -27,2% 23,0% Avkastning på genomsnittligt sysselsatt kapital -20,5% 17,8% -2,6% 25,8% Börskurs periodens slut (Kr) ,5 108 Börsvärde (MKr) Rullande resultat per aktie,efter skatt, senaste 12 mån är 7,73 Kr. BALANSRÄKNINGAR I SAMMANDRAG (MKr) 31-mar 31-mar 31-dec 31-dec Anläggningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Kassa SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital Räntebärande skulder Icke räntebärande skulder SUMMA EGET KAPITAL O. SKULDER EGET KAPITAL (MKr) 31-mar 31-mar 31-dec 31-dec Ingående balans Periodens resultat Utdelning Valutaeefekt och övrigt Utgående balans

5 5/5 KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG (MKr) jan-mar jan-mar Rörelseresultat efter avskrivningar Avskrivningar enligt plan Finansnetto Skatt Förändring av rörelsekapital KASSAFLÖDE FRÅN LÖPANDE VERKSAMHETEN Förvärv/goodwill Investeringar KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN Upptagna lån Nyemission Utbetald utdelning Omräkningsdifferens och övrigt KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Förändring likvida medel NETTOSKULDSÄTTNING Kvartalsvis resultatutveckling, (MKr) Kv I Kv I Kv II Kv III Kv IV Nettoomsättning Rörelsens kostnader RÖRELSERESULTAT FÖRE AVSKRIVNINGAR Avskrivningar enligt plan RÖRELSERESULTAT EFTER AVSKRIVNINGAR Finansnetto RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER Skatt NETTORESULTAT Försäljning per region med export uppdelad, (MKr) jan-mar 2001 jan-mar Norden Övriga Europa Utanför Europa Totalt