ERSÄTTNINGSPOLICY 2014. Bakgrund



Relevanta dokument
Fastställt av styrelsen den 23 november 2016 Senast uppdaterad den 23 november

Finansinspektionens författningssamling

ERSÄTTNINGSPOLICY P E A K P A R T N E R S K A P I T A L F Ö R V A L T N I N G A B FASTSTÄLLD AV STYRELSEN

Riktlinje för ersättning Personal

Offentliggörande avseende ersättningar för verksamhetsåret 2013

Finansinspektionens författningssamling

PEAK AM SECURITIES AB Ersättningspolicy ERSÄTTNINGSPOLICY PEAK AM SECURITIES AB FASTSTÄLLD AV STYRELSEN

I denna policy ska termer och beteckningar ha följande betydelse.

AGL TRANSACTION SERVICES AB

Ersättningspolicy. Fastställd av styrelsen i Sparbanken Gotland Innehållsförteckning

Finansinspektionens författningssamling

Ersättningspolicy. Allmänt. Bankens verksamhetsmål. Syfte med rörlig lön till anställda. Kriterier för rörlig lön. Definitioner

Dokumentnamn Godkänd av styrelsen Dokumentansvarig Ersättningspolicy Compliance Version 1

Vid tillämpning av denna policy skall nedanstående begrepp ha följande betydelse:

Zmartic Fonder AB ERSÄTTNINGSPOLICY. Fastställd av styrelsen i Zmartic Fonder AB Sida 1 av 7

REDOGÖRELSE FÖR SKANDIA FONDERS ERSÄTTNINGAR 2012

redogörelse för Skandia ABs ersättningar 2012

Denna policy gäller för alla anställda. Policyn gäller vidare för all verksamhet. Vid tillämpning av dessa regler gäller följande definitioner.

IDEVALL & PARTNERS FONDER AB ERSÄTTNINGSPOLICY. Fastställd av styrelsen i Bolaget

Information om ersättningar i Swedbank Enligt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2007:5 och FFFS 2011:3)

Aktieinvest Fonder AB Sida 1 av 5 Godkänd Dokumentnamn Datum

Pandium Capital AB ERSÄTTNINGSPOLICY. Fastställd av styrelsen i Pandium Capital AB den 21 januari 2014.

HOLMIA ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA 2013

SIP Nordic Fondkommission AB

Instruktion för ersättning

Redogörelse för ersättningar i Navigera AB år 2016

Ersättningspolicy Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen av styrelsen den 21 maj 2014 OPM. Optimized Portfolio Management

För Sparbanken Eken AB, nedan benämnd banken. Bankens styrelse har fastställt denna policy

ERSÄTTNINGSPOLICY Bakgrund Definitioner Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget Stockholm

Zmartic Fonder AB ERSÄTTNINGSPOLICY. Fastställd av styrelsen i Zmartic Fonder AB den 28 november 2013.

Prior & Nilsson Fond och Kapitalförvaltning AB ERSÄTTNINGSPOLICY

Ersättningspolicy. Analys rörande risk förenad med Bolagets ersättningssystem

REDOGÖRELSE FÖR ERSÄTTNINGAR I WAIZER AB

izave AB Information om ersättningar i Organisationsnummer Avseende år 2016

Policy för ersättning till de anställda på SIP Nordic Fondkommission AB

Ersättningspolicy. Ändamålet med denna policy är att säkerställa att Bolaget uppfyller kraven i nämnda föreskrifter.

Redogörelse för East Capitals ersättningssystem 2017

ENTER FONDER AB. Ersättningspolicy

Instruktion för ersättning

7.2 Ersättningspolicy

Ersättningspolicy. 7 december 2016

Policy Ersättning. Ersätter Ersättningspolicy, fastställd av styrelsen

Information om ersättningar i Swedbank 2014

PEAK AM ALTERNATIVE INVESTMENTS AB Ersättningspolicy ERSÄTTNINGSPOLICY PEAK AM ALTERNATIVE INVESTMENTS AB FASTSTÄLLD AV STYRELSEN

Policy för ersättning

Information om ersättningar i Swedbank Enligt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2007:5 och FFFS 2011:3)

Redogörelse för Avanzas ersättningspolicy 2014

3. Grundläggande analys avseende vilka risker som är förenade med Bolagets ersättningspolicy och ersättningssystem

Accum Kapital (AccuKap AB) Dessa riktlinjer har fastställts av styrelsen den 9 mars 2016

Ersättningspolicy för Rhenman & Partners Asset Management AB

Redogörelse för ersättningar i Lannebo Fonder AB 2013

Omprövad den

ERSÄTTNINGSPOLICY P E A K A M A L T E R N A T I V E I N V E S T M E N T S A B FASTSTÄLLD AV STYRELSEN

1.2 Definierade uttryck ska ha den betydelse som framgår i avsnitt 8 nedan.

Ersättningspolicy i Södra Hestra Sparbank. Fastställd i styrelsen

1.15 Ersättningspolicy

1. ALLMÄNNA UTGÅNGSPUNKTER

Vadstena Sparbank 10.6 Ersättningspolicy Fastställd av styrelsen Ersätter tidigare fastställd

Ersättningspolicy. Innehåll. Fastställd Styrelsen Ivetofta Sparbank i Bromölla Ersätter tidigare Ersättningspolicy fastställd

Portfolio Försäkra. Ersättningspolicy. Ramverksversion 001

Captor Fund Management AB ERSÄTTNINGSPOLICY. Fastställd av styrelsen för Captor Fund Management AB vid styrelsemöte den 27 april (11)

ERSÄTTNINGSPOLICY FÖR ÅSE OCH VISTE HÄRADS SPARBANK

Ersättningspolicy. Vid tillämpning av denna policy skall nedanstående begrepp ha följande betydelse:

Årlig information om ersättningssystemet 2015

REDOGÖRELSE FÖR SKANDIA FONDERS ERSÄTTNINGAR 2013

FFFS 2011:1 Om ersättningssystem i kreditinstitut, värdepappersbolag och fondbolag med tillstånd för diskretionär portföljförvaltning

1. Bakgrund och syfte 2. Definitioner Ersättning: Rörlig ersättning: 3. Ansvar 4. Syfte med rörlig ersättning till anställda

Åse Viste Sparbank. Ersättningspolicy. Ramverksversion

Ersättningspolicy. Datum:

Bankens styrelse har fastställt denna policy vid sammanträde den 20 juni 2011.

ERSÄTTNINGSPOLICY. Inledning och bakgrund

Ersättningspolicy Fastställd av styrelsen den 11 november 2016

Denna policy har beslutats i enlighet med Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2011:1, 2014:1 samt 2014:22).

Redogörelse för ersättningar i Coeli Asset Management AB

Dokumentnamn: Policy för Ersättning Beslutad av: Styrelsen för Ulricehamns Sparbank Dokumentägare: Administrativ chef

Redogörelse avseende ersättningspolicy i NASDAQ OMX Stockholm AB. enligt Finansinspektionens allmänna råd om ersättningspolicy, FFFS 2011:2

Redogörelse för ersättningar till anställda i Bliwa Livförsäkring, ömsesidigt

Sparbanken Rekarne. Ersättningspolicy. Ramverksversion

(ersätter ) Styrelsen Westra Wermlands Sparbank

5.9. ERSÄTTNINGSPOLICY. Innehåll. Externa regelverk. Finansinspektionen

Skandia Investment Management AB. Redogörelse för ersättningar 2014 Skandia Investment Management AB

TRYGG-HANSA FÖRSÄKRINGSAKTIEBOLAG (publ) ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA 2012

7.2 Ersättningspolicy

SALA SPARBANK. Ersättningspolicy POL 720

Ekeby Sparbank. Ersättningspolicy

Ersättningspolicy. Lönneberga-Tuna-Vena Sparbank. Innehållsförteckning. 1. Bakgrund. 2. Allmänt. 3. Mål. Fastställd av styrelsen

Redogörelse avseende ersättningspolicy i NASDAQ OMX Clearing AB. enligt Finansinspektionens allmänna råd om ersättningspolicy, FFFS 2011:2

Redogörelse avseende ersättningspolicy i NASDAQ OMX Stockholm AB. enligt Finansinspektionens allmänna råd om ersättningspolicy, FFFS 2011:2

Ersättningspolicy i Avida Finans AB. Version 5 Fastställd av Avida AB:s styrelse [ ]

Den totala rörliga ersättningen till anställda i Skandia Fonder AB ("Skandia Fonder") avseende 2009 uppgår till cirka SEK.

1. REDOGÖRELSE FÖR ERSÄTTNINGAR I COELI AB 2015

Denna ersättningspolicy grundar sig på en av styrelsen genomförd riskanalys, bilaga 1.

Riktlinje för ersättning

Redogörelse avseende ersättningspolicy i Nasdaq Clearing AB

Riskanalys Risker som identifierats inom Bolagets verksamhet hänför sig främst till marknadsrisk, motpartsrisk, likviditetsrisk samt operativ risk.

Ersättningspolicy Nr.43

Sammanfattning Ersättningspolicy

Redogörelse för ersättningar i Coeli Frontier Markets AB 2016

2013 års redogörelse för ersättningar till anställda i Bliwa Livförsäkring, ömsesidigt

Ersättningar i MedMera Bank AB 2016

Transkript:

ERSÄTTNINGSPOLICY 2014 Bakgrund Ett ersättningssystem hos ett finansiellt institut som är olämpligt uppsatt och som inte kontrolleras har funnits vara en orsak till uppkomna finansiella kriser. Ett antal rekommendationer har upprättats på internationell och EU-nivå. Inom EU har ett direktiv antagits och Sverige har infört detta direktiv bl.a. genom Finansinspektionens Allmänna Råd 2011:2 om ersättningspolicy i försäkringsföretag, fondbolag, börser, clearingorganisationer och institut för utgivning av elektroniska pengar. Riskanalys Ett felaktigt system för ersättningar kan leda till att riskerna i verksamheten ökar. Detta gäller särskilt rörliga ersättningar som vid en felaktig utformning kan ge incitament till att onödiga risker påverkar bolagets finansiella ställning och fortlevnad samt i förlängningen påverkar stabiliteten på finansmarknaden. Aktie-Ansvar bedriver verksamhet med stöd av lagen (2004:46) om investeringsfonder och förvaltar för närvarande 5 värdepappersfonder samt 10 specialfonder. Av specialfonderna är 2 fonder av mer komplicerad art. Bolaget använder sig av externa samarbetspartner för distributionen av fondandelar samt även genom viss egen distribution. Bolaget bedriver ingen rådgivning mot kunder och har inte heller tillstånd till diskretionär portföljförvaltning. Bolaget har identifierat marknadsrisker, likviditetsrisker, motpartsrisker och operativa risker i förvaltningsverksamheten. Beskrivning av bolagets risker framgår av Instruktion för Riskkontroll. I 2 kapitlet 9 lagen om investeringsfonder regleras det kapitalkrav som gäller för fondbolag. Kapitaltäckningskraven för företag aktiva på finansmarknaden har tillkommit för att företag under reglerna ska hålla tillräckligt kapital i förhållande till sina risker. Fondbolag utan tillstånd till diskretionär portföljförvaltning ska hålla ett kapitalkrav som motsvarar startkapitalet plus 0,02 procent av det förvaltade kapitalet överstigande 250 MEUR. Risktäckningskapitalet för Fondbolag utan tillstånd till diskretionär portföljförvaltning får anses vara för att täcka de operativa riskerna i verksamheten. Aktie-Ansvar bedömer att riskerna i verksamheten kopplat till Aktie-Ansvar ersättningar är låga, även vad avser rörliga ersättningar. Styrelsen beslutar om ramarna för de rörliga ersättningarna varefter verkställande direktören diskretionärt utifrån vissa bedömningsgrunder fördelar ersättningarna. I de fall risker och riskåtagande uppkommer, sker detta genom beslut eller agerande av ledningen, förvaltare eller anställda i kontrollfunktioner. Alla anställda i dessa funktioner definieras som risktagare. Affärsstrategi, mål, resultat m.m. Affärsstrategi Bolaget huvudsakliga verksamhet är att förvalta investeringsfonder och erbjuda ett gott alternativ till de större aktörerna på fondmarknaden. Mål Målet med verksamheten är att erbjuda marknaden konkurrenskraftiga produkter och ge ett alternativ till de stora institutens investeringsprodukter.

Värderingar Bolaget har en grundläggande värdering att endast driva verksamhet inom sådana områden som förstås av ägarna, ledningen och involverad personal. Bolaget värdesätter den långsiktiga relationen med kunder och samarbetspartners. De produkter som bolaget erbjuder ska vara tydliga och inte innehålla försvårande detaljer utan att bolaget förklarat dessa. Långsiktigt intresse Ägarnas avsikt med bolaget är att det ska drivas långsiktigt för att nå en etablerad position på den svenska fondmarknaden. Ersättningar till de anställda ska inte motverka detta intresse. Rörliga ersättningar till de anställda ska normalt inte överstiga 5 procent av det genomsnittliga rörelseresultatet under de fem senaste åren. Kapital för expansion Bolaget ska kapitalisera de resultat som redovisas antingen genom att kapitalet stärks i Aktie-Ansvar eller att kapitalet i koncernen stärks genom framför allt en ökad kapitalisering av Garantum Invest AB. Ersättningarna ska vara försiktiga och beakta behovet av kapital för framtida expansion och för att säkerställa år av negativt resultat. Ägarnas avkastningskrav uppgår till 20 % av det egna kapitalet.

Resultatbedömning Bolaget uppvisar följande historiska resultat (MSEK) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Rörelse- Resultat 52 64 30 19 18 28 Bedömning av framtida resultat 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Rörelse- Resultat 26 29 32 35 39 43 Bedömningen bygger på en prognos för 2014 och därefter en bedömd resultatökning om cirka 10% per år. Bolagets resultat bygger på realiserade intäkter och kostnader och mycket lite på orealiserade intäkter och kostnader. Kostnader för kapital och likviditetskrav bedöms som ringa. Grunden för utformningen av denna policy Storlek Bolaget har ett lågt antal anställda. Årsarbetskraften uppgår till normalt ca 10 personer. Majoriteten av de anställda arbetar inom stabsfunktioner eller med administrativa uppgifter. Intern organisation Aktie-Ansvar har en enkel organisation med närhet till den beslutsfattande ledningen, styrelsen och ägarna. Två av ägarna är aktiva i den dagliga driften av bolaget. Ägarnas delaktighet i verksamheten motverkar kortsiktighet i organisationen. Verksamheten komplexitet Aktie-Ansvars komplexitet kan ses ur två perspektiv antingen genom en formell syn utifrån den verksamhet som bolaget har tillstånd att driva eller utifrån hur den konkreta verksamheten under tillståndet utövas. Bolaget innehar inte tillstånd till diskretionär portföljförvaltning och erbjuder ej heller rådgivning. Bolaget har dock ett antal avancerade hedgefonder under förvaltning. Bolaget anser dig därför att i viss mån ha en komplex verksamhet. Ersättningar Aktie-Ansvars totala ersättningar till anställda och uppdragstagare ska präglas av långsiktighet och utgå från historiskt och bedömda framtida resultat. Ersättningar ska inte uppmuntra till ett överdrivet risktagande och det ska finnas balans mellan fast och rörlig ersättning. Vad som är en lämplig balans mellan fast och rörlig ersättning avgörs från fall till fall och kan skilja mellan olika anställningskategorier och bedöms även utifrån vad som kan anses vara normalt hos konkurrenter och andra aktörer på finansmarknaden. Anställda vid Aktie-Ansvar kan utöver den fasta ersättningen erhålla rörlig ersättning. Den fasta ersättningen ska vara så stor att den anställdes månadslön kan anses utgöra en normal fast lön och att den anställde inte genom företagets försorg görs beroende av den rörliga ersättningen.

Inga till belopp garanterade rörliga ersättningar ska förekomma. Fast ersättning Alla anställda och uppdragstagare erhåller en på förhand bestämd ersättning (fast ersättning) antingen som månadslön eller per arbetad timma. De anställda har en gång per år ett lönesamtal med närmaste chef. Rörlig ersättning All ersättning som ges de anställda och som inte är fast ersättning är rörlig ersättning. Rörlig ersättning har sin utgångspunkt i bolagets resultat och ges endast om Aktie Ansvar visat ett positivt resultat och att den rörliga ersättningen inte strider mot bolagets mål, långsiktiga intressen eller påverkar stabiliteten i bolaget. VD beslutar på uppdrag av styrelsen och på diskretionära grunder om fördelningen till enskilda anställda eller uppdragstagare med de undantag som kan framgå av denna policy. Ersättningars påverkan på risker Anställda som är att kategorisera såsom anställda som kan påverka företagets risknivå (Risktagare) utgörs av ledningen, respektive avdelningschef samt anställda inom fondförvaltning, marknad och kontrollfunktioner. Ledning Ledningen ansvarar för den dagliga driften av bolaget. Anställda som utgör ledningen framgår av bilaga 1. Alla inom ledningen betraktas som Risktagare vars eventuella rörliga ersättningar ska omfattas av uppskjutandereglerna i de fall den anställde erhåller rörlig ersättning. Marknad Avdelningen hanterar bolagets kontakter gentemot samarbetspartners inom distribution och framställning av marknadsförings- och informationsmaterial. Anställda vid avdelningen framgår av bilaga 1. Alla inom avdelningen betraktas som Risktagare vars eventuella rörliga ersättningar ska omfattas av uppskjutandereglerna i de fall den anställde erhåller rörlig ersättning. Förvaltning Avdelningen ansvarar för förvaltning av Aktie-Ansvars fonder. Anställda vid avdelningen framgår av bilaga 1. Anställda inom avdelningen påverkar inte risknivån i bolaget men väl risknivån i förvaltade fonder. Alla inom avdelningen betraktas därför som Risktagare vars eventuella rörliga ersättningar ska omfattas av uppskjutande reglerna i de fall den anställde erhåller rörlig ersättning. Fondadministration Avdelningen hanterar administrationen kring Aktie-Ansvars fonder såsom clearing och settlement, förande av fondandelsregister m.m. Anställda vid avdelningen framgår av bilaga 1. Inom avdelningen finns inga personer, utöver administrativa chefen, som väsentligen kan påverka bolagets risknivå. Kontrollfunktionerna Funktionerna kontrollerar och bedömer bolagets efterlevnad av lagar, föreskrifter, interna riktlinjer och rutiner. Anställda vid funktionerna framgår av bilaga 1. Alla anställda inom funktionen betraktas som Risktagare vars eventuella rörliga ersättningar ska omfattas av uppskjutande reglerna i de fall den anställde erhåller rörlig ersättning.

Hantering av ersättningars påverkan på risker Ledningen ansvarar för den dagliga driften av företaget. Ledningen fattar strategiska beslut och andra beslut som kan påverka Aktie-Ansvars ekonomiska ställning och stabilitet. Bolaget har hanterat denna risk genom att Verkställande direktören samt marknadschefen inte erhåller någon rörlig ersättning. Den administrativa chefen kan erhålla rörlig ersättning. Riskerna som kan uppstå hanteras genom att styrelsen fattar beslut om ersättningen samt att de rörliga ersättningarna skjuts upp över tiden. Förvaltarna fattar beslut om och genomför köp och försäljning av finansiella instrument ingående i de fonder Aktie-Ansvar förvaltar. En förvaltare kan erhålla rörlig ersättning som till viss del är kopplad till fondens avkastning, volym i förvaltad fond, risk samt jämförelse med index och andra förvaltare. Riskerna som kan uppstå hanteras genom att bolaget bl.a. har en riskkontroll separerad från förvaltarna samt att de rörliga ersättningarna skjuts upp över tiden. Fondadministration sköter administrationen kring fondförvaltning och distribution. Inga inte oväsentliga risker som kan påverka risknivån uppkommer normalt i verksamheten varvid ett förenklat uppskjutande av den rörliga ersättningen sker. Marknad hanterar kontakter med samarbetspartners och distributörer samt sköter Aktie-Ansvars marknadsförings- och informationsaktiviteter. Riskerna som kan uppstå hanteras genom att marknadschefen inte erhåller rörlig ersättning samt att de rörliga ersättningarna skjuts upp över tiden. Kontrollfunktionerna övervakar Aktie-Ansvars verksamhet samt ger råd och stöd till ledning och styrelse. Risker som kan uppstå hanteras genom att styrelsen fattar beslut om ersättningen samt att rörliga ersättningarna skjuts upp över tiden. Bedömningsgrunder för rörlig ersättning Rörlig ersättning del 1 - Bidrag till verksamheten Den rörliga ersättningen har en gemensam komponent för alla anställda. Ersättningen baseras på en bedömning av vilken prestation den anställde gjort under föregående år. Bedömningsgrunderna för storleken av kompensation är: Engagemang Arbetstider Telefondisciplin Support till kollegor Låg felprocent Arbetseffektivitet Kunskapsdjup Kunskapsbredd Rörlig ersättning del 2 Prestation i sin roll Den rörliga ersättningen har även en komponent för anställda kopplad till arbetsuppgifterna. Ledning Genomförande av uppgifter Förvaltare

Genomförande av uppgifter Avkastning och volym i förvaltade fonder, risk, jämförelse med index och andra jämförbara fonder. Marknad Servicenivå Snabbhet Noggrannhet Genomförande av uppgifter Fondadministration Ledaregenskaper Servicenivå Snabbhet Noggrannhet Kontrollfunktionerna Genomförande av uppgifter Andra ersättningar eller förmåner Aktie-Ansvar ska vara restriktiva med andra ersättningar än kontanta ersättningar. Aktie-Ansvar kan lämna de anställda bidrag för bl.a. friskvård. Aktie-Ansvar ska inte ge de anställda t ex bil- eller bostadsförmåner annat än om synnerliga skäl talar för detta. Ett beslut om extraordinära förmåner ska godkännas av styrelsen. Risksäkringsstrategier Ingen anställd får tillämpa personliga risksäkringsstrategier eller försäkringar för att undanröja effekterna av att uppskjuten ersättning justeras eller återtas. Pension Den anställde erhåller tjänstepension enligt följande tabell; Ålder 0-7,5 bas. 7,5-20 bas. 20-30 bas. 28-40 5% 20% 11% 41-50 7% 22% 13% 51-65 9% 24% 15% Den anställde har rätt att göra en löneväxling på såväl den fasta lönen som den rörliga delen. Detta kan göras som en löpande avsättning (växling av lön) eller som en engångsavsättning (på den rörliga delen som utbetalats). Bolaget tillämpar inga diskretionära pensionsförmåner. Utbetalningar Fast ersättning Fast lön utbetalas normalt den 25 varje månad eller vid närmast föregående eller följande bankdag.

Rörlig ersättning Eventuell rörlig ersättning utbetalas normalt i samband med utbetalningen av den fasta lönen i mars eller april. Fördröjd utbetalning förenklad För all administrativ personal gäller att den del av den rörliga ersättningen som överstiger 4 månadslöner ska utbetalas jämnt över 2 år. Fördröjd utbetalning Risktagare För Risktagare gäller att minst 60 % av den rörliga ersättningen ska skjutas upp över minst 3 år. Utbetalningen av den uppskjutna delen får göras tidigast ett år efter att beslut fattats och ska ske jämnt fördelat över uppskjutandeperioden. Återtagande av uppskjuten ersättning Aktie-Ansvar har rätt att återta meddelad men ej utbetald rörlig ersättning om synnerliga skäl föreligger. Med synnerliga skäl avses bl.a. att grunden för beräkningen av den rörliga ersättningen är felaktig, bolagets ekonomiska ställning försämras väsentligt, den anställde har begått allvarliga regelöverträdelser eller den anställde har sagt upp sin anställning. Förluster i Aktie-Ansvars enskilda årsräkenskaper som inte påverkar bolagets förmåga att långsiktigt bedriva fortsatt verksamhet är i sig inte grund för bolaget att återta meddelad ersättning. Beslut om återtagande av uppskjuten ersättning fattas av styrelsen. Ersättning till personer i ledande positioner Styrelsen fattar beslut om ersättning till personer i ledande position. Ersättning till anställda i kontrollfunktioner Anställda vid riskkontrollfunktionen, Compliance eller Internrevision ska ha sådan ersättning som gör det möjligt för att anställa kvalificerad och erfaren personal till dessa funktioner. Styrelsen fattar beslut om ersättning till personer i kontrollfunktioner. Beredande av ersättningsärenden. De ärenden som ankommer styrelsen att fatta beslut om ska beredas av styrelsens ordförande. Uppföljning av ersättningspolicyn och utbetalda ersättningar Compliance Officer ansvarar för att en gång om året i anslutning till fastställandet av årsredovisningen kontrollera tillämpning av ersättningspolicyn. Offentliggörande av information Följande uppgifter ska offentliggöras på Aktie-Ansvars hemsida i samband med fastställelsen av årsredovisningen; 1. beslutsgången för ersättningspolicyn, 2. kriterierna för resultatmätning och riskjustering, 3. sambandet mellan resultat och ersättning, 4. de resultatkriterier som ligger till grund för rättigheter till aktier, aktierelaterade

instrument, finansiella instrument eller andra rörliga ersättningsdelar, 5. principer för uppskjuten utbetalning, 6. den riskanalys som ligger till grund för hur ersättningspolicyn utformats, 7. det senaste räkenskapsårets kostnadsförda totalbelopp för ersättningar fördelat på kategorierna anställda i ledande positioner respektive övriga anställda som påverkar företagets risknivå och alla anställda, uppdelat på fast respektive rörlig ersättning och med angivande av antal personer som har fått fast respektive rörlig ersättning. 8. procentuell fördelning av rörlig ersättning på a) kontanter, b) aktier, aktierelaterade instrument och andra finansiella instrument, samt c) övrigt; 9. intjänade ersättningar under det senaste räkenskapsåret, utbetalda ersättningar specificerade på under det senaste räkenskapsårets intjänade ersättningar och utbetalda ersättningar som intjänats under tidigare räkenskapsår samt justerad ej utbetald intjänad ersättning, 10. det senaste räkenskapsårets ackumulerade utestående uppskjutna ersättningar 11. det senaste räkenskapsårets kostnadsförda totalbelopp för ev avgångsvederlag antal personer som omfattats av sådana ersättningar och motivering, 12. det senaste räkenskapsårets ackumulerade totalbelopp för ev. avgångsvederlag, antal personer som omfattas av sådana utfästelser och högsta utfästa enskilda sådana belopp, samt 13. det senaste räkenskapsårets ev. utbetalda avgångsvederlag. Aktie-Ansvar offentliggör principerna för bolagets ersättningspolicy på hemsidan.