Reglemente för Huddinge kommuns upphandling



Relevanta dokument
HKF 9420 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

HKF 9420 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

Västa Götalandsregionens Strategidokument. avseende. Sociala aspekter i samband med upphandling

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Policy för inköp och upphandling

Riktlinjer för Hållbar 1 upphandling inom Landstinget i Uppsala län 2

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

Införande av en uppförandekod för leverantörer Motion (2010:13) av Ann-Margarethe Livh (V)

Antagande av ny s k uppförandekod i samband med offentliga upphandlingar. Dnr KS

Upphandlingspolicy. för Borlänge, Falun, Gagnef, Ludvika och Säter

BOTKYRKA KOMMUN Författningssamling

Revidering av upphandlingspolicy och Uppförandekod för hållbar upphandling inom Kalmar kommun

Införande av en uppförandekod för leverantörer Motion (2010:13) av Ann-Margarethe Livh (V)

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Karlskrona kommunkoncern. Antagen av Kommunfullmäktige den 21 mars

Sinfras uppförandekod för leverantörer

Hållbarhetsregler för leverantörer

Omfattning Dessa riktlinjer omfattar samtliga nämnder och förvaltningar inom Tyresö kommun och avser all extern upphandling av varor och tjänster.

UPPHANDLINGSPOLICY FÖR NEDANSILJANS SAMORDNINGSFÖRBUND Fastställd av styrelsen 13 juni Policy Samordningsförbundet har enligt

15. Motion om krav på kollektivavtal vid kommunala upphandlingar svar Dnr 2016/58-109

Policy. Inköps och upphandlingspolicy KS Föreskrifter. Plan. Program. Reglemente. Riktlinjer. Strategi. Taxa

Bilaga Uppförandekod för Leverantörer

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Säffle kommun

SOS Alarms uppförandekod för leverantörer

Socialt ansvarstagande i upphandling. Uppförandekod för leverantörer

POLICY FÖR UPPHANDLING OCH INKÖP

Upphandlingspolicy. Antagen av kommunfullmäktige

Etiska och sociala krav vid Upphandling

INKÖPS OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Umeå kommunkoncern. Antaget av Umeå kommunfullmäktige

Tillämpningsanvisningar till Helsingborgs stads upphandlingspolicy

Socialt ansvarstagande i upphandling Våra inköp verktyg för att nå en hållbar utveckling

Hållbar upphandling Gemensamt projekt Inköp med socialt ansvar ger hållbar upphandling Uppförandekod Verktyg för påverkan

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

UPPHANDLINGSPOLICY. Datum RF Diarienr (5)

Riktlinjer för upphandling i Hallstahammars kommun

Riktlinje för hållbarhetskrav i upphandlingar

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer» Regler. Borås Stads. Regler för upphandling. Upphandlingsregler 1

1. Upphandling. De grundläggande principerna innebär:

Upphandlings- och inköpsreglemente för Malung-Sälens kommun

Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun

Policy för inköp och upphandling inom Värmdö kommun

Inköpspolicy för Nyköpings kommunkoncern. Antagen av kommunfullmäktige

Policy. Inköps- och upphandlingspolicy KS Föreskrifter. Plan. Program. Reglemente. Riktlinjer. Strategi. Taxa

Riktlinjer för upphandling och inköp

Inköps- och upphandlingspolicy

Inköps- och upphandlingspolicy

Inköps- och upphandlingsriktlinjer

POLICY INKÖP & UPPHANDLING ORSA KOMMUN

CSR-Policy. Corporate Social Responsibility. Policy antagen: Styrelsen A-lotterierna EF. (Utfärdare: Eric Widegren)

Riktlinjer för upphandling och inköp

Arbetsutskottets förslag till beslut. Landstingsstyrelsen föreslår att fullmäktige beslutar att

Migrationsverkets uppförandekod för leverantörer

Inköps- och upphandlingspolicy

Strategisk Planering. Etiska krav och rutiner för uppföljning på stenprodukter och andra byggprodukter

Lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) reglerar all upphandling och de fem grundläggande principerna för offentlig upphandling är:

Inköps- och upphandlingspolicy för Göteborgs Stad jämte kommentarer

Liten guide om offentliga upphandlingar. Till stöd för dig som förhandlar och/eller sitter i samverkan som förtroendevald i Vision Stockholms stad

Uppförandekod för leverantörer Antagen KL

Riktlinjer för upphandling i Alingsås kommun med tillhörande kommunala bolag samt kommunalförbund

Sinfras interna uppförandekod:

Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp

Upphandlings- och inköpspolicy för Växjö kommun

Nytt program för upphandling och inköp. Stefan Nordin stadsledningskontoret

Corporate Social Responsibility

Lidingö stads upphandlings- och inköpspolicy

Inköps- och upphandlingspolicy

Policy för inköp. För Luleå kommunkoncern

Policy och riktlinje för upphandling och inköp inom Göteborgs Stad

Upphandlingspolicy för Hjo kommun och dess bolag

Upphandlingspolicy. Dokumentet gäller för: Karlsborgs kommunkoncern. Dokumentansvar: Ekonomichef

Uppnå eller överträffa ställda krav från våra kunder och lagstiftare

Riktlinjer för upphandling

Inköps- och upphandlingspolicy

Tillämpningsanvisningar inköpspolicy

Åstorps kommuns Upphandlings- och inköpspolicy

1 Riktlinjernas syfte. 2 Upphandling och inköp. 2.1 Upphandlingsformer

Revidering i delegationsordningen på grund av nytt upphandlingsreglemente i Huddinge kommun, HKF 9420

Riktlinjer för upphandling

Riktlinjer för upphandling och inköp

Inköps- och upphandlingspolicy

Riktlinjer till inköps- och upphandlingspolicyn

Landstinget Blekinge KARLSKRONA Org nr: Hemsida:

Upphandlingspolicy för Lekebergs kommun

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGS- POLICY

Upphandlingspolicy. Oxelösunds kommun Kustbostäder i Oxelösund AB Oxelö Energi AB. Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat

Inköpspolicy för Burlövs kommun

Policy för inköp och upphandling

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Riktlinjer för upphandling i Kristianstads kommun. Fastställd av Kommunfullmäktige , 215

Förslag till ny ansvarsfördelning avseende hemtjänst och boendestöd (KF)

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

POLICY Ett uttalande i generella ordalag Som beskriver ett önskvärt beteende

RIKTLINJER FÖR INKÖP OCH UPPHANDLING

Riktlinjer för upphandling och inköp

POLICY. Datum

Upphandlingspolicy. MA Upphandlingsenheten. Upphandlingspolicy 1(10)

Policy och tillämpningsanvisningar för upphandling och inköp i Lidingö stad Dnr KS/2011:156

Riktlinjer för upphandling

Upphandlings- och inköpspolicy

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer för direktupphandling. 22 Dnr 2018/00102

Transkript:

1 (10) Antaget av kommunfullmäktige 1995-06-12, 91, med ändring i kommunstyrelsen 1996-12-02, 271, i kommunfullmäktige 2001-10-08, 147, 2003-01-20, 5, 2005-10-24, 20, 2008-12-08, 213, 2013-06-11 22, 2014-06-10 37 samt 2014-12-08 8 samt 35 Reglemente för Huddinge kommuns upphandling Vad som stadgas i detta reglemente omfattar samtliga nämnder och förvaltningar inom Huddinge kommun och avser all extern upphandling och inköp i enlighet med vad som anges nedan. Reglementet omfattar upphandling och inköp som genomförs i enlighet med lag (2007:1091) om offentlig upphandling och lag (2008:962) om valfrihetssystem. 1 Mål med upphandlingsverksamheten Upphandlingsverksamheten i Huddinge kommun ska vara effektiv och väl fungerande och grunda sig på en helhetssyn där upphandlingsverksamheten inom ramen för gällande lagar och förordningar bidrar till en kvalitativ och ändamålsenlig verksamhet i kommunen. För att underlätta och effektivisera verksamheternas inköpsbehov upphandlas och tecknas ramavtal inom de områden där så bedöms som ekonomiskt gynnsamt. Huddinge kommun ska tillvarata konkurrens och effektivt förvalta skattebetalarnas medel i syfte att uppnå goda affärer, en god ekonomi och en hög kostnadseffektivitet. 2 Förhållningssätt All upphandling ska genomföras affärsmässigt och stimulera konkurrens, nytänkande och utveckling. Handläggningen ska präglas av saklighet, objektivitet samt likabehandling. 3 Helhetssyn Varje nämnd är en upphandlande myndighet. Inför varje upphandling ska en bedömning ske utifrån ett kommungemensamt perspektiv om den ska samordnas mellan nämnderna så att den utförs affärsmässigt och på ett resursoch kostnadseffektivt sätt för kommunen. Samtliga nämnder och förvaltningar har ett ansvar vid upphandling att inte bara se till den egna verksamhetens intresse utan även beakta vad som är totalt det bästa för hela Huddinge kommun. Med detta avses exempelvis att vara köptrogen och känna delaktighet i tecknade ramavtal samt att utnyttja kommunens egna resurser effektivt. 4 Samordning av upphandling Beslut om samordnad upphandling mellan nämnderna i enlighet med 9-10 fattas av upphandlingschefen efter en affärsmässig bedömning och

2 (10) föregående samråd med berörda nämnder, förvaltningar eller upphandlingsstyrgruppen. Beslut om deltagande i samordnad upphandling med andra offentliga myndigheter avseende avtal i enlighet med 9-10 beslutas av upphandlingschefen efter en affärsmässig bedömning och föregående samråd med berörd nämnd, förvaltning eller upphandlingsstyrgruppen. Beslut om deltagande i samordnad upphandling med andra offentliga myndigheter avseende avtal i enlighet med 11-12 beslutas av nämnd efter samråd berörd förvaltning och upphandlingschefen. Vad som föreskrivs i detta reglemente gäller i möjligaste mån även vid samordnad upphandling mellan Huddinge kommun och andra offentliga myndigheter, bolag eller inköpscentraler, men är inte tvingande då möjligheten till samordning kan gå förlorad. 5 Tillämpning av särskilda krav Vid upphandling i enlighet med 9-10 och 11-12 ska i varje upphandling ett ställningstagande tas till om något eller flera av nedanstående särskilda krav ska tillämpas samt, i förekommande fall, på vilket sätt samt i vilken grad och omfattning. Särskilda krav kan ställas där så bedöms som legalt möjligt, strategiskt lämpligt och där de ställda kraven förväntas få positiva effekter för Huddinge kommun och/eller dess omvärld. Hur långtgående krav som ska ställas ska alltid vägas mellan kostnad och möjlig effekt. Ställningstagandet dokumenteras i beslut om upphandlingsstrategi. Med särskilda krav avses exempelvis miljökrav, etiska 1 och sociala krav, krav på jämställdhet, krav på likabehandling och antidiskriminering, krav på kollektivavtalsenliga löner samt meddelarfrihet. 6 Upphandlingsplan I syfte att kunna samordna och planera samtliga behov av upphandling och inköp inom kommunen ska respektive förvaltning lämna en upphandlingsplan redovisat per nämnd. Instruktioner för hur upphandlingsplanen ska upprättas skickas ut i separat ordning. Upphandlingsplanen rapporteras i två steg, en preliminär och en definitiv. Den definitiva upphandlingsplanen ska beslutas i nämnd och rapporteras till kommunstyrelsen i samband med inlämning av verksamhetsplan för kommande år. Upphandlingsplanen ska innehålla behov av ramavtal eller övriga avtal samt en redogörelse för vad som under 1 Tillämpning av etiska krav (uppförandekod) är fastställt av Kommunfullmäktige, KS 2009/535, se bilaga 1 till denna HKF

3 (10) verksamhetsåret direktupphandlats. Anmälda behov samordnas, sammanställs och prioriteras av upphandlingsstyrgruppen i en nämndövergripande upphandlingsplan. 7 Organisation för upphandling Upphandlingsstyrgrupp I upphandlingsstyrgruppen ingår upphandlingschefen samt en företrädare för respektive förvaltning. Förvaltningens företrädare utses av förvaltningschefen. Upphandlingsstyrgruppen utvecklar och fastställer strategier samt planerar större åtgärder inom upphandlings- och inköpsområdet ur ett kommungemensamt perspektiv. Styrgruppen har mandat att besluta om prioritering av upphandlingar, att vid vissa upphandlingar välja att låta upphandlingsenheten genomföra upphandlingar utan föregående förankring i verksamheten, hantera avvikelser i upphandlingsprocessen och följa upp beslutade strategier. Beslut i styrgruppen fattas i konsensus. Vid oenighet ska aktuella frågor skyndsamt hänskjutas till kommunens ledningsgrupp. Upphandlingssamordnargrupp I upphandlingssamordnargruppen ingår upphandlingschefen samt minst en företrädare från respektive förvaltning som har uppdraget som upphandlingsoch inköpssamordnare. Förvaltningens företrädare utses av förvaltningschefen. Upphandlingssamordnargruppen ska verka för att samordna upphandlingsoch inköpsbehov ur ett kommungemensamt perspektiv så att den utförs på ett resurs- och kostnadseffektivt sätt. Beslut fattas i konsensus. Vid oenighet ska aktuella frågor skyndsamt hänskjutas till upphandlingsstyrgruppen. 8 Genomförande av upphandling Annonserad upphandling ska genomföras vid upphandlingsenheten på kommunstyrelsens förvaltning eller vid natur- och byggnadsförvaltningen respektive social- och äldreomsorgsförvaltningen enligt gällande delegation. Direktupphandling genomförs av respektive verksamhet vid behov när ramavtal eller övriga avtal inte finns eller inte kan tillgodose det aktuella behovet.

4 (10) 9 Upphandling av nämndövergripande ramavtal Upphandling av nämndövergripande ramavtal (två eller flera nämnder) får endast genomföras vid upphandlingsenheten på kommunstyrelsens förvaltning. 10 Upphandling av nämndövergripande övriga avtal Upphandling av nämndövergripande övriga avtal (två eller flera nämnder) får endast genomföras vid upphandlingsenheten på kommunstyrelsens förvaltning. 11 Upphandling av nämndspecifika ramavtal Upphandling av nämndspecifika ramavtal genomförs av respektive nämnd inom ramen för respektive ansvarsområde. 12 Upphandling av nämndspecifika övriga avtal Upphandling av nämndspecifika övriga avtal genomförs av respektive nämnd inom ramen för respektive ansvarsområde. 13 Ärendegång vid upphandling - Beslut om att inleda upphandling fattas - Upphandlingsstrategi utformas - Upphandlingsstrategi beslutas - Förfrågningsunderlag utarbetas - Förfrågningsunderlaget beslutas - Öppning av anbud - Utvärdering av anbud - Tilldelningsbeslut fattas - Eventuell överprövning av tilldelningsbeslut hanteras - Avtal tecknas 14 Beslutsfattande i upphandlingsprocessen Beslut om upphandling Innan upphandling påbörjas ska ett beslut om att inleda upphandling fattas. Beslutet innebär att erforderlig budget finns och att upphandlingen ska

5 (10) genomföras. Beslut om upphandling avseende upphandling i enlighet 9-10 fattas av kommunstyrelsen. Beslut om upphandlingsstrategi Innan framtagande av förfrågningsunderlag påbörjas ska beslut om upphandlingsstrategi fattats. Strategin fastställer inriktning, mål, vilka särskilda krav som ska tillämpas samt övriga önsvärda effekter för varje upphandling. Beslut om upphandlingsstrategi avseende upphandling i enlighet med 9-10 fattas av kommunstyrelsen. I de fall föremålet för upphandling avser utförande av tjänst som riktar sig till kommuninnevånare ska beslut fattats av berörda nämnder. Beslut om fastställande av förfrågningsunderlag Innan upphandlingen annonseras ska beslut om fastställande av förfrågningsunderlaget fattas. Beslut om fastställande av förfrågningsunderlag i enlighet med 9-10 fattas av kommunstyrelsen. Tilldelningsbeslut Efter genomförd utvärdering av inkomna anbud ska ett tilldelningsbeslut fattas avseende val av vinnande anbudsgivare. Beslut om val av leverantör samt skälen för beslutet ska snarast möjligt skriftligen underrättas anbudsgivarna. Tilldelningsbeslut avseende upphandling i enlighet med 9-10 fattas av kommunstyrelsen. I de fall föremålet för upphandling avser tjänst som riktar sig till kommuninnevånare ska berörda nämnder informeras om val av leverantör och skälen därtill före beslut fattas. Den ordningen bör eftersträvas att nämnden vid upphandling i enlighet med 11-12 beslutar att uppdra åt förvaltningschef eller upphandlingschef att fatta tilldelningsbeslut eller, om beslutet är fattat av nämnd, verkställa fattat tilldelningsbeslut. Beslut om avbrytande av upphandling Beslut om avbrytande av upphandling är ett formellt beslut som innebär att upphandlingen inte kommer fullföljas och ska jämställas med tilldelningsbeslut. Beslut om avbrytande samt skälen för beslutet ska snarast möjligt skriftligen underrättas anbudsgivarna. Beslut om avbrytande av upphandling enligt 9-10 fattas av kommunstyrelsen. I de fall föremålet för upphandling avser tjänst som riktar sig till kommuninnevånare ska berörda nämnder informeras om skälen därtill före beslut om avbrytande fattas.

6 (10) 15 Överprövning Vid överprövning av upphandling som genomförs vid upphandlingsenheten på kommunstyrelsens förvaltning avseende avtal i enlighet med 9-10 företräds Huddinge kommun av upphandlingsenheten. Vid överprövning av upphandling som genomförs vid upphandlingsenheten på kommunstyrelsens förvaltning avseende avtal i enlighet med 11-12 företräds Huddinge kommun av upphandlingsenheten. Samråd med berörd nämnd ska ske före inlämnande av yttrande. Vid överprövning av upphandling som i enlighet med 8 genomförs vid annan upphandlande myndighet än kommunstyrelsen ska berörd myndighet samråda med upphandlingsenheten och upphandlingsenheten är vid behov behjälplig med framtagande av yttrande. Med företräda avses att handlägga överprövningen i sin helhet vilket innefattar att bemöta sökandens argument samt skicka in yttranden i Huddinge kommuns namn till förvaltningsdomstol. 16 Rättighet och skyldighet att nyttja tecknade avtal Nämnd har alltid rätt att tillämpa ramavtal om inte annat föreskrivits i avtalet. Nämnd har tillika alltid skyldighet att tillämpa ramavtal eller övriga avtal och har således inte rätt att genomföra upphandling i särskild ordning då föremålet för upphandlingen omfattas av gällande avtal. 17 Delgivning av genomförd upphandling Nämnd ska vid varje tillfälle skicka kopia på annons, tilldelningsbeslut och ingånget avtal efter genomförd upphandling till upphandlingsenheten. 18 Förvaltarskap Avtal som är ett resultat av en genomförd upphandling förvaltas av upphandlingsenheten. Med förvaltarskap avses ett åtagande att till avtalsägaren initiera fråga om förlängning av avtal, initiera fråga om uppföljning av avtal i enlighet med 9-10, hantera avtalsfrågor i förhållande till leverantören, i samråd med avtalsägaren hantera prisjustering, efter avtalstidens utgång i god tid initiera fråga om ny upphandling samt i övrigt samverka med avtalsägaren och leverantören. 19 Ägarskap Upphandlingsenheten utser innan upphandling genomförs en ägare till kommande avtal i enlighet med 9-10. Ägarskapet utses i samråd med

7 (10) berörd förvaltning och verksamhet och utgår från användande och intresse i sak. Ägarskap för avtal i enlighet med 11-12 utses av nämnd i samråd med berörd förvaltning. Med ägarskapet kommer ett åtagande att ta ansvar för avtalet och dess tillämpning och samverka med både förvaltaren och leverantören. Med ägarskap kommer även ett åtagande att ta ställning till fråga om förlängning av avtal, genomföra uppföljning av avtal i enlighet med 9-10 eller initiera och genomföra uppföljning av avtal i enlighet med 11-12 och i samråd med förvaltaren ta ställning till begäran om prisjustering. Vid prisjustering av avtal i enlighet med 11-12 ska samråd ske med nämnd. Med uppföljning avses både uppföljning av ställda krav vid upphandlingens genomförande och uppföljning av att avtalad leverantör under avtalstiden levererar i enlighet med vad som avtalats. 20 Direktupphandling Direktupphandling genomförs av respektive nämnd när ramavtal eller övriga avtal inte finns eller kan tillgodose det aktuella behovet. Direktupphandling får ske under följande förutsättningar: - att upphandlingen faller inom ramen för beviljat anslag i budgeten för den upphandlande myndigheten, - att värdet av direktupphandlingar av samma slag gjorda under räkenskapsåret inte överstiger gränsen för direktupphandling enligt gällande lag. Direktupphandling får även ske då förutsättningarna för förhandlat förfarande utan föregående annonsering är uppfyllda eller om det finns synnerliga skäl. En tillämpning av sådant undantag ska alltid bedömas och skriftligen godkännas av upphandlingsenheten. Om nämnd kan förutse att direktupphandlingen kommer att ske vid ett flertal tillfällen för viss vara eller tjänst ska nämnden anmäla detta till upphandlingsenheten. Regler och rutiner för hur direktupphandling ska genomföras återfinns på intranätet och i handboken för upphandling- och inköp. 21 Tolkning och tillämpning av reglementet Kommunstyrelsen beslutar i frågor om tolkning och tillämpning av detta reglemente.

8 (10) 22 Tolkning och tillämpning av handbok För genomförande av upphandlingsprocessen i praktiken finns en upphandlingshandbok med tillämpningsanvisningar. Upphandlingsstyrgruppen beslutar i frågor om förändringar, tolkning och tillämpning av handboken.

9 (10) Bilaga 1 Uppförandekod för leverantörer Huddinge kommuns leverantörer (avtalspartners) ska respektera grundläggande sociala krav i sin verksamhet. Produkter som levereras till Huddinge kommun ska vara framställda under förhållanden som är förenliga med: ILO:s åtta kärnkonventioner nr 29, 87, 98, 100, 105, 111, 138 och 182 FN:s barnkonvention, artikel 32 det arbetarskydd och den arbetsmiljölagstiftning som gäller i tillverkningslandet den arbetsrätt, inklusive lagstiftning om minimilön, och det socialförsäkringsskydd som gäller i tillverkningslandet Mänskliga rättigheter Leverantören ska respektera de mänskliga rättigheterna enligt FN:s definition Principer och anställdas rättigheter Nationell lagstiftning Lagstiftningen i de länder där leverantören är verksam ska efterlevas och utgör alltid en miniminivå för de anställdas villkor. Ställer nationell lagstiftning högre krav än ILO:s konventioner, eller FN:s förklaring om mänskliga rättigheter, ska alltid denna ha företräde. Ingen förekomst av barnarbete (ILO 138 och 182) Barnarbete, enligt definitionen i ILO-konvention, får inte förekomma och företaget har ett ansvar för att utveckla socialt och ekonomiskt hållbara alternativ (t.ex. utbildning) till barnarbete i de fall det förekommer Ingen förekomst av tvångsarbete (ILO 29 och 105) Att utnyttja någon form av tvångs- eller straffarbete accepteras inte. Ingen förekomst av diskriminering (ILO 100 och 111) Diskriminering på grundval av etnisk tillhörighet, kön, religion, socialt ursprung, handikapp, politiska åsikter eller sexuell orientering får inte förekomma. Löner och arbetstider Lön ska betalas direkt till den anställde på överenskommer tid och till fullo. Den nationellt lagstadgade minimilönen är lägsta accepterad lönenivå. Veckoarbetstiden får inte överstiga den lagliga gränsen och övertid ska vara betald.

10 (10) Föreningsfrihet och organisationsrätt (ILO 87 och 98) I länder där föreningsrätten är begränsad eller under utveckling, ska leverantören medverka till att anställda får möta företagsledningen för att diskutera löne- och arbetsvillkor utan negativa konsekvenser. Miljö Företaget ska sträva efter att minska såväl sin energi- och resursförbrukning som sitt avfall och utsläpp till mark, atmosfär och vatten. Kemikalier ska hanteras på ett för människan och naturen säkert sätt. Hälsa och säkerhet Arbetsmiljön ska hålla en nivå som överensstämmer med internationella riktlinjer. Anställda ska informeras om de eventuella hälsorisker som arbetet kan medföra. Alla anställda ska ha tillgång till och använda relevant skyddsutrustning. Inspektioner Genom att leverantören, VD/ansvarig firmatecknare, skriver under dokumentet intygas att leverantören, och eventuella underleverantörer, följer de krav som är formulerade i detta dokument. Underskriften ger Huddinge kommun rätt att genomföra inspektion, eller på annat sätt, undersöka att dokumentets krav efterlevs. Företagets namn Signatur Namnförtydligande Datum