Medborgarbudget i Nässjö kommun

Relevanta dokument
Projektbeskrivning En halv miljon idéer Medborgarbudget i de mindre kommundelarna

Svar på motion om att medborgarbudget ska införas i Nässjö kommun

Medborgarbudget. Lena Langlet, SKL 24 oktober 2018

Medborgarbudget. Förvaltningens förslag till beslut Stadsdelsnämnden godkänner att genomföra en medborgarbudget under 2016/2017 som ett pilotprojekt.

Pilotprojekt inom medborgarbudget

Pilotprojekt inom medborgarbudget

Pilotprojekt inom medborgarbudget

Former för medborgardialog i en ny värld. Lena Langlet, SKL 12 januari

Demokratins utveckling och medborgarnas förändrade livsförutsättningar behov av nya metoder för att skapa engagemang

Riktlinjer för medborgarbudget

Ärende 18. Motion om att införa medborgarbudget i Karlskoga

Medborgarbudget i Vårberg

Medborgarbudget. Förslag till beslut 1. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens redovisning av genomförd medborgarbudget.

Medborgarbudget. 2. Spånga-Tensta stadsdelsnämnd beslutar att avsätta 2 mnkr från investeringsbudgeten till pilotprojektet medborgarbudget.

Seminariet genomfördes av projektet Demokratisatsningen med ungt inflytande en del av Göteborgs stads 400-års jubileum.

Pilotprojekt med medborgarbudget idéer för Sveriges bästa landsbygd

Medborgarbudget 2: Aktivitetsparken Måsen i Fagersjö

Visualisera och öka delaktigheten i budgetarbetet.

Mötesplats för demokrati och inflytande samt kontaktyta för samhällsservice

Projektnamn: Stadsparken - Ditt bidrag till ett bättre Väsby

Riktlinjer och principer för medborgardialog

E-dialog.

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Försöksverksamhet i Fagersjö

Haninge kommuns internationella program

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog

Moment Tidpunkt Ansvarig Verktyg Kommentar Projektdokumentation: - Förstudierapport. Före Finsams styrelse

Program för medborgardialog Mandatperioden Fastställt av kommunfullmäktige

SÅ FUNKAR N Ä S S J Ö K O M M U N

Reviderad projektplan för framtagande av Trafikplan KS-2012/400

Medborgardialog. Riktlinjer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen Kanslichef. Kommunstyrelseförvaltningen

Jämställdhet Självklart för räddningstjänsten? Ann-Sofi Johansson Projektledare

Överenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad

Mötesplats Stallarholmen Projektplan

Riktlinjer för Gullspångs kommuns socioekonomiska fond

Framtid Simlångsdalen

Överenskommelse för samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad. För ökad demokrati, delaktighet och jämlikhet i Malmö

Lokal överenskommelse med föreningslivet 2018

Projektplan - Hållbarhetsintegrering

Strategi. Kulturstrategi

Att skapa en sund dialog mellan tjänstemän och politiker.

Informationspolicy. Allmänt

Historik INTRAPRENADEN RAMSJÖBYGDEN

Medborgardialogen i Berga Statistik & Utredningar Erik Nygårds

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

KF Ärende 5. Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy

Demokratiberedningen 27 mars 2013

Gör jämlikt gör skillnad i Karlskoga och Degerfors 2017

Minnesanteckningar för demokratiberedningen

Korta fakta Nässjö kommun

Riktlinjer för digitalt medborgarförslag för Ängelholms kommun

GL BALA KOMMUNEN 2017

Riktlinjer för kommundels- och stadsdelsutveckling

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Justerande... Bo Linde. ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Datum för anslags nedtagande

Arbetsgång. Översiktsplan 2030 Katrineholms kommun del landsbygd. Projektledare: Sara Eresund Datum:

Projektdirektiv Vision Mölndal 2022

Projektdirektiv. Framtid Nora 1 (7) Projekt: Framtid Nora ID-nr/dnr Noramacken Ekonomisk Förening Åke Sjöberg. Beställare: Version: 0.

93 Förslag till processarbete kring Vision 2025 för Sandvikens kommun

Barn och unga i samhällsplaneringen Delrapport okt Christer Karlsson Trafikverket. Ulrika Åkerlund Boverket

Projektdirektiv Katrineholm 100 år Kommunledningsförvaltningen

Datum Förslag till Riktlinjer för sociala medier i Uppsala kommun

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun

NÄSSJÖ KOMMUN KORTA FAKTA 2018

Modernisering av föreningsstödet i Norrköpings kommun

LANTBRUKARNAS RIKSFÖRBUND

Sammanfattning tankesmedjor Kultur gör skillnad!

Hur ska vi göra framöver? - ett hållbarhetsperspektiv på Projekt Handelsplats Surahammar Catharina Alpkvist, processutvärderare

Utva rdering Torget Du besta mmer!

Riktlinjer för e-förslag i Norrtälje kommun

Införande av e-förslag samt avskaffande av medborgarförslag

Social hänsyn i upphandling som arbetsmarknadsverktyg samt IOP

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Riktlinje. Riktlinje för genomförande av medborgardialoger. Beslutas av kommunstyrelsen och gäller för samtliga nämnder och förvaltningar

Vår gemensamma målbild

Redovisning av projekt Lokala kulturhus utveckling av Tuben och förstudie om Mötesplats Fagersjö

Haparanda Stads Kvalitetssatsning

Stödstrukturer. Delprojekt i Trygg och säker vård och omsorg. Projektplan

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

Kommunikationsplan för projekt Medborgardialog 2012 i Gislaveds kommun

Södermöres Medborgarpanel

Sydostleden ett projekt för näringslivsutveckling

Ett gott liv var dag

e-förslag System för ökad medborgardialog

2. Motion (DEX): Skapa en medborgarpanel. 1. Tjänsteskrivelse Svar på motion (DEX) om medborgarpanel. Ärendet i korthet. Anteckning.

Halmstads kommuns kultur- och värderingsresa

Österåkers kommuns styrdokument

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument

Strategiska planen

Digitaliseringsstrategi

Inriktning för offentlig utsmyckning i Eskilstuna kommun Förslag till beslut. Diariebeteckning KFN/2013:281. Kultur- och fritidsnämnden

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun. Version 3.0

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Instruktion för kommunchef

Fas tre i projektet kommer att omfatta själva genomförandet av projektet och förutsätter lagakraftvunna detaljplaner och godkända avtal.

Digital mötesform - samordnad vårdplanering

Policy för kommunikation

Vårt ledningssystem. Där människor och möjligheter möts

Transkript:

Demokratidagen Medborgarbudget i Nässjö kommun 14 mars 2017 Jennifer Cronborn Karolina Haag Sjöberg

Om Nässjö kommun På Småländska höglandet Jönköpings län 30 900 invånare Järnvägen

Planeringsområden Nässjö stad ca 17 000 inv 13 planeringsområden 4 större kransorter, 8 mindre

Bakgrund Kommundelsutvecklingsprojekt 2010-2016 4 största kransorterna 1 miljon kronor per planeringsområde Fokus på att öka attraktiviteten i kransorten Lokalt utvecklingsprogram Prioritering av lokal utvecklingsgrupp

Plan för landsbygdsutveckling 2016-2020 Utvärdering av arbetsmetod kommundelsutvecklingsprojekt Fortsatt arbete med de fyra största kransorterna Medborgarbudget i övriga åtta planeringsområden

Mindre kransorter

Medborgarbudget Ramar för En halv miljon idéer Projekttiden är 2016-2020 500 000 kronor per planeringsområde Arbetsmodell och principer beslut KF, kriterier beslut KS Fortsatt samarbete mellan berörda förvaltningar och kommunala bolag. Politisk styrgrupp: kommunstyrelsens utskott I Resultatet av röstningen fastställer prioriteringsordningen.

En halv miljon idéer Syfte främja kommundelarnas attraktionskraft stärka kommundelarnas identitet och framtidstro öka delaktigheten och ansvarstagandet för de som bor och verkar i kommundelarna

En halv miljon idéer skapa trivsammare och tryggare miljöer skapa nya och stärka befintliga mötesplatser utveckla en levande landsbygd i samverkan mellan Nässjö kommun och medborgarna.

En halv miljon idéer Arbetssätt Fokus på stort deltagande, kontinuitet är viktig framgångsfaktor. Arbetssättet ska präglas av tillit och medskapande mellan alla parter. De lokala föreningarna har en viktig roll, från uppstart till färdig åtgärd. Nära samarbete mellan berörda förvaltningar och kommunala bolag. Lärandeprocess, ska utvärderas och utvecklas under projekttiden.

Mål En halv miljon idéer Projektmål Genomföra fysiska investeringar med arbetssättet medborgarbudget i de åtta mindre planeringsområdena. Effektmål 2 medborgarbudgetprocesser i varje planeringsområde Minst 3 fysiska åtgärder i varje planeringsområde Minst 25 % av invånarna, som är äldre än 5 år, ska ha deltagit i idéinlämningsfasen i den första medborgarbudgetprocessen och minst 40 % i den andra. Ungefär 50 % män och 50 % kvinnor ska ha deltagit i röstningen

En halv miljon idéer Norr: Äng, Solberga, Flisby, Ormaryd Söder: Fredriksdal, Grimstorp, Stensjön, Sandsjöbygden Norr 250 000 kr per planeringsområde x 2 Söder

Regler och kriterier För att förslaget ska godkännas för röstning ska förslaget: 1. gälla en fysisk åtgärd eller förberedelser för en fysisk åtgärd (t.ex. förstudie eller projektering) som: skapar nya eller utvecklar befintliga mötesplatser eller bidrar till att stärka kommundelens identitet och framtidstro eller bidrar till en tryggare och trivsammare miljö eller gör kommundelen attraktivare för de som bor och verkar där

Regler och kriterier 2. vara till för en bred målgrupp eller komma så många som möjligt till del 3. inte strida mot kommunallagen eller andra lagar och regler som begränsar vad en kommun får göra, samt i övrigt inte strida mot svensk lagstiftning, t.ex. genom att vara diskriminerande, miljöförstörande etc. 4. inte kosta mer än 200 000 kronor

Regler och kriterier 5. långsiktigt kunna skötas och underhållas antingen genom egen/lokal insats eller av Nässjö kommun 6. placeras eller genomföras på en plats som allmänheten har fri tillgång till 7. lämnats in till Nässjö kommun inom angiven tidsperiod.

Så här går det till Idéinlämning De boende träffas för att prata om idéer som utvecklar planeringsområdet. Medborgarna lämna in sina förslag till kommunen, digitalt eller fysiskt. Bearbetning och kostnadsberäkning För att ett förslag ska gå att rösta på ska det uppfylla vissa kriterier. Förslagen bearbetas i dialog med de som lämnat in förslag och kostnadsberäknas av kommunens tjänstemän.

Så här går det till Röstning De boende i planeringsområdet bestämmer vad pengarna ska gå till genom att rösta på de förslag som de tycker bäst om. Det går att rösta både digitalt och fysiskt. Genomförande De förslag som får flest röster och ryms inom planeringsområdets budget genomförs. Fira Fira och uppmärksamma när färdiga åtgärder är på plats!

En halv miljon idéer Vem får lämna förslag? Boende inom planeringsområdet Vem får rösta? Alla boende inom planeringsområdet Antal röster Varje person har totalt 3 röster att fördela på de röstningsbara förslagen. Rösterna kan fördelas fritt på 1-3 förslag. Resultatet av röstningen fastställer prioriteringsordningen av åtgärderna.

Första omgången 2016 Inlämning av förslag 19 maj 11 september Bearbetning 11 september 31 oktober Röstning 1 20 november Genomförande Pågår under 2017

Idéinsamling Äng Solberga Ormaryd

Hur lämnar jag min idé?

Dialog om förslagen Äng Solberga Ormaryd 17 inlämnade förslag 17 inlämnade förslag 28 inlämnade förslag 5 4 3 2 1 0 Deltagare 10 8 6 4 2 0 Deltagare 5 4 3 2 1 0 Deltagare

Resultatet

Röstning

Röstningsmingel

Spridning av projektet Blogg Tryckmaterial Media Föreningar

Vilka har varit med? Deltagande 40% 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Ormaryd Solberga Äng Ormaryd Solberga Äng 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 0-12 13-18 19-25 26-35 36-55 56-75 76- Serie1

Utmaningar Synka förslag Tydlighet till de som ska rösta Kostnadsberäkning och tidsåtgång Röstningen Nå ut till de boende Personbunden process Muntliga överenskommelser Synkning med andra kommunala processer

Hur går vi vidare Involvera förtroendevalda Ge föreningslivet en tydlig roll Tydlighet och ständig återkoppling till de boende Ge olika möjligheter till delaktighet Förvaltningsövergripande projektgrupp Fysiska träffar skapar engagemang Tänka igenom nivå på kostnadsberäkning Fundera kring var människor har sitt engagemang Rättvis bedömning av förslag

Tack för oss Det fanns en oro att när vi gick in i detta projektet att det skulle bli ett stort jippo från kommunen i början och när vi har röstat och allt så skulle det ebba ut. Där tycker jag att vi har blivit motbevisade, att det finns en driftighet och att man faktiskt håller sina deadlines. I övrigt har jag nog en hyfsat trygg syn på kommunen men det är helt klart rätt steg framåt (Jonny Öggesjö förslagsläggare och engagerad i samhällsföreningen Ormaryd)

Kontakt och mer information Jennifer Cronborn, projektledare jennifer.cronborn@nassjo.se 0380-51 83 03 Karolina Haag Sjöberg karolina.haagsjoberg@nassjo.se 0380-51 80 42 blogg.nassjo.se/medborgarbudget