Nya Karolinska Solna (NKS)

Relevanta dokument
Nya Karolinska Solna (NKS)

Nya Karolinska Solna (NKS)

Inbjudan till industridialog

FRAMTIDENS AKADEMISKA SJUKHUS (FAS)

FRAMTIDENS AKADEMISKA SJUKHUS (FAS)

Inbjudan till marknadsundersökning (RFI) av Disk- och Spoldesinfektorer till SLL och Nya Karolinska Solna

Presentation Februari Nya Karolinska Solna universitetssjukhus

Framtidens Universitetssjukhus Nya Karolinska Solna

Nya Karolinska Solna. Fastigheter och investeringar Landstingsstyrelsens förvaltning

Några bilder med sikte på den närmaste framtiden för hälso och sjukvården i SLL med särskilt fokus på Nya Karolinska

Petra Hållander. Lars Carlsson. Gunnar Goblirsch. Enhetschef SLL Upphandling

NYA KAROLINSKA SOLNA

Därför. skapas Nya Karolinska Solna

Varför bygga en ny sjukhusanläggning?

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Tidernas FM-avtal: Nya Karolinska Solna

NKS upphandling i Offentlig-Privat Samverkan. 23 september, 2010

Förstudie om ICT på NKS

Karolinska Solna. Bild & Funktion till NKS. Om högspecialiserad vård på NKS

Faktablad Nya Karolinska Solna

Nya Karolinska i Solna: Ett sjukhus ritat efter patientens mått

Uppdrag att genomföra en oberoende genomlysning av beslut rörande projektet att uppföra ett nytt universitetssjukhus i Solna

Stockholms läns landsting

Bilaga 1 Begrepp och Definition

Nya Karolinska Solna 2015/2016. Närhet, öppenhet, patientfokus ett språng in i framtidens sjukvård

Upphandling av MT/IKT till NKS

Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE 1 (5) Förslag om byggnation av nytt universitetssjukhus i Solna

Bilaga 1 Begrepp och Definitioner

Skrivelse av Susanne Nordling (MP) och Erika Ullberg (S) om Nya Karolinska Solna

Tillsammans skapar och bygger vi Nya Karolinska Solna

Landstinget betalar för ett fullt fungerande sjukhus i 30 år

Presentation Augusti Nya Karolinska Solna universitetssjukhus

Tilläggsavtal 4 och 5 till Projektavtal för uppbyggnaden av Nya Karolinska Solna Universitetssjukhus (NKS)

Innovation i upphandling av Bild & Funktion

Anskaffning och installation av medicinteknisk utrustning. Roger Helmersson Arne Hansson Lennart Ring

Resultat för Nya Karolinska? Lägre kostnader och högre innovationstakt Innovationssymposium 14 oktober 2015

Nya Karolinska Solna framtidens universitetssjukhus. NKS Bygg Landstingsstyrelsens förvaltning

Framtidsplan för hälso- och sjukvården. mer vård, bättre lokaler och nya arbetssätt

Bilaga 10 - Innovationssamverkan

Framtidsplan för hälso- och sjukvården 2012

Hans-Olov Hellström Biträdande sjukhusdirektör och programägare för. Framtidens Akademiska sjukhus

Nya Karolinska Solna Universitetssjukhus Hållbarhet. 1 Anders.k.goransson@sll.se

Placering NKS och planering för Karolinska Universitetssjukhusets uppdrag

Framtidens vårdinformationsmiljö September 2018

Motion 2015:15 av Erika Ullberg (S) och Dag Larsson (S) om extern revision av OPS-avtalet och upphandlingen av Nya Karolinska Solna

Nya Karolinska Solna Universitets Sjukhus Hållbarhet

Framtidsplan för hälso- och sjukvården

Nya Karolinska Solna Landstingets största projekt någonsin klart för anbud

Nya Karolinska Solna - Från idé till verklighet. Kristina Stenberg Hjulström Tf Sitechef Karolinska Solna

Sammanfattning. Stockholm den 27 maj Utbildningsdepartementet Stockholm

Framtidsplan för hälso- och sjukvården

PROCESSBESKRIVNING BYALAG. Hur det fungerar det när ni har bestämt er för fibernät

Värdebaserad vård i upphandling i Stockholms läns landsting

Morgondagens nätverkssjukvård i Stockholm

VI BYGGER ETT UNIVERSITETSSJUKHUS I VÄRLDSKLASS NYA KAROLINSKA SOLNA

Karolinska Universitetssjukhuset, Huddinge

Sektorsgrupp Hygien. Inventering av spol- och diskdesinfektorer i Sverige

Kommittédirektiv. Offentlig-privat samverkan, styrning och kontroll. Dir. 2018:9. Beslut vid regeringssammanträde den 22 februari 2018.

Svar på skrivelse av Tove Sander (S) och Talla Alkurdi (S) om att anpassa Nya Karolinska Solna efter barnens och barnsjukvårdens behov

Metodbok i innovationsupphandling

Förlängning/ingående av avtal om tjänster inom klinisk laboratoriemedicin

Innehåll. Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Mölndal Ombyggnad MS/By 4422 för Operation 1 Förstudie september

Framtidens sjukvård. Besök regionledningen Sjaelland Bo Brismar 3 november 2008

Svar på skrivelse från Birgitta Sevefjord (V) om kostnaden för upphandlingen av Nya Karolinska Solna (NKS)

Framtidsplanen. - en av de största satsningarna någonsin på hälso- och sjukvård i Stockholms län

Hälso- och sjukvård som regional utvecklingskraft i Uppsala län. Olof Linde Sweco Society

Stockholms nya universitetssjukhus (SNUS)..de bärande planeringsidéerna med fastighetsplanerarens ögon. (Per Lagheim)

Så väljer jag mina experter eller kanske hur utvecklar vi oss till experter.. SFAI 21 september 2015 Britta Wallgren, VD Capio S:t Görans sjukhus

Stockholmsvården i korthet

SERVICELOGISTIK MED ASCOM JOB AGENT ASCOM JOB AGENT VÄGEN TILL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK

Avtal om att inrätta ett medicintekniskt centrum med Karolinska Institutet och Kungliga Tekniska högskolan

Närvarande Ansvarstagande Utvecklande

Blue Ocean Robotics Sweden Presentation på SIS Lennart Karlsson Co-Founder and Ocean Robotics Sweden AB

Rapport, SVT1, , kl och 19.30, inslag om kostnader för Nya Karolinska; fråga om opartiskhet och saklighet

Forska!Sverige-dagen 21 oktober Tack för din medverkan!

Data från medicintekniska utrustningar rakt in i journalen Möjligheter och hinder

LS

ERFARENHETER OCH TANKAR KRING INSTALLATIONEN PÅ SLL

Danderyds sjukhus. en period av växande och utveckling

Faktablad Nya Karolinska Solna

Sammanträde med Programberedning äldre och multisjuka

Pressrelease

Arbete på en Sterilteknisk Enhet - En jämförelse

Framtidens vårdinformationsmiljö SLL

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Stockholms läns landsting 1 (2) Begäran att ta del av allt material rörande NKSprojektet. Ärendebeskrivning. Förslag till beslut

Kundcase. Nacka kommun storsatsar på digital hälsa. Rätt uppkoppling avgör när Vital Integration levererar välfärdsteknik till Nacka

JL Stockholms läns landsting

Allmänna förutsättningar för innovativa design- och verksamhetsutvecklingsprojekt (Healthcare)

GETINGES DA VINCI-LÖSNING

Framtidens vårdinformationsmiljö. Trollhättan

Rapport från Utredningen om nytt universitetssjukhus

Förlängning av temporärt avtal avseende liggande persontransporter

Framtidsplan för hälso- och sjukvården - första steget i genomförandet

Försäljning av del av fastigheten Haga 4:18 i Solna kommun, mark för patienthotell

NKS: Frågor och svar. Foto: Kristoffer Marchi

Psykiatrins kvarter. Avsiktsförklaring. Södra Älvsborgs Sjukhus

Utvecklingsplan för Klinisk Behandlingsforskning i Norrland KBN

Framtidens operationsavdelning 2016

Vårdhygienisk rutin för: kvalitetssäkrad instrumenthantering för sterila medicintekniska. produkter (MTP). Sammanfattning. Innehållsförteckning

Transkript:

Nya Karolinska Solna (NKS) Inbjudan att delta i dialog Förstudie avseende försörjning av sterilteknik till Nya Karolinska Solna 2013-01-14

År 2008 beslutades att Nya Karolinska Solna (NKS) skulle byggas arbetet pågår nu med att tillse att den nya sjukhusbyggnaden försörjs med medicinteknik Bakgrund till Nya Karolinska Solna SLL har under ett antal år genomfört flera stora utredningar för att kartlägga och analysera hur man ska kunna möta de krav som ställs på morgondagens sjukvård År 2008 beslutades att en helt ny sjukhusbyggnad skulle byggas: NKS Ambitionen är att skapa ett toppmodernt universitetssjukhus för att möta behovet av en mer effektiv och säker sjukvård till de svårast sjuka patienterna och samtidigt bidra till effektiv samverkan med övriga sjukhus och vårdgivare i Stockholmsregionen SLL ingick den 30 juni 2010 ett projektavtal med Swedish Hospital Partners (SHP) avseende utformning, byggnation, finansiering och drift av NKS Byggnationen pågår och anläggningen beräknas att bli färdigställd och tas i drift i sex faser den första fasen i december 2012 (parkeringshus) och den sista fasen i oktober 2017 Den omfattande medicintekniska utrustning som behövs på sjukhuset ingår inte i projektavtalet, utan kommer att upphandlas separat Installationen av denna utrustning kommer dock att ske i samarbete med SHP Verksamheten på NKS kommer att inriktas mot att bedriva högspecialiserad och specialiserad sjukvård samt forskning och utbildning av betydande omfattning och yppersta kvalitet NKS skapas för att möjliggöra en mer patientorienterad vård, där patientens säkerhet, integritet och komfort sätts i centrum En mycket viktig uppgift är att stärka samverkan mellan sjukvård, klinisk forskning, grundforskning och utbildning. NKS blir också en avgörande satsning i förverkligandet av visionen att utveckla Stockholmsregionen till en av världens främsta inom life science NKS i siffror Ca 550 slutenvårdsplatser (varav 69 intensivvård, 51 intermediärvård och 63 pre-/postop platser) 100 dagvårdplatser 100 rum i patienthotell 36 fullvärdiga operationssalar, inklusive tre s.k. hybridsalar och ett antal interventionssalar 8 behandlingsrum för strålbehandling (s.k. strålbehandlingsbunkrar) Goda utrymmen för avancerad Bild- & Funktionsutrustning Ca 168 mottagningsrum Bruttoarean är ca 320 000 kvm 2

Försörjning av sterilteknik är en delprocess i arbetet att möjliggöra för driftsättning av Nya Karolinska Solna Byggnation av lokaler Nya Karolinska Solna Verksamhetsinnehåll och organisation Försörjning av utrustning och IKT Försörjning av sterilteknik OBS! Denna inbjudan till dialog avser endast sterilcentralen 3

SLL genomför nu en förstudie i syfte att utforma en försörjningsstrategi för sterilteknik Komponenter i en försörjningsstrategi Flytt av utrustning från befintliga Karolinska Nya Karolinska Solna Upphandling av ny utrustning X% 100-X% Marknadens leverantörer Strategi för flytt av befintlig utrustning Avtalsmodell för upphandling av ny utrustning Försörjningsstrategi En försörjningsstrategi kombinerar en strategi för flytt av befintlig utrustning med en avtalsmodell för upphandling av ny utrustning 4

Nya Karolinska Solna kommer att ha ett stort behov av sterilteknik Planerad steriliseringsverksamhet NKS planeras att rymma en sterilcentral om ca 2000 kvm vilken kommer att drivas dygnet runt av ca 30-40 anställda. Centralen behöver utrustas med medicinteknisk utrustning för att kunna leverera steriliserad utrustning till bland annat 36 operationssalar. Just-in-time och automatisering: Även fabrikssteriliserat gods kommer att förvaras på sterilcentralen och levereras vid efterfrågan och behov till verksamheten. Godslogistik sköts via AGV-truckar (Automated Guided Vehicles) och ett integrerat mjukvarusystem mellan sterilcentralen och resten av sjukhuset är nödvändigt. Integration: Sterilcentralen kommer att finnas på plan 3 (entréplanet) i vårdbyggnaden och kommer att bedrivas utan central ånga. 5

Nya Karolinska Solna kommer att ha ett stort behov av sterilteknik Indikativt behov En indikativ uppskattning av behovet är följande: 5 högtemperaturautoklaver med genomräckning och 2 lågtemperaturautoklaver 6 diskdesinfektorer med genomräckning och 1 fristående diskdesinfektor 3 kabinettdiskar Automatiskt beskickningssystem och lyfthjälpmedel till autoklaver och diskdesinfektorer Förvaring, vagnar och packbord Mjukvara Installation och service Sterilteknik och desinfektionsutrustning kommer även att upphandlas till andra delar av NKS, inklusive över 600 spoldesinfektorer, över 90 diskdesinfektorer och 2 autoklaver till forskningslab. 6

Inom ramen för förstudien genomförs nu en dialog i syfte att ta del av industrins erfarenheter och få värdefull input inför framtagning av försörjningsstrategin Dialogens syfte Att ta del av leverantörernas erfarenhet av liknande projekt/leveranser och inspireras inför framtagning av försörjningsstrategin Att öka förståelsen för vad som är möjligt och genomförbart ur en leverantörs synpunkt, samt öka förståelse för de utmaningsområden som föreligger Att öka förståelsen för hur en upphandling generellt kan göras attraktiv för både stora och små leverantörer Dialogen genomförs inom ramen för förstudien och är därmed inte del av någon upphandling 7

Dialogen kommer att centreras kring sju centrala diskussionsämnen Diskussionsämnen 1 Nya Karolinska Solnas ambition att vara ett universitetssjukhus i framkant Nya Karolinska Solna kommer att erbjuda specialiserad och högspecialiserad sjukvård, och även vara ett centrum för klinisk forskning och utbildning. Hur ser ni att man bäst säkerställer att den utrustning man har möjliggör detta? Hur skapas förutsättningar för att ligga i teknologisk framkant över tid? 2 Integration och samspel mellan utrustning och system Hur säkerställs att den utrustning som installeras i sterilcentralen kan integreras på ett effektivt sätt med resten av sjukhusets verksamhet och stödja en flexibel miljö som möjliggör för nya arbetssätt och metoder? 3 Design och flexibilitet Hur kan en sterilcentral utformas som ger största möjliga flexibilitet att fungera som en plattform för olika typer av tekniker samtidigt som möjligheter att ligga i teknologisk framkant över tid skapas? Relationen med leverantörer ses som ett långsiktigt samarbete. 4 Utrustning som stödjer optimerade desinfektering- och steriliseringsflöden Hur kan ni bidra med resurser och kompetens för att vidareutveckla planeringen och genomförandet av desinfektering- och steriliseringsflöden samt skapa en medicinteknisk miljö som stödjer optimerade flöden? 5 Forskning, utveckling och innovation Nya Karolinska Solna ska bedriva forskning, utveckling och innovation av stor omfattning och yttersta kvalitet. Hur kan ni bidra till att skapa goda förutsättningar för detta och samtidigt agera som långsiktig innovationspartner inom desinfektering och sterilisering? 6 Installation som säkerställer tidplanen Vad krävs för att säkerställa att Nya Karolinska Solnas sterilcentral kan installeras i tid under den pågående byggnationen av sjukhusbyggnaden? Vad krävs i termer av utbildning för att driftsättning ska kunna ske i tid? 7 Avtalsmodell/projektform Vilken avtalsmodell/projektform ser ni som optimal givet de centrala utmaningsområden som Nya Karolinska Solna står inför när det gäller upphandling av sterilteknik? Vilken riskfördelning och vilket serviceinnehåll ses som optimalt givet erfarenheter från andra liknande projekt? 8

Dialogen planeras att hållas den 7 februari 2013 intresse att delta anmäls senast den 24 januari Tid och plats Dialogen kommer att äga rum i Stockholm den 7 februari 2013. Tid på dagen samt plats meddelas respektive deltagare senast den 31 januari 2013. Intresseanmälan Dialogen vänder sig till leverantörer som kan leverera en komplett sterilcentral. Dessa leverantörer anmäler sitt intresse till gun.gustafsson@sll.se senast den 24 januari 2013. Eventuella frågor kan även skickas till ovanstående mailadress. Dialogens upplägg Deltagare i dialogen förväntas under en halvtimme presentera sin syn på dialogens diskussionsämnen. Därefter kommer 20 minuter att användas för dialog. Deltagare i dialogen kommer inte ges utrymme att demonstrera några produkter utan endast delta i en dialog avseende nämnda diskussionsämnen. Övrigt Dialogen kommer att genomföras på svenska. Under dialogen kommer det att finnas tillgång till projektor och andra hjälpmedel som tavla och blädderblock. SLL/Karolinska ersätter inga omkostnader kopplade till deltagande i dialogen. 9

Kontaktuppgifter: Gun Gustafsson, Ansvarig upphandlare sterilteknik E-mail: gun.gustafsson@sll.se Telefon: +46 70-002 84 48 10