För 6:e året i rad genomfördes



Relevanta dokument
Stolt samarbete West Pride 10 juni-14 juni 2015

Bli platschef på West Pride 2014

BLI EN DEL AV WEST PRIDE

Bli platschef på West Pride 2014

BLI PLATSCHEF PÅ WEST PRIDE

Skolprogram från West Pride HT 2017 VT 2018

FOTO: AMBJÖRN THORHARD/REGNBÅGSREDAKTIONEN WEST PRIDE

HBTQ-Festivalen vill göra ett besök!

Göteborg den 10 november Tasso Stafilidis, verksamhetschef

Vår omvärld är föränderlig

Gävle Kulturhus

SPONSORPAKET KALMARSUND PRIDE 2016

SPONSORPAKET KALMARSUND PRIDE 2015

Värdegrund och policy

EVENEMANGSÅRET 2014 SÅ SÄTTER VI EVENEMANG PÅ KARTAN

ANSÖKAN OM UTVECKLINGSBIDRAG 2016

Handbok för arrangörer

Förslag till verksamhetsplan för RFSL Umeå verksamhetsåret 2014

Program för lika rättigheter och möjligheter oavsett sexuell läggning, könsidentitet eller könsuttryck

Program för lika rättigheter och möjligheter oavsett sexuell läggning, könsidentitet eller könsuttryck. Svar på remiss från kommunstyrelsen

Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,

Internationell Körfestival i Göteborg

FESTIVAL- RAPPORT 2015

Verksamhetsplan Inledning. Bakgrund till verksamhetsplanen Verksamhetsplan Dnr.: 2015:xxx

SPONSORPAKET KALMARSUND PRIDE 2017

Gotlands Regnbågshelg 2012

Var med och sätt färg på Luleå!

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

SPONSORPAKET KALMARSUND PRIDE 2018

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

RFSL. Skiss över RFSL som organisation här

S e l m a n e w s. Specialnummer: Europridetema! Ett axplock av saker att se under Europride!

Uddens förskola Porsön. En av Luleås kommunala förskolor

FÖRENINGEN POPKOLLO GÖTEBORGs VERKSAMHETSPLAN Mål

en konstig festival RAPPORT maj 1 juni 2014 Göteborg Trygg, vacker stad

Verksamhetsplan för RFSU Halland 2015

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

FashionDAYS 2015 Projektplan Projektledare: Sarah Norving

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

RFSL Stockholms fritidsverksamhet EGALIA söker en VOLONTÄR som ledare, med start 26 augusti och tillsvidare.

Arrangera i Glashuset 2014

Yttrande avseende betänkandet Ds 2011:33 - Rätten att få åldras tillsammans en fråga om skälighet, värdighet och välbefinnande i äldreomsorgen

Projektgruppen från Kulturverkstan: Lina Siljebråt Patho Galvez Anisa Rastoder Oskar Mollgan Schwartz Julia Kolehmainen Alex Nilsson Caroline Furness

Projekt Bygdens Marknad

Plan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan

Partner till Internationella Vetenskapsfestivalen Göteborg april 2016

vanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan

Kalmar 15 nov 2007 Irene Karlsson

8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik

Linköpings personalpolitiska program

Brief EuroPride 2018

Bli sponsor till Uppsalas gladaste, varmaste och energirikaste evenemang!

Verksamhetsplan 2013

Remissvar på program för lika rättigheter och möjligheter oavsett sexuell läggning, könsidentitet eller könsuttryck

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Information om Litteraturrundan 2016

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Kalendarium RFSL Örebro 2012

OM KODCENTURM 1 DET HÄR ÄR KODCENTRUM 1 VÄRDEGRUND 1 VARFÖR PROGRAMMERING 1 MÅLGRUPP 1 VERKSAMHETSOMRÅDEN 1 KODCENTRUMS KÄRNVÄRDEN 2

Handlingsplan för HBTQ-frågor Härnösands kommun

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik

Program för HBT-frågor

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010

Hej studerandemedlem i FUF

Bryt heteronormen -gör Huddinge till en regnbågskommun!- motion väckt av Olof Olsson (MP)

SV Gotland Strategisk plan

Göteborgs nation. Sensommarfesten 2012

Riktlinjer för sponsring

Handläggare Mia Björklund Telefon:

Följ med och låt oss sprida färgerna tillsammans.

Träffpunkten Kärrahus Brunnsboknuten Seniorhörnan i Tuve Säve träffpunkt

att uppdra åt kommunledningskontoret att förbereda och genomföra ett deltagande under Almedalsveckan 2016 enligt föredragningen

Göteborgs Pianofestival

KRISS verksamhetsplan 2011/12 gäller från riksmötet 2011 till riksmötet 2012

Samtal pågår även med Malmö stad och Scherazade (en EU-finansierad verksamhet) i syfte att ge ut en antologi med texter av fristadsförfattare under

KAPITEL 3 AVDELNINGENS GRUNDLÄGGANDE VERKSAMHET

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Intresseanmälan Medverkan på Malmöfestivalen 2017

Skolprogram från West Pride HT 2014 VT 2015

Likabehandlingsplan och Plan mot kränkande behandling på Solrosens förskola

Att skapa möjligheter för erfarenhets- och kompetensutbyten mellan parkerna och trädgårdarna

Utvärdering av Länsteatrarnas Höstmöte 2013

Skolförvaltningen Sörgårdens förskola MÅLBILD. Mölndal (reviderad augusti -16)

Kulturnämndens riktlinjer för kulturstöd till det fria kulturlivet

Intresseanmälan Medverkan på Malmöfestivalen 2018

Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Jönköpings kommun

vanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan

Handbok för. En snabb slant. En praktisk guide för dig som vill söka eller redan har beviljats stipendiet

Plan mot diskriminering och kränkande behandling för Grindstugans förskola 2011.

Handlingsplan för hbt-frågor

~ Gävleborg Ankom

Tryggare skolor för unga hbtq-personer. Redovisning av uppdrag om insatser för en öppen och inkluderande miljö i skolan för unga hbt-personer

Vi socialdemokrater vill att folkkyrkan uppsöker ungdomar och erbjuder dem diskussioner i ungdoms- och konfirmandgrupper om livsfrågor.

Antirasistiska Filmdagar en filmfestival för unga med fokus på mänskliga rättigheter

Gemensam värdegrund för Jönköpings kommun och modell för kommunens värdegrundsarbete

Likabehandlingsplan och Plan mot kränkande behandling på Tornets förskola

Transkript:

RAPPORT 2012

Förord Foto: CHRISTOFFER LUNDGREN/REGNBÅGSREDAKTIONEN. En öppnare stad är en mycket bättre stad! För 6:e året i rad genomfördes HBTQ-Festivalen med mer färg än någonsin. Årets kampanj Sätt färg på Göteborg och skapa en öppnare stad gav alla möjlighet att aktivt vara med och sätta färg på staden och på så sätt bidra till att förändra vår stad, till en mycket bättre stad. Att sätta färg på Göteborg innebar i praktiken att vi tillsammans lyfte upp allt det vi har gemensamt men också styrkan i våra olikheter. Det är både samhörigheten av det gemensamma och våra unika olikheter som ger oss vår egen identitet och vår stolthet över vilka vi är. För festivalens strävan att förändra attityder är det därför ett självklart krav att var och en av oss får respekt för sin identitet. I en modern stad är alla former av kränkningar och diskriminering fullständigt oacceptabela, oavsett diskrimineringsgrund. Därför känner jag mig särskilt stolt över att Göteborgs Stad fortsätter sitt målinriktade arbete på alla nivåer för att göra staden mindre hbtq-fobisk och mer inkluderande. Vi har långt kvar till målet och det behövs fler riktade ansträngningar för att nå dit. HBTQ-Festivalen är visserligen ett viktigt steg på vägen, men det är många fler aktörer som genom sitt idoga arbete bidrar till detta arbete. Från den politiska ledningen är budskapet också tydligt men för att tvätta bort bögknackarstämpeln krävs inte bara stora ord, utan också åtgärder och hand ling. Jag känner mig stolt över Göteborg men lever fortfarande i en stad som inte är fri från förtryck, osynliggörande, fördomar och diskriminering. Det finns mycket att göra, inte minst utanför storstaden Göteborg, ur ett regionalt, nationellt och internationellt perspektiv. Förtrycket globalt mot hbtpersoners rättigheter berör oss alla i högsta grad. Därför är det intersektionella perspektivet också viktigare än någonsin. Vi måste ha ett perspektiv som inkluderar alla nyanser av en människas identitet och av helheten. För alla är inte lika. Därför kan enskilda lösningar inte vara likformade; de måste vara utformade utifrån de behov som hör till enskildas vardag. Det som är bra för en person är kanske inte lika bra för en annan. Hbtqfrågorna måste därför lyftas i en kontext där normkritiken även omfattar bland annat rasism, feminism, funktionalitet, klass och kön. De sociala aspekterna är avgörande på många olika plan för hur vi når ut med vårt antidiskrimineringsarbete. HBTQ-Festivalen kräver allas rätt att få sätta sin egen färg på staden precis så som vår vardag präglar våra liv, alltså olika. Men vi har också blivit ett tydligt andningshål för alla i regionen som överhuvudtaget aldrig skulle våga vara öppna i sin hemkommun. Ur det perspektivet ser vi nu vikten av en långsiktighet och att festivalens uppdrag breddas för varje år. En fungerande festival i Göteborg ger således en spridning i hela regionen och lyckas vi få fler kommuner att bli öppnare och mer inkluderande så kommer hela regionen att bli en mycket bättre region att leva och verka i. Göteborg den 9 oktober 2012. Tasso Stafilidis, verksamhetschef 2

Ansvarig utgivare: Tasso Stafilidis. Texter: Raisa Pennanen och Tasso Stafilidis. Grafisk form: Thomas Johnsson. 3 Foto: JULIJA SIDNER/REGNBÅGSREDAKTIONEN.

Foto: ALEXANDRA TYLLSTRÖM/REGNBÅGSREDAKTIONEN. sammanfattning 2012 genomfördes HBTQ-Festivalen för sjätte året i Göteborg och likt i fjol har vår verksamhet fortsatt att expandera på många områden. År 2012 genomfördes HBTQ-Festivalen för sjätte året i Göteborg och likt i fjol har vår verksamhet fortsatt att expandera på många områden. Vi har arrangerat konst- och kulturprogram över hela året i många av Västra Götalandsregionens kommuner och dessutom kompetensutvecklat de flesta av våra största samarbetspartners och sponsorer med grundläggande hbt-utbildning. Festivalens kampanj och grafiska manér gick under parollen Sätt färg på Göteborg och skapa en öppnare stad. Bara i Göteborg under festivalens höjdpunkt den 30 maj-3 juni arrangerades fler än 370 programpunkter vilket dock är något färre än i fjol. Intresset för festivalen var fortsatt stort och besökssiffran landade på 108 000 besök. Vårt 76-sidiga programhäfte trycktes upp i 25 000 exemplar och programmet fanns även att tillgå på hemsidan och via en mobilsajt. Över 600 regnbågsflaggor vajade runt om i hela Göteborgs stad under den två veckor långa flaggperioden 23 maj 3 juni. Västtrafik flaggade med regnbågsflaggor på alla bussar och spårvagnar i staden under samma period. Antalet personer som gick i Regnbågsparaden på festivalens sista dag var 10 000, en ökning med 2 000 jämfört med 2011. Även antalet åskådare längs paradvägen ökade rejält i år, till 30 000 åskådare. En förutsättning för HBTQ- Festivalen var alla ideellt arbetande funktionärer som i år uppgick till 200 personer. Det var 10 platschefer som arbetade med sina verksamhetsområden och med deras ledningsgrupper var det 35 40 personer som var verksamma med festivalarbete under hela året, på ideell basis. På kansliet, som är förlagt på Göteborg & Co, har vi haft 1,5 tjänster samt 3 praktikanter under året. Programutbudet arrangerades av de flesta av våra över 232 samarbets partners. Värdet av de tjänster som våra sponsorer bekostade uppgick till över 8,5 miljoner kronor, en ökning med 1,5 miljoner kronor jämfört med året innan. Utöver detta erhöll festivalen sponsring i form av pengar på 700 000 kronor vilket var en fördubbling jämfört med i fjol. Ökningen är den absolut största procentuella ökningen av de statistiska resultat vi presenterar. Från Göteborgs Stad var bidraget detsamma som i fjol: 800 000 kronor. Västra Götalandsregionen ökade sitt bidrag med 100 000 kronor till totalt 400 000 kronor. Summan av bidragen var totalt 1,5 miljoner kronor vilket är mer än dubbelt så mycket jämfört med den sponsring festivalen erhållit. Foto: CHRISTOFFER LUNDGREN/REGNBÅGSREDAKTIONEN. 4

Foto: HANNA TINGSTRÖM, JULIJA SIDNER/REGNBÅGSREDAKTIONEN. Resultat 2009 2012 2012 2011 2010 2009 Antal besök 108 000 127 000 60 000 10 000 Paraddeltagare/åskådare 10 000/30 000 8 000/20 000 5 000/15 000 - Antal programpunkter 370 400 300 130 Funktionärer 200 250 100 10 Platschefer 10 12/25 8 - Samarbetspartners 232 303 150 50 Bidrag Göteborgs stad 800 000 800 000 350 000 250 000 Bidrag VGR 400 000 300 000 300 000 100 000 Övriga bidrag 330 000 500 000 250 000 80 000 Sponsring pengar 700 000 350 000 200 000 1 500 Sponsring tjänster 8 500 000 7 000 000 1 600 000 100 000 Anställda 1,5 1 1 0,5 Nystartsjobb AF 0,5 0,5 - - Praktikanter 3 5 2 1 5

OM HBTQ-FESTIVALEN Foto: LINN ROSBÄCK/REGNBÅGSREDAKTIONEN. HBTQ-Festivalen är en konst- och kulturfestival som lyfter upp normkritik och hbtq-personers livssituation i en konst- och kulturkontext. Med festivalen strävar vi efter att samla det varierade hbtq-communityt och andra aktörer under ett och samma paraply. Festivalens målgrupp är alla i Göteborg och Västra Sverige men också nationella och internationella besökare, oavsett etnicitet, sexuell läggning, könsidentitet, funktionalitet och religiös åskådning. Festivalen riktar sig specifikt till alla de personer, organisationer, institutioner och företag som känner sig delaktiga i och respekterar den kultur som har sina rötter i homo sexuellas, bisexuellas och transpersoners liv. HBTQ-Festivalen synliggör en mångfald av uttryck genom att samordna och arrangera konst och kultur av högsta kvalitet. HBTQ-Festivalen skapar också mötesplatser och arenor för kunskapsfördjupning, samtal och reflektion. Genom konsten och kulturen uppmuntrar vi även till ett öppet och tolerant samhällsklimat i Göteborg och Västra Sverige som motverkar fördomar och diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. HBTQ-Festivalen når många olika kulturskapare i Göteborg och Västra Götalandsregionen och genom dessa får festivalen ett brett utbud av bland annat musik, sång, dans, teater, film, klubb och utställningar. För utom ett spännande konstnärligt program arrangeras även aktuella debatter, seminarier och samtal. Flertalet av programpunkterna äger rum på olika kulturinstitutioner, exempelvis museer och teatrar. HBTQ-Festivalen är en ideell kulturförening med uppdrag att arrangera en årlig konst- och kulturfestival HBTQ-Festivalen. HBTQ-Festivalen grundades 2007 som HBT-GBG av Göteborgs Stadsteater, Kulturhuset Blå Stället, Pustervik, Röhsska museet, och Världskulturmuseet. Sedan 2009 har festivalen genomförts i regi av föreningen HBTQ-Festivalen. Festivalens syfte och mål Syftet med HBTQ-Festivalen är: att erbjuda en bred bild av konst och kultur skapad av och för hbtq- personer, att bryta hetero normativiteten, att skapa nya mötesplatser och gemenskap för hbtq-personer, att skapa ett hbtq-vänligare samhälle, att förstärka och förbättra Göteborg och Västra Götalands kulturliv, att skapa ett brett intresse för hbtq-frågor och på så vis få en öppnare och friare stad och region genom att synliggöra dess mångfald. Målet med att sprida verksamheten i Västra Götalandsregionens kommuner är att aktörer som arbetar med konst, kultur och hbtq-perspektiv lättare ska kunna hitta samarbetsformer och därmed utveckla sitt arbete. Vidare vill vi undersöka vilka nya aktörer som kan vara intresserade av ett nätverk som detta och på vilka sätt olika aktörer kan samverka. Målen är således: att öppna upp samhället för dess mångfald, att skapa en friare stad och nya mötesplatser för hbtqpersoner, att festivalen på olika sätt skall äga rum i hela Västra Götalandsregionen, att skapa ett regionalt, nationellt och internationellt nätverk, att stärka festivalens varumärke, att ifrågasätta det heteronormativa samhället och bryta den norm som inte berättigar alla människor likvärdigt bemötande och lika rättigheter. 6

Festivalens värdegrund Dessa värderingar ska genomsyra all verksamhet inom föreningen. Alla verksamma inom föreningen, samt alla samarbetspartners och externa aktörer som medverkar i festivalen, ska följa dem. 1. HBTQ-Festivalen ställer sig bakom FN:s Deklaration om de mänskliga rättigheterna och FN:s Konvention om barnets rättigheter. 2. HBTQ-Festivalen tar avstånd från all form av diskriminering och förtryck utifrån exempelvis etnicitet, kön, könsidentitet eller -uttryck, ålder, funktionalitet, sexuell läggning, sexualitet, trosuppfattning eller social tillhörighet. 3. HBTQ-Festivalen tar avstånd från all form av olaglig våldsanvändning och hot om våld. 4. HBTQ-Festivalen uppmuntrar till ett öppet debattklimat, solidaritet och samverkan. 5. HBTQ-Festivalen är öppen för alla som delar ovanstående värderingar och respekterar den kultur som har sina rötter i homosexuellas, bisexuellas, transpersoners och queers liv. Foto: JULIJA SIDNER/REGNBÅGSREDAKTIONEN. Foto: MY WIDLING/REGNBÅGSREDAKTIONEN. Föreningens styrelse Styrelsens sammansättning 23 november 2011 20 november 2012 var följande. Ordförande Maria Lindahl Marcus Gustavsson* 1:e vice ordförande Lars Gårdfeldt 2:e vice ordförande Carina Liljesand** Kassör Maria Svensson Sekreterare Sylvia Hanson Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Aurora Cederholm Cizzi Grönkvist Kaj Heino Christian Penalva Dennis Josefsson*** Cecilia Grönkvist**** 1:a ersättare Mia Magnusson 2:a ersättare Paula Aijmer 3:e ersättare Gladys Yanelli***** 4:e ersättare Agneta Wirén Aukt. revisor Revisor Revisorsersättare Jonas Jonasson Håkan Eriksson Patrik Hinnerson * Marcus Gustavsson valdes till ordförande den 2 april 2012 efter att Maria Lindahl avsade sig uppdraget som ordförande ** Carina Liljesand valdes till ordinarie ledamot den 2 april 2012, var tidigare ersättare. Valdes till 2:e vice ordförande den 15 april 2012. *** Dennis Josefsson avsade sig sitt uppdrag den 30 februari 2012 **** Cecilia Grönkvist valdes till ordinarie ledamot den 2 april 2012 ***** Gladys Yanelli valdes till 3:e ersättare den 2 april 2012v 7

HBTQ-FESTIVALEN 2012 HBTQ-Festivalen 2012 arrangerades mellan den 30 maj och 3 juni under kampanjparollen Sätt färg på Göteborg och skapa en öppnare stad. Under de fem dagarna sjöd staden av aktiviteter 108 000 besök registrerades till de 370 programpunkterna, och på finaldagen gick rekordmånga personer med i Regnbågsparaden. Planeringen av festivalen 2012 påbörjades i oktober 2011. Det operativa arbetet med festivalen delegerades av styrelsen till verksamhetschefen. Alla tidigare medverkande och samarbetspartners bjöds in till informations- och samverkans möten. Särskilda möten hölls för de medverkande kulturinstitutionerna samt de studieförbund som var engagerade i festivalen. Även klubbarrangörer bjöds in till ett eget möte. Publika stormöten med information om festivalen hölls där alla tänkbara samarbetspartners bjöds in och vem som helst kunde delta. Information om festivalen och hur man kunde delta i programmet spreds även via mejlutskick, festivalens hemsida, QX-blogg, Twitter och Facebook. Därefter emottog kansliet anmälningar till programmet samt koordinerade dem som var i behov av lokal eller scen Dessa förlades i första hand till Regnbågskvarteret och Regnbågsparken. Alla som ville fick delta med programpunkter i årets festival, så länge arrangemanget inte bröt mot festivalens värde grund, syfte och mål. Inga sådana tveksamma fall uppdagades under årets programkoordination. Målet för årets festival var ett fortsatt arbete med öppenhet, synlighet och inkludering. Detta gjordes bland annat genom den omfattande flaggningen samt fortsatt arbete med att tydliggöra att festivalen är en paraplyorganisation som välkomnar alla programpunkter. Årets festivalkampanj fick namnet Sätt färg på Göteborg och skapa en öppnare stad. Festivalkansliet HBTQ-Festivalens styrelse uppfyller sina arbetsgivaråtaganden korrekt och har kollektivavtal för personalen genom medlemskap i Arbetsgivaralliansen. Festivalkansliet förfogar över två arbets platser på evenemangsavdelningen på Göteborg & Co. Verksamhets chefens huvudupp gifter har varit att finna finansiering för festivalen genom att få in bidrag och sponsring, attrahera fler samarbetspartners, koordinera alla olika delar i festivalen såväl de administrativa som de strategiskt konstnärliga samt att arbetsleda all annan personal som arbetar med festivalen. På festivalkansliet arbetar Tasso Stafilidis, verksamhetschef (50 % sedan 120601), Raisa Pennanen, verksamhetskoordinator (80 % från 120701 120930), Thomas Johnsson, marknads- och kommunikationskoordinator (60 % från 120905) och Jennifer Jerez, verksamhetskoordinator (80 % från 120924). Festivalen har även haft praktikanter: Lena Bergström, som enbart arbetade med uppbyggandet av nätverket Stolta Föräldrar. Via utbildningen Kulturverkstan fanns Anne Garay på plats från februari till juni. Anne hade rollen som projektkoordinator där den huvudsakliga uppgiften var HBTQ-Festivalens arbete i Västra Götalandsregionen. Från Yrkeshögskolan i Kungälv kom Charlotte Bateman. Charlotte utförde främst praktiskt arbete under festivalen, men hade delvis även hand om att uppdatera hemsidan och fungerade som sambandscentral under festivaldagarna. Regnbågsambassadörer Regnbågsambassadörer utsågs för att synliggöra festivalens syfte och mål. Det var öppet för alla att nominera passande personer, och festivalen önskade att få ambassadörer från många skilda områden för att brett kunna sprida kunskap om festivalen och dess värdegrund. Foto: NOUNA ANDERSSON/REGNBÅGSREDAKTIONEN. 8

9 Foto: JULIJA SIDNER, LINN ROSBÄCK/REGNBÅGSREDAKTIONEN.

Foto: LINN ROSBÄCK/REGNBÅGSREDAKTIONEN. 2012 års Regnbågsambassadörer har varit: Anosh Sheytan, stå upp-komiker, bloggare och grundare av Fighting Against Rape; Åke Jacobsson, stadsdirektör Göteborgs Stad; Lisskulla Lindström, personaldirektör Göteborgs Stad; Angelica Löwdin, transaktivist; Bettan Andersson, idrottsprofil; Leif Nilsson, ordförande STCC; Inti Chavez Perez, författare och journalist; Iki Gonzalez Magnusson, projektledare Utopia, inspiratör, DJ och klubbarrangör; Bengt Delang, Stadsdirektör; samt Marcus Gustavsson, ordförande för fackförbundet Vision. Programutbudet Festivalen verkar koordinerande och samlar ihop olika institutioners, kulturutövares, organisationers samt övriga samarbetpartners arrangemang och evenemang under festivalperioden. Detta ger en festival med ett enormt brett utbud. Under årets festival registrerades 370 programpunkter och 232 samarbetspartners. Många av arrangemangen framfördes flera gånger eller pågick kontinuerligt under hela festivalen. Många programpunkter var också införda i programmet under en övergripande rubrik, men innehöll flera enskilda programpunkter. Den infrastruktur av lokaler som HBTQ-Festivalens samarbetspartners ställde till vårt förfogande möjliggjorde att de som saknade egna lokaler kunde förlägga sina programpunkter i dessa. Genom detta samarbete kunde vi även i år skapa Regnbågskvarteret, vårt seminariecentrum. Många programpunkter arrangerades också likt tidigare år på de olika kulturinstitutionerna som under lång tid samarbetat med festivalen. Många andra aktiviteter genomfördes också runt om i staden. Verksamhetsområden HBTQ-Festivalen hade under 2012 åtta verksamhets områden som leddes av en eller två platschefer. Platscheferna var ansvariga för sina respektive områden och arbetade på volontär basis under hela året. I år kunde dock ett litet arvode utbetalas som tack till alla platschefer. Platscheferna bildar tillsammans med kansliet samrådet där det diskuteras och beslutas gällande det praktiska och operativa arbetet med festivalen. De funktionärer som fick ett ledningsansvar med titeln platschef var följande: Infocentrum: Selene Meza och Helena Hedman, Regnbågskvarteret: Caroline Andersson. Regnbågsparken: Emil Sjöstedt, Regnbågsparaden: Caroline Kello, Webb/media: Christoffer Lundgren, Funktionärssamordning: Patrik Johansson och Anna Maria Kostovska, Säkerhet: Gisela Ahlberg, Marknadsföring: Danny Flodman. Säkerhet Festivalens säkerhetsarbete är avgörande för såväl alla 10

arrangörer/samarbetspartners som för våra besökare. Vi har under året satsat på att säkerhet ska vara ett eget verksamhetsområde med ansvarig platschef, säkerhetschef. Utöver generella och specifika hotbilds analyser handlar det om att vi gör riskanalyser för enskilda programpunkter och våra utåtriktade verksamhetsområden. Alla våra funktionärer ska ha en trygg arbetsmiljö och festivalbesökarna ska känna sig trygga när de besöker festivalen. Vi har ett fördjupat samarbete med säkerhetschefen på Göteborg & Co, vår säkerhetssponsor Cubsec och även en löpande dialog med polismyndighetens olika enheter (Dialogpolisen, Insatsansvarig, polisledning, underrättelsetjänst och tillståndsenhet). Infocentrum Infocentrum fanns på två ställen: strax utanför Turistbyrån i Nordstan och i foajen på Stora Teatern. Infocentrum hade öppet 21 maj 2 juni. Där kunde besökarna, förutom att få information och häfta programhäftet, även köpa HBTQ-Festivalens tygkasse samt biljetter till Rainbow Party och Den Stora Efterfesten. Biljettförsäljningen genomfördes i samarbete med Tickster. Infocentrum hade sammanlagt 7 100 aktiva besök. Enligt Nordstans egna siffror passerar runt 100 000 människor köpcentret dagligen. Efter som Infocentrum var väl synligt i den stora korsningen framför Turistbyrån och taket var dekorerat med stora regnbågsflaggor blev festivalens synlighet stor. Regnbågskvarteret Till skillnad från tidigare år var Regnbågskvarteret förlagt till flera olika platser: Högskolan för Scen och Musik, Stora Teatern, Trädgårdsföreningen, Länsstyrelsen och Sensus på både Södra Hamn gatan och Kungsgatan. Regnbågsparaden Paraden den 3 juni gick från Kanaltorget vid Operan till Liseberg. Runt 63 olika sektioner vad anmälda, och totalt 10 000 personer deltog. Paraden hade runt 30 000 åskådare. På Liseberg tog Regnbågsgalan vid när hela paraden kommit in genom grindarna. Regnbågsparken Precis som Regnbågs kvarteret var årets Regnbågspark utökad, Foto: CEDRIK SJÖBLOM, BEATRICE JOHANSSON, SUSANNE MATSBORG, MY WIDING/REGNBÅGSREDAKTIONEN. 11

Foto: JULIJA SIDNER, CHRISTOFFER LUNDGREN, BEATRICE JOHANSSON, ALEXANDRA TYLLSTRÖM/REGNBÅGSREDAKTIONEN. och var lokaliserad till både Bältesspännarparken och Trädgårdsföreningen. Enbart fem utställare fick plats i Bältes spännarparken, samt regnbågs restauratören Wasa Allé som hade både servering och en scen. I jämförelse med förra året, då Regnbågsparken upplevdes som stängd av besökare och trång av utställare, skapade vi en öppnare yta och passage in mot Trädgårdsföreningen. Merparten utställare fick plats i Trädgårdsföreningen, där det även fanns en scen för uppträdanden. Dessutom hade festivalen tillgång till Lager huset samt det lilla växt huset. I Lagerhuset hängde en konstutställning med verk av Birgitta Stenberg, Gun Nordstrand och Kerstin Sjögren, som öppnade redan den 25 maj. I det lilla växthuset gjordes en samlingsutställning med olika konstnärer som anmält sig till festivalprogrammet. I lilla växthusets fanns även viss barnverksamhet. Festivalens officiella invigning hölls på scenen i Trädgårdsföreningen. Talare var Inti Chavez Perez, Sahar Mosleh och Ulrika Westerlund samt HBTQ-Festivalens ordförande Marcus Gustavsson. Uppträdde gjorde To All My Friends och Nina Ramsby. Enligt Trädgårdsföreningen hade parken 30 maj 3 juni runt 25 000 besök. Regnbågsredaktionen Regnbågsredaktionen hade som uppgift att dokumentera och rapportera från festivalen med text, bild och filmmaterial. Materialet lades upp på festivalens hemsida. Under perioden 1 maj 10 juni hade HBTQ-Festivalens hemsida 19 665 unika besökare och 28 738 besök. Under själva festivalveckan 30 maj 3 juni gjordes 11 110 besök av 8 363 unika besökare. Funktionärssamordning Funktionärssamordningen hade huvudansvaret för att rekrytera funktionärer till årets festival. Rekryteringsträffar ordnades, funktionärer efterlystes via hemsidan samt via flyers och affischer som platscheferna delade ut. Detta resulterade i uppåt 200 funktionärer till årets festival. Funktionärerna fick gå en obligatorisk utbildningsdag där till exempel arbetsuppgifter, festivalens värdegrund, en bemötandepolicy samt en kort säkerhetsgenomgång ingick. Som tack för sitt arbete fick funktionärerna ett present-kit med en bok (de fick välja mellan olika titlar), ett regionen runt-kort från Västtrafik som 12

Foto: NOUNA ANDERSSON, CHARLOTTE BATEMAN, ALEXANDRA TYLLSTRÖM/REGNBÅGSREDAKTIONEN. gällde i två veckor, ett årskort till Liseberg, en försäkring som gällde under festivalen, en svart t-shirt som fungerade som arbetskläder, samt ytterligare småplock som skänkts av olika företag. Givetvis ingick mat under funktionärernas arbets pass. De som önskade fick även ett arbetsintyg efter avslutad festival. Marknadsföring Marknadsföringsgruppens arbete påbörjade långt innan festivalveckorna. Dels ingick att dela ut programblad, affischer och vykort så fort programbladet haft sin release den 3 maj. Trycksakerna delades ut till samarbetspartners och andra viktiga ställen i staden där de skulle vara synliga och tillgängliga. Utöver detta var denna grupp även ansvarig för viss gerillamarknadsföring för att på andra sätt uppmärksamma festivalen samt att använda HBTQ-Festivalens Twitter och Facebook under festivaldagen. Rainbow Party Den stora invigningsgalan omformades till en stor fest på fredagen. Lokalerna var de samma som året innan Restaurang Estrad på Gothia Towers. Biljettpriset var 80 kronor i förköp och 100 kronor i dörren. Projektledare för festen var Iki Gonzales Magnusson och tanken med årets fest var att ordna en fest där det skulle finnas något för de flesta smaker och åldrar. Festen delades därför upp i tre olika delar: ett stort dansgolv, ett lite mindre dansgolv samt en pianolounge. WISP var också på plats med ett fotobås och Regnbågsredaktionen hade även fotografering i entrén. Regnbågsgala Efter paraden på söndagen hölls en avslutande Regnbågsgala i samarbete med Liseberg. Galan producerades av Anders Olsson och Håcan Andersson. Galan hölls på Lisebergs stora scen, direkt när paraden avslutats inne på Liseberg. Artisterna som uppträdde var Dead by April, Icona Pop, Youngblood, Lili & Sussie, MaryJet, Jenny Silver och Gretchen Den stora efterfesten Katja Gustafsson och Gun Lundemo arrangerade även i år en efterfest på söndagskvällen, i samarbete med Stureplansgruppen. Lokalen var Push på Kungsports avenyn. Festivalen tillhandahöll med funktionärer. Biljettpriset var 100 kr. Innan dörrarna slogs upp för allmänheten hade HBTQ-Festivalen VIP-mingel för funktionärer och andra särskilt inbjudna personer. 13

BIDRAGSGIVARE, SPONSORER och SAMARBETSPARTNERS De inkomster HBTQ-Festivalen fick i form av sponsring, både pengar och tjänster, uppgick i år till ca 9,2 miljoner kronor. Totalt fick HBTQ-Festivalen 1,5 miljoner kronor i bidrag 2012. De två största bidragsgivarna var Göteborgs Stad och Västra Götalandsregionen som bidrag med 800 000 respektive 400 000 kronor. Utöver detta tillkom värdet av de kostnader och som festivalens samarbetspartners stod för, exempelvis tillhandahållandet av lokaler, teknik och personal. Dessutom bör man ta med i beräkningen även de egna arrangemang samarbets partners som bekostat och den marknadsföring de har kunnat bidra med. HBTQ-Festivalens stolta huvudsponsor 2012 var Stureplansgruppen, och stolta sponsorer var Cubsec, Dragster Kommunikation, Gothia Towers, Göteborg & Co, Göteborgs Stad, Hire Sound, Ink Graphix, Liseberg, MoMa, Raket Reklambyrå, Västra Götalandsregionen och Västtrafik. Stolta samarbetspartners var Brew House, Göteborgs Konsthall, Göteborgs Konst museum, Göteborgs Stad, Göteborgs Stadsbibliotek, Göteborgs Stadsmuseum, Göteborgs Stads teater, Göteborgs Symfoniker/Konserthus, GöteborgsOperan, Göteborgstryckeriet, Högskolan för Scen och Musik, Kulturhuset Blå Stället, Kvinno folkhögskolan, LO, Nordstan, Qruiser.com, QX, RFSL Göteborg, RFSL Ungdom Göteborg, RFSU Göteborg, Röhsska museet, Sjöfartsmuseet Akvariet, Tickster, Trädgårdsföreningen Vision, Världs kulturmuseet samt Wasa Allé. Under 2012 hade HBTQ- Festivalen totalt 232 samarbetspartners. Se sid 23 för komplett lista. HBT-utbildning kärlekens pris Den grundläggande hbt-utbildningen är dels festivalens motprestation till sponsorerna/de stolta samarbetspartnerna, och dels ett led i festivalens uppdrag att förändra attityder. 14 Alla HBTQ-Festivalens stolta samarbetspartners och sponsorer har erbjudits grundläggande hbt-utbildning för personalen. Sponsorer som stöttat festivalen på en högre nivå har fått utbildningstillfällen inkluderade i samarbets avtalen. HBTQ-Festivalens verksamhetschef Tasso Stafilidis har hållit i utbilningarna, varav föreställningen Kärlekens Pris, av och med Tasso Stafilidis, har varit en del. Kärlekens Pris innehåller berättelser som baseras på vittnesmål om hur svårt det fortfarande är att öppet manifestera sin sexuella läggning och köns identitet, såväl i Sverige som i andra länder. Med sånger av Jacques Brel och Vladimir Vysotskij får åskådaren följa med på en resa där öppenheten kan vara en balansgång mellan liv och död. Under 2012 arrangerade HBTQ-Festivalen 38 utbildnings tillfällen med föreläsningar, workshops och föreställningar. De som deltagit är chefer och personal på bland annat Äldrevården på Norra Hisingen, Göteborg & Co, Hotel Gothia Towers/Svenska Mässan, Stureplansgruppen, Konsumentoch Energiråd givarna, Budgetoch Skuldrådgivarna, Park- & Naturförvaltningen, Trädgårdsföreningen och Folkdansringen. Foto: OLIVIA PONTÉN/REGNBÅGSREDAKTIONEN.

15 Foto: JULIJA SIDNER/REGNBÅGSREDAKTIONEN.

KOMMUNIKATION och MARKNADSFÖRING Årets kampanjparoll var Sätt färg på Göteborg och skapa en öppnare stad. Tanken bakom detta var att låta göteborgarna visa sitt stöd för festivalen genom en interaktiv kampanj. Likt tidigare år tog vår stolta sponsor Dragster Kommunikation fram årets kampanjparoll. Tanken med Sätt färg på Göteborg och skapa en öppnare stad var att låta göteborgare visa sitt stöd för festivalen genom en interaktiv kampanj. Det gjordes därför två affischer: huvudaffischen med en illustration av Mattias Lundin, och en svartvit karta över Göteborg som skulle färgläggas. Den förstnämnda sattes upp på stan, i skyltfönster, i affärer och på stadens affischplatser och affischtavlor. Den andra delades ut till förskolor, skolor och arbetsplatser, samt användes vid olika event (exempelvis Vetenskapsfestivalen). Interaktiviteten och att sätta färg på Göteborg kunde även göras på festivalens mobilsajt. Det hela fungerade som så att man surfade in på sajten med sin smartphone (en QR-kod med en snabblänk fanns på affischer, programblad och vykort) och möttes av en karta där man kunde checka in varpå en liten bit av kartan färglades. Färgerna var givetvis regnbågens och när festivalen var slut var i princip hela kartan fylld av en regnbågsflagga. Sajten utvecklades av MoMa och kartan programmerades av Stefan Birgersson. Vår samarbetspartner Göteborgstryckeriet sponsrade med 5 000 vykort och 2 000 affischer som spreds i Göteborg och runt om i regionen. 55 000 Citrusvykort trycktes och distribuerades på kaféer i Göteborg, Stockholm, Lund Foto: CEDRIK SJÖBLOM/REGNBÅGSREDAKTIONEN. Foto: LINN ROSBÄCK/REGNBÅGSREDAKTIONEN. 16

och Malmö. Ytterligare 5 000 Citrusvykort distribuerade HBTQ-Festivalen samtidigt som programhäftet delades ut till samarbetspartners och andra intresserade. Årets programhäfte trycktes i 25 000 exemplar. Det var ett A5-häfte på 76 sidor. Det bekostades genom annonser och delsponsring från Göteborgstryckeriet. Programbladet delades ut till olika institutioner, förskolor, caféer och samarbets partners. Programhäftet kunde även hämtas på festivalens infocentrum. Det tryckta programhäftet släpptes den 2 maj på Konstmuseet, och sedan gick det även att ladda ner som pdf på hemsidan. Där publicerades även programändringar och -tillägg. I övrigt har HBTQ-Festivalen även använt sig av sin Facebooksida, som i skrivande stund (september 2012) har 2 163 fans, för att skapa event och dela med sig av nyheter och vidare pusha för hemsidan. Även Twitter har använts på samma sätt. Vi uppmanade även besökare att dela bilder från festivalen med hashtaggen #HBTQ2012 på Instagram, samma tag användes på Twitter. Press och media Pressinformation och pressmeddelanden skickades regelbundet ut till all media: tv, radio, dagstidningar, kvällstidningar, tidskrifter och webb aserad media. Utöver presentationen av festivalens alla nyheter, artister, programpunkter och invigningstalare presenterade vi samarbetet med våra stora sponsorer i gemensamma pressmeddelanden. I samband med presentationen av programmet bjöd vi in all media till en presskonferens på Göteborgs Konstmuseum. Samarbetet med QX fortsatte och festivalen har annonserat inför festivalen, vilket innebar tio annonser, både heloch halvsidor, samt en banner på deras websajt qx.com. Webb HBTQ-Festivalens hemsida har inför 2012 års festival genomgått en viss uppdatering av form och struktur, ett arbete som utfördes av reklambyrån Raket. Hemsidan användes framförallt till att marknadsföra festivalen, presentera programutbudet, sprida information och rekrytera funktionärer. Under själva festivalen var hemsidan också vår kanal för att presentera dokumentationen i form av artiklar från pågående programpunkter, bildgallerier och intervjuer med medverkande. Målet är att kunna presentera alla texter på engelska, men av resurs- och tidsskäl hade vi enbart möjlighet att göra översättningar av några enklare kärntexter på hemsidan. Foto: CEDRIK SJÖBLOM/REGNBÅGSREDAKTIONEN. 17

VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN Årets regionala arbete har framförallt fokuserats på två områden: dels att nå ut med igångsättande verksamhet i regionens kommuner, och dels att synliggöra festivalen som det viktiga andningshål den är för alla de regioninvånare som aldrig skulle våga vara öppna med sin sexuella läggning och/eller sin könsidentitet eller könsidentitetsuttryck i sin hemkommun. Efter att ha genomfört en väl mottagen programturné med föreställningar, workshops, utställningar och föreläsningar under 2011 ville vi i år fokusera på att vara en resurs för kommunerna i Västra Götalandsregionen. Vi ville ha en inspirerande funktion för genomförande av hbtq-dagar i dessa kommuner. I samråd med bland annat regionens Kultursekretariat identifierade vi ett antal kommuner som vi kontaktade. Bland dessa fanns Ulricehamn och Ale. Målet för HBTQ-Festivalen är att initiera verksamheter som kommunerna själva startar upp och genomför mot invånarna i sina kommuner. Från HBTQ- Festivalen kommer vi att kunna vara inspiratörer och vid behov även erbjuda konst- och kulturprogram. Vi satsar även på att under slutet på året och början på 2013 kunna nå ut med programverksamhet till de kommuner, oftast kulturinstitutioner och gymnasieskolor, som har efterfrågat detta. Eftersom regionen ser ut som den gör rent geografiskt och socioekonomiskt har det visat sig att fördomarna mot hbtqpersoner fortfarande florerar i en rad av regionens kommuner. Kunskapen saknas och förtrycket är påtagligt i form av osynliggörande och normativ diskriminering. Det har därför blivit ett av HBTQ-Festivalens viktigaste uppdrag, ur ett regionalt perspektiv, att kunna erbjuda ett andningshål för alla dessa som inte känner sig respekterade och sedda i sin egen hemkommun. Detta har varit något som festivalen arbetat med sedan starten men nu när verksamheten vuxit så mycket har det blivit ännu viktigare att inkludera besökarna från regionens kommuner utanför Göteborg. HBTQ-Festivalen har fått stor respons från besökare för betydelsen av en stor festival i regionen som även blir en murbräcka för den ensamma vardag som allt för många annars lever i, i sina hemkommuner. På så sätt är en stark och synlig festival i Göteborg avgörande. UTVÄRDERINGAR De flesta är överlag nöjda med årets festival. I utvärderingarna uttrycker besökare och samarbetspartners sin glädje över att festivalen innebär ökad synlighet och inbjuder till diskussion. Efter festivalens genomförande fick vi in utvärderingar från samarbetspartners, arrangörer och andra medverkande. Utvärderingarna ligger till grund för våra slutsatser och upplägget av nästa års festival. Precis som tidigare år är flaggningen det som alla lyfter fram som enormt positivt. Likadant är det med Regnbågsparaden som av alla upplevs som en fantastiskt bra möjlighet att kunna nå ut med sitt budskap till allmänheten och visa sitt stöd för hbtqpersoner. Det som i år uppfattats som något problematiskt har framförallt varit uppdelningen av utställarna i Regnbågsparken och det splittrade Regnbågskvarteret. Vissa lokaler, exempelvis Artisten där Regnbågskvarteret främst har legat tidigare, kändes väldigt långt borta och fortsatt svårt att hitta till. Den största kritiken har dock återigen varit programhäftet. Både det tryckta programbladet, programmet på hemsidan och mobilsajten uppfattades som svåra att läsa och navigera i. Ett mer lättläst tryckt program och sökfunktion på webben har efterlysts. 18

tack! HBTQ-Festivalen vill rikta ett stort tack till alla som möjliggjort festivalen 2012. Först vill vi tacka alla våra fantastiska volontärer med platscheferna i spetsen utan era ideella insatser skulle festivalens infrastruktur aldrig fungerat. Sedan vill vi tacka all våra sponsorer och stolta samarbetspartners utan er skulle festivalen varit ytterst begränsad. Vi vill även tacka våra ambassadörer som fört ut ordet om HBTQ-Festivalen och dess värderingar utan er lyfts inte våra frågor lika stort. Och så vill vi tacka alla samarbetspartners och enskilda konstutövare och artister som på olika sätt medverkat i festivalen genom sin konst och sina framträdanden utan er skulle festivalen sakna innehåll. Slutligen vill vi tacka alla våra besökare som med sin enorma anstormning gjorde festivalen till en publiksuccé, utan er skulle festivalen inte haft någon mening. 19

SLUTSATSER Ingen annan festival i hela landet har kunnat presentera en sådan expansion som HBTQ- Festivalen vad gäller vår verksamhet, våra samarbeten, antal besök, antal programpunkter, vår attitydförändrande verksamhet med utbildningar och kompetensutveckling för våra partners och kommunala verksamheter, mängden sponsorer och nivån på sponsorernas ekonomiska åtaganden etc. HBTQ-Festivalen har under de senaste åren vuxit rejält. Efter årets genomförande kan vi konstatera att HBTQ-Festivalen tagit på sig ett allt för stort ansvar för en alltmer populär stadsfestival utan att få täckning för de verkliga kostnader detta fört med sig. Festivalen har sedan 2009 vuxit till en XXXXL-festival men vi har fortfarande en ekonomisk ram från vår främsta bidragsgivare Göteborgs stad i storlek XXS. En ekvation som inte längre är hållbar. Festivalens expansion har varit nödvändig av många olika anledningar, såväl av konstnärliga, kulturella som av mångfaldsskäl. Ingen annan festival i hela landet har kunnat presentera en sådan expansion som HBTQ-Festivalen vad gäller vår verksamhet, våra samarbeten, antal besök, antal programpunkter, vår attitydförändrande verksamhet med utbildningar och kompetensutveckling för våra partners och kommunala verksamheter, mängden sponsorer och nivån på sponsorernas ekonomiska åtaganden etc. Ansvar I takt med att festivalen vuxit har och också ansvaret ökat mot de många besökarna och arrangörerna, ett ansvar som vi nu kan konstatera har varit mycket bräckligt under årets festival då enbart två anställda fick ta ansvar för de närmare 200 funktionärerna, alla besökare och arrangörer. Festivalens ideellt arbetande platschefer fick ta ett större ansvar än vad de borde ha gjort. Vi har visserligen förlitat oss på en gedigen organisationsstruktur som vi byggt upp men som lika bra hade kunnat fallera utifrån arbetssituationen för festivalens platschefer. Säkerhetsmässigt skulle detta kunnat bli en katastrof om någon allvarligare incident hade uppstått. Som festival måste vi ta ansvar för denna utveckling då vi har ett ansvar för vår personal/ våra funktionärer, våra besökare och våra arrangörer samt även för Göteborgs rykte som evenemangsstad. Vi vet att alla goda krafter som verkat i festivalen sedan festivalen grundades har inneburit oerhört mycket för det förändringsarbete som vi idag kan skörda frukterna av det arbete som dessa har lagt ner. Men vi vet också att festivalens betydelse, tillsammans med många av våra samarbetspartners, är avgörande för den synlighet och det fokus vi har satt på hbtq-frågor i vår strävan att skapa en öppnare och mer inkluderande stad. Säkerhet Säkerheten är avgörande för att festivalens besökare ska känna sig trygga när de besöker programpunkterna. HBTQ- Festivalen har ett övergripande ansvar för säkerheten vad gäller alla de programpunkter som arrangeras inom ramen för festivalen. Under årets festival stördes polisens seminarium om hatbrott, av en protestaktion. Detta resulterade i tydliga uttalanden från festivalens sida och ställningstagandet att HBTQ-Festivalen alltid ska garantera att alla medverkande ska kunna genomföra sina programpunkter utan risken att bli stoppade. Festivalen ska även fortsättningsvis verka för bredd och spets med högt i tak där olika åsikter får mötas men att någon enskild grupp tar sig friheten att avbryta någon annans programpunkt ser vi som oacceptabelt. HBTQ- Festivalens värdegrund är väldigt tydlig på denna punkt och vi ser allvarligt på en incident med konsekvensen att en samarbetspartners yttrandeoch mötesfrihet begränsas. Behovet Med vår verksamhet har vi kunnat bevisa att konst och kultur har en tydlig attitydpåverkan i mångfaldsfrågor. Vi åtar oss gärna uppdraget att fortsätta utveckla verksamheten och bedriva det så expansiva festivalprogrammet men för att detta ska vara möjligt krävs en större ekonomisk insats från våra bidragsgivare. HBTQ- Festivalen har lyckats lyfta upp och aktualisera frågor som kommunen och regionen under många år misslyckats med att lyfta fram på ett långsiktigt och effektivt sätt i sin hantering. Vi kan dessutom identifiera ett stort behov i regionens kommuner av en festival med denna inriktning. 20

Foto: JULIJA SIDNER/REGNBÅGSREDAKTIONEN. Struktur HBTQ-Festivalens behov för att bibehålla nuvarande struktur är en minimal stab på fyra anställda samt möjlighet att kunna anställa festivalens platschefer på 2 månader under genomförandeperioden. I detta ingår också att vi ser över på vilket sätt det går att samordna de olika verksamheterna och behovet av platschefer. Om vi inte professionaliserar vår organisation nu finns ingen återvändo. Vi kommer att tvingas till drastiska konsekvenser som kommer att innebära att verksamheten måste skäras ner betydligt, trots att behovet av den är så stort. Detta skulle även få konsekvenser för det arbete vi initierat ihop med Göteborg & co om att värva hit internationella hbtq-/pride-evenemang. Utan en stor och stark HBTQ- Festival kommer detta inte att vara möjligt. Regnbågsparken Gällande festivalens genomförandestruktur ser vi nu vikten av att göra de smärre förändringar som framkommit av utvärderingarna. Att dela upp Regnbågsparken med en del i Bältesspännarparken och en i Trädgårdsföreningen upplevdes som splittrat och eftersom besökarna inte kom i stora mäng der samtidigt och känslan av att det var få besökare blev påtaglig. Vi hade otur med vädret vilket också var en bidragande orsak till färre besök. Ytterligare en punkt som bidrar till osäkerheten i att locka en större publik till Regnbågsparken är vår begränsade ekonomi att som festival kunna köpa in större programakter som kan locka besökare. Nu förlitas huvudparten av programmet på att våra samarbetspartners arrangerar programpunkter även på scenerna i Regnbågsparken, något som gjordes i väldigt begränsad utsträckning vad gäller etablerade artister. Vi kommer att ändra konceptet med Regnbågsparken så att den återigen skapas i Bältesspännarparken som en sammanhållen plats för alla utställare. Vi kommer inte att skapa en egen serveringsyta då underlaget av besökare inte är detsamma som ett inhägnat festivalområde. I stället ska vi finna bra samarbeten med omkringliggande restauratörer som vill samarbeta med oss. Likaså kommer vi att försöka hitta finansiering för att kunna arrangera några spetsprogram som kan locka fler nationella och internationella besökare. 21

Vi kommer även att försöka finna en bättre lösning för att en sammanhållen festival mellan vår seminarieverksamhet och regnbågsparken, vi kommer att söka efter möjliga lösningar för att även seminarierna samlas till ett gemensamt geografiskt område, så som tanken från början var med Regnbågskvarteret. I år blev spridningen för stor och för besökarna blev detta otydligt. Vi kommer att se på vilka möjligheter det finns att integrera Regnbågsparken och Regnbågskvarteret till en sammanhållen verksamhet rent geografiskt. Vad gäller de programpunkter som en del samarbetspartners förlägger i sina egna lokaler har det inte framkommit några särskilda synpunkter om varför vi även fortsättningsvis kommer att ha hela staden som programarena. I synnerhet gäller detta programpunkter som arrangeras före och efter festivalveckan, något som vi även fortsättningsvis vill uppmuntra eftersom konkurrensen blir mindre om programpunkter arrangeras i anslutning till festivalveckan. Regnbågsparaden Festivalens enskilt största arrangemang är Regnbågsparaden och efter tre år kan vi konstatera att paraden alltjämt lockar många. Årets deltagarantal uppgick till 10 000 och antalet åskådare var runt 30 000. Jämförelsevis är detta exceptionella siffror då det i paraden i Helsingfors gick 8 000 personer och 12 000 i Oslo. Vi kommer säkerligen aldrig upp i Stockholms siffror på 50 000 paraddeltagare och 540 000 åskådare men paraden har minst lika stor betydelse i Göteborg som i andra delar av världen. Utvecklingspotentialen är stor med paradinnehållet och likaså kan vi förhoppningsvis se både idrottslag och andra organisationer i framtiden. Något som fick oerhört varmt mottagande var att vi för första gången kunde avsluta paraden framför stora scenen på Liseberg och här ser vi vikten av det samarbete vi har med Liseberg. Förhoppningen är att vårt samarbete med Liseberg kan fördjupas ytterligare i framtiden och att Regnbågsgalan kan arrangeras av Liseberg. Sponsorer och samarbetspartners Våra sponsorer och samarbetspartners är mycket viktiga för festivalen. Alla samarbetspartners som fyller festivalen med innehåll och sponsorerna som ger förutsättningar för festivalens genomförande med bland annat ekonomiska insatser och infrastruktur. Stureplansgruppen var årets huvudsponsor och här ser vi hur bra ett sponsorskap kan fungera. Bland våra andra största sponsorer har vi också sett utvecklingsmöjligheter och vi ser fram emot att kunna teckna längre avtal med både Göteborg & Co, Liseberg, Gothia Towers, Dragster Kreativ kommunikation, Västtrafik, Cubsec och QX. Bland våra stolta samarbetspartners finns i princip alla kulturinstitutioner samt kommunala förvaltningar och kommunala verksamheter som med sina insatser står för en stor del av festivalens infrastruktur. Värdet av dessa insatser är väldigt stort och skulle inte samarbetet föreligga hade festivalen inte kunnat genomföra den programverksamhet som förläggs där. Vi kommer att fortsätta arbeta för att knyta till oss fler samarbetspartners och sponsorer med målet att öka intäktsgraden av såväl tjänster som pengar. 2013 Mot bakgrunden av dessa slutsatser konstaterar vi att vår konsekvensanalys av verksamheten i förhållande till våra ekonomiska medel inte går ihop. Får vi inte ihop en tillfredsställande finansiering så måste vi helt enkelt dra ner på ambitionerna. Det vore givetvis tråkigt att behöva göra detta när vi fortfarande ser denna enorma utvecklingspotential som HBTQ-Festivalen står inför, inte minst internationaliseringen av verksamheten, ett område som vi ännu inte haft möjlighet att utveckla. Det skulle också bli en stor förlust för den samverkan festivalen skapar med närmare trehundra olika samarbetspartner och viktigast av allt är kanske den attitydförändrande insats som festivalen genom sin verksamhet åstadkommer. Varmt välkomna tillbaka till HBTQ-Festivalen nästa år, 29 maj 2 juni 2013. Foto: CHARLOTTE BATEMAN/REGNBÅGSREDAKTIONEN. 22

SAMARBETSPARTNERS 2012 1. 28:twenty 2. African Market Place 3. ALMA Europa 4. Amnesty International: Amnestys HBTQ-grupp 5. Anders Olsson 6. Anna-Maria Kostovska 7. Aview Nomad Gallery 8. Backa Teater 9. Balettakademien Göteborg 10. Bee Bar 11. Betlehemskyrkan 12. Biblioteken i Majorna-Linné 13. Bilda 14. Bio Roy 15. Bittra Miner 16. Brewhouse 17. Clever CRM 18. Club KG 19. Club Milk 20. Club Nostalgia 21. Colour Of Love 22. Copula förlag 23. Cubsec 24. Det Feministiska Filmnätverket Effekt 25. Det tvärpolitiska hbtq-nätverket i Göteborgs stad och Västra Götalandsregionen 26. Diskrimineringsombudsmannen 27. Djungeltrumman 28. Dragster Kommunikation 29. EdoBumba Music Production 30. Egalia 31. EKHO Göteborg 32. Elda 33. Emelie Rygfelt Wilander 34. Enheten för rättighetsfrågor VGR 35. Eva Nykvist 36. Feed The Horse 37. Feministiskt Fokus videoaktivism 38. Feministiskt Initiativ 39. Feministiskt Initiativ Göteborg 40. Film i Väst 41. Folkdansringen Göteborg 42. Folkmusikkaféet 43. Folkpartiet Göteborg 44. Folkteatern 45. Folkuniversitetet 46. Forum Skill 47. Fotograf Jessica Lundgren 48. freak society 49. Fyrbodal Youth Embassy (F.Y. Embassy) 50. Förbundet Kristen Humanism 51. Föreningen Grunden Göteborg Jämställdhetsprojekt 52. Föreningen KIM (Kön Identitet Mångfald) 53. Gothia Towers 54. GUTS 55. Göteborg & Co 56. Göteborgs Botaniska Trädgård 57. Göteborgs Indiekör 58. Göteborgs Konsthall 59. Göteborgs konstmuseum 60. Göteborgs Kulturkalas 61. Göteborgs National Dans Sällskap 62. Göteborgs Queerinstitut 63. Göteborgs rättighetscenter mot diskriminering 64. Göteborgs Stad 65. Göteborgs Stad Majorna Linné Kultur och Fritid 66. Göteborgs Stadsbibliotek 67. Göteborgs Stadsmuseum 68. Göteborgs Stadsteater 69. Göteborgs Symfoniker/Göteborgs Konserthus 70. Göteborgs Tangokollektiv 71. GöteborgsOperan 72. Göteborgstryckeriet 73. HaBiTat Q 74. Hagabion 75. HBT-Liberalerna 76. HBTQ-ungdomsgruppen (svenska kyrkan) 77. HBT-Seniorerna RFSL Göteborg 78. HBT-Socialdemokraterna 79. HBT-socialisterna och Rättvisepartiet Socialisterna 80. Hellmans Drängar 81. Higabgruppen 82. Hire Sound 83. Hisingens bibliotek och träffpunkter för seniorer i Lundby 84. Hivprevention i Västra Götaland 85. Hiv-Sverige 86. Homan i Göteborg 87. Håbeteku Göteborg 88. Håcan Andersson 89. Högskolan för Scen och Musik 90. Ikipedia 91. InkGraphic 92. Interfem 93. Johannebergs missionskyrka 94. Jojo Stenberg & Zafire Vrba 95. Jordens Vänner 96. Juha Patronen 97. Karin Gustafsson och Matilda Liljedahl 98. KID-Projektet 99. Kollektivteatern 100. Kommittén för rättighetsfrågor 101. Kontaktimpro Gbg 102. Kulturhus och bibliotek/ Norra Hisingen 103. Kulturhuset Blå Stället 104. Kultursamverkan 105. Kvinnofolkhögskolan 106. Kärra Bibliotek 107. Landsarkivet i Göteborg 108. L assassino 109. Linnéstadens Bibliotek 110. Liseberg 111. Litterär Salong over the Rainbow 112. LO 113. LUF 114. Länsstyrelsen i Västra Götalands län 115. Lärarförbundet 116. Lärarförbundet Göteborg 117. Machofabriken/Män för jämställdhet 118. Marcus Alex 119. Marcus Lindmark 120. Margé Westh 121. Maria Norrman 122. Miljöpartiet de Gröna Göteborg 123. Moderaterna 124. Moderaterna i Göteborg 125. Mollgan 126. MoMa 127. MUM 128. MyMim 129. Mötesplats Simone 130. Newcomers RFSL:s asylnätverk 131. Normstorm 132. Norra Hisingens Kulturhus och bibliotek 133. Nordstan 134. Open Sesame 135. PG Väst 136. Planet R 137. PLUS 138. Polismyndigheten i Västra Götaland 139. Popkollo Göteborg 140. Positiva Gruppen Väst 141. Primärvården 142. Push 143. QESh 144. Qruiser.com 145. Queer Choir 146. Queer Cinema Stockholm 147. Queer People of Color 148. Queer Salsa Göteborg 149. Queer Salsa Stockholm 150. QX 151. Raket Reklambyrå 152. Redbergskyrkan 153. RFSL 154. RFSL Brottsofferjouren 155. RFSL Göteborg 156. RFSL Ungdom 157. RFSL Ungdom Göteborg 158. RFSU 159. RFSU Göteborg 160. Riksarkivet 161. Riksidrottsförbundet 162. Rum För Ung Kultur 163. Rättvisepartiet Socialisterna 164. Röhsska Museet 165. Samfundet Forn Sed Sverige 166. SDF Angered Angered 167. SDF Majorna-Linné 168. SDF Västra Hisingen 169. Sensus 170. Sewing Ain t for Sissies 171. Sexualmedicinskt Centrum 172. SFQ 173. Sigur Brós 174. SISU Idrottsutbildarna Väst 175. Sjöfartsmuseet Akvariet 176. Skådespelaravdelningen Teaterförbundet 177. SLM Göteborg 178. Slöjd i Väst 179. Socialdemokraterna i Göteborg 180. Stiftelsen Tredje Testamentet 181. Stora Teatern 182. Strike & Co 183. Studentprästerna och -pastorerna 184. Stureplansgruppen 185. Summerburst 186. Svenska HBTQ-initiativ 187. Svenska kyrkan i Göteborg Annedals församling 188. Svenska kyrkan i Göteborg Domkyrkoförsamlingen 189. Svenska kyrkan i Göteborg Haga församling 190. Svenska kyrkan i Göteborg Högsbo församling 191. Svenska kyrkan i Göteborg Lundby församling 192. Svenska kyrkan i Göteborg Näsets församling 193. Svenska kyrkan i Göteborg Skolkyrkan 194. Svenska kyrkan i Göteborg Styrsö församling 195. Svenska kyrkan i Göteborg Vrångö församling 196. Svenska kyrkan i Göteborg Örgryte församling 197. Svenska Kyrkans Unga 198. TCO 199. Teater Komandå 200. Teaterförbundet 201. Tickster 202. Trancentralmedia 203. Trans-Austria 204. Transföreningen FPES 205. Tre Stiftelser 206. Trädgårdsföreningen 207. Tusen bilder, tusen ord Göteborg 208. Uddevalla Kommun 209. Unelma 210. Ung Vänster 211. Ung Vänster Göteborg & Bohuslän 212. Ungdom mot Rasism Göteborg 213. Ungdomsmottagningarna 214. Ungdomsmottagningen i Väster 215. Utopia 216. Wasa Allé 217. Way Creative Films 218. West Coast Jitterbugs 219. Vetenskapsfestivalen 220. Willow Street 221. Vision 222. Vivia Art 223. World Dance Company 224. Vårdförbundet 225. Vänsterpartiet Göteborg 226. Världskulturmuseet 227. Västra Götalandsregionen 228. Västsvenska idrottsförbundet 229. Västtrafik 230. Åtvidabergs kulturskola 231. Öppna Moderater 232. Örgryte-Härlanda Stadsdelsförvaltningen i samarbete med lokala pensionärsrådet 23