Välkommen till Miniseminarie om Avknoppningar* för industriell tillväxt *Med Avknoppning menar vi att skapa möjligheter till nya affärer genom nya strukturer, samarbeten, nätverk, teknikutveckling mm. Martin Hedman, VD IUC Sverige AB Lars Astlin, IUC Bothnia AB Kalmar 27/5 2009
IUC Sverige AB Nationell struktur Regional Aktivitet KUNDER /PARTNERS 15 IUC bolag Finns i 16 regioner 537 delägare (91% företag) 106 årsarbeten 134 mkr omsättning Företagskunder 2200 st Företagspartners 75 st Myndigheter regionala, nationella Institut/Lärosäten inom den egna regionen
Från designidé till high-tech produkt Att göra nytta och skapa resultat Mobile Intensive Care Unit - MICUS AB
Konsortieorganisation med SME s MICUS AB IUC BOTHNIA AB BERCO PRODUKTION AB STRUKTUR DESIGN AB CIDEMA AB IKL NORDIC AB TK Business Development
Startsträcka krävs 2001 2002 2003 2004 31 Dec 1 Juli 31 Dec 1 Juli 31 Dec 1 Juli 31 Dec 30 Juni (Förstudie) Projektstart Kunskapsuppbyggnad Upphandling Rekrytering och grundutbildning Ledningsutredning Teknisk certifiering Systemkontrollövning Organisationen övad och i drift
Vårt IUC IUC Bothnia AB www.iucbothnia.se
Den Regionala Industriella basen vårt verkliga nätverk för utveckling
Industriella nätverk branschsammansatta IUC Bothnia AB 18 Verkstadsföretag 4 Plastföretag 2 Elektroni - företag 2 Gjuteri Ytbehandling
Avknoppningar IUC-processen Olika Avknoppnings ex. - Stora företaget - Centrabildning - Småföretaget och de stora - Idégivaren utan pengar - Strukturomvandlingar Best practices -Sorterade i grupper: - Stora - Centra - SMF - Entreprenörer DIS (Dynamiska Informationssystem) -Tillämpa en utvecklad analysmodellen - strukturerad - beslutspunkter - flexibel
Avknoppningar IUC-processen Olika Avknoppnings ex. - Stora företaget - Centrabildning - Småföretaget och de stora - Idégivaren utan pengar - Strukturomvandling Best practices -Sorterade i grupper: - stora - Centra - SMF - Entreprenörer Avknoppningar kan genomföras Erfarenheter, lärande DIS (Dynamiska Informationssystem) -Tillämpa en utvecklad analysmodellen - strukturerad - beslutspunkter - flexibel Verkligt nyttjande av verktyget för genomförande av projekt Avtalsmodeller, Checklistor, Risker, Varningssignaler, Metoder Utvecklat och praktiskt testat web-verktyg för identifierande och genomförande av Avknoppning
DIS Dynamiskt InformationsSystem
Utvecklad DIS-karta
Modell för Projektstyrning V 0 V 1 V 2 V 3 Identifiera Initiera Utföra Utvärdera Avknoppningsprojektet Avknoppningen, egen operation Förädla, detaljera, kraftfältsfrågorna och handlingsplanerna genom projektet Avknoppningen som juridisk person vid V 1 Avknoppningsprojektet avslutas vid V 3 Avknoppningen fortsätter som egen operation efter V 3 IUC kan medverka i styrelse, äga royaltyavtal, mm, längre än V 3
Exempel på genomförd SEK - Att värdera Samhällsvärden - ett sätt att mäta och värdera tillväxt! Samhällsekonomiska effekter/vinster Totalt sedan start Effekt sista året Skatter Kommuner 102 223 195 10 550 334 Skatter Landsting 48 300 445 5 438 449 Staten, varav: 1 046 564 200 111 045 325 Arbetsgivareavgifter 202 454 992 20 662 882 Arbetslöshetsersättning 402 667 231 40 029 611 Företagsskatter. Nettomoms och lagsskatt 396 561 451 46 151 002 Moms 44 880 526 4 201 830 Summa 1 197 087 840 127 034 108 Investeringsbidrag år 1 2 000 000 Summa efter avräknad offentliga insatser 1 195 087 840 127 034 108 Fakta: Sysselsätter idag: 132 egna anställda Multiplikator: 2,8 (= ytterligare 1,8 personer) Startår: 1999 Snittlön: > 23.000:-/mån
Att utvärdera projekt! Varför göra SEK? Visa på verksamhets bidrag till den lokala, regionala och nationella samhällsnyttan? Ange i årsredovisningen! Hur stort är vår grupps/koncerns gemensamma bidrag till samhällets utveckling? Vilket utrymme finns det för samhällsstödda investeringar i verksamheten? Vilken är samhällets kostnader vid en nedläggning/nedskärning? Att räkna på en tillväxtinvestering för samhällsekonomin Hur viktig är verksamhetens värde för den kommunala/regionala ekonomin?
Är du intresserad av att göra en fördjupad studie kan IUC åta sig att genomföra inledande möjlighetsanalyser inriktade mot avknoppningar. Tack för oss! Vill du / ni vet mer kontakta www.iuc.se Martin Hedman 0708-281732; 013-4652013