1 februari 1999 THE EMPIRE AB. Bokslutskommuniké

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "1 februari 1999 THE EMPIRE AB. Bokslutskommuniké"

Leif Eliasson
för 8 år sedan
Visningar:

1 1 februari 1999 THE EMPIRE AB Bokslutskommuniké Styrelsen rekommenderar bolagsstämman att dela ut Skultuna Messingsbruk till The Empires aktieägare. Eftersom förhandlingar pågår om försäljning av en minoritetspost i Skultuna kan det slutgiltiga förslaget till stämman bli utdelning av mindre än 100 procent av aktierna i Skultuna Messingsbruk, dock minst 51 procent. Utdelningen av ett dotterbolag är skattefri för aktieägarna och transaktionen, liksom senare aktiehantering, beräknas kunna göras på ett kostnadseffektivt sätt. Mer information i denna fråga kommer före bolagsstämman. Efter denna åtgärd kommer aktieägarna att ha aktier i både The Empire AB och Skultuna Messingsbruk AB. I The Empire ligger då endast kärnverksamhetens nätverk av sju specialgrossister (metaller, stål och plast). Här har Carnegie anlitats för att utvärdera strategiska alternativ. Vid rätt pris från en svensk eller utländska industriell köpare ligger vägen öppen för en avyttring av det börsnoterade The Empire AB. Vi har kontakt med ett tiotal intressenter. Ännu drivs inga förhandlingar i detta projekt. Tidplanen är att processen ska avslutas senast i april Resultatet för verksamhetsårets 8 månader blev -1.1 MSEK före skatt. Rensat för företagsförsäljningar och andra jämförelsestörande poster är resultatet cirka 3.7 MSEK sämre än för samma period Därav svarar resultatfallet i Skultuna för 3.2 MSEK. Overheadkostnaderna är på väg ned, kärnverksamhetens framtid utreds och Skultuna Messingsbruk kan snart vara på rätt spår. Allt detta är en viktig lägesrapport till The Empires aktieägare. Efter försäljning av Stålsäljarna Norr i höstas består The Empires kärnverksamhet - förädling och distribution av metaller, specialstål och plast - av ett nätverk av sju specialgrossister. Dessa omsatte, Stålsäljarna Norr ej inräknade, under åttamånadersperioden 147 MSEK av koncernens totala 180 MSEK och tjänade före finansiella poster (EBIT) 3.14 MSEK. Räknat över hela kalenderåret 1998 blev den idag existerande kärnverksamhetens omsättning MSEK och EBIT uppgick till 6.3 MSEK. Våra två start-ups (PMC och Etamet OY) drog ned resultatet (EBIT) med MSEK under maj-december 1998 och -3.0 MSEK under hela kalenderåret Att starta företag kan se dyrt ut när man som The Empire tar alla uppstartningskostnader och marknadsinvesteringar direkt över resultaträkningen bedöms både PMC och Etamet börja visa vinst, PMC sannolikt redan i första kvartalet. (1 av 6) [ :04:52]

2 Carnegie fick den 19 januari 1999 i uppdrag att utvärdera olika strategiska alternativ för kärnverksamhetens fortsatta utveckling, som ska tillgodose både aktieägarnas och de i koncernen ingående bolagens intressen. The Empires nätverk av specialgrossister har en industriell potential som torde kunna utnyttjas ännu bättre tillsammans med andra svenska eller utländska industriella aktörer. Processen är i gång och vi har kontakt med ett tiotal intressenter. Skultuna Messingsbruk lyckades dåligt t.o.m. med julhandeln och gjorde under verksamhetsårets 8 månader ett resultat före finansiella poster (EBIT) på MSEK vid en försäljning på 22.4 MSEK. Räknat på hela kalenderåret 1998 blev EBIT MSEK och försäljningen 28.9 MSEK. Utan att förringa problemen vågar vi påstå att 1998 var en tillfällig djupdykning. Det finns en utvecklingspotential som kan plockas fram ganska snabbt. Just nu pågår omorganisation, rekrytering av ny VD, förhandling med potentiell delägare och förslag till bolagsstämman att dela ut minst 51 procent av Skultuna Messingsbruk till The Empires aktieägare. Läget kommer att bli tydligare för varje dag och vi kommer med ett klargörande meddelande före The Empires bolagsstämma. Skultuna har andra produkter, andra marknader och andra utvecklingsvägar än The Empires kärnverksamhet och bör därför hitta sin egen väg in i framtiden. Med en historia ända från 1607, med besökare som räknas i hundratusental och med design från fyra århundraden borde Skultuna Messingsbruk kunna bjuda på en intressant resa in i nästa århundrade. Koncernens overhead och administrativa kostnader är på väg ned. Bl a läggs huvudkontoret i Stockholm ned under 1999 varvid administration, ekonomi- och finansfunktionerna flyttas till Malmö och integreras med Malmö Metall. Kostnaderna beräknas därigenom minska med 1.5 MSEK per år. The Empires soliditet är god. Eget kapital 41.6 MSEK,dvs SEK per aktie och räntebärande skulder per 31 december MSEK. Pensionsavsättningarna låg på 5.0 MSEK. Empire B-aktien betalades i början av verksamhetsåret med 30 SEK per aktie. Kursen sjönk till 15 SEK per aktie den 30 december Senast betalt den 28 januari 1999 var 24 SEK per aktie. En fullständig årsredovisning distribueras inom kort. Bolagsstämman äger rum tisdagen den 23 februari kl i Industrihuset, Storgatan 19 i Stockholm. Sista anmälningsdag är den 19 februari Nästa kvartalsrapport kommer den 5 maj (2 av 6) [ :04:52]

3 För ytterligare info kontakta Ian Wachtmeister tel , För information om koncernen, se Bil. Balans- och resultaträkning för koncernen bifogas. Resultaträkning - koncernen (8 månader) (12 månader) Belopp i Tkr Nettoomsättning Förändring av lager av produkter i arbete och färdiga varor Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter Handelsvaror Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Jämförelsestörande poster Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter (3 av 6) [ :04:52]

4 Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatt på årets resultat Årets resultat Balansräkning - koncernen Belopp i Tkr TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav 5 5 Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m m Råvaror och förnödenheter Varor under tillverkning Färdiga varor och handelsvaror (4 av 6) [ :04:52]

5 Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar 138 Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Balansräkning - koncernen Belopp i Tkr EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital Bundna reserver Fritt eget kapital Fria reserver Årets resultat Avsättningar Avsättning för pensioner FPG/PRI (5 av 6) [ :04:52]

6 Avsättningar för latent skatt Långfristiga skulder Checkräkningskredit Övriga skulder Kortfristiga skulder Leverantörskulder Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER (6 av 6) [ :04:52]

Relevanta dokument

Enligt tidigare redovisningsprinciper. Kostnader för material och underentreprenörer -4 187-4 187. Personalkostnader -4 548-4 548

Enligt tidigare redovisningsprinciper. Kostnader för material och underentreprenörer -4 187-4 187. Personalkostnader -4 548-4 548 resultaträkning Enligt Nettoomsättning 10 511 10 511 Kostnader för material och underentreprenörer -4 187-4 187 Personalkostnader -4 548-4 548 Avskrivningar materiella anläggningstillgångar -33-33 Avskrivningar