Oslo - Stockholm En kartläggning av kontaktintensiteten mellan de två huvudstadsregionerna av Februari 212
Oslo + Stockholm = Sant Utgångsläget: Alla vet att utbytet är stort och relationen kvalitativt särskild Men ingen vet egentligen vad det består av eller varför den är stor Nu vet vi mer: Nordismen har slagit igenom i näringslivet När slår den igenom mellan regionerna i övrigt?
Oslo-Stockholm endast ca 2% efter Köpenhamnstrafiken från båda städerna men praktiskt taget ingen transfertrafik! Passagerartrafik mellan Oslo och de nordiska huvudstäderna, totalt antal passagerare Passagerartrafik mellan Stockholm och de nordiska huvudstäderna, totalt antal passagerare 1 4 1 4 1 2 1 2 1 1 8 8 6 6 4 4 2 2 26 27 28 29 21 26 27 28 29 21 Helsingfors/Vantaa Stockholm/Arlanda Köpenhamn/Kastrup Helsingfors/Vantaa Oslo/Gardemoen Köpenhamn/Kastrup Källa: Oslo Lufthavn och Arlanda Flygplats
25 Hotellnätter 2 15 1 5 29 21 Norge står för 3 % fler övernattningar i Stockholm än Danmark och 14 % fler än Finland Sverige Danmark Finland Island 25 2 Svenskar är de enda av grannländerna som ökar antalet gästnätter i Oslo 15 1 29 21 5 Norge Danmark Finland Island
Stark tillväxt i länders handelsrelation Svensk export till Norge har ökat med 88 % mellan 2-21 Norsk export till Sverige har ökat med 52 % under samma år 12 Export i SEK (tkr) 1 8 6 4 Svensk export till Norge Norsk export till Sverige 2 2 25 21
Kapitalflöden 16 14 Investeringar i Norge, mkr. Sverige står sedan 28 för mer investeringar i Norge än Danmark och Finland tillsammans 12 1 8 6 4 Danmark Finland Sverige De svenska investeringarna i Norge har nästan fyrdubblats på tio år Under motsvarande period har det norska investeringar i Sverige tredubblats Norge investerar mer än dubbelt så mycket i Sverige som i Danmark och Finland tillsammans. 2 16 14 12 1 8 6 4 2 2 21 22 23 24 25 26 27 28 29 21 Norska investeringar i utlandet, mkr. 2 21 22 23 24 25 26 27 28 29 21 Källa: SSB Danmark Finland Sverige
Sysselsatta i Sverige 21 25 Antal utlandsägda IT-bolag Norska, finska och danska företag sysselsätter 3% av alla svenskar i utlandsägda företag 6 2 15 1 5 5 4 3 2 1 Danmark Finland Norge Asien Tjänstesektor Varuproduktion Norge USA Danmark Finland Antal svenskar sysselsatta i utlandsägda IT-företag 12 1 8 Tjänstesektorn dominerar bland de danska och norskägda företagen Norskägda IT-företagutmärker sig särskilt inom tjänstesektorn 6 4 2 USA Norge Danmark Finland Källa: Tillväxtanalys
Slutsatser Stora skillnader och viktiga likheter Samverkan snarare än konkurrens Den kompletterande näringslivsstrukturen gynnar bilateral handel o relationer Ett gemensamt interesse av stärkt konkurrenskraft gentemot Europa o nytta av varandras nätverk Handeln mellan länderna och huvudstäderna är omfattande Ländernas karaktär, storlek och branschstruktur talar för ett omfattande handelsutbyte mellan just huvudstadsregionerna Handelsgenererande affinitet bekräftas av statistik mellan Sverige och Danmark och Finland Strukturella skillnader i kunskapsintensiva näringar Huvudstadsregionerna är naturliga styrcentra som kanaliserar mycket kontakter Branschen kunskapsintensiv industri växer i båda regionerna men kunskapsintensiva företagstjänster växer mycket mer i Stockholm Behovet av kunskapsintensiva företagstjänster som den norska kunskapsintensiva industrin genererar kan inte fullt ut mötas av inhemska företag.
Intervjuerna bekräftar bilden Den privata sektorn har sedan länge insett både behov och möjligheter och samverkan sker på rationella behov och ömsesidig nytta Samarbete inom näringslivet är i viss mån styrt av att Oslo och Stockholm är säten för huvudkontor och beslutsfattare Företagskontakterna ökar både mellan olika företag men också inom samma bransch. Norden betraktas som en hemmamarknad snarare än som enskilda länder. Nordismen leder till långsiktiga strukturaffärer över gränserna.
De regionala organens viktigaste bidrag: - Stöd utbyggnaden av infrastrukturen - Förbättra lokaliseringsfaktorer för kunskapsintensiva företag - Attrahera befolkning och främja städernas tillväxt Men framför allt:
Stöd och underlätta de processer som redan pågår!
Genomförda intervjuer: Offentlig sektor: Oslo kommun, internationella kontoret Stockholms stad, Internationella enheten Tillväxtverket, Programansvarig Nordregio / Nordiska Ministerrådet Akershus fylkeskommun, regionala avdelningen ITPS / Tillväxtanalys Akademi: Oslo Universitet Kungliga Tekniska Högskolan Kultur: Den Norske Opera & Balett Riksteatret Näringsliv: Connect Norge Exportrådet Svenskt-Norskt näringslivssamarbete Oslo Teknopol IKS Norsk-Svenska Handelskammaren Svensk-Norska Handelskammaren Stockholm Business Region OPIC Övriga: Svensk-Norska Föreningen Voksenåsen Enkät till Norsk-svenska Handelskammarens samtliga ca 1 medlemmar samt övriga öppna källor.
Utbytets värde och stabilitet intervjubaserade resultat Norska budskap: Offentligt samarbete måste vara funktionellt och baserat på faktiska behov Samarbete inom näringslivet är i viss mån styrt av att Oslo och Stockholm är säten för huvudkontor och beslutsfattare (i viss mån skillnad mot Göteborg) Skillnader i företagskultur är en utmaning, i större grad vis a vis Stockholmsregionen än vis a vis Göteborgsregionen Konkurrensen mellan Stockholm och Göteborg präglar Oslos relationer inom näringspolitiskt samarbete. Oslo känner en viss lojalitet gentemot Göteborg Ett bättre samarbete på politisk nivå mellan regionerna skulle få positiva konsekvenser för samverkan inom en rad andra sektorer
Svenska budskap: Det har skett oerhört mycket bara de senaste åren. Det finns tecken på verklig integration mellan länderna Norge är nästan som hemmaplan Företagskontakterna ökar både mellan olika företag men också inom samma bransch Allt fler svenskar jobbar i Norge. Det ökar kontaktytorna och underlättar samverkan och närheten mellan länderna Grunden till kontakterna går mellan huvudstäderna men Göteborg ska inte underskattas med tanke på betydelsen av shipping i Norge Ett grannland är ofta det första steget i en utlandslansering, Norge och särskilt Oslo, är mycket viktigt
Vad vill vi uppnå? Att beskriva de socio-ekonomiska sambanden mellan Osloregionen och Stockholm-Mälardalsregionen Skapa underlag för fortsatt dialog kring förutsättningarna för samverkan Ge argument för förbättringar av infrastrukturen i stråket Ge generellt stöd till den regionala utvecklingsplaneringen i båda regionerna Frågor att besvara Hur kan dynamiken i kontakterna förändras? Vilken utveckling kan vi förvänta oss i framtiden och hur påverkar vi förutsättningarna i positiv riktning?