Kommunstyrelsens inriktnings- och effektmål 2015

Relevanta dokument
Trygg, kompetent, målinriktad och jämlik skola som uttrycks av glädje där alla får utvecklas efter sin förmåga.

Strategiska planen

Vision Arvika kommun

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Verksamhetsplan

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

2019 Strategisk plan

2017 Strategisk plan

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Verksamhetsplan

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi

Österåkers kommuns styrdokument

God ekonomisk hushållning

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Nämndernas verksamhetsplaner 2014

Visioner och kommunövergripande mål

Haninge kommuns internationella program

BUDGET 2015 med plan

Övergripande mål för Ekerö kommun för mandatperioden (KS19/64)

Uppdragshandling. Kommunstyrelsen 2015

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Vision och Mål Laholms kommun

Mål för Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden

Nämndsplan för valnämnden Antagen

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Regional utveckling med fokus på integration

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Piteå kommuns policy för kvalitetsarbetet

Utbildning Oxelösunds kommun

STRATEGI FÖR FÖRSKOLA & GRUNDSKOLA. i Robertsfors Kommun

BUoK-förvaltningens handlingsplan 2018

Version 1.0. Medborgarundersökning 2014

Planera, göra, studera och agera

STYRDOKUMENT Riktlinjer för medborgardialog

Region Gotlands styrmodell

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Vision och mål. Antagen av: Ärendebeteckning: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp:

Ägardirektiv för Växjö Energi AB

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

Verksamhetsplan för nämnd och bolag

haninge kommuns styrmodell en handledning

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Internbudget 2013 och verksamhetsplan för Samhällsbyggnadsförvaltningen

Politik. Förvaltning. Vision Vision. Resultat kommunmål. Kommunmål. Nämndens resultat. Nämndens mål. Förvaltningen Förvaltningens resultat.

Verksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden

Regional, översiktlig och strategisk planering

Mål för kommunstyrelsen

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Gemensamma planeringsförutsättningar Gällivare en arktisk småstad i världsklass. 3. Undersökningar och resultat

STYRDOKUMENT Riktlinjer för medborgardialog och delaktighet

KOMMUNFULLMÄKTIGES MÅL MEDBORGAREN I FOKUS

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Innehåll. Verksamhetsplan Stadskansliet

Verksamhetsplan miljö- och byggnadsnämnden

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

Branschråd Gunn-Henny Dahl, 10 februari 2017

Uppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning

Medborgarundersökning

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

ESLÖVS KOMMUN. Barn och Utbildning Per Jönsson. Mål för Gymnasie - och vuxenutbildningsnämnden GoV.2015.

(antal) M 8 C 5 FP 2 KD 2 MP 2 400

Analytikernätverk 20 november

Nämnd- och bolagsplan Kulturnämnd

Första version av arbetsdokument Liselott Lindkvist

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

KVALITETSREDOVISNING Mark och Plan 2011

Ägardirektiv för Sundbybergs stadshus AB och dess dotterbolag 1

Verksamhetsplan Vård och omsorg i egen regi

Verksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden

Vårt ledningssystem. Där människor och möjligheter möts

Remiss av förslag - Riktlinjer för medborgardialog och delaktighet

Bilaga till Landsbygdsstrategi

Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden

Örkelljunga kommun Styrkort kommunstyrelsen 2018

Policy för god ekonomisk hushållning

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Dialogprocess kring den regionala utvecklingsstrategin

Bättre efterfrågad service till boende, besökare och företagare. Göteborg. Hållbar stad öppen för världen

Vi växer för en hållbar framtid!

Regeringen tillsatte 2014 en demokratiutredning med två övergripande syften:

BREDBANDSGUIDEN. En vägledning för kommuner

Medborgarundersökning 2016

Budget 2018 och plan

Kommunikationsstrategi

Budget 2014 Verksamhetsstöd och service

Målarbete för mandatperioden

Uppföljning för ökat resultatfokus Nationell uppföljning anslag 1:1 11 april 2019

Markanvändning, tillgänglighet och flerkärnig ortsstruktur - Strukturbild för Skåne

Ärende 12. Försäljning av fastighet Tärnan 14 (gamla brandstationen)

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Linde Energi AB och Linde Energi Försäljnings AB

Budgetdirektiv. Kungälvs kommun 2016 med utblick mot

Bilaga 9, SN Karlsborgs kommun. iiiaiiii Soclai!O" 'OIInlngen. Delårsrapport Socialnämnden

Den goda kommunen med invånare En kortversion av Budget och verksamhetsplan för Vårgårda kommun

Kommunens kvalitet i korthet En redovisning av faktorer som belyser kommunens kvalitet ur ett medborgarperspektiv

Örkelljunga kommun - kommunövergripande styrkort

Transkript:

Kommunstyrelsens inriktnings- och effektmål

Nämnd/styrelse: Kommunstyrelsen År: Förvaltning/bolag: Kommunstyrelsens förvaltning Kommun- Inriktningsmål Effektmål gemensamt mål Nr. Önskvärt resultat: Nuläge Mätbart mål: Mätmetod A. Kungsörs kommun ska, för våra medborgare, vara en god och attraktiv plats att bo och leva i. A.1 Kungsörs kommun ska vara känd såväl inom som utanför kommunens gränser. Kommunen ska också ha ett attraktivt och variationsrikt boende. A1.1 Kommunens medarbetare är goda ambassadörer för Kungsör och kommunen som arbetsplats. A1.2 Kommunens medborgare är goda ambassadörer för Kungsör. Saknas : Betygsindex 3,8 2013: Betygsindex 50 2017: Betygsindex 4,0 : Betygsindex 55 2017: Betygsindex 61 Medarbetarenkät, ny fråga skapas. NR I Nöjd-Region- Index; fråga A9 Medborgarenkät A1.3 Ytterligare områden för sjönära boenden finns. Uppdraget givet : Ett planlagt område finns Plan för planlagt område finns antaget.

A.2. Kungsörs kommun ska ha ett rikt utvecklat kultur- och fritidsliv. A.2.1 Kommunen präglas av ett gott samarbete mellan föreningarna, och mellan kommunen och föreningarna A.2.2 Kommunen har ett rikt och varierat kulturutbud A.2.3 Kommunens fritidsanläggningar har god standard och nyttjandegrad, och är anpassade efter verksamheterna. 2013: 10 stycken föreningsmöten 2013: Betygsindex 65 2013: Betygsindex 64 : Minst 10 föreningsmöten med olika teman 2017: Minst 10 föreningsmöten med olika teman : Betygsindex 66 2017: Betygsindex 67 : Betygsindex 65 2017: Betygsindex 65 Antalet föreningsmöten runt arrangemang, gemensamma behov och frågeställningar NMI Nöjd- Medborgar- Index fråga B10 Medborgarenkät NMI Nöjd- Medborgar- Index fråga B9 Medborgarenkät A.2.4 Biblioteket ska vara en attraktiv mötesplats som erbjuder kunskap, information och upplevelser för olika målgrupper. 2014: Cirka 20 program/aktiviteter riktade mot barn och 20 mot vuxna. 2014: Genomföra en servicemätning och utvärdering av denna i slutet av året. : Att ligga kvar på samma nivå trots att programverksamheten är stängd under 2 månader. : Genomföra samma servicemätning och utvärdera förändringar. Mätning av antalet program/aktiviteter riktade mot olika målgrupper. Egen servicemätning.

A.3. Näringsliv, företagande och lokal handel ska ges förutsättningar att utvecklas ytterligare A.3.1 Företag i Kungsör ökar sin försäljning av varor och tjänster till offentlig förvaltning. Kunskapen i LOU är låg hos företagen i Kungsörs kommun Genomfört upphandlingsskola nr 2 samt workshop Mäts genom genomförda aktiviteter A.3.2 Företag i Kungsör ökar sin försäljning av nya varor och tjänster Få företag arbetar systematiskt med innovationsarbete Minst 10 innovations ärenden från Kungsörs kommun som kontaktar Almis innovationsrådgivare Mäts genom antal lämnade innovationsärenden till Almis innovationsrådgivare A.4. Kommunikation och infrastrukturfrågor ska vara prioriterade med hänsyn till medborgarnas och näringslivets behov under dygnets alla timmar. A.4.1 KSF har besvarat alla externa ärenden samt deltagit på möten om regional infrastrukturplanering och regionala kommunikationer som berör Kungsör. Infrastrukturplanering och regionala kommunikationer är prioriterade uppgifter. Alla ärenden besvaras. Deltagande på alla kommunikationsoch infrastrukturmöten i regionen, som angår Kungsör. Alla ärenden av vikt för Kungsörs pendlings- och arbetskraftsbehov ska besvaras KSF deltar på 90 procent av alla infrastruktur/ kommunikationsmöten i regionen, som angår Kungsör. Besvarandet av inkomna viktiga ärenden bokförs. Viktiga möten bokförs.

A.4.2 Lokal kollektivtrafik följer behovsbilden hos befolkningen och politikens prioriteringsavvägning. Lokal linjetrafik möter BUF:s önskemål. Behovsbilden kommuniceras från medborgare till kommun, i händelse av brister. Lokal kollektivtrafik följer politikens prioriteringsavvägni ng. Lokal linjetrafik samplaneras med BUF. Kommunen inhämtar bredare kunskap om behovsbilden. Lokal linjetrafik samplaneras med BUF. För ökning och eller förändringar av linjetrafik behövs politisk prioritering och tillkommande medel. Undersökning genomförs. Avstämningar med BUF görs. A.4.3 Ställningstaganden om bredbandsutbyggnad på landsbygden i Kungsör finns med i relevanta planer. Kommunens arbete med bredbandstutbyggnad på landsbygden görs i samarbete med länsmässiga planeringsorgan och grannkommuner Kommunen deltar i projekten Digital Agenda och Tillgänglighet till hållbar IT. Planer och strategier utarbetas under 2013-15 för utbyggnad på landsbygden, i samverkan med berörda aktörer Planer och strategier för utbyggnad på landsbygden ska finnas ska finnas senast 31 december A.4.4 Privatpersoner, näringsliv och organisationer förstår hur bredbandsimplementeringen ska ske i kommunen Det finns en bredbandsstrategisk handlingsplan Bredbandsstrategiska handlingsplanen kommunicerad till kommuninvånarna Ja/Nej

Nämnd/styrelse: Kommunstyrelsen År: Förvaltning/bolag: Kommunstyrelsens förvaltning Kommun- Inriktningsmål Effektmål gemensamt mål Nr. Önskvärt resultat: Nuläge Mätbart mål: Mätmetod B. Kungsörs kommun ska vara ett samhälle med långsiktigt hållbar utveckling, sett ur ett ekologiskt, ekonomiskt och socialt perspektiv. B.1. Kungsörs kommun ska, i egenskap av ekokommun, arbeta aktivt med ekokommuners fyra hållbarhetsprinciper. Naturvårdsarbete och biologisk mångfald ska ha särskilt fokus då det gäller ekologiskt hållbar utveckling. B.1.1. Minska energiförbrukningen från transporter och byggnader. B.1.2. Förekomsten av sjögull ska minska. B.1.3. Det ska vara lätt att hitta ut i naturen och lätt att hitta områden som passar olika behov av frilufsliv och rekreation. Enligt inrapportering till Energimyndigheten Dec - 15 % Dec 2016-25 % Ca 2 ha Dec -5 % Nuläge enligt frilufsplan Dec 10 åtgärder kwh/år Antal ha Mäts med GPS Antal genomförda åtgärder enligt frilufsplan B.1.4. Utveckla Kungs- Barkaröområdets natur- och kulturmiljövärden. Nuläge enligt KBstrategin Dec 4 åtgärder Antal genomförda åtgärder enligt prioriteringslistan i KB- strategin

B.2. Medborgare och medarbetare ska uppleva god hälsa och trygghet. B.2.1. Den upplevda tryggheten har ökat bland medborgarna B.2.2. Andelen unga i år 9 som uppger att de mår bra eller mycket bra ska vara över 90 % Våren 2008 Betygsindex 53 Våren 2013 Betygsindex 58 2012 P:82 % F:63 % ej lägre än Betygsindex 60 2016 P:90 % F:70 % NR I Nöjd- Region-Index; fråga A7 i medborgarenkät Liv och hälsa ung undersökning B.3. För att skapa en reserv för kommande investeringar ska kommunens finansiella mål om ett årligt överskott på en procent uppfyllas. Skillnaden mellan pojkar och flickor ska minska. B.2.3. Att medarbetaren upplever sin hälsa som mycket god B.2.4 Att medarbetarna upplever att kommunen har ett bra friskvårdsarbete. B.3.1. God ekonomisk hushållning och en ekonomi i balans 2014 P:92 % F: 47 % 2013 Betygsindex 3,82 2013 Betygsindex 2,51 Kommunen har ekonomisk balans, men inte samtliga förvaltningar. 2018 P:90 % F: 90 % Betyg.3,9 2017 Betyg. 4,0 Betyg. 3,0 2017 Betyg. 3,0 Bolagen ska följa ägardirektivens avkastningskrav Budget ska hållas av varje nämnd/förvaltning Årligt överskott på en procent Investeringar i kommunen självfinansieras till 100 procent Inga lån för att finansiera drift Medarbetarenkät Medarbetarenkät Bokslut, ägardialogen och bolagsstyrningsrapport Ekonomiuppföljning enligt årshjul Bokslut

Nämnd/styrelse: Kommunstyrelsen År: Förvaltning/bolag: Kommunstyrelsens förvaltning Kommun- Inriktningsmål Effektmål gemensamt mål Nr. Önskvärt resultat: Nuläge Mätbart mål: Mätmetod C.1 Medborgarens C.1.1. Kommunens interna och externa 2012 möjlighet till insyn, webbplatser är relevanta, Samlat Samlat omdöme information och lättbegripliga och tillgängliga omdöme 75 78 delaktighet ska öka. C. Kungsörs kommun ska vara en kommun där alla individer och grupper upplever att de har inflytande och möjlighet att påverka den egna livssituationen. 2017 Samlat omdöme 80 SKL: Öppna jämförelser Information till alla C.1.2 Öppna forum för medborgardialoger finns Finns vid större projekt. 2014 Fyra tematiska medborgardialoger genomförs Uppföljning i årsredovisningen