Årsredovisning 2009
Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Innovationsbron AB, organisationsnummer 556667-8412, får härmed avge årsredovisning för koncernen och moderbolaget avseende verksamhetsåret 2009. Innovationsbron AB Innovationsbrons verksamhet startade våren 2005 med ambitionen att avsevärt öka kommersialisering och nyttiggörande av de resurser som Sverige investerar i forskning och utveckling (FoU) och kunskapsuppbyggnad. Innovationsbron är ett aktiebolag som ägs av staten till 83,7 procent och Industrifonden till 16,3 procent. Fördelning av ägande i Innovationsbron AB Ägare Andelar i % B-aktier Röster Staten 83,7 836 601 836 601 Industrifonden 16,3 163 399 163 399 Totalt 100 1 000 000 1 000 000 Vårt uppdrag Det finns en betydande potential i att bilda fler nya företag baserade på forskning och innovation vid universitet och högskolor, från befintligt näringsliv, forskningsinstitut och offentlig sektor. Innovationsbrons verksamhet ska innefatta: förmedling av utvecklingskapital av olika slag (t ex såddfinansiering) för att öka affärsskapandet av forskningsoch kunskapsrelaterade affärsidéer med stor marknadspotential. affärsutveckling, inklusive inkubatorverksamhet. insatser som stärker samverkan mellan högskola, närings liv, små och medelstora företag, investerare och samhälle. inriktningen av verksamheten ska till största delen ligga inom området utvecklingskapital. Innovationsbron AB ska inte engagera sig där det finns lämpliga privata alternativ som kan lösa företagens finansieringsbehov. Bolaget ska i för bolaget relevanta delar ta tillvara de möjligheter som EU erbjuder för innovativt entreprenörskap och företagsutveckling. Den huvudsakliga verksamhet som Innovationsbron AB bedriver framgår därutöver av: budgetpropositionen för 2005 (prop 2004/05:1, volym 11, utgiftsområde 24) bolagsordningen för bolaget Förordning (2009:268) om statlig finansiering genom Innovationsbron AB och dess dotterbolag riktlinjer för budgetår 2009 avseende Innovationsbron AB inom utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning Vår verksamhet Mission Vi skapar nya affärer ur forskning och innovation. Långsiktigt mål Stärka den svenska konkurrenskraften och skapa förutsättningar för jobb i fler och växande företag. Vision Innovationsbron har medverkat till att Sverige är internationellt ledande i att omsätta forskning och innovation till framgångsrika och hållbara affärer. Målgrupp Innovatörer och entreprenörer med forskningsrelaterade affärsidéer med stor marknadspotential. Innovationsbron arbetar med att göra affärer av forskning och innovationer. Med innovationer avses nya produkter, tjänster eller processer som grundar sig på ny kunskap och som har en kommersiell potential. Innovationsbron hjälper till att överbrygga de inledande svårigheterna och riskerna i utvecklingen av affärsidéer innan kommersiella aktörer, exempelvis riskkapitalbolag och företag, tar vid. Innovationsbron erbjuder såddfinansiering kombinerat med företagsnära affärsutveckling. Innovationsbron stöttar forskare, innovatörer och entreprenörer i att kommersialisera sina idéer. Idéerna kan komma från akademi, näringsliv, offentlig sektor eller institut. Innovationsbron stöttar också inkubatorer med driftsfinansiering och erfarenhetsutbyte. Samsyn och nära samverkan med nationella och regionala partners är en förutsättning för Innovationsbrons arbete. Affärskompetens och såddkapital måste tillföras på ett strukturerat och professionellt sätt för att få ett väl fungerande innovationssystem. Några av Innovationsbrons viktiga partners är lärosäten, holdingbolag, inkubatorer, investerare, Vinnova, Norrlandsfonden, Industrifonden, Energimyndigheten, ALMI, Tillväxtverket, Tillväxtanalys, Svenska Riskkapitalföreningen, länsstyrelser och regioner, VentureCup, CONNECT m. fl. Styrelsen och dess arbete Innovationsbrons styrelse utses av ägarna och har för närvarande sju ledamöter: Akbar Seddigh, ordförande, Gun-Britt Fransson, Leif Gustafsson, Sofia Medin, Claes de Neergaard, Ann-Christin Paul och Bengt Wallentin. Vid bolagsstämman avgick Anna Ragén och Ann-Christin Paul valdes in som ny ledamot. Ingen av ledamöterna ingår i företagsledningen. Samtliga ledamöter är oberoende, dvs. de har inte något finansiellt intresse eller andra potentiella förmåner som kan skapa en intressekonflikt. I styrelsen ingår ingen arbetstagarrepresentant. Under året har styrelsen haft åtta protokollförda styrelsemöten. Förutom VD har andra medarbetare i ledande befattningar vid behov deltagit i föredragning av styrelseärendena. 2
Riktlinjer för anställningsvillkor iför ledande befattningshavara i företag med statligt ägande På stämma 2009-11-06 beslutades anta Riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i Innovationsbron AB vilka är förenliga med Regeringens Riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i företag med statligt ägande från 20 april 2009. Den totala ersättningen till ledande befattningshavare i Innovationsbron AB ska vara rimlig och väl avvägd. Den ska även vara konkurrenskraftig, takbestämd, och ändamålsenlig, samt bidra till en god etik och företagskultur. Ersättningen ska inte vara löneledande i förhållande till jämförbara företag utan präglas av måttfullhet. Detta ska vara vägledande också för den totala ersättningen till övriga anställda. Rörlig lön ska inte ges till ledande befattningshavare. Pensionsförmåner ska vara avgiftsbestämda, såvida de inte följer tillämplig kollektiv pensionsplan, och avgiften bör inte överstiga 30 procent av den fasta lönen. Pensionsåldern ska vara 65 år. Uppsägningstiden från företagets sida är maximalt sex månader och avgångsvederlag kan utgå med motsvarande maximalt tolv månadslöner. Det är hela styrelsens ansvar att fastställa ersättning till den verkställande direktören. Styrelsen ska även säkerställa att övriga ledande befattningshavares ersättningar ryms inom de riktlinjer som beslutats på bolagsstämman. En detaljerad redogörelse för ersättning till styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare finns i not 4. Årets föreslagna riktlinjer överensstämmer med föregående års beslutade riktlinjer. Styrelsen föreslår stämman att riktlinjer från stämma 2009-11-06 skall gälla. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Förordning (2009:268) om statlig finansiering genom Innovationsbron AB och dess dotterbolag Förordning (2009:268) om statlig finansiering genom Innovationsbron AB och dess dotterbolag (finansieringsförordningen) trädde i kraft den 1 maj 2009. Förordningen anger inom vilka ramar Innovationsbron får agera. Av finansieringsförordningen framgår att stöd, givet vissa villkor, får lämnas till nystartade, innovativa företag, till studier av teknisk genomförbarhet (verifiering), och för innovationsrådgivning. Under året har rutiner och stödsystem utvecklats för att tillse att förordningen följs. Sydsvensk Entreprenörsfond AB Sydsvensk Entreprenörsfond AB är ett helägt dotterbolag till Innovationsbron AB som bildats i syfte att i region Syd komplettera privat riskkapital som investeras i små och medelstora företag i Blekinge och Skåne. Fonden ska medverka till att fler företag startar och växer, ökad sysselsättning och starkare innovationsstrukturer i syfte att öka regionens konkurrenskraft. Fonden ska dessutom generera avkastning som kan investeras i nya satsningar för små och medelstora företag i Skåne och Blekinge. Fonden investerar minst två och max 20 mkr per bolag. Fonden finansieras av Region Skåne, Region Blekinge, Tillväxtverket och EU:s strukturfonder och Innovationsbron. Investeringsutrymmet uppgår till 144 mkr. Innovationsbron AB och Innovationskontor Riksdagen beslutar om propositionen Ett lyft för forskning och innovation (prop.2008/09:50). Den innehåller ett anslag och intäkt till Innovationsbron med 50 miljoner kronor per år 2009-2011 och 75 miljoner kronor årligen från och med 2012. Finansieringen till de innovationskontor som inrättas i samband med propositionen ökar med motsvarande belopp. Cleantech Inn Sweden Innovationsbron beviljades 15 miljoner kronor från Vinnova för en nationell satsning på innovativ svensk miljöteknik. Satsningen är resultatet av regeringens beslut att satsa på inkubatorutveckling inom miljöteknikområdet. Projektet Cleantech Inn Sweden (CINNS) startade därmed, som ett komplement till Innovationsbrons inkubatorprogram. Intäkter och kostnader kommer att synas under 2010 och 2011. Innovationer inom kultur och konstnärlig verksamhet Regeringen har, den 26 november 2009, uppdragit till Vinnova att i samverkan med Innovationsbron och Tillväxtverket utforma och starta ett arbete med forskning och kunskapsutveckling inom områdena kulturella och kreativa näringar. I uppdraget ingår en särskild satsning inom vårt verksamhetsområde inkubatorer med syfte att öka inflödet av kommersialiserbara innovationer inom kultur och konstnärlig verksamhet och att stödja vidareutvecklingen av sådana innovationer till nya tillväxtföretag. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Regeringen överlämnade den 23 mars 2010 proposition 2009/10:148 Företagsutveckling statliga insatser för finansiering och rådgivning. I propositionen föreslås riktlinjer för statens insatser för företagsfinansiering, information och rådgivning riktad till befintliga och blivande företagare. Regeringen slår fast att statliga företagsfrämjande insatser mer regelbundet bör följas upp och utvärderas och myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser bör ges detta uppdrag. Av propositionen framgår därutöver bl.a. att det befintliga utbudet av lån och liknande insatser bör kartläggas och analyseras och att en kartläggning och analys av utbudet av riskkapital bör genomföras. 3
Vår organisation Innovationsbron arbetar i en matrisorganisation enligt följande. Inkubatorer Ekonomi IT Fokus Affärsutveckling Fokus Analys Ägarkapital VD Fokus Verifiering HR&Kommunikation Affärsutveckling Projektlån Region Norr Region Mitt Region Väst Region Syd Bolaget har huvudkontor i Stockholm och fyra regionala resultatenheter: Norr, Mitt, Väst och Syd. Den regionala organisationen har kontor i Luleå, Umeå, Uppsala, Stockholm, Linköping, Göteborg och Lund. Insatser inom såddfinansiering I tidiga skeden är kapitalbasen låg, företaget ofta sårbart och i behov av att bevisa affärsnytta, teknisk funktionalitet och marknadsintresse. Risken i företaget upplevs ofta vara så stor att inga kommersiella aktörer är villiga att investera i verksamheten. Innovationsbron inriktar sig på projekt som befinner sig i mycket riskfyllda och tidiga utvecklingsskeden. Detta innebär att en stor andel av engagemangen inte kommer att bli kommersiellt framgångsrika, vilket i sin tur innebär höga kreditförluster. Innovationsbron söker därför ta tillvara på de möjligheter som finns till del av vinst eller värdestegring i de bolag vi har engagemang i, i syfte att undvika en erosion av systemets finansiella uthållighet. Inriktningen framåt är att, i enlighet med Innovationsbrons nationella såddstrategi, fortsätta utvecklingsarbetet inom området och arbeta med direkta investeringsformer och successivt konsolidera och minska låneportföljen. Under året har ett fortsatt omfattande arbete bedrivits för att utveckla Innovationsbrons position inom såddfinansiering. 16 Investment Managers arbetar aktiv med den nuvarande portföljen, att hitta nya investeringar och bredda verksamhet. Nya aktieägaravtal och investeringsavtal har tagits fram i vilka Innovationsbrons Investment Managers har utbildats för att på bästa sätt kunna agera ägare i våra portföljbolag. Beslut om investeringar överstigande 250 000 kronor tas i investeringskommittéer, med mandat att besluta om investeringar och avyttringar inom de ramar och riktlinjer som styrelsen beslutar årligen. Under fjärde kvartalet samlades kommittéerna för ett erfarenhetsutbyte i syfte att utveckla och kvalitetssäkra sitt arbete. Innovationsbron bedömer en idé inför en investering utifrån flera olika kriterier. Affärsidén ska vara forskningsrelaterad med engagerade entreprenörer/grundare. Bolaget/projektet ska ha ett överblickbart kapitalbehov och en begriplig och skalbar affärsidé. Företaget skall kontrollera eventuella immateriella rättigheter och tydligt ha definierat sin målmarknad. Det görs en bedömning av timing, dvs. är marknaden inom rimlig tid mogen för att köpa produkten/tjänsten. Slutligen är det viktigt att Innovationsbron kan tillföra bolaget mer än kapital. Fokus Verifiering Innovationsbron samarbetar med Vinnova om ett gemensamt program för kommersiell verifiering. Det innehåller Innovationsbrons bidragsprodukter Fokus Verifiering I och II, samt Vinnovas program VINN Verifiering. Programmet vänder sig till personer som har forskningsresultat vars kommersiella värde de vill verifiera. Fokus Verifiering I och II ger tillsammans maximalt 200 000 kronor. Under 2008 sattes en internetportal i drift gemensamt med Vinnova. Det pågår ett gemensamt arbete mellan Vinnova och Innovationsbron för att se över och utforma förutsättningarna för en framtida verifieringsprodukt. Bidragen ska användas till att analysera kundbehovet och skapa en djupare förståelse av de marknadsmässiga, ekonomiska, tekniska och regulatoriska förhållanden inom den bransch man vill ge sig in i. 369 ansökningar bedömdes och 189 projekt beviljades drygt 13 miljoner kronor. Regionvis fördelades bidraget enligt följande: region syd 18 procent, region väst 15 procent, region mitt 49 procent och region norr 18 procent. Antalet bidrag fördelade sig på branscher enligt följande: ICT 18 procent, clean-tech 12 procent, life science 39 procent och industri 31 procent. 23 procent av antalet bidrag gick till projekt med kvinnliga huvudsökanden. Idéernas ursprung var i 80 procent av fallen akademi, 5 procent institutssektorn, 15 procent näringsliv och 1 procent offentlig sektor. Under Q4 2009 genomfördes en effektmätning av Fokus Verifiering med syfta att undersöka ansökningsförfarandet, inställningen till Fokus Verifiering samt vad bidraget resulterat i. 98 procent av respondenterna var positiva eller neutrala till ansökningsförfarandet som helhet. 41 procent har erhållit annat kapital efter beviljande av ansökan till Fokus Verifiering och drygt 70 procent har fortsatt med kommersialiseringen av idén. En årlig återkommande undersökning av Fokus Verifiering medför ett säkerställande av processen samt en ökad medvetenhet om programmet. Under Q4 2010 planeras en ny effektmätning. Innovationsbron bedömer att årets resultat om 189 beviljade bidrag väl motsvarar de mål som satts upp. 4
Ägarkapital Innovationsbrons arbete med ägarkapital, normalt upp till 2 500 000 kronor per bolag, sker i dagsläget både direkt, genom egna investeringsbeslut samt indirekt, via andra finansierande organisationer. Innovationsbron arbetar med ägarkapital i form av aktier och lån med konverteringsrätt. Beslutade nyinvesteringar i direkt ägarkapital uppgick till totalt knappt 27 miljoner kronor. Söktrycket var betydligt högre och endast omkring 15 procent beviljades. Beslutade direkta följdinvesteringar uppgick till drygt 17 miljoner. Detta innebär att knappt 50 procent av ansökt investeringsvolym beviljades. Beslutat indirekt ägarkapital till fonder uppgick under året till 15 miljoner kronor.1) Under året gjordes exit från 15 bolag, varav 4 delexitar. Den regionala fördelningen av totalt utbetalda investeringar under året i direkt ägarkapital fördelade sig enligt följande: region Norr 4 procent, region mitt 23 procent, region syd 25 procent och region väst 48 procent. Investeringarna fördelades på branscher enligt följande: ICT 36 procent, cleantech 2 procent, life science 31 procent och industri/övrigt 30 procent. Enligt en översyn som gjordes av Innovationsbrons samlade portfölj i juni 2009 uppskattas att omkring 70 procent av idéerna har sitt ursprung i akademin, omkring 26 procent kommer från näringslivet, 3 procent från institut och 1 procent från offentlig sektor. Innovationsbron hade vid årets slut direkta innehav i 161 bolag. I knappt 9 procent av dessa bolag är ledande befattningshavare en kvinna. Innovationsbrons indirekta innehav innefattar dessutom ägande i 16 bolag, som i sin tur äger andelar i ett drygt hundratal företag. Innovationsbrons insatser i tidigt ägarkapital genererar ytterligare kapital. En genomgång av portföljbolagen vid halvårsskiftet 2009 visar att drygt hälften av bolagen erhållit finansiering av annan (privat eller offentlig) aktör, varav Industrifonden står för tio procent av dessa investeringar. Innovationsbron bedömer att årets resultat om 63 beviljade investeringar väl motsvarar det mål som satts upp. Ett litet urval av väsentliga händelser i portföljbolagen resolution Interactive har legat högt på Apples nätbutik, Appstore, under året med flera av deras nya iphone-spel. Bland annat har kunder laddat ned deras gratis spel en omfattning om 1,2 miljoner exemplar på endast två veckor. Probac AB tog in Polarbröds riskkapitalbolag Polarrenen som delägare i det nya bolag Profarina som ska förnya brödmarknaden med deras probiotiska produkter. 1) observera att beslutat belopp under 2009 skiljer sig från utbetalt belopp under 2009. Under året har Micropos Medical AB gjort en listning på aktietorget som blev övertecknad till en pre-moneyvärdering på 92 MSEK. Man tog in drygt 10 miljoner i bolaget. vehco AB har under året gått ihop med en dansk konkurrent och omsätter i dag över 90 MSEK. Under 2009 förstärkte Scalado sin världsledande position som leverantör av bildhanteringsmjukvara för mobiltelefoner. Programvaran finns idag i mer än 450 miljoner telefoner. absalon International AB som är en ledande leverantör av CRM system till Microsofts Dynamics plattform inom Life Science och Professionella tjänster uppnådde under 2009 guld status som certifierad partner till Microsoft. Lån Innovationsbron har under året erbjudit villkorslån för tidigt teknik- och affärsutveckling, upp till totalt 500 000 kronor per företag. Under året beviljade Innovationsbron 48 lån till företag om totalt drygt 15 miljoner kronor. Söktrycket var betydligt högre, 103 ansökningar bedömdes, varav knappt 50 procent beviljades. 14 lån om totalt 2,7 mkr avsåg lån till befintliga låntagare. Den regionala spridningen av totalt utbetalda lån fördelade sig enligt följande: region Norr 13 procent, region Mitt 55 procent, region Syd 11 procent och region Väst 21 procent. Aktiviteten var således störst i region mitt, som bl.a. innefattar Stockholmsregionen, Mälardalen och Östergötland. Mot bakgrund av strukturen på den samlade företagsstock som beviljats villkorslån bedömer Innovationsbron att fördelning på branscher, idéns ursprung och ledande befattningshavare motsvarar den som redovisats ovan under ägarkapital. Knappt 6 miljoner kronor på 65 lån amorterade under året. Amorteringstakten på lånen var under året ca 3 procent. Knappt 3,5 miljoner kronor, 13 lån, skrevs av till följd av konkurs eller liknande. Innovationsbrons totala lånestock innefattar vid årsskiftet 312 lån om totalt utbetalt 105 miljoner kronor. Innovationsbron bedömer att årets resultat om 48 beviljade lån, beaktat att inriktningen ändrats mot direkt ägarkapital, motsvarar det mål som satts upp. Innovationsbrons Inkubatorprogram, IBIP Bakgrund I mars 2008 bjöd Innovationsbron in svenska inkubatorer att söka till Innovationsbrons treåriga Inkubatorprogram, IBIP. En inkubator är en entreprenöriell miljö där nystartade företag 5
får hjälp med sin affärsutveckling genom att såddfinansiering kompletteras med affärskompetens, t ex affärscoachning, kundkontakter, byggande av team, nätverk och annat som gynnar en snabbare tillväxt. Visionen för satsningen är att Sveriges inkubatorer ska vara de mest effektiva aktörerna för att skapa nya affärer ur svensk FoU. IBIP omfattar totalt 180 miljoner kronor under en treårsperiod. Innovationsbron beslutade under juni 2008 att ge 19 inkubatorer driftsfinansiering under tre år, och ge två inkubatorer driftsfinansiering under arton månader. För dessa 21 inkubatorer driver Innovationsbron också ett nationellt program för erfarenhetsutbyte. IBIP omfattar dessutom aktiviteter för erfarenhetsutbyte och utveckling på regional nivå samt benchmarking. Dessa aktiviteter är öppna för alla svenska inkubatorer och vid årets utgång deltog 14 inkubatorer i dem, utöver de 21 med driftsfinansiering. Insatser under året Direkta bidrag inom programmet är 57,4 Mkr för 2009. Ett program för erfarenhetsutbyten med verksamhetsansvariga för de driftfinansierade inkubatorerna har inletts under 2009. Detta program är obligatoriskt för verksamhetscheferna. Vid årets slut hade tre stycken tvådagarsmöten genomförts. Dessa fokuserade initialt på verksamhetschefens personliga utveckling, ledarskap samt teamutveckling, för att senare övergå till mer erfarenhetsutbyte, nätverkande etc. Mötena har också ägnats åt gemensam verksamhetsutveckling samt formulering av en nationell inkubatorstrategi. Framtida fokus är verksamhetsutveckling av processer och metoder i inkubatorerna. Ett liknande program riktat till affärscoacher i inkubatorerna har också startats. Detta bygger på frivillig grund. Vid årets slut hade två möten genomförts och programmet planeras fortsätta under 2010. Programmet har lett till ökad interaktion mellan bolag i inkubatorerna, tack vare att affärscoacher från olika inkubatorer har hittat kopplingar mellan sina bolag. Under våren startade Transport Business Booster, som är en virtuell innovationsprocess för att utveckla produkter och tjänster med kommersiell potential inom transportsektorn. Arbetet drivs av inkubatorn Teknikdalen i Borlänge med finansiellt stöd av Vägverket och Innovationsbron. Regeringen gav i slutet av året Vinnova i uppdrag att i samarbete med Innovationsbron och Tillväxtverket genomför en satsning på inkubatorer som är inriktade på kulturella och kreativa näringar. Accelerat.us, en s k soft-landingmiljö, etablerades under våren i San Diego. Verksamheten syftar till att etablera högteknologiska företag på den amerikanska marknaden och att öka deras tillväxt. Accelerat.us finansieras av Innovationsbron och Vinnova och har en affärscoach från inkubatorn LEAD på plats i San Diego. I april deltog personal från Innovationsbron och 19 olika inkubatorer i den amerikanska inkubatororganisationen NBIAs årliga konferens i Kansas City. Företrädare för Innovationsbron och SiSP höll uppskattade presentationer. Innovationsbron var huvudfinansiär och deltog aktivt i planering och genomförande samt gav uppskattade presentationer vid den åttonde upplagan av den internationella konferensen Best Practise in Science Based Incubation. Detta år hölls konferensen i Stockholm. Utvärdering Hösten 2009 genomfördes en halvtidsrevision av de inkubatorer som deltar i IBIP-programmet. Revisionen visar att IBIP står för ca 30 procent av inkubatorernas kostnader. Andra externa finansiärer är bl.a. EU, kommuner, regioner, lärosäten, inkubatorbolagen själva m.fl. Fyra inkubatorer uppvisade låg effektivitet i utflödet av nya företag. Som följd av detta är avtalet med en inkubator uppsagt för omförhandling och övriga tre inkubatorer riskerar neddragning med upp till 20 procent av beslutade medel under andra halvan av programmet. Dessa inkubatorer har möjlighet att vidta förbättringsåtgärder fram till 28 februari 2010 för att bibehålla full finansiering. För att utveckla och kvalitetssäkra inkubatorprogrammet har Innovationsbron genomfört en internrevision av arbetet med att driva programmet. En omfattande benchlearningstudie har också inletts. Studien genomförs under 2010 och omfattar studiebesök ett antal länder, med möten med olika intresseorganisationer och fokus på finansieringsinsatser, inkubatorprogram och satsningar på internationalisering. Resultatet av studien ska användas i planeringen av Innovationsbrons nästa steg inom inkubatorverksamheten. Utveckling av Fokus Analys Innovationsbron har fortsatt utvecklingen av det webbaserade verktyget Fokus Analys. Två gånger per år rapporteras uppgifter om alla projekt och företag som finns och har funnits på inkubatorerna in i Fokus Analys. Med hjälp av dessa uppgifter följer Innovationsbron inkubatorernas utveckling och inkubatorerna kan också använda Fokus Analys i sin egen verksamhet. Under 2009 har ett omfattande arbete pågått för att uppgradera Fokus Analys och göra systemet mer användarvänligt. Måluppfyllelse i utveckling av inkubatorer Den övergripande målsättningen för Innovationsbrons inkubatorprogram är att öka antalet tillväxtfokuserade företag, genom att utifrån ett systemperspektiv skapa förutsättningar 6
för utveckling av nya affärsidéer och kommersialisering av FoU. Innovationsbron bedömer att verksamheten under året uppfyllt detta mål. Nedan redovisas relevanta indikatorer som syftar till att beskriva inkubatorprogrammets måluppfyllelse. Nedan redovisas utvecklingen för de 21 inkubatorer som har driftsfinansiering inom IBIP. En stor del av uppgifterna för 2009 är en prognos baserad på halvårsrapporteringen för 2009, eftersom de slutliga uppgifterna för helåret inte var sammanställda när detta skrivs. Inkubatorföretagens omsättning och antalet sysselsatta Sammantaget spelar företagen som sitter, eller har suttit, i en inkubator allt viktigare roll för Sveriges ekonomi. Antalet sysselsatta i dessa företag har nästan tredubblats från 2005 till utgången av 2008, då de sysselsatte drygt 3 200 personer. År 2008 omsatte företag som sitter eller har suttit i inkubatorer till drygt 2 miljarder kronor. Både sysselsättningen och omsättningen är underskattad eftersom när det gäller företag som har lämnat inkubatorerna har Innovationsbron bara uppgifter för de som är aktiebolag, vilket är ca 65-75 procent av de utflyttade företagen. Inflödet av idéer Allt fler innovatörer vill dra nytta av inkubatorernas kompetens, nätverk och finansieringshjälp för att utveckla sina affärsidéer. De senaste åren har flödet av idéer in till inkubatorerna ökat stadigt. Under 2006 och 2007 utvärderade inkubatorerna 2 500-2 600 idéer årligen. Under 2008 ökade idéflödet till nästan 3 000 utvärderade idéer. År 2009 förväntas ca 3 500 idéer prövas. I över en fjärdedel av dessa affärsidéer var minst en av idébärarna en kvinna. Drygt hälften av idéerna kommer från akademin. Antal idéer som utvärderats i minst en timme av inkubatorerna, 2006-2009 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2006 2007 2008 2009 Total omsättning för företag som sitter eller har suttit i en inkubator 2 500 2 000 1 500 1 000 500 Idéernas ursprung % 100 75 50 25 0 2006 2007 2008 0 2007 2008 Halvår 2009 Akademi FoU-baserade Industri Hur många företag lämnar inkubatorerna? Under 2008 (2007) blev 125 (220) företag redo att flytta ut från inkubatorerna och möta marknaden på egna ben. Under första halvåret 2009 flyttade 61 projekt och företag ut från inkubatorerna, vilket på årsbasis motsvarar samma nivå som förra året. Vid utträdet hade 8 procent av företagen genomfört minst en internationell affär. Prognosen för 2009 pekar på att över 100 projekt och företag kommer att lämna inkubatorerna under året. Denna och följande prognoser för 2009 grundar sig på en dubblering av värden som rapporterats vid halvårsskiftet 2009. Antal idéer och antagna projekt/företag där minst en idébärare är kvinna 30 20 10 0 2006 2007 2008 Halvår 2009 Andel idéer med kvinnliga idébärare Andel nya projekt och företag med kvinnliga idébärare 7
Befintliga projekt och företag i inkubatorerna Under 2008 och 2009 har antalet projekt och företag som finns i inkubatorer minskat jämfört med tidigare år. Vid halvårsskiftet 2009 fanns ca 520 projekt och företag i inkubatorerna. Andelen FoU-baserade projekt och företag ligger kvar på i stort sett samma nivå, 37 procent. Uppgifterna indikerar att omkring 160 nya projekt och företag antogs av inkubatorerna under 2009 och att ca 550 idéer fanns i inkubatorerna vid utgången av 2009. Antal nya projekt och bolag som antogs under 2006-2009 350 300 250 200 150 100 50 0 Antal bolag i inkubatorerna vid årets slut 2006-2009 900 700 500 300 100 0 2006 2006 2007 Prognos nya alumni helår 2009 Nya alumni 2007 Nya projekt och företag Prognos helår 2009 2008 2008 Prognos antal befintliga projekt och företag 2009 2009 Såddfinansiering i inkubatorföretag Innovationsbron följer upp hur mycket ägarkapital, lån och bidrag som projekten och bolagen i inkubatorerna attraherar. Effekter av finanskrisen syns genom stora minskningar i såddfinansiering till inkubatorföretagen. Under första halvåret 2009 investerades endast knappt 130 miljoner kronor i ägarkapital, vilket kan jämföras med 465 miljoner under helåret 2008. Lån har också minskat kraftigt från knappt 120 miljoner kronor under hela 2008 till endast 25 miljoner. Offentliga aktörer har dock fortsatt att satsa. Projekt och företag i inkubatorer fick 65 miljoner i bidrag under första halvåret, vilket pekar på en ökning eftersom motsvarande belopp var 72 miljoner kronor under hela 2008. Offentliga aktörer stod också för en större andel av investeringarna i ägarkapital, 26 procent (12 procent under 2008). Branschfördelning Av de projekt och företag som fanns i inkubatorerna 2009 verkade de flesta inom branscherna life Sciences och ICT, 38 respektive 32 procent. Av de nya som antogs fanns flest inom samma branscher, men omvänd ordning, ICT 36 procent och life sciences 28 procent. Flest företag som lämnade fanns inom ICT och industri, 32 procent vardera. Medfinansiering i inkubatorer Inkubatorernas verksamhet finansierades under 2009 med totalt knappt 190 miljoner kronor. Utifrån tillgängligt underlag uppskattar Innovationsbron att 30 procent av den samlade verksamheten finansieras genom Innovationsbrons inkubatorprogram. Privat finansiering inkluderade projekt och företag inom inkubatorerna uppgår till 12 procent. Offentlig finansiering exklusive EU uppgår till 44 procent. Slutligen finansierar EU 14 procent av inkubatorernas verksamhet. Insatser som stärker samverkan Inkubatorer är en viktig del i de regionala innovationssystemen och i Innovationsbrons verksamhet. Därför är inkubatorerna en viktig del i arbetet med innovationssystemutveckling, där insatserna ytterst syftar till att öka och kvalitetssäkra inflödet av idéer till inkubatorerna och till att komplettera och utveckla deras processer och verksamhet. Innovationsbron för en kontinuerlig dialog med aktörerna i de regionala innovationssystemen. I regionerna finns också en mängd exempel på organiserade samarbeten med andra offentliga och privata finansiärer. Viktiga parter är universitet och högskolor och deras holdingbolag. Under året har Innovationsbron fortsatt föra dialog med lärosätena kring de åtta innovationskontor som ska inrättats. Dessa kommer att bli centrala samarbetspartners till Innovationsbron. Innovationsbron arbetar för ett utökat samarbete med instituten för att förbättra förutsättningarna för kommersialisering av projekt och för att ge tillgång till innovationssystemets resurser i forma av kapital, kontakter och verktyg för bedömning av projekt. Ett pilotprojekt bedrivs tillsammans med Elforsk AB kring Fokus Affärsutveckling. Samarbetet initierades under 2008 och har fortgått under 2009. Erfarenheterna av piloten är goda. Innovationsbrons ambition är att projektet ska breddas till hela institutsektorn. Under 2009 tog Innovationsbron fram en ny version av Fokus Affärsutveckling. Innovationsbron erbjuder kurstillfällen som är öppna för affärsutvecklare, innovatörer, investerare och andra intresserade grupper. Det har genomförts sju öppna utbildningsträffar och ytterligare regionala träffar efterfrågas. 8
I samband med effektmätningen av Fokus Verifiering under Q4 gjordes även en mätning av Fokus Affärsutveckling. Det framkom att modellen ger ett gemensamt språk och arbetssätt inom affärsutveckling. Efterfrågan på utbildningen är stor. Innovationsbron anordnande under 2009, i samarbete med Ahlbins och Ocean Tomo, IP-seminarier i Göteborg, Stockholm, Umeå och Lund. Syftet med seminarieserien var att lyfta fram möjligheten att ta tillvara rättigheter bland annat genom att sälja och köpa IP-rättigheter på IP-auktioner samt att betona vikten av IP-strategier och patentkvalitet. Innovationsbron och Industrifonden samverkar inom en rad områden för att stötta och utveckla uppstartsföretag. Innovationsbron verkar oftast i en tidigare fas än Industrifonden. Det finns ett antal exempel på företag där Industrifonden investerat samtidigt med, eller efter, Innovationsbrons investeringar. Innovationsbron och Vinnova har under året samarbetat för att effektivisera och utveckla kommersialiseringen av FoUresultat i Sverige. Innovationsbron samverkar också med Almi Företagspartner AB, Tillväxtverket och Tillväxtanalys. Samarbetena utgår från respektive organisations roll och mission och syftar till att skapa synergier mellan organisationernas insatser. En ny arena tillsammans med Connect har skapats i form av ett Finansforum där Innovationsbrons portföljbolag får möta investerare. Den 18 nov 2009 genomfördes ett forum i Stockholm där ett 15-tal investerare gavs möjlighet att möta 12 expansiva tillväxtföretag inom områdena Biotech, ICT och Industri/Cleantech som söker kapital för sin expansion på den internationella marknaden. En utvärdering bland de företag som deltog visar bl.a. att företagen i första hand deltog för att få hjälp att anskaffa riskkapital och få tillgång till ett professionellt nätverk. 86 procent av företagarna avser att ha fortsatt kontakt med någon eller några av investerarna. Under året har Innovationsbron bl.a. sponsrat verksamheterna Venture Cup, Sweden-US Entrepreneurial Forum, ESBRI, Science Alliance, Riskkapitalföreningen, UIC Resurs och Forum for Innovation Management. Accelerat.us, en s k soft-landingmiljö, etablerades under våren i San Diego. Verksamheten syftar till att etablera högteknologiska företag på den amerikanska marknaden och att öka deras tillväxt. Accelerat.us startas på initiativ av inkubatorn LEAD och Innovationsbron, och drivs med finansiellt stöd från Innovationsbron och Vinnova. Accelerat.us riktar sig till inkubatorföretag från hela Sverige samt företag som deltar i något av Vinnovas program för kommersialisering. Under året har arbete bedrivits inom EU-projektet ACHIEVE MORE, som är en del av Europeiska Kommissionens initiativ för att stödja europeiska små och medelstora företags tillväxt. Stödet från EU är bokfört under 2009 med 188 KSEK. I slutet av 2009 beslutade Innovationsbron att delta i Nordic Seed Capital Initiative 2010-2011. Programmet bekostas av Nordic Innovations Centre under Nordiska Ministerrådet och de deltagande aktörerna Innovationsbron, Veraventure (Finland), Innovation Norway (Norge) och New Business Venture Fund (Island). Nordic Investment Solutions är sammanhållande. Syftet med initiativet är bl.a. att förbättra det nordiska samarbetet och erfarenhetsutbyte och att gemensamt undersöka möjligheterna att attrahera internationellt kapital till nya företag i Norden. Region Norr Region Norr omfattar Västernorrlands län, Jämtlands län, Västerbottens län och Norrbottens län. I regionen finns tre inkubatorer som har driftsfinansiering inom IBIP-programmet. Året inleddes med ett relativt tunt inflöde av nya affärsidéer men efter halvårsskiftet tog det verkligen fart. Antalet presentationer för och besök hos samarbetspartners har prioriterats under året. Varje anställd har fått ett antal partners som de är ansvariga för, Key account. Nya Innovationsbrons gemensamma avtal för ägarkapitalinsatser har tagits fram och börjat användas på ett positivt sätt. Region Mitt Region Mitt omfattar Östergötlands län, Södermanlands län, Stockholms län, Uppsala län, Örebro län, Västmanlands län, Värmlands län, Dalarnas län och Gävleborgs län. I regionen finns åtta inkubatorer som har driftsfinansiering inom IBIP-programmet. Regionen är heterogen med styrkor fördelade på olika sätt och Innovationsbrons insatser utgår från de regionala förutsättningarna i respektive län. I t ex Östergötland samverkar Innovationsbron, ALMI Östergötland och Länsstyrelsen inom Innovationsfinansiering Öst. Syftet med samarbetet är att underlätta för kunder som söker finansiering. Oavsett vilken organisation som kunden kontaktar får han eller hon tillgång till de samlade resurser som parterna erbjuder. Innovationsrådet i Västerbotten fyller samma syfte och är ett nära samarbete mellan Innovationsbron region Norr, Länsstyrelsen Västerbotten, ALMI, Uminova Innovation och Innovation Västerbotten. Region Väst Region Väst omfattar Västra Götalands län, Hallands län och Jönköpings län. I regionen finns sex inkubatorer som har driftsfinansiering inom Innovationsbrons inkubatorprogram IBIP. Innovationsbron har gjort en tydlig satsning på hållbarhet genom HINT-projektet (Regional Plattform för hållbar affärsutveckling i innovationssystemet i Västsverige). Projektet som delfinansieras av Västra Götalandsregionen och Europeiska regionala utvecklingsfonden gick under 2009 in i sitt andra verksamhetsår. Ett femtontal forsknings- och innovationsmiljöer inom ICT, Life Science samt Energi & Miljö fick genom tre Senior Innovation Advisors stöd i att utveckla strategier för nyttiggörande av forskning, i syfte att långsiktigt öka flödet och höja kvalitén på innovativa och kommersialiserbara idéer från universitet och högskolor 9
i Västsverige. Arbetet sker i nära samspel med Goinn dvs. Chalmers och Göteborgs universitets samverkande innovationssystem. I Västsverige samarbetar Innovationsbron regelbundet med ALMI och Västra Götalandsregionen. Aktörerna driver bl a en webbaserad guide över offentlig finansiering för utveckling av innovativa produkter, tjänster och tillväxtföretag i Västsverige. Biomedicin i Västsverige är ett VINNOVA projekt där Innovationsbron är partner. Projektet syftar till att utveckla effektiva verktyg, plattformar, och processer för att föra akademisk spetsforskning till nya innovationer. Målet är långsiktigt hållbar tillväxt inom det biomedicinska området. Innovationsbrons insatser i projektet fokuseras i första hand på att stärka entreprenörsutbildningen inom biomedicin (GIBBS) för att möta behovet av entreprenörer i nya och befintliga Life Science företag i Västsverige. Innovationsbron delfinansierade under 2009 utvecklingen av ett Science Park system i Jönköpings län vars målsättning är att öka antalet kunskapsintensiva företag i hela länet. Totalt finns 13 s.k. tillväxtarenor där lokalt placerade affärsutvecklare coachar företagen enligt samma affärsutvecklingsprocess som man gör i Science Park Jönköping. Under 2009 ökade antalet företag i de lokala tillväxtarenorna från 24 till 42. Region Syd Region Syd omfattar Skåne, Blekinge, Kronobergs, Kalmar och Gotlands län. Fyra inkubatorer i regionen ingår i IBIP. Under året har omfattande insatser gjorts i regionen för att föra utvecklingen av regionens inkubatorer vidare. Under året har inkubatorsatsningar startats i Alnarp (SLU) och Oskarshamn och utanför de mer etablerade inkubatorerna i Malmö, Lund och Blekinge har utvecklingen i Växjö och Kalmars inkubatorer, med fokus mot det vid nyåret bildade Linnéuniversitetet, varit särskilt glädjande. I Sydsverige finns sedan en tid ett organiserat samarbete mellan Innovationsbron och ALMIs innovationsverksamhet i Kronoberg, Kalmar, Skåne och Blekinge med syftet att samordna tidiga finansiella insatser till nystartsföretag. Region Skåne är Innovationsbrons viktigaste partner i regionen. Region Skåne är tillsammans med ALMI Skåne delägare och finansiär i Innovationsbrons affärsutvecklingsbolag Teknopol AB. Innovationsbrons dotterbolag Teknopol har sin bas i Region Syd men verkar också i andra regioner och i nationella projekt. Tillväxten i Teknopol har under året varit stark med en personaltillväxt och omsättningsökning på nära 50%. Teknopol driver ett antal större affärsutvecklingsprojekt med en rad externa intressenter och finansiärer och utgör en viktig resurs för utvecklingen av Innovationsbrokoncernens best practice inom företagsnära affärsutveckling. Investeringsverksamheten i regionen har historiskt bedrivits i dotterbolaget Teknoseed. Fonden Teknoseed II med en majoritet av externa finansiärer har under året gjort en rad investeringar men har sedan hösten tonat ner sitt fokus på nyinvesteringar. I samarbete med Region Skåne, Region Blekinge och Tillväxtverket och EUs strukturfonder driver istället Innovationsbron sedan halvårsskiftet det helägda dotterbolaget Sydsvensk Entreprenörsfond AB med 144 mkr i kassan ämnade åt såddinvesteringar i Skåne och Blekinge. Internt utvecklingsarbete Policyer För att tydliggöra Innovationsbrons värderingar och riktlinjer har styrelsen under året fattat beslut om etikpolicy och inköpspolicy. Styrelsen har dessutom delegerat till VD att utforma jämställdhetspolicy, kommunikationspolicy, miljöpolicy, mångfaldspolicy och en policy för alkohol och droger. Ett arbete pågår med att formulera en IT-policy. Arbetet med hållbarhet, jämställdhet och mångfald Flera projekt drivs för närvarande i syfte att integrera hållbarhet i hela Innovationsbron verksamhet. Under 2009 antogs en miljöpolicy, där det övergripande målet för Innovationsbrons miljöarbete är att minimera verksamhetens skadliga miljöpåverkan. Externt ska Innovationsbron verka för att öka inflödet av kommersialiserbara innovationer inom miljöområdet, och stödja vidareutveckling av sådana innovationer till nya tillväxtföretag. Arbetet med att säkerställa en verksamhet där jämställdhet och mångfald bejakas fortgår. Utvecklingen av LIME Våren 2009 startade en upphandlingsprocess inför utvecklingen av ett nytt ärendehanteringssystem inom Innovationsbron. Systemet implementerades i december. Alla medarbetare har genomgått utbildning. Innovationsbrons projektmodell Innovationsbron har under året en tagit fram en anpassad projektmodell för att tydliggöra roller och ansvar samt effektivisera arbetssättet när det gäller affärsutvecklingsprojekt. Under hösten 2009 har modellen implementerats och all personal utbildats. Medarbetarundersökning Hösten 2009 genomfördes en medarbetarundersökning för att främja en kultur där varje medarbetare med lätthet kan komma till tals och känna delaktighet. Av undersökningen framkommer tydligt att medarbetarna trivs med sina arbetsuppgifter och tycker att Innovationsbron är en bra arbetsplats, men att vi bland annat måste bli mer tydliga i vår målformulering. 10
Arbetet med resultatet av undersökningen ska ske i en process där alla medarbetare och ledningsgruppen är engagerade. Arbete fortsätter under 2010. Innovationsbrons legala struktur 2) Innovationsbron AB har aktiv verksamhet i fem dotterbolag med speciella uppgifter i enlighet med Innovationsbrons uppdrag: Teknopol AB, Teknoseed AB, Forskarpatent i Syd AB, Innovationsbron Rendera Såddkapital AB och Sydsvensk Entreprenörsfond AB (SEF) (tidigare AB Affärsskolan A-Z). De aktiva dotterbolagen ägs på följande sätt. Teknoseed AB, Sydsvensk Entreprenörsfond AB (SEF) och Innovationsbron Rendera Såddkapital AB ägs till 100 procent av Innovationsbron. Teknopol AB ägs till 71 procent av Innovationsbron, och resterande 29 procent ägs av Region Skåne och ALMI Skåne. Forskarpatent i Syd AB ägs till 51 procent av Innovationsbron, och resterande 49 procent ägs av Lunds Universitets Utveckling AB, Halmstad Högskolas Utveckling AB, SLU Holding AB och Blekinge Forskningsstiftelse. Innovationsbron har 5 vilande dotterbolag: Innovationsbron Uppsala AB, Innovationsbron Öst AB, Innovationsbron Syd AB, Uppsala Seed Capital AB och Innovationsbron Väst Startup AB. Dessutom är sex bolag under likvidation: : Innovationsbron Luleå AB, Innovationsbron Umeå AB, IBU Start Up AB, Innovationsbron Stockholm AB, Innovationsbron Väst AB, och Innovationsbron Väst Startup II AB. Kapitalförvaltning Förvaltat kapital uppgick vid ingången till räkenskapsåret till 508 miljoner kronor och vid utgången av verksamhetsåret till 457 miljoner kronor med en placeringsfördelning om 20 procent aktier och 80 procent i räntebärande papper. Ackumulerad avkastning för verksamhetsåret är 47 miljoner kronor. Jämfört med föregående år har avkastningen på förvaltat kapital avsevärt förbättrats. I redovisningen återspeglas detta i en total avkastning på finansiella omsättningstillgångar på 47,5 MSEK fördelat på utdelning, 4,8 MSEK, ränteintäkt, 14 MSEK och nettoförändring av upp- och nedskrivning på 26,5 MSEK. Innovationsbron bedömer att avkastningen i kapitalförvaltningen för 2009 om 11,2 % väl motsvarar det mål som satts upp. På grund av att förvaltade medel ska förbrukas inom en relativt snar framtid har Placeringsrådet och styrelsen valt att hålla en relativt hög andel i räntebärande placeringar. 2) i bilden exkluderas vilande bolag. IBAB IB Rendera Teknopol Tekno seed Forskar patent SEF Innovationsbrons placeringsråd är ett styrelseutskott som säkerställer och kontrollerar att kapitalförvaltningen sker enligt fastställd förvaltningspolicy. Under året beslutade styrelsen att gå från två till en extern ledamot adjungerad till placeringsrådet. RISK Den fortsatta finanskrisen under 2009 har inneburit att investerare och samverkansparter vid investeringar minskat sin aktivitet i tidiga skede. Värden på befintliga innehav i såddfas har minskat samtidigt som risken i många projekt ökat. Det finns tecken på återhämtning men det saknas fortfarande i många fall någon som kan ta över våra innehav när vi spelat ut vår roll. Detta sammantaget innebär en risk att Innovationsbrons värden och långsiktiga förmåga urholkas under en period när det finns stora behov av hög aktivitet och uthållighet. Den ökade risken inneburit att kraven vid värderingarna har skärpts upp ytterligare. Detta återspeglas i ökade nedskrivninar under 2009. ICKE FINANSIELLA RISKER OCH OSÄKERHETER Personalen och dess kompetens är Innovationsbrons viktigaste resurs. Innovationsbron är ett kunskapsföretag. Vår verktygslåda kräver bl.a. en stor insikt i teknik- och kunskapsintensiva branschers framtida utvecklingsmöjligheter och en gedigen affärsutvecklingskompetens. Innovationsbron behöver en tillräcklig och kontinuerlig bemanning och kompetens. Då det i nuläget rådet en stor osäkerhet om Innovationsbrons framtid i ett längre perspektiv finns en risk både att nyckelpersoner väljer att lämna företaget och att Innovationsbron vid nyrekryteringar inte förmår attrahera personer med rätt kompetens. Framtida utveckling och flerårsöversikt Regeringen gör i budgetpropositionen för 2010 följande bedömning av Innovationsbron. Utveckling av nya eller växande kunskapsbaserade företag är av grundläggande betydelse för Sveriges konkurrenskraft i dag. Innovationsbron AB bedöms ha uppfyllt detta mål under året, med god balans mellan olika insatser rörande såddfinansiering, affärsutveckling inklusive inkubatorer och verifiering. Om Innovationsbrons verksamhet ska hållas intakt behöver de tillföras kapital. Innan detta fastställs är det viktigt med en översyn av insatserna till innovationsfinansiering i syfte att kraftsamla och förtydliga roller och insatser för de olika statliga aktörerna på området. Ett ställningstagande behövs under 2010. Mot bakgrund av förslagen i forsknings- och innovationspropositionen och storleken på förvaltat kapital inom bolaget gjordes i årsredovisningen för 2008 bedömningen att kapitalet är helt förbrukat 2013. Den senaste prognosen styrker denna bedömning. 11
Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserade vinstmedel 757 973 392 Aktieägartillskott 50 000 000 Årets resultat -195 789 811 612 183 581 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande: I ny räkning balanseras 612 183 581 Resultat och ställning Resultatet av koncernens och moderbolagets verksamhet samt den ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av efterföljande resultat- och balansräkningar med noter. Samtliga belopp är i kronor om inget annat anges. 12
Resultaträkning Resultaträkningar Not 2009 2008 2009 2008 Nettoomsättning 2 77 636 871 37 813 781 62 973 613 11 008 859 Rörelsens kostnader 77 636 871 37 813 781 62 973 613 11 008 859 Verksamhetskostnader 123 006 236 147 017 849 128 232 395 102 223 415 Övriga externa kostnader 3 42 956 237 36 294 081 31 331 047 20 307 582 Personalkostnader 4 65 913 773 56 556 621 48 262 376 23 286 420 Av och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 6 435 853 4 965 191 515 541 246 571 Summa rörelsens kostnader 238 312 099 244 833 742 208 341 359 146 063 988 Rörelseresultat 160 675 228 207 019 961 145 367 746 135 055 129 Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i koncernföretag 5 24 509 199 57 113 841 Resultat från andelar i intresseföretag 6 712 939 2 935 140 3 400 143 866 999 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 7 83 383 775 48 809 896 74 804 077 17 277 646 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 8 47 515 185 32 315 329 52 339 082 31 618 692 Räntekostnader och liknande resultatposter 9 1 355 880 41 560 669 47 728 41 477 005 Summa resultat från finansiella investeringar 37 937 409 60 990 376 50 422 065 85 116 799 Resultat efter finansiella poster 198 612 637 268 010 337 195 789 811 220 171 928 Skatt på årets resultat 746 Minoritetsandelar i årets resultat 1 280 144 7 561 Årets resultat 197 333 239 268 002 776 195 789 811 220 171 928 13
Balansräkning Balansräkningar Not 2009 12 31 2008 12 31 2009 12 31 2008 12 31 Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Patent, licenser samt liknande rättigheter 10 4 187 578 6 944 269 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, datorer och installationer 11 1 108 137 1 061 924 977 058 906 449 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 12 521 421 451 491 680 650 Andelar i intresseföretag 13 16 307 691 14 121 732 14 471 816 12 054 817 Andra långfristiga värdepappersinnehav 14 146 683 845 176 609 705 101 809 614 108 716 746 Övriga långfristiga fordringar 15 47 402 398 56 283 312 45 902 398 56 089 432 Andra finansiella placeringar 16 Summa finansiella anläggningstillgångar 210 393 935 247 014 749 683 605 279 668 541 645 Summa anläggningstillgångar 215 689 649 255 020 942 684 582 337 669 448 094 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 30 411 577 25 435 110 Kundfordringar 5 660 561 3 054 465 2 074 366 1 342 614 Aktuella skattefordringar 768 415 2 023 737 413 788 Övriga kortfristiga fordringar 17 38 641 517 2 301 938 2 097 170 306 871 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 6 145 986 8 319 334 2 583 793 5 699 119 51 216 479 15 699 474 37 166 906 33 197 502 Kortfristiga placeringar Kortfristiga placeringar 19 456 737 200 508 132 208 368 478 102 508 132 208 Kassa och bank 31 810 352 35 110 448 20 921 236 23 736 577 Summa omsättningstillgångar 539 764 032 558 942 130 426 566 244 565 066 287 Summa tillgångar 755 453 681 813 963 072 1 111 148 581 1 234 514 381 14
Eget kapital och skulder Eget kapital Not 2009 12 31 2008 12 31 2009 12 31 2008 12 31 Bundet eget kapital 20 Aktiekapital 100 000 100 000 100 000 100 000 Uppskrivningsfond 21 0 7 895 941 100 000 7 995 941 100 000 100 000 Fritt eget kapital 20 Erhållet aktieägartillskott 50 000 000 50 000 000 50 000 000 50 000 000 Balanserad vinst 753 501 973 970 135 552 757 973 392 928 145 322 Årets resultat 197 333 239 268 002 776 195 789 811 220 171 928 606 168 734 752 132 776 612 183 581 757 973 394 Summa eget kapital 606 268 734 760 128 717 612 283 581 758 073 394 Minoritetsintressen 1 169 933 241 927 Avsättningar Övriga avsättningar 22 268 924 268 924 Summa avsättningar 268 924 268 924 0 0 Långfristiga skulder Övriga långfristiga skulder 23 108 016 982 0 18 039 414 0 Summa långfristiga skulder 108 016 982 0 18 039 414 0 Kortfristiga skulder Övriga kortfristiga skulder 25 18 258 825 31 785 473 17 881 472 31 259 650 Leverantörsskulder 6 261 037 11 240 298 5 416 744 7 525 199 Skulder till koncernföretag 449 668 315 431 580 548 Skulder till intresseföretag Aktuella skatteskulder 22 112 330 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 15 209 246 10 297 711 7 746 725 6 075 590 Summa kortfristiga skulder 39 729 108 53 323 504 480 825 586 476 440 987 Summa eget kapital och skulder 755 453 681 813 963 072 1 111 148 581 1 234 514 381 Ställda säkerheter Inga Inga Inga Inga Ansvarsförbindelser 26 40 643 701 77 957 023 40 410 000 23 252 008 15
Kassaflödesanalyser Kassafödesanalyser Not 2009 2008 2009 2008 Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster 160 675 228 207 019 961 145 367 747 135 055 129 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet, mm 27 6 435 853 4 937 397 515 541 246 571 Erhållen ränta 16 392 257 19 764 600 13 168 055 16 820 851 Erhållna utdelningar 7 901 041 15 771 023 4 982 797 15 708 258 Betalda skatter 746 841 295 397 812 Erlagd ränta 81 804 44 952 47 689 15 716 Efterskänkt fordran från dotterbolag 7 895 941 130 028 588 167 433 188 118 853 102 102 692 977 Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar 32 910 909 4 332 257 3 237 652 15 469 309 Ökning/minskning kundfordringar 2 606 096 774 818 731 752 1 342 614 Ökning/minskning leverantörsskulder 4 979 261 32 560 2 108 454 4 570 143 Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder 8 615 135 4 496 654 6 493 053 59 722 463 Kassaflöde från den löpande verksamheten 179 139 989 159 411 655 118 437 907 174 657 220 Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 10 3 563 820 5 191 062 Sålda immateriella anläggningstillgångar 193 813 1 275 900 Investeringar i materiella anläggningstillgångar 11 624 669 643 549-586 043 410 966 Sålda materiella anläggningstillgångar 2 866 2 866 Investeringar i dotterbolag 12 54 250 000 Investeringar i intressebolag 5 817 142 6 007 000 5 817 142 Sålda intressebolag 11 247 177 Placeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar 14,15 64 451 239 60 791 080 66 414 392 31 943 368 Avyttring/amortering av övriga finansiella anläggningstillgångar 15 6 485 827 4 847 146 5 956 345 2 574 462 Ökning/minskning av kortfristiga placeringar 84 231 070 155 059 659 168 694 384 155 059 659 Kassaflöde från investeringsverksamheten 16 453 840 99 800 057 47 583 152 125 282 653 Finansieringsverksamheten Ökning långfristiga skulder 23 108 016 982 18 039 414 Erhållet aktieägartillskott 20 51 369 071 50 000 000 50 000 000 50 000 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 159 386 053 50 000 000 68 039 414 50 000 000 Årets kassaflöde 3 300 096 9 611 598 2 815 341 625 433 Likvida medel vid periodens början 35 110 448 44 722 046 23 736 577 23 111 144 Likvida medel vid årets slut 31 810 352 35 110 448 20 921 236 23 736 577 16
Noter, gemensamma för moderbolag och koncern Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Innovationsbron AB s årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för stora företag förutom vad avser koncernredovisning där RR1 har tillämpats samt Intresseföretagsredovisning där RR13 har tillämpats. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år. Regeringens riktlinjer för extern rapportering i bolag med statligt ägande följs i allt väsentlig där så bedöms rimligt i förhållande till bolagets storlek, kostnad och resursåtgång. Följande avsteg kan noteras: Styrelsen har valt att inte publicera kvartalsrapporter Bokslutskommuniké lämnas inte men resultat och ställning avrapporteras löpande till huvudägaren Bolagsstyrningsrapport är framtagen under 2009 och ytterligare information om bolagsstyrning finns på bolagets hemsida. Ingen särskild bolagsstyrningsrapport avlämnas i samband med Årsredovsiningen. Under året har en hållbarhetsredovisning enligt GRI (Global Reporting Initiativ) Upprättats. GRI-redovisningen har granskats av revisorer som upprättat en bestyrkanderapport. Hållbarhetsredovisningen publiceras per 2010-03-31 på bolagets hemsida. Koncernredovisning I koncernredovisningen ingår dotterbolag där moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 % av rösterna, eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande. s bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterbolagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterbolagens egna kapital som tillkommit efter förvärvet. Koncerninterna intäkter, kostnader, fordringar och skulder inom koncernen elimineras i sin helhet. I koncernens resultaträkning redovisas årets nettoresultat efter avdrag för minoritetsandel. Minoritetens andel i dotterbolags kapital redovisas i separat post i koncernens balansräkning. I Teknopol AB och Forskarpatent i Syd AB där redovsinsing av minoritetens andelar av resultat skulle ge en felaktig bild av minioritetsägarnas åttaganden har detta inte skett. Intresseföretagsredovisning Som intresseföretag betraktas de företag som inte är dotterföretag men där moderbolaget direkt eller indirekt innehar minst 20 % av rösterna för samtliga andelar, eller på annat sätt har ett betydande inflytande. Bolaget redovisar innehav där ägarandelen endast kortsiktigt överstiger 20 % som övriga långfristiga värdepappersinnehav. I koncernens bokslut redovisas andelar i intresseföretag enligt anskaffningsvärdemetoden enligt RR 13:19 då varaktiga hinder i väsentlig grad begränsar möjligheten att överföra vinstmedel från intresseföretaget till ägarföretaget. Vid behov görs nedskrivning. Som intäkt från intresseföretag redovisas endast erhållen utdelning av vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Intäkter Bidrag och anslag redovisas i den period intäkten avses. Royalty och licenser samt övriga intäkter redovisas vid faktureringstidpunkten. Skatter och dess dotterbolag är enligt lagen om statlig inkomstskatt (IL7 kap 16) frikallat från skattskyldighet för all annan inkomst än inkomst av näringsverksamhet som hänför sig till innehav av fastighet. Övriga skatteskulder/-fordringar värderas till vad som enligt företagets bedömning skall erläggas till eller erhållas från skatteverket. Bedömningen görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar avser patent, licenser och liknande rättigheter. Endast direkta externa patentkostnader aktiveras. Huvudre- geln för att endast patent som aktivt, är under utveckling, kan bokföras som en tillgång. Alla patent prövas minst kvartalsvis. Vid konstaterad nedgång sker nedskrivning. Patent nedskrivs schablonmässigt i steg om 25% med början år 3 beräknat från första inlämnade patentansökan (prioritetsdatum). Detta innebär att värdet på ett patent som ej kommit till affär efter år 3 är 75% av ackumulerade anskaffningsvärdet, efter år 4 är 50% och så vidare. När patent resulterar i en affärsuppgörelse och ekonomisk livslängd kan fastställas återläggs gjorda nedskrivningar och avskrivning görs över den ekonomiska livslängden dock längst 5 år eller 20% årligt. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Utgifter för förbättringar av tillgångars prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade värde. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader. Skillnaden mellan anskaffningsvärdet och bedömt restvärde skrivs av linjärt över bedömd nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider tillämpas: Inventarier, datorer och installationer 3-5 år Nedskrivningar När det finns en indikation på att en tillgång eller en grupp av tillgångar minskat i värde görs en bedömning av dess återvinningsvärde. I de fall det redovisade värdet överstiger det beräknade återvinningsvärdet skrivs det redovisade värdet omedelbart ner till detta återvinningsvärde. I de fall goodwill hänför sig till en grupp av tillgångar, för vilken ett nedskrivningsbehov konstaterats föreligga, fördelas nedskrivningsbeloppet först till goodwill samt därefter till övriga tillgångar i proportion till deras redovisade värden. Nedskrivningarna ingår i resultaträkningen bland rörelsens kostnader. Vid nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar bokförs kostnaden som en finansiell kostnad. En tidigare nedskrivning av en tillgång återförs när det har skett en förändring i de antaganden som vid nedskrivningstillfället låg till grund för att fastställa tillgångens återvinningsvärde. Det återförda beloppet ökar tillgångens redovisade värde, dock högst till det värde tillgången skulle ha haft (efter avdrag för normala avskrivningar) om ingen nedskrivning gjorts. Finansiella anläggningstillgångar Finansiella tillgångar som är avsedda för långsiktigt innehav redovisas till anskaffningsvärde. Finansiella anläggningstillgångar som redovisas i balansräkningen inkluderar villkorslån och ägarkapital samt övriga värdepapper. Har en finansiell anläggningstillgång på balansdagen ett lägre värde än det bokförda värdet skrivs tillgången ner till detta lägre värde om det kan antas att värdenedgången är bestående. Andra långfristiga värdepapper Med ägarkapital avses aktier och andelar i företag vilka innehav är av långsiktig karaktär. Ägarkapital värderas till anskaffningsvärdet och värdering vid nedskrivningsprövning sker post för post. Bedömning av värdering görs kvartalsvis. Negativa avvikelser från bolagets ursprungliga plan ska leda till nedskrivning av värdet. Övriga långfristiga fordringar Villkorslån värderas till anskaffningsvärde. Varje lån bedöms individuellt, en nedskrivning av värdet görs om värdenedgången bedöms som bestående. Andra finansiella placeringar Redovisas till anskaffningsvärde med eventuell reservering av varaktig värdenedgång. Andra finansiella placeringar som är avsedd att avyttras under de närmaste 12 månaderna redovisas som omsättningstillgång. Kundfordringar Kundfordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. 17
Not 1 Fortsättning Fordringar Fordringar med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen redovisas som anläggningstillgångar, övriga som omsättningstillgångar. Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Skulder Skulder till kreditinstitut, leasingskulder samt leverantörsskulder kategoriseras som kortfristiga skulder och värderas till anskaffningsvärde. Som kortfristiga skulder redovisas skulder som avses att regleras inom 12 mån från balansdagen. Avsättningar Avsättningar redovisas när det föreligger en aktuell förpliktelse, legal eller informell, till följd av tidigare händelser och om det är sannolikt att en utbetalning kommer att bli aktuell för att fullgöra förpliktelsen, samt om det går att göra en tillförlitlig uppskattning av det belopp som skall utbetalas. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras, förutom kassa- och banktillgodohavanden, kortfristiga finansiella placeringar som dels är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer, dels handlas på en öppen marknad till kända belopp och har en kortare återstående löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Not 2 Intäkternas fördelning 2009 2008 2009 2008 I nettoomsättningen ingår intäkter från: Anslag från Staten 50 000 000 50 000 000 Extern tillförda medel 20 050 135 16 519 691 11 866 889 5 000 000 Fakturerade intäkter 4 827 456 6 354 370 120 566 3 656 603 Royalty och licensintäkter 1 030 595 11 193 922 284 092 350 000 Försäljning koncern 336 206 Övrigt 1 728 685 3 745 798 365 860 2 002 256 Summa 77 636 871 37 813 781 62 973 613 11 008 859 Not 4 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala avgifter 2009 2008 2009 2008 Medelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till Kvinnor 33 29 26 23 Män 31 26 19 16 Totalt 64 55 45 39 Löner har uppgått till Styrelse 666 761 1 712 814 426 000 426 000 (Varav ordförande) 102 000 413 116 102 000 102 000 Verkställande direktör 4 566 891 9 651 026 1 460 629 1 353 201 Ledningsgrupp 8 605 671 5 095 515 8 605 671 5 095 515 Övriga anställda 28 006 915 20 056 002 19 319 475 7 695 834 Totala löner 41 846 238 36 515 357 29 811 775 14 570 550 Not 3 Ersättning till revisorerna Revision 2009 2008 2009 2008 Ranby Björklund AB 0 64 284 Öhrlings PricewaterhouseCoopers 0 11 875 Ernst & Young AB 1 348 742 964 003 1 230 627 565 091 KPMG 0 10 000 Riksrevision 152 875 410 213 152 875 410 213 Andra uppdrag än revisionsuppdraget Öhrlings PricewaterhouseCoopers 68 250 27 500 68 250 Ernst & Young AB 201 825 252 182 195 263 121 538 Summa 1 771 692 1 740 057 1 647 015 1 096 842 Arvode till Innovationsbrons revisorer har utgått enligt ovan. Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredo visningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. I ovanstående ingår även tidigare ej redovisade kostnader avseende 2008. Sociala avgifter enligt lag 14 492 817 13 553 482 10 670 343 5 870 806 (Varav för styrelsen) 209 327 531 841 133 849 138 109 (Varav för verkställande direktör) 1 325 530 3 280 872 595 056 557 473 (Varav för ledningsgrupp) 3 438 537 1 912 524 3 218 966 1 912 524 Pensionskostnader 7 712 868 6 204 958 6 125 312 2 692 581 (Varav för verkställande direktör) 998 178 2 043 389 515 844 489 552 (Varav för ledningsgrupp) 1 965 880 1 074 024 1 965 880 1 074 024 Totala löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader. 64 051 923 56 273 797 46 607 430 23 133 937 I koncernen finns avtal om uppsägningstider för verkställande direktörer på mellan 3 och 12 månader. Ersättning till styrelsen beslutas av bolagsstämman. För moderbolaget gäller att lön till VD beslutas av styrelsen. VD i moderbolaget har en sedvanlig pensionslösning motsvarande ITPplanen vars premie kan uppgå till 35% av lönen samt rätt till tjänstebil i normalklassen. I händelse av uppsägning har VD i moderbolaget 6 månaders uppsägningstid. Vid uppsägning från Innovationsbrons sida är uppsägningstiden 12 månader. 18
Not 4 Fortsättning Styrelseledamöter och ledande befattningshavare (inkl aktiva dotterbolag) Antal på balansdagen 2009 2008 Varav män Varav män Styrelseledamöter 15 75% 25 80% Verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare 11 64% 12 67% Styrelseledamöter 7 57% 7 57% Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare 8 50 % 9 56% Specifikation av utbetald ersättning till ledande befattningshavare Lön Varav Grundlön Antal på balansdagen Ersättningar och justeringar Förmåner Varav övriga Summa lön och förmåner Pensioner VD Innovationsbron AB 1 449 284 1 405 800 43 484 46 300 1 495 584 515 844 Ledningsgrupp Regiondirektör region Syd, vvd 899 915 884 000 15 915 7 600 907 515 240 269 Regiondirektör region Väst, vvd 1 016 468 1 001 500 14 968 60 165 1 076 633 300 681 Regiondirektör region Mitt, vvd 1 165 938 1 104 000 61 938 24 000 1 189 938 257 520 Regiondirektör region Norr, vvd 905 112 855 000 50 112 0 905 112 207 283 Ekonomidirektör 851 778 773 500 78 278 0 851 778 269 979 HR- och kommunikationsdirektör 853 652 847 500 6 152 1 098 854 750 160 910 Affärsutvecklingsdirektör, vvd 1 015 524 998 272 17 252 71 727 1 087 251 321 238 Totalt koncernledning 8 157 671 7 869 572 288 099 210 890 8 368 561 2 273 724 Avgående Strategisk utvecklingsdirektör, vvd, tom sept, led. grupp 1 854 086 882 000 972 086 1 854 086 208 000 VD i Forskarpatent i Syd AB från aug 2009 639 425 3 696 643 121 114 890 VD i Sydsvensk entreprenörfond AB och tidigare VD i Teknoseed AB 891 375 3 080 894 455 297 474 VD i Teknopol AB 771 234 1 769 773 003 184 860 Avgående VD i Forskar patent i Syd AB, tom aug 2009 1 657 155 1 232 1 658 387 0 Totalt till 13 970 946 n/a n/a 220 667 14 191613 3 078 948 ledande befattningshavare i koncernen Beslut om riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare togs på bolagsstämma den 6 november 2009. Bolaget följer i allt väsentligt bolagets riktlinjer med undantag för VD i moderbolaget som enligt tidigare ingått avtal har en uppsägningstid på 12 månader samt en sedvanlig pensionslösning motsvarande ITP-planen vars premie kan uppgå till 35% av lönen. Även VD i Sydsvensk Entreprenörsfond AB har ett pensionsavtal där premien uppgår till 33% av lönen. Regiondirektörer i Norr och Väst har en uppsägningstid på 12 månader enligt befintliga avtal. Affärsutvecklingsdirektören har en pensionsavsättning på strax under 32%. Avsikten är att under 2010 omförhandla dessa avtal till att följa riktlinjerna. Avgångsve- Not 4 Fortsättning derlag inom riktlinjerna kan utgå till VD i Sydsvensk Entreprenörsfond AB, VD i Teknopol AB samt till Affärsutvecklingsdirektören. I övrigt finns inga avtal om avgångsvederlag. Förteckning över styrelseledamöter i Innovationsbron AB Akbar Seddigh Född 1943 Styrelseordförande sedan 2007 Gun-Britt Fransson Född 1953 Styrelseledamot sedan 2005 Leif Gustafsson Född 1943 Styrelseledamot sedan 2008 Sofia Medin Född 1972 Styrelseledamot sedan 2007 Kansliråd på Näringsdepartementet Närvaro på styrelsemöten 2009 Efternamn Förnamn Claes de Neergaard Född 1949 Styrelseledamot sedan 2005 VD för Industrifonden Ann-Christin Paul Född 1953 Styrelseledamot sedan 2009 Bengt Wallentin Född 1950 Styrelseledamot sedan 2008 Deltagit i antal möten Seddigh Akbar Ordförande 8 de Neergaard Claes 8 Fransson Gun-Britt 8 Gustafsson Leif 7 Medin Sofia 8 Paul Ann-Christin 4 Nyval vid bolagsstämma 2009-04-27 Ragén Anna 3 Avgick vid bolagsstämma 2009-04-27 Wallentin Bengt 8 Personalens sjukfrånvaro i % 2009 2008 2009 2008 Kvinnor 1,80% 0,96% 1,90% Män 0,49% 3,82% 0,59% Totalt 1,20% 2,20% 1,30% 1) 1) Uppgift för moderbolaget 2008 lämnas inte på grund av att den kan hänföras till enskild individ. 2) Fördelning per ålderskategori redovsias av samma skäl inte Not 5 Resultat från andelar i koncernföretag 2009 2008 2009 2008 Återläggning av nedskrivning aktier i dotterbolag 2 687 204 Nedskrivningar av aktier i dotterbolag 27 196 403 57 113 841 Summa 0 0 24 509 199 57 113 841 Not 6 Resultat från andelar i intresseföretag 2009 2008 2009 2008 Resultatandel 2 918 244 1 879 234 Nedskrivningar 3 631 183 4 814 374 3 400 143 866 999 Summa 712 939 2 935 140 3 400 143 866 999 19
Not 7 resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 2009 2008 2009 2008 Utdelningar 192 060 62 765 192 060 Ränteintäkter 2 435 908 4 106 644 2 273 199 2 200 145 Realisationsresultat vid försäljningar 2 778 355 8 213 508 3 541 493 422 631 Nedskrivningar 94 459 508 57 983 298 75 332 358 22 298 337 Nedskrivningar finansiella anläggningstillgångar 7 895 941 Återföringar av nedskrivningar 11 226 120 13 363 366 9 500 456 3 243 177 Övriga poster 145 865 Summa 83 383 775 48 809 896 74 804 077 17 277 646 Not 8 ränteintäkter och liknande resultatposter 2009 2008 2009 2008 Utdelningar 4 790 737 15 708 258 4 790 737 15 708 258 Ränteintäkter 13 956 349 15 478 000 10 894 856 14 800 662 Efterskänkt fordran dotterbolag 7 895 941 Återföring nedskrivning 26 494 110 26 494 110 Korr anskvärde placeringar 2 162 543 2 162 543 Övrigt 111 446 1 129 071 100 895 1 109 772 Summa 47 515 185 32 315 329 52 339 082 31 618 692 Not 9 räntekostnader och liknande resultatposter 2009 2008 2009 2008 Räntekostnader 81 765 41 326 47 689 15 716 Kursdifferenser 54 428 Resultat vid avyttring av värdepapper 4 040 790 4 040 790 Nedskrivning 1 273 570 37 420 499 37 420 499 Övrigt 545 3 626 39 Summa 1 355 880 41 560 669 47 728 41 477 005 Not 10 patent, licenser samt liknande rättigheter 2009-12-31 2008-12-31 Ingående anskaffningsvärden 15 530 901 15 755 498 Årets aktiverade utgifter, inköp 3 563 820 5 191 062 Försäljningar och utrangeringar 6 522 187 4 921 084 Omklassificeringar 494 575 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 12 572 534 15 530 901 Not 11 Inventarier, datorer och installationer 2009-12-31 2008-12-31 2009-12-31 2008-12-31 Ingående anskaffningsvärden 8 836 113 8 211 634 5 908 902 380 547 Övertagande av anskaffningsvärden 5 134 584 Försäljningar och utrangeringar 661 440 19 071 413 378 17 196 Inköp 624 669 643 549 586 043 410 966 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 8 799 342 8 836 112 6 081 567 5 908 901 Ingående avskrivningar 7 774 188 7 366 860 5 002 453 109 753 Övertagande av avskrivningar 4 672 973 Försäljningar och utrangeringar 686 645 16 205 413 485 14 330 Årets avskrivningar 603 662 423 533 515 541 234 056 Utgående ackumulerade 7 691 205 7 774 188 5 104 509 5 002 452 avskrivningar Utgående restvärde enligt plan 1 108 137 1 061 924 977 058 906 449 Not 12 andelar i dotterföretag Org nr Säte Kapital andel (%) Innovationsbron Luleå AB under likvidation 556667-8321 Luleå 100 Innovationsbron Väst AB under likvidation 556667-8354 Göteborg 100 Innovationsbron Väst Startup AB 556671-7913 Göteborg 100 Innovationsbron Väst Startup II AB under likvidation 556710-0606 Göteborg 100 Innovationsbron Öst AB 556668-9401 Linköping 100 Innovationsbron Rendera Såddkapital AB 556642-7356 Linköping 100 Innovationsbron Syd AB 556668-3313 Lund 100 Teknopol AB 556495-5366 Lund 71 Forskarpatent i Syd AB 556528-8940 Lund 51 Pheronet AB 556637-0242 Lund 67 TeknoSeed I AB 556548-5686 Lund 100 Sydsvensk Entreprenörfond AB (fd Affärsskolan) 556624-2979 Lund 100 Innovationsbron Stockholm AB under likvidation 556667-8370 Stockholm 100 Innovationsbron Uppsala AB 556667-8362 Uppsala 100 IBU Startup AB under likvidation 556706-4505 Uppsala 100 Uppsala Seed Capital AB 556734-1937 Uppsala 61 Innovationsbron Umeå AB under likvidation 556667-8347 Umeå 100 Ingående avskrivningar 2 575 300 2 210 996 Försäljningar och utrangeringar 867 992 Årets avskrivningar 1 102 754 1 232 297 Årets återförda avskrivningar 847 258 Utgående ackumulerade avskrivningar 2 830 796 2 575 301 Ingående nedskrivningar 6 011 331 6 039 127 Återförda nedskrivningar 4 253 045 3 893 959 Årets nedskrivningar 3 795 874 3 866 165 Utgående ackumulerade nedskrivningar 5 554 160 6 011 331 Utgående restvärde enligt plan 4 187 578 6 944 269 20