POLARICA ANSVARSFULL BÄRPLOCKNING



Relevanta dokument
BLÅBÄRSPLOCKNING I SVERIGE Frågor och Svar

Certifikat för Ekologisk Produktion

GULD I GRÖNA SKOGAR. Bärplockning från självförsörjning till industri EN RAPPORT FRÅN LIVSMEDELSFÖRETAGEN

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Infranords uppförandekod

Välj godare råvaror till ditt kök

Infranord AB Box Solna Tel

CSR Ansvarsfullt företagande

HÅLLBARHETSREDOVISNING

CSR. Utbildningens innehåll: - Vad är CSR? - Kan man öka sin lönsamhet med CSR?

12 Tillverkning av produktionshjälpmedel

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Indikator Beskrivning Sida Kommentar

Bärplockares arbetsvillkor

Corporate Social Responsibility

TEXTILE SOLUTIONS. Leverantörsbedömning

ja till socialt ansvar

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

Självutvärdering för leverantörer

Svedabs uppförandekod

Matkasse -Ditt matval. mat på hållbar väg

Sinfras interna uppförandekod

Uppförandekod för leverantörer

Varför handla ekologiskt?

Långsiktigt agerande. Ansvarsfullt företagande

SHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019

Etiska och sociala krav vid Upphandling

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

S O R T I M E N T Torfolk Gård AB, Ö.Skymnäs, Höje Tel torfolk.se

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod

YES. environment SEGERS. social TO SOCIAL RESPONSIBILITY. rights. religion. strong CSR. skin. color. financial. logistics. good.

Uppförandekod (Code of Conduct)

Sinfras interna uppförandekod:

VIDA Hållbarhetsrapport 2018

Ekologisk och SMART mat. Hushållningssällskapet Väst Mats Alfredson, Anna Jiremark

SKL Kommentus Inköpscentral

Code of Conduct Wulff Supplies

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Välkommen!

Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer

Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan

Våra etiska regler Uppförandekod

SWEDEGAS Uppförandekod

Inköpspolicy. Kristianstads Nation

CODE OF CONDUCT. A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd :40

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens Uppförandekod

snabba fakta om vårt hållbarhetsarbete

vårt tack till naturen

Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

Uppförandekod för personal på Rala

Hur står det till med kycklingarna P i Thailand?

Allmänna standardupplysningar

Riktlinjer för Hållbar 1 upphandling inom Landstinget i Uppsala län 2

Uppförandekod för leverantörer

Code of Conduct Wulff Supplies Miljö, kvalité, säkerhet och hälsa En del av vår vardag

InItIatIvet för. reko arbetsplats

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Policy för inköp och upphandling

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

Miljöarbete i läkemedelsindustrin

CSR strategi för SISAB

Bilaga Uppförandekod för Leverantörer

BÄRBRANSCHEN TAR KRAFTTAG för bättre villkor i blåbärsskogen

Nytt program för upphandling och inköp. Stefan Nordin stadsledningskontoret

Nivå 1. Lätt att förändra på förskolan

Vår syn på tillsatser & vår mat

ASC-, MSC- & KRAV-märkta fiskar och skaldjur

MÄRKNINGAR SOM GÖR DET LÄTTARE ATT VÄLJA RÄTT

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Hållbar upphandling för en hållbar utveckling

April Välkommen till Martin & Servera

Hållbarhetsrapport. Modern Management Network AB

Förväntan på verksamheter vi investerar i

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer

Hållbart värdeskapande Standardrapport

Visa vad din butik står för. KRAV-certifiera! Receptet på godare mat

Märkvärdigt En guide i märkningsdjungeln

Semcon Code of Conduct

EKO : Logiskt eller ologiskt? Martin Eriksson, Macklean Strategiutveckling 11 februari, 2015

Det handlar om att bry sig AD COMPANY OM CSR OCH HÅLLBARHET.

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

Stockholm 20 februari 2013

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(9) Teknik- och fritidsnämnden

Transkript:

POLARICA ANSVARSFULL BÄRPLOCKNING Vi behöver de thailändska bärplockarna och därför måste vi göra allt vi kan för att de ska åka hem med ett leende på läpparna. Tommy Innala, vd Polarica AB

Ansvarsfull bärplockning För att kunna säkerställa situationen för de thailändska bärplockarna har Polarica skapat en värdegrund, Ansvarsfull Bärplockning. Polaricas värdegrund innebär att vi ska ha full kontroll på de utländska bärplockarna före, under och efter arbetsperioden i Sverige. Information sätts in före avresan till Sverige där resan, boende, anställningsvillkor och kostnader noggrant gås igenom. Information ges om bärplockning i allmänhet, om den svenska allemansrätten, om trafikregler samt om svensk kultur och värderingar. Alla plockare genomgår också en obligatorisk utbildningsdag innan avresan. Under vistelsen kontrollerar vi löpande plockarnas sociala situation. Anställningsvillkor, boende, fordon och mat kontrolleras via revision av Polarica, men också av en, oberoende, tredje part. De Norske Veritas (DNV) genomförde under 2011 den första, och därmed unika, tredjepartsrevisionen i bärbranschens historia med godkänt resultat. Vissa mindre avvikelser fanns men har rättats till enligt DNV:s åtgärdsplan. Ett stort fokus från Polaricas sida har legat på att säkerställa situationen för de thailändska bärplockarna före, under och efter arbetsvistelsen i Sverige. Per Kenttä, CSR-ansvarig Polarica AB

Bärombudsman Polarica har också, sedan 2011, anställt en speciell bärombudsman, som heter Chanapol Kaewthep. Han börjar med att ta hand om plockarna och informera dessa innan de lämnar Thailand, för att sedan vara en del i allt det praktiska och sociala som väntar dem när de anländer till Sverige. Kaewthep är också länken mellan Polarica och bemanningsföretagen i Thailand samt underleverantörerna i Sverige. FÖRE INFORMATION OCH UTBILDNING INFORMATION - Sverige - Bärplockning - Resan - Anställningsvillkor - Kostnader - Boende - Trafikregler - Allemansrätt UNDER ARBETE I SVERIGE KONTROLL AV - Sociala aspekter (Anställningsvillkor, boende, bilar, matserveringar) - Revision under säsong av Polarica samt tredje part EFTER UPPFÖLJNING GRANSKNING OCH KONTROLL - Att ersättning betalats ut enligt överenskommelse - Plockarnas synpunkter och erfarenheter från vistelsen i Sverige

Alla Polaricas underleverantörer granskas gällande mänskliga rättigheter, korruption, tvångsarbete, diskriminering, föreningsfrihet och rätten till kollektivavtal. Skulle avvikelser upptäckas graderas leverantören omedelbart ner och får inte göra affärer med Polarica innan åtgärder har vidtagits. 2011 bedömdes alla Polaricas leverantörer av vilt, bär och emballage (64 stycken); resultatet gav 14 godkända utan anmärkning, 49 godkända med anmärkning och 1 icke godkänd. Det är viktigt att påpeka att Polaricas policy för bärplockare också gäller företagets leverantörer i andra länder. CSR är ledstjärnan Corporate Social Responsibility (CSR) översätts med: företagets samhällsansvar utifrån ett ekonomiskt, miljömässigt och socialt perspektiv. För Polarica innebär detta att vi ska agera ansvarsfullt för miljö, medarbetare, leverantörer, kunder, allmänhet och kommande generationer. Detta tillsammans med god ekonomi och lönsamhet som tryggar den långsiktiga verksamheten kallar vi för ett Ansvarsfullt Företagande (CSR) som består av tre delar. 1. Etiskt ansvarstagande. 2. Miljömässigt ansvarstagande. 3. Socialt ansvarstagande. Polarica vill sälja produkter som uppfyller höga krav på kvalitet och är hållbart framtagna, samt producerade under goda etiska och sociala förhållanden. Tommy Innala, vd Polarica AB

KRAV-märkta produkter KRAV är i dag Sveriges mest kända miljömärkning för mat. KRAV är uppbyggd på ekologisk grund med särskilt höga KRAV på djuromsorg, hälsa, socialt ansvar och klimatpåverkan. För att bli certifierad krävs ett intyg att verksamheten uppfyller KRAV:s regler. Intyget utfärdas av ett fristående certifieringsorgan inte av KRAV. Polarica har i dag ett antal KRAV-märkta produkter ute i dagligvaruhandeln: hjortron, blåbär, lingon, hallon, jordgubbar, röda vinbär, svarta vinbär, tranbär, havtorn, hallon/blåbär och kantareller. KRAV-märkets mervärden stämmer också helt överens med Polaricas värderingar och uppförandekod. Bra miljö och klimat. Kretsloppstänk med hög självförsörjningsgrad. Kemiska bekämpningsmedel, konstgödsel eller genmodifierade organismer får inte användas. God hälsa. KRAV-mat är ärligare mat utan onödiga tillsatser som syntetiska aromämnen, smakförstärkare eller färgämnen. Socialt ansvar. En produkt kan inte KRAV-märkas om det förekommer brott mot de mänskliga rättigheterna eller social orättvisa i samband med produktionen. KRAV-företag får inte använda ofrivillig arbetskraft eller agera diskriminerande. KRAV har även regler för klimat och social hänsyn.

Anläggningar i fyra länder 2011 gick Polarica AB och finska Lapin Liha OY samman vilket var i enighet med Polaricas strategi att bygga upp en ledande internationell bär-, svamp- och viltköttskoncern med Haparanda som bas. Polaricakoncernens huvudkontor och en anläggning för förpackning av vilt och bär ligger i Haparanda. Polarica OY:s kontor i Finland ligger i Rovaniemi. Polarica har också anläggningar i Polen och Ryssland och på ett antal mindre orter i Sverige och Finland. Bolaget hanterar 25 000 30 000 ton vilda och odlade bär. Vilda bär såsom blåbär, lingon, tranbär och hjortron dominerar och köps mestadels in från Norrbotten, Västerbotten, Hälsingland, Dalarna och finska Lappland samt, mindre volymer, från Ryssland. 850 ton renkött och 300 ton älgkött köps varje år in, liksom 1 200 ton hjortkött från Nya Zeeland. Det fusionerade bolaget sysselsätter cirka 280 personer i Sverige, Finland, Polen och Ryssland. Företagets omsättning uppgår till 1,1 miljarder kronor. Det nordnordiska ursprunget är kärnan i Polaricas identitet. Ett lokalt samhällsansvar och ett rikt samarbete med det lokala kultur-, idrotts- och friluftslivet är därför en central del i Polaricas verksamhet. Tommy Innala, vd Polarica AB Läs mer och följ vårt arbete med CSR på polarica.se