2014-09-23. CSR-Policy. Corporate Social Responsibility. Policy antagen: 2014-09-23 Styrelsen A-lotterierna EF. (Utfärdare: Eric Widegren)



Relevanta dokument
POLICY. Uppförandekod för leverantörer

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Västa Götalandsregionens Strategidokument. avseende. Sociala aspekter i samband med upphandling

Policy för inköp och upphandling

Riktlinjer för Hållbar 1 upphandling inom Landstinget i Uppsala län 2

Hållbarhetsregler för leverantörer

SOS Alarms uppförandekod för leverantörer

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

Införande av en uppförandekod för leverantörer Motion (2010:13) av Ann-Margarethe Livh (V)

Corporate Social Responsibility

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Bilaga Uppförandekod för Leverantörer

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

Uppnå eller överträffa ställda krav från våra kunder och lagstiftare

Reglemente för Huddinge kommuns upphandling

Revidering av upphandlingspolicy och Uppförandekod för hållbar upphandling inom Kalmar kommun

Sinfras uppförandekod för leverantörer

Antagande av ny s k uppförandekod i samband med offentliga upphandlingar. Dnr KS

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Val av leverantör och leverantörens ansvar

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Införande av en uppförandekod för leverantörer Motion (2010:13) av Ann-Margarethe Livh (V)

Socialt ansvarstagande i upphandling. Uppförandekod för leverantörer

Etiska och sociala krav vid Upphandling

Uppförandekod för leverantörer Antagen KL

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Strategisk Planering. Etiska krav och rutiner för uppföljning på stenprodukter och andra byggprodukter

Migrationsverkets uppförandekod för leverantörer

Hållbar upphandling Gemensamt projekt Inköp med socialt ansvar ger hållbar upphandling Uppförandekod Verktyg för påverkan

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Hållbarhetsrapport. Woody Bygghandel AB Version 1.0

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer

Code of Conduct för leverantörer

Uppförandekod Magnolia Bostad

AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD

Våra etiska regler Uppförandekod

Uppförandekod, koncernbolagen

Postkodlotteriets hållbarhetsarbete på 5 minuter

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Ahlsells Uppförandekod

Infranords uppförandekod

Uppförandekod. Have a safe journey

PREEMS UPPFÖRANDEKOD

Riktlinje för hållbarhetskrav i upphandlingar

Medarbetarpolicy för Samhall AB

Socialt ansvarstagande i upphandling Våra inköp verktyg för att nå en hållbar utveckling

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

Semcon Code of Conduct

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

15. Motion om krav på kollektivavtal vid kommunala upphandlingar svar Dnr 2016/58-109

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

Infranord AB Box Solna Tel

KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD

Uppförandekod för leverantörer

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD

Inköpspolicy för Nyköpings kommunkoncern. Antagen av kommunfullmäktige

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Dokumentansvarig:

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

HUR VI GÖR. Västerås Olov Andersson

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Uppförandekod Magnolia Bostad

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

Policy för hållbar utveckling

Etisk kod och hållbarhetspolicy

UPPHANDLINGSPOLICY. Datum RF Diarienr (5)

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

SOS Alarms Uppförandekod

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

VIDA Hållbarhetsrapport 2018

Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer

Mångfald på Volvo Personvagnar

Personalvision Polykemi AB

Uppförandekod (Code of Conduct)

Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:

Social uppförande kod AB Sporrong. Lagliga krav

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Upplands Motor Holding AB Uppförandekod

Uppförandekod för leverantörer

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling

ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

Policy för Miljö och hållbarhet

CSR. Hållbarhet på WH Bolagen

SWEDEGAS Uppförandekod

Transkript:

2014-09-23 CSR-Policy Corporate Social Responsibility Policy antagen: 2014-09-23 Styrelsen A-lotterierna EF (Utfärdare: Eric Widegren)

Innehåll 1 CSR-Policy... 3 2 A-lotterierna-koncernens CSR-arbete... 4 3 Spelansvar... 5 4 Miljöpåverkan... 6 5 Inköpsansvar... 6 6 Medarbetare... 8 7 Handlingsplan och ansvar... 9 Dokument: CSR Policy Version: 1.0 Datum: 2014-09-23 Sida 2 av 9

1 CSR-Policy A-lotterierna-koncernen (A-lotterierna) vill genom sitt CSR-arbete verka för ett socialt, ekologiskt och ekonomiskt hållbart samhälle. Inom ramen för företagets kärnverksamhet har vi följande fokusområden: Spelansvar A-lotterierna är måna om sina kunder och arbetar aktivt för att hindra att spel på koncernens produkter leder till ett problematiskt spelande. Spel ska vara förströelse, underhållning och spänning. A-lotterierna är medlem i Spelbranschens Etiska Råd (SPER) och följer de principer och riktlinjer som föreningen antagit i syfte att stärka konsumentskyddet och säkerställa en långsiktigt hållbar spelmarknad. Vår målsättning är att vara ledande inom spelansvar. Miljöpåverkan A-lotterierna har som mål att minska koncernens påverkan på miljön och arbetar med följande fokusområden: lotterivinster, materialförbrukning, transporter, lokaler och tjänsteresor. Inköpsansvar A-lotterierna ska producera vinster på ett etiskt riktigt sätt. För oss är det viktigt att grundläggande mänskliga rättigheter, sunda arbetsförhållanden och en miljövänlig produktion respekteras. A-lotteriernas målsättning är att alla koncernens leverantörer och samarbetspartners är goda arbetsgivare som tar ett stort ansvar i dessa frågor. Medarbetare A-lotterierna ska erbjuda en trygg och säker arbetsplats som utmärks av nytänkande och arbetsglädje. Vi ska sträva efter att ständigt förbättra arbetsmiljön och arbetsorganisationen i syfte att nå verksamhetens mål. A-lotterierna genomför årliga medarbetarundersökningar och har som mål att alla medarbetare ska vara nöjda med sin arbetssituation. Dokument: CSR Policy Version: 1.0 Datum: 2014-09-23 Sida 3 av 9

2 A-lotterierna-koncernens CSR-arbete Ansvarfullt företagande kan idag närmast definieras utgående från Europeiska unionens syn på Corporate Social Responsibility: Ett begrepp som innebär att företag på frivillig grund integrerar sociala och miljömässiga hänsyn i sin verksamhet och i sin samverkan med intressenter utöver vad lagen kräver. A-lotterierna beskriver sitt arbete genom en så kallad CSR-pyramid. Grunden i all verksamhet är lagkrav och internationella konventioner. Företag har juridiska skyldigheter mot de flesta av sina intressenter; anställda, kunder och leverantörer i form av löneavtal, köpeavtal och leveransavtal. Dessa är självklarheter, A-lotteriernas CSR består av: Spelansvar, Miljöansvar, Inköpsansvar och Medarbetaransvar. Frivilliga ansvarområden utöver det som reglerats genom lagar och konventioner. A-lotteriernas CSR-arbete Spelansvar Miljöansvar Inköpsansvar Medarbetaransvar Lagkrav och internationella konventioner A-lotteriernas kärnprodukter är prenumerationslotterierna. Denna verksamhet påverkar miljön på olika sätt, bland annat genom att lotteriets vinster ibland transporteras långa sträckor innan de slutligen når kund samt att en del av vår marknadsföring består av både adresserad och oadresserad direktreklam. Vi ska heller inte glömma vårt relativt stora kontor som med alla IT-system och annan förbrukning påverkar miljön. A-lotterierna har också skraplotter vars försäljning sker via ombud runt om i landet samt bingo och spel på nätet. A-lotterierna är en stor inköpare av varor runt om i världen. Varuvinsterna är en grundpelare i Kombilotteriet, Drömreselotteriet och Motorlotteriet och ska så förbli. Som inköpare måste vi göra vårt yttersta för att leverantörer ska respektera grundläggande sociala krav i sin verksamhet. A-lotteriernas spel ska vara förströelse, underhållning och spänning. Inget annat. Vi ska vara måna om våra kunder. Spelproblem är ett stort problem i vårt samhälle och A-lotterierna skall inte bidra till detta. Personalen är vår viktigaste resurs och en förutsättning för att A-lotterierna långsiktigt ska kunna behålla och förstärka sin position på marknaden. Inom A-lotterierna koncernen arbetar drygt 40 medarbetare. A-lotteriernas CSR-arbete ska vara en del i skapandet av ett uthålligt samhälle och bidra till en uthållig lönsamhet och ett starkt varumärke. Det är naturligt för oss att engagera oss i samhällets långsiktiga utveckling. Dokument: CSR Policy Version: 1.0 Datum: 2014-09-23 Sida 4 av 9

3 Spelansvar A-lotterierna skall ha en offensiv position i spelansvarsfrågor. Positionen går hand i hand med ett av våra kärnvärden, trygghet. Spelansvar ska vara en integrerad del av den dagliga verksamheten och SPER:s principer och riktlinjer för spelansvar är vägledande i detta arbete. SPER:s standard för spelansvar A-lotterierna följer SPER:s principer och riktlinjer för ansvarsfullt spelande. - A-lotterierna ska erbjuda produkter och åtgärder som är utformade för att möta kundernas behov av en trygg och säker spelverksamhet - A-lotterierna ska ge konsumenten korrekt och tydlig information så att de kan ta välinformerade beslut kring sitt spelande - A-lotterierna ska ge anställda och samarbetspartners kunskap och insikt i att förebygga spelproblem - A-lotterierna ska utgå från och verka för en oberoende forskning med syfte att utveckla praxis för spelansvar samt främja en bättre förståelse för de sociala effekterna av spel Exempel på konkreta åtgärder Vi har sedan 1995 haft 18-års gräns på våra prenumerationslotterier. För våra skraplotter infördes 18-års gräns 1 januari 2011. På vår spelsajt är samma åldersgräns en självklarhet. A-lotteriernas reklam och marknadsföring följer alltid branschens riktlinjer. Sedan 2013 har vi ett tak för bonusar och rabatter på 200 kronor. Hänvisning för hjälp vid spelberoende finns på alla våra produkter. Samtliga anställda utbildas fortlöpande i spelansvarsfrågor för att hela tiden öka kunskapen internt. På kombispel.se har kunderna möjlighet att: - Säga nej till marknadsföring - Sätta begränsningar för insättningar till spelplånbok - Sätta förlustbegränsningar - Sätta tidsbegränsningar för sitt spelande - Stänga av sig själv - Använda Playscans verktyg - Få mer information kring spelansvarsrelaterade frågor Dokument: CSR Policy Version: 1.0 Datum: 2014-09-23 Sida 5 av 9

4 Miljöpåverkan Huvudmålet med miljöarbetet är att minska A-lotteriernas totala koldioxidutsläpp. För att lyckas med detta arbetar vi med följande fokusområden: lotterivinster, materialförbrukning, transporter, lokaler och tjänsteresor. Vinster (i form av resor och bilar) i Kombilotteriet, Drömreselotteriet och Motorlotteriet står för den huvudsakliga miljöpåverkan. För att minska vinsternas miljöpåverkan har vi genom åren gjort det enklare för våra kunder att välja miljövänliga alternativ. Dessutom är alla bilar som lottas ut miljöklassade. A-lotteriernas verksamhet delas upp i fyra delar där varje enhet har interna mål: - Operatörsbolag - Prenumerationsförsäljning - Ombudsförsäljning - Onlineförsäljning Att minska miljöpåverkan kräver ett aktivt arbete, till vår hjälp finns: - Affärsplan - Produktplaner - Miljöanpassade reseregler 5 Inköpsansvar Våra leverantörer ska respektera grundläggande sociala krav i sin verksamhet. Om leverantörerna inte följer de uppsatta riktlinjerna skall vi i första hand påverka dem i rätt riktning. Om påverkan inte resulterar i förbättringar avslutas samarbetet. Produkter som levereras till A-lotterierna skall vara framställda under förhållanden som är förenliga med: - ILO:s åtta kärnkonventioner nr 29, 87, 98, 100, 105, 111, 138 och 182 (se nästa stycke) - FN:s barnkonvention, artikel 32 - Det arbetarskydd och den arbetsmiljölagstiftning som gäller i tillverkningslandet - Den arbetsrätt, inklusive lagstiftning om minimilön, och det socialförsäkringsskydd som gäller i tillverkningslandet. Mänskliga rättigheter Leverantören ska respektera de mänskliga rättigheterna enligt FN:s definition. Dokument: CSR Policy Version: 1.0 Datum: 2014-09-23 Sida 6 av 9

Principer och anställdas rättigheter Nationell lagstiftning Lagstiftningen i de länder där leverantören är verksam ska efterlevas och utgör alltid en miniminivå för de anställdas villkor. Ställer nationell lagstiftning högre krav än ILO:s konventioner eller FN:s förklaring om mänskliga rättigheter ska alltid denna ha företräde. Ingen förekomst av barnarbete (ILO 138 och 182) Barnarbete, enligt definitionen i ILO-konventionen, får inte förekomma och företaget har ett ansvar för att utveckla socialt och ekonomiskt hållbara alternativ (t ex utbildning) till barnarbete i de fall det förekommer. Ingen förekomst av tvångsarbete (ILO 29 och 105) Att utnyttja någon form av tvångs- eller straffarbete accepteras inte. Ingen förekomst av diskriminering (ILO 100 och 111) Diskriminering på grundval av etnisk tillhörighet, kön, religion, socialt ursprung, handikapp, politiska åsikter eller sexuell orientering får inte förekomma. Löner och arbetstider Lön ska betalas direkt till den anställde på överenskommen tid och till fullo. Den nationellt lagstadgade minimilönen är lägsta acceptabla lönenivå. Veckoarbetstiden får inte överstiga den lagliga gränsen och övertid ska vara betald. Föreningsfrihet och organisationsrätt (ILO 87 och 98) I länder där föreningsrätten är begränsad eller under utveckling, ska leverantören medverka till att anställda får möta företagsledningen för att diskutera löne- och arbetsvillkor utan negativa konsekvenser. Miljö Företaget ska sträva efter att minska såväl sin energi- och resursförbrukning som sitt avfall och utsläpp till mark, atmosfär och vatten. Kemikalier skall hanteras på ett för människan och naturen säkert sätt. Hälsa och säkerhet Arbetsmiljön ska hålla en nivå som överensstämmer med internationella riktlinjer. Anställda ska informeras om de eventuella hälsorisker som arbetet kan medföra. Alla anställda ska ha tillgång till och använda relevant skyddsutrustning. Fairtrade A-lotterierna är en stark förespråkare av Fairtrade och förbättrade arbets- och levnadsvillkor för odlare och anställda i utvecklingsländer. Vi har exempelvis Fairtrade-märkta produkter som vinstval i Kombilotteriet och all inhandling av frukt och grönt till vårt kontor ska bestå av Fairtrade-märkta varor. Dokument: CSR Policy Version: 1.0 Datum: 2014-09-23 Sida 7 av 9

6 Medarbetare A-lotterierna ska erbjuda en trygg och säker arbetsplats som utmärks av nytänkande och arbetsglädje. Personalen är vår viktigaste resurs och en förutsättning för att A-lotterierna långsiktigt ska kunna behålla och förstärka sin position på marknaden. Företagskultur A-lotteriernas verksamhet bygger på värdeorden professionell, engagerad och nytänkande. Professionella: Vi visar öppenhet, omtanke och respekt för andra. Vår verksamhet präglas av tydlighet och kvalitet. Engagerade: Vi arbetar tillsammans för helhetens bästa. Vi tar alla ansvar för att växa som individer, grupp och företag. Nytänkande: Vi arbetar aktivt med förbättringar och utveckling för att vara ett spelföretag med stolta medarbetare och nöjda kunder. Arbetsmiljö Målet för A-lotteriernas arbetsmiljöarbete är att alla medarbetare ska känna stimulans och engagemang i en sund och säker miljö. Vi ska sträva efter att ständigt förbättra arbetsmiljön och arbetsorganisationen i syfte att nå verksamhetens mål. Kompetensutveckling Vi existerar på en marknad i konstant förändring. Kompetensutveckling är en nödvändighet för att vi ska uppnå vår vision den bästa spelupplevelsen. I kompetensutveckling ligger även att bredda sina kunskaper inom företaget. Vi månar om den kunskapsbas som medarbetarna utgör och när det är möjligt ska vi vidareutbilda befintlig personal till nya tjänster. För att veta vilken kompetensutveckling som krävs genomför vi varje år utvecklingssamtal. Friskvård A-lotterierna arbetar långsiktigt med ett strategiskt och aktivt hälsoarbete i samarbete med vår företagshälsovård. Detta innebär bland annat att alla medarbetare erbjuds friskvårdsbidrag, hälsoundersökningar och hjälp med rökavvänjning. Alla medarbetare erhåller medicinsk rådgivning vid frånvaro på grund av sjukdom eller vård av barn. Medarbetarundersökning A-lotterierna genomför varje år en arbetsmiljöenkät där medarbetarna får tycka till om sin arbetssituation och bidra med idéer hur företaget kan bli bättre. Mångfald och jämställdhet A-lotterierna anser att människor med olika erfarenheter och perspektiv är en avgörande faktor för att skapa det innovativa klimat som krävs för långsiktig framgång. Arbetet för mångfald ska främja lika rättigheter och möjligheter, oavsett ålder, kön, sexuell läggning, etnisk tillhörighet, trosuppfattning eller fysiska förutsättningar. Till grund för A-lotteriernas arbete ligger vår Policy för mångfald och jämställdhet. Dokument: CSR Policy Version: 1.0 Datum: 2014-09-23 Sida 8 av 9

7 Handlingsplan och ansvar Ansvarsområdegplan Övergripande ansvar för CSR Övergripande spelansvar Spelansvar på produktnivå Övergripande miljöansvar Miljöansvar på produktnivå Inköpsansvar Övergripande ansvar för medarbetare/arbetsmiljö Arbetsmiljö i daglig verksamhet Vem? VD Stabschef och PR och informationsansvarig Affärsområdeschefer Stabschef och PR och informationsansvarig Affärsområdeschefer Inköpsansvarig VD och stabschef Enhetschefer/affärsområdeschefer Dokument: CSR Policy Version: 1.0 Datum: 2014-09-23 Sida 9 av 9