Budgetrapport (Stockholm Stadshus AB)

Relevanta dokument
ILS 2011: ILS Bolag (Stockholm Business Region)

Utfallsrapport med kommentarer - Tertial (Stockholms Stads Bostadsförmedling)

Utfallsrapport med kommentarer - Verksamhetsberättelse 2011 (Stockholms Stads Bostadsförmedling)

Budgetrapport (Svenska Bostäder) Indikator Årsmål KF:s årsmål. Antal i sysselsättning genom Svenska Bostäders arbete och modell

Budgetrapport 2009 (Svenska Bostäder)

Sammanfattande analys

Ägardirektiv 2011 och inriktning för koncernen Stockholms Stadshus AB

Budgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Budgetrapport (Micasa Fastigheter i Stockholm AB)

Utfallsrapport - Verksamhetsberättelse 2010 (Svenska Bostäder)

Styrelserapport Tertial Stockholmshem. Tertial

Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region

ILS 2010: Risk & Väsentlighet Indikatorer 2010 Socialtjänst- och arbetsmarknadsnämnden

Förslag till budget och ägardirektiv 2010 och inriktning för koncernen Stockholms Stadshus AB

Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Budgetrapport (Svenska Bostäder)

Utfallsrapport VB 2014 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Utfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

ILS 2010: Risk & Väsentlighet Indikatorer (Hägersten - Liljeholmen)

Årsmål - komplettering till verksamhetsplan och budget 2008 för utbildningsnämnden

Ägardirektiv 2012 och inriktning för koncernen Stockholms Stadshus AB

Förslag till budget 2008 och inriktning för koncernen Stockholms Stadshus AB

Förslag till budget och ägardirektiv 2012 och inriktning för koncernen Stockholms Stadshus AB

RINKEBY-KISTA STADSDELSFÖRVALTNING BILAGA 2 RISK- OCH VÄSENTLIGHETSANALYS AV KF:S INDIKATORER OCH NÄMNDENS VÄSENTLIGA PROCESSER SID 1 (7)

AB Familjebostäder. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 2, Dnr /

Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök

Utfallsrapport VB 2015 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Stimulans för Stockholm

Utfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Förändring av kommunfullmäktigs indikatorer, målvärden med mera

Bilaga 2 - Bygg ILS Bolag (Familjebostäder)

Utfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Utfallsrapport med kommentarer - Tertial (SISAB)

AB Svenska Bostäder. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 4, Dnr /

Stockholm Stadshus AB

Järvalyftet Vision Järva Capital of Scandinavia

Ägardirektiv 2012 och inriktning för koncernen Stockholms Stadshus AB

Utfallsrapport VB 2014 Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Utfallsrapport Tertial Stockholm Business Region

Utfallsrapport Tertial Stockholm Globe Arena Fastigheter

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Ett boende att se fram emot

Ägardirektiv för koncernen Stockholms Stadshus AB

SIDAN 1. Årsredovisning 2008 med uppföljning av budget för Stockholms stad

Bostadsbolagen. R VI Bo-bolagen:1. Bolagens mål och uppgifter

Budgetrapport 2016 Stockholmshem

Bostadsuthyrningen tertial 1 och rapport

Styrelserapport Tertial ILS

Strategi för Corporate Social Responsibility

Budgetrapport (Svenska Bostäder)

Utfallsrapport med kommentarer - VB 2013 (Stockholms Stads Bostadsförmedling)

Budgetrapport 2016 Stockholm Business Region

Översikt över koncernens utveckling sedan 2004

Intern kontrollplan för år 2010

Strategi för Corporate Social Responsibility (CSR)

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING

Budgetrapport (Stockholm Business Region)

Bygg för unga och studenter

Styrelsen beslutade, i enlighet med verkställande direktörens förslag, följande.

ÅRSREDOVISNING, FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION VERKSAMHETSÅRET 2011.

AB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads Kommunföretag AB som i sin tur är ett helägt bolag till Kristianstads kommun.

Utfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Utfallsrapport med kommentarer - VB 2013 (Familjebostäder)

CSR strategi för SISAB

HELA STOCKHOLM SKA VARA ATTRAKTIVT

Anders Nordstrand VD Micasa Fastigheter i Stockholm Göteborg 1 mars 2012

FN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd

Micasa Fastigheter i Stockholm AB. Ett boende att se fram emot

Detta ägardirektiv gäller tillsammans med den av fullmäktige beslutade Ägarpolicy för Eslövs kommun och dess bolag.

At t ombilda till bostadsrät t. Information till dig som ges möjlighet att ombilda din hyresrätt till bostadsrätt.

Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden

CSR strategi för koncernen Stokab

Ägardirektiv för Sundbybergs stadshus AB och dess dotterbolag 1

ILS 2013: Risk & Väsentlighet Indikatorer (Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd)

Bostads AB Poseidon 2010

Staden ska vara en attraktiv plats för boende, företag och besök

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

ÄGARDIREKTIV TILL ESKILSTUNA KOMMUNFÖRETAG AB FÖR ÅR Eskilstuna Kommunföretag AB är moderbolag i den kommunala bolagskoncernen.

Justering av köavgifter för Bostadsförmedlingen i Stockholm AB från och med den första maj 2017

UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN EKONOMI- OCH LOKALAVDELNINGEN

Håbohus affärsplan dat:

ÄGARDIREKTIV 2018 FÖR ESKILSTUNA KOMMUN

Markanvisning för bostäder inom fastigheten Vårholmen 4 i Vårberg till Vårberg Förvaltning AB

Utfallsrapport VB 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter

Sundbybergs stadshus AB:s konkretisering av fullmäktiges ägardirektiv den 1 juli 2016 till Fastighets AB Förvaltaren (publ)

2. Exploateringsnämnden ger kontoret i uppdrag att fortsätta utredningsarbetet (inriktningsbeslut).

Medarbetarenkät för Stockholms stad 2012

1. Inledning Vision Eskilstuna Kommunföretag AB Eskilstuna Energi och Miljö AB... 7

BOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2013

Finansiering av byggandet av bostäder och upprustning av stadens miljonprogram Motion (2012:19) av Ann-Margarethe Livh och Ann Mari Engel (båda V)

Utfallsrapport Tertial Stockholm Business Region

STOCKHOLMS STAD INVESTERAR FÖR ATT MÖTA LÅGKONJUNKTUREN

AB Stockholmshem. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 3, Dnr /

Verksamhetsplan Fruängens yrkesgrupp 2010

S:t Erik Markutvecklings affärsplan 2016 är indelad i följande steg: Nedan anges de olika stegen/rubrikerna med sina respektive innehåll.

Verksamhetsplan Samhällsplaneringsavdelningen

Särskilt ägardirektiv för Lejonfastigheter AB med dotterbolag

Landsbygds- och skärgårdsstrategi för Stockholmsregionen

Skrivelse (17/4) om att hemlöshetssamordnare i Stockholms stad kan öka kvalitet, snabbhet och effektivitet

Markanvisning för bostäder inom del av fastigheten Akalla 4:1 vid Rinkeby Allé/Hjulstavägen i Rinkeby till Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Transkript:

Budgetrapport - 2010 (Stockholm Stadshus inriktningsmål / mål för 1. Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök 1.1 Stockholm stad ska bli norra Europas mest företagsvänliga stad 1.2 Jobb istället för bidrag Främja utländska etableringar och investeringar i Stockholm. (Stockholm Förstärka lots- och servicefunktionen gentemot företag (Stockholm I samverkan med övriga partners inom SBA utarbeta förslag till nytt avtal efter 2010 (Stockholm Stadshus Marknadsföra Stockholm ur ett näringslivsperspektiv (Stockholm Mäta andelen företag som är nöjda med stadens myndighetsutövning. (Stockholm Näringslivets nöjdhet vid kontakter med staden som myndighet Nyttja förvärvad kanalisation till en snabb utbyggnad, till marknadsmässiga villkor, av fiberinfrastruktur till hushåll och företag i enlighet med tidigare fattade beslut (Stockholm Samordna förberedelserna inför stadens deltagande i världsutställningen i Shanghai 2010 (Stockholm Utveckla näringsperspektivet i stadens verksamheter (Stockholm Utveckla och förbättra stadens kontakter med näringslivet (Stockholm Utveckla samarbetet med Fortum i en affär som ger möjlighet till samförläggning av kanalisation i den fortsatta fjärvärmeutbyggnaden i staden (Stockholm Vidareutveckla marknadsföringen av regionen som innovationsmiljö inom Stockholm Business Alliance (Stockholm Antal företag som staden har lotsat Prioritera insatser för att öka antalet arbetsplatser i ytterstaden. (Stockholm årsmål öka öka Aktivitet

inriktningsmål / mål för 1.3 En hållbar livsmiljö ska värnas och utvecklas Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha (alla Antal ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi Aktivt bidra till investeringar i ytterstaden (Stockholm Arbeta kontinuerligt med åtgärder som bidrar till energieffektivisering (Stockholm Fortsätta arbetet med Järvalyftet och Söderortsvisionen (Stockholm Fortsätta arbetet med sjörestaureringar enligt dagvattenprogrammet (Stockholm Fortsätta tillgänglighetsanpassning av fastigheterna. (Stockholm Fortsätta upprustningen av de bostäder som byggdes under 1940-60-talen. (Stockholm Fullfölja underhållsinsatserna i 1940- och 1950- talsbestånden samt öka ombyggnads- och underhållsåtgärder i miljonprogramsbeståndet. (Stockholm Genomföra nödvändiga ombyggnader och upprustningar i befintligt bestånd (Stockholm God beredskap inför kommande bostadsbyggnadsprojekt (Stockholm I samarbete med utbildningsnämnden genomföra nödvändiga åtgärder så att utbildningsnämndens krav på minskade energikostnader uppnås (Stockholm Medverka i arbetet med Järvalyftet och söderortsvisionen med bland annat tidigarelagda underhållsåtgärder i Farsta (Stockholm Medverka till att hela Stockholm ska vara attraktivt för alla bland annat genom att medverka i investeringsprogram i ytterstaden (Stockholm Stadshus Minskad energianvändning inom Stimulans för Stockholm (Stockholm Tillsammans med andra myndigheter utveckla arbetet så att stadens mål om lokalt omhändertagande av dagvatten uppnås enligt dagvattenstrategin (Stockholm Minskad energiförbrukning inom Stimulans för Stockholm (kwh/kvm år) årsmål 1 400 st 3000 st Aktivitet

inriktningsmål / mål för Under den period Stockholm är ordförande för BaltMet ska hamnen ta aktiv del i nätverket (Stockholm Under miljöhuvudstadsåret 2010 vara öppna för informationsspridning av goda exempel från den egna verksamheten (Stockholm Utreda möjligheterna för att underlätta för äldre och rörelse hindrade att byta till en lägenhet i entréplan (Stockholm 1.4 Bostadsbyggnadstakten ska vara Bidra till nyproduktion av 15 000 nya bostäder 2006- hög 2010 (Stockholm Inom ramen för Stimulans för Stockholm öka takten på nybyggnation (Stockholm Andel av stadens fordon som använder dubbade däck, exkl. utrycknings- och specialfordon (alla Andel av stadens verksamheter som sorterar ut förpackningar och papper (alla Andel förnyelsebart drivmedel i stadens egna och leasade etanoloch fordonsgasfordon (alla Andel förskolor i staden med godkänd ventilationskontroll och god inomhusmiljö Andel medarbetare som under arbetstid använder miljövänliga transportmedel när de reser i tjänsten Andel miljöbilar i stadens fordonspark inkl. leasade fordon exkl. utrycknings- och specialfordon (alla Andel skolor i staden med godkänd ventilationskontroll och god inomhusmiljö Andel äldreboenden i staden med godkänd ventilationskontroll och god inomhusmiljö Elförbrukning (alla Elförbrukning per kvadratmeter Antal påbörjade lägenheter inom "Stimulans för Stockholm" årsmål 0% 100 % 85 % öka tas fram 2010 100 % öka öka minska tas fram 2010 Aktivitet

inriktningsmål / mål för 1.5 Framkomligheten i regionen ska öka 1.6 Stockholmarna ska uppleva ett rikt, varierat och tillgängligt kulturoch idrottsliv 1.7 Stockholm ska upplevas som en ren, vacker och trygg stad Nyproduktion av bostäder (Stockholm Fortsätta arbete med regional samverkan. (Stockholm Genomföra bolagets investeringsplan. Byggstart planeras för ett tiotal nya parkeringsanläggningar. (Stockholm Aktivt arbeta för att engagera barn och ungdom som publik och deltagare i olika typer av verksamhet (Stockholm Bolaget ska ansvara för projektering och genomförande av en ny arena i anslutning till Globen (Stockholm Bolaget ska delta i arbetet med Globenområdets utveckling för att öka områdets attraktionskraft (Stockholm Ha en bredd i repertoaren och arbeta för att nå nya publikgrupper där barn och ungdomar är prioriterade. (Stockholm I samarbete med andra aktörer ansvara för Strindbergsjubileet 2012 i staden (Stockholm Stadshus Särskilt uppmärksamma teaterns 50-årsjubileum 2010 (Stockholm Söka samarbetsformer med det fria kulturlivet och andra intressenter. (Stockholm Verksamheten ska tillhandahålla lokaler och anläggningar för evenemangsutbud i världsklass bestående av bl.a. sport, konserter, kultur och familjeaktiviteter (Stockholm Värna tillgången till gemenskapslokaler i beståndet. (Stockholm Ansvara för att tillhandahålla välskötta och trygga bostäder för stadens äldre och för personer med funktionsnedsättning, däribland LSS-boenden (Stockholm Antal företagsbesök per år (Stockholm Arbeta målinriktat för att internationella konferenser, event och mässor förläggs till Stockholm. (Stockholm Bidra i arbetet att förmedla försöks och träningslägenheter effektivt och rättvist (Stockholm Antal påbörjade lägenheter(st) Antal påbörjade bostäder, exklusive ombyggnader Antal förmedlade försöks- och träningslägenheter via Bostad Stockholm årsmål 3 750 st 300 Aktivitet

inriktningsmål / mål för Bolaget ges i uppdrag att kartlägga vilka fastigheter som inte betalar va-avgift avseende avlopp men som inte heller faktureras för hämtning av kärl/tömning av septertank eller liknande och som inte har anmält enskilt avlopp (Stockholm Bolaget ska skapa effektiva och attraktiva infartsparkeringar med gott serviceutbud (Stockholm Fortsätta arbetet för att minska antalet avhysningar (Stockholm Fortsätta arbetet med att söka alternativ lokalisering för oljeverksamheten vid Loudden. (Stockholm Stadshus Fortsätta utvecklingen och upprustningen av stadens innerstadskajer. (Stockholm Fullfölja arbetet enligt den nya hamnstrategin för Värtan/Frihamnen samt utvecklingsprojekten i Nynäshamn och Kappellskär. (Stockholm Inom ramen för Stimulans för Stockholm öka takten på Antal åtgärdade lägenheter / upprustningen och underhåll (Stockholm vårdplatser Kontinuerligt genomföra underhåll i AB Stadsholmens bestånd. (Stockholm Prioriteringen av förebyggande åtgärder mot klotter och annan skadegörelse fortsätter (Stockholm Samarbeta med övriga berörda kommunala bolag och förvaltningar för riktade satsningar på underhåll, trygghet, säkerhet och energieffektiviseringar (Stockholm Samordna bildandet av en avhysningsakut. (Stockholm Skapa en väl fungerande regional marknadsplats för hyresrätter (Stockholm Sprida de positiva erfarenheterna från dialogveckorna i Järva och genomföra dialogveckor med boende inom ramen för utvecklingen av södra ytterstaden (Stockholm Stockholm parkering ska fortsätta kvalitetsarbetet, vilket bl.a. innebär ökad trygghet och trivsel för bilisterna (Stockholm Ta ett stort ansvar för försörjningen av förturs-, försöks-, och träningslägenheter (Stockholm 38 176 årsmål Aktivitet

inriktningsmål / mål för 2. Kvalitet och valfrihet ska utvecklas och förbättras 2.1 Stockholmarna ska erbjudas ökad valfrihet och mångfald Tillhandahålla trygghetsboenden och ansvara för att det finns personal på boendena för att främja social samvaro och gemensamma aktiviteter. (Stockholm Tillsammans med Storstockholms Brandförsvar inleda ett samarbetsprojekt kring informationsinsatser för att förebygga och motverka bränder (Stockholm Stadshus Trygghetsskapande åtgärder inom Stimulans för Trygghetsindex i % Stockholm (Stockholm Uppvakta regeringen med krav på skattelättnader för rumsuthyrning. (Stockholm Utveckla besöksnäringen i Stockholm. (Stockholm Utveckla kryssningstrafiken. (Stockholm Utveckla service och tjänster mot fastighetsägare för att säkerställa ett fortsatt gott inflöde av lägenheter och alltid förmedla lägenheter till den tidpunkt fastighetsägaren angett (Stockholm Öka hyresgästernas incitament att spara energi (Stockholm Andel anställda som känner till det förebyggande säkerhetsarbetet. Antalet särskilt prioriterade incidenter, olyckor och effekter av inträffade händelser som identifierats i risk- och sårbarhetsanalysen. I samverkan med exploateringsnämnden utarbeta en långsiktig utvecklingsplan för fastigheterna i Ulvsunda med tydlig inriktning på nya bostäder samt välfungerande handel och service (Stockholm Stadshus Samordna och utveckla koncernens marknadsföring utifrån varumärket Stockholm - The Capital of Scandinavia. (Stockholm Utveckla fibernätet avseende funktion och säkerhet för att kunna möta kundernas krav på kvalitet, service och säkerhet samt tillgång till externa tjänster (Stockholm Arbeta med att utveckla service och tillgänglighet gentemot brukare och kund. (Stockholm årsmål öka minska Aktivitet

inriktningsmål / mål för Bereda möjlighet för de boende att friköpa sina fastigheter och ombilda sina lägenheter till bostadsrätt (Stockholm Bereda möjlighet för och särskilt stödja boende i ytterstaden att genom friköp förvärva sina lägenheter (Stockholm Delta i bildandet av en gemensam förmedling av studentlägenheter (Stockholm Erbjuda fler aktörer att ingå i samarbetet kring bosättningssamordningen av nyanlända flyktingar i syfte att ytterligare öka matchningsmöjligheterna mellan kommunerna (Stockholm Fortsätta arbetet för att inrätta en sponsrings/samarbetsstab med inriktning på att bredda det demokratiska underlaget. (Stockholm Främja en god rörlighet och tillgänglighet på bostadsmarkanden genom enkla och tydliga spelregler lika för alla, regelverk som undviker inlåsningseffekter och åtgärder för att förhindra svartuthyrning (Stockholm Förmedla lägenheter i ett öppet och transparent system efter kötid, dvs till den kund som har längst kötid och uppfyller fastighetsägarens krav (Stockholm Stadshus I samverkan med länsstyrelsen planera för och genomföra en överföring av den utökade modellen till lämpliga aktörer utanför staden (Stockholm Stadshus Informera om bostadsmarknaden i regionen och särskilt planerad och pågående nyproduktion (Stockholm Införa ett system för att förmedla trygghetsboenden (Stockholm Samordna de interna bytesköerna i samarbete med Stockholms stads Bostadsförmedling AB (Stockholm Samordna internköerna för stadens bostadsbolag (Stockholm Skapa en gemensam förmedling av studentbostäder i Stockholm (Stockholm Tillhandahålla och utveckla seniorboenden (Stockholm Antal kommunala hyresrätter i ytterstaden som friköpts och ombildats till bostadsrätter årsmål öka Aktivitet

inriktningsmål / mål för 2.2 Stockholms förskolor och skolor ska ge alla ökad kunskap och utveckling i en trygg miljö Tillsammans med bl.a. kommunstyrelsen och äldrenämnden föreslå en modell för trygghetsboende (Stockholm Undersöka förutsättningarna för att underlätta för ungdomar att komma in på bostadsmarknaden (Stockholm Utveckla service och tjänster mot kunderna i bostadskön (Stockholm Öka valfriheten för hyresgästen (Stockholm Stadshus Sisab ska arbeta kontinuerligt med åtgärder för en tryggare miljö i och omkring förskolan och skolan (Stockholm årsmål 2.3 Kvaliteten inom stadens omsorgsverksamheter ska öka - Arbeta kontinuerligt med åtgärder för en tryggare miljö i trygghet, värdighet och valfrihet ska och omkring fastigheterna (Stockholm prägla hela omsorgen Bistå förvaltningarna i arbete med att utveckla vårdoch omsorgsbostäder i Stockholm. (Stockholm Stadshus Bistå Stiftelsen Hotellhem i dess verksamhet. (Stockholm Fortsätta arbetet med att vidareutveckla kvalitet och service (Stockholm Vidareutveckla den sociala dimensionen i boendemiljön. (Stockholm Åtgärda det eftersatta underhållet i de fastigheter som långsiktigt kommer att nyttjas för äldreboende och omsorg genom det s.k. "Äldrelyftet" (Stockholm 2.4 Staden ska vara en attraktiv Sjukfrånvaron ska minska (Stockholm arbetsgivare NöjdMedarbetarIndex (alla 62 Sjukfrånvaro (alla 5,0 % Svara för den övergripande samordningen av ITverksamheten såväl för stadens nämnder som bolagskoncernen (Stockholm 3.Stadens verksamheter ska vara kostnadseffektiva Arbeta för att öka biljettintäkterna (Stockholm Stadshus 3.1 Budgeten ska vara i balans God budgetföljsamhet och prognossäkerhet (Stockholm Avvikelse investeringsbudget Aktivitet

inriktningsmål / mål för 3.2 Effektivitet och fokus på kärnverksamheterna Godkänd resultatnivå (Stockholm Resultat efter finansnetto(mnkr) På sikt minska behovet av koncernbidrag. (Stockholm Öka bolagets omsättning samt effektivisera verksamheten för att på sikt ge ett positivt resultat (Stockholm Andra ägarformer för S:t Erik Kom AB ska prövas (Stockholm Arbeta med utveckling och förvaltning av förskole- och skollokaler. (Stockholm Bolaget ska aktivt informera om sin verksamhet gentemot förvaltningar och bolag (Stockholm Stadshus Bolaget ska behålla en försiktig prispolitik, men genomföra prisjusteringar där marknaden så medger (Stockholm Bolaget ska ta en större andel av varje skadekostnad för att hålla återförsäkringskostnaderna nere. (Stockholm Bygga verksamheten på en minskad andel egna personliga resurser till förmån för mer konsultativa resurser i syfte att åstadkomma en ökad effektivisering av bolagets verksamhet (Stockholm Fokusera på kärnverksamhet och fortsätta effektiviseringsarbetet (Stockholm Fortlöpande försäkra nya åtaganden i dotterbolagen och förvalta pensionsmedel inom ramen för de försäkringsavtal som ingåtts med bolagen (Stockholm Fortlöpande utvärdera verksamhetens lokalbehov och arbetsformer. (Stockholm Fortsätta arbetet med att minska administrativa och Andel administrations- och indirekta produktionskostnader (Stockholm Stadshus indirekta kostnader(%) Fortsätta pröva möjligheterna att outsourca delar av driftsverksamheten (Stockholm Fullfölja konkurrensutsättningen av stuveriverksamheten under 2010 (Stockholm Stadshus Försäkra sig om en ökande andel rörliga resurser för att kunna anlita fler frilansande konstnärer. (Stockholm Ha en kostnadseffektiv och rationell bostadsförvaltning. (Stockholm årsmål Aktivitet

inriktningsmål / mål för Inom den kommunala kompetensen, öka andelen uppdrag åt andra kommuner och regionala organ inom närområdet (Stockholm Kontinuerligt genomföra underhåll i Stadsholmens bestånd (Stockholm Medverka till att sänka stadens totala kostnader för lokaler och finna kostnadseffektiva lokallösningar. (Stockholm Placera Vällingby centrum i ett separat bolag (Stockholm Präglas av såväl konstnärlig som organisatorisk utveckling. Det påbörjade arbetet med att finna mer effektiva former för att utveckla teatern konstnärligt och organisatoriskt ska fortsätta. (Stockholm Se över möjligheten att teckna avtal med Stockholms Stads Parkerings AB avseende parkeringsverksamheten (Stockholm Se över möjligheten att teckna avtal om stadens övriga bolags parkeringsverksamhet (Stockholm Sisab ska tillsammans med stadsdelsnämnderna och utbildningsnämnden verka för kostnadseffektiva lokallösningar (Stockholm Teckna ny förhandlingsordning med hyresgästföreningen med anledning av bolagens utträde ur SABO. (Stockholm Teckna nytt/nya avtal med staden, genom exploateringsnämnden, avseende hamnverksamheten som gäller från och med 2011-01-01 och innebär att stadens nettointäkter ökar med minst 10,0 mnkr jämfört med 2009 (Stockholm Till lägsta möjliga kostnad ha kontroll över bolagskoncernens pensionsåtaganden och pensionsutbetalningar (Stockholm Under året ska ytterligare steg prövas i en konkurrensutsättning av USK AB (Stockholm Stadshus Upphandla verksamhet som inte är kärnverksamhet (Stockholm Uppnå ett högt nöjd kundindex under perioden (Stockholm Utreda förutsättningarna och behovet att ändra förmedlingsavgiften (Stockholm årsmål Aktivitet

inriktningsmål / mål för 3.3 Skatten ska sänkas Vara aktiva fastighetsförvaltare och ha en kostnadseffektiv och rationell bostadsförvaltning (Stockholm Försäkra kommunkoncernen. (Stockholm Medelantal anställda årsmål Aktivitet

Budgetrapport - 2010 (Svenska Bostäder) inriktningsmål / mål för 1. Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök 1.1 Stockholm stad ska bli norra Europas mest företagsvänliga stad 1.2 Jobb istället för bidrag 1.3 En hållbar livsmiljö ska värnas och utvecklas Aktivt bidra till investeringar i ytterstaden (Stockholm Fortsätta arbetet med Järvalyftet och Söderortsvisionen (Stockholm Fortsätta tillgänglighetsanpassning av fastigheterna. (Stockholm Stadshus Fullfölja underhållsinsatserna i 1940- och 1950-talsbestånden samt öka ombyggnads- och underhållsåtgärder i miljonprogramsbeståndet. (Stockholm Medverka till att hela Stockholm ska vara attraktivt för alla bland annat genom att medverka i investeringsprogram i ytterstaden (Stockholm Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha (alla Antal ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi 14 st 1 400 st 50 st 3000 st Egenförsörjning i Järvalyftet Fortsatt arbete i Järvalyftet Underhålls- och ombyggnadsåtgärder av publika lokaler samt tillgänglighetsanpassning i bostäder. Underhåll i 40-50- talsbestånd Ökade generella underhållsinsatser utifrån identifierat behov Attraktiva stadsmiljöer i ytterstaden 2009-12-31

inriktningsmål / mål för 1.4 Bostadsbyggnadstakten ska vara hög 1.5 Framkomligheten i regionen ska öka Minskad energianvändning inom Stimulans för Stockholm (Stockholm Utreda möjligheterna för att underlätta för äldre och rörelse hindrade att byta till en lägenhet i entréplan (Stockholm Bidra till nyproduktion av 15 000 nya bostäder 2006-2010 (Stockholm Inom ramen för Stimulans för Stockholm öka takten på nybyggnation (Stockholm Stadshus Nyproduktion av bostäder (Stockholm Minskad energiförbrukning inom Stimulans för Stockholm (kwh/kvm år) Andel av stadens fordon som använder dubbade däck, exkl. utrycknings- och specialfordon (alla Andel av stadens verksamheter som sorterar ut förpackningar och papper (alla Andel förnyelsebart drivmedel i stadens egna och leasade etanoloch fordonsgasfordon (alla Andel medarbetare som under arbetstid använder miljövänliga transportmedel när de reser i tjänsten Andel miljöbilar i stadens fordonspark inkl. leasade fordon exkl. utrycknings- och specialfordon (alla Elförbrukning (alla Elförbrukning per kvadratmeter Antal påbörjade lägenheter inom "Stimulans för Stockholm" Investeringar inom ramen för Järvalyftet 170 Energibesparing 10 % 0% 100 % 100 % 85 % 85 % tas fram 2010 100 % 100 % 51 754 700 kwh minska 22 kwh/kvm 340 Antal påbörjade lägenheter(st) 800 tas fram 2010 Underlätta för äldre och rörelsehindrade att byta till en lägenhet i entréplan. Dubbdäcksanvändningen fasas ut vid nyanskaffning av fordon och däck Alla fordon som nyanskaffas ska vara miljöklassade

inriktningsmål / mål för 1.6 Stockholmarna ska uppleva ett rikt, varierat och tillgängligt kultur- och idrottsliv 1.7 Stockholm ska upplevas som en ren, vacker och trygg stad Fortsätta arbetet för att minska antalet avhysningar (Stockholm Inom ramen för Stimulans för Stockholm öka takten på upprustningen och underhåll (Stockholm Kontinuerligt genomföra underhåll i AB Stadsholmens bestånd. (Stockholm Samarbeta med övriga berörda kommunala bolag och förvaltningar för riktade satsningar på underhåll, trygghet, säkerhet och energieffektiviseringar (Stockholm Sprida de positiva erfarenheterna från dialogveckorna i Järva och genomföra dialogveckor med boende inom ramen för utvecklingen av södra ytterstaden (Stockholm Ta ett stort ansvar för försörjningen av förturs-, försöks-, och träningslägenheter (Stockholm Tillsammans med Storstockholms Brandförsvar inleda ett samarbetsprojekt kring informationsinsatser för att förebygga och motverka bränder (Stockholm Trygghetsskapande åtgärder inom Stimulans för Stockholm (Stockholm Uppvakta regeringen med krav på skattelättnader för rumsuthyrning. (Stockholm Antal åtgärdade lägenheter / vårdplatser Bidra med försöks- och träningslägenheter 11 750 110 Erfarenheter från dialogveckor Bidra med försöks- och träningslägenheter Förebyggande brandskyddsarbete Trygghetsindex i % 76 Trygghetsskapande åtgärder

inriktningsmål / mål för 2. Kvalitet och valfrihet ska utvecklas och förbättras 2.1 Stockholmarna ska erbjudas ökad valfrihet och mångfald Öka hyresgästernas incitament att spara energi (Stockholm Andel anställda som känner till det förebyggande säkerhetsarbetet. Antalet särskilt prioriterade incidenter, olyckor och effekter av inträffade händelser som identifierats i risk- och sårbarhetsanalysen. Svenska bostäder ska ha en hållbar Fjärrvärmeförbrukning, exkl energianvändning (Svenska Bostäder) Stadsholmen (kwh/kvm) Svenska bostäders hyresgäster ska trivas i sitt boende och i sin verksamhet (Svenska Bostäder) 70 % öka 45 minska 170 Inomhusmiljöindex 88 Kundindex i servicebarometern för boende 78 Nöjd trädgårdsindex, NTI 76 Bereda möjlighet för de boende att friköpa sina fastigheter och ombilda sina lägenheter till bostadsrätt (Stockholm Bereda möjlighet för och särskilt Antal kommunala hyresrätter i stödja boende i ytterstaden att genom ytterstaden som friköpts och friköp förvärva sina lägenheter ombildats till bostadsrätter (Stockholm Delta i bildandet av en gemensam förmedling av studentlägenheter (Stockholm Främja en god rörlighet och tillgänglighet på bostadsmarkanden genom enkla och tydliga spelregler lika för alla, regelverk som undviker inlåsningseffekter och åtgärder för att förhindra svartuthyrning (Stockholm öka Fortsätta genomförandet av fastighetsautomation Utreda möjligheterna att införa individuell mätning av el- och vattenförbrukning Gemensam fördelning av studentlägenheter 2010-01-31

inriktningsmål / mål för Samordna de interna bytesköerna i samarbete med Stockholms stads Bostadsförmedling AB (Stockholm Öka valfriheten för hyresgästen (Stockholm 2.2 Stockholms förskolor och skolor ska ge alla ökad kunskap och utveckling i en trygg miljö 2.3 Kvaliteten inom stadens omsorgsverksamheter ska öka Fortsätta arbetet med att - trygghet, värdighet och vidareutveckla kvalitet och service valfrihet ska prägla hela (Stockholm omsorgen 2.4 Staden ska vara en attraktiv arbetsgivare 3.Stadens verksamheter ska vara kostnadseffektiva 3.1 Budgeten ska vara i balans 3.2 Effektivitet och fokus på kärnverksamheterna Sjukfrånvaron ska minska (Stockholm Medarbetare som är nöjda med sin arbetssituation och som finner sitt arbete meningsfullt (Svenska Bostäder) Uppmuntra till boinflytande (Svenska Bostäder) NöjdMedarbetarIndex (alla Sjukfrånvaro (alla Nöjd medarbetarindex i den årliga medarbetarundersökningen God budgetföljsamhet och prognossäkerhet (Stockholm Stadshus Avvikelse investeringsbudget Godkänd resultatnivå (Stockholm Resultat efter finansnetto(mnkr) -150 Fortsätta arbetet med att minska administrativa och indirekta Andel administrations- och produktionskostnader (Stockholm indirekta kostnader(%) 7,4 % Ha en kostnadseffektiv och rationell bostadsförvaltning. (Stockholm Kontinuerligt genomföra underhåll i Stadsholmens bestånd (Stockholm Superdriftnetto, intäkterdriftskostnader (kr/kvm) 71 62 4 % 5,0 % 710 542 Gemensam internkö för de kommunala bostadsbolagen 2010-01-31 Uppmuntra till boinflytande.

inriktningsmål / mål för 3.3 Skatten ska sänkas Placera Vällingby centrum i ett separat bolag (Stockholm Se över möjligheten att teckna avtal med Stockholms Stads Parkerings AB avseende parkeringsverksamheten (Stockholm Teckna ny förhandlingsordning med hyresgästföreningen med anledning av bolagens utträde ur SABO. (Stockholm Vara aktiva fastighetsförvaltare och ha en kostnadseffektiv och rationell bostadsförvaltning (Stockholm Medelantal anställda 385 st Verka för att föra över parkeringsverksamheten till Stockholm Parkering Diskussioner pågår fortsatt mellan bolagen.

Budgetrapport - 2010 (Familjebostäder) inriktningsmål / mål för 1. Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök 1.1 Stockholm stad ska bli norra Europas mest företagsvänliga stad 1.2 Jobb istället för bidrag 1.3 En hållbar livsmiljö ska värnas och utvecklas Aktivt bidra till investeringar i ytterstaden (Stockholm Stadshus Fortsätta arbetet med Järvalyftet och Söderortsvisionen (Stockholm Fortsätta tillgänglighetsanpassning av fastigheterna. (Stockholm Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha (alla Antal ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi Öka framkomligheten till ytterligare 250 lägenheter och/eller lokaler Fortsätta upprustningen av de bostäder som byggdes under 1940- Stambyten i 1300 lägenheter 60-talen. (Stockholm Medverka i arbetet med Järvalyftet och söderortsvisionen med bland annat tidigarelagda underhållsåtgärder i Farsta (Stockholm 6 st 1 400 st 80 st 3000 st 250 st 1 300 st Delta i Järvalyftet för Rinkeby och Tensta enligt särskild handlingsplan Upprätta handlingsplaner inom ramen för Söderortsvisionen I samband med markupprustning tillse att god framkomlighet enligt "rullatornormen" uppnås Ta fram en strategi för äldres kvarboende hos Familjebostäder Stora investeringar på upprustning i Farstabeståndet motsvarande en knapp tredjedel av bolagets totala budget för upprustning inom stimulanspaktet

inriktningsmål / mål för Medverka till att hela Stockholm ska vara attraktivt för alla bland annat genom att medverka i investeringsprogram i ytterstaden (Stockholm Minskad energianvändning inom Minskad energiförbrukning Stimulans för Stockholm (Stockholm inom Stimulans för Stockholm (kwh/kvm år) Utreda möjligheterna för att underlätta för äldre och rörelse hindrade att byta till en lägenhet i entréplan (Stockholm Andel av stadens fordon som använder dubbade däck, exkl. utrycknings- och specialfordon (alla Andel av stadens verksamheter som sorterar ut förpackningar och papper (alla Andel förnyelsebart drivmedel i stadens egna och leasade etanol- och fordonsgasfordon (alla Andel medarbetare som under arbetstid använder miljövänliga transportmedel när de reser i tjänsten Andel miljöbilar i stadens fordonspark inkl. leasade fordon exkl. utrycknings- och specialfordon (alla Bredbandsutbyggnad i 6250 lägenheter Elförbrukning (alla 190 55 % 0% 100 % 100 % 85 % 85 % 75 % 6 250 st tas fram 2010 100 % 35 000 000 kwh minska Genomföra aktiviteter för barn och unga i syfte att skapa meningsfull sysselsättning under loven och under annan fritid. Säkerställa att 4/5 av sommarjobbarna är hyresgästers barn Omfattande energieffektivisering i befintligt bestånd Utbildningsinsatser på miljöområdet för personalen Frågan bevakas

inriktningsmål / mål för 1.4 Bostadsbyggnadstakten ska vara hög Elförbrukning per 22 kwh/kvm kvadratmeter Bidra till nyproduktion av 15 000 nya bostäder 2006-2010 (Stockholm Inom ramen för Stimulans för Antal påbörjade lägenheter Stockholm öka takten på inom "Stimulans för 330 nybyggnation (Stockholm Stadshus Stockholm" Nyproduktion av bostäder Antal påbörjade lägenheter(st) 650 (Stockholm 1.5 Framkomligheten i regionen ska öka 1.6 Stockholmarna ska uppleva ett rikt, varierat och tillgängligt kultur- och idrottsliv Familjebostäder ska i 2010 års 1.7 Stockholm ska upplevas kundundersökning uppnå ett som en ren, vacker och trygg serviceindex på minst 80%. stad (Familjebostäder) Index för "Hjälp när det behövs" ska öka från 86,5 %. Index för "Ta kunden på allvar" ska öka från 87,5 % Index för rent och snyggt ska öka från 70,6%. Index för trygghet ska öka från 73,9 %. Serviceindex ska uppgå till minst 80 %. Index för "Information om vad Familjebostäder ska uppfattas som som händer i fastigheten" i tillmötesgående, moderna och kundundersökning öka från professionella (Familjebostäder) 81,4% Index för "Profil" ska öka från 84,5% Fortsätta arbetet för att minska antalet avhysningar (Stockholm Förbättra hyresgästernas intryck av Index för "Utemiljö" ska öka Familjebostäders fastigheter och från 70,5% utemiljöer (Familjebostäder) 86,5 % 87,5 % 70,6 % 73,9 % 80 % 81,4 % 84,5 70,5 % tas fram 2010 Säkra minst fyra markanvisningar Arbeta med implementering av den strategiska planen för barn och ungdomskultur "Kultur i ögonhöjd"

inriktningsmål / mål för Inom ramen för Stimulans för Stockholm öka takten på upprustningen och underhåll (Stockholm Samarbeta med övriga berörda kommunala bolag och förvaltningar för riktade satsningar på underhåll, trygghet, säkerhet och energieffektiviseringar (Stockholm Samordna bildandet av en avhysningsakut. (Stockholm Sprida de positiva erfarenheterna från dialogveckorna i Järva och genomföra dialogveckor med boende inom ramen för utvecklingen av södra ytterstaden (Stockholm Ta ett stort ansvar för försörjningen av förturs-, försöks-, och träningslägenheter (Stockholm Antal åtgärdade lägenheter / vårdplatser Öka index för attraktivitet, Farsta Öka index för attraktivitet, Rinkeby Öka index för attraktivitet, Rågsved Öka index för attraktivitet, Tensta Tillhandahålla 80 försöks- och träningslägenheter. 10 526 69,9 % 64,8 % 68,9 % 70,1 % 80 st Delta i bostadsbolagens energigrupp samt i utredningen om mätning och debitering av energi. Jobba vidare med fastighetsägarsamarbete Rågsved/Högdalen Samarbeta genom fastighetsägarföreningen Järva och Fastighetsägarna Hässelby. Samordna arbetet med att minimera avhysningar samt säkerställa att skyddsnät finns då avhysningar ändå sker. Genomföra medborgardialog i Farsta Genomföra medborgardialog i Rågsved Upprätta handlingsplaner utifrån dialogerna i Rinkeby och Tensta 2010-06-30 2010-06-30 2010-06-30

inriktningsmål / mål för 2. Kvalitet och valfrihet ska utvecklas och förbättras 2.1 Stockholmarna ska erbjudas ökad valfrihet och mångfald Tillsammans med Storstockholms Brandförsvar inleda ett samarbetsprojekt kring informationsinsatser för att förebygga och motverka bränder (Stockholm Trygghetsskapande åtgärder inom Stimulans för Stockholm (Stockholm Trygghetsindex i % 73,9 Uppvakta regeringen med krav på skattelättnader för rumsuthyrning. (Stockholm Öka hyresgästernas incitament att spara energi (Stockholm Stadshus Andel anställda som känner till det förebyggande säkerhetsarbetet. Antalet särskilt prioriterade incidenter, olyckor och effekter av inträffade händelser som identifierats i risk- och sårbarhetsanalysen. Bereda möjlighet för de boende att Antal hyresrätter i friköpa sina fastigheter och ombilda Familjebostäders bestånd som sina lägenheter till bostadsrätt ombildats. (Stockholm Bereda möjlighet för och särskilt stödja boende i ytterstaden att genom friköp förvärva sina lägenheter (Stockholm Stadshus Antal kommunala hyresrätter i ytterstaden som friköpts och ombildats till bostadsrätter 100 % öka 1 minska öka Familjebostäder bygger "brandsäkra hem" i nyproduktion under 2010 Familjebostäder deltar i arbetsgrupp med distritkschefer och kommunikationschef Bevaka frågan Pilotprojekt individuell mätning och deibtering av värme och varmvatten i utvalda fastigheter Öka hyresgästernas kunskap om hur man sänker sin energiförbrukning Driva pilotprojekt för att stimulera ombildningar i ytterstaden 2009-12-31

inriktningsmål / mål för Främja en god rörlighet och tillgänglighet på bostadsmarkanden genom enkla och tydliga spelregler Antal initerade utredningar om lika för alla, regelverk som undviker olaga andrahandsuthyrning inlåsningseffekter och åtgärder för att förhindra svartuthyrning (Stockholm Samordna de interna bytesköerna i samarbete med Stockholms stads Bostadsförmedling AB (Stockholm Öka valfriheten för hyresgästen (Stockholm 2.2 Stockholms förskolor och skolor ska ge alla ökad kunskap och utveckling i en trygg miljö 2.3 Kvaliteten inom stadens omsorgsverksamheter ska Fortsätta arbetet med att öka - trygghet, värdighet och vidareutveckla kvalitet och service valfrihet ska prägla hela (Stockholm omsorgen 2.4 Staden ska vara en attraktiv arbetsgivare Andel medarbetare som i Alla ska ges möjlighet att utvecklas i medarbetarundersökning sitt arbete för att bidra till att uppger att de får den bolagets mål nås (Familjebostäder) kompetensutveckling de behöver Nöjdheten med ledarskapet ska öka (Familjebostäder) Sjukfrånvaron ska minska (Stockholm Index för medarbetare som är nöjda med feedback från närmaste chef 350 75 % 7 Prioritera ansökningar för ombildning till bostadsrätt i ytterstaden. Erbjuda individuella tillval i nyproduktion och vid stambyte Fortsätta utveckla alternativa boendeformer Inflytt bogemenskap/kooperativ hyresrätt i Axelsberg Introducera ett verktyg för underhållsplanering 2009-12-31 Kvalitetssäkra fastighetsförvaltningen genom att arbeta fram rutiner och verktyg för uppföljning Erbjuda kompetensutveckling till bolagets chefer i syfte att öka det kommunikativa ledarskapet

inriktningsmål / mål för 3.Stadens verksamheter ska vara kostnadseffektiva 3.1 Budgeten ska vara i balans 3.2 Effektivitet och fokus på kärnverksamheterna God budgetföljsamhet och prognossäkerhet (Stockholm Godkänd resultatnivå (Stockholm Fortsätta arbetet med att minska administrativa och indirekta produktionskostnader (Stockholm Ha en kostnadseffektiv och rationell bostadsförvaltning. (Stockholm Se över möjligheten att teckna avtal med Stockholms Stads Parkerings AB avseende parkeringsverksamheten (Stockholm NöjdMedarbetarIndex (alla Sjukfrånvaro (alla Avvikelse investeringsbudget Resultat efter finansnetto(mnkr) Andel administrations- och indirekta kostnader(%) Bolagets hyresförluster för outhyrda bostäder ska minska med 10 procent. Erhålla minst 3,75 % avkastning vid reinvesteringar. Högst 5 % marknadsrelaterad vakansgrad (ekonomisk) för kommersiella lokaler vid årets slut. Överskottsgrad som driftnetto exklusive underhåll ska öka med 2 procentenheter 70 62 4 % 5,0 % 0 9,3 % -10 % 3,75 % 5 % 2 % Genomföra internrevisioner av de processer som har bäring på den löpande förvaltningen och formulera nyckeltal för när processerna är effektiva samt utvecklal ett beslutsstöd som stödjer uppföljningen Utreda förutsättningarna för ett internt affärsstödssystem. Öka andelen elektroniska fakturor All nyproduktion ska bära sina egna kostnader Bolaget ska sörja för att det inte uppstår vakanser i nyproduktion. Teckna avtal med Stockholms Stads Parkerings AB 2009-12-31 2009-12-31 2010-04-30

inriktningsmål / mål för 3.3 Skatten ska sänkas Teckna ny förhandlingsordning med hyresgästföreningen med anledning av bolagens utträde ur SABO. (Stockholm Vara aktiva fastighetsförvaltare och ha en kostnadseffektiv och rationell bostadsförvaltning (Stockholm Medelantal anställda 274 st Frågan bevakas

Budgetrapport - 2010 (Stockholmshem) inriktningsmål / mål för 1. Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök 1.1 Stockholm stad ska bli norra Europas mest företagsvänliga stad 1.2 Jobb istället för bidrag 1.3 En hållbar livsmiljö ska värnas och utvecklas Aktivt bidra till investeringar i ytterstaden (Stockholm Fler miljöprövade produkter (Stockholmshem) Fortsätta arbetet med Järvalyftet och Söderortsvisionen (Stockholm Fortsätta tillgänglighetsanpassning av fastigheterna. (Stockholm Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha (alla Antal ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi Ökning av antalet miljöprövade produkter enligt byggvarubedömningen. 9 st 1 400 st 40 st 3000 st 600 Samarbetet kring Järvalyftet och Söderortsvisionen prioriteras. Fokus läggs på utvalda områden med särskild förvaltning samt åtgärder inom Stimulans för Stockholm. Enkelt avhjälpta hinder i lokaler åtgärdas fortlöpande enligt utförd inventering. Tillgängligheten i fastigheterna förbättras i övrigt i samband med större upprustningar.

inriktningsmål / mål för Hållbar energi- och vattenanvändning Energiförbrukning, % -3 (Stockholmshem) Vattenförbrukning m3/kvm 2,3 Medverka till att hela Stockholm ska vara attraktivt för alla bland annat genom att medverka i investeringsprogram i ytterstaden (Stockholm Miljöeffektiv avfallshantering (Stockholmshem) Andel områden med el- och metallsortering, % Miljöeffektiva transporter (Stockholmshem) Minskad energianvändning inom Stimulans för Stockholm (Stockholm Utreda möjligheterna för att underlätta för äldre och rörelse hindrade att byta till en lägenhet i entréplan (Stockholm Andel av stadens fordon som använder dubbade däck, exkl. utrycknings- och specialfordon (alla Andel av stadens verksamheter som sorterar ut förpackningar och papper (alla Andel förnyelsebart drivmedel i stadens egna och leasade etanol- och fordonsgasfordon (alla Andel medarbetare som under arbetstid använder miljövänliga transportmedel när de reser i tjänsten Andel miljöbilar i stadens fordonspark inkl. leasade fordon exkl. utrycknings- och specialfordon (alla Elförbrukning (alla Bidra till nyproduktion av 15 1.4 Bostadsbyggnadstakten 000 nya bostäder 2006-2010 ska vara hög (Stockholm Elförbrukning per kvadratmeter 95 0 % 0% 100 % 100 % 95 % 85 % 60 % tas fram 2010 100 % 100 % 41 800 000 kwh minska tas fram 20 kwh/kvm 2010 Ett stort antal energieffektiviseringar inom äldre fastigheter genomförs. Gemensam kö ökar från och med 2010 möjligheterna till interna byten. Arbetet med att hålla en hög takt i nyproduktionen prioriteras.

inriktningsmål / mål för Inom ramen för Stimulans för Stockholm öka takten på nybyggnation (Stockholm Nyproduktion av bostäder (Stockholm 1.5 Framkomligheten i regionen ska öka 1.6 Stockholmarna ska uppleva ett rikt, varierat och tillgängligt kultur- och idrottsliv 1.7 Stockholm ska upplevas Fortsätta arbetet för att minska som en ren, vacker och antalet avhysningar (Stockholm trygg stad Antal påbörjade lägenheter inom "Stimulans för Stockholm" 330 Antal påbörjade lägenheter(st) 705 Inom ramen för Stimulans för Stockholm öka takten på upprustningen och underhåll (Stockholm Antal åtgärdade lägenheter / vårdplatser 12 900 Samarbeta med övriga berörda kommunala bolag och förvaltningar för riktade satsningar på underhåll, trygghet, säkerhet och energieffektiviseringar (Stockholm Sprida de positiva erfarenheterna från dialogveckorna i Järva och genomföra dialogveckor med boende inom ramen för utvecklingen av södra ytterstaden (Stockholm Ta ett stort ansvar för försörjningen av förturs-, försöks-, och träningslägenheter (Stockholm Löpande samarbete med stadsdelsförvaltningarna samt förebyggande insatser. Ett stort antal lägenheter berörs direkt eller indirekt av satsningar på upprustning och underhåll. Dialogaktiviteter i utvalda stadsdelar i söderort planeras. Behovet av försöks- och träningslägenheter tillgodoses fortlöpande.

inriktningsmål / mål för Tillsammans med Storstockholms Brandförsvar inleda ett samarbetsprojekt kring informationsinsatser för att förebygga och motverka bränder (Stockholm Stadshus Trygghetsskapande åtgärder inom Stimulans för Stockholm (Stockholm Uppvakta regeringen med krav på skattelättnader för rumsuthyrning. (Stockholm Öka hyresgästernas incitament att spara energi (Stockholm Trygghetsindex i % 76 Andel anställda som känner till det förebyggande säkerhetsarbetet. 5 % öka Antalet särskilt prioriterade incidenter, olyckor och effekter av inträffade händelser som identifierats i risk- och sårbarhetsanalysen. 2 minska Nöjda kunder och hög servicenivå (Stockholmshem) Prisvärdhetsindex, % 79 Produktindex, % 76 Serviceindex, % 80 Tryggt boende i välskötta områden (Stockholmshem) Trygghetsindex, % 76 Välrenommerat företag med öppen kommunikation Profilindex, % 84 (Stockholmshem) Välunderhållet bestånd och god status på tekniska anläggningar Antal felanmälningar/lgh 3,5 (Stockholmshem) 2. Kvalitet och valfrihet ska utvecklas och förbättras Bereda möjlighet för de boende 2.1 Stockholmarna ska att friköpa sina fastigheter och erbjudas ökad valfrihet och ombilda sina lägenheter till Antal ombildade lgh till BRF/år mångfald bostadsrätt (Stockholm En eventuell utökning av det pågående samarbetet kring hyresgästinformation prövas. Frågan bevakas. Incitament för energibesparingar ingår i Stockholmshems strategi för energihushållning.

inriktningsmål / mål för Bereda möjlighet för och särskilt stödja boende i ytterstaden att Antal kommunala hyresrätter i ytterstaden genom friköp förvärva sina som friköpts och ombildats till lägenheter (Stockholm Stadshus bostadsrätter Främja en god rörlighet och tillgänglighet på bostadsmarkanden genom enkla och tydliga spelregler lika för alla, regelverk som undviker inlåsningseffekter och åtgärder för att förhindra svartuthyrning (Stockholm Samordna de interna bytesköerna i samarbete med Stockholms stads Bostadsförmedling AB (Stockholm Öka valfriheten för hyresgästen (Stockholm 2.2 Stockholms förskolor och skolor ska ge alla ökad kunskap och utveckling i en trygg miljö 2.3 Kvaliteten inom stadens omsorgsverksamheter ska Bistå Stiftelsen Hotellhem i dess öka - trygghet, värdighet verksamhet. (Stockholm och valfrihet ska prägla hela omsorgen Fortsätta arbetet med att vidareutveckla kvalitet och service (Stockholm Stadshus 2.4 Staden ska vara en attraktiv arbetsgivare Attraktiv arbetsgivare med god kompetensutveckling (Stockholmshem) Sjukfrånvaron ska minska (Stockholm Chefsbetyg i undersökning 74 öka NöjdMedarbetarIndex (alla 72 62 Sjukfrånvaro (alla 4 % 5,0 % Särskilda stödinsatser genomförs i Skärholmen. Enhetlig tillämpning av regler för godkännande av bostadssökande säkerställs. Handläggning av olovlig andrahandsuthyrning prioriteras. Den gemensamma internkön införs från och med 2010 och det ökar valmöjligheterna för hyresgästerna. Fortlöpande samarbete med stiftelsen avseende förvaltningsfrågor och eventuella nya projekt.

inriktningsmål / mål för 3.Stadens verksamheter ska vara kostnadseffektiva 3.1 Budgeten ska vara i balans God budgetföljsamhet och prognossäkerhet (Stockholm God lönsamhet (Stockholmshem) Godkänd resultatnivå (Stockholm Fortsätta arbetet med att 3.2 Effektivitet och fokus på minska administrativa och kärnverksamheterna indirekta produktionskostnader (Stockholm Ha en kostnadseffektiv och rationell bostadsförvaltning. (Stockholm Kostnadseffektiv verksamhet och tillförlitliga processer (Stockholmshem) 3.3 Skatten ska sänkas Teckna ny förhandlingsordning med hyresgästföreningen med anledning av bolagens utträde ur SABO. (Stockholm Stadshus Vara aktiva fastighetsförvaltare och ha en kostnadseffektiv och rationell bostadsförvaltning (Stockholm Värdetillväxt fastighetsbeståndet (Stockholmshem) Avvikelse investeringsbudget Avkastning totalt kapital (% exkl Stimulans för Stockholm) 1 781 mnkr Resultat efter finansnetto(mnkr) 0 Andel administrations- och indirekta kostnader(%) 3 7 % Anmärkningar internkontroll 0 Driftkostnad/vägd kvm 370 Medelantal anställda Marknadsvärdesförändring>inflationen, % 285 st Frågan bevakas.

Budgetrapport - 2010 (Stockholms Stads Bostadsförmedling) inriktningsmål / mål för 1. Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök 1.1 Stockholm stad ska bli norra Europas mest företagsvänliga stad 1.2 Jobb istället för bidrag 1.3 En hållbar livsmiljö ska värnas och utvecklas Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha (alla Antal ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi Andel av stadens fordon som använder dubbade däck, exkl. utrycknings- och specialfordon (alla Andel av stadens verksamheter som sorterar ut förpackningar och papper (alla Andel förnyelsebart drivmedel i stadens egna och leasade etanol- och fordonsgasfordon (alla Andel medarbetare som under arbetstid använder miljövänliga transportmedel när de reser i tjänsten Andel miljöbilar i stadens fordonspark inkl. leasade fordon exkl. utrycknings- och specialfordon (alla Elförbrukning (alla 1 st 1 400 st 5 st 3000 st 0% 100 % 100 % 85 % tas fram 2010 100 % minska

inriktningsmål / mål för 1.4 Bostadsbyggnadstakten ska vara hög 1.5 Framkomligheten i regionen ska öka 1.6 Stockholmarna ska uppleva ett rikt, varierat och tillgängligt kultur- och idrottsliv 1.7 Stockholm ska upplevas som en ren, vacker och trygg stad 2. Kvalitet och valfrihet ska utvecklas och förbättras 2.1 Stockholmarna ska erbjudas ökad valfrihet och mångfald Bidra i arbetet att förmedla försöks och träningslägenheter effektivt och rättvist (Stockholm Skapa en väl fungerande regional marknadsplats för hyresrätter (Stockholm Elförbrukning per kvadratmeter Antal förmedlade försöks- och träningslägenheter via Bostad Stockholm tas fram 2010 300 st 300 Utveckla service och tjänster mot fastighetsägare för att säkerställa ett fortsatt gott inflöde av lägenheter och Antal inlämnade lägenheter alltid förmedla lägenheter till den tidpunkt 12 000 fastighetsägaren angett (Stockholm Andel anställda som känner till det förebyggande 75 % öka säkerhetsarbetet. Antalet särskilt prioriterade incidenter, olyckor och effekter av inträffade händelser som identifierats i risk- och sårbarhetsanalysen. 3 minska Erbjuda fler aktörer att ingå i samarbetet kring bosättningssamordningen av nyanlända flyktingar i syfte att ytterligare öka matchningsmöjligheterna mellan kommunerna (Stockholm Förmedla lägenheter i ett öppet och transparent system efter kötid, dvs till den kund som har längst kötid och uppfyller fastighetsägarens krav (Stockholm Fortsatt dialog med kommunala bolag i regionen samt fortsatt arbete inom Stockholm Business Alliance Öppna Bosam för flera utflyttningskommuner i andra delar av landet Systematisk uppföljning av varje förmedling

inriktningsmål / mål för I samverkan med länsstyrelsen planera för och genomföra en överföring av den utökade modellen till lämpliga aktörer utanför staden (Stockholm Informera om bostadsmarknaden i regionen och särskilt planerad och pågående nyproduktion (Stockholm Införa ett system för att förmedla trygghetsboenden (Stockholm Stadshus Samordna internköerna för stadens bostadsbolag (Stockholm Skapa en gemensam förmedling av studentbostäder i Stockholm (Stockholm Undersöka förutsättningarna för att underlätta för ungdomar att komma in på bostadsmarknaden (Stockholm Stadshus Utveckla service och tjänster mot kunderna i bostadskön (Stockholm Antal kunder i bostadskön 295 000 Hög tillgänglighet till bostadsförmedlingens 99 Webbtjänster Kunderna i bostadsköns betyg på webbtjänster 80 Kunderna i bostadsköns nöjdhet med kontakten med 75 bostadsförmedlingen 2.2 Stockholms förskolor och skolor ska ge alla ökad kunskap och utveckling i en trygg miljö 2.3 Kvaliteten inom stadens omsorgsverksamheter ska öka - trygghet, värdighet och valfrihet ska prägla hela omsorgen Öppen redovisning av krävd kötid för viss lägenhet samt Finna en lösning för överföring av förvaltningen av Bosam till lämplig aktör utanför staden Genom egna informationsinsatser och Stockholm Bygger ge en samlad bild av pågående och planerad nyproduktion I samarbete med övriga aktörer utveckla former för förmedling av trygghetsboenden Upparbeta och följa upp samarbetsformer och rutiner tillsammans med bostadsbolagen Skapa webbaserade lösningar för en smidig förmedling Fortsätta att verka för fler ungdomslägenheter till bostadskön

inriktningsmål / mål för 2.4 Staden ska vara en attraktiv arbetsgivare 3.Stadens verksamheter ska vara kostnadseffektiva 3.1 Budgeten ska vara i balans 3.2 Effektivitet och fokus på kärnverksamheterna 3.3 Skatten ska sänkas Sjukfrånvaron ska minska (Stockholm NöjdMedarbetarIndex (alla Sjukfrånvaro (alla 64 62 5 % 5,0 % God budgetföljsamhet och Avvikelse investeringsbudget prognossäkerhet (Stockholm 0,2 mnkr Godkänd resultatnivå (Stockholm Resultat efter finansnetto(mnkr) 4 Fortsätta arbetet med att minska administrativa och indirekta Andel administrations- och produktionskostnader (Stockholm indirekta kostnader(%) 18,5 % Utreda förutsättningarna och behovet att ändra förmedlingsavgiften (Stockholm Medelantal anställda 72 st Genomföra sänkning av köoch förmedlingsavgifter 2010-01-31

Budgetrapport - 2010 (SIS inriktningsmål / mål för 1. Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök 1.1 Stockholm stad ska bli norra Europas mest företagsvänliga stad 1.2 Jobb istället för bidrag 1.3 En hållbar livsmiljö ska värnas och utvecklas Arbeta kontinuerligt med åtgärder som bidrar till energieffektivisering (Stockholm Stadshus I samarbete med utbildningsnämnden genomföra nödvändiga åtgärder så att utbildningsnämndens krav på minskade energikostnader uppnås (Stockholm Stadshus Minskad energianvändning inom Stimulans för Stockholm (Stockholm Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha (alla Antal ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi Minska energianvändningen i jämförelse med 2009 (%) Minskad energiförbrukning inom Stimulans för Stockholm (kwh/kvm år) Andel av stadens fordon som använder dubbade däck, exkl. utrycknings- och specialfordon (alla Andel av stadens verksamheter som sorterar ut förpackningar och papper (alla Andel förnyelsebart drivmedel i stadens egna och leasade etanol- och fordonsgasfordon (alla Andel förskolor i staden med godkänd ventilationskontroll och god inomhusmiljö 2 st 1 400 st 10 st 3000 st 3 0 % 0% 100 % 100 % 90 % 85 % 100 % öka