Ett skridskoskär före Om vikten av att ligga i framkant på utvecklingen. Håkan Loob
NUTID 80% Hockey 100 % Klubbkänsla Drivkrafter: Organisation Affärsmöjligheter Kundnytta Stimulera omgivningen
FRAMTID 80% ishockey 100 % Klubbkänsla Drivkrafter: Performance arena Upplevelser Attraktionskraft Affärsgemenskap Kundnytta Internationella kontakter
Framtid 80% Hockey 100 % Klubbkänsla Drivkrafter: Organisation Affärsmöjligheter Kundnytta Stimulera omgivningen Framtid 80% Hockey 100 % Klubbkänsla Drivkrafter: Organisation Affärsmöjligheter Kundnytta Stimulera omgivningen
Utveckling av kultur och affär Det vi kan bli bäst på Vår unika förmåga/kunskap! Vår ekonomiska motor Det som ger oss intäkter på lång/kort sikt! Det vi brinner för Det vi vill och tycker är roligt!
Vår plattform för ständig ut veckling, ökat välbefinnande och bra prestationer VÅRA MÅL Affärsutveckling Resultat Prestera Ledningens roll BALANS Miljö ENERGI Medarbetarnas roll Kulturutveckling
FÄRJESTAD BK i utveckling mot den framtida visionen! Om behovet att utveckla, utvecklas och göra nytt Historia Nuläge Framtid Var vi kommer ifrån Där vi befinner oss Dit vi ska Det vi inte får tappa.. Det viktigaste just nu.. BÄST I Europa Arenan Varumärket Värderingarna Målen Ledarskapet Medarbetarskapet Lagarbetet System och arbetssätt
Bakgrund till projekt Utveckling svensk elithockey Vision Att bli den samlande kraften för europeisk ishockey. genom att skapa den bästa hockeyligan i Europa. Värde Förädling och kapitalisering Europeiska värden och värderingar nödvändiga för en långsiktig underhållningsnivå. Starka partners (intressenter) ser hockeyn som byggare av långsiktiga relationer. Behålla förädling och kapitalisering i Europa, starkare enhet krävs för att våra skapade värden ska stanna.
Bakgrund till projekt Utveckling svensk elithockey Klubbperspektivet Kundernas/konsumenternas krav beträffande kvalitet på evenemangen Konkurrens om kundernas tid och pengar TV och nya medier ett nytt medielandskap i sikte Spelarflykten stjärnorna lämnar svensk hockey för spel i andra ligor Spelarrekrytering oro för återväxten i underliggande system Kostnad för utveckling - krav på tillväxt Investeringsbehov Riskexponering vid etablering och expansion Konkurrensbegränsning p g a olika skatteregler inom Norden, Europa Elitklubbarnas betydelse för sina respektive regioner idag/imorgon
Varför vi behöver utveckla oss! Liga perspektivet Expandera och säkerställa varumärket ishockey Den befintliga strukturen hämmar utvecklingen Vi har en idé för utveckling inte utbrytning Drivkraften är unison och starkt framåtriktad! Framgångsfaktorer som vi ser det! Tillväxt Media Marknader Större bredare högre ett annat perspektiv En gemensam europeisk plattform Hitta rätt utvecklingspartners (klubbar i Sverige och övriga länder) Starka ambassadörer Sprida idén med pondus En utmanande vision En stark strategi Ett fokuserat förhållningssätt till alla intressenter, genomfört av En kraftfull organisation
Kriterier deltagande klubbar: ska ha ekonomisk stabilitet ska ha god organisation inklusive relevanta funktioner/tjänstemän förbinder sig att stödja utveckling av ungdomsishockey i en rimlig omfattning ska ha arena av godtagbar kapacitet och kvalitet. ska befinna sig i ett upptagningsområde som har förutsättningar för stort publik- och företagsunderlag.
Utveckling i stort och lite mindre Vår historia LÄRANDE Vårt nuläge FOKUS Vår framtid Sovjetunionen Ryssland Öst- och Västtyskland Sverige neutralt Muntlig information Fast telefoni Handla i närsamhället Färjestad BK en lokal angelägenhet Ett enat Tyskland Sverige i EU Internet Trådlöst samhälle Handla på nätet Färjestad BK en regional angelägenhet?
Vår historia LÄRANDE Vårt nuläge FOKUS Vår framtid Förändring och utveckling Tror vi att takten kommer att öka eller minska i framtiden? Kommer det att påverka oss? Hur kan vi påverka vår framtid?
A world in constant change. The world is too big for us. Too much is happening, too much crime, and violence. It doesn t matter how much you try, you can not keep up. A steady increase in pressure to cope with the change you loose your foothold. Science is breaking new land in a pace that leaves you breathless. The political map is constantly changing, you tend to forget who is in power. Everything is working in high pressure. Humanity can t take it much longer. The Atlantic Journal June 18, 2004
A world in constant change. The world is too big for us. Too much is happening, too much crime, and violence. It doesn t matter how much you try, you can not keep up. A steady increase in pressure to cope with the change you loose your foothold. Science is breaking new land in a pace that leaves you breathless. The political map is constantly changing, you tend to forget who is in power. Everything is working in high pressure. Humanity can t take it much longer. The Atlantic Journal June 18, 2004 Same article was printed in June 18, 1884
Utveckling av svensk elithockey Vår historia LÄRANDE Vårt nuläge FOKUS Vår framtid Amatörer med klubbkänsla Proffs i ett klubblag Proffs Regional, nord/syd, liga Nationell liga Europeisk liga Lokal angelägenhet Ideell verksamhet Karlstad och Färjestad BK Regional angelägenhet Ideell och kommersiell verksamhet Karlstad och Färjestad BK Nationell angelägenhet Kommersiell verksamhet Färjestad BK och
Vi behöver inte förändra svensk elithockey. Det räcker med att vi fortsätter som vi gör! Det största hotet mot sanningen är inte lögnen, utan myten. John F Kennedy