Verksamhetsberättelse 2016 Östergötlands Idrottsförbund
Innehållsförteckning Ordförande har ordet... 3 Organisation... 4 Fokusområde Kommunikation... 5 Fokusområde Folkhälsa...5-6 Fokusområde Idrotten Vill... 6-7 Fokusområde Anläggningar... 8 Fokusområde Mer tid för idrott... 9 Fokusområde Rekrytera och behålla... 9-10 Fokusområde Elitidrott... 10 Fokusområde Medarbetarskap... 11 LOK-stöd... 12-13 Östergötlands Idrottshistoriska Sällskap... 14-15 Stiftelsen Idrottens Hus... 15 Utmärkelser... 16 Guldklubben... 17 Personal... 18 Östergötlands Idrottsförbund Ny adress från 1/3: Fastes gata 4, 582 78 Linköping Besöksadress: Idrottens Hus, Linköping Arena Tel: 010-476 50 00 Hemsida: www.rf.se/ostergotland
3 Ordförande har ordet Många östgötar och östgötska lag har under året haft stora framgångar, vilket självklart gläder oss som intresserar oss för idrott. Länet har också genomfört ett antal stora och lyckade idrottsevenemang som på allvar bidragit till att fler människor väljer att besöka Östergötland. Inte minst SM-veckan i Norrköping, där vi från Östergötlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna hade en viktig roll i att bidra till att skapa ett bra arrangemang, var en verklig succé på alla plan. För tredje året i rad så fortsätter antalet rapporterade utbildningstimmar i våra föreningar att öka, vilket är oerhört glädjande. Utbildning är ett oerhört viktigt verktyg i idrottens strävan att utvecklas i positiv riktning. En hög volym utbildningstimmar innebär också ett högre statligt folkbildningsstöd i länet, vilket innebär att vi kan fortsätta vår vision att Vara där när idrotten lär och erbjuda utbildningsinsatser av högsta kvalitet. En glädjande trend är att allt fler föreningar intresserar sig för att erbjuda idrott hela livet. Idag är idrottsrörelsens vanligaste utövare 11 år och efter det ses ett successivt tapp av medlemmar till någonstans mellan 35 50 års åldern då det blir en svag ökning i form av föräldrar som väljer att bli idrottsledare. Allt fler idrotter och föreningar ser vikten och värdet i att kunna erbjuda idrott hela livet, vilket innebär en vinst för hela samhället. Inte minst när det gäller hälsa och välmående. Men det innebär också stora utmaningar för föreningarna i form av anpassningar av utbud, ökat behov av ledare, anläggningar och andra resurser. Här har vi som idrottens stödorganisation en mycket viktig roll att spela. Under 2016 har idrotten fortsatt sitt viktiga arbete med att välkomna och inkludera nyanlända till idrotten. Östergötlands idrottsföreningar har öppnat sin verksamhet och erbjudit en plats där man kan mötas och idrotta och bör uppmärksammas för detta fina arbete. De kommande åren har svensk idrott en stor utmaning i att på allvar öppna upp vår idrottsrörelse så vi blir en inkluderande idrott där alla inte bara har rätt att delta, utan också känner sig välkomna oavsett bakgrund, etnicitet, kön, sexuell läggning, ålder eller trosuppfattning. Ett oerhört viktigt arbete för idrotten där vi i Östergötlands Idrottsförbund och SISU vill ta täten. Ett viktigt verktyg för det här arbetet är det nya vassare Idrottslyftet som ger resurser till de föreningar i länet som väljer att arbeta aktivt med de här frågorna. Allt fler föreningar har svårt att klara av sin administration med hjälp av ideella funktionärer och efterfrågar vår hjälp på området. För oss är det oerhört viktigt att möta den efterfrågan för att föreningarna ska kunna fortsätta fokusera på sin kärnverksamhet. Detta utan att föreningsdemokratin blir lidande i form av till exempel svårigheter att hitta föreningsfunktionärer. När vi avslutar 2016 kan vi se tillbaka på ett år där vi tillsammans med våra föreningar tagit viktiga steg för att möta de utmaningar idrottsrörelsen står inför. Vi möter 2017 med en ekonomi i balans och med stor tillförsikt och engagemang ser vi fram emot idrottsåret 2017. Mattias Ottosson, ordförande
4 Organisation Styrelse Förbundsordförande Vice ordförande Förbundssekreterare Förbundskassör Övriga ledamöter Adjungerad tjänsteman Mattias Ottosson, Norrköping Ann-Sofi Brehmer Hjertstedt, Mjölby Kristin Lönnqvist, Norrköping Per Jameson, Norrköping Mats Johansson, Motala Mats E Johansson, Linköping Anna Ed, Linköping Elaine Lundman, Norrköping Monika Wahlström, Linköping Magnus Johansson, Linköping Kristin Lönnqvist, Norrköping Hedersledamöter Valberedning Ordförande Ledamöter Elsie Bogren, Linköping Gillis Persson, Motala Sven Hagman, Linköping Marianne Andersson Sager, Norrköping Åsa Hjärtstrand, Linköping Jonas Svensson, Linköping Katarina Eckerberg Olsson, Linköping Revisorer Utses av Ernst&Young Sammanträden Styrelsen har under verksamhetsåret haft tio (10) protokollförda sammanträden.
5 Utifrån det uppdrag vi har och de mål styrelsen satt upp för vår verksamhet har vi under 2016 arbetat med följande fokusområden och verksamheter. Fokusområde Kommunikation Östergötlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna vill synliggöra vad svensk idrott står för och bidrar med, det som gör föreningsidrotten unik jämfört med andra aktörer. Vi verkar för ett ökat stöd och finansiering och för att både kommunicera och leverera det. Under 2016 har vi arbetat med att stärka vår roll som företrädare för idrotten i länet och på så sätt säkra stödet för länets idrott så att vi kan göra mer för fler. Svensk idrott står inför många utmaningar de kommande åren, till exempel med digitalisering, globalisering och urbanisering. Östergötlands Idrottsförbund arbetar för att företräda idrotten i länet i alla avgörande frågor. För att stärka vår kompetens inom kommunikationsområdet har vi under året genomfört en medieutbildning för styrelse och personal. Vi har varit aktiva i såväl sociala medier, tidningar och radio i för idrotten viktiga frågor som till exempel tidig elitsatsning, jämställdhet, integration och anläggningar. För att stärka dialogen med våra idrottsföreningar har vår styrelse bjudit in eller besökt olika föreningar vid sina ordinarie styrelsemöten. 2016 har man haft en dialog med Linköpings simsällskap, Friskis Välkommen Här pågår barnidrott vi vill be er att tänka på: barnidrott är lek och glädje Barn är inte små elitidrottare Föräldrar hejar på alla Domaren är mänsklig Ledarna är oftast ideella och Svettis i Norrköping, Solfjäderstaden, Nocout och Motala Ryttarförening. Gott exempel Här pågår barnidrott Föräldrar och föräldrars engagemang är viktigt och deras stora ideella insatser är bland de viktigaste delarna för att föreningsidrotten ska fungera. Ibland möts barn och unga av en vuxenvärld som glömt bort vad vi har kommit överens om att idrott för barn och unga ska vara lek, glädje och utveckling. Östergötlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna utvecklar nu ett arbete för att tillsammans med föreningar och förbund ytterligare stärka glädjen och gemenskapen inom idrotten. Vi har börjat sprida vår skylt Här pågår barnidrott, som blev en viral succé på sociala medier, i föreningar och på kommunala anläggningar. Tillsammans med kvalitativa föräldrautbildningar kommer vi att stärka idrottens budskap runt våra idrottsanläggningar. Fokusområde Folkhälsa Idrott hela livet är vår och hela svensk idrotts vision. I nära samverkan med andra aktörer i samhället har vi under 2016 verkat för ett sunt idrottande som verktyg för ett friskare och sundare Östergötland. Under 2016 har idrotten fortsatt sitt viktiga arbete med att välkomna och inkludera nyanlända till idrotten. Östergötlands idrottsföreningar har öppnat sina träningar och erbjudit en plats där man kan mötas, leka och idrotta. Man har hittat nya sätt att organisera sin idrott och att samarbeta med andra aktörer, vilket har stärkt både idrottsföreningarna och samhället i stort. Östergötlands Idrottsförbund har genom vår integrationskoordinator och våra idrottskonsulenter stöttat föreningarna i deras arbete. Ett viktigt verktyg har också varit vårt föreningsstöd för integration där vi fördelat nära 2 miljoner kronor till länets föreningar för att underlätta inkluderingen av nya medlemmar. Vårt arbete med att förebygga och förhindra de destruktiva delar som ibland följer idrotten i form av
6 negativ supporterkultur, doping och matchfixning fortsatte under 2016. Det gjorde vi bland annat genom samarbete med kommunernas och Länsstyrelsens ANDT-handläggare i antidopingarbetet 100 % Ren hårdträning och genom att sprida kunskap inom områdena. Gott exempel Integration och simkunnighet Under året har föreningar i fyra av länets kommuner fått del av vår integrationspott för olika typer av simprojekt. Målet med projekten har varit att lära ut simkunnighet och skapa vattenvana. Projekten har omfattat allt från intensivkurser inför sommaren för ensamkommande flyktingpojkar till simskola för muslimska kvinnor utanför simhallens ordinarie öppettider. Allt för att göra en stor samhällsinsats för att öka simkunnigheten för utsatta grupper och samtidigt öppna upp svensk idrott för alla. rätt att vara med i idrotten. Vi har också genomfört en temadag med fokus på tjejers och kvinnors idrottande tillsammans med Länsstyrelsen och en utbildningsdag kring jämställdhet i samarbete med Linköpings universitet. Gott exempel Regnbågsparaden Lördagen den 1 oktober gick Östergötlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna i Regnbågsparaden under banderollen Idrotten gör Sverige starkare. Paraden var en manifestation för alla människors lika värde, i linje med svensk idrotts egen värdegrund. Roller Derby GO Rullaz, Linköpings Atletklubb, Kenty och Korpen var några av föreningarna som gick i paraden tillsammans med idrotten. Fokusområde Idrotten Vill Glädje, gemenskap, demokrati och delaktighet, allas rätt att vara med och rent spel genomsyrar svensk idrott. Vi arbetar för en välkomnande idrottsrörelse som erbjuder alla oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning, samt fysiska eller psykiska förutsättningar en positiv, hälsobefrämjande och utvecklande idrottsmiljö. Fokus på barn- och ungdomsidrotten är nu större än någonsin. 2014 fattade Riksidrottsstyrelsen beslut om förtydligade anvisningar kring barn- och ungdomsidrott. Med utgångspunkt i de anvisningarna och tillsammans med idrottsrörelsens nya strategi mot 2025 ser vi att frågan om hur barn- och ungdomsidrotten ska utformas står i centrum. Idrottsrörelsen behöver vår hjälp att förflytta normen och ta sig igenom det förändringsmotstånd som ändå existerar. Kommunikationen är central och samtal behöver föras på alla nivåer inom idrottsrörelsen. I det förändringsarbete som sker inom idrottsrörelsen finns ett stort behov av information och kunskapshöjning. För att möta detta har Östergötlands Idrottsförbund utsett en sakkunnig inom området som fungerar som en länk och kunskapsbank för såväl konsulenter som för föreningar och förbund. Det viktiga arbetet med att inte bara ge alla människor rätt att vara med, utan också känna sig välkomna i idrotten fortsätter. Östergötlands Idrottsförbund har under året samlat idrotten i Linköpings regnbågsparad för att visa att vi står bakom allas
7
8 Fokusområde Anläggningar Idrottens arbete för att erbjuda alla i samhället idrott i förening hela livet kräver nya och flera idrottsplatser. Vi har under året arbetat för att öka tillgängligheten till idrottsanläggningar och idrottsmiljöer för att fler ska kunna idrotta. Insatserna som idrottsföreningar i hela landet gör för att välkomna våra nya medborgare och ge dem en snabbare väg in i samhällsgemenskapen är svåra att räkna i pengar. De investeringar som samhället gör i idrottsrörelsen ger vi mångfaldigt tillbaka. Men för att vi ska kunna göra allt det här behöver vi någonstans att vara. Vi behöver planer, hallar och skogar. Anläggningsfrågan är en viktig och angelägen fråga i vår intressepolitik. Genom Idrottslyftets anläggningsstöd kan vi stödja föreningar som är i behov av ombyggnad, tillbyggnad och renovering, samt satsningar inom energi-, miljö- och säkerhetsområdet. Målet är att skapa nya aktivitetsytor för barn- och unga. Under 2016 har vi fördelat 3 634 000 kr till 25 föreningar. Behovet har varit stort och våra medel var slut redan i september. Under 2016 har följande 25 föreningar erhållit totalt 3 634 000 kronor i stöd: Linköpings Frisksportklubb 50 000 Norrköpings Golfklubb 50 000 Åby IF 150 000 Brokinds IF 300 000 Mantorps IF 300 000 IK Österviking 125 000 Åtvidabergs Bandyklubb 200 000 Kimstad GoIF 200 000 Norrköpings Tennisklubb 300 000 Tjällmo/Godegårds OK 100 000 Mjölby AI/FF 175 000 Ydre Ridklubb 50 000 Linghems SK 60 000 Korpen Vadstena 100 000 TK Saab 175 000 Ydre Motorklubb 150 000 Rappestad Ridklubb 90 000 Malmslätts AIK 100 000 Borens IK 300 000 IFK Motala FK 56 000 Sturefors IF 250 000 Tjalve IF 80 000 Linköpings Jolleseglarklubb 50 000 Boxholms Motorklubb 75 000 Godegårds Skidklubb 148 000
9 Fokusområde Mer tid för idrott Vi arbetar för att avlasta föreningar och förbund med det som inte handlar om själva idrotten. Vi är en stödfunktion för föreningarna till exempel när det gäller administration, layout, ekonomi och lönehantering. För att föreningar och förbund ska kunna ägna tid åt att utveckla idrotten krävs en administrativ avlastning. Vi vill låta idrotten idrotta! Flera nya kunder har tillkommit under året, både stora och små, och vi ser en tydlig ökning av efterfrågan av administrativt stöd. Särskilt tydlig är ökningen när det gäller efterfrågan kring personaloch lönefrågor. IdrottOnline är idrottens verksamhetssystem som också är gratis för föreningarna. Under året har man gjort det möjligt att synkronisera data genom integration med externa system och IdrottOnline. Det blir enklare att ha uppdaterat data överallt, alltid. Genom en lokal och tillgänglig support stödjer vi föreningarna i deras arbete med IdrottOnline och i rapportering och redovisning av tex LOK-stöd. Gott exempel IdrottOnline Workshop/support Vi har under året fortsatt med våra uppskattade och välbesökta workshops/supporttillfällen när det gäller IdrottOnline för idrottsföreningar och specialdistriktsförbund. Varje vecka har vi bemannat något av våra kontor under en dag/kväll för att ta emot föreningar och förbund som vill få hjälp eller utbildning i IdrottOnline. Vi har behovsanpassat utifrån de önskemål som kommit in och stöttat med allt från medlemshantering till hemsida. Många föreningar har tagit chansen att själva sitta och jobba men med möjligheten att få hjälp om det behövts. Fokusområde Rekrytera och behålla Svensk idrott ska ha en attraktiv verksamhet där barn, unga, vuxna och äldre kan och vill idrotta under hela livet. Ett av våra fokusområden under året har varit att stötta föreningar och förbund som vill arbeta med att få fler engagerade i verksamheten. Vi har under året arbetat med att sprida budskapet om idrottens strategi 2025 om livslångt idrottande - från triangel till rektangel. Bland annat genom egen kompetensutveckling, möten med föreningar, förbund och kommuner. Vi har arbetat med att stötta föreningar att vara synliga och rekrytera nya grupper av aktiva och ledare. Vi har utbildat ca 150 Unga ledare. De unga ledarna får möjlighet att praktisera sitt ledarskap i sin föreningsverksamhet eller i någon av de prova-på-verksamheter som Östergötlands Idrottsförbund samordnat under året. Tillsammans med de lokala idrottsföreningarna och Hyresbostäder i Norrköping, Platens Bostadsbolag i Motala och Stångåstaden i Linköping har vi med hjälp av kommunerna på respektive ort genomfört provapå-verksamhet under loven. Föreningarna ser det som en viktig rekryteringsbas för nya medlemmar, möjlighet för de unga ledarna att få prova att leda och en chans att marknadsföra sin förening. Det ger många barn och unga en möjlighet att prova en mängd idrotter, träffa nya kompisar, lära sig mer om rent spel och kamratskap och helt enkelt ha en rolig och meningsfull aktivitet. För många, särskilt nyanlända, är detta en första kontakt med idrotten och föreningslivet. Gott exempel Eda ridskola Eda ridskolas arbete bygger på samverkan med resursskolor för barn med behov såsom till exempel np-diagnoser eller sociala behov. I samverkan med skolan når ridskolan rätt målgrupp och kan arbeta med ungdomarna tillsammans med pedagogerna på annan plats än i skolan. Närvaron för eleverna ökar i skolan och de kommer på ridskolans aktiviteter. Arbetet med att få fler ungdomar på plats i stallet i avsutten verksamhet tillsammans med våra ungdomsledare har utökats. Detta börjar nu ge resultat och är viktigt ur både rekryterings- och behållandeperspektiv. Det ordnas inte separata arrangemang för dessa ungdomar utan man tror på integration och arbete tillsammans med alla andra medlemmar.
10 Det är glädjande att se att numera representeras både styrelsen och flera arrangemang av ungdomar som börjat genom skolsamverkan. Föreningen har också fått fler medlemmar som kommit till tack vare detta projekt. Sportis Sommarklubb Sportis Sommarklubb är ett projekt som initierats av Östergötlands Idrottsförbund (ÖIF). För tredje gången arrangerade vi 2016 sommarklubben på uppdrag av bostadsstiftelsen Platen. Under tre sommarveckor arrangerades aktiviteter för boende på Ekön, Väster och Charlottenborg i Motala. Målgruppen för Sportis Sommarklubb var barn mellan 7 12 år och aktiviteterna på näridrottsplatserna i bostadsområdena var kostnadsfria. De leddes av unga ledare från ÖIF, sommarjobbare från Motala kommun och ledare från Motalas föreningsliv. I år deltog totalt 365 barn, vilket var en ökning med 31 % från föregående år. Det var över 120 barn i varje bostadsområde, där merparten av barnen har utomnordisk bakgrund. Dessutom deltog 93 äldre ungdomar och vuxna i att leka, tävla och ansvara för barnen. Fokusområde Elitidrott Elitidrotten är en liten men viktig och engagerande del i svensk idrott. Att stödja elitidrotten är en investering i all idrott. Under 2016 har vi stöttat föreningar och specialdistriktsförbund som vill arrangera evenemang. Vid SM-veckan i Norrköping var Östergötlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna en viktig medspelare för att skapa det mycket lyckade arrangemang som genomfördes i början av juli. Det genom att bland annat delta i olika planeringsoch projektgrupper, utbilda föreningar och funktionärer i evenemangskunskap och ansvara för medaljligan. En viktig uppgift var också att med hjälp av föreningarna bidra till ett levande arrangemang genom prova-på-idrott och seminarier under veckan. I samarbete med hjärtmedicinskt centrum i Östergötland har vi kartlagt och sökt upp elitidrottare och erbjudit hjärtscreening i syfte att minska ohälsa kopplat till hjärtsjukdom bland elitidrottarna i länet. Under hösten genomfördes också en utbildningskonferens för Nationellt godkänd idrottsutbildning (NIU) och Riksidrottsgymnasium (RIG) i samarbete med den östra idrottsregionen. Vi har sett att många av barnen som deltog i Sportis sommarklubb och liknande projekt har blivit aktiva i föreningslivet efteråt. Framförallt har ett antal tjejer börjat spela fotboll i befintliga lag och i ett nytt lag för nybörjare. Många killar har också gått med i olika föreningar.
11 Foto: Alexander Ohlson Fokusområde Medarbetarskap Under 2016 har vi arbetat för att bygga en än mer eftertraktad organisation genom bland annat kompetensutveckling i processledning, projektledning och jämställdhet. Personalgruppen började året med en studieresa till Piteå och SM-veckan vinter, vilket blev en fantastiskt bra start på året. Den gav oss både viktig kompetens och erfarenhet inför vår egen SM-vecka och andra arrangemang och en ökad sammanhållning med bättre samarbete som följd. Arbetsmiljögruppen fortsätter sitt systematiska arbetsmiljöarbete och har under året genomfört en arbetsmiljökartläggning med handlingsplan för bättre arbetsmiljö.
12 LOK-stöd Totalt 463 föreningar sökte statligt aktivitetsstöd, LOK-stöd under 2016. Det är en liten minskning med 12 föreningar jämfört med 2015 då 475 föreningar sökte. Under 2016 har LOK-stöd utbetalats med 22 712 978 kronor (2015: 23 990 378 kr) i länet. Bidragets storlek var 24 kr i ledarstöd per aktivitet och 8 kr per deltagartillfälle. Möjligheten till extra ledarstöd om en aktivitet hade två eller fler ledare och närvaron registrerades digitalt i idrottens redovisningssystem IdrottOnline eller i något annat integrerat redovisningssystem. Det extra ledarstödet bestod av 49 966 kronor, nästan en dubblering av 2015 års siffror (25 895 kr). En trolig effekt av integrerade redovisningssystem. Under 2016 redovisade föreningarna i Östergötland totalt 214 329 godkända aktiviteter (2015: 227 814) och 2 162 374 deltagartillfällen (2015: 2 299 469). Notera att siffrorna för hösten 2016 inte är helt färdiggranskade när denna statistik sammanställdes vilket kommer innebära att de kommer att justeras. 2015 års siffror är justerade och uppdaterade mot föregående års verksamhetsberättelse. Foto: Alexander Ohlson
13 Flest antal LOK-stödsaktiviteter per förening Placering Förening antal smk 1 Linköpings Allmänna Simsällskap 8 798 2 Norrköpings Basketförening 7 023 3 Linköping Innebandyklubb Ungdom 4 046 4 Smedby Allmänna IS 3 384 5 Norrköpings Kappsimningsklubb 3 317 6 IFK Norrköping Fotbollsklubb 3 030 7 Skogslottens Ryttarförening 3 025 8 Linköpings Studenters Idrottsförening 2 887 9 Hjulsbro Idrottsklubb 2 758 10 RP Idrottförening Linköping 2 710 11 KFUM Linköping 2 591 12 IF Friskis & Svettis Norrköping 2 507 13 Linköping Hockeyclub 2 503 14 Åby Idrottsförening 2 428 15 Åby Tennisklubb 2 415 16 Tjalve Idrottsförening Norrköping 2 390 17 Linköpings Konståkningsförening 2 347 18 Lindö Fotbollsförening 2 321 19 Norrköpings Tennisklubb 2 192 20 IF Friskis & Svettis Linköping 2 143 21 Linghems Sportklubb 2 012 22 Linköpings Tennisklubb 1 984 23 GF Nikegymnasterna 1 945 24 Bollklubben Derby 1 857 25 Hockeyclub Vita hästen 1 805 Flest antal LOK-stödsaktiviteter per idrott Placering Idrott antal IF Antal smk 1 Fotboll 118 68 864 2 Ridsport 39 20 339 3 Innebandy 30 17 486 4 Simidrott 6 13 875 5 Tennis 10 10 272 6 Friidrott 15 9 358 7 Gymnastik 19 9 108 8 Handboll 12 8 226 9 Ishockey 10 7 987 10 Basket 5 5 697 11 Orientering 17 3 766 12 Akademisk Idrott 8 3 626 13 Konståkning 2 3 147 14 Korpen 5 2 903 15 Karate 10 2 805 16 Budo och Kampsport 7 2 647 17 Golf 13 2 290 18 Bandy 5 2 190 19 Bordtennis 13 2 101 20 Taekwondo 6 1 761 21 Judo 5 1 429 22 Bowling 10 1 256 23 Boxning 7 1 191 24 Badminton 6 1 150 25 Parasport 6 1 118 Foto: Alexander Ohlson
14 Verksamhetsberättelse Östergötlands Idrottshistoriska Sällskap Sällskapets artonde årsmöte ägde rum på motionscaféet i Vidingsjö den 16 mars med hela 51 deltagande medlemmar. Mötesordförande var före detta kommunalrådet och vår trogne medlem Bengt Olsson och där blev det omval på samtliga poster. Efter årsmötesförhandlingarna underhöll Bosse Olsson deltagarna med ett föredrag i ord och bild om Linköpings Sporthalls 60-åriga historia. Styrelsen har under året bestått av: Ordförande Sven Hagman, vice ordförande Bengt Samuelsson, kassör Ragnhild Wärn, sekreterare Beo Röhs, ledamöter Bengt Rehn, Lennart Nilsson, Kjell Augustsson och Kenneth Thapper. Styrelsen har under året haft sju protokollförda möten. Allmänt 2016 Idrotten är vår största folkrörelse och uppgiften att dokumentera och bevara dess kulturarv är viktig för framtida generationer och är en av sällskapets allra viktigaste uppgifter. Vårt idrottsmuseum utgör basen för vår verksamhet och betyder mycket för att vi ska kunna nå ut till allmänheten och få möjlighet att informera om vår verksamhet. Vår ekonomi är stabil bland annat genom bidrag från Östergötlands Idrottsförbund och kulturbidrag från Linköpings kommun. Östgöta Idrottsmuseum 2016 Vårt idrottsmuseum är ett av landets 20 idrottsmuséer och har öppet söndagar 10.00-14.00 och har även tagit emot ett stort antal gruppbesök under årets vardagar. Vi har fri entré. Totalt har vi under året haft ungefär 1 600 besökare fördelade på cirka 700 kvinnor och 900 män. Under året har vi haft utställningar om Nedslag i Östgötaidrotten och Linköpings Sporthall 60 år. Vårt Stjärnrum med östgötastjärnornas egna saker från OS, VM, EM och SM är en permanent utställning och växer ständigt och inrymmer nu 22 kända stjärnor. Idrottscaféer 2016 Under året har vi arrangerat två idrottscaféer, det första hos Malmslätts AIK i klubbstugan på legendariska Hellgrenshagen med ett 35-tal intresserade deltagare. Där lotsade Bosse Olsson oss igenom kvällen med sedvanlig bravur. Vi fick bland annat höra legendarerna Mr. MAIK, Lennart Svensson, och Birger Lind som roade deltagarna med historier och skrönor från deras mångåriga tid i Malmslätts AIK. Det andra caféet var ett samarrangemang med hembygdsföreningen nere i Valdemarsvik där vi även visade upp delar av vår utställning om våra östgötastjärnor under en veckas tid. Utställningen blev mycket uppskattad och besöktes av ett stort antal människor under den vecka som den varade. Cafékvällen i september leddes av vår trogne medlem Magnus Höjer som på ett mycket intressant och roande sätt berättade om GrNoLi och där Nisse Lidholms son dök upp och bidrog till en mycket lyckad kväll. Medlemsresa Årets medlemsresa gick väster ut med besök hos Skenninge IK, Korpen i Vadstena, guidad rundvandring i Vadstena, gamla Folkets Hus i Motala med information om Göta Kanal samt som avslutning besök på speedwayarenan Dunteberget och Piraterna. Det blev en mycket uppskattad och innehållsrik dag för de 55 personer som deltog.
15 Medlemsantalet och medlemstidningen Medlemsantalet är cirka 250 individuella medlemmar och 35 föreningar, specialdistriktsförbund och organisationer. Fyra gånger per år ger vi ut vår medlemstidning som bland annat innehåller lokalt idrottshistoriskt material och information om vårt museum, våra idrottscaféer och övrig verksamhet. Vår hemsida www.idrottshistoria-ostergotland.se spelar en aktiv roll i vår marknadsföring. Slutord Östgöta Idrottsmuseum är numera en etablerad mötesplats för idrottshistoriskt intresserade i Östergötland. Vi har under året köpt museibyggnaden och påbörjat en upprustning av den. Vi är stolta över att vara ett av landets 20 idrottsmuséer. Våra idrottscaféer försöker vi sprida runt om i Östergötland och har då god hjälp av lokala medarrangörer. ÖIHS riktar ett varmt tack till Östergötlands Idrottsförbund, SISU Idrottsutbildarna, Linköpings kommun, Östergötlands länsmuseum och Norrköpings stadsmuseum för gott samarbete. Ett varmt tack också till våra medlemmar för all stöttning och engagemang under året. Sven Hagman Ordförande ÖIHS Stiftelsen Idrottens Hus Idrottens Hus i Vidingsjö förvaltas av en stiftelse (Stiftelsen Idrottens Hus) som består av Östergötlands Idrottsförbund, Östergötlands Fotbollförbund och Östergötlands Bordtennisförbund. Marken ägs av Linköpings kommun och arrenderas av stiftelsen. Det ekonomiska resultatet 2016 blev 50 862 kr, vilket är en minskning med 157 641 kr jämfört med föregående år. Den varma vintern i kombination med lägre underhållskostnader är det som framförallt bidragit till det positiva resultatet. Fastighetens totalyta uppgår till cirka 1 400 kvm och upplåts till Östergötlands Idrottsförbund och därtill anslutna förbund och föreningar. Principen för kostnader rörande fastigheten är att de solidariskt delas av husets hyresgäster i förhållande till disponerad yta. Under 2017 kommer samtliga hyresgäster flytta till nya lokaler i Linköping Arena varför Idrottens Hus i Vidingsjö spelat ut sin roll och det inte längre finns förutsättning att förvalta huset för Östgötaidrottens bästa. Stiftelsens styrelse har under året haft erforderliga antal möten och träffar för att fullgöra sitt åtagande samt har i övrigt arbetat i enlighet med stiftelsens stadgar. Under året har styrelsen även förberett för stiftelsens och husets framtid utifrån en flytt till andra lokaler.
16 Utmärkelser Varje år delar Östergötlands Idrottsförbund ut ett antal utmärkelser till personer som gjort en långvarig ideell insats i en förening eller ett förbund. Förbundet eller föreningen ansöker om utmärkelsen för sin ledare hos Östergötlands Idrottsförbund. För att erhålla ÖIF:s förtjänsttecken i guld ska man ha minst 20 års ideellt arbete i ett förbund, eller 24 år i en förening. För att få ÖIF:s förtjänsttecken i silver gäller 12 års ideellt arbete i ett förbund, eller 15 år i en förening. De som erhåller ÖIF:s förtjänstdiplom har varit ideellt verksamma 5 år i ett förbund eller 7 år i en förening. ÖIF:s stora glasvas går till föreningar som fyller 75 år och ansöker om utmärkelsen och ÖIF:s standar delas ut till personer, föreningar eller förbund som ÖIF av särskilda skäl vill uppmärksamma. Under 2016 har följande utmärkelser delats ut: ÖIF:s förtjänstmedalj i guld Lena Lilja, Vånga IF Anders Lilja, Vånga IF Krister Jonsson, Vånga IF ÖIF:s förtjänsttecken i guld Mats Johansson, Motala Frisksportklubb Lars Johansson, Vånga IF Johnny Lindgren, Kimstad GoIF Kurt-Göran Braam, Kimstad GoIF Bo Söderqvist, Norrköpings Rugbyklubb Trojan Janne Söderqvist, Norrköpings Rugbyklubb Trojan Bengt-Olof Ideskog, Norrköpings Rugbyklubb Trojan Jonas Eriksson, Tjällmo IF Ulf Baard, Tjällmo IF ÖIF:s förtjänsttecken i silver Mats Johansson, Motala Frisksportklubb Bengt-Olof Ideskog, Norrköpings Rugbyklubb Trojan Janne Söderqvist, Norrköpings Rugbyklubb Trojan Anton Grubisic, Norrköpings Rugbyklubb Trojan Bo Söderqvist, Norrköpings Rugbyklubb Trojan Lars Gustavsson, Norrköpings Rugbyklubb Trojan Anette Stenlåås, Norrköpings Rugbyklubb Trojan Dag Lindahl, Norrköpings Rugbyklubb Trojan Li Söderqvist, Norrköpings Rugbyklubb Trojan Peter Eriksson, Norrköpings Rugbyklubb Trojan Pasi Niemelä, Norrköpings Rugbyklubb Trojan Steve Ideskog, Norrköpings Rugbyklubb Trojan Urban Bentzer, Norrköpings Rugbyklubb Trojan Vaclav Casta, Norrköpings Rugbyklubb Trojan Ulf Kassander, Norrköpings Rugbyklubb Trojan Anders Sundell, Vånga IF Fredrik Öhrn, Vånga IF Gunnar Skagerström, Kimstad GoIF ÖIF:s förtjänstdiplom Under året har 45 idrottsledare erhållit förbundets förtjänstdiplom.
17 Guldklubben Inom Östgötaidrotten finns Guldklubben Östgötaidrottens Veteraner som bildades 1985. Medlemskap i Guldklubben erbjuds de som mottagit Riksidrottsförbundets högsta utmärkelse, förtjänsttecknet i guld. Ett mångårigt engagemang som idrottsledare är en förutsättning för att erhålla RF:s högsta utmärkelse. Genom Guldklubben ges också möjlighet för medlemmarna att träffas några gånger per år. Några av medlemmarna är fortfarande verksamma inom idrottsrörelsen, medan andra lagt den aktiva ledartiden bakom sig. Guldklubben delar varje år ut stipendium till unga idrottare som fortbildar sig vid något idrottsgymnasium. Inbjudan att nominera mottagare för 2016 är sända till alla specialdistriktsförbund. Styrelsen väntar på förslag och utdelning planeras till årsmötet i april 2017. Guldklubbens styrelse består av Kristina Thurée ordförande, Berryl Arvehell, Thomas Winberg, Lennart Nilsson och Sven Hagman. Bo Petersson och Kerry Kempe är revisorer. Riksidrottsförbundets högsta utmärkelse delas ut vid Riksidrottsmötet (RIM) som arrangeras vartannat år. Till RIM 2017 vet vi att det föreslagits några östgötar och vi kan nu inte göra annat än att vänta och hoppas att det blir ett positivt besked.
18 Personal 2016 Östergötlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna har ett brett samarbete för att vara ett så bra stöd som möjligt för länets idrott. Distriktsidrottschef Kristin Lönnqvist Medarbetare på Östergötlands Idrottsförbund Idrottsstrateg Kjell Augustsson Idrottskonsulenter Idrottsservice Lolita Bladh Christin Ekvall Patrik Johansson Madeleine Wibeck Ida Andersson Steve Maguire Ewa Norlin Berit Oscarsson Dana Rosengren Anna-Karin Sunnerstam Ewa Wallerstedt Medarbetare på SISU Idrottsutbildarna Idrottskonsulenter Idrottsservice Administrativ chef Ida Kregert Blomstrand Madelen Casta Sara Lago Kjell Storm Carl Blomqvist Mikael Kempe Tina Nilsson Jonas Pihl Elisabeth Wiström Ellenor Hjalmarsson Ekman Hans Wetterhall Marie Denitton Anneli Björkman Karin Wiklund
Östergötlands Idrottsförbund Ny adress från 1/3: Fastes gata 4, 582 78 Linköping Besöksadress: Idrottens Hus, Linköping Arena Tel: 010-476 50 00 Hemsida: www.rf.se/ostergotland Östergötlands Idrottsförbund Januari 2017