Verksamhetsberättelse Östergötlands Idrottsförbund

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2015 Östergötlands Idrottsförbund

2 Innehållsförteckning Ordförande har ordet... 3 Organisation... 4 Fokusområde Folkhälsa Fokusområde Rekrytera och behålla Idrotten integrerar... 9 Fokusområde Anläggningar Fokusområde Kommunikation Fokusområde Mer tid för Idrott Fokusområde Medarbetarskap Idrottslyftet Kvartersinnebandy Anläggningsstödet - en del av Idrottslyftet LOK-stöd Östergötlands Idrottshistoriska Sällskap Stiftelsen Idrottens Hus Utmärkelser Guldklubben Personal Östergötlands Idrottsförbund Box , Linköping Besöksadress: Idrottens Hus, Vidingsjö, Linköping Tel: Hemsida:

3 3 Ordförande har ordet Många östgötar och östgötska lag har varit väldigt framgångsrika under året, vilket förstås är glädjande för alla oss som uppskattar idrott. Men än viktigare för oss är att den östgötska idrotten har kunnat erbjuda ett bra utbud och möjlighet för alla ungdomar att prova på och utöva idrott var det år då idrottsföreningarnas viktiga roll som brobyggare för nya svenskar in i vårt samhälle verkligen sattes på prov. Många östgötska föreningar gör ett fantastiskt jobb när det gäller integration och flera av dem har fått ta del av det föreningsstöd för integration som Östergötlands Idrottsförbund levererar. För att ytterligare underlätta för föreningarna avseende kompetensutveckling, nätverksbyggande och annat stöd som behövs har en tjänst som integrationssamordnare tillsatts. En oroande tendens är att det, framförallt i våra större städer, finns tecken som tyder på att föreningar i socioekonomiskt hårt drabbade områden blir färre och därmed blir även antalet idrottande i förening i dessa områden även färre. Här fyller vi en viktig roll när det gäller att tillsammans med kommuner och bostadsbolag stötta de föreningar som finns i dessa områden, till exempel genom att aktivt jobba med föreningsutveckling, utbildning av ledare och anläggningsutveckling. Här fyller Idrottslyftet en viktig funktion för att stimulera till mer aktivitet. En glädjande trend är att allt fler föreningar ser värdet i att arbeta med värdegrundsfrågor och ser SISU Idrottsutbildarna som en given samarbetspartner. Allt fler föreningar ser värdet av att ha en verksamhet som genomsyras av värderingarna i idrottens idéprogram, Idrotten Vill, och ser det som ett viktigt konkurrensmedel för att rekrytera och behålla medlemmar. Antalet utbildningstimmar i föreningarna fortsätter att öka, ett tydligt tecken på att SISU Idrottsutbildarna är en efterfrågad resurs - Vi är där när idrotten lär. En hög volym av utbildningstimmar medför också ett högre statligt folkbildningsstöd till länet, vilket innebär att vi kan fortsätta att erbjuda utbildningsinsatser av högsta kvalitet. En tydlig trend under året har varit att allt fler idrottsföreningar efterfrågar våra servicetjänster, framför allt när det gäller ekonomi, bokföring och löner. En efterfrågan som vi självklart arbetar för att möta i syfte att underlätta för föreningar att kunna engagera organisationsledare men även för att vi vill skapa förutsättningar för föreningar och förbund att lägga tid på verksamheten, inte administrationen. Att avlasta och underlätta för våra föreningar och förbund när det gäller administration är något vi jobbat mycket med under året, bland annat genom ett förenklat förfarande vid ansökan om SDF-stöd och med drop-in support för såväl ekonomifrågor som IdrottOnline, något som varit mycket uppskattat av våra föreningar. Med hjälp av RFs rikskansli har vi under året gjort en analys av vår verksamhet med utgångspunkt från våra uppdrag och idrottens behov. Analysen har varit en viktig vägledning när vi nu utvecklar vår verksamhet för att möta framtidens utmaningar och förväntningar med sikte på idrottens nya mål Jag vill slutligen rikta ett stort tack till medarbetarna, som fortsätter att visa ett stort engagemang och hjärta för Östgötaidrotten. Mattias Ottosson, ordförande

4 4 Organisation Styrelse Förbundsordförande Vice ordförande Förbundssekreterare Förbundskassör Övriga ledamöter Mattias Ottosson, Norrköping Jan Ögren, Norrköping Kristin Lönnqvist, Norrköping Per Jameson, Norrköping Ann-Sofi Brehmer Hjertstedt, Mjölby Mats Johansson, Motala Mats E Johansson, Linköping Anna Ed, Linköping Elaine Lundman, Norrköping Hedersledamöter Valberedning Ordförande Ledamöter Elsie Bogren, Linköping Gillis Persson, Motala Sven Hagman, Linköping Marianne Andersson Sager Berryl Arvehell, Norrköping Jonas Svensson, Linköping Åsa Hjertstrand, Linköping Regional representation Nätverk Idrott - länets fritidschefer Arbetsgrupp integration Länsstyrelsen Se Upp - nätverk Social ekonomi Region Östergötlands Natur- och Friluftsråd Kristin Lönnqvist Kjell Augustsson Jessica Persson Marie Denitton Kjell Augustsson Dessutom kallas vi vid behov in till olika nätverk inom fritid i olika kommuner och stadsdelar. Det varierar utifrån vad som är på gång inom fritid för barn/ungdom kopplat till idéburen sektor. Som exempel kan nämnas Föreningarnas hus Motala, Föreningsrådet Ödeshögs kommun, Föreningen Bryggan -integration Motala, Årets ungdomsledarstipendium Norrköping och Valla FHSK utbildningsråd. Detta är även viktiga plattformar för samverkan med andra idéburna organisationer och offentlig/privat sektor.

5 5 Utifrån det uppdrag vi har och de mål styrelsen satt upp för vår verksamhet har vi under 2015 arbetat med följande fokusområden och verksamheter. Fokusområde Folkhälsa Vi har i nära samarbete med andra aktörer i samhället verkat för ett sunt idrottande som verktyg för ett friskare och sundare Östergötland. Ett viktigt område inom Folkhälsoarbetet är kampen mot doping. Det övergripande målet med vårt antidopingsarbete är att tillförsäkra alla idrottsutövare deras självklara rätt att delta och tävla i en idrott fri från doping. Kampen mot doping bedrivs med olika medel på alla nivåer inom idrotten. Vi vill särskilt nämna... Antidopningsprojekt 100 % ren hårdträning Projektet syftar till att minska tillgången på och användningen av dopningspreparat på träningsanläggningar i länet. Här i Östergötland är Länsstyrelsen projektägare och Östergötlands Idrottsförbund har på uppdrag av Länsstyrelsen haft en projektledare som arbetat halvtid med projektet. Följande sju kommuner ingår i 100 % ren hårdträning i Östergötland: Finspång, Linköping, Mjölby, Motala, Norrköping, Vadstena och Valdemarsvik. Från och med 2016 kommer arbetet att ledas av en regional styrgrupp bestående av sju kommunala samordnare, representation från polis och ÖIF samt Länsstyrelsen Östergötland. Varje kommun har ansvar för kontakten med träningsanläggningar och att arrangera lokala nätverksträffar. Diplomering kommer att ske i samverkan mellan kommun, polis och ÖIF. Antidoping - Kontrollverksamhet och utbildning Under året har ÖIF haft fyra kontrollanter som har genomfört dopingtester både regionalt, nationellt och internationellt. Ansvarig på Östergötlands Idrottsförbund har haft kontakt med kontrollanterna för att planera A-kontrollerna (fri kvot att fördela i Östergötland). Under året har det genomförts dopingkontroller i Sverige varav 130 har genomförts i Östergötland, dvs 3,7 %. Ett antal föreningar har hört av sig för att boka utbildningar i ämnet Doping och kosttillskott. Totalt ingår 43 träningsanläggningar varav 39 är diplomerade för 100 % Rena gym. Under året har vi arrangerat en gymutbildning med 22 deltagare där även polis, kommunsamordnare och flera andra har deltagit. Vi har även erbjudit en föreläsningsserie med följande föreläsningar - Tullens arbete mot dopningsmedel, Träningsberoende och motivation till träning, Reklam för kosttillskott mat eller medicin? samt Hur arbetar man lokalt med tillsyn av kosttillskott. Föreläsningarna erbjöds till gymmen, polisen och kommunerna och var mycket uppskattade av deltagarna. En uppföljande enkät har under hösten gått ut till ansvariga på träningsanläggningarna samt till polis. Syftet var att hitta förbättrings- och utvecklingsmöjligheter för det fortsatta arbetet i kommunerna. Samtliga ansvariga på träningsanläggningarna som besvarade enkäten ser fördelar med att vara med i 100 % ren hårdträning och arbeta förebyggande mot dopning. Av svaren kan också utläsas att ansvariga känner trygghet i de stöddokument som finns och att det upplevs som en styrka att samverka med andra aktörer.

6 6 ViSiT Viktiga Supportrar i Träning Östergötlands Idrottsförbund har i samarbete med Region Östergötland, Linköpings universitet och elitidrottsklubbarna IFK Norrköping och Linköping Hockey Club genomfört ett program med syfte att förbättra hälsan hos klubbarnas manliga överviktiga supportrar i åldern år. Under tolv veckor har deltagarna träffats i klubbarnas lokaler och fått teoretisk kunskap och fysisk träning av ledare från ÖIF och region Östergötland, men framförallt från klubbarnas egna tränare, kostvetare och idrottspsykologer. 85 % av de anmälda deltagarna fullföljde programmet som hade nästan 90% närvaro vid kurstillfällena. I genomsnitt minskade varje deltagare 5,4 kg och tillsammans gick de ner 119 kg i vikt. 80 % av alla deltagare uppgav i utvärderingen att programmet motvarade deras förväntningar mycket bra och resterande 20% att det motsvarade deras förväntningar ganska bra. Citat: Nu när man känner att klubben bryr sig om sina supportrar på ett mer ingående sätt, då blir det ju kanske att man blir ännu större supporter, man blir ännu mer engagerad för klubben, man blir mera delaktig och känner en vi-känsla, jag tror att det är jättebra, jag tror att de kommer att skaffa ännu flera fans på det här sättet! Fokusområde Rekrytera och behålla Vi har varit ett stöd för föreningar och förbund som vill arbeta med att få fler engagerade i verksamheten. Barn och ungdomsidrott är svensk idrotts kärnverksamhet. Över en miljon barn och ungdomar mellan 6-25 år är medlem i en av landets cirka idrottsföreningar. Cirka 850 av de föreningarna finns i Östergötland och vi arbetar på flera olika sätt med att skapa ett ökat intresse för idrott hos barn och ungdomar i länet. Vi vill särskilt nämna... Sportis Camp Östergötlands Idrottsförbund har idrottsrörelsens verksamhetsidé Idrotten Vill som grund för allt utvecklingsarbete. Inte minst i Sportis Camp. Vi har under flera år verkat för att barn ska prova många idrotter i syfte att få fler att stimuleras till ett livslångt idrottsintresse. Genom idrottsverksamheten tränar vi och utvecklar kroppen så att vi mår bra och kan prestera mer såväl på idrottsarenan som i vardagen. Östergötlands Idrottsförbund erbjuder campveckor i olika städer i länet där 100-tals barn ges möjlighet att få prova en mängd olika idrotter, få nya kompisar, lära sig om kamratskap och helt enkelt ha fantastiskt roligt under en vecka. Sportis Camp/prova på vecka har genomförts i Finspång, Linköping, Mjölby, Motala, Norrköping/Åby, Söderköping och Åtvidaberg. Samarbetsparterna i Sportis Camp har varierat från ort till ort och har under 2015 varit Stångåstaden i Linköping, Motala kommun och Bostadsstiftelsen Platen i Motala, Mjölby Kommun och Bostadsbolaget AB i Mjölby, Norrköpings Kommun och Hyresbostäder i Norrköping samt Åtvidabergs Kommun, Finspångs kommun och Söderköpings kommun. Sportis Camp är en vinna-vinna lösning på alla tänkbara sätt. Den ger barnen en aktiv vecka, den ger föreningarna möjlighet att visa upp sin verksamhet och samtidigt rekrytera nya medlemmar. Dessutom får unga ledare från gymnasiet möjlighet att utveckla och praktisera sitt ledarskap under Sportis veckorna. Sportis Camp skapar också ett bra samarbete mellan deltagande föreningar, SISU Idrottsutbildarna och ÖIF. Under 2015 har totalt 90 föreningar erbjudit 85 olika aktiviteter; idrott, kultur och scouting genom att visa upp sin verksamhet. 940 barn har deltagit i Sportis Camp/prova på-vecka och de instruerades och togs om hand av 127 unga ledare.

7 7 Integration Under året har vi genom våra olika prova-på verksamheter för barn och ungdomar, fortsatt att arbeta med olika satsningar som skapar nya vägar till integration med idrotten som metod. I år fick idrotten extra medel från regeringen för att ytterligare kunna förbättra sitt stöd i integrationsprocessen för nyanlända personer. Under hösten kunde föreningarna ansöka om projektstöd ur dessa extra medel för olika integrationssatsningar. Ett tjugotal projekt i sju av våra tretton kommuner fick stöd och de flesta startades under senhösten och pågår fortfarande. Satsningarna handlar framförallt om aktiviteter för barn, ungdomar och unga vuxna. I många fall är de också kopplade till mottagandet vid asylboenden och boenden för ensamkommande. Vi har även arbetat med ett kartläggningsprojekt runt insatser som kan bidra till att utveckla utbildnings- och arbetsmarknadsinsatser för nyanlända, samt insatser som bidrar till regional samverkan på området. Satsningens fokus har legat både på kartläggningen av offentlig sektors insatser i mottagande och etableringsfas och på skapandet av nätverk mellan offentlig, privat och ideell sektor. Syftet har varit att ta fram metoder och verktyg samt hitta samverkansformer som bidrar till arbetet med målgruppen även efter projekttiden. Under våren har en regional arbetsgrupp för integration inom idéburen sektor skapats och där har idrotten tillsammans med det regionala nätverket för idéburen sektor Se Upp funnits med. Tillsammans har gruppen skrivit fram ett projekt för att utveckla Nätverk Skånes projekt NAD i Östergötland. Metoderna har visat sig framgångsrika i Skåne och ligger dessutom helt i linje med vår förstudie om metodutveckling. Vi valt att engagera oss i projektet och kommer fortsätta samverka med den projektledare som under hösten 2015 anställts i det övergripande nätverket. Mötesplatser i Norrköping Vi har under året haft ett ökat fokus på att rekrytera och behålla barn och ungdomar i bostadsområden där idrottsrörelsen är svag. I Klockaretorpet har vi i samarbete med Hyresbostäder genomfört prova på aktiviteter och i Hageby har vi jobbat med organiserad spontanidrott i samarbete med ICA och Folkspel. En viktig arena för samverkan är Idrottens Hus i Norrköping, ett samarbete mellan ÖIF, SISU Idrottsutbildarna, Norrköpings Idrottsförbund, Norrköpings kommun och Hyresbostäder. Idrottens Hus i Klockaretorpet skapar unika mötesplatser för föreningslivet i Norrköping. Här kan föreningarna bland annat låna möteslokaler helt kostnadsfritt. Prova på-aktiviteter i Västra Östergötland Arbetet med att behålla och utveckla prova påaktiviteter i Västra Östergötland har fortsatt. Vi har startat upp Sportis After school i Vadstena, Sportlovs Sportis i Motala och vi har drivit Sportis after school för högstadiet på Zederslundskolan. Dessutom har vi fått i uppdrag från BRåMo (Brottsförebyggande rådet i Motala) att driva Drop In-verksamhet på Eköns näridrottsplats för att skapa en tryggare miljö i bostadsområdet. Vi har även utbildat unga ledare i läsprojektet Motala Läser som har föreläst för 693 barn som varit med på prova på-aktiviteter och föreningsläger i sommar. Sportis Sommarklubb Sportis Sommarklubb är ett bostadsocialt projekt som initierats av Östergötlands Idrottsförbund. På uppdrag av Bostadsstiftelsen Platen har vi genomfört aktiviteter för boende på Ekön, Väster och Charlottenborg dagtid under tre sommarveckor. Målgruppen var barn mellan 7-12 år och aktiviteterna var kostnadsfria på näridrottsplatserna i bostadsområdena. Aktiviteterna leddes av unga ledare från ÖIF, sommarjobbare från Motala Kommun och ledare från Motalas föreningsliv.

8 8 I år deltog totalt 250 barn, vilket var en ökning med 50 % från föregående år. Över 80 barn deltog i varje bostadsområde där merparten av barnen har utomnordisk bakgrund. Dessutom deltog 75 äldre ungdomar och vuxna i att leka, tävla och ansvara för alla barnen. Sportlovs Sportis i Vadstena Detta genomfördes nu för tredje gången och i år hade vi besök av 87 barn. Barnen fick prova tio olika idrotter under ledning av föreningslivet i Vadstena. Vi hade även en dag i skidbacken Ombergsliden där 31 barn, varav 8 ensamkommande flyktingbarn, fick prova på slalom och längdskidor. Aktiviteterna skedde i samverkan mellan idrottsföreningar, kulturföreningar, Vadstena kommun, fritidshem och skolor i Vadstena. Sportis after school Arrangerades i fem skolor i Motala och en skola i Vadstena. I år provade vi också att nå en äldre målgrupp, år, och startade upp verksamhet på Zederslundskolan. Det var betydligt svårare att få de äldre barnen att vara med och prova på olika idrotter. Under alla 8 veckorna arbetade vi med att marknadsföra aktiviteten på olika vis men nådde ändå bara en tredjedel av det antal barn som är aktiva i den yngre målgruppen. Däremot var många av de som var med på aktiviteten ungdomar som slutat med sin idrott och de uppskattade verkligen aktiviteten och tyckte den var väldigt rolig och givande. För andra året i rad skapade vi tillsammans med Motala kommun ett sommarprogram med olika aktiviteter och läger för barn och ungdomar i kommunen. Antalet prova på aktiviteter ökade till och med och vi fick fler deltagare än föregående år. Arrangörer var både Motala kommun och föreningslivet tillsammans. Genom samverkan av kommunen, föreningslivet, näringslivet och Östergötlands Idrottsförbund kan aktiviteterna glädjande nog vara kostnadsfria. Vi har även arrangerat Vinterlovs Sportis i Motala, Drop In fotboll på Ekön, Sportlovs Sportis i Ödeshög, Sportis Camp i Motala, Fritidshemmens dag i Motala och Höstlovs Sportis i Motala. Totalt har Sportis After school haft besök av 2045 barn som provat 39 olika idrotter som 470 ledare från 44 olika idrottsföreningar arrangerat. Drop In som ett BRåMo projekt i bostadsområdet Ekön i Motala I bostadsområdet Ekön har det under 2014 och 2015 varit stökigt och otryggt på och runt näridrottsplatsen. Östergötlands Idrottsförbund fick i uppdrag att driva Drop In verksamhet på näridrottsplatsen under våren och sommaren 2015, liknande det projekt som bedrivs i Zederslundskolans gymnastiksal under vinterhalvåret. Målsättningen med projektet var att skapa roliga aktiviteter för boende i området samtidigt som vi ville skapa förståelse mellan äldre och yngre. I BRåMo Ekön ingår räddningstjänsten, äldreboendet på Ekön, polisen, Bostadsstiftelsen Platen, Motala kommun Fritid, socialtjänsten, säkerhetsansvarig på kommunen och BarnCentrum. Vi kom överens om och tog fram riktlinjer om vad som skulle ingå i verksamheten. Vi tog kontakt med fotbollsföreningen Borens IK som driver projektet Drop In fotboll på vinterhalvåret och frågade om deras unga ledare var intresserade att vara med. Dessa ledare har stor kunskap om ungdomarna i området eftersom de arbetar med dem i andra projekt och fungerar som en positiv förebild för målgruppen. Den huvudsakliga aktiviteten var fotboll, men det fanns även aktiviteter som brännboll, badminton, sumobrottning, basket och andra lekar. Räddningstjänsten kom på återkommande besök och deltog i att spela fotboll, grilla korv och visa upp sina brandbilar. Som mest deltog 90 barn, ungdomar och vuxna och det var den kvällen vi bjöd på korv och spelade fotboll. Totalt hade vi besök av 425 barn och ungdomar under 10 onsdag- och fredagskvällar våren och sommaren Enligt polisen har området varit lugnare under sommaren 2015 än föregående sommar, men det finns tyvärr fortfarande en viss otrygghet kvar i området. En positiv effekt av verksamheten är att vi ser ett ökat antal deltagare i alla aktiviteter i detta område. Flertalet av dem har börjat spelat fotboll i olika föreningar och många vill börja spela. Det kommer hela tiden förfrågningar från de som bor i området när vi ska göra fler roliga aktiviteter och det finns i nuläget flera föreningar som vill starta upp nybörjarlag för tjejer och killar inför Premiering av Unga Ledare Under 2015 har Östergötlands Idrottsförbund suttit med i nomineringskommittéerna för Årets Värdefull förening och ledare i samarbete med Norrköpings kommun och för Årets Unga Ledare i samarbete med Hyresbostäder. Att utse och premiera ledare som är goda förebilder är en viktig symbol för att göra idrotten starkare, både i föreningarnas eget arbete och i mediabilden.

9 9 Idrotten integrerar vad är och innebär egentligen integration? Idrotten har fått extra medel för att under kommande år jobba ännu mer med integration i olika former. Erfarenheterna från 2015 visar att föreningarna mer än gärna erbjuder människor olika former av aktivitet redan i mottagandefasen. Den större delen av de projektansökningar vi tog emot handlade om aktivitet i en hall eller ute på en plan. Det är jättebra och det ska fortsätta skapas sådana aktiviteter. Dock är det akuta flyktingmottagandet och aktiviteter kopplade till olika asyl- och ensamkommandeboenden, bara en liten del av den utmaning och det förändringsarbete som idrotten behöver möta upp under För vad är och innebär egentligen integration? Vi kan öppna dörren och säga välkommen in till oss, men känner sig alla välkomna i befintlig struktur och i arbetet innanför dörrarna? Erbjuder vi en inkluderande föreningsmiljö och aktiviteter där alla kan delta och vara med och påverka sin fritid? Utifrån ett helhetsperspektiv behöver vi nu möta de utmaningar vi står inför. Idrotten behöver skapa nya strukturer för långsiktig hållbarhet och nya plattformar att verka från. Så utöver aktivitet, för både nyanlända och de som varit i Sverige en längre tid, handlar det också om metodutveckling, värdegrundsarbete, nya samarbetsformer, nya organisationsformer, erfarenhetsutbyte, kunskapsöverföring och implementering. De medel som Östergötlands Idrottsförbund har att tillgå för arbete inom integrationsområdet under 2016, kommer därför att delas in i olika delar. En liten del handlar om aktivitet och sysselsättning i ett akut läge. Den stora delen kommer dock att handla om inkludering i ett helhetsperspektiv där vi, oavsett om det handlar om aktivetet eller utvecklingsarbete i föreningen, kommer att ställa krav på långsiktighet och implementering. Den flyktingvåg vi upplever är en fantastisk möjlighet för idrotten gällande rekrytering av aktiva och ledare samt att ta till oss ny kompetens in i befintlig verksamhet. Det ställer samtidigt krav på förändring där idrotten, som en del av samhället, behöver våga tänka och pröva nytt. Så ställ dig frågan - Vad innebär integration för dig och din förening?

10 10 Fokusområde Anläggningar Vi vill öka tillgängligheten till idrottsanläggningar och idrottsmiljöer för att fler ska kunna idrotta. Bra anläggningar och idrottsmiljöer är nödvändiga förutsättningar för att idrottsföreningar ska kunna bedriva och utveckla sin verksamhet, men det är ofta en bristvara, framförallt inom vissa idrotter samt i våra större städer. Genom Idrottslyftet får vi möjlighet att stödja föreningar som är i behov av om-/tillbyggnad och renovering, samt satsningar inom energi-, miljö- och säkerhetsområdet. Läs gärna mer om vårt arbete med anläggningar under rubriken Idrottslyftet. Fokusområde Kommunikation Vi vill stärka vår roll som företrädare och på så sätt säkra stödet till länets idrott så vi kan göra mer för fler. Under året har vi med hjälp av RFs rikskansli gjort en analys av vår verksamhet med utgångspunkt från våra uppdrag och idrottens behov. Analysen har funnits med som en viktig del i arbetet med kommande års verksamhetsinriktning och hur vi ska utveckla vårt erbjudande och vår kompetens för att kunna vara ett än bättre stöd för föreningar och förbund. Vi har under året lyft fram idrottens syn på bla barnoch ungdomsidrotten och anläggningsfrågan såväl i insändare som i sociala media. Vid fler tillfällen har vi träffat företrädare för alla länets kommuner och vi har samarbetsavtal med samtliga tretton kommuner. Vi har tillsammans med representanter från SDF träffat tjänstemän och politiker på Region Östergötland och framfört idrottens behov av ökat ekonomiskt stöd. För idrotten viktiga påverkansforum har identifierats i syfte att finnas på rätt plats för påverkansarbetet. Kommunträffar Varje år träffas representanter från Östergötlands Idrottsförbund, SISU Idrottsutbildarna och respektive kommun för att diskutera året som gått och hur vi kan samverka kommande år. Olika kommuner har naturligtvis olika behov. Ett av huvudsyftena med kommunträffarna är informations- och kunskapsutbyte om vilka problem och möjligheter respektive kommun har inom idrottsområdet samt hur vi på olika sätt kan stötta respektive kommun och dess föreningar. För varje kommun tas det fram en separat verksamhetsberättelse med en spegling av vår verksamhet i föreningarna året som gått. I flera av kommunerna finns vi också med i olika nätverk och arbetsgrupper som representanter för idrotten. Idrottspolitiskt värdegrundsarbete Som företrädare för idrotten i länet har Östergötlands Idrottsförbund även ett ansvar att arbeta idrottspolitiskt på olika sätt. Förutom kommunträffarna där vi också har möjlighet att framföra vår ståndpunkt när det gäller idrottspolitiska frågor har vi i år valt att lägga ganska mycket kraft på att följa upp TV- och radioprogrammet Idrottens himmel

11 11 och helvete. Här lyftes en rad frågor fram där idrotten fick mer eller mindre stå till svars. Från Östergötlands Idrottsförbund valde vi då att via webben ge vår syn på de frågor som lyftes fram för att på det sättet klargöra hur vi tycker att en meningsfull idrott bör bedrivas. Föreningsgala Utifrån ett samarbetsavtal med Motala kommun hade Östergötlands Idrottsförbund i samarbete med kommunen ansvar för en föreningsgala i Motala under februari. Skälet till att det blev en föreningsgala i stället för en Idrottsgala var att stärka banden inom föreningslivet generellt. Galan som gick av stapeln i Föreningarnas Hus lockade cirka 130 deltagare och bjöd en härlig blandning av idrott, kultur och övrigt föreningsliv. Idrottsdagar med Länsstyrelsen För tolfte året i rad hade vi förmånen att tillsammans med Länsstyrelsen arrangera två idrottsdagar. Dessa idrottsdagar började redan då Björn Eriksson var landshövding. Samme Björn Eriksson som 2015 valdes till ordförande i Riksidrottsförbundet. Under nuvarande landshövding Elisabeth Nilssons ledning har våra idrottsdagar utvecklats ytterligare. Den 2 mars genomfördes en idrottsdag med Supporterkultur som tema. Här samverkade vi med statens utredare Agneta Blom. En andra idrottsdag genomfördes den 4 juni med Eldsjälarna som tema. Under dagen besöktes Östergötlands Idrottshistoriska Sällskap och Piraterna i Motala. I båda dessa organisationer har de ideella eldsjälarna en nästan livsviktig roll för att få respektive organisations verksamhet att fungera. Dagen fortsatte med ett seminarium på samma tema. Som traditionen bjuder avslutades idrottsdagen med middag på slottet dit ett antal eldsjälar från hela länet bjudits in. Internationellt utbyte Det 40-åriga utbytet med tyska Rhein-Neckar har fortsatt även under Utbytet innebär att ungdomar från Östergötland ena året besöker den tyska regionen och några av deras föreningar. Andra året besöker tyska ungdomar några östgötaföreningar. Utbytet är sedan några år tillbaka koncentrerat till den västra länsdelen och har sedan 2014 ingått som en integrerad del i samverkansavtalet med Motala kommun. Fokusområde Mer tid för Idrott Vi vill låta idrotten idrotta! Under 2015 fördes en dialog med flera SDF i länet om ansökningsförfarande och kriterier för det kontanta SDF-bidraget. En jämförelse av hur andra distrikt hanterar detta gjordes också. Med detta som grund fattade styrelsen beslut om förenklad ansökan baserad på statistik som ÖIF tar fram på LOK-stöd och utbildningsverksamhet i föreningarna. Den nya ansökan gäller för Idrottsservice Idrottsservice är en verksamhet hos ÖIF som främst arbetar med administrativt stöd, både internt och externt. Vi erbjuder administrativ service inom främst ekonomi, löner, kopiering, post, IT, layout, administration och utbildning. Syftet med stödet är att avlasta föreningar och förbund med allt sådant som inte handlar om den idrottsliga verksamheten och svara upp emot de behov som finns. Under året har vi också prisjämfört våra administrativa tjänster för att säkerställa ett bra kostnadsläge för våra kunder. Samtliga föreningar som hört av sig och önskat stöd i kassörsrollen eller med sin ekonomiska hantering har fått den hjälp de behövt. Ofta har det handlat om föreningar med nya kassörer. Flera nya kunder har tillkommit under året, både små och stora, och det märks tydligt att efterfrågan på administrativt stöd ökar från föreningarna. Särskilt efterfrågat är löneadministrationen. Vi har också varit en resurs för idrotten när det gäller rådgivning i såväl ekonomiska som juridiska frågor och vi har gjort en stor satsning på IdrottOnline med både utbildning och support.

12 12 Fokusområde Medarbetarskap Vi ska bygga en än mer efterfrågad organisation genom ett välutvecklat medarbetarskap. Vi har under året arbetat med vår verksamhetsidé och personalidé vid flera gemensamma personaldagar. Komptensutveckling, både utifrån individuella och gruppbehov har genomförts med en särskild satsning på ökad kunskap i processledning. Under året har arbetsgivare och den lokala fackklubben även sett över och uppdaterat personalhandboken. En lokal arbetsmiljögrupp har bildats och genomfört regelbundna arbetsmöten där man tillsammans arbetat med det systematiska arbetsmiljöarbetet, bl a har man skapat viktiga policys för olika delar i arbetsmiljön och genomfört en brandövning. Idrottslyftet Idrottslyftet är en satsning på svensk barn- och ungdomsidrott. Regeringen har årligen avsatt 500 miljoner till idrotten i syfte att stärka och utveckla världens bästa barn och ungdomsidrott, så att flickor och pojkar i åldrarna 7-25 år väljer att idrotta i föreningar där idrott bedrivs utifrån Idrotten Vill. För att uppnå idrottslyftets syfte och mål kan idrottslyftet ge stöd åt föreningar som arbetar för att behålla och rekrytera barn och ungdomar samt vill utveckla sin verksamhet utifrån Idrotten Vill. Idrottslyftet kan också vara ett stöd för att öka tillgängligheten till anläggningar och idrottsmiljöer. Målet med verksamheten är att skapa goda förutsättningar till medlemsrekrytering för länets idrottsföreningar. ÖIF har gett två typer av stöd - rekrytering och anläggningsstöd. Rekrytera barn och ungdomar en del av Idrottslyftet ÖIF har beviljat medel till föreningar som i samverkan med skolan och/eller i nätverk med flera föreningar och organisationer låtit barn och ungdomar prova på deras idrott. Verksamhet riktad mot grupper som idag inte deltar i föreningslivet och satsningar som främjat ökad mångfald har prioriterats. Skolan har varit en bra arena för att nå många barn, också de som inte självmant kommer till föreningarnas aktiviteter. Arbetet i Idrottslyftet ska alltid utgå från ett jämställdhets- och jämlikhetsperspektiv. ÖIF har under 2015 fördelat kronor till 144 unika föreningar inom 47 olika idrotter i 11 av Östergötlands kommuner. Totalt har ÖIF beviljat 252 ärenden.

13 13 KvartersInnebandy motala - motionsinnebandy i din närhet Målsättningen med vårt Idrottslyftsprojekt är att få fler barn att röra på sig, utvecklas socialt och att vi får visa upp vår fina idrott i barnens närhet. Vi ser också att alla bostadsområden inte är representerade bland våra medlemmar, vi märker att det finns en svårighet att förflytta sig till olika idrottsanläggningar i Motala. Därför ville vi komma ut och visa upp vår idrott i bostadsområdet. Vi har konstaterat att vi har svårt att nå ut till barn och ungdomar med utländsk bakgrund och ser genom projektet en möjlighet att komma ut och visa upp idrotten för nya målgrupper. Alla familjer har inte råd att betala medlemsavgiften i en idrottsförening, så därför vill vi erbjuda ungdomarna ett kostnadsfritt alternativ i vår förening. Samtidigt ser vi vikten av att vi ska ha en bra relation med skola och fritidshem och ser detta som ett utmärkt tillfälle att hitta de samarbetsformerna. Sedan hoppas vi självklart på att kunna rekrytera spelare till våra lag i dessa åldrar. Projekt var en naturlig del i vår verksamhet och en ny rekryteringsbas för framtiden. Samarbetsparter har varit Östergötlands Idrottsförbund, Svenska Innebandyförbundet, Motala Kommuns skolor, fritidshem och fritidsgårdar. Kostnadsfri innebandy för årskurs förskoleklass-klass 6 i fem skolor, strategisk geografisk och socioekonomisk utvalda i Motala 476 barn i årskurs F-2 i fem skolor fick prova på innebandy på en idrottslektion Årskurs F-2 och årskurs 3-6 erbjöds mer än 10 prova på tillfällen på fem skolor. Det var totalt 204 barn som var med på prova på aktiviteterna. Totalt 1437 deltagartillfällen. 40 procent av de som var med på de 10 prova på aktiviteterna var av utomnordisk härkomst På Höstlovet bjöd vi in alla fritidshem på skolorna att spela en innebandyturnering Kanoncupen. Vi har ökat från 10 lag till 15 lag under tre år. Avslutningen blev en Kvartersinnebandydag i Motala Sporthall på sportlovet. Där tog våra seniorspelare och ledare hand om spelarna. Vi har ökat vårt medlemsantal med 18% på ungdomssidan de senaste tre åren. Ökningen på barnsidan kan vara en effekt av Kvartersinnebandyn. Ett nybörjarlag flickor 2004 har startat tack vare projektet Vinningen med projektet Att fler barn och ungdomar rör på sig, utvecklas socialt och träffas på nya sociala plattformar Att fler barn och ungdomar upptäcker innebandy som idrott Att få fler barn och ungdomar med utländsk bakgrund att integreras i föreningslivet Att ge alla barn en möjlighet att röra på sig kostnadsfritt Att utveckla och utbilda våra unga ledare Att få ett bra samarbete mellan kommun, bostadsbolag, skola, fritidshem och föreningar

14 14 Anläggningsstödet en del av Idrottslyftet Liksom tidigare år har Östergötlands Idrottsförbund haft möjligheten att fördela medel ur idrottslyftets anläggningsdel. Totalt har vi haft kronor till vårt förfogande och glädjande nog har varje krona fördelats. Huvudsyftet med stödet är att skapa nya aktivitetsytor och nya idrottsmiljöer som genererar fler idrottsaktiviteter för barn och ungdomar. Men bidrag har också kunnat ges för om-/tillbyggnad och renovering, liksom till satsningar inom energi-, miljö- och säkerhetsområdet. Maximalt kan varje förening erhålla kronor, detta för att de tilldelade medlen ska räcka till så många projekt som möjligt. En förutsättning för att erhålla stöd är att minst 50 % av det planerade projektet finansieras på annat sätt. De resterande pengarna kan antingen föreningen själv stå för, eller också kan det vara andra former av bidrag från t ex kommunen, fastighetsägaren eller sponsorer. För att informera om anläggningsstödet berättar vi dels om det vid våra årliga kommunbesök, dels försöker vi att då och då ha med information i vårt nyhetsbrev. Andra viktiga budbärare är våra idrottskonsulenter när de besöker föreningarna. Vi har också tagit fram en informationsfolder som intresserade föreningar kan ta del av. Under 2015 har följande 23 föreningar erhållit totalt kronor i stöd: Ödeshögs Skidklubb Konstsnöprojekt Linköpings Kanotklubb Flytbrygga Linköpings Jolleseglarklubb Instruktörsbåt Övre Ullstämma Ryttarförening Energisparprojekt Mjölby Hockeyclub Omklädningsrum Eda Ridsällskap Nytt stall Bråvalla Idrottsklubb Elljusspår Norrköpings Discgolfklubb Klubbhus Mjölby Tennisklubb Nya tennisbanor Norra Vi Idrottssällskap Energisparprojekt Kisa Skyttegille Elektronisk markering Sonstorps IK Utegym Åkerbo Rid- och Körsällskap Klubbhus SDK Wetterbuggarna Nytt golv IFK Österbymo 7-manna konstgräsplan Mjölby Golfklubb Övningsområde Borensbergs Ryttarförening Utökad ridbana Lotorps IF Konstgräsplan OK Kolmården Motionsspår Brokinds IF Energibesparing Finspångs Motorklubb Endurobana Boxholm-Ekeby Skidklubb Motion/Längdspår LOK-stöd Totalt 470 föreningar sökte statligt aktivitetsstöd, LOK-stöd under En ökning med 20 föreningar jämfört med 2014 då 450 föreningar sökte. Under 2015 har LOK-stöd utbetalats med totalt ( ) kronor i länet. Bidragets storlek var 24 kr i ledarstöd per aktivitet och 8 kr per deltagartillfälle. Möjligheten till extra ledarstöd om en aktivitet hade två eller fler ledare och närvaron registrerades digitalt i idrottens redovisningssystem IdrottOnline. Extra ledarstödet bestod av ( ) kronor. Totalt redovisade föreningarna i Östergötland ( ) godkända aktiviteter och ( ) deltagartillfällen under 2015.

15 15 Notera att siffrorna för hösten 2015 inte är helt färdiggranskade när denna statistik sammanställdes vilket kan innebära att de kommer att justeras års siffror är justerade och uppdaterade mot föregående års verksamhetsberättelse. Flest antal LOK-stödsaktiviteter per förening Placering Förening Antal smk 1 Linköpings Allmänna SS Norrköpings Basketbollförening Linköpings Innebandyklubb Ungdom Norrköpings Kappsimningsklubb Smedby Allmänna IS Skogslottens Ryttarförening GOIF Tjalve Linköping Hockeyclub IF Friskis & Svettis Norrköping Linköpings Studenters Idrottsförening Hjulsbro Idrottsklubb RP Idrottsförening Linköping Lindö Fotbollsförening IF Friskis & Svettis Linköping Linköpings Konståkningsförening Åby Idrottsförening KFUM Linköping Linköpings Tennisklubb Norrköpings Tennisklubb GF Nikegymnasterna Solfjäderstadens Innebandyklubb Borens Idrottsklubb Linghems Sportklubb Malmslätts Allmänna IK Ryttarkamraterna Finspång 1659 Flest antal LOK-stödsaktiviteter per idrott Placering Idrott Antal IF Antal smk 1 Fotboll Ridsport Innebandy Simidrott Friidrott Tennis Handboll Basket Gymnastik Ishockey Orientering Korpen Akademisk Idrott Konståkning Golf Bandy Karate Bordtennis Budo och Kampsport Badminton Boxning Bowling Taekwondo Judo Parasport 5 986

16 16 Verksamhetsberättelse Östergötlands Idrottshistoriska Sällskap 2015 Sällskapets sjuttonde årsmöte ägde rum på motionscaféet i Vidingsjö den 17 mars. Mötet blev mycket välbesökt med ett 45-tal medlemmar och leddes smidigt och väl av vår östgötske riksdagsman Johan Andersson från Motala. Efter själva årsmötesförhandlingarna kåserade radiolegendaren Bosse Olsson om Tinnerbäcksbadets 75-åriga historia. Styrelsen har under året bestått av : Ordf Sven Hagman, v.ordf Bengt Samuelsson, kassör Ragnhild Wärn, sekr Beo Röhs, ledamöterna Bengt Rehn, Lennart Nilsson, Kjell Augustsson och Kenneth Thapper. Styrelsen har under året haft 7 st protokollförda möten. Allmänt 2015 Idrotten är vår största folkrörelse och uppgiften att dokumentera och bevara dess kulturarv är viktig för framtida generationer och är en av sällskapets allra viktigaste uppgifter. Vårt museum har betytt mycket för sällskapet då vi numera har en plattform att basera vår utåtriktade verksamhet på. Östgöta idrottsmuseum har blivit en mötesplats för idrottshistoriskt intresserade från hela Östergötland. Vår ekonomi är stabil bl.a. genom bidrag från Östergötlands Idrottsförbund och kulturbidrag från Linköpings Kommun. Östgöta Idrottsmuseum 2015 Vårt museum är ett av landets 20 st idrottsmuseer och har haft öppet söndagar kl och även tagit emot ett stort antal gruppbesök. Totalt har vi under året haft ca besökare fördelade på ca 900 män och 600 kvinnor. För våra sex första år innebär det totalt ca 9000 besökare. Vi har fri entré för alla våra besökare. Under året som gått har vi haft utställningar om Nils Lidholm fotbollslegendaren från Valdemarsvik, Rekord Magasinet i våra hjärtan och Volleyboll i Linköping. Vårt Stjärnrum med Östgötastjärnornas egna saker från OS, VM, EM är en permanent utställning och växer ständigt. Idrottscaféer 2015 Under året har vi arrangerat tre idrottscaféer. Det första i Åby inför ett 20 tal intresserade som fick lyssna till bland annat fotbollens U 21-kapten Håkan Ericson, Folkbladets orienteringsskribent Nils Sjödin och Åbyveteranen Håkan Fridén. Samtalsledare var vår medlem fd TV-profilen Magnus Höjer. Det andra idrottscaféet ägde rum i Ulrika där ett 45 tal intresserade hade slutit upp för att minnas och berätta om gamla minnen.

17 17 Slutligen arrangerades ett idrottscafé i gamla Folkets Hus i Motala där tre generationer - 93 åriga Lars-Gunnar Andersson, 70 åriga Lars Samuelsson och 55 åriga Eva-Lena Frick under vår medlem Kjell Augustssons ledning berättade gamla idrottsminnen. Kvällen överraskning bjöd damkören Sensivitas på som avslutade cafékvällen med ett bejublat framträdande. Årets medlemsresa Vi besökte en ny friidrottsarena i Kisa. Förmiddagskaffe i den förtjusande bygdegården i Kisa med den hänförande utsikten. Sedan blev det tre breddfotbollsanläggningar i Kisa, Gullringen och Södra Vi. Därefter ett privatägt bryggeri som producerar 1 miljon burkar och flaskor per dygn. En guidad rundtur i Astrid Lindgrens födelsestad Vimmerby hann vi också med samt en kaffestund vid den vackra sjön Krön. Det blev en innehållsrik dag för de ca 60 som deltog i årets medlemsresa söderut i Östergötland och ända in i Småland. Medlemsantalet och Medlemstidningen Medlemsantalet är nu c:a 250 individuella medlemmar och ca 40 föreningar, SDF och organisationer. Fyra gånger per år ger vi ut vår medlemstidning som bl.a innehåller lokalt idrottshistoriskt material och information om vårt museum, våra idrottscaféer och övrig verksamhet. Honnörsstipendiater Två av sällskapets eldsjälar, Bengt Rehn och Beo Röhs, har under året tilldelats Linköpings kommuns honnörsstipendier för mångårig kulturell gärning. Slutord Vårt museum fortsätter att utvecklas och vi är stolta över att vara ett av landets 20 idrottsmuséer. Våra idrottscaféer försöker vi sprida runt om i Östergötland och har då god hjälp av lokala medarrangörer. ÖIHS riktar ett varmt tack till Östergötlands Idrottsförbund, SISU Idrottsutbildarna, Linköpings kommun, Östergötlands länsmuseum och Norrköpings stadsmuseum för gott samarbete. Ett varmt tack också till våra medlemmar för all stöttning och engagemang under året. Sven Hagman Ordförande ÖIHS Stiftelsen Idrottens Hus Idrottens Hus drivs i form av en stiftelse (Stiftelsen Idrottens Hus) bestående av Östergötlands Idrottsförbund, Östergötlands Fotbollförbund och Östergötlands Bordtennisförbund. Marken ägs av Linköpings kommun och arrenderas av Stiftelsen. Det ekonomiska resultatet 2015 blev kr, vilket är kr bättre än budget. Den varma vintern i kombination med lägre underhållskostnader är det som framförallt bidragit till det positiva resultatet. Fastighetens totalyta uppgår till ca kvm och upplåts till Östergötlands Idrottsförbund och därtill anslutna förbund och föreningar. Principen för kostnader rörande fastigheten är att de solidariskt delas av husets hyresgäster i förhållande till disponerad yta. Under året har beläggningen varit hög och hyresläget ser bra ut även framöver. Styrelsen har under året haft erforderliga antal möten och träffar för att fullgöra sitt åtagande samt har i övrigt arbetat i enlighet med stiftelsens stadgar. Under året har styrelsen även diskuterat runt Stiftelsens framtida arbete utifrån en ev flytt till andra lokaler. Utmärkelser Varje år delar Östergötlands Idrottsförbund ut ett antal utmärkelser till personer som gjort en långvarig ideell insats i en förening eller ett förbund. Förbundet eller föreningen ansöker om utmärkelsen för sin ledare hos Östergötlands Idrottsförbund. För att erhålla ÖIF:s förtjänsttecken i guld ska man ha minst 20 års ideellt arbete i ett förbund, eller 24 år i en förening. För att få ÖIF:s förtjänsttecken i silver gäller 12 års ideellt arbete i ett förbund, eller 15 år i en förening. De som erhåller ÖIF:s förtjänstdiplom har varit ideellt verksamma 5 år i ett förbund eller 7 år i en förening.

18 18 ÖIF:s stora glasvas går till föreningar som fyller 75 år och ansöker om utmärkelsen och ÖIF:s standar delas ut till personer, föreningar eller förbund som ÖIF av särskilda skäl vill uppmärksamma. Under 2015 har följande utmärkelser delats ut: ÖIF:s förtjänsttecken i guld Roger Karlsson, GoIF Tjalve Evert Lembke, GoIF Tjalve Willy Corbelius, GoIF Tjalve Conny Lindgren, Torstorps IF Jan Petersson, Torstorps IF Thorbjörn Gustafsson, Torstorps IF ÖIF:s förtjänsttecken i silver Lena Brattgård, GoIF Tjalve Anita Norr Ericson, GoIF Tjalve Jan Lembke, GoIF Tjalve Lars Andersson, Torstorps IF Mikael Johansson, Torstorps IF Mats Gjein, Torstorps IF Per Gustavsson, Torstorps IF Bengt Eriksson, Torstorps IF Roger Andersson, Torstorps IF Karl-Erik Andersson, Torstorps IF Ola Persson, Torstorps IF Håkan Ragnarsson, Torstorps IF Leif Hansén, Torstorps IF Bo Siversson, Torstorps IF Mats Kullander, Torstorps IF ÖIF:s förtjänstdiplom Under året har 43 idrottsledare erhållit förbundets förtjänstdiplom Guldklubben Inom Östgötaidrotten finns Guldklubben Östgötaidrottens Veteraner som bildades Medlemskap i Guldklubben erbjuds de som mottagit Riksidrottsförbundets högsta utmärkelse, förtjänsttecknet i guld. Ett mångårigt engagemang som idrottsledare är en förutsättning för att erhålla RF:s högsta utmärkelse. Genom Guldklubben ges också möjlighet för medlemmarna att träffas några gånger per år. Några av medlemmarna är fortfarande verksamma inom idrottsrörelsen, medan andra lagt den aktiva ledartiden bakom sig. Guldklubben delar varje år ut stipendium till unga idrottare som fortbildar sig vid något idrottsgymnasium. Inbjudan att nominera mottagare för 2015 är sända till alla SDF. Styrelsen väntar på förslag och utdelning planeras till årsmötet i april Guldklubbens styrelse består av Kristina Thurée ordförande, Berryl Arvehell, Thomas Winberg, Lennart Nilsson och Sven Hagman. Lennart Svensson och Bo Pettersson är revisorer. Riksidrottsförbundets högsta utmärkelse delas ut vid Riksidrottsmötet som arrangeras varje udda år. Vid RIM 2015 erhöll följande östgötar förtjänsttecknet: Monica Anderzon Boxholm, Gillis Persson Motala och Bo Rynningsjö Vikingstad. Personal Östergötlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna har ett brett samarbete för att vara ett så bra stöd som möjligt för länets idrott. Distriktsidrottschef Kristin Lönnqvist Medarbetare på Östergötlands Idrottsförbund Idrottsstrateg Utvecklingschef Idrottskonsulenter Idrottsservice Kjell Augustsson Bo Kindgren Lolita Bladh Christine Ekvall Patrik Johansson Jessica Persson Anna-Karin Sunnerstam Madeleine Wibeck Ida Gustafsson Pia Gyllenhammar Steve Maguire Ewa Norlin Berit Oscarsson Dana Rosengren Ewa Wallerstedt Medarbetare på SISU Idrottsutbildarna Idrottskonsulenter Idrottsservice Administrativ chef Ida Kregert Blomstrand Madelen Casta Sara Lago Kjell Storm Mikael Kempe Tina Nilsson Jonas Pihl Elisabeth Wiström Ellenor Hjalmarsson Ekman Hans Wetterhall Marie Denitton Anneli Björkman Karin Wiklund Anki Hellqvisth

19

20 Östergötlands Idrottsförbund Box , Linköping Besöksadress: Idrottens Hus, Vidingsjö, Linköping Tel: Hemsida: Östergötlands Idrottsförbund Februari 2016